計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)工作計劃篇一

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計劃管理權(quán)限,，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務。

管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程,、綜合平衡生產(chǎn)能力,、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、開展積極地調(diào)度工作,，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的,，對所承擔的工作負責。

1,、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責,。

2,、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責,。

4,、負責編制、傳達生產(chǎn)計劃,，及時組織實施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核,。

6、密切配合艾森及其他客戶,，確保合同的履行,。

10,、及時編制年、季,、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表,。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄,、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,。

11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告編制,。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析總結(jié)經(jīng)驗,、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議,，為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料,。

13、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作,。強化調(diào)度管理,、嚴肅調(diào)度紀律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電,、節(jié)約能源,。

14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作,。負責組織生產(chǎn)調(diào)度員,、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員,、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核,、評比,。

15、負責擬定本部門目標,、工作計劃,。組織實施檢查監(jiān)督及控制。

16,、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務,。

一,、貫徹公司的各項規(guī)章制度和國家相關(guān)的法律、法規(guī),。

二,、負責生產(chǎn)計劃之編制，向生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)指令,。

三,、做好生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度和協(xié)調(diào)，跟蹤生產(chǎn)進度,，全面完成生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量、交貨期要求等,。

八、負責組織生產(chǎn)調(diào)度會,，做到會議有記錄,、會后有檢查，必要時印發(fā)會議記錄交相關(guān)部門協(xié)調(diào),。

生產(chǎn)工作計劃篇二

xxx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年,，也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低,，轉(zhuǎn)型升級壓力巨大,；兩降兩保任務艱巨，提質(zhì)增效迫在眉睫,；面對新的形勢任務和內(nèi)涵式發(fā)展要求,，為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行，全面提升綜合管控能力,，特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

以集團公司一屆五次職代會精神為指導，深入貫徹落實油田,、采油廠二屆五次職代會精神,，深刻認識當前發(fā)展形勢，緊緊圍繞原油處理中心任務,，以“管理升級,、運行提效”為總目標，以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng),，持續(xù)強化“三基”工作,，穩(wěn)步推進安全標準化建設(shè)，全面優(yōu)化成本管控措施,，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能,，努力提高站點順應發(fā)展要求和推動內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。

標準化建設(shè),，提升安全風險管控能力,，實現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標,；推行全面預算管理,，提高成本管控水平，保證處理成本在計劃線內(nèi)運行,；持續(xù)深化黨建文化管理工程,，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素質(zhì)和工作績效,。

圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路,，為保障各項目標任務的順利完成，我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,，即提升系統(tǒng)運行效率,、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風險防控能力,、提高設(shè)備健康水平,、提升全員綜合素質(zhì)；降低生產(chǎn)成本投入,；促進作風改進,、促進管理升級。

（一）強化生產(chǎn)組織,，提升系統(tǒng)運行效率,。結(jié)合采油廠機構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求，全面梳理崗位職能,，合理分配崗位編制,，提高工作運行整體質(zhì)量。

三是不斷完善崗位工作流程,，細化崗位工作職責,，加強節(jié)點管理措施，強化節(jié)點運行標準建設(shè),，細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設(shè),，不斷提高節(jié)點管理質(zhì)量，打造一支“履職盡責,、執(zhí)行有效,、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。

（二）狠抓降本增效,，提升成本管控質(zhì)量,。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,，大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動,，嚴格控制成本費用,，營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局,。

二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,，汲取全員智慧，研究制定降本增效新策略,。大力開展“修舊利廢,、設(shè)備內(nèi)修”活動，開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題,，力爭取得顯著成效,。

三是加強材料和資產(chǎn)管理，健全材料出入庫賬目,，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬,，嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程，規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管,，對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示，探索低值易耗物資定額管理,，降低材料消耗費用,。

四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,，降低公共費用支出,，嚴控車輛油耗和維修費用，壓縮辦公印刷費用,，加強成本基礎(chǔ)管理,，使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。

能力,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

一是矢志不渝地抓好安全教育培訓，堅持定期召開安全環(huán)保專題會議,，定期開展消防安全,、業(yè)務技能專題培訓，認真開展安全警示教育活動,，組織開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動,，切實提高全員的安全意識，強化全員安全管理能力,。

二是抓緊抓實安全隱患排查治理,，嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度,，將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結(jié)合，形成互促互進,、相互制約的安全監(jiān)管機制,，落實隱患整改責任，提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力,。

三是加強安全基礎(chǔ)管理,，對存在隱患的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進行技改維修，對生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進行嚴肅問責,。

