總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇一
煤炭資源在中國擁有極為豐富的地下資源,。在礦山生產(chǎn)的過程中,,安全永遠(yuǎn)是第一位的。每年都會有大量的煤礦安全事故發(fā)生,,給企業(yè)和家庭造成了極大的負(fù)面影響,。為了提高煤礦員工的安全意識和防范能力,各煤礦企業(yè)通過培訓(xùn)來提高員工的安全素質(zhì),,讓每個員工能夠更好的識別和預(yù)防潛在的安全隱患,,保障自身的安全。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容和意義,。
煤礦企業(yè)對員工開展培訓(xùn)的目的是讓員工能夠了解公司的安全相關(guān)政策法規(guī),、工作環(huán)境和工作流程,并使他們能夠知道如何發(fā)現(xiàn),、排除和預(yù)防安全隱患,。具體內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,;煤礦安全風(fēng)險及預(yù)防措施;煤礦安全教育等,。培訓(xùn)通過切實可行的演示和案例分享,,讓每個員工能夠比較直觀的了解到各類安全隱患的發(fā)生原因和危害,更加高效的提升參訓(xùn)員工的安全防范意識和技能,。
在本次煤礦企業(yè)的培訓(xùn)中,,讓我受到了很大的啟發(fā)和幫助,。培訓(xùn)讓我感觸到煤礦安全工作非常重要,我認(rèn)識到安全工作是這個行業(yè)生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié),,安全事故一旦發(fā)生,,所帶來的后果是不可估量的。培訓(xùn)不僅讓我了解到煤礦安全的知識,,也讓我掌握到了具體的防范技巧,。經(jīng)過培訓(xùn),我意識到了煤礦作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性,,采煤工作的危險性,,更明確了自己在崗位上的職責(zé)和義務(wù)。同時,,培訓(xùn)的實踐內(nèi)容,,如裝卸和使用工具、保障設(shè)備的使用等操作規(guī)程,,也讓我有機(jī)會實際操作并掌握工作流程,提高了我行動能力和獨立操作的能力,。
第四段:培訓(xùn)的不足之處,。
但是課程中也存在瑕疵和不足。首先是課程過于廣泛,,有些課程的深度不夠,,給我一種淺嘗輒止的感覺;其次是課程中缺少有鍛煉和考核,,大家在學(xué)習(xí)完知識后都不知道到底自己的安全意識和技能是否已經(jīng)有所提高,;還有培訓(xùn)中的翻譯問題,有些時候,,翻譯人員要花費一些時間來轉(zhuǎn)達(dá)課堂上講述的知識和案例,,限制了課程的深度和廣度。
第五段:結(jié)語,。
總體來講,,這次煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)讓我受益匪淺,并讓我認(rèn)識到了安全在這個行業(yè)的重要性,。相信在以后的工作中,,我能夠踐行并總結(jié)這些安全防范技巧,并在實際操作中由此提供更加優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)服務(wù),。當(dāng)然,,如何保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,還需與企業(yè)更好地協(xié)作工作,,加大對員工參與和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)力度,,推動煤礦安全工作的高效進(jìn)展,。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇二
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個一流”為目標(biāo),以安全培訓(xùn)促生產(chǎn),,連續(xù)5年完成生產(chǎn)計劃,,連續(xù)3年實現(xiàn)超利潤經(jīng)營,先后獲得了“全國雙十佳煤礦”,、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱號,。
從1986年投產(chǎn)以來,杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故,,其中62%發(fā)生在新工人身上,,75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上,91%發(fā)生在培訓(xùn)相對弱化的時間,。而近5年由于加強(qiáng)培訓(xùn),,各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦,,“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒有希望的,,不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠(yuǎn)見的,不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的”理念已深入人心,。礦黨政班子布置工作時,,明確了安全培訓(xùn)的“三個第一”的地位,即在所有教育中,,把安全教育培訓(xùn)放在第一位置,;在所有投入中,把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置,;在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo),。礦里規(guī)定,在工作考核指標(biāo)中,,安全占30%,,質(zhì)量、產(chǎn)量,、成本,、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項組成,。一旦發(fā)生事故,,安全一項成績?yōu)榱恪?/p>
從1999年開始,杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平,,開始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個一流”,,即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地,建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊伍,,建設(shè)一流的安全文化,。經(jīng)過幾年的努力,,現(xiàn)在,杏花礦已建成一個面積達(dá)3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué),、多媒體教學(xué),、微機(jī)教學(xué)、模型教學(xué),、現(xiàn)場操作,、實物演示、安全教育,、傳統(tǒng)教育,、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓(xùn)中心,,目前正在申報三級安全培訓(xùn)資格,。在師資方面,建設(shè)了一支由專業(yè)教師,、兼職教師,、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富的教師隊伍,。本礦28名教師中,,具有高級職稱的7人、中級職稱的11人,,具備從采礦管理到計算機(jī)技術(shù)8個專業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面,,提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為,、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂,、獎罰使其不敢,、制度使其不怨。制定了“安全意識養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡,、畫中話,、祝福語、提示聲等禮儀規(guī)范,。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的,,開辦了“安全教育展覽”,從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,,井下建起了5條“安全文化大巷”,,用燈箱、標(biāo)語,、警句明示安全理念,,時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,,規(guī)范安全心理行為,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,,使安全培訓(xùn)提升到了一個新的層次,。
