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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿 校長(zhǎng)培訓(xùn)班跟崗心得體會(huì)(優(yōu)秀11篇)

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿 校長(zhǎng)培訓(xùn)班跟崗心得體會(huì)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 21:35:07
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿 校長(zhǎng)培訓(xùn)班跟崗心得體會(huì)(優(yōu)秀11篇)
時(shí)間:2023-11-14 21:35:07     小編:HT書生

心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物,、活動(dòng)或事件后,,通過思考,、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇一

最近,,我有幸參與了一次校長(zhǎng)培訓(xùn)班的跟崗學(xué)習(xí),。在這段時(shí)光里,我深感受益匪淺,,收獲頗多,。通過實(shí)地觀察和實(shí)際操作,我不僅更加理解了校長(zhǎng)職責(zé)和工作范圍,,還深刻意識(shí)到作為一名教育工作者,,我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。下面是我個(gè)人關(guān)于這次跟崗學(xué)習(xí)的心得和體會(huì),。

第一段:學(xué)習(xí)模式新穎,,提升了實(shí)踐能力。

在這次校長(zhǎng)培訓(xùn)班中,,我們采用的是跟崗學(xué)習(xí)的方式,,每位參訓(xùn)者都有機(jī)會(huì)在不同學(xué)校的校長(zhǎng)身邊觀察學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)模式不僅更加貼近實(shí)際工作,,也大大提升了我們的實(shí)踐能力,。通過親身參與校長(zhǎng)工作的全過程,我真切感受到校長(zhǎng)的職責(zé),,學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的管理技巧和工作經(jīng)驗(yàn),。跟崗學(xué)習(xí)不僅幫助我們理論與實(shí)際相結(jié)合,還為我們以后擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二段:拓展了視野,,提升了學(xué)校管理能力。

跟崗學(xué)習(xí)的最大優(yōu)勢(shì)是能夠接觸到不同類型,、不同層次的學(xué)校,,從而拓展了我們的視野。我有機(jī)會(huì)觀察到不同學(xué)校的校長(zhǎng)如何進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo),,了解到各學(xué)校面臨的問題和挑戰(zhàn),。這種廣泛的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理的復(fù)雜性和多樣性。通過與各校長(zhǎng)的交流和觀摩,,我學(xué)到了許多解決問題的方法和策略,,提升了自己的學(xué)校管理能力。

第三段:開闊了思路,,提高了教育理念,。

在這次跟崗學(xué)習(xí)的過程中,我受益匪淺,,特別是對(duì)教育理念的開拓和提高,。每個(gè)學(xué)校都有其獨(dú)特的辦學(xué)理念和教育方向,,通過與不同校長(zhǎng)的交流和學(xué)習(xí),我拓寬了自己的教育思路,,也更好地理解了學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo),。這對(duì)于我以后的工作有著重要的指導(dǎo)意義,同時(shí)也提升了我在教育領(lǐng)域的影響力和聲譽(yù),。

第四段:加深了團(tuán)隊(duì)合作,,培養(yǎng)了管理能力。

在校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中,,我們有機(jī)會(huì)跟隨校長(zhǎng)一起工作,,參與團(tuán)隊(duì)合作。在與不同校長(zhǎng)一起工作的過程中,,我鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和管理能力,。通過與校長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)成員的密切互動(dòng),我深刻理解到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是學(xué)校順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,。在未來的工作中,,我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì),培養(yǎng)更好的管理能力,。

第五段:思考與汲取,,持續(xù)成長(zhǎng)。

這次校長(zhǎng)培訓(xùn)班的跟崗學(xué)習(xí)讓我明確了自己在教育事業(yè)中的定位和目標(biāo),,也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)的過程,。在不斷地學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方,。因此,,我將不斷地反思和汲取,在進(jìn)一步提升自己的同時(shí),,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

總結(jié):通過這次校長(zhǎng)培訓(xùn)班的跟崗學(xué)習(xí),我不僅豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備,,也拓寬了眼界和思維方式,。我相信,未來的工作中,,我會(huì)更加扎實(shí)地理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),,我也希望通過實(shí)踐與探索,,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教育實(shí)踐能力,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的學(xué)生做出貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇二

我們六位來自粵東,、粵西,、粵北的`山村校長(zhǎng),在省二師的組織和安排下,,滿懷著期待,,來到東莞長(zhǎng)安中心小學(xué),參加了為期十天的校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中我能自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,,堅(jiān)守學(xué)習(xí)崗位,。跟隨孫校長(zhǎng)及行政人員學(xué)習(xí),,全面參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),包括學(xué)校教學(xué),、教研及各項(xiàng)特色活動(dòng),。主動(dòng)、積極走訪各科室,、各年級(jí)教師集體辦公室,,查閱相關(guān)資料,從學(xué)校管理,、教師隊(duì)伍建設(shè),、校本課程建設(shè)、各種團(tuán)隊(duì)建設(shè),、校園文化,、班級(jí)文化、課堂文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面深入的了解,??傊瑬|莞長(zhǎng)安中心小學(xué)的各項(xiàng)管理著眼于細(xì),、重在于效,。它嚴(yán)格而又科學(xué)的管理制度,精細(xì)而又規(guī)范的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,完備的教學(xué)設(shè)施和齊全的功能室,,新穎靈活的教學(xué)方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,,它的濃厚文化氛圍,,它的大課間活動(dòng),它的特長(zhǎng)課程,,它的和諧有序時(shí)刻吸引著我,。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但開闊了視野,,增長(zhǎng)了見識(shí),,觸發(fā)了我的許多思考,。