四是提高應急處置能力,，適時修訂各類應急預案，提高預案的可操行和實用性,；加強應急物資儲備管理,，定期對應急設(shè)施進行試運行，保證各類應急設(shè)備設(shè)備的完好性和可靠性,；采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,，提高處置突發(fā)事件的能力。

生產(chǎn)工作計劃篇三

為了貫徹落實全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會議精神,，進一步加強我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作,，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責任,，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關(guān)于加強全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》以及安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章的要求,，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際，制定本執(zhí)法工作計劃,。

用法律,、經(jīng)濟、行政等執(zhí)法手段,，不斷加大執(zhí)法和處罰力度,，強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。

大力加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),，著力提高執(zhí)法人員素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強大聲勢,，突出重點,、破解難點、抓住關(guān)鍵。進一步開拓執(zhí)法檢查范圍,，增強執(zhí)法工作的計劃性,、規(guī)范性和責任心，提高執(zhí)法質(zhì)量和效率,。通過強有力的執(zhí)法檢查,，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，最大限度地消除安全隱患,，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任,，促進我縣安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

以非煤礦山,、危險化學品,、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)（領(lǐng)域）為執(zhí)法重點,，以法律法規(guī)和標準規(guī)程為依據(jù),，以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內(nèi)容，采取集中執(zhí)法,、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式,，運用法律武器和執(zhí)法手段，嚴格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，依法處罰,，促進企業(yè)排查隱患，加強整改,，履行安全承諾,，落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

方面法律法規(guī),、制度規(guī)定,、相關(guān)文件，提高自身業(yè)務素質(zhì),；加強執(zhí)法人員的教育培訓,，積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓，根據(jù)工作需要,，執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓,，提高執(zhí)法人員業(yè)務技能，使執(zhí)法人員能干事,、會干事,、干好事，履行好各自職責，努力打造一支“政治堅定,，業(yè)務精通,，作風過硬，執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍,。

（二）深化高危行業(yè)

執(zhí)法,，拓展監(jiān)察領(lǐng)域。深化非煤礦山,、危險化學品,、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強重點建設(shè)項目,、人員密集場所,、旅游、水利,、電力,、機械等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工,、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,，進一步擴大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。

（三）加大執(zhí)法力度,，落實監(jiān)察責任,。，執(zhí)法工作的力度和強度要有明顯增強,，執(zhí)法能力要有明顯提高,，執(zhí)法次數(shù)、工作量,、查辦的案件,、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加?！鞍踩a(chǎn)月”,、春節(jié)和國慶等重點時段要進行集中執(zhí)法，對重點企業(yè)安全檢查要達到全覆蓋,。

（四）加強聯(lián)合執(zhí)法,，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。要嚴格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴格執(zhí)法,，切實履行責任,，加強工作銜接，開展聯(lián)合執(zhí)法,。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟處罰,；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,，一律依法嚴格追究法律責任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，要及時移交相關(guān)部門處理,。

（一）法定工作日為251天，根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責任制的相關(guān)要求,，縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人,。

（二）縣安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人，根據(jù)國家安監(jiān)總局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求,，縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%＝11人,，全年執(zhí)法總時間為1100天，參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批,、行政監(jiān)管,、事故查處、培訓學習,、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間,，計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為：行政審批、行政監(jiān)管100天,；事故查處150天,；培訓學習100天；上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天,；執(zhí)法監(jiān)察600天,。

（三）縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進行重點檢查，對存在重大危險源,，近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強執(zhí)法檢查,，進行針對性檢查。在達到全履蓋的基礎(chǔ)上,，對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次,，其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次，一年不少于四次,。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可情況,；

（二）建立和落實安全生產(chǎn)責任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程情況；

（三）對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查,；

（四）按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,，以及其他安全生產(chǎn)投入情況；

（五）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；

（六）從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育,、培訓,，以及取得有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓資格證書情況；

（八）在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上,，設(shè)置安全警示標志情況；

（九）生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對安全設(shè)備設(shè)施的維護,、保養(yǎng),、定期檢測情況；

（十）重大危險源登記建檔,、定期檢測,、評估、監(jiān)控和制定應急預案情況,；

生產(chǎn)工作計劃篇四

貫徹落實黨中央,、國務院和省、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神以及習近平總書記關(guān)于“黨政同責,，一崗雙職”和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全,，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等系列重要指示精神,，堅持安全發(fā)展指導原則，切實落實保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的要求，加大交通行業(yè)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,，嚴厲打擊交通領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,，建立和維護交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)法制秩序，進一步遏制交通安全事故,，促進全縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