“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣,標(biāo)準(zhǔn)化工作面,、機(jī)臺,、崗位的覆蓋面逐步擴(kuò)大,礦井基礎(chǔ)大大加強(qiáng),,全礦普通高檔采煤隊平均單產(chǎn)達(dá)到4.5萬噸,,掘進(jìn)隊平均單進(jìn)達(dá)到140米,企業(yè)利潤以每年40%的增幅上升,。20xx年,,杏花礦還被評為集團(tuán)公司安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇三
20xx年,,xxx煤礦安監(jiān)局牢牢抓住煤礦安全的主要矛盾和矛盾的主要方面,,突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,堅持自我倒逼,、亮劍執(zhí)法,,因勢利導(dǎo)、攻堅克難,,自覺加碼煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法,。
堅持盡心竭力,確保工作落地,。針對xxx實際,,重兵把守“勻時間”、夜以繼日“趕時間”,、千方百計“擠時間”,,把監(jiān)察力量向曲靖片區(qū)傾斜。全力向防控事故自我加壓,,87名監(jiān)察員監(jiān)察巡查16665個工作日,、下井4182人次。
堅持考核檢驗,,督促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。完善責(zé)任目標(biāo)考核,細(xì)化572個考核事項,、4種考核方式和292個問責(zé)事項,,對監(jiān)察員量化計分、動態(tài)考核,指名道姓點評,、見人見事分析,、如影隨形追責(zé),強(qiáng)化如坐針氈的危機(jī)感,、立即執(zhí)行的緊迫感,、事不過夜的壓力感和效果檢驗的責(zé)任感,督促責(zé)任上身,、工作上心,。全年函詢36人、提醒談話26人,、問責(zé)7人,、撤職1人、開除公職1人,。
堅持監(jiān)督管控,,強(qiáng)化履職盡責(zé)。升級執(zhí)法預(yù)審,、深化執(zhí)法監(jiān)督,,堅決堵塞執(zhí)法漏洞,過程管控執(zhí)法行為,,重點整治執(zhí)法中的問題,,倒逼履職盡責(zé)、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法,,真正做到劍及履及,、言出法隨,提高執(zhí)行力和效能,。預(yù)審前置糾正問題2073條,,執(zhí)法監(jiān)督1750礦次、清單化整改問題1466條,。
堅持嚴(yán)查重罰,震懾違法違規(guī),。實施針對性重點監(jiān)察,,不斷深化打擊和整治“專項行動”,著力抓實7個專項監(jiān)察,,持續(xù)新復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦“體檢”,,嚴(yán)查重罰煤礦“五假五超”“三瞞三不”,實施罰款12873萬元,,嚴(yán)處典型案例421個,,其中罰款50萬元以上54個,公開裁定64礦,、點名通報63礦,、媒體曝光23礦,、聯(lián)合懲戒12礦。
堅持責(zé)任監(jiān)察,,倒逼依法辦礦,。梳理70項企業(yè)安全主體責(zé)任和17項全員安全責(zé)任,細(xì)化69種處罰標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),,把“逢查必問,、逢查必考、逢查必究”的主體責(zé)任監(jiān)察貫穿全年執(zhí)法,,強(qiáng)化對煤礦決策層,、管理層、技術(shù)層,、操作層履職能力,、行為、效果的監(jiān)察,,“必問”4872人次,、“必考”12180人次、“必究”486人次,,責(zé)令煤礦調(diào)整“五職礦長”61人,、解聘14人,督促煤礦企業(yè)“明責(zé)知責(zé),、履責(zé)盡責(zé),、查責(zé)問責(zé)”。
堅持較真碰硬,,樹立法律權(quán)威,。采取突擊夜查、“殺回馬槍”,、租車監(jiān)察等方式,,與違法違規(guī)煤礦斗智斗勇、短兵相接,,堅決排除執(zhí)法干擾,、突出法之必行。在對大石包煤礦開展夜突查時,,監(jiān)察員奔襲500余公里,、租車直達(dá)現(xiàn)場、分兵同時控制要害場所,,查實其隱患并處罰款176萬元;對小凹子煤礦開展暗查時,,監(jiān)察員針對疑點多次入井深查,查實其隱瞞采掘作業(yè)點行為,頂住壓力處罰款446萬元,。
堅持淘汰落后,,促動秉要執(zhí)本。推動堅定關(guān)閉退出小煤礦的`決心和韌性,,xxx煤礦數(shù)從2014年的1259處減少到486處,,去年已關(guān)閉到位138處;嚴(yán)把行政許可關(guān)口,堅持停辦9萬噸以下煤礦安全許可證延期,,注(吊)銷安全許可證1091個,。
堅持協(xié)調(diào)督導(dǎo),推動形成合力,。強(qiáng)化工作報告,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),,促成省政府專題研究“打非治違”和“三年行動計劃”,、約談關(guān)閉退出慢差的州市、點名通報煤礦嚴(yán)重違法違規(guī)典型案例,、約談發(fā)生事故的州縣及國有集團(tuán);加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,、案件移送、督辦落實,,約談11個州市,、縣區(qū)政府,向32個縣區(qū)政府送達(dá)監(jiān)察建議書41份,,對相關(guān)問題移送國土資源,、公安等部門查處12次。
堅持壓實一線,,力防監(jiān)管懸空,。明確一線監(jiān)管人員“六個必須”要求,做到“定性”監(jiān)管;制定限制煤礦入井人數(shù)等“八定”措施,,做到“定量”監(jiān)管;對所有駐礦安全監(jiān)管人員開展履職培訓(xùn)和考試考核;“一案雙查”問責(zé)監(jiān)管部門人員37人,。
堅持逐項攻堅,推動災(zāi)害防治,。對突出煤層始突標(biāo)高調(diào)查,、印發(fā)瓦斯綜合治理辦法和抽采達(dá)標(biāo)評判細(xì)則,督促嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)害防治“十項硬措施”,、煤與瓦斯突出防治“七個一律”、“一炮三檢”“三人連鎖放炮”和放炮器鑰匙由瓦檢員保管制度,,著力提高瓦斯設(shè)防等級;緊盯“三個人”,、落實“六件事”、做到“五個有”,督促開展有效隱蔽致災(zāi)因素普查,,落實“三專兩探一撤”措施;推廣實施煤礦防突作業(yè)牌“兩把鎖”和探水基準(zhǔn)線“兩把鎖”制度,。細(xì)化82項檢查內(nèi)容、明確責(zé)任分工和措施要求,,啟動7類190處煤礦“體檢”“會診”工作,。
堅持明標(biāo)對表,推進(jìn)隱患治理,。編印《煤礦事故隱患排查表》,,梳理明確井工礦15方面295項、露天礦16方面170項排查內(nèi)容,,督促指導(dǎo)煤礦開展自查自改;逐礦將煤礦“體檢”,、專項監(jiān)察等查出的隱患清單化移交屬地監(jiān)管部門,督促銷號“清零”,。
堅持服務(wù)指導(dǎo),,提升安全基礎(chǔ)。開展預(yù)防性技術(shù),、示范性解剖,、服務(wù)性互動監(jiān)察,幫助煤礦弄清怎么查,、改,、防,解決“老檢查,、老隱患,、老不改、老被罰”;督促指導(dǎo)煤礦編制完善58個崗位責(zé)任制,、102個崗位操作規(guī)程和136項管理制度;實施監(jiān)察員“聯(lián)絡(luò)員”制度,,直面監(jiān)察效果,主動當(dāng)煤礦安全信息聯(lián)絡(luò)員,、工作督辦員,、技術(shù)服務(wù)員、普法宣傳員,、風(fēng)險警示員,,采取天天抓、時時問,、事事督,、礦礦防、崗崗盯,,秉持事故防范“四項措施”的效果檢驗,。累計駐點服務(wù)指導(dǎo)233礦次;發(fā)送109萬余條警示短信,。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇四