東莞長(zhǎng)安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體,。孫校長(zhǎng)平易近人,、樸實(shí)和藹,讓我們完全沒有學(xué)習(xí)的壓力,。他以獨(dú)有的謙遜,、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個(gè)人,。在他的帶領(lǐng)下,,班子人員各司其職,層層負(fù)責(zé),,分工明確,,合作協(xié)調(diào)。各分管工作的領(lǐng)導(dǎo),,在接受工作的任務(wù)時(shí),,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難,。布置安排工作,,著眼于細(xì),重在于效,,要求嚴(yán),、標(biāo)準(zhǔn)高;長(zhǎng)安中心小學(xué)的校訓(xùn)是:博愛、樂群,、勤勉,、創(chuàng)新。學(xué)校很多工作體現(xiàn)了這一點(diǎn),。

東莞長(zhǎng)安中心小學(xué)首先從班子及教師隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,通過外出參觀學(xué)習(xí),開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認(rèn)識(shí)和引領(lǐng)能力,,他在深入研究與大面積聽課,,反復(fù)實(shí)踐,不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了學(xué)校高效課堂文化操作要求,。學(xué)校從制度層面為常態(tài)高效課堂構(gòu)建提供了保障,,打造了卓越團(tuán)隊(duì),從組織方面也為高效課堂構(gòu)建提供了保障,。學(xué)校通過構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)了教師工作積極性,,解放了教師工作競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力,大家都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),人人都在團(tuán)隊(duì)中求發(fā)展,,在合作中比進(jìn)步,,在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)業(yè)績(jī),在反思中實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng),,為學(xué)生高效學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用,,時(shí)時(shí)處處,種種各項(xiàng)教學(xué)文化為高效課堂做了最佳的浸潤(rùn),。

東莞長(zhǎng)安中心小學(xué)充分挖掘潛能,,積極整合資源,繼承弘揚(yáng)民族文化,,大膽開發(fā)特色課程,,《陽光大課間》已成為學(xué)校校本教材。學(xué)校開辟出30多個(gè)特長(zhǎng)功能室,,為特色課程的開展提供硬件上的保證,。學(xué)校的英語教育,、書法,、舞蹈、美術(shù),、科普教育都開展得很有特色,,效果很好。很多節(jié)目都獲得了國(guó)家級(jí),、省級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng),。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

1,、一個(gè)好的學(xué)校應(yīng)該積蓄厚重的文化底蘊(yùn),,一個(gè)好的學(xué)校至少對(duì)某個(gè)范圍的社會(huì)影響是很大的,所以學(xué)校文化構(gòu)建是學(xué)校制度管理的最好補(bǔ)充,,特別是當(dāng)制度管理涉及不到之處,,學(xué)校文化對(duì)人的思想和行為的引領(lǐng)是任何一種管理都無法做到的。

2,、要重視學(xué)校德育工作,,學(xué)校要構(gòu)建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,,即教師,、學(xué)生和家長(zhǎng)共同對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展負(fù)責(zé)。要減負(fù)高質(zhì),,課堂高效,,分層教學(xué),讓學(xué)生有充足的時(shí)間發(fā)展課外的興趣和特長(zhǎng)。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇三

3月13日至17日,,我們第一期小學(xué)校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)團(tuán)一組一行7人,,在張家港市云盤小學(xué)跟崗培訓(xùn)一周。在這一周時(shí)間里,,我們的生活節(jié)奏雖然緊張忙碌,,但心情是愉快的,收獲是滿滿的,。

3月13日,,星期一。天下著淅淅瀝瀝的小雨,,雖已是春天,,但感覺有些冷??申幱甑奶鞖?,并沒有影響到我們學(xué)習(xí)的熱情。我們?cè)缭绯粤孙?,打著傘,,步行來到張家港市云盤小學(xué),為的是不耽誤觀看云盤小學(xué)的升旗儀式,。升旗儀式活動(dòng)由每個(gè)班級(jí)輪流主辦,。升旗儀式上,主持人以及升旗手由班級(jí)選出的優(yōu)秀少先隊(duì)員擔(dān)任,。升旗完成后,,是班級(jí)學(xué)生的才藝展示,旨在為學(xué)生提供展示交流的舞臺(tái),,也是云盤小學(xué)“自主教育”模式的一個(gè)縮影,。“自主教育”是校長(zhǎng)近幾年推行的創(chuàng)新教育模式,,為此,,學(xué)校進(jìn)行了一系列的課程改革。課程改革是一個(gè)不斷完善,,穩(wěn)步推進(jìn)的過程,,這一過程也是全體師生共同參與、共同發(fā)展的過程,,云盤小學(xué)在積極探索與實(shí)踐新課程改革的過程中,,努力做到了讓校園成為師生共同成長(zhǎng)的樂園,且行且思考,,在堅(jiān)守與創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)了自我超越,。

