無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

管理者的發(fā)言人角色篇一

大家下午好!聽(tīng)說(shuō)我被評(píng)為酒店選進(jìn)管理者、并且還要在大會(huì)上發(fā)言,，我真的是感到很意外,，也很慚愧,，內(nèi)心也十分激動(dòng),，說(shuō)實(shí)在的，我自從2006年加入鳳凰島這個(gè)大家庭以來(lái),、在我的工作中還有很多不足的地方還需要我不斷的去完善,、去改進(jìn)、去努力,，我所做的一切也只不過(guò)跟在座各位一樣,，做的都是份內(nèi)的事，此時(shí)此刻,、我最想說(shuō)的話只有兩個(gè)字：感謝!作為酒店的一名普通的外聘管理者,，我覺(jué)得我是非常幸運(yùn)和幸福的。因?yàn)樵谶@里工作,，我能夠時(shí)時(shí)刻刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，記得那是2007年6月從四川老家傳來(lái)我岳母病逝的消息，當(dāng)時(shí)酒店裝修正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,，根本脫不了身,，我心急如焚。后來(lái)被置業(yè)公司董事長(zhǎng),、莊總知道了,，他們找到我，深切的對(duì)我說(shuō),，這里你不用擔(dān)心,，你回去吧，早去早回,、為此我暗下決心,，努力工作，用最好的工作業(yè)績(jī)來(lái)表達(dá)對(duì)他們的回報(bào),。

在這里工作我沒(méi)有覺(jué)得外來(lái)人員被歧視,，卻感受到領(lǐng)導(dǎo)在工作中給我足夠的信任、支持與幫助,，使我與其他職工一樣,，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺(tái),，盡情施展著自己的才華;記得2006年我剛到鳳凰島還是一個(gè)普通的工程部經(jīng)理,、轉(zhuǎn)眼間變成了酒店分管三個(gè)部門的工程總監(jiān),，在這里我要向大家真誠(chéng)的說(shuō)一句、同事們讓我們共同努力吧,、鳳凰島是我們騰飛的起點(diǎn),、是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方!自從我接任該職務(wù)以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)的保安部在2008年第三季度被評(píng)為先進(jìn)集體,。工程部被評(píng)為酒店2008年年度選進(jìn)集體,，今天能個(gè)站在這里，我覺(jué)得歸功于六個(gè)字：“信任,、幫助,、支持”。談到信任,，我要非常感謝置業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo),、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理/總監(jiān)及同事們對(duì)我的信任,，讓我有了一個(gè)發(fā)揮自己的空間,，有了你們的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在業(yè)務(wù)素質(zhì)等許多方面逐漸走向成熟,，在人生的道路上一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn),，我的每一點(diǎn)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵(lì),，并給予了很高的榮譽(yù),。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)僖淮卧试S我向一直以來(lái)幫助,、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心,、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!

2008年度我雖然被評(píng)為酒店先進(jìn)管理者，但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.要求,，與酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要還有一定的差距,。最后，我想說(shuō)的是：在新的一年里,，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)地做好本職工作,，積極協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo),，把酒店的各項(xiàng)工作開(kāi)展的更加有聲有色，越來(lái)越好，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期待,。

再一次的感謝大家,。謝謝。

管理者的發(fā)言人角色篇二

今年,，被評(píng)為公司的優(yōu)秀管理者,，并且，在公司的總結(jié)會(huì)上,，代表公司的優(yōu)秀管理者做了發(fā)言,，根據(jù)自己的感觸，寫了如下的發(fā)言稿：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：下午好,！

非常榮幸能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在這一年中,，我的工作能夠取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)并得到公司的認(rèn)可，首先應(yīng)該感謝公司的石董事長(zhǎng),、徐總,、王副總的每次諄諄教導(dǎo)，還要感謝總部職能部門的大力支持,，最重要的是我在總部,、蘇州分公司和南京分公司的管理團(tuán)隊(duì)，以及蘇州分公司和南京分公司的優(yōu)秀一線員工們,，是你們的優(yōu)秀成就了我,。