煤礦是我國的主要能源資源之一,但是煤礦的開采過程中存在著極大的危險,。為了保證煤礦工人的人身安全,,煤礦企業(yè)進(jìn)行了各種各樣的安全培訓(xùn)活動。在這些活動中,,我們不僅學(xué)到了關(guān)于安全的法規(guī)和規(guī)定,,還深入了解了各種安全事故的原因和防范措施。本文將重點總結(jié)煤礦培訓(xùn)安全心得,,希望能夠幫助大家更好地理解煤礦安全事宜,,提高工作安全意識,預(yù)防事故的發(fā)生,。
第二段:重視安全,,管控風(fēng)險。
無論是在煤礦開采的工作中,,還是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,,我們必須時刻關(guān)注安全問題,并且具備必要的防范意識和技能,。在工作中,,我們要時刻注意各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險,對存在的安全隱患及時處理,,做到“發(fā)現(xiàn)問題而不是隱藏問題”,。同時,在進(jìn)行危險作業(yè)前,,應(yīng)該對操作流程,、安全方案等方面進(jìn)行全面的考慮,確保所做一切安全措施的有效性,。只有嚴(yán)格把控風(fēng)險,,才能保證工作的安全性。
第三段:團(tuán)結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,。
在煤礦開采過程中,存在著許多復(fù)雜的因素和環(huán)節(jié),,需要多方面人員的參與和配合,。因此,團(tuán)結(jié)協(xié)作顯得尤為重要,。同事之間應(yīng)該相互支持,,相互協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,,幫助并配合工作中的各項操作,,提高工作效率,,減少工作風(fēng)險。如果遇到安全問題,,大家要及時報告相關(guān)人員,進(jìn)行處理,。團(tuán)隊的力量是巨大的,,只有充分調(diào)動各方面的力量,才能夠形成強(qiáng)大的防護(hù)網(wǎng),。
第四段:意識到自己的責(zé)任,,履行職責(zé)。
在進(jìn)行煤礦作業(yè)時,,作為員工,,必須意識到自己的責(zé)任和義務(wù)。無論是對工作環(huán)境的關(guān)注,,還是對工作中存在的危險隱患的發(fā)現(xiàn),,都需要積極配合,并且做出對應(yīng)的安全規(guī)范,。如果發(fā)現(xiàn)問題,,不能自作聰明,而是應(yīng)該第一時間將問題上報,,并跟隨后續(xù)的處理流程,,積極履行自己的職責(zé),保障自身和同事的安全,。只有每個人都能履行自己的職責(zé),,才能夠構(gòu)建一個完整的安全保障體系。
第五段:總結(jié),。
在煤礦開采中,,安全問題既復(fù)雜又多樣。我們必須樹立安全意識,,切實管控風(fēng)險,,和同事齊心協(xié)力,履行好自己的職責(zé),。同時,,要保持踏實求實的工作態(tài)度,認(rèn)真對待每一個工作細(xì)節(jié),,全力保障我們自己和他人的安全,。這是我們的責(zé)任和使命,更是我們對待工作和生命的態(tài)度,。我們相信,,只要大家共同努力,,保持高度緊張的工作狀態(tài),始終關(guān)注安全問題,,共同打造一個安全,,和諧,和睦的工作環(huán)境,,我們必定能夠在未來的工作中收獲更加輝煌的成績,。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇五
去年一年來,在煤炭局的大力支持下,,在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,,我礦圓滿的完成了的各項培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了我礦職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,,取得了較好的成績,。為了進(jìn)一步總結(jié)去年的安全培訓(xùn)工作,查找存在的問題和不足,,把20xx年的工作做得更好?,F(xiàn)將我礦去年煤礦安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
去年認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)法律法規(guī),,堅持培訓(xùn),、裝備、管理三并重原則,,緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安全生產(chǎn)年”活動,,優(yōu)化管理,真抓實干,,注重實效,,圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù),煤礦職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高,,我煤礦安全教育培訓(xùn)工作取得了較為顯著的成效,。20xx年共培訓(xùn)煤礦“三項崗位人員”12人?!叭棈徫蝗藛T”以外人員全部培訓(xùn)合格,;新工人崗前培訓(xùn)完成62人;職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)720人/次,。達(dá)到全員培訓(xùn)率100%,,培訓(xùn)合格率100%,“三項崗位人員”持證上崗率100%,。
(一)狠抓各級管理隊伍學(xué)習(xí),,不斷提高管理能力。
1,、提高各級管理人員的理論水平,。號召各級領(lǐng)導(dǎo),、各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,全面貫徹《規(guī)程》的內(nèi)容,,用《規(guī)程》指導(dǎo)生產(chǎn),。
2、突出安全知識教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高各級管理人員專業(yè)知識,,提高機(jī)關(guān)管理人員實際管理的能力,進(jìn)一步夯實安全管理責(zé)任,。
(二)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì),。
1,、落實責(zé)任。堅持把煤礦職工安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo),,對培訓(xùn)任務(wù)逐項分解,,細(xì)化量化,落實到各部門各班組,,并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核實行獎罰,。對老工人進(jìn)行不少于10天的法律法規(guī)和操作規(guī)程培訓(xùn)。把新工人培訓(xùn)作工人進(jìn)行為期不少于10天的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)以及不少于5天的井下一對一的“手指口述”傳,、幫,、帶。
2,、突出重點,。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓(xùn)。各部門和班組充分利用安全活動日,、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前班后會等時間,,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),實現(xiàn)了每周一題,、每月一訓(xùn),、每季一考。理論考試實行閉卷,,成績達(dá)不到70分的視為不及格,,一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格的調(diào)離工作崗位,。工人對班前會和每周一題活動內(nèi)容在井口進(jìn)行口述,,答不上來的不能入井作業(yè)。各班組還加強(qiáng)對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),,實行由帶班礦長對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動式培訓(xùn),,工人對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述,,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核,達(dá)到熟練操作的目的,。通過培訓(xùn),,有力地提升了全員安全意識,減少了工人三違現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格獎懲。制定了獎懲辦法,,對安全培訓(xùn)工作任務(wù)實行月抽查,,季檢查,半年考核,,年終獎評,,并從培訓(xùn)經(jīng)費里專門列支獎勵。對組織得力,、培訓(xùn)成績優(yōu)秀人員和班組進(jìn)行了獎勵,。對培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付差事,、走過場的單位予以罰款,。對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人獎勵500-1000元。通過嚴(yán)格的獎懲制度,,確保了培訓(xùn)效果,,推動了安全培訓(xùn)工作的落實。