3月14日,,星期二。今天,,觀摩了由云盤小學(xué)教師執(zhí)教的公開課,,課后進(jìn)行了評(píng)課交流活動(dòng)。云盤小學(xué)的課堂教學(xué)模式是“共享式”課堂,,倡導(dǎo)讓學(xué)生真正做到“自主學(xué)習(xí)”,,教師的角色是引領(lǐng)者、組織者,、參與者,,是學(xué)校自主教育理念下師生共同構(gòu)建課堂的大膽探索與實(shí)踐。數(shù)學(xué)課堂上,,教師事先讓學(xué)生準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用的數(shù)學(xué)教具,、準(zhǔn)備單,等教師出示要研究的.問題后,,學(xué)生小組合作,,討論交流,做準(zhǔn)備單上的題目,,最后,,每小組派一名代表到前面用實(shí)物投影展示自己的答案,師生共同分析對(duì)錯(cuò),。整個(gè)課堂師生關(guān)系非常融洽,,課堂氣氛活躍,,孩子們的學(xué)習(xí)熱情高漲,,把學(xué)校“共享式”課堂教學(xué)模式體現(xiàn)得淋漓盡致,。在由教師自己開發(fā)設(shè)計(jì)的繪本課程《描寫春天的詩》課堂上,,教師讓學(xué)生小組間展開競(jìng)賽,采用飛花令的形式,,要求學(xué)生背誦出帶有“春”字的詩句,。學(xué)生爭(zhēng)相舉手背誦,小組間不甘示弱,,課堂氣氛甚是活躍,。我們驚嘆云盤小學(xué)學(xué)生的古詩詞背誦量如此巨大,可見他們的經(jīng)典誦讀活動(dòng)開展得扎實(shí)有效,,值得我們對(duì)照自己的工作進(jìn)行反思,。

3月15日,星期三,。今天天氣晴朗,,溫度有所上升,,讓我們感受到了春天的暖意?!?15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日,,一個(gè)特殊的日子,我們與朱亞紅校長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面的交流,。在交流中,,朱校長(zhǎng)闡述了她倡導(dǎo)的教育新理念——自主教育。自主教育讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)真正發(fā)生,,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,通過重構(gòu)課程,,“共享式”課堂,,喚醒學(xué)生無限的可能。如此,,在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下,,努力讓教師提高課堂教學(xué)效率,讓學(xué)生學(xué)得愉快,,學(xué)得主動(dòng),,讓學(xué)生真正經(jīng)歷知識(shí)的探索過程。經(jīng)過幾年的努力,,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,,真正做到了“我要學(xué)”。學(xué)生這種自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力的增強(qiáng),,正是提高學(xué)習(xí)效率的根本所在,。

3月16日,星期四,。今天,,我們與云盤小學(xué)分管德育工作的副校長(zhǎng)郭校長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面的交流。云盤小學(xué)的辦學(xué)理念是“為學(xué)生的幸福人生奠基”,,德育工作的核心是向?qū)W生進(jìn)行禮儀教育,,為此,學(xué)校出版了德育校本課程叢書《禮約》,,通過開展一系列德育活動(dòng),,對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀方面的訓(xùn)練,取得了很好的效果,。對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代公民來說,,禮儀是一種品質(zhì),一種修養(yǎng),。引導(dǎo)學(xué)生從小掌握校園,、家庭和公共場(chǎng)所的禮儀知識(shí),,形成良好的行為習(xí)慣,樹立正確的道德觀念,,長(zhǎng)大后成為一個(gè)文明有禮的現(xiàn)代公民是學(xué)校義不容辭的責(zé)任,。將禮儀教育作為活動(dòng)的載體,從學(xué)校出發(fā),,融禮儀于學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面,,通過不斷的習(xí)得與強(qiáng)化,讓學(xué)生成為“禮儀天使”,,讓禮儀風(fēng)范成為學(xué)生最亮的人生標(biāo)簽,。關(guān)注學(xué)生的精神世界,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造潛能,,不斷提高他們的生命質(zhì)量,,應(yīng)該成為我們教育工作者永恒的追求。