為確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作取得成效，縣交通運輸局決定成立縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導小組,。其組成人員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

共同任務：嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。重點對以下行為堅決打擊或查處：

（一）無證或證照不全從事經(jīng)營,、建設(shè)的,；

（二）取締后又擅自經(jīng)營、建設(shè)的,；

（三）違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定,，違法違規(guī)進行項目建設(shè)的,；

（四）瞞報事故的；

（五）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的,；

（六）不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的,；

（七）拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的',；

（八）其他非法違法生產(chǎn),、經(jīng)營、建設(shè)行為,。

專項任務：

（一）水上交通安全方面：加強農(nóng)用自備船,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、“四類重點”船舶和重點水域的安全監(jiān)督管理,，重點打擊非載客船載客,、超載、無證代渡和冒險航行等行為,；增強船舶公司和船員的安全意識和素質(zhì),，及時排查和消除事故隱患；全力做好枯水,、洪水和臺風,、寒潮、大霧等復雜水情氣候條件下干線航道防堵保暢工作,，強化現(xiàn)場監(jiān)管,，落實保障措施，及時處理各種違法違章行為,；規(guī)范跨河建筑物審批行為,，不出現(xiàn)新的違章礙航建筑；加強航道建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督,，嚴防施工重大傷亡事故,；繼續(xù)開展水路內(nèi)貿(mào)集裝箱超載專項整治，規(guī)范港口危險貨物作業(yè)許可證核發(fā)和作業(yè)申報審批,，推進港口安全作業(yè)標準化工作等,。

（二）道路運輸方面：重點打擊非法違法營運、非客運車輛非法載客等違法運輸行為,，治理重點運輸企業(yè)不按規(guī)章制度落實企業(yè)安全主體責任,，督促企業(yè)全面、及時掌握所屬車輛的運營情況,，把各項安全生產(chǎn)制度落實到每一輛車和每一個從業(yè)人員,。強化客運站管理，加強危險品查堵,，落實“三不進站,、五不出站”，嚴格治理不進站發(fā)班或發(fā)班不正常班車等,。

（三）公路交通方面：加大路政執(zhí)法力度,，加強對轄區(qū)道路的日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作的監(jiān)管,；積極開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作,，切實加強在建工程、改造工程,、危橋險段等重點部位在重點時段的安全監(jiān)管工作,；抓好公路“治超”工作，嚴格超限行政許可,，確保車輛超限超載率繼續(xù)保持在7%以下,。

（四）交通建設(shè)方面：重點打擊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域違章指揮、違章操作,、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,，將施工安全隱患消滅于萌芽，加強建設(shè)活動管理過程中的安全監(jiān)督管理和各項安全生產(chǎn)制度,、措施的檢查落實,。

全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動貫穿于全年安全活動之中，交通各相關(guān)單位要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點規(guī)律,，統(tǒng)籌兼顧,，突出重點，有計劃,、有步驟,、有針對性地組織開展。主要分四個階段進行：

（一）計劃準備階段（20xx年1月至4月）

1．明確措施,。各有關(guān)單位按照本方案的要求,，結(jié)合安全監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的突出問題，認真研究制定安全生產(chǎn)執(zhí)法行動措施,，落實責任,，明確任務。

2．宣傳發(fā)動,。通過各種載體,，采取靈活多樣方式,，廣泛發(fā)動群眾,，大力宣傳打擊交通行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的目的,、要求和重要意義,，不斷增強從業(yè)人員和人民群眾參與并做好這項工作的自覺性和主動性,。

3．查找問題,。結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地將整改計劃和措施融入這次活動中,，開展動員教育,，切實提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的能力和水平,。

（二）排查整治階段（20xx年5月至8月）

1．全面排查,。由指導組負責組織，對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營問題進行認真清理,、檢查,。對清查出的問題逐一登記，建檔立案,，逐級上報,。

2．依法打擊。要堅持公正執(zhí)法,、嚴格執(zhí)法,，切實做到邊查邊糾、邊查邊改,、邊查邊打擊,，從嚴從快解決交通安全領(lǐng)域的各種非法違法問題，著力規(guī)范交通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,，促進交通企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員,、全過程、全方位管理,，遏制生產(chǎn)安全事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3．加強指導,。各專項指導組對本行業(yè)內(nèi)的執(zhí)法檢查行動及時實施檢查指導,，幫助解決在執(zhí)法行動中遇到的實際問題和困難，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。領(lǐng)導小組辦公室要及時收集和掌握全系統(tǒng)執(zhí)法行動進展情況,，加強各單位之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合,，切實形成打擊合力,。

