在日常的學習、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

管理者發(fā)言稿篇一

1、作為一名酒店管理人員要忠誠自己所從事的事業(yè),，對本職工作充滿激情,，充滿信心，要身先士卒,，嚴以律己,。管理人員必須具備良好的道德規(guī)范和職業(yè)作風;較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)和工作能力,。要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;模范的品德行為和崇高的人格魅力感染影響下屬,，使其對你產(chǎn)生信賴.遵從。有位偉人說過：“榜樣的力量是無限的”,。凡是要求別人做好的,，自身首先要做到、做好，才能成為下屬校仿的榜樣,。

2,、管理人員要有先進的管理意識;科學的激勵理念和公正廉明、賞罰分明的管理手段;榮辱不驚,、不恕自威,、言而有信的為人風格。管理就是“管人理事”;管理就是由少數(shù)人協(xié)調(diào),、指揮多數(shù)人的活動,，以達到任何一個人單獨行為而無法達到的目標。管理不但要“管對”,、“理好”,，而且還需要“有理”，所謂“有理”就是要有明確的制度,、規(guī)范,、標準、依據(jù);要公平,、公正,。酒店為滿足賓客需求所制定的全面質(zhì)量管理標準體系、操作規(guī)程,、規(guī)章制度就是“理”,，對事待人都要有相應(yīng)的制度來約束、來管理,。所謂：“沒有規(guī)矩就不成方圓”,。在日常經(jīng)營管理活動中，執(zhí)行制度必須嚴肅,、嚴明;要有魄力;要賞罰分明;及時兌現(xiàn);公平對待,，并且持之以恒。

3,、動之以情,、患難與共、理解下屬,，積極融洽與下屬的關(guān)系,，與之交朋友、做知己,，是酒店日常管理工作中較為有效的手段之一,。稱之為“感情管理”。酒店管理人員對下屬要嚴格要求,，但不能高高在上,、高人一等,，更不能以勢壓人。在任何時候,，上司與下屬的人格始終是平等的,。應(yīng)該相互尊重;相互理解;相互配合。在處理問題時,，換位思考是一種非常行之有效的辦法,。只有改善了相互之間的關(guān)系，下屬才會真正意義上的配合管理,、服從管理,。

管理者發(fā)言稿篇二

為進一步加強公司工作制度化、規(guī)范化建設(shè),，為適應(yīng)新的競爭環(huán)境做好準備,，夯實管理基礎(chǔ)，進一步提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,，公司經(jīng)多次論證,、考察、研究后,，決定開展iso9001質(zhì)量管理體系工作,。

質(zhì)量管理體系工作經(jīng)過貫標培訓、文件編寫,、文件頒布,，體系試運行，到內(nèi)審員培訓,、第一次內(nèi)審階段,，公司的質(zhì)量管理體系日臻成熟完善，運行狀態(tài)基本形成,，公司的各項工作逐步納入到iso9001：20xx質(zhì)量管理體系的運行軌道上。現(xiàn)將公司質(zhì)量管理體系的建立和體系運行情況匯報如下：

公司體系的建立共分三個階段：

第一階段是貫標培訓,。通過iso9000族標準知識的培訓,，使大家統(tǒng)一了思想，認識到建立質(zhì)量管理體系的重要性,，進一步加深了公司管理人員對iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標準的理解,。

第二階段是公司質(zhì)量體系文件編寫、頒布及體系試運行階段,。按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系對文件的要求,，結(jié)合公司的實際情況，在專家對文件編寫人員的培訓和輔導下,，編制了包括《質(zhì)量手冊》,、《程序文件匯編》,。

公司于20xx年4月15日召開了體系文件頒布大會，會上總經(jīng)理向各部門頒布了《質(zhì)量手冊》《程序文件》,，同時宣布iso9001：20xx質(zhì)量管理體系在公司進入試運行,。

第三階段是內(nèi)審員培訓和內(nèi)審階段，從20xx年8月8日—11日進行了第一次內(nèi)審,。歷時4天的內(nèi)審,，審核了公司領(lǐng)導層和6個部門，提出了108個問題,，開出不符合報告15個,，均為一般不符合。從內(nèi)審的情況看,，各部門對質(zhì)量管理體系的建立和運行重視不夠,，對公司體系文件沒有認真學習和理解，致使對《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》理解不透徹,，常用條款不熟悉。建議各部門從公司的大局出發(fā),，進一步提高認識,，積極主動完成此項工作。

客觀上講,，盡管第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,，但在時間緊，任務(wù)重的情況下,，各部門做了大量的工作,。通過此次內(nèi)審，內(nèi)審員學到了內(nèi)審技巧,，并且對標準有了較清晰的認識,。

1、質(zhì)量目標完成情況,。

公司以質(zhì)量方針為宗旨,，緊緊圍繞以“顧客滿意”為關(guān)注焦點，建立健全了各項規(guī)章制度,，細化了責任制,，落實到個人，優(yōu)化了過程管理,。截止到目前,，公司提供的產(chǎn)品一次交驗合格率為96%、顧客滿意率80%,、合同履約率達到100%,。

2,、運行控制。

在體系運行過程中,，市場營銷部重點對合同和外協(xié)加工進行了管理,、物資供應(yīng)部重點對物資供應(yīng)商進行了控制、技術(shù)部重點對技術(shù)文件進行了梳理,、生產(chǎn)部對各工序的過程控制進行了管理,、綜合部對文件、記錄和人力資源進行了控制,、質(zhì)檢部對采購物資和出廠產(chǎn)品檢驗進行了控制,，使質(zhì)量控制目標能夠順利實現(xiàn)。

由于體系建立時間不長,，運行過程中還有許多不足之處,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、主觀上存在認識不清和重視程度不夠的問題,，對標準,、體系文件學習理解膚淺、不深入,、不徹底,。

2、各部門對體系細化工作重視不夠,，沒有迅速按照體系文件要求,，落實職責。

1,、強化培訓,，深化對體系標準的理解。質(zhì)量管理體系標準具有先進的管理理念,、科學的管理思想和有效的管理方法,，是國際公認的先進的管理標準之一，已在全世界得到普遍推廣和應(yīng)用,。該體系對企業(yè)質(zhì)量管理提出了新的更高的要求,，我們要深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，依靠科學的管理理論,、程序和方法把管理結(jié)果變?yōu)楣芾磉^程，把事后檢查變?yōu)檫^程控制,，要不斷加強對廣大員工,，特別是內(nèi)審員的教育培訓，使生產(chǎn)經(jīng)營的全過程都處于受控狀態(tài),，以促進公司各項質(zhì)量管理工作的開展,。

2,、切實做好質(zhì)量管理目標的分解工作。推進體系的有效運行要求將質(zhì)量目標層層分解,，細化到各個部門,，量化到每一位員工。我們要結(jié)合這次體系內(nèi)審和管理評審情況,，把各個部門及每位員工的崗位職責固定下來,，把每個工作環(huán)節(jié)的具體操作過程固定下來。只有這樣,，才能把體系運行工作持續(xù)有效的開展下去,，這要求各部門領(lǐng)導要負總責，切實加強領(lǐng)導,，全面落實質(zhì)量管理責任制,，不斷推進質(zhì)量管理工作的開展。

3,、深化開展質(zhì)量管理工作,，促進體系運行的持續(xù)改進。體系的運行是一個不斷發(fā)展,、不斷改進,、不斷完善的過程，是一個長期和持續(xù)的過程,，推進體系的運行工作永無止境,，只有開始，沒有結(jié)束,。為深化開展質(zhì)量管理工作,，促進體系的持續(xù)改進，結(jié)合公司的實際,，特提出“三個堅持,、三個到位、二個延伸”的總體要求,。