進(jìn)入英派斯近3年了，通過(guò)日常工作,、生活中的耳熏目染,，對(duì)英派斯企業(yè)文化的理解也越來(lái)越深刻，我深切的感受到,，要成為一名英派斯優(yōu)秀的管理者,，應(yīng)該努力做到以下三點(diǎn)：

一是敬業(yè)精神。前期石董事長(zhǎng)讓我們學(xué)習(xí)了《職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家精神》這篇文章,，集團(tuán)倡導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài),，就是要求我們工作精益求精，不斷追求完美,。今年,，我們俱樂(lè)部的管理主題是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，需要管理者深入一線,，走動(dòng)式管理,，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。合要求、不妥協(xié),、零缺點(diǎn)不僅僅是對(duì)產(chǎn)品而言,，對(duì)服務(wù)也是同樣重要。這些,，都需要我們靠強(qiáng)烈的敬業(yè)精神來(lái)從事和堅(jiān)持,。

二是團(tuán)隊(duì)精神。英派斯的為人之道是管理的基石,。在俱樂(lè)部的管理中,，對(duì)內(nèi)需要將“愛(ài)的管理、鐵的紀(jì)律”體現(xiàn)在日常管理的方方面面,，打造一支高效,、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)外則要處理好與兄弟職能部門,、社會(huì)各界以及俱樂(lè)部會(huì)員的關(guān)系,。上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步,。這樣的管理之道,，是英派斯的發(fā)展之道。

三是創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀,。創(chuàng)新是經(jīng)營(yíng)的源泉,，創(chuàng)新能夠使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，能夠引領(lǐng)我們根據(jù)市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。而戰(zhàn)略觀是保證創(chuàng)新行為不偏離集團(tuán)戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ),。

敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神,、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀,，是我對(duì)于優(yōu)秀管理者的理解，也是我日常工作的思想和行為準(zhǔn)則,。在這里與各位管理者共享,，希望我們共同朝著這個(gè)方向努力。

我相信,，在英派斯這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上,，在各位的努力下，我們一定能夠成長(zhǎng)為承擔(dān)英派斯發(fā)展重任的中堅(jiān)力量,。推動(dòng)英派斯的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。

最后,，借此機(jī)會(huì),，在新的一年里,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事萬(wàn)事如意，祝英派斯大展宏圖,。

謝謝各位!

管理者的發(fā)言人角色篇三

大家好,，我是高二八班的李玉博，下面讓我給大家介紹一下自主管理在我班的開(kāi)展情況以及我班同學(xué)在自主管理過(guò)程中的所得和所思,。

所謂自主管理,，重在“自主”，而這也就是培養(yǎng)學(xué)生能自主管理能力的過(guò)程,，只有培養(yǎng)出了學(xué)生的自主意識(shí),，自主管理的意識(shí)，自主學(xué)習(xí)的意識(shí),，這樣的教學(xué)模式,，開(kāi)展的才是成功的，才是有意義的,。與大家分享一下我班的自主管理的狀況,，不夠完美，請(qǐng)多指教,。

開(kāi)展自主管理,，首先變革的就是對(duì)座位的安排，由原先的排排坐創(chuàng)新為小組的形式,，這樣既有利于組內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)互助，也能形成組與組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，讓同學(xué)們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)意識(shí)下更好的提升自我,，完善自我。在最初分組時(shí),，班主任就報(bào)著不輕易放棄任何一名同學(xué)的態(tài)度,，所以，分組時(shí),，先選出6名能力較強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng),，之后把成績(jī)分成六段，再由組長(zhǎng)從每段中選出一名同學(xué),，組成三男三女的六人組,，這樣既做到了均衡每個(gè)小組的實(shí)力，也能讓小組內(nèi)的文理互補(bǔ),，全面發(fā)展,。