3月17日,,星期五,。今天的學(xué)習(xí),給我們留下深刻印象的是“雀之臺(tái)”學(xué)生才藝展示活動(dòng),?!叭钢_(tái)”是學(xué)校專門為學(xué)生進(jìn)行才藝展示搭建的舞臺(tái),不管是哪個(gè)學(xué)生,,哪個(gè)小組,,哪個(gè)班級(jí),還是哪個(gè)家庭,,只要覺得自己有才藝,,有自信,就可以到“雀之臺(tái)”上進(jìn)行表演,,全體師生自發(fā)的前去觀看,,會(huì)場(chǎng)秩序良好,掌聲,、叫好聲不斷,體現(xiàn)了云盤小學(xué)師生的良好的精神風(fēng)貌,?;顒?dòng)過后,由朱校長(zhǎng)親自給表演才藝的學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯,,獲獎(jiǎng)的學(xué)生及其家長(zhǎng)上臺(tái)向師生講述學(xué)習(xí)才藝的經(jīng)歷,。讓孩子享受到成功的喜悅,讓教師享受到教育的幸福,。有人說,,真正的幸福是不能描寫的,,它只能體會(huì),體會(huì)越深就越難以描述,。因?yàn)檎嬲男腋2皇且恍┦虑榈膮R集,,而是一種感覺,一種狀態(tài)的持續(xù),。讓教師享受教育的幸福,,是促使教師形成職業(yè)認(rèn)同感的必由之路。我們作為教育管理者,,應(yīng)通過多種途徑引導(dǎo)教師體驗(yàn)教育的價(jià)值,,讓老師們?cè)谧晕壹?lì),自我成長(zhǎng)的過程中真正享受到教育的幸福,。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇四

校長(zhǎng)培訓(xùn)班是為了提高校長(zhǎng)的管理能力,、專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力而設(shè)立的一種培訓(xùn)項(xiàng)目。通過深入了解教育行政工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,校長(zhǎng)們能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用相關(guān)的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力并推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,。

作為一名校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)員,,我有幸參加了一次跟崗實(shí)踐,深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與重要性,。在與優(yōu)秀校長(zhǎng)共同工作的過程中,,我學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,并通過觀察和學(xué)習(xí)不斷提升自己的素養(yǎng),。

第三段:跟崗實(shí)踐中的困惑與挑戰(zhàn),。

在跟崗實(shí)踐過程中,我也遇到了一些困惑和挑戰(zhàn),。作為一個(gè)新手,,對(duì)于一些復(fù)雜的教育管理工作還不夠熟悉,有時(shí)候還需要請(qǐng)教或者向他人請(qǐng)教,。而且,,跟崗實(shí)踐的時(shí)間有限,很多工作無法全面體驗(yàn),,需要靠自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來彌補(bǔ)不足,。

第四段:從跟崗實(shí)踐中的收獲與提升。

盡管面臨困惑和挑戰(zhàn),,但通過跟崗實(shí)踐,,我收獲頗豐。首先,,我深刻理解到了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,,明白了管理的艱難性和復(fù)雜性,。其次,通過觀察和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的校長(zhǎng),,我學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧和有效的溝通方式,,這對(duì)于我今后的工作有著重要的指導(dǎo)作用。最后,,跟崗實(shí)踐讓我更加自覺地發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,,激發(fā)了我進(jìn)一步提升自己的積極性。

第五段:對(duì)未來的展望與努力,。

通過跟崗實(shí)踐,,我愈發(fā)明確了自己的職業(yè)方向和發(fā)展目標(biāo)。我希望能夠成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng),,激勵(lì)教師團(tuán)隊(duì),,推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。為此,,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為學(xué)校的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

總結(jié):通過跟崗實(shí)踐,,我不僅明白了校長(zhǎng)的角色和責(zé)任,也認(rèn)識(shí)到了管理教育事業(yè)的困難和挑戰(zhàn),。然而,,我依然抱有對(duì)未來的積極展望,并將持續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己,,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。通過這一段時(shí)間的跟崗實(shí)踐,我確信自己已經(jīng)為成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)邁出了重要的一步,。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇五

這次有幸參加了合肥師范學(xué)院主辦的“國(guó)培計(jì)劃20xx”小學(xué)校長(zhǎng)短期集中培訓(xùn),,在這里,我認(rèn)識(shí)了合師院的許多領(lǐng)導(dǎo),、專家,、教授,認(rèn)識(shí)了一大批教育同仁,。衷心感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和主講老師的辛勤勞動(dòng),!為期兩周的培訓(xùn)被安排得井井有條,一周理論學(xué)習(xí),,一周跟崗實(shí)踐,堪稱理論與實(shí)踐相結(jié)合的典范,。通過學(xué)習(xí)交流,,本人認(rèn)為理論水平得到了提高,,思想境界得到了升華;辦學(xué)理念得以提煉,,個(gè)人眼界得以開闊,;辦學(xué)目標(biāo)更加明確,辦學(xué)思路更加清晰,。

在跟崗實(shí)踐環(huán)節(jié),,我們第三組被安排在包河區(qū)望湖小學(xué)學(xué)習(xí)。雖然一周的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,但學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)以及望湖小學(xué)的先進(jìn)管理早已深入人心,,給我們留下了深刻的印象。

學(xué)習(xí)過程中,,學(xué)校安排的活動(dòng)有:胡冬梅校長(zhǎng)關(guān)于“舒展教育的提出與實(shí)踐”講座,;朱文君、朱文燕老師古詩文誦讀課觀摩,;張超偉,、姜鳳萍主任關(guān)于“校本研修的設(shè)計(jì)與實(shí)施”專題講座;“市級(jí)家校名?!睂<因?yàn)收會(huì)觀摩,;“我的閱讀教學(xué)故事”分享會(huì)觀摩以及自主考察等。通過觀摩,、座談,、研修、交流和參觀學(xué)習(xí),,感受了望湖小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念,、優(yōu)美的育人環(huán)境、精細(xì)的管理經(jīng)驗(yàn),。