“三個堅持”為：

一是堅持長期性,。推進體系運行工作是一場企業(yè)質(zhì)量管理的改革，是對傳統(tǒng)質(zhì)量管理的一種挑戰(zhàn),，企業(yè)推進體系運行的真正目的是強化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理不斷上臺階,、上水平。因此,，推進體系運行工作要長期堅持不懈地開展下去,。

二是堅持嚴肅性。我們要端正工作態(tài)度,，從自我做起,，上自最高管理者,，下到每位員工，都要堅決執(zhí)行體系標準和體系文件,，把推進體系運行工作納入企業(yè)法制化軌道,。

三是堅持有效性。我們在體系運行中,，嚴格執(zhí)行文件,，各個環(huán)節(jié)注重實效，不搞虛假,，不搞形式,，扎扎實實地抓好各項工作。

“三個到位”為：

一是思想到位,。端正思想,，強化意識，把推進體系運行工作變?yōu)槲覀內(nèi)粘５馁|(zhì)量管理工作,，使推進體系運行工作與日常管理工作真正結(jié)合起來,，避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

二是工作要到位,。嚴格按照體系文件的規(guī)定進行操作,，確保每個工作環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。三是責任到位,。企業(yè)上下全體員工按照各自的崗位職責和權(quán)限開展工作,，做到各司其職，各盡其責,。

“二個延伸”為：

一是范圍的延伸,。目前推進體系運行工作僅限于與質(zhì)量管理有關(guān)的部門和內(nèi)審員，隨著內(nèi)部質(zhì)量管理的需要,，推進體系運行工作要逐漸延伸到所以部門和全體員工,。

二是內(nèi)涵的延伸。在質(zhì)量管理體系有效運行的基礎(chǔ)上,，要認真思考如何才能將體系建設(shè)與設(shè)備維修,、現(xiàn)場管理等工作有機結(jié)合起來，真正形成質(zhì)量管理,、經(jīng)營管理,、安全生產(chǎn)三位一體的管理體系。

4,、要處理好體系運行與日常質(zhì)量管理關(guān)系,。不能將推進體系運行工作作為一個孤立的事物來對待，應(yīng)有效地將體系運行與日常質(zhì)量管理密切結(jié)合起來，要從落實崗位職責,、嚴格考核制度入手，將體系運行與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合,，克服體系運行與日常質(zhì)量管理工作相脫節(jié)的弊病,，形成系統(tǒng)、科學的質(zhì)量管理體系,。

5,、對體系文件修改工作的要求。體系文件修改工作是一項難度較大的工作,，時間緊,，任務(wù)重，要求各部門要以實際行動來支持質(zhì)檢部（貫標辦）,、綜合部開展體系文件的修改工作,，各部門領(lǐng)導要親自過問本部門的體系文件修改工作，指定一名員工負責本部門體系文件的修改,，要有計劃,、有步驟地開展好體系文件的修改。

管理者發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們：

大家好,！我是前廳部大堂副理，今天我為大家演講的題目是《xx》歷史的年輪滾滾向前,，xxxx的航船已經(jīng)駛過了x年的風風雨雨,。

今天，我在為他x歲生日祝福的同時,，有太多太多的感慨,！是啊，來xxxx一年多了,，時間雖說不長,，但酒店規(guī)范的管理制度，良好的工作氛圍讓我覺得能成為一名xxxx人而倍感自豪,。身為酒店大堂副理的我,，始終秉承著”言必行，行必果“的辦事風格,，在每日受理賓客投訴時,，都能在領(lǐng)導和同事們的幫助處理后，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足加以改正,。

原來，我們?nèi)绻麖耐饷嬲垇淼尼t(yī)生不能保證服務(wù)質(zhì)量，對于藥物的使用,，萬一有任何差錯,，就會給客人的身體健康帶來危害，那時我們酒店承擔的后果就嚴重了,。是啊,，我怎么就沒想到呢。單從一點出發(fā),，也許換回的便是客人的投訴,。在經(jīng)歷過一件件這樣的事情后，我處理問題更謹慎,，想得更周到了,。記得有一次，一位客人來到總臺,，在辦理入住手續(xù)時向服務(wù)員提出房價六折的要求,。這位客人聲稱自己也曾多次住店，服務(wù)員馬上在電腦上查找核對,，結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)這位先生名字,，當服務(wù)員把調(diào)查結(jié)果告訴客人時，這位先生頓時惱怒起來,，此時正值總臺入住登記高峰期,，由于他的惱怒、叫喊,，引來了許多不明事由客人的好奇目光,。

見此情形，我馬上走上前去,，向客人禮貌介紹了自己后,，請客人到大堂吧小坐，先聽取客人意見,，然后向客人做了細致耐心地疏導工作,，并堅持酒店規(guī)定八折優(yōu)惠的條件，但對這位客人也要享受優(yōu)惠的心情,，表示理解和同情,，在酒店內(nèi)部規(guī)定的允許范圍內(nèi)，對這位客人給予適當?shù)卣疹櫤蛶椭?，打了七折,，客人此時也表示能夠理解、支持酒店的規(guī)章制度,，我代表酒店對客人表示了誠摯的謝意,。看到客人滿意的辦理完入住手續(xù)步入我們的客房后，心里真有一種說不出的喜悅,，看來只有提高我們的服務(wù)技能,，才能讓我們的客人高興而來，滿意而離,。而我們酒店開展的每周培訓計劃,，也促進了員工在對客服務(wù)中的規(guī)范化和主動性，真正讓客人感受到了”家“的感覺,。

千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美,，我相信我們沒有成功與失敗,，只有進步與退步，我更相信,，xxxx酒店一定會在我們大家的共同努力下,，節(jié)節(jié)攀升,，響譽全國,。

管理者發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事，大家好,！

今天很榮幸能夠在這里進行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績,，這不但得益于各位同事的支持與默契配合,，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持,。

回首難忘的20xx年,，此時此刻我依然感慨萬千,。因為在這一年中,，我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,，從技術(shù)改造到順利開車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過,，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈,，我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人,，我們有著更切身的體會,，公司所取得的所有成績，有著我們每一個人的辛勤努力,，但更是因為有了集團公司的大力支持,，有了公司領(lǐng)導的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,，才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展,。

展望20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去,，在這嶄新的一年里,，作為公司的一名管理者,，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導決策,，默契配合,，積極調(diào)動員工積極性，持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、不屈不撓的工作精神,，團結(jié)同事，熱愛聯(lián)發(fā),，在工作中起到模范帶頭作用,，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),。我們將不辜負公司領(lǐng)導及同事對我們的信任,。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。

讓我們與公司同榮辱,、共患難,，忠實地履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任,。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導下,，團結(jié)一心，以更加飽滿的熱情,、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌,。

最后,，衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大,；至此新春佳節(jié),，也祝愿在座的各位領(lǐng)導及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快,，工作順利,，身體健康，合家歡樂,！

管理者發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，評委、同事們：

大家下午好,！此刻,，我站在那里，以平常,、誠懇的心態(tài)理解大家的選取,，期望帶給大家的是一個更加真誠,、理性、執(zhí)著,，更加堅毅,、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,，自知者明,。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上這天這個競聘的講臺,，才疏學淺,、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐,，忐忑不安,。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇,、適者生存,。作為一名年輕人，我樂于展示,，渴望競爭,。

我叫xx，今年xx歲,，大專學歷,、護師，在本院工作已xx個年頭,。曾先后到精神科男區(qū),、女區(qū)、綜合科,、老年科從事護理工作,，本人工作認真,、踏實肯干,，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員,、本院優(yōu)秀護士,、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號,。