在平時(shí)學(xué)習(xí)，各小組基本能做到,，組內(nèi)問(wèn)題組內(nèi)解決,，這讓同學(xué)們的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科有了一定的鞏固和提升，較薄弱的學(xué)科也在組內(nèi)其他同學(xué)的幫助下有了顯著的提升。此外,，同學(xué)們還自發(fā)的推選考試中單科名次前三名的同學(xué)為該學(xué)科的負(fù)責(zé)人,，當(dāng)組內(nèi)存在該科問(wèn)題而老師又不在的情況下，就由對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解,。這樣一來(lái)不會(huì)讓問(wèn)題過(guò)夜,，遇到問(wèn)題能得到及時(shí)解決，二來(lái)對(duì)于講題人來(lái)講也會(huì)受益匪淺,。

我班的自主管理不僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,，還體現(xiàn)在各個(gè)方面。班級(jí)實(shí)行積分評(píng)比制度,，定有詳細(xì)的積分規(guī)則,，使得整個(gè)班級(jí)在團(tuán)結(jié)大家庭的前提下，組與組之間展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng),，比學(xué)習(xí),，比紀(jì)律，比衛(wèi)生正是這些無(wú)處不在的良性競(jìng)爭(zhēng)讓我們嚴(yán)于律己,，讓我們?cè)谝环N危機(jī)意識(shí)下奮發(fā)圖強(qiáng),。

開(kāi)展自主管理已有些時(shí)日，雖然這其中還存在著例如更方便同學(xué)說(shuō)閑話等這樣那樣的問(wèn)題,，但總體觀之,，還是利大于弊的，而且隨著我們的長(zhǎng)大,，漸漸臨近高三,，同學(xué)們的自律意識(shí)和求學(xué)意識(shí)日益增強(qiáng)，自主管理體現(xiàn)出了無(wú)以倫比的優(yōu)越性,，相信這種新穎而有效的教學(xué)模式一定會(huì)在我們成長(zhǎng)的過(guò)程中發(fā)揮更大更好的作用,。

管理者的發(fā)言人角色篇四

檢查項(xiàng)目和條款：

1．最高管理者是否以正式文件在自己的管理層中指定了管理者代。

表,？

最高管理者以授權(quán)書(shū)的形式任命我為管理者代表,。

作為管理者代表在質(zhì)量管理方面的職責(zé)和權(quán)限主要有：

a)確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到實(shí)施和保持。

d)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò),。

2．對(duì)履行質(zhì)量管理體系的建立,、實(shí)施和保持職責(zé)方面有否證據(jù)證。

明,？

a)為確保質(zhì)量管理體系實(shí)施和保持,，于2002年組織成立了,。

iso9000推行小組，協(xié)助我來(lái)進(jìn)行貫標(biāo),、認(rèn)證的管理工作；

b)貫標(biāo)小組開(kāi)始根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款要求進(jìn)行過(guò)程識(shí)別，在公司原有的組織結(jié)構(gòu)上明確完善各部門的職責(zé)，制定了質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖、質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表,，明確了各部門的職責(zé)。

d)在試運(yùn)行過(guò)程中分別于4月份和7月份組織了兩次內(nèi)部質(zhì)量審核,于7月份進(jìn)行了一次管理評(píng)審,，在第這兩次內(nèi)審中審核員開(kāi)出不符合報(bào)告,，要求各部門制定整改措施，經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后進(jìn)行pdca循環(huán),。

3．是否有履行向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理運(yùn)行情況的證據(jù),。

針對(duì)兩次內(nèi)審出現(xiàn)的不符合項(xiàng)及整改措施形成內(nèi)審報(bào)告向最高管理者報(bào)告，并不定期地向最高管理匯報(bào)我們質(zhì)量管理體系運(yùn)行的情況,。

4．如何確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí),。

為提高全員滿足顧客要求的意識(shí)，將顧客滿意度作為我公司的一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),，并要求定期進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查,，以不斷完善來(lái)滿足顧客的要求。

5．與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜如何進(jìn)行外部聯(lián)絡(luò),？

組織有關(guān)人員對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)、質(zhì)量管理體系建立的咨詢及質(zhì)量認(rèn)證等事宜的外部咨詢與聯(lián)絡(luò),。