(三)狠抓“三項崗位”人員培訓(xùn),,全面提升安全管理水平,。
1、強(qiáng)化煤礦礦長及安全管理人員培訓(xùn),。積極開展對煤礦礦長及安全管理人員的安全教育培訓(xùn),。及時安排組織煤礦礦長及安全管理人員到二級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。通過多種途徑的培訓(xùn)和教育,,不斷提高煤礦管理層的安全意識,。
2、強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn),。按時選送職工到上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加特種工崗位培訓(xùn),,通過培訓(xùn)使煤礦特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
1,、部分煤礦專業(yè)人才資源匱乏,,制約了煤礦安全生產(chǎn)。目前煤炭行業(yè)技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)不高,造成了煤礦安全基礎(chǔ)弱化,,制約了煤礦安全生產(chǎn)和企業(yè)的健康發(fā)展,。
2、煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,,剛培訓(xùn)完畢沒有幾天,,就離職不干了,重新選送人員去培訓(xùn),,上級部門又沒有開班,,造成特殊工種不夠的現(xiàn)象。個別工種出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象,,影響了安全生產(chǎn),。
3、工學(xué)矛盾比較突出,。一些煤礦特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作,,參加工作就影響培訓(xùn),矛盾比較突出,。
4、招收的工人文化水平普遍比較低,,提高教學(xué)質(zhì)量的難度大,,參加“機(jī)考”的難度也較大。對于新的,、技術(shù)含量比較高的'設(shè)備和技術(shù)接受速度比較慢,,影響和制約了新技術(shù)的推廣。
總之,,我們將認(rèn)真貫徹國務(wù)院,、自治區(qū)和上級有關(guān)部門的關(guān)于煤礦安全工作的一系列方針政策,堅持“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心,,以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo),以煤礦安全教育培訓(xùn)為抓手,,有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,,所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位,!做好全員安全教育工作,。雖然現(xiàn)在我們的工作成績還不錯,但是這些是不夠的,需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的學(xué)習(xí),,為此在明年的工作中我們將繼續(xù)努力,,將工作做得更好。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇六
心得體會,。
歡迎欣賞,。
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),。安全是廣大職工的最大福利,,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實,、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。
如今之下,盡管科學(xué)發(fā)展日新月異,,全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),,可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然,,我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,,20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進(jìn)尺,、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績,。可對新的20xx年度,,我們?nèi)砸拇鎽n慮,。因為憂慮是我們的朋友,榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥,。對于煤礦而言,,只有抓住了安全,其它諸如指標(biāo),、效益,、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),,就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠(yuǎn)的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn),、高產(chǎn)高效,,這需要全體新莊人立足本職,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全,。功堅克難,,拼搏進(jìn)取,大干苦干。
立足本職,,一般職工的理解是,,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問,。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”,,不在其位,不謀其政,??蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已,。首先,,還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,,并時刻曉得自己是一煤礦工人,,在對安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),,努力抵制三違,,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全,。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德,。另外還要有一種團(tuán)隊意識,,或者說集體意識,。對于在井下工作的職工而言,,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質(zhì)上難免參差不齊,,出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機(jī)械設(shè)備或電氣元件,,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心,,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范,。
任何先進(jìn)的企業(yè),不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),,而在于人的思想的先進(jìn),,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工,。以人為本,,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法,。在做到民主管理的同時,,又使各項工作有條不紊,扎實開展,。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職,。努力工作,生產(chǎn)搞上去,,做出好的成績,,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面,。只要我們每位職工,,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,,質(zhì)量第二,,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,,抵制三違,,迎難而上,奮力拼搏,,以飽滿的熱情,,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