參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求,，在拼搏,、奉獻中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,，這主要體此刻以下三個方面：一是為院領(lǐng)導當好參謀,，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾,。具體說就是擺正位置,，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領(lǐng)導,，當好助手,。

我之所以參與競聘副護長這個職位，因為我有如下優(yōu)勢：

1,、我具有正直的人品,、完善的工作作風。

我在為人上,、胸懷膽蕩,、公道正派、與人為善,、不搞小動作,，在工作作風中，能吃苦耐勞,、認真負責,、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,，自己首先做到,，從不攬工、與人爭利,。

2,、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有必須理論專業(yè)知識，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,，能夠簡單的應(yīng)對自如,。

3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的`素質(zhì)和潛力,，做工作,、辦事情，能夠做到思路清晰,、行止有度,、頭緒分明、恰到好處。

4,、我年輕力壯,，無家庭負擔，可全身心投入工作,。

經(jīng)過近20xx年護理工作,，我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位,，我相信我有信心有潛力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。

如果我競聘成功,，我將從如下幾方面去做好：

1、加強護理人員“三基”培訓,，組織護理查房,，業(yè)務(wù)學習，進行操作演練,，帶給護士觀察病情,，心理護理，護理文及急救護理的質(zhì)量,，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍,。

2、積極配合科主任開展工作,，當好科室的管家婆,。把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯,，開展安全憂患意識教育,，加強法律意識、嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，抓好患者病情的掌握,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應(yīng)的`干預(yù)措施,，制定切實可行的崗位職責制,，做到有章必循,，責罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整措施，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

3,、以人為本,，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，保證人力資源的合理分配,，從全局出發(fā),，綜合思考潛力崗位因素及工作量，合理派班,。

4,、根據(jù)我院護理部工作計劃的總目標，制定科室的具體目標,，做到科室年有目標,，月有計劃,，定期組織業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,，不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系,，定期反饋評價臨床工作中的不足,，使治療和護理工作能按計劃,，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,、家屬放心。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進行成本效益核算，厲行節(jié)約,，勤儉持家,，避免不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

各位領(lǐng)導,、評委、同事們,，假如我能夠競爭為護士長的一員,，我必須與醫(yī)院領(lǐng)導和科主任同心同德，不斷學習,，與時俱進,，開拓進取，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作,，營造一個溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

如果我不能競聘成功,，我也將一如既往地做好臨床護理工作,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長開展工作,，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加完美的明天貢獻我的全部力量。

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,！

管理者發(fā)言稿篇六

大家好！

我是**,，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會,，無論競聘結(jié)果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,，在工作上,，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?？梢哉f,，在空港度假村，每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,，每一次領(lǐng)導的教導都受益非淺,，每一項任務(wù)都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動力,?？崭鄱燃俅寮钗易宰鹱詯邸⒆詮姴幌?、勇往直前,，能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪,。

每個人都有對知識的渴望和追求，超拽qq分組?但并不是每個人都能如愿,，而我卻很幸運,，我非常感謝領(lǐng)導們的精心策劃和安排,，讓我學習海兒oec管理,，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗自我,、更新自我,、提升自我，認識自我;公司正在向科學化,、現(xiàn)代化,、集團化邁近，做為公司的員工,，我們也要相應(yīng)跟上步伐,，更新觀念，提高自身專業(yè)素質(zhì),，我會在今后的工作中,，再接再厲、把工作做的更好,，認認真真,、辭職信?兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機會,、接受每一次挑戰(zhàn),。

以后的工作計劃

立足本職，做好參謀,，

作為一個主管,，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責，他所起的作用是巨大的,。他不僅僅是一個傳達經(jīng)理各項意圖的橋梁,，做好經(jīng)理的左右手。

對員工人負責,，主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任,。給予員工充分的尊重與信任,，能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智，就能夠提高士氣,，提高工作效率,。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強層管理者面前,，恰當?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)他們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,，能在他們有任何困難和難題時教他們解決,，當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領(lǐng)導負責;既要起到模范的作用,，又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領(lǐng)導和員工負責的同時,，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,，使之有效的運作。

對賓客負責,，為賓客提供更好的服務(wù),，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺,。

親愛的首席們 督導們： 下午好

我的指導老師是我的姐姐 ###,，借助大家的貴手給到她一個感恩的掌聲,。 是她一路的引領(lǐng)，教導,，不離不棄的跟隨...讓我有了今天的成績，進入了中層管理的行業(yè).

更要感謝公司的創(chuàng)始人,，mk女士一個感恩的`掌聲,。是她創(chuàng)建了這家富有傳奇色彩.充滿愛.以培養(yǎng)人為己任;以豐富女性人生為使命的公司.是她搭建了這樣一個平臺,，讓一群群女性從平凡走向 卓越.

當然還要感謝我的家人。感謝父母給予我生命,，感謝他們的養(yǎng)育之恩.從小讓我養(yǎng)成一個自強自立的習慣,，否則我也像一些農(nóng)村女孩一樣，在家?guī)Ш⒆?，打打?.....可能也沒有勇氣敢于去追逐自己的夢想,，實現(xiàn)自己的人生價值.

當然這離不開老公的支持，所以還要感謝我的老公,，感謝他對我的支持和愛.....在我任性的時候,，對我的謙讓......“老公：謝謝你”

還要感謝我所有 所有的朋友 對我的幫助.支持和相信......

來到mk之前，我是一名家庭主婦,，接觸到mk是因為我姐姐用了產(chǎn)品之后的改變,，而我當時也因為皮膚出現(xiàn)了問題，皮膚特別敏感,，臉上也長了痘痘,。開始只是用產(chǎn)品，后來跟隨我的姐姐去到南京參加了一次公司的研討會,，那里的氣氛和氛圍觸動了我,，這不就是一個女人夢想的舞臺嗎，在這里聽到最多的.每個女人有感而發(fā)的一句話;"原來女人也可以活得于此精彩”我曾自問，我曾經(jīng)的夢想呢?似乎被生活的瑣事給淡忘了,。

來到mk我無處不在的感受到幸福和快樂,，她像母親一樣慈祥，寬容,，善良,，博愛，來到mk,，我擁有了這份母愛,，同時也享受了這份母愛。

來到mk我收獲了美麗自信,，家庭的和-諧和心智的成長,，還讓我更富有愛心，在這個充滿愛的大家庭里,，讓我擁有一顆只想奉獻的心,，付出的心.......

通過不斷的學習，制定了一個個目標,，我們付之于行動,，并不斷的去完成目標，在這個過程中,，要有超強的行動力來突破自我,，超越自我，而這一切是需要無限的動力和超強的行動力,，我們的動力來源于哪里?來源于我們內(nèi)心一切的力量......愛的力量;夢想的力量;信念堅定相信的力量....

愛是感恩.奉獻.責任......

假如今天是我生命的最后一天,，我們還有時間去恨去抱怨嗎?我們可以糾正昨天的錯誤嗎，能撫平昨日的創(chuàng)傷嗎?生命只有一次,，而人生也不過是時間的累積，我若讓今天的時光流逝,，就等于毀掉人生最后一頁,。所以我要樂于奉獻，因為明天我無法給予.......

讓我們在有限的生命里去完成未完成的責任,，我們不要留下遺憾給明天.......

親愛的姐妹們,，讓我們用全身心的愛迎接今天的到來.讓我們帶著這份愛在寬闊的天空里自由翱翔..親愛的，我愛你們......

來到mk我還想收獲的是與人溝通的能力,，要養(yǎng)成一個積極主動習慣的人......

最后送給姐妹們一句話：每天把簡單的事.重復(fù)的做;重復(fù)的做著快樂的事;讓我們每天做著快樂的事,。

我們每天開心快樂的做著自己喜歡的事，那是非常美妙的感覺....... 只有我們自己快樂了,，才能帶給別人快樂;只有自己心情愉悅了,，才能帶給別人愉快的心情。

讓我們用全身心地愛迎接今天的到來，珍惜生命的可貴,，我默默的為每一個人祝福---健康.幸福....