管理者的發(fā)言人角色篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好,！

今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言,，去年，我在工作中取得了一定的成績(jī),，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶,。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持,。

回首難忘的20xx年，此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千,。因?yàn)樵谶@一年中,，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開(kāi)車,，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過(guò),，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。而作為一名聯(lián)發(fā)人,，我們有著更切身的體會(huì),，公司所取得的所有成績(jī)，有著我們每一個(gè)人的辛勤努力,，但更是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司的大力支持,，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展,。

展望20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去,，在這嶄新的一年里,，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性,，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事,，熱愛(ài)聯(lián)發(fā),，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,，力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大,。

讓我們與公司同榮辱,、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責(zé),，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任,。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心,，以更加飽滿的熱情,、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn),，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌,。

最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，不斷發(fā)展壯大,；至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里,，新春愉快,，工作順利,，身體健康，合家歡樂(lè),！

管理者的發(fā)言人角色篇六

思想道德素質(zhì)是酒店領(lǐng)導(dǎo)必須具備的最基本素質(zhì)之一,。主要包括領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心，積極性;以身作則的品質(zhì);積極進(jìn)取,，奮發(fā)向上的精神;寬宏大量的胸懷;謹(jǐn)慎細(xì)致的態(tài)度;高效,，公正的工作作風(fēng)等。

2.心理素質(zhì),。

酒店領(lǐng)導(dǎo)的心理素質(zhì),，包括吃苦耐勞、任勞任怨,、果斷處事等方面的能力以及性格開(kāi)朗,，積極進(jìn)取等品質(zhì)。

3.業(yè)務(wù)素質(zhì),。

酒店領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的重要基礎(chǔ),，主要包括以下幾個(gè)方面：

(1)組織規(guī)劃能力。

可以憑組織規(guī)劃能力把下屬組織成一支高效率的團(tuán)隊(duì),，把眾多的瑣事,、雜事安排的井井有條。

(2)思維決策能力,。

領(lǐng)導(dǎo)須有十分清晰,、靈敏、果斷的思維決策能力,。

(3)觀察,、分析、判斷能力,。

在酒店多如牛毛的服務(wù)與管理事務(wù)中,，不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些麻煩事與矛盾。所以酒店領(lǐng)導(dǎo)還必須時(shí)常扮演“偵查員”的角色,，在瑣碎事情中明察秋毫,，進(jìn)行正反兩方面的分析，正確的判斷,。

(4)識(shí)才、選才,、育才,、用才的能力。

人力是酒店內(nèi)最重要的資源,，酒店的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)表現(xiàn)為人力方面的競(jìng)爭(zhēng),。

(5)應(yīng)變能力,。

領(lǐng)導(dǎo)在酒店中的地位，決定了他在一線服務(wù)管理以及在對(duì)下屬的管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到的突發(fā)事件,，需要立即指出解決問(wèn)題的步驟與措施,。因此，應(yīng)變能力是領(lǐng)導(dǎo)取得思想管理效果的基本能力之一,。

(6)善解人意,，正面誘導(dǎo)的能力。

領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)本組織的目標(biāo),，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系,，領(lǐng)導(dǎo)想要獲得下屬的信賴與支持，就必須首先理解下屬,，,，即使下屬出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，也不要輕易以權(quán)壓人,。最佳方法是啟發(fā)他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,，進(jìn)行正面誘導(dǎo)，幫助他們樹(shù)立正確的是非觀念,。

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管理者的發(fā)言人角色篇七

大家好,！

我是**,，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，對(duì)我個(gè)人而言是第一次,，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

在生活中,，空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖,，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間,?？梢哉f(shuō)，在空港度假村,，每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,，每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益非淺，每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),，每一份信任都是一種動(dòng)力,?？崭鄱燃俅寮?lì)我自尊自愛(ài)、自強(qiáng)不息,、勇往直前,，能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