首先,,我們要衷心感謝望湖小學(xué)的精心組織安排。胡校長(zhǎng)和校領(lǐng)導(dǎo)班子成員百忙中親自為我們舉行講座,,帶領(lǐng)我們參觀學(xué)習(xí),,組織其他交流活動(dòng)。在生活上也給予我們無微不至的關(guān)照,。

第二,,讓我們?cè)诙虝旱膶W(xué)習(xí)實(shí)踐中取得了巨大的收獲。我感受最深的主要有以下幾方面:

一,、高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計(jì),。望湖小學(xué)是一所年青的城市小學(xué)。20xx年開始組建,20xx年開始招生,,至今才四五年的辦學(xué)歷史,,但已經(jīng)迅速從最初招生的四個(gè)班成長(zhǎng)為如今36個(gè)教學(xué)班、1600多名在校生,、85名教師,、占地面積30畝的學(xué)校。短短幾年時(shí)間,,望湖小學(xué)已經(jīng)形成了鮮明的辦學(xué)特色,,實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展。令人贊嘆的是學(xué)校建筑群,、運(yùn)動(dòng)區(qū)布局合理,,功能齊全,配套設(shè)施都與主體建筑風(fēng)格一致,,顏色協(xié)調(diào),;學(xué)校的辦學(xué)理念科學(xué)合理;人事管理分工明確,,部,、室協(xié)調(diào);各項(xiàng)管理制度精細(xì),、齊全,。所有這些無不說明學(xué)校起點(diǎn)高,看得遠(yuǎn),,設(shè)計(jì)先進(jìn),,管理有方。

二,、高尚儒雅的校園文化,。學(xué)校育人環(huán)境優(yōu)美。教學(xué)區(qū),、辦公區(qū),、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)各自獨(dú)立,,互不干擾,。建筑風(fēng)格、建筑顏色協(xié)調(diào)一致,,處處凸顯書籍的造型,,以藍(lán)、綠色調(diào)為主,,溫馨,、典雅、安靜。校園文化積極向上,。校園里凡是空著的地方——過道里,、走廊里,、樓梯間,,目之所及全是書,讓學(xué)生終日與書為伴,。文化標(biāo)牌多為名人名言,、勵(lì)志故事、國(guó)學(xué)經(jīng)典,,讓人尚學(xué),、向上,與辦學(xué)特色——崇尚經(jīng)典有機(jī)結(jié)合,,融為一體,。

三、精細(xì)規(guī)范的人事管理,。學(xué)校設(shè)有一名校長(zhǎng),、兩名副校長(zhǎng)、8名中層干部,,班子成員共11人,。校長(zhǎng)室下面設(shè)立了行政保障部、教學(xué)科研部,、教師發(fā)展部,、學(xué)生發(fā)展部,部下面設(shè)立若干室,,管理人員少數(shù)為專職,,多數(shù)都是兼職。正副校長(zhǎng)管理四個(gè)部長(zhǎng),,部長(zhǎng)管理其他辦公室人員,,各項(xiàng)管理制度齊全,形成了立體管理網(wǎng)絡(luò),,學(xué)校事事有人抓,,人人有事做。

四,、特色加品牌的發(fā)展理念,。望湖小學(xué)雖然是一所年青的學(xué)校,但如今形成了自己鮮明的辦學(xué)特色——舒展教育和經(jīng)典誦讀,。人文氣息濃厚,,文化魅力無限。通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去,,使教師得到快速成長(zhǎng),,培養(yǎng)了一大批名師和學(xué)科帶頭人。學(xué)校研究課題得到省市級(jí)驗(yàn)收肯定,,古詩文誦讀被中央電視臺(tái)宣傳報(bào)道,,家校共建受到省市表彰。獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)其數(shù),。在合肥市已經(jīng)成為品牌學(xué)校,。

五、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。首先是校長(zhǎng)有獨(dú)特的魅力,。胡冬梅雖然是一名年輕的校長(zhǎng),但在言談舉止間讓我們感覺到她是一個(gè)有思想,、有學(xué)識(shí),、有擔(dān)當(dāng)、有愛心,、會(huì)生活,、重細(xì)節(jié)并且非常健談的領(lǐng)導(dǎo)。短短幾天跟崗學(xué)習(xí),,我們了解了她的人生觀,、價(jià)值觀;工作態(tài)度,、工作思路,;做人準(zhǔn)則、做事風(fēng)格,,確實(shí)是一名能夠凝聚人心的校長(zhǎng),。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力。班子成員緊緊圍繞在胡校長(zhǎng)周圍,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,帶領(lǐng)教師一道堅(jiān)定地為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而奮斗,。