謝謝大家

管理者發(fā)言稿篇七

思想道德素質(zhì)是酒店領(lǐng)導必須具備的最基本素質(zhì)之一,。主要包括領(lǐng)導的工作責任心，積極性;以身作則的品質(zhì);積極進取,，奮發(fā)向上的精神;寬宏大量的胸懷;謹慎細致的態(tài)度;高效,，公正的工作作風等。

2.心理素質(zhì),。

酒店領(lǐng)導的心理素質(zhì),，包括吃苦耐勞、任勞任怨,、果斷處事等方面的能力以及性格開朗,，積極進取等品質(zhì)。

3.業(yè)務(wù)素質(zhì),。

酒店領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的重要基礎(chǔ),，主要包括以下幾個方面：

(1)組織規(guī)劃能力。

可以憑組織規(guī)劃能力把下屬組織成一支高效率的團隊,，把眾多的瑣事,、雜事安排的井井有條。

(2)思維決策能力,。

領(lǐng)導須有十分清晰,、靈敏、果斷的思維決策能力,。

(3)觀察,、分析、判斷能力,。

在酒店多如牛毛的服務(wù)與管理事務(wù)中,，不可避免的會出現(xiàn)一些麻煩事與矛盾。所以酒店領(lǐng)導還必須時常扮演“偵查員”的角色,，在瑣碎事情中明察秋毫,，進行正反兩方面的分析，正確的判斷,。

(4)識才,、選才、育才,、用才的能力,。

人力是酒店內(nèi)最重要的資源，酒店的競爭最終會表現(xiàn)為人力方面的競爭,。

(5)應(yīng)變能力,。

領(lǐng)導在酒店中的地位,，決定了他在一線服務(wù)管理以及在對下屬的管理過程中經(jīng)常會碰到的突發(fā)事件，需要立即指出解決問題的步驟與措施,。因此,，應(yīng)變能力是領(lǐng)導取得思想管理效果的基本能力之一。

(6)善解人意,，正面誘導的能力,。

領(lǐng)導能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)本組織的目標，在很大程度上取決于領(lǐng)導與下屬之間的關(guān)系,，領(lǐng)導想要獲得下屬的信賴與支持,，就必須首先理解下屬，,，即使下屬出現(xiàn)錯誤時,，也不要輕易以權(quán)壓人。最佳方法是啟發(fā)他們認識錯誤,，進行正面誘導,，幫助他們樹立正確的是非觀念。

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管理者發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導、各位老師：

你們好!今天我所講的是,，如何實現(xiàn)我所在部門資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,。我所在的是物業(yè)管理公司，我們辯論小組成員也全是物業(yè)管理公司的員工,，今天我就結(jié)合我們物業(yè)管理公司的特點,，代表小組發(fā)表觀點，以供大家探討,。

首先,，我簡要地介紹一下我們物業(yè)管理公司有哪些資源優(yōu)勢?

我們杭師院物業(yè)管理公司成立于xx年，是杭師院后勤發(fā)展總公司的下屬二級公司,。在后勤發(fā)展總公司的領(lǐng)導下,，依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標準以及合同,、契約，運用現(xiàn)代管理科學和先進技術(shù),，以經(jīng)濟手段對物業(yè)實施統(tǒng)一的專業(yè)化管理,。在穩(wěn)定的校內(nèi)市場中，我們向?qū)W校,、師生提供全方位,、多層次的綜合服務(wù)，不僅構(gòu)筑了一種和-諧、健康,、向上的人文環(huán)境,，而且還是一個集管理、經(jīng)營,、服務(wù)為一體的系統(tǒng)工程,。我們物業(yè)管理公司涉及校園的綠化清衛(wèi)、動力維修,、樓群管理及文印服務(wù)等,。擁有先進設(shè)備的同時，我們還擁有豐富的人力資源,，員工300余人,，大專以上學歷的有30余人，有技術(shù)等級的50余人,，從事杭師院7個校區(qū)物業(yè)管理工作,，先后獲全國、省市綠化先進單位,、省級衛(wèi)生示范單位,。當然，我在這里講的只不過是部分的資源優(yōu)勢,，但今天我要講的重點是如何將我部門的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢,。

一、狠抓隊伍建設(shè)

我們物業(yè)公司的屬性是姓教的,，三服務(wù),、兩育人是我們公司的宗旨。因為我們物業(yè)公司的工作特性,，我們在用人上面,，非在編員工卻占有很大的比例。這就要求我們在不斷地提高在編員工職業(yè)素質(zhì)的前提下更要加強非在編員工的思想素質(zhì)教育,，加強員工的培訓工作,，這樣才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在提高員工思想素質(zhì)方面,，我們積極鼓勵拾金不昧,、好人好事，并對表現(xiàn)突出者實行獎勵;在加強員工培訓工作方面,，對專業(yè)化的崗位,，我們不僅要求員工參加崗位培訓、持有上崗證,，而且還要求每年進行專業(yè)崗位的年檢培訓,。為了倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們還在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中推出技能比武活動，在工作中競爭上崗,，以此來提高員工的綜合服務(wù)水平,。因為我們深知，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒有我們物業(yè)的市場,，這不僅是我們物業(yè)公司的口號，而且也是我們物業(yè)公司在競爭中的保證力量,。

二,、挖掘物業(yè)管理公司的潛力

我們物業(yè)公司雖說是服務(wù)性行業(yè)，但涉及面廣且服務(wù)需要專業(yè)化,。隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)達,，物業(yè)管理行業(yè)已不僅是純粹的搞衛(wèi)生的代名詞，涉及清衛(wèi)保潔,、綠化培植養(yǎng)護,、動力維修、樓宇管理,、文印服務(wù)等,。雖說物業(yè)管理行業(yè)本身就是一個微利行業(yè)，但從經(jīng)濟學角度來說,，適度的經(jīng)濟規(guī)模,，才能最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟效益。作為專業(yè)化發(fā)展,，我們不僅擁有現(xiàn)成的專業(yè)化設(shè)備而且還有寶貴的工作經(jīng)驗,。比如：在清衛(wèi)保潔方面，我們有專業(yè)的保潔人員和保潔經(jīng)驗,，我們在保證校園環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)定的同時可以開發(fā)家政服務(wù);在綠化方面,，我們有專業(yè)的綠化養(yǎng)護人員，對內(nèi),，我們可以實行花卉特賣,，開展師生網(wǎng)上訂購鮮花等業(yè)務(wù)。對外,，在當今重視綠化生態(tài)的機遇中,，我們可以調(diào)研市場需求量，向社區(qū)或中小型學校推出綠化工程和綠化養(yǎng)護托管等業(yè)務(wù);又比如在維修方面,，我們擁有專業(yè)的電工,、水工、木工等,，為何不可向小型家裝方向發(fā)展;還有文印方面,，現(xiàn)成的文印專用設(shè)備、專業(yè)的文印工作人員,，這些都存在著專業(yè)化發(fā)展中資源的挖掘潛力,。雖然向外拓展業(yè)務(wù)并不簡單易行，但我們按社會物業(yè)管理的模式推進,，做好各方面準備,，待條件成熟時自然占有競爭優(yōu)勢。