4．社會監(jiān)督。交通有關(guān)單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，動員和鼓勵廣大群眾參與打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,，設(shè)立舉報箱,、舉報電話，接受群眾舉報,，充分發(fā)揮社會和輿論的監(jiān)督作用,。

（三）督促檢查階段（20xx年9月）

1．階段總結(jié)。交通各有關(guān)部門要對前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動進行認真總結(jié),，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理,，對重大問題進行集中整治。要把解決當前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來,，對影響本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析,，有針對性地研究和制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的治本之策。工作總結(jié)和對策措施報縣交通局安全辦備案,。

2．檢查督促,。局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導小組成立督查組對各相關(guān)單位執(zhí)法行動開展情況進行全面檢查,，并在各單位分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,，搞好全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動階段性工作總結(jié)，制定切合交通系統(tǒng)實際的對策措施,。

3．突出重點,。交通各相關(guān)單位要加強節(jié)慶期間安全生產(chǎn)大檢查，進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,，重點查處和打擊非法違法生產(chǎn),、經(jīng)營、建設(shè)行為,，確保不發(fā)生因非法違法生產(chǎn)等行為引發(fā)的重大事故,。

（四）鞏固提高階段（20xx年10月至12月）

加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，建立健全執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法隊伍,，完善聯(lián)合執(zhí)法機制,，嚴格執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法效率，保證執(zhí)法質(zhì)量,。

各有關(guān)單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃總結(jié)于20xx年12月20日前報局安全辦,。

（一）加強組織領(lǐng)導，落實工作責任,。交通運輸系統(tǒng)打擊非法違法安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,，由縣交通運輸局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導小組負責，五個指導組組織實施，各有關(guān)單位配合參與,。交通各單位要結(jié)合本行業(yè)的特點制定切實可行的工作措施,，明確工作重點、工作方法,、工作步驟和保障措施,。要搞好組織協(xié)調(diào)，加強部門的配合協(xié)作,，建立聯(lián)合執(zhí)法機制,。

（二）采取有效措施，依法嚴厲打擊,。在全系統(tǒng)全面深入開展排查工作,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，要綜合運用經(jīng)濟,、法律和行政等手段,，依法從嚴處理。該整頓的整頓,；該取締的堅決取締,。對于相關(guān)責任人，要依法依紀進行嚴肅查處,，觸犯刑律的,，要移交司法部門追究刑事責任。對于存在嚴重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè),，要在媒體上公布,，并在證照發(fā)放、項目審批等方面予以制裁和限制,。

（三）加大查處力度,，嚴肅責任追究。要按照“依法依規(guī),、實事求是,、注重實效”的原則，堅決查處失職瀆職行為,。要落實事故查處結(jié)案報備制度,、重特大事故約談制度、現(xiàn)場會制度和通報制度,，用事故教訓推動工作,。

（四）加強輿論引導，強化社會監(jiān)督,。各相關(guān)單位要設(shè)立舉報箱,、舉報電話,，方便群眾投訴。對于舉報有功人員,，給予適當獎勵,。要搞好新聞輿論宣傳，既要堅持正面宣傳為主,，也要及時曝光一批非法違法經(jīng)營企業(yè),，形成強大輿論攻勢，促進企業(yè)增強安全生產(chǎn)法制意識,。

（五）加強協(xié)調(diào)指導,，建立長效機制。要切實加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動的指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,，確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動健康深入進行。要搞好統(tǒng)計調(diào)度,，及時掌握各地安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的進展情況,，及時編報發(fā)布有關(guān)信息，及時研究,、協(xié)調(diào)解決行動中出現(xiàn)的突出問題,。要加強檢查督查，在汛期,、“十一”,、第四季度等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點組織開展綜合督查,，確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作落到實處,。要搞好調(diào)查研究，注意分析把握安全生產(chǎn)執(zhí)法行動中暴露出來的深層次矛盾和問題,，研究探索新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,，著力從法制體制機制上提出解決問題的思路和對策，促進構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,。

生產(chǎn)工作計劃篇五

光陰似箭,，日月如梭，本人來到公司不知不覺已快一年,，在過去的20xx年,，在公司上級主管和同事的'支持與幫助下，通過自身的努力,，較好地完成了自己的本職工作,；在農(nóng)歷新年即將到來之即，為了更好地完成來年的各項工作,，保障來年工作的順利進行,，現(xiàn)本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結(jié)，以鞭策自己不斷向前和進步。