望湖小學(xué)值得我們學(xué)習(xí)的方面太多太多,,但由于時(shí)間短,水平有限,,難免掛一漏萬,。學(xué)習(xí)以后我將自己學(xué)校與望湖小學(xué)做了一下對(duì)比,下面我談一點(diǎn)自己的反思,。

一,、學(xué)校的辦學(xué)理念要科學(xué)的定位,。學(xué)校的辦學(xué)理念是學(xué)校文化建設(shè)的核心,體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)方向,,辦學(xué)理念不能靠一時(shí)的想象,,也不能照搬別人現(xiàn)成的東西,需要經(jīng)歷一個(gè)探索的過程,,把握教育教學(xué)規(guī)律,,了解師生發(fā)展需求,要立足現(xiàn)實(shí),,順應(yīng)時(shí)代,,合乎人們對(duì)教育的要求。這樣的辦學(xué)理念才是科學(xué)有效的,,才能引領(lǐng)師生共同發(fā)展,才能轉(zhuǎn)化成教育的力量,。

二,、學(xué)校文化建設(shè)要富有自己的特色。校園文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展積淀的過程,,絕非做一套標(biāo)牌,、掛幾塊標(biāo)語就能形成。每一所學(xué)校都有自己的歷史和現(xiàn)實(shí),,特別是農(nóng)村學(xué)校,,必須因陋就簡(jiǎn),因地制宜,,尊重傳統(tǒng),,放眼未來,精心設(shè)計(jì),,合理布局,,才能形成體系、自成特色,。

三,、要給教師營(yíng)造一種健康樂觀的工作氛圍。作為學(xué)校要關(guān)心教師的生活,、關(guān)注教師的成長(zhǎng),,要積極創(chuàng)造條件讓教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)。在遵守學(xué)校制度的前提下,,給教師多一份人文關(guān)懷,,使教師舒心、安心地工作,,從而形成一個(gè)積極向上的集體,。

四,、盡管各級(jí)都在重視教育均衡發(fā)展,但城鄉(xiāng)差別仍然十分巨大,,無論是辦學(xué)條件還是師資力量,,我們都不可同日而語。我們農(nóng)村學(xué)校要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展困難重重,,除了理念跟進(jìn),,制度跟進(jìn),管理跟進(jìn),,更需要師資跟進(jìn),,投入跟進(jìn)。

盡管前進(jìn)的道路上會(huì)有許多困難,,但我堅(jiān)信,,用自己所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)今后的工作實(shí)踐,一定能使我們的學(xué)校更上一層樓,。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇六

有幸成為江蘇省農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班的一員,,并在11月22、23這兩天有機(jī)會(huì)走進(jìn)了名校,、接觸了名校,,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺?,F(xiàn)將跟崗學(xué)習(xí)的情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1,、有思想的校長(zhǎng)辦出有文化的學(xué)校。

培訓(xùn)期間我們參觀考察了兩所學(xué)校,。一所是徐師一附小,,一所是銅山漢王小學(xué),這兩所學(xué)校都凸顯一個(gè)規(guī)律,,那就是,,校長(zhǎng)先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升,。

徐師一附小以先進(jìn)的辦學(xué)理念、凸顯的辦學(xué)特色和優(yōu)秀的教育教學(xué)質(zhì)量聞名于全市,,在全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上注重內(nèi)涵建設(shè),,通過省“十五重點(diǎn)課題”——《“try一下”教育模式的構(gòu)建研究》的實(shí)驗(yàn)與研究,學(xué)校無論是外顯還是內(nèi)隱的文化因素,,都無不凸現(xiàn)出“try一下”的教育特色,,“素質(zhì)教育的強(qiáng)音,人人都能try一下”已經(jīng)成為附小的辦學(xué)品牌,。學(xué)校充分挖掘教育資源成立了民樂,、管樂和擊劍社團(tuán),,開展豐富多彩的藝術(shù)、體育類興趣小組活動(dòng),,各班開展經(jīng)典詩文誦讀興趣小組活動(dòng),,體育藝術(shù)“2+1”的專項(xiàng)教育活動(dòng)得以有效落實(shí),學(xué)校課程改革工作成績(jī)顯著,,綜合實(shí)踐課程特色鮮明,,各類專題教育活動(dòng)豐富多彩,如今,,徐師一附小正以其昂揚(yáng)的姿態(tài),,現(xiàn)代化的建設(shè),前沿的思想實(shí)現(xiàn)跨越式的'發(fā)展,,成為徐州教育界中的一顆璀璨明珠!漢王小學(xué)借助豐厚的歷史文化資源,,將“漢字漢語漢王,古色古韻古香”作為打造校園文化的主線,,構(gòu)建了未來教育的藍(lán)圖—“博雅漢王,,童心天堂”,博雅教育特色,,學(xué)校特別注意校園環(huán)境設(shè)置,校門口的校名“銅山漢王小學(xué)”幾個(gè)大字,,由著名書法家尉天池先生題寫,,在占色占韻古香中透著大家風(fēng)范;校園內(nèi),一股濃濃的書香迎面而來:漢字演變的校墻風(fēng)雅得體,,圖文并茂,,可謂“千古文化,濃縮其中”;蔓藤纏繞的銅花廊亭優(yōu)雅占樸,,路面上一個(gè)個(gè)漢字讓學(xué)生在邊走邊玩中快樂識(shí)寫;棋趣廣場(chǎng)中,,一則則成語故事鋪滿地面,棋子上簡(jiǎn)單,、美觀的圖案深藏玄機(jī),,促使學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦,,寓教于樂;主干道的梅塊石板上,,均刻有膾炙人口的唐詩宋詞,使孩子們?cè)跉g快的步伐中低頭吟誦??教學(xué)樓采用青,、白兩色,,喻指做人要一清二白等等。