每個(gè)人都有對(duì)知識(shí)的渴望和追求,，超拽qq分組?但并不是每個(gè)人都能如愿,，而我卻很幸運(yùn)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排,，讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我,、更新自我,、提升自我，認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化,、現(xiàn)代化,、集團(tuán)化邁近，做為公司的員工,，我們也要相應(yīng)跟上步伐,，更新觀念，提高自身專業(yè)素質(zhì),，我會(huì)在今后的工作中,，再接再厲、把工作做的更好,，認(rèn)認(rèn)真真,、辭職信?兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機(jī)會(huì),、接受每一次挑戰(zhàn),。

以后的工作計(jì)劃

立足本職，做好參謀,，

作為一個(gè)主管,，是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，他所起的作用是巨大的,。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁,，做好經(jīng)理的左右手。

對(duì)員工人負(fù)責(zé),，主管是下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,，能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智，就能夠提高士氣,，提高工作效率,。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,，恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì),。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,，能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,，當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式,。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí),，又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用，又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí),，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作,，使之有效的運(yùn)作。

對(duì)賓客負(fù)責(zé),，為賓客提供更好的服務(wù),，積極為賓客解決問(wèn)題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺(jué),。

親愛(ài)的首席們 督導(dǎo)們： 下午好

我的指導(dǎo)老師是我的姐姐 ###,，借助大家的貴手給到她一個(gè)感恩的掌聲。 是她一路的引領(lǐng),，教導(dǎo),，不離不棄的跟隨...讓我有了今天的成績(jī)，進(jìn)入了中層管理的行業(yè).

更要感謝公司的創(chuàng)始人,，mk女士一個(gè)感恩的`掌聲,。是她創(chuàng)建了這家富有傳奇色彩.充滿愛(ài).以培養(yǎng)人為己任;以豐富女性人生為使命的公司.是她搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一群群女性從平凡走向 卓越.

當(dāng)然還要感謝我的家人,。感謝父母給予我生命,，感謝他們的養(yǎng)育之恩.從小讓我養(yǎng)成一個(gè)自強(qiáng)自立的習(xí)慣，否則我也像一些農(nóng)村女孩一樣,，在家?guī)Ш⒆?，打打?.....可能也沒(méi)有勇氣敢于去追逐自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值.

當(dāng)然這離不開(kāi)老公的支持,，所以還要感謝我的老公,，感謝他對(duì)我的支持和愛(ài).....在我任性的時(shí)候，對(duì)我的謙讓......“老公：謝謝你”

還要感謝我所有 所有的朋友 對(duì)我的幫助.支持和相信......

來(lái)到mk之前，我是一名家庭主婦,，接觸到mk是因?yàn)槲医憬阌昧水a(chǎn)品之后的改變,，而我當(dāng)時(shí)也因?yàn)槠つw出現(xiàn)了問(wèn)題，皮膚特別敏感,，臉上也長(zhǎng)了痘痘,。開(kāi)始只是用產(chǎn)品，后來(lái)跟隨我的姐姐去到南京參加了一次公司的研討會(huì),，那里的氣氛和氛圍觸動(dòng)了我,，這不就是一個(gè)女人夢(mèng)想的舞臺(tái)嗎，在這里聽(tīng)到最多的.每個(gè)女人有感而發(fā)的一句話;"原來(lái)女人也可以活得于此精彩”我曾自問(wèn),，我曾經(jīng)的夢(mèng)想呢?似乎被生活的瑣事給淡忘了,。

來(lái)到mk我無(wú)處不在的感受到幸福和快樂(lè)，她像母親一樣慈祥,，寬容,，善良，博愛(ài),，來(lái)到mk,，我擁有了這份母愛(ài)，同時(shí)也享受了這份母愛(ài),。

來(lái)到mk我收獲了美麗自信,，家庭的和-諧和心智的成長(zhǎng)，還讓我更富有愛(ài)心,，在這個(gè)充滿愛(ài)的大家庭里,，讓我擁有一顆只想奉獻(xiàn)的心，付出的心.......