1,、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,，作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施,。

在上級主管的幫助和自己的努力下,，本人能夠根據(jù)設(shè)計開發(fā)任務書，擬制項目研制計劃書,，并且能夠初步擬定各班組周工作計劃,，在擬制生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個工作場所,，了解各班組工作計劃完成和執(zhí)行情況,，協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進行,。

在生產(chǎn)計劃實施過程中,，無論考慮多么周密，安排如何具體,，也不可能預見到實際生產(chǎn)過程中的一切變化,，這些變化有局部的，也有整體的,，有內(nèi)部的,，也有外部的；同時,，任何人都會碰到諸多影響生產(chǎn)進度執(zhí)行的因素,，對于任何一家企業(yè)來講，都無外乎于人,、機,、料、法,、環(huán),、測這六個因素，企業(yè)運作的暢通與否,，基本上都取決于此些因素,，因此，對在實際工作中碰到由這些因素帶來的問題時,，具體問題具體分析,，看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，我會運用p,、d,、c,、a這一科學的循環(huán)方法去考慮、指導和解決問題,，這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升,，隨著時間的推移和問題的不斷解決，我相信結(jié)果一定會是能讓大家滿意的,，我會一直堅持運用這一方法,，現(xiàn)在會，今后也會,。

2,、對生產(chǎn)計劃的完成情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析出每個班組在每周,、每月生產(chǎn)任務的達成率和完成情況,，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來，等到此項統(tǒng)計工作成熟時,，可用作每個班組周考核或月度考核的一個數(shù)據(jù)指標,，并以此作為一個年終考核的重要依據(jù)。

但我本人認為在統(tǒng)計每個班組周計劃的達成率和完成情況時還有不完善的地方,，比如說由于一些外部原因,，這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料,、加工廠沒按時完成對機加件的加工生產(chǎn)等,，這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃的無法按時完成；同時,，當下工序班組任務的完成要以上工序班組的任務完成為前提時,，上工序班組如果沒完成，就會影響到下工序生產(chǎn)任務的完成,，而這時,，像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務的情形就不應該再作為沒完成生產(chǎn)任務的情形而統(tǒng)計進去，這對下工序班組來說既不合理也不公平,，所以以后出現(xiàn)此類問題時，下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計進去,。

3,、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán)；做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄,；統(tǒng)計質(zhì)量信息單反映的項目類別,、責任班組、發(fā)生次數(shù)等,，并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,，以后也可作為各個班組考核的一個依據(jù),。

目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響，有些是內(nèi)部因素,，有些是外部因素,，內(nèi)部因素主要是公司各個班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠或外購物品）或一些質(zhì)量問題發(fā)生后,，原因還不能夠完全明確界定,，責任班組不能認定的情形，在今后工作中,，本人要更加細心鑒別,，做好質(zhì)量信息單的收集、整理,、處理和統(tǒng)計工作,。

4、在項目計劃實施前,，與相關(guān)部門確認和落實各項目所需物料,，防止短、缺料,；協(xié)助相關(guān)班組及時做好各項生產(chǎn)準備工作,，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，上通下達,。

某些項目所需的元器件因為采購周期較長,，而項目本身的研制周期較緊，這就要求與公司采購進行有效溝通,，爭取物料能早些回公司,，并把上級主管的要求傳達到各個班組。

5,、在保守公司秘密方面,，本人嚴格遵守公司的保密管理制度，從不在外人面前談論本公司的相關(guān)信息,，從不打聽自己不該知道的秘密,，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無論是打印文件還是復印文件,，嚴格按照公司的規(guī)定予以辦理登記,，本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去。

目前本人的瓶頸在于對一些較專業(yè)的指標和操作不太熟悉,，但我相信憑著自己較強的學習能力,，一定能夠克服這些困難，不懂就問,，給自己設(shè)定目標,，突破瓶頸,，使自己的業(yè)務能力再上一個臺階。

回想近一年來的工作,，本人學到了很多,，也取得了一定的成績，但仍存在不足之處,，成績的取得主要得益于大家的團結(jié)協(xié)作,、領(lǐng)導的信任與支持，而對于自己不夠好的地方,，則要在以后的工作中,，吸取經(jīng)驗和教訓，學習他人的長處彌補自己的不足,，更好地融入到公司這一大家庭中,，同公司一起成長壯大。