2,、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格學(xué)校都建立了科學(xué)完善的管理制度,。從行政事務(wù),,到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,,到學(xué)生日常規(guī)范,,方方面面,角角落落,,都有制度,,都有規(guī)矩。

3,、重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學(xué)校的校長(zhǎng)都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn),。校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),,鼓勵(lì)教師自我發(fā)展,。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展,。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,,激勵(lì)教師發(fā)展。

4,、素質(zhì)教育扎實(shí)有效,。

素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深,。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄,,學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,,學(xué)生的主動(dòng),、全面、和諧,、特色發(fā)展,,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作,。

總之,,通過本次跟崗學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),,一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,,以人為本,,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,,開拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及教師的新要求,。我繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),,立足質(zhì)量求生存,,特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,,有決心,,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天,。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇七

我們六位來自粵東、粵西,、粵北的山村校長(zhǎng),,在省二師的組織和安排下,滿懷著期待,,來到東莞長(zhǎng)安中心小學(xué),,參加了為期十天的校長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí),校長(zhǎng)跟崗研修總結(jié),。在學(xué)習(xí)中我能自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,堅(jiān)守學(xué)習(xí)崗位,。跟隨孫校長(zhǎng)及行政人員學(xué)習(xí),,全面參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),包括學(xué)校教學(xué),、教研及各項(xiàng)特色活動(dòng),。主動(dòng)、積極走訪各科室,、各年級(jí)教師集體辦公室,,查閱相關(guān)資料,從學(xué)校管理,、教師隊(duì)伍建設(shè),、校本課程建設(shè)、各種團(tuán)隊(duì)建設(shè),、校園文化,、班級(jí)文化,、課堂文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全面深入的了解??傊?,東莞長(zhǎng)安中心小學(xué)的各項(xiàng)管理著眼于細(xì)、重在于效,。它嚴(yán)格而又科學(xué)的管理制度,,精細(xì)而又規(guī)范的團(tuán)隊(duì)建設(shè),完備的教學(xué)設(shè)施和齊全的功能室,,新穎靈活的教學(xué)方法讓我耳目一新,。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,,它的大課間活動(dòng),,它的特長(zhǎng)課程,它的和諧有序時(shí)刻吸引著我,。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),,但開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),,觸發(fā)了我的許多思考,。

東莞長(zhǎng)安中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體,。孫校長(zhǎng)平易近人,、樸實(shí)和藹,讓我們完全沒有學(xué)習(xí)的壓力,。他以獨(dú)有的謙遜,、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個(gè)人,。在他的帶領(lǐng)下,,班子人員各司其職,層層負(fù)責(zé),,分工明確,,合作協(xié)調(diào)。各分管工作的領(lǐng)導(dǎo),,在接受工作的任務(wù)時(shí),,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難,。布置安排工作,,著眼于細(xì),重在于效,要求嚴(yán),、標(biāo)準(zhǔn)高;長(zhǎng)安中心小學(xué)的校訓(xùn)是:博愛,、樂群、勤勉,、創(chuàng)新,。學(xué)校很多工作體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

東莞長(zhǎng)安中心小學(xué)首先從班子及教師隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,通過外出參觀學(xué)習(xí),,開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認(rèn)識(shí)和引領(lǐng)能力,工作總結(jié)《校長(zhǎng)跟崗研修總結(jié)》,。他在深入研究與大面積聽課,,反復(fù)實(shí)踐,不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了學(xué)校高效課堂文化操作要求,。學(xué)校從制度層面為常態(tài)高效課堂構(gòu)建提供了保障,,打造了卓越團(tuán)隊(duì),從組織方面也為高效課堂構(gòu)建提供了保障,。學(xué)校通過構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)了教師工作積極性,,解放了教師工作競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力,大家都十分珍惜團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),,人人都在團(tuán)隊(duì)中求發(fā)展,,在合作中比進(jìn)步,在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)業(yè)績(jī),,在反思中實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng),,為學(xué)生高效學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用,時(shí)時(shí)處處,,種種各項(xiàng)教學(xué)文化為高效課堂做了最佳的浸潤(rùn),。

東莞長(zhǎng)安中心小學(xué)充分挖掘潛能,積極整合資源,,繼承弘揚(yáng)民族文化,,大膽開發(fā)特色課程,《陽光大課間》已成為學(xué)校校本教材,。學(xué)校開辟出30多個(gè)特長(zhǎng)功能室,為特色課程的開展提供硬件上的保證,。學(xué)校的英語教育,、書法、舞蹈,、美術(shù),、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節(jié)目都獲得了國(guó)家級(jí),、省級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng),。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