(二)開好班前會,。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),,主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作,。
(三)安全學(xué)習(xí),。礦委和區(qū)隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,,同時開展抓“三違”的活動高-潮,,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的,。
(五)現(xiàn)場管理,。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本,,提高職工素質(zhì),。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,,貼切職工生活,,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),,隨時作好職工的思想工作,,解決職工的生活困難,,使職工深感到礦如到家,,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,,已以文字書面形式提交礦委,,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,,狠抓全員培訓(xùn)不放松,,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查,、安全獎懲兌現(xiàn)等各項,。
規(guī)章制度。
;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認(rèn)識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),,不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二,、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任,、落實十項措施的工作制度,,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),,必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),,配備采礦、通風(fēng),、機(jī)電,、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況,、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,,針對性的采取安全技術(shù)措施,,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,,落實“防,、堵、疏,、排,、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員,。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,,確保安全生產(chǎn),。
近年來,濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的高度,,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,,堅持“管理,、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,。
我們的主要做法是:
一,、強(qiáng)化“三項建設(shè)”,夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ),。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室,、液壓實驗室,,重點加強(qiáng)了實踐教學(xué)巷道,、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),,并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,,確保了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),,裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),。大力加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè),,分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué),、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,,企業(yè)培訓(xùn)師15名,。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師,。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和,。
教案。
評比活動,,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高,。
三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,,編印了涵蓋礦井8大專業(yè),、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材,。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,,形成了本專業(yè),、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫,、每月一考題庫,。
二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策,、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任,。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約,、效能,、互動、反饋五大機(jī)制,,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位,、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系,。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站,、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ),,理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn),、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計劃管理,對培訓(xùn)專業(yè)需求,、培訓(xùn)計劃編制,、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審,、安全培訓(xùn),、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范,。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法,。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變,、三個管理,、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦,、區(qū)隊,、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員,、區(qū)隊班子成員,、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式,。