生產(chǎn)工作計劃篇六

20__年安全工作重心：“安全第一,，預防為主,，全員動手,，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程,、全方位,、全天候”為安全管理原則,，健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,，做到有章可循，違章必究,，獎罰分明,，杜絕違章、違紀現(xiàn)象,，確保安全生產(chǎn),，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定2020__年度安全工作計劃書,。

一,、2020__年度安全目標：

1.人身傷亡事故為零。

2.火災事故為零,。

3.爆炸事故為零,。

4.生產(chǎn)事故為零。

5.設(shè)備事故為零,。

6.“三廢”排放符合國家標準，污染事故為零,。

7.急性中毒事故為零,。

8.職業(yè)病事故為零,。

9.輕傷率小于3‰。

10.安全隱患的整改率達100%,。

二,、2020__年度工作要點：

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高裝置本質(zhì)安全水平,。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,，從危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.

2,、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝,、新技術(shù)的應用,，確保項目建設(shè)、運行安全,。

3,、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。

4,、繼續(xù)抓好危險化學品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全,。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任,，強化安全管理，并保障有效實施,。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管，誰負責;誰使用,，誰負責;誰的崗位,，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則,，層層落實,，加強監(jiān)督，嚴格考核,。

2,、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行。

3,、認真開展安全標準化工作,，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,。按時完成,、改進各項工作。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制,。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,，強化各項監(jiān)控措施,，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,，落實安全責任,，保證安全所必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實,。

7、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全,。

8,、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

作。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10,、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,，納入年終考核。

11,、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1、加強新進廠職工三級安全教育,。以及復工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理,，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識,。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,，保證100%有效持證上崗,。

4、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責,，增強安全意識，提高安全技能,，提升管理水平,。

生產(chǎn)工作計劃篇七

全面落實《學校安全工作管理規(guī)定》，積極開展“安全文明校園”,、“交通安全學?！焙汀暗燃壥程谩钡?創(chuàng)建工作，不斷提高學校安全管理水平,。做到無重大火災,、爆炸、重大交通安全,、集體急性中毒,、踩踏,、坍塌等各類學校安全事故。

1,、加強安全教育和培訓,，努力提高安全意識和自我防范能力。

深入開展學生安全教育活動,。各教學班班主任要利用班會課經(jīng)常對學生進行各方面的安全教育,。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的,，哪些行為是不安全的,，達到他們行為的規(guī)范化。任課教師,，不管是什么課(包括室內(nèi)室外課)，都要對學生的安全負責,，要堅守崗位,，保護學生的人生安全。若需要做實驗,，教師實驗要規(guī)范,，把安全問題考慮周全。

經(jīng)常利用集中學習時間,，認真組織全體教師,、職工，特別是班主任學習有關(guān)學校安全的法律法規(guī),、常見事故的預防和突發(fā)事件的處置及用水,、用火、用電等安全等安全知識,。要加強對職工遵守學校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓,，提高他們的責任意識和保護能力,。每學期要組織全體學生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,，增強全體教職工和學生應對突發(fā)事件的能力。

2、不斷完善學校安全管理規(guī)章制度，全面落實安全管理工作責任制,。

學校領(lǐng)導全面抓,，分管領(lǐng)導具體抓,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

牢固確立校長是學校安全管理的第一責任人,，對學校安全管理工作負總責的意識,。把學校安全管理列入學校日常工作的重要議題,，定期研究、分析安全工作形勢,，及時處理安全工作中存在的突出問題,，落實整改措施。逐級簽訂安全管理目標責任書,，不斷完善安全工作目標管理辦法，加強對各部門,、教職員工安全管理工作的考核,，落實獎懲措施。今年,，教育局將安全管理工作列入學校辦學質(zhì)量綜合評估的考核內(nèi)容,。

制定和完善突發(fā)事故應急預案。嚴格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問題報告制度”和責任追究制度,。及時上報并協(xié)助查處各類事故,，認真做好事故善后處理工作,。對每一起事故，都要按照“四不放過”(即事故原因沒有查清不放過,，事故責任者沒有嚴肅處理不放過,，廣大職工沒有受到教育不放過,，防范措施沒有落實不放過)的要求處理,。

經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執(zhí)行每月一次、開學、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度，及時消除各類不安全因素,。全面排查重大危險源，落實重大危險源監(jiān)控措施,，并登記建檔,，定期進行檢測,、檢驗,、安全評價,，制定并實施應急預案，消除各類安全隱患,。

