總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

考勤工作的年終總結(jié)篇一

一,、機關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因

機關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的,，如機關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點工，多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車,，在途時間較長,。但從認識層面、管理層面來看,，主要有：

(一)認識上有偏差,。俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓,、端人碗,、受人管，作為機關(guān)工作人員,，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義,。但仍有相當(dāng)一部分人認為上下班早與遲是小節(jié)，無關(guān)乎三觀的樹立,，無關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造,，抓考勤，即是舍本求末,，是糾纏細枝末節(jié),。另有一部分人認為，上班時間聊聊天能交流思想,、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力,、陶冶情操。甚或認為,，移動、電信,、煙草等行業(yè)收入高,，抓考勤管理理所當(dāng)然,，在機關(guān)工作餓不死、脹不壞,，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩,，自己人令自己人不自在,。

(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣,，上級是下級的榜樣。近年來,，院機關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召,，一級帶著一級干,，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則,。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,，不但潛移默化地影響著其他干警,，而且己身不正，批評也好,、教育也好，難以理直氣壯,。

(三)督查不到位,。在考勤管理中，最常見的是代簽,，干警之間友愛互助，上下級之間相互打掩護,。而要顯廬山真面目，必須要動真格,?？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇拢辉缸龊唵蔚牡怯?、統(tǒng)計等工作,，不愿深入了解、真正掌握在崗情況,。由于查處問題護短、解決問題退縮,、處理問題手軟,，考勤制度難以落實到位。

(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成,。目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定,。這樣雖具有橫向的、共時的可比性,，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性,，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評,。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合,。而在量化測評中,，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實打分,，基本是憑個人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式,，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立,。

二、加強機關(guān)考勤管理的對策

目前機關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙,，有的還不是一朝一夕能改變的,，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實際探索和實踐考勤管理,，是檢察機關(guān)管理機制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。

(一)提高認識,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ),，考勤管理是機關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué),。加強機關(guān)考勤是改進工作作風(fēng)、嚴肅工作紀(jì)律,、提高工作效率的切入點,，是樹立團結(jié)、高效,、規(guī)范、統(tǒng)一的機關(guān)形象,，實現(xiàn)單項工作爭第一,，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點,。抓考勤管理，即是抓住了機關(guān)效能建設(shè)的要害,，只有中層以上干部在充分認識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,，堅持律己服人,、量寬待人、身先率人的原則,，從嚴要求自己,，自覺做到五帶頭,，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位,、帶頭參加集中活動,、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象,，才有可能使廣大干警自覺做到六不讓,，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓,，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落,，不讓小道消息從我這里傳播,，不讓院機關(guān)的形象在我這里受到損害,。

(二)強化督查，整體推進,。建立由紀(jì)監(jiān),、政工部門組成的督查小組，運用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,，著力檢查有無遲到、早退,、上班時間閑聊等情況,，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進行通報,。要克服片面追求一招鮮、一枝獨秀的傾向,，將考勤管理與一崗雙責(zé)制,、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來,，整體推進。如一崗雙責(zé)制的落實,，使部門負責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責(zé)制的實行,，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。

(三)目標(biāo)管理,，獎懲分明,。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核,，分類進行細化,，按項規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核,，即定期檢查考核，平時抽查考核,，半年初考核，年終總考核,。對遲到,、早退,、曠工等違反考勤制度的干警,，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分,，對嚴重違反制度的個別干警進行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵,，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。

(四)文化引導(dǎo),，凝心聚力,。新制度經(jīng)濟學(xué)認為，人是有限理性的,，不是每一位干警都能理解考勤管理對機關(guān)管理的重要性,，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認同，自覺遵守,。在這種情況下,，要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的，提高機關(guān)效能,，少不了檢察文化的引導(dǎo),。因為檢察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段,，有著潤物細無聲的魔力,。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅持以人文關(guān)懷凝聚人,，以豐富活動陶冶人,，才能達成人人是扇窗,、個個重形象的共識，才能增強干警嚴守紀(jì)律,、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo),，迎來的必將是更加團結(jié)和-諧,、高效統(tǒng)一的明天,。

考勤工作的年終總結(jié)篇二

20xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié),。

一、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,。終于不辱使命,，沒有因為懷孕而影響到工作。

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量）,，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰。

三,、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

五,、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂,。

不足

一、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因為消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進不夠及時,。