采取調(diào)查問卷,、座談、走訪等多種形式,,對教學(xué)班級管理,、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容,、教師授課情況,、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),,使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),,堅持“誰審核、誰簽字,、誰負(fù)責(zé),、誰監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)對區(qū)隊培訓(xùn)計劃,、教學(xué)方案等方面協(xié)助,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),,做到教師,、教材、設(shè)施等資源共享,,確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動,。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合,,大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),,提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性,。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練,,充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施,,對職工進(jìn)行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn),、考試,。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次,。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別,、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題,、每周一課,、每旬一案、每月一考,、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動,。
二是強(qiáng)化重點人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,,xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊長,、班組長培訓(xùn),,提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度,,使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。扎實推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查,、整合和培訓(xùn)工作,xx年以來累計排查整合400余人次,,全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),,培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時,,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),,并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn),。建立了環(huán)境優(yōu)美,、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,,通過“以人為本,、全面塑造、循環(huán)推動,、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn),。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽,、算好安全“五筆帳”,、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀,、安全主體觀和安全發(fā)展觀,,使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),,與濟(jì)寧市武警支隊合作,,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動,。xx年9月,,全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,,增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。
四、嚴(yán)格監(jiān)督考核,,提高培訓(xùn)工作質(zhì)量,。
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評,,對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,,按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲,。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元,、800元、500元的獎勵,,對實施不力,、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,,建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,,由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子,全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促,、指導(dǎo)和幫助,。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,,每人給予相應(yīng)獎勵,,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù),。
各位領(lǐng)導(dǎo),,通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù),、“三違”現(xiàn)象逐年下降,。截至今天,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,,杜絕輕傷及以上人身事故824天,,有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,,是山東煤監(jiān)局,、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,在此,,我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,。同時,我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,,距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇七
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè),,生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步,,在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn),、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,必須堅持裝備,、管理,、培訓(xùn)相并重的原則,在三個并重當(dāng)中,,裝備是前提,,管理是基礎(chǔ),培訓(xùn)最重要,。
一,、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀。