3,、注重設(shè)施設(shè)備的投入,，確保安全管理的各項活動和措施落實到位。

在注意教育性投入的同時注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,，將安全教育,、培訓、活動的經(jīng)費列入學校支出預算,。按規(guī)定配足學校門衛(wèi),，完善和規(guī)范學校消防、防盜,、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備,，為確保學校安全提供物質(zhì)保障。學校重點單位,，如實驗室,、閱覽室、電腦教室,、實物保管室,、隊部室和各辦公室，由相關(guān)人員督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，不能排除的要及時報告有關(guān)領(lǐng)導。

4,、深入開展專項整治,，切實提高安全管理的實效。

(1)飲食衛(wèi)生安全專項整治：一要嚴把安全關(guān),，嚴格執(zhí)行“索證登記”,、“生熟分開”、“餐具消毒”等食品安全,、食品衛(wèi)生的管理制度,，每天做好24小時留樣工作，杜絕食物中毒和傳染病的發(fā)生,。二要嚴把質(zhì)量關(guān),，學校領(lǐng)導要高度重視食堂工作，要經(jīng)常聽取師生的意見和建議,，在增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量上下功夫,。三要嚴把價格關(guān)，各校要充分發(fā)揮監(jiān)督小組和膳食委員會的功能,，加強對食堂的民主管理,。食堂經(jīng)營情況要定期向師生公布，利潤要嚴格控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

(2)消防安全專項整治：一要重點加強對寄宿制學校,、民工子弟學校的消防安全檢查;二要切實加強對學生宿舍,、食堂等學生集中場所疏散通道的整治，確保疏散暢通;三要加強對消防設(shè)施,、設(shè)備的檢查,，確保完好齊全。

(一)組織與制度：

1.建立安全工作領(lǐng)導管理機構(gòu),，構(gòu)建學校安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,。

2.制訂本年度安全工作計劃和安全工作預案。

3.制訂安全管理工作各項制度,。

(二)宣傳教育：

1.結(jié)合各種活動,，開展安全有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。

2.綜合學科教學,，滲透安全知識教育,，使安全教育內(nèi)容真正進課堂。(責任人：各教師),。

(三)飲食安全：

1.規(guī)范學校食品衛(wèi)生管理,，嚴防學校群體性疾患的發(fā)生，衛(wèi)生保健制度落實,。

2.加強學校飲用水的管理,，專人負責，定期檢測,，確保安全,。

3.學校不允許過期、變質(zhì)食品進入校園,。

4.高度重視傳染病的防治工作,，堅持學生定期體檢制度。

(四)交通安全,。

2.開展中小學生交通安全知識教育,、小學生交通安全小黃帽活動，學校邀請交通部門有關(guān)人員來校對學生進行交通安全講座,。增強學生交通安全意識,。

生產(chǎn)工作計劃篇八

20xxx年春節(jié)，我院將嚴格按照上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合本院實際情況,，制定以下工作計劃。

7,、嚴格按照上級有關(guān)文件精神，認真做好“兩會”期間安全生產(chǎn)檢查工作。

近階段,，我院將針對縣公安消防大隊檢查中存在的問題和不足之處進行整改,，具體工作如下：

2、扎實開展各種安全生產(chǎn)知識學習,、培訓,，規(guī)范各項技術(shù)操作規(guī)程，認真履行崗位職責,。

4,、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署，扎實有序地推進本院安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“回頭看”自查活動,，有計劃,、按步驟地開展安全生產(chǎn)工作。

5,、認真做好我院電梯安全整治工作,，完善電梯安全管理制度。指定專人負責電梯安全維護工作,，定期進行檢查維修,。

生產(chǎn)工作計劃篇九

20xx的半年是緊張的半年，也是難忘的半年,，在忙碌中,，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講,，也得到了成長和磨練,。

這半年對公司來說，是艱難的半年,，是生存考驗的半年,，各項管理制度從無到有，生產(chǎn)裝配人員從零學起,，經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓,，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班,，不斷的反復的裝配與拆卸,，一次次示范講解，一步步地加深理解`方.#文...-.^和認識,，最終還是返修了14臺,，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。

前期緊張而又繁重的練兵,，對于來自不同行業(yè)的員工,，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,，質(zhì)量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員,，入.零件質(zhì)量無法保證,，而導致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重,，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期,。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓（如.機裝配培訓,，布線工藝培訓,，.機測試培訓，零件入檢要求等）,，并要求公司配置了相應量具檢具,，購買相應的檢測設(shè)備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》,、《零件檢驗記錄單》,、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》,、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,，從.體上規(guī)范了公司供應和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障,。規(guī)定了《零件部件進廠流程》,，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員,，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,，努力提高裝配人質(zhì)量意識，加強質(zhì)量考核,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺操動機構(gòu),，最終,，以零售后的喜人成績，為20xx年劃上了句號,。