三,、實現(xiàn)物業(yè)公司法制化運作

當今社會是一個法制社會,，所以我們必須領(lǐng)會法律、法規(guī)來引導,、規(guī)范,、調(diào)整物業(yè)管理工作。如今,，我們物業(yè)管理公司作為一個校內(nèi)公司,，建章建制，不斷完善內(nèi)部管理,，比如,，在工作責任制方面、服務(wù)質(zhì)量方面等,。在逐步將我們后勤物業(yè)服務(wù)推向市場的同時,，我們應(yīng)該講究市場經(jīng)濟規(guī)律，而市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟,。作為物業(yè)管理公司,，它是一個經(jīng)濟組織，那它就必須按法制化運作,，明確自己的法律地位,。我們的物業(yè)服務(wù)管理不僅有專門的《物業(yè)管理條例》，還有相關(guān)的法律文件,，那我們就應(yīng)以法律求生存,，用法制化規(guī)范公司的經(jīng)營行為。

四,、努力促進物業(yè)公司科技進步

我們的物業(yè)管理公司緊緊依靠高校,，這對我們來說實行科技化有著得天獨厚的條件。我們應(yīng)該改變過去那種簡單的管理維護模式,，引進,、培養(yǎng)管理技術(shù)人才，不斷學習,、采用先進的管理服務(wù)技術(shù),，加速從勞動密集型企業(yè)向知識技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。我們應(yīng)該借助先進的科學技術(shù)手段，進一步提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，只有這樣我們才能在競爭中處于不敗之地。

五,、塑造良好的企業(yè)文化

市場對企業(yè)形象的認同,，就代表著市場對這個企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和文化等全方們的認同,。企業(yè)的標識,、口號只是企業(yè)的表層文化，最重要的是深層次的企業(yè)文化,，也就是積淀于企業(yè)及員工心靈中的意識形態(tài),，如理想、信念,、價值取向等,。只有把企業(yè)文化植根于每一位員工的心中，才能創(chuàng)造出強勢品牌,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，企業(yè)才具有生命力。舉例而言,，高校是花朵,，那后勤就是一片綠葉，默默陪襯,、默默扶持,，它不受人們的關(guān)注。高校后勤要建設(shè)自己的企業(yè)文化,，樹立企業(yè)形象,。作為高校后勤的實體，這名稱本身就具有一種品牌效應(yīng),，是一種企業(yè)文化,，它在社會上有一定的信任度，但我們不能只打著杭師院后勤發(fā)展總公司的品牌文化而不重視自身的品牌文化,，那也會失去行業(yè)的生存能力,。都說，沒有文化的企業(yè)就像一杯白開水,，那我們就應(yīng)該把我們后勤物業(yè)的企業(yè)文化沏成一壺濃茶,，讓人們越品越香、回味無窮。

高校物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)中的一支新力量,，它既有社會物業(yè)管理的共性,，又具有區(qū)別于社會物業(yè)的個性。我想,，只要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢與特點,，培育良好的運行機制，敢于參與社會競爭,，那么杭師院后勤物業(yè)公司在社會市場中肯定能占有一席之地，必將迎來美好的明天,。

篇二：物業(yè)管理演講稿

各位領(lǐng)導,、各位業(yè)主、各位嘉賓：

大家好!

受業(yè)主委員會的委托,，陽光物業(yè)管理公司今天正式成立了?，F(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始!

合同條款,，我們將不斷地強化自身隊伍建設(shè),，不斷地細化自身的職責，不斷地提高服務(wù)和管理的水平,。

在保安工作方面,，我們具體的措施是：

1.建立三級保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng),，全天候維護小區(qū)的治安,。

2.盤查閑雜人員，拒絕小販進入小區(qū),。

3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù),。

4.維持小區(qū)的交通秩序。

5.對于地震,、地陷,、火災(zāi)等突發(fā)事件，采取組織疏導和救治行動,。

6.防止任何人違規(guī)占用,、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。

關(guān)于維修工作,，我們將做到：

1.檢查,、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況,。

2.建立管區(qū)公共建筑,、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動檔案。

3.保持公共區(qū)域的水,、電,、氣、通訊,、共用天線,、機電設(shè)備、電梯,、消防裝置,、路燈、道路,、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài),。在發(fā)生損壞時及時修復(fù)。

4.為業(yè)主提供墻體,、水,、電、通訊,、共用天線,、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。

5.如需要,，經(jīng)業(yè)主委員會同意,，負責更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。

關(guān)于保潔工作：

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū),。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物,，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用,。

3.嚴格按照政府有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護,、保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài)。

日常的管理工作：

1.對管區(qū)所有公共場所進行管理,。

2.業(yè)主信件,、報紙雜志遞送的管理。

3,，負責與有關(guān)的政府職能部門,、新聞媒體的接洽工作。

4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督,，及時征求意見和建議,，雙方協(xié)調(diào)運作。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表,。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊,、資訊等宣傳媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化交流,。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄,，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作：

適時設(shè)立以下服務(wù)項目,，并合理收費：房屋代管代租,、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容,。

關(guān)于監(jiān)察工作：

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況,，并采取一切必要措施

(包括罰款、張榜告知,、停止供電、中止服務(wù),、提起訴訟等),，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為,。

關(guān)于財務(wù)工作：

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責而支出的一切款項,，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下,，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次,。

關(guān)于其他工作：

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定,、修改管理規(guī)則,，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力,。但必須提前與業(yè)主委員會進行討論,，獲得通過，并且予以備案,。

我們認識到,，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學化的理念,。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子,，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù),，是我們義不容辭的責任,。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達到90%以上。

謝謝大家,。

篇三：物業(yè)管理演講稿

各位領(lǐng)導,、各位評委、同志們：

大家好!

首先,，感謝管委會,、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫×××,，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長;xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。回顧本人近年來的'工作情況,，可以總結(jié)為三個方面,。

第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠,。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

第三,、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出 特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高。xx年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學習了電信,、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實踐,、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個2000多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難。

篇四：物業(yè)管理演講稿

各位領(lǐng)導,、各位業(yè)主,、各位嘉賓：

大家好!

在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市生活里，我們往往容易忽略身邊細微的平凡瑣事,。然而,，往往就是那么短短的一瞬間讓人難以忘懷。因為在這瞬間里包含著人間最為可貴的東西----真情,。每每想起那一刻刻感人的瞬間,，總讓我覺得人間有真情，對我,，也是一種莫大的鼓舞和激勵,。

我，作為一名物業(yè)管理人員,，清楚地知道服務(wù)業(yè)主最關(guān)鍵的是要讓業(yè)主滿意,，只有站在業(yè)主的立場，用心體會業(yè)主的感受,，才能真正讓業(yè)主滿意,，讓業(yè)主放心。

那天傍晚,，當我拖著疲憊的身子走進物業(yè)管理處的時候,，同事告訴我有業(yè)主在等我,，我急忙走了進去，哦,，是一位滿頭白發(fā)整整齊齊的老奶奶,。她的老伴剛過世不久，兒女都不在她身邊,。王大媽,，您好!。小鄭,，今天是中秋節(jié),，晚上到我家去過節(jié)吧!不，不行,，公司有規(guī)定……我的話還沒說完,，王大媽就急得流出了眼淚，你們平時待我就象親身兒女，現(xiàn)在我老伴走了，你們就當是陪我這個孤獨的老太婆過個熱鬧的團圓節(jié)吧,。王大媽拉著我的手緊緊不放,。中秋團圓節(jié),，是合家歡慶的日子。我的腦海中浮現(xiàn)出女兒期望的目光：媽媽，中秋節(jié)晚上，我們?nèi)胰艘陉柵_上看月亮,，吃月餅，你還要給我講嫦娥奔月的故事 ,。是啊,，自從踏進物業(yè)管理這個行業(yè)，我這個當媽媽的,，在女兒眼里變得經(jīng)常說話不算數(shù)了,，說好了周六周日陪女兒去爬鼓山、逛公園,，可經(jīng)常是一個工作電話就把我召回小區(qū),。女兒經(jīng)常嘟著小嘴巴說：皮諾曹媽媽，你的鼻子又長了,。對女兒，對毫無怨言操持家務(wù)的公公,、婆婆,，我充滿著愧疚，可面對王大媽充滿渴望的孤獨的目光,，我只能決定明天晚上再給女兒補講嫦娥奔月的故事了,。和同事們商量以后,，我們就一起提著月餅高高興興地到王大媽家過節(jié)去。臨走時,，她送我們到門口,，我發(fā)覺她每下一個臺階都很吃力。王大媽,，以后有事打個電話,，我們上門為您服務(wù)。王大媽搖了搖頭：風濕,，不礙事的,，老年人常犯的，一個人呆在家里也很悶,，來物業(yè)處還有很多人可以聊聊天,。你以后要常常陪我這個老太婆聊天哦!看著她真誠的目光，我用力地點了點頭,。