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，制定了一個(gè)個(gè)目標(biāo),，我們付之于行動(dòng)，并不斷的去完成目標(biāo),，在這個(gè)過(guò)程中,，要有超強(qiáng)的行動(dòng)力來(lái)突破自我，超越自我,，而這一切是需要無(wú)限的動(dòng)力和超強(qiáng)的行動(dòng)力,，我們的動(dòng)力來(lái)源于哪里?來(lái)源于我們內(nèi)心一切的力量......愛(ài)的力量;夢(mèng)想的力量;信念堅(jiān)定相信的力量....

愛(ài)是感恩.奉獻(xiàn).責(zé)任......

假如今天是我生命的最后一天，我們還有時(shí)間去恨去抱怨嗎?我們可以糾正昨天的錯(cuò)誤嗎,，能撫平昨日的創(chuàng)傷嗎?生命只有一次,，而人生也不過(guò)是時(shí)間的累積，我若讓今天的時(shí)光流逝,，就等于毀掉人生最后一頁(yè),。所以我要樂(lè)于奉獻(xiàn),，因?yàn)槊魈煳覠o(wú)法給予.......

讓我們?cè)谟邢薜纳锶ネ瓿晌赐瓿傻呢?zé)任，我們不要留下遺憾給明天.......

親愛(ài)的姐妹們,，讓我們用全身心的愛(ài)迎接今天的到來(lái).讓我們帶著這份愛(ài)在寬闊的天空里自由翱翔..親愛(ài)的,，我愛(ài)你們......

來(lái)到mk我還想收獲的是與人溝通的能力，要養(yǎng)成一個(gè)積極主動(dòng)習(xí)慣的人......

最后送給姐妹們一句話：每天把簡(jiǎn)單的事.重復(fù)的做;重復(fù)的做著快樂(lè)的事;讓我們每天做著快樂(lè)的事,。

我們每天開(kāi)心快樂(lè)的做著自己喜歡的事,，那是非常美妙的感覺(jué)....... 只有我們自己快樂(lè)了，才能帶給別人快樂(lè);只有自己心情愉悅了,，才能帶給別人愉快的心情。

讓我們用全身心地愛(ài)迎接今天的到來(lái),，珍惜生命的可貴,，我默默的為每一個(gè)人祝福---健康.幸福....

謝謝大家

管理者的發(fā)言人角色篇八

公司于20xx年元月開(kāi)始推行iso9001：xx質(zhì)量管理體系，從建立質(zhì)量方針,、目標(biāo),，編寫和組織貫徹質(zhì)量體系實(shí)施，用iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)組織工作開(kāi)展和培訓(xùn),。在xx的指導(dǎo)幫助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與下，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、改進(jìn)，xx年元月和xx年元月榮獲iso9001：xx質(zhì)量管理體系證書(shū)延續(xù)使用,，取得了客戶對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的通行證,，同時(shí)也證實(shí)公司推行質(zhì)量管理體系的的適宜性、充分性和有效性,。

為使公司質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn),，鞏固提高，一年來(lái)我們主要作了以下工作：

認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)推行質(zhì)量管理體系在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，針對(duì)內(nèi)審、外審,、管理評(píng)審,，特別是tuv認(rèn)證審核提出的寶貴意見(jiàn)，切實(shí)落實(shí)改善,。結(jié)合公司推行hsf（危害物質(zhì)過(guò)程管理）,，組織補(bǔ)充修改了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,，使其相互匹配,、協(xié)調(diào)執(zhí)行,。使質(zhì)量管理體系的工作流程、過(guò)程方法,、質(zhì)量保證能力結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際納入文件,，深入人心，指導(dǎo)實(shí)踐,，持續(xù)改進(jìn),。

以技術(shù)求進(jìn)步，向管理出效益,，就必須加強(qiáng)程序化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,，以達(dá)到提高質(zhì)量,，降低成本，減少損耗,，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的,。公司xx年銷售額xx萬(wàn)美元，新品開(kāi)發(fā)達(dá)xx個(gè),，成品產(chǎn)量達(dá)xx萬(wàn)臺(tái),，出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證，取得了xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的成績(jī),。內(nèi)部控制損耗,、降低成本正深入開(kāi)展。