20xx年的半年,，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作,，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務中交叉進行的,，常有心有余，而力不足之感,，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧：

12月,，去*****,，查看并核對****測試架的制作；著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分,；按山東****要求,，制作樣機1臺；公司網(wǎng)站雛形完成,，核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，公司信息資料等,，并提出修改方案,，簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》；核對意大利機構(gòu)發(fā)貨清單,，并反饋缺件信息,，完善意大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機構(gòu)零件明細,，組織貨價擺放,，粘貼零件標貼，著手測繪3av3零件圖,。

1月,，開始測繪***機構(gòu)零件，進一步查找所缺零件,，加快.購力度,，確保機構(gòu)年前裝配完畢，****測試架部分零件到位,，開始安裝觸頭并調(diào)試,。

當然，在這半年里,，充滿了艱辛和勞頓,，但也還存在一些問題，例如,，停工待料問題,，3av3行動遲緩問題，市場的應變問題,，人員培訓問題,，員工質(zhì)量意識問題等等，目前,，可能還困擾著我們,，有待進一步的提高和完善。

在這半年里,，我也深深感受到最難推行的,、最難執(zhí)行的,、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,，質(zhì)量觀念,，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾,。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信,，我一切的努力,，最終是會被理解`方.#文...-.^的，是會取得成效的,。

20xx年的任務公司已經(jīng)明確,，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬,。各月產(chǎn)能也進行了細分,，兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,，為3月和4月上此項目做好各方面的準備,；***目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗，基本到3月可以批量.供,，小批供貨,，有信心，也有把握完成100臺的全年任務,；意大利機構(gòu)裝配準備工作就緒,，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務，為下批訂單爭取機會,。深信20xx年應該是成功的一年,。

生產(chǎn)工作計劃篇十

為了貫徹落實“安全，預防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標。結(jié)合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全,，預防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全為基礎(chǔ)，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)安全新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決意識問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,，擺到“”的位置上,，只有從上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責任,，事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各事故處理應急預案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間及人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)正常運行.

工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓,、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文,。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、班組建立安全文化理念,，強化，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作計劃篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好！

為了為公司營造利潤最大化,，消耗最低化,，實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式，為了使本公司的利潤達到最大化,，成本（消耗）進一步降低,，以達到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的，特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下：

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等,；公司的主營業(yè)務,、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu),，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1.在征得您同意的前提下,，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料,。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能職位序列中所處的位置,，以及職能,。

1.根據(jù)您對我工作的職能、職責的要求,，并就其中的相關(guān)職責,、權(quán)力、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和您進行溝通,。

2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程,，進一步明確自己在工作中的主要職責。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上,，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

1,、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候,，少說多做,。

2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進行分等，對最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,，和領(lǐng)導進行溝通，征得您的同意,。

3,、完善公司各個管理規(guī)章制度，確保公司大小事務都能按章處理與執(zhí)行,。

4,、在每周總結(jié)的工作日志中，詳細填寫每天的工作情況,，交至上級領(lǐng)導查閱并指示,。

5、在了解下屬其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務,。

6、詳細查看下屬的工作日志情況,，審閱下屬的工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通,，審閱報告報備領(lǐng)導,，聽取您對報告的指導意見。

7,、每月底總結(jié)本月工作情況,，并做成報告形式，并提交給領(lǐng)導審閱,，充分聽您其對工作的各項指導意見,。

8、日常工作當中,，如發(fā)現(xiàn)問題,，想辦法先解決問題，解決問題后再匯報上級領(lǐng)導；如不能解決,，或需要上級領(lǐng)導幫助,，則當場及時匯報領(lǐng)導指示。

9,、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,，及時調(diào)整修改，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),，并向領(lǐng)導匯報,。

10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善,，并形成書面報告提交給領(lǐng)導審閱,，批準。

11,、在實施上述工作計劃的過程中,，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作,，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置、培訓開發(fā),、薪酬管理,、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務流程順利進行,，實現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級領(lǐng)導的溝通,，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法,，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤,、不犯錯誤,。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,，有則改之,，無則加勉。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),，并提交給領(lǐng)導審閱,，充分聽您其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,，審閱報告報備領(lǐng)導,，聽取您對報告的指導意見,。

以上是我做為作為公司行政人事主管后，將要開展的工作計劃,，如有不周之處,，敬請領(lǐng)導您多多指正提出寶貴建議，謝謝,！

此致

敬禮