梅雨天氣的福州,，仿佛披上憂郁的面紗，好幾天了,，卻都看不到王大媽熟悉的身影……我撥通了王大媽家的電話,，電話無人接聽，我又撥通了王大媽的手機,，手機里傳來了我熟悉的聲音,，感覺比以前蒼老很多。小鄭,，我今天在醫(yī)院里,，風濕這個老-毛病又犯了!電話里王大媽痛苦地呻吟著。此時此刻,，我有好多話想和她說,，卻不知道說什么，王大媽,，您一定要好好休息啊!我輕輕地掛斷了電話,，坐在了椅子上，想起了小時候,，每當我奶奶生病躺在病床上時,，我都會哭著對奶奶喊：奶奶，你要好起來,，我要奶奶陪我玩……而現(xiàn)在,，風濕的疼痛在折磨著這位慈祥的老太太，王大媽是好人，她一定不會有事的,。想著王大媽一人孤單地躺在醫(yī)院的病床上,，我的心隱隱做痛。一下班,，我趕緊沖出了物業(yè)處,。

經(jīng)過這件事，我更深刻體會到：有付出就一定有收獲,。服務(wù),，如貝內(nèi)珍珠，用心呵護,，就能看到其奪目光芒,。一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員就必須具備熱心、同情心以及強烈的責任心,。

把滿意送給業(yè)主,，把委屈留給自己。我們的員工不但是這樣說,，也是這樣做的,。有一次，我們的安防人員江金華巡邏至荷花園3座的時候,，一盆污水帶著菜根從天而降,，剛好倒在江金華的頭上，小伙子全身都濕透了,，他忍住了委屈和怒火,，找到當事業(yè)主，對他進行了耐心的批評和教育,，可當事業(yè)主并不以為然,。過了一個月多，晚上凌晨二點鐘左右,，這位業(yè)主下夜班回家時,，由于走路不慎，摔倒在地上,，頭部重重地撞在水泥地上,，血流如注，情況十分危急,，我們的安防人員巡邏時及時發(fā)現(xiàn),，并迅速通知他的家人。江金華脫下安防外衣,，捂住業(yè)主的傷口,，并扶著他上了的士,，他的家人正好趕到，及時將傷者送到醫(yī)院,。因搶救及時，這位業(yè)主脫離了危險,，他醒來時說的第一句話是：多虧了祥宇物業(yè)公司的員工,，我出院后一定要當面謝謝他們，并向他們道歉,。他的家人在第二天將洗好的外衣歸還江金華時,，也付上了熱情洋溢的感謝信。之后,，這位業(yè)主及他的家人成為了該小區(qū)的義務(wù)宣傳員,，經(jīng)常在本小區(qū)內(nèi)進行宣傳教育，制止并糾正其他業(yè)主的不文明行為,。

以人為本,，親情服務(wù)是我們公司一貫倡導的管理服務(wù)理念，為業(yè)主創(chuàng)建整潔,、安全,、文明、舒適的生活環(huán)境是我們努力的目標,。

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好!

按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘,。我競聘的崗位是：____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,，根據(jù)本次競聘方案規(guī)程，現(xiàn)向大家匯報,。不當之處,，請批評指正。

一,、本人基本情況

本人年畢業(yè)于紡織工學院工業(yè)會計專業(yè),，曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會計工作，其中多數(shù)時間擔任單位財務(wù)負責人,，年獲會計師任職資格,。從年月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會計工作，先后擔任公司主管會計,、財務(wù)室副主任等職務(wù),。

在物業(yè)公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。

二,、竟聘理由

幾年來,，本人能認真學習和領(lǐng)會武陵城的企業(yè)文化，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營造,，顧客至上，致高致遠,，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛司,，能認真學習和領(lǐng)會財稅政策,，會計功底較為扎實，有一定的組織領(lǐng)導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉,，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作,，遵紀守法,，廉潔奉公，實事求是,，客觀公正,，依法依章辦事。由此,，我認為自己符合競聘__物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城、__物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量,。

三,、工作總結(jié)

本人20xx年11月進入武陵城，幾年來在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時到位的情況下,，能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作,，使公司的規(guī)模、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高,。

1、合理調(diào)度資金,、確保資金安全

四年來在集團董事局,、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,，充分利用電力,、供水,、市房產(chǎn)局物管科、電信,、業(yè)主等資源,，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付,，合同付款準時率100%,，員工工資發(fā)放準時率100%。

四年來我財務(wù)室積極防范資金風險,、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,，我公司未發(fā)生一起資金被盜,、被搶、挪用貪污等事件,。

2,、積極做好年度財務(wù)預(yù)決算工作和資金計劃

四年來，我財務(wù)室根據(jù)集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，認真編制公司年度預(yù)算和決算,，堅持量力而行，量入為出,，適當留有余地的原則,，將年度任務(wù)層層分解落實到各管理處、事業(yè)部,。認真編制年度,、月度資金計劃，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點,，合理安排各項支出。

3,、加強收費管理,，規(guī)范票據(jù)管理

四年來，我財務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實際,，先后印制了水電物管費收費臺賬,、租賃臺賬、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務(wù)部門申請印制了__物業(yè)專用發(fā)票,，適時推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式,，費用綜合收繳率均保持在95%以上,，壞帳損失不足1‰。

4,、積極做好外聯(lián)工作

四年來,，我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時，努力配合經(jīng)理室做好電力,、供水,、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作，為公司帶來直接經(jīng)濟效益數(shù)十萬元,。

5,、積極參預(yù)市場拓展

四年來，除積極參加集團內(nèi)部物業(yè)的接管外,，還先后參預(yù)了洪江市行政中心,、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管,，公司規(guī)模得以迅速壯大,。

四、

工作計劃

如果我競聘成功,，我將根據(jù)領(lǐng)導的安排,，努力做好以下工作：

1、當好配角,，盡快進入角色

總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,，緊緊團結(jié)各位員工,，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。

2,、加強經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長

隨著市場競爭的日趨激勵,，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘,。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手,，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理,，加大收入,、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門,、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本,、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務(wù),，建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦,、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置,、閑置物業(yè),，緊緊圍繞資金總體平衡、略有節(jié)余的原則,，努力盤活資金,，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

管理者發(fā)言稿篇九

管理者代表工作職責1,、認真履行國家、行業(yè)和省市有關(guān)標準,、法規(guī),，按照公司《質(zhì)量手冊》規(guī)范公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有關(guān)的日常工作,。

2,、對公司的質(zhì)量體系管理工作負主要責任。按iso9000:,、yyt0287-標準要求,，建立、實施和保持質(zhì)量管理體系,；確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持,；負責與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。

3,、負責體系文件控制,，審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針,、目標,；指導各部門負責人對相關(guān)文件之使用、保管,、收集,、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審,。