為適應(yīng)公司快速發(fā)展,，對(duì)相關(guān)部門組織架構(gòu)和職責(zé)作了調(diào)整和規(guī)定,，符合了質(zhì)量管理體系要求，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作,。xx底年公司制定了xx總的質(zhì)量目標(biāo),，各主要部門對(duì)公司總目標(biāo)進(jìn)行了分解，提出了部門xx年度質(zhì)量及工作目標(biāo),，并組織具體措施加以實(shí)施,，深化了目標(biāo)管理。目前各項(xiàng)主要目標(biāo)已基本完成,，公司07質(zhì)量目標(biāo)是適宜的,。

人才企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司的質(zhì)量方針：以人為本,，科技創(chuàng)新,，綠色優(yōu)質(zhì)，真誠(chéng)服務(wù),，充分體現(xiàn)了對(duì)人才的重視,。為提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,，xx年公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理人才，并積極組織開(kāi)展內(nèi)部管理培訓(xùn),，為提升廣大員工素質(zhì),、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，收到較好效果,。

誠(chéng)信,、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、進(jìn)齲向管理要效益,，沿著iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求開(kāi)展工作，一年將比一年有進(jìn)步,、有發(fā)展,。我們面臨激烈的市場(chǎng)竟?fàn)帲姸嗟目陀^困難和主觀努力上的差距,，深化管理還有大量的工作待開(kāi)展，但我們有信心迎難而上,，找出差距,，分析原因，采取措施,，持續(xù)改進(jìn),，力爭(zhēng)xx公司能有一個(gè)更大的發(fā)展，去實(shí)現(xiàn)公司的方針目標(biāo),。

管理者的發(fā)言人角色篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委、同事們：

大家下午好,！此刻,，我站在那里，以平常,、誠(chéng)懇的心態(tài)理解大家的選取,，期望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性,、執(zhí)著,，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我,。知人者智,，自知者明。說(shuō)句心里話,，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上這天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),，才疏學(xué)淺,、資歷平平的我，的確有點(diǎn)誠(chéng)徨誠(chéng)恐,，忐忑不安,。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是：物競(jìng)天擇,、適者生存,。作為一名年輕人，我樂(lè)于展示,，渴望競(jìng)爭(zhēng),。

我叫xx，今年xx歲,，大專學(xué)歷,、護(hù)師，在本院工作已xx個(gè)年頭,。曾先后到精神科男區(qū),、女區(qū)、綜合科,、老年科從事護(hù)理工作,，本人工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干,，不斷鉆研業(yè)務(wù),，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士,、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽護(hù)理能手,、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號(hào)。

參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏,、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,，這主要體此刻以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說(shuō)就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

我之所以參與競(jìng)聘副護(hù)長(zhǎng)這個(gè)職位,，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：

1、我具有正直的人品,、完善的工作作風(fēng),。

我在為人上、胸懷膽蕩,、公道正派,、與人為善、不搞小動(dòng)作,，在工作作風(fēng)中,，能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),、別人不愿做的事我做,、要求別人做到的事，自己首先做到,，從不攬工,、與人爭(zhēng)利。

2,、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有必須理論專業(yè)知識(shí),，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，能夠簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)自如,。

3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的`素質(zhì)和潛力,，做工作,、辦事情，能夠做到思路清晰,、行止有度,、頭緒分明、恰到好處,。

4,、我年輕力壯，無(wú)家庭負(fù)擔(dān),，可全身心投入工作,。

經(jīng)過(guò)近20xx年護(hù)理工作，我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,，我相信我有信心有潛力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

如果我競(jìng)聘成功,，我將從如下幾方面去做好：

1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),，組織護(hù)理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行操作演練,，帶給護(hù)士觀察病情,，心理護(hù)理，護(hù)理文及急救護(hù)理的質(zhì)量,，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