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,,對安全投入不足,,未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求,,實現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投入使用,,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患,,加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與投入、安全與效益的關(guān)系,,導(dǎo)致安全欠帳較多,。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng),,而因資金問題未能裝備,,還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下,,進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn),,導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè),,加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī),,給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅,。其次,隨著企業(yè)的改革改制,,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,,有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,,對學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度,,加之生產(chǎn)任務(wù)重,時間緊,,存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進(jìn)行培訓(xùn),,導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度,。但隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大,,國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入,,許多新裝備,、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中,。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍,,將新技術(shù),、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,,安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù),。
1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作,,有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善教學(xué),、考試,、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,,對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,,加強(qiáng)對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進(jìn)行培訓(xùn),,做到培訓(xùn)工作的計劃性和針對性,。
2、要做好安全培訓(xùn)工作,,在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,,還必須有一批合格的教師隊伍,培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì),、思想道德素質(zhì),、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì),。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀,,要有良好的思想和工作作風(fēng),,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅定的意志和寶貴的`獻(xiàn)身精神,,并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng),,還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識和技能,在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律,,善于待人,,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)民-主,,以身作則,,為人師表,,從實際出發(fā),實事求是,,使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化,。
煤礦安全培訓(xùn)總結(jié)篇八
20xx年第二季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,,始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“安全為自己,,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神,,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,,實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運(yùn)行,。二季度主要做了以下工作:
1、建立健全各項安全教育培訓(xùn)管理制度,,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實,。培訓(xùn)完畢后,按專業(yè),、按工種,、按技術(shù)進(jìn)行了考試,對考試未通過者進(jìn)行了停崗培訓(xùn),,只有再次考試合格后,,方可上崗。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,,每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“五落實”原則進(jìn)行整改,;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,;定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,,堅持文明生產(chǎn),,極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行落實,,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,,對存在的安全隱患要求立即整改,,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4,、對于上級檢查中存在的問題和隱患,,及時召開專題會議,逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人,、整改期限、整改資金及整改措施,,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細(xì)則,,進(jìn)行追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實到位,,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展,。
5、為加強(qiáng)安全管理,,有效消除隱患,,杜絕“三違”,自5月份起加大了安全處罰力度,,通過經(jīng)濟(jì)刺激手段,,使廣大員工對安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識,,規(guī)范按照規(guī)程操作,。
6、通過此次培訓(xùn),,我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績,,為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。