4,、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式,，并審批；負責監(jiān)督,、管理各部門之質(zhì)量記錄,；指導各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管。

5,、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況,，提出改進建議；制定管理評審計劃,、收集并提供管理評審所需之資料,，編寫管理評審報告，協(xié)助,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督實施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施,。

6,、評審、設(shè)計開發(fā)驗證報告,，協(xié)助審核試產(chǎn)報告,；為工程部經(jīng)理批準項目建議書、量產(chǎn)報告提供質(zhì)量方面參考意見,；指導采購部對所需物料采購之質(zhì)量檢查工作,，市場調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向,；指導研發(fā)質(zhì)控部負責新產(chǎn)品檢驗和試驗,、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

7,、負責協(xié)調(diào),、協(xié)助工程部設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品之組織,、協(xié)調(diào),、實施工作，設(shè)計開發(fā),、策劃,、確定設(shè)計、開發(fā)組織之技術(shù)接口,、輸入,、輸出、驗證,、書,、下達設(shè)計開發(fā)任務(wù)書,，設(shè)計開發(fā)方案設(shè)計開計劃書、設(shè)計開發(fā),。

8,、指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng),、編制必要之作業(yè)指導書,、負責產(chǎn)品防護，指導生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計劃》之審批,；指導工程部編制工藝規(guī)程,；指導質(zhì)檢部進行了產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制；負責對設(shè)施采購的質(zhì)量審批,，指導銷售部在各方面售后服務(wù)之工作,。

9、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議,；全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,；選定審核組長及審核員，并審核年度內(nèi)審計劃,、審核實施計劃,、審核報告。

10,、指導質(zhì)量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施；組織,、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動之開展,；指導審核組長編寫內(nèi)部審核報告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預(yù)防措施之指導,、跟蹤,、監(jiān)督、驗證,。

管理者發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位兄弟姐妹們：

大家上午好！

今天我非常榮幸能夠作為優(yōu)秀護士代表進行發(fā)言,，在此請允許我代表所有護士向關(guān)心,、支持護理工作的各位領(lǐng)導表示最誠摯的感謝，向護士姐妹們致以最真誠的祝福,！

獲得優(yōu)秀護士這個榮譽,，我既欣慰又慚愧：我非常感謝領(lǐng)導對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助,，這是對我工作的肯定和贊許,，更是一種鼓勵和鞭策,，這與所有人的努力是分不開的。要說優(yōu)秀,，我們頭頂燕尾帽的每一位護士都是優(yōu)秀的,，都是最棒的！我只是秉承踏踏實實做人,、認認真真做事的態(tài)度來做好每一項工作,，只是做了自己應(yīng)該做的事。我們選擇了護士這個職業(yè),，不在乎地位低,、待遇差、勞動強度大,、工作壓力大,，不在乎有人戲說上晚夜班護士“一年紅蘋果，兩年青蘋果,、三年爛香蕉”的變化,，那種緊張和不規(guī)律的生活雖然在一點點的透支著我們的健康，但是我們依然堅守在自己的崗位上,，日復(fù)一日,、年復(fù)一年，在護理崗位上工作著的我們是美麗的,、驕傲的,！我們無怨無悔奉獻著自己的青春年華。

說實話,，在受到不平等的待遇與受到病人責怪,，得不到理解的時候，我也曾迷茫過,、困惑過,，也曾經(jīng)想要逃離這一行，很慶幸自己還是留了下來,。我們的工作平凡,、簡單而瑣碎，?但是把一件簡單的事做好就不簡單,，把一件平凡的事做好就不平凡,。我只是一片綠葉，但我盡自己所能地發(fā)光發(fā)熱,，竭盡全力把工作做得更好,、甚至最好。解除病人的.痛苦是我們神圣的職責，病人的利益高于一切,。我們每天忙忙碌碌,，經(jīng)常因工作錯過了一頓又一頓飯，錯過了一次又一次和家人團聚的機會,，但我一想起那些得到及時救治的病人,，看到他們舒展的容顏，讓我感到所有的付出都是值得的,，因為和生命相比,，所有的遺憾和艱辛都微不足道。曾經(jīng)看到過一句話,，深受感動：愛在左,，情在右，隨時播種,，隨時開花,；讓這一徑長途布滿花香；使穿花拂葉的人踏著荊棘不覺痛苦,，有淚可揮不覺悲涼,。我想，這也是我們護理工作需要達到的理想境界,。希望我們的護理工作能讓忍受病痛折磨的人,，心里感覺溫暖；讓流著淚的患者,，心里不覺得悲涼,！

我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等,、善良,、真誠地對待每一個生命；我感謝我的職業(yè),，是它讓我懂得了如何珍愛生命,。奉獻是一種幸福,，在手術(shù)室這個平凡的崗位上,，我會以新的姿態(tài)展示新的風采，創(chuàng)造新的業(yè)績,，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章,！

最后再次祝護士姐妹們節(jié)日快樂！謝謝,！

文檔為doc格式,。

管理者發(fā)言稿篇十一

公司于xx年元月開始推行iso9001：xx質(zhì)量管理體系，從建立質(zhì)量方針、目標,，編寫和組織貫徹質(zhì)量體系實施,，用iso9000系列標準組織工作開展和培訓。在xx的指導幫助下,，在公司領(lǐng)導重視和全員參與下,，經(jīng)過學習、實踐,、改進,，xx年元月和xx年元月榮獲iso9001：xx質(zhì)量管理體系證書延續(xù)使用，取得了客戶對公司產(chǎn)品進入國際國內(nèi)市場的通行證,，同時也證實公司推行質(zhì)量管理體系的的適宜性,、充分性和有效性。

為使公司質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進,，鞏固提高,，一年來我們主要作了以下工作：

一.總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進,。

認真總結(jié)幾年來推行質(zhì)量管理體系在實踐中的經(jīng)驗,、教訓，針對內(nèi)審,、外審,、管理評審，特別是tuv認證審核提出的寶貴意見,，切實落實改善,。結(jié)合公司推行hsf(危害物質(zhì)過程管理)，組織補充修改了質(zhì)量手冊,、程序文件,，使其相互匹配、協(xié)調(diào)執(zhí)行,。使質(zhì)量管理體系的工作流程,、過程方法、質(zhì)量保證能力結(jié)合公司的生產(chǎn)實際納入文件,，深入人心,，指導實踐，持續(xù)改進,。

二.深化質(zhì)量管理,，各項管理齊頭并進。

以技術(shù)求進步,，向管理出效益,，就必須加強程序化,、規(guī)范化、科學化管理,，以達到提高質(zhì)量,，降低成本，減少損耗,，實現(xiàn)增產(chǎn)增值的.目的,。公司xx年銷售額xx萬美元，新品開發(fā)達xx個,，成品產(chǎn)量達xx萬臺,，出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證，取得了xx年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績,。內(nèi)部控制損耗,、降低成本正深入開展。

三.加強職責分工,，實行目標管理,。

為適應(yīng)公司快速發(fā)展，對相關(guān)部門組織架構(gòu)和職責作了調(diào)整和規(guī)定,，符合了質(zhì)量管理體系要求,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作。xx底年公司制定了xx總的質(zhì)量目標,，各主要部門對公司總目標進行了分解,，提出了部門xx年度質(zhì)量及工作目標，并組織具體措施加以實施,，深化了目標管理,。目前各項主要目標已基本完成，公司07質(zhì)量目標是適宜的,。

四.以人為本,，加強培訓。

人才企業(yè)的核心競爭力,，公司的質(zhì)量方針：以人為本,，科技創(chuàng)新，綠色優(yōu)質(zhì),，真誠服務(wù),，充分體現(xiàn)了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力,，xx年公司引進了一批優(yōu)秀的管理人才,，并積極組織開展內(nèi)部管理培訓,，為提升廣大員工素質(zhì),、各項基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)效率打下了堅實基礎(chǔ)，收到較好效果。