2、積極配合科主任開(kāi)展工作,，當(dāng)好科室的管家婆,。把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí)、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，抓好患者病情的掌握,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應(yīng)的`干預(yù)措施,，制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)制,，做到有章必循，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

3,、以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，保證人力資源的合理分配,，從全局出發(fā),，綜合思考潛力崗位因素及工作量，合理派班。

4,、根據(jù)我院護(hù)理部工作計(jì)劃的總目標(biāo),，制定科室的具體目標(biāo)，做到科室年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療和護(hù)理工作能按計(jì)劃,，按質(zhì)量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意,、家屬放心,。

5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，避免不必要的開(kāi)支,，保證資源有效合理配置。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同事們，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員,，我必須與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽,、安全,、快樂(lè)的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

如果我不能競(jìng)聘成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加完美的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,！

管理者的發(fā)言人角色篇十

你好，本人自己就經(jīng)營(yíng)者一個(gè)家族式的私營(yíng)企業(yè),，在工作中也遇到很多問(wèn)題,，同時(shí)也積累了很多有效的管理經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)你有幫助,。

第一：家族式私企的最明顯特征就是老板集所有權(quán)利與一身,，大小事務(wù)統(tǒng)攬。這雖然有效的避免了很多人事方面的復(fù)雜問(wèn)題,，但是同時(shí)也會(huì)因?yàn)閭€(gè)人精力有限而導(dǎo)致最后的結(jié)果往往是一團(tuán)糟,，所以當(dāng)務(wù)之急是要物色一名有能力的管理者，去管理日常的生產(chǎn)或者營(yíng)銷方面的工作,。

而自己可以負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)方面的事情,。第二：要建立一臺(tái)完整全面的規(guī)章制度，細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),，你下面的主管只需要對(duì)照這個(gè)制度去起到一個(gè)監(jiān)督的作用,。

獎(jiǎng)懲分明，形成自己的企業(yè)文化,，這個(gè)是需要時(shí)間去慢慢形成的,，但是不管你的企業(yè)是大是小，一定要去做,。第三：因?yàn)槲也恢滥闼鶑氖碌木唧w行業(yè),，所以只能籠統(tǒng)的概括性的說(shuō)一下，一名優(yōu)秀的管理者,，要做到恩威并施,，恩過(guò)，則員工服你而不懼你,，威過(guò),，則員工懼你而不服你。

這中間的分寸要拿捏好,。其次就是要做到公平對(duì)待你的.每一位員工,，多給他們鼓勵(lì)。

畢竟與員工相處的融洽只會(huì)給你帶來(lái)好處,。第四：要構(gòu)建一個(gè)高效的組織框架,，一個(gè)高效率的組織結(jié)構(gòu)，是可以達(dá)到事半功倍的效果，這一切都要通過(guò)第二點(diǎn)就是細(xì)化的權(quán)責(zé)制度來(lái)體現(xiàn)的,。

第五：要讓你所管理的每一個(gè)員工,，覺(jué)得他的付出都不會(huì)是白白付出，要多在員工中間了解情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，不能總是坐在辦公室里聽(tīng)取匯報(bào)，那樣只會(huì)讓別人來(lái)蒙蔽你的雙眼和你的耳朵,。多了解基層員工的心聲,。

千里之堤毀于蟻穴的道理，我想你應(yīng)該是懂得,。第六：做一個(gè)重要的決定的時(shí)候,，一定要三思而后行，但是一旦決定,，就要雷厲風(fēng)行的去執(zhí)行,，畢竟再好的決策沒(méi)有好的執(zhí)行力去操作的話，其效果也只是停留在理論層面,。

管理一個(gè)企業(yè),，其中的奧妙真的是無(wú)窮盡的，我說(shuō)的只是一點(diǎn)自己個(gè)人的感受,，建議你多去學(xué)習(xí),，可以報(bào)個(gè)培訓(xùn)班，多和公司或企業(yè)的管理者交流溝通,，人的經(jīng)驗(yàn)是最有效的,。也可以多去閱讀管理學(xué)方面的書(shū)籍。