誠信,、務(wù)實,、開拓、進齲向管理要效益,，沿著iso9000標準的要求開展工作,，一年將比一年有進步、有發(fā)展,。我們面臨激烈的市場竟爭,，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展,，但我們有信心迎難而上,，找出差距，分析原因,，采取措施,，持續(xù)改進，力爭xx公司能有一個更大的發(fā)展,，去實現(xiàn)公司的方針目標,。

管理者發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好,！

我們一般管理崗位的人員,，是公司和基層領(lǐng)導的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用,，不容忽視,，工作中必須強化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念,，對領(lǐng)導部署的工作任務(wù),，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導放心,，堅決不辱使命,。

當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學習型社會的要求,，企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè),，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工,，責無旁貸而要做一名學習型員工,。知識更新，日新月異,，信息技術(shù)瞬息萬變,，不學習真不行?。∥覀円ο驎緦W,，顯現(xiàn)場工人學,，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學,，向國內(nèi)外的先進學,。

我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理,，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場,，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責要求,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗,。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行,。

要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求,，對日常工作要做好記錄，定期進行總結(jié)分析,，向主管管領(lǐng)導匯報,，為上級決策提供必要的.參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求,。

總之，在年已經(jīng)悄然來到了,！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發(fā)展觀,，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)”的向前發(fā)展,！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責盡力,！再立新功,！

管理者發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家好!

“哪有什么歲月靜好,，只不過是有人為你負重前行,。”無數(shù)醫(yī)務(wù)工作者,，奔向急救室的病榻;無數(shù)仁人志士他們轉(zhuǎn)身逆流而上,，將滿手紅印按在請愿書上。他們不計報酬,，不論生死,，沖鋒在前,。他們穿梭在生死之間，為我們構(gòu)筑起一道牢不可破防控疫情的銅墻鐵壁,。

面對突如其來的新型冠狀肺炎疫情，每天播報的確診人數(shù)牽動著我們每個人的.心,，這是一場沒有硝煙的全民戰(zhàn)役,，并且，抗擊疫情是一場沒有人能夠置之度外的戰(zhàn)斗,，每個人都與之休戚與共,、息息相關(guān)。面對在疫情中的英雄們的無私奉獻和犧牲,，我們沒有理由不扛起屬于自己的責任,，對于我們這些普通人而言，做好自我防護就是責任,。出己力,、盡己責，多添力,、少添亂,，英雄們就能少流一些淚和汗，英雄的家人就少一份擔憂,，這本身也是對英雄的保護,、最暖的致敬?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，戰(zhàn)勝疫情，不是一個人的事,，也不是一些人的事,，而是我們所有人共同的事，全國人民團結(jié)一致,、同舟共濟,，擰成一股繩一同應(yīng)對疫情，戰(zhàn)勝它一定不會遠!

我們需要面對的是新型冠狀病毒這一共同敵人;我們需要實現(xiàn)的是戰(zhàn)勝肺炎疫情這一共同的目標!在向最美逆行者致敬的同時,，也請向與我們守望相助的中國同胞們致敬!

謝謝大家!

管理者發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！

很榮幸作為優(yōu)秀醫(yī)生代表在這里發(fā)言,，這是對我工作的一種肯定,，同時更是一種激勵和鞭策。作為一個與病人接觸最多的臨床一線醫(yī)生,，何為優(yōu)秀,？我認為,，嚴格遵守核心制度、做好日常診療過程中的每一件事是基礎(chǔ),，同時還有以下三方面至關(guān)重要：

最后是重視醫(yī)患溝通,。醫(yī)患溝通是醫(yī)患之間不可缺少的交流，溝通,，無時不在,，無處不有。醫(yī)患溝通有助于患者疾病的診斷和治療,，有助于滿足患者對醫(yī)療信息的需要,，有助于密切醫(yī)患關(guān)系，有助于減少醫(yī)療糾紛,。

社會的發(fā)展日新月異,，我們必須清醒的認識到醫(yī)院發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。借老年病醫(yī)院掛牌的春風,，我們更應(yīng)該努力提高專業(yè)知識和專業(yè)技能,，為老年朋友們提供更好的醫(yī)療技術(shù)、更加溫馨的醫(yī)療服務(wù),，爭取做大做強老年病專業(yè),。

一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么做？其實早有肯定的回答,。最后,，讓我們一起重溫入學時的醫(yī)學生誓言，與各位共勉,。

健康所系,、性命相托。

我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。

我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維護醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽。救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

管理者發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的護士姐妹們：

大家好!我演講的題目是：奉獻讓我們更美麗!

護士是一個愛與責任的代名詞,；護士,，是一個遠離死亡、點燃生命之光的好名字,。我們每天邁著輕盈的步伐,、帶著甜美的微笑給患者送去細心的照顧,、貼心的服務(wù)：晨曦里,，和患者一起迎接嶄新的一天；黑夜中,，我們一起抵抗病魔的侵略,，不退卻，不放棄,，用我們的辛勞和汗水給患者送去生的希望,。都說護士忙，護士累,，我們不怕,，因為選擇了護理事業(yè)，就意味著選擇了奉獻,。奉獻讓我們更美麗,！

在護理病人過程中，她從不怕臟,、不怕累,。有一次，我科新入院一名農(nóng)村來的老年男性患者,，衣衫襤褸,，頭發(fā)臟亂，身上散發(fā)出刺鼻的氣味,，其家屬交完入院費用后便再沒露面,。患者覺得自己太臟亂,，想讓家屬收拾,，請郭華護士幫忙聯(lián)系，而家屬總以工地忙要掙錢為由遲遲不見蹤影,，患者也為此急得直掉眼淚,。她看在眼里,，記在心上，給患者洗了頭發(fā),，擦了身體,，換上了干凈的病員服。

在給這位患者喂飯的過程中,，老人因和家屬置氣,，竟一巴掌打在了郭華的臉上，順帶將飯碗打翻,，湯水灑在她的手上,，手背立刻被燙紅了。她強忍著疼痛和無盡的委屈,，首先安撫老人的情緒,，給老人更換了干凈的被服，最后為自己處理燙傷的皮膚時,，紅紅的皮膚下已經(jīng)起了水泡,。第二天，她仍然細心周到的照顧老人,，與往日并沒有什么不同,，每每這時，老人總是雙眼噙滿淚水,，拉著她的手說：“這閨女,，真比我親兒子還親啊,！”

幾天后,，他兒子前來交費，聽到旁人說起此事,，立馬拿出幾百塊錢來給郭華以表感謝,，她委婉的拒絕了，她說：“這都是我們該做的,，老人很需要你們,，你們應(yīng)當多抽空來看看他?！眱鹤勇犃诉@話非常慚愧,，粗糙的手緊緊握著她的.手說：“郭護士您真好，沒有瞧不起農(nóng)村人,，也沒有因為我爸的壞脾氣而對他冷淡,，感謝您，真得感謝您”！

10年漫長的時光里,，諸如此類的事情不勝枚舉,。她就是這么一位默默奉獻在護理一線的平凡人，而正是這么一位平凡的護士,，用自己的一份關(guān)愛,、一份汗水、一份真情,，換來千家萬戶的健康與幸福,。

一襲白衣，映照一腔柔情,；一頂燕尾帽,，承載一方藍天。我們是護士,、是天使,、更是戰(zhàn)士；我們有愛心,，肯吃苦,，能擔當,。我們是提起生命之燈的女神,，我們是新時代的女漢子。無私奉獻,，讓青春煥發(fā)出絢麗的光彩,！