1,、一個(gè)好的學(xué)校應(yīng)該積蓄厚重的文化底蘊(yùn),,一個(gè)好的學(xué)校至少對(duì)某個(gè)范圍的社會(huì)影響是很大的,所以學(xué)校文化構(gòu)建是學(xué)校制度管理的最好補(bǔ)充,,特別是當(dāng)制度管理涉及不到之處,,學(xué)校文化對(duì)人的思想和行為的引領(lǐng)是任何一種管理都無法做到的。

2,、要重視學(xué)校德育工作,,學(xué)校要構(gòu)建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,,即教師,、學(xué)生和家長(zhǎng)共同對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展負(fù)責(zé)。要減負(fù)高質(zhì),,課堂高效,,分層教學(xué),讓學(xué)生有充足的時(shí)間發(fā)展課外的興趣和特長(zhǎng),。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇八

第一段:引言(200字),。

校長(zhǎng)作為學(xué)校管理的重要角色,不僅需要具有過硬的管理能力和豐富的教育經(jīng)驗(yàn),,還需要開展不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提升自身的素質(zhì),。而國(guó)培跟崗培訓(xùn)就是一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)方式,它可以讓校長(zhǎng)們深入到其他學(xué)校實(shí)地觀察和學(xué)習(xí),,在與他人交流中開闊視野,,感受教育的魅力。本文將從我個(gè)人參加校長(zhǎng)國(guó)培跟崗培訓(xùn)的經(jīng)歷入手,,總結(jié)出個(gè)人的心得體會(huì),。

第二段:學(xué)習(xí)如何做好課程改革(200字)。

參加國(guó)培跟崗培訓(xùn)的一個(gè)重要任務(wù)就是學(xué)習(xí)如何做好課程改革,。通過訪問其他學(xué)校和與其他校長(zhǎng)交流,,我們了解了不同地區(qū)和不同類型的學(xué)校在課程改革方面的實(shí)踐體驗(yàn),這讓我對(duì)課程改革的策略有了更深入的理解,。尤其是在傳授目標(biāo)確定,、課程設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與反思等一系列方案實(shí)施過程中,,我深切感受到,,許多問題不是一朝一夕就能被解決的,需要我們?cè)谌粘5膶?shí)踐中不斷總結(jié),不斷探索變革之路,。

第三段:加強(qiáng)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(200字),。

在崗跟培訓(xùn)的過程中,我們還學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的管理理念和團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)成功的學(xué)校需要有科學(xué)的管理機(jī)制和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,而對(duì)校長(zhǎng)來說,這兩者都是非常重要的,。通過和其他校長(zhǎng)一起分享問題和解決方案,,我發(fā)現(xiàn)除了權(quán)力分配和人員管理外,還需要更多的關(guān)注其他方面,,例如如何有效地溝通,、如何做出正確的決策、如何擁有共同的價(jià)值觀,。同時(shí),,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也需要有一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),并且需要有關(guān)注員工發(fā)展和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

第四段:深入了解ICT技術(shù)應(yīng)用(200字),。

ICT技術(shù)是現(xiàn)代教育管理和教育教學(xué)創(chuàng)新的重要載體之一,開展國(guó)培跟崗培訓(xùn),,讓我有機(jī)會(huì)深入地了解ICT技術(shù)在國(guó)外學(xué)校的應(yīng)用情況,,并對(duì)教師使用ICT技術(shù)的需求和不足有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這種跨文化交流過程中,,我們了解到全球ICT技術(shù)的前沿和未來發(fā)展趨勢(shì),,并在課堂教學(xué)中實(shí)踐應(yīng)用,取得了明顯的教學(xué)效果,。我相信,,在不遠(yuǎn)的將來,教育的數(shù)字化將成為新常態(tài),,所以我們必須抓住機(jī)遇提高自身在ICT技術(shù)應(yīng)用上的水平,。

第五段:總結(jié)與展望(400字)。

通過這次國(guó)培跟崗培訓(xùn),,我意識(shí)到教育發(fā)展過程中我們必須在不斷總結(jié)中不斷前進(jìn),,尋找更好的方法來提高教學(xué)水平和提升學(xué)生品質(zhì)。同時(shí),,這次交流也讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和價(jià)值,,只有擁有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理,才能夠讓學(xué)校在未來獲得優(yōu)異的成績(jī),。在接下來的工作中,我將加強(qiáng)自己的管理技能、加強(qiáng)人際交往和溝通能力,、擴(kuò)大國(guó)際化的視野,,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,更好地為學(xué)生服務(wù),。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇九

根據(jù)廣東省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心的安排,,20xx年中小學(xué)校長(zhǎng)佛山同濟(jì)小組一行6人,于11月8日——24日前往佛山同濟(jì)小學(xué)進(jìn)行了為期三周的掛職跟崗學(xué)習(xí),。通過十幾天的跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),,圓滿完成了掛職跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。我們深深感受到,,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和改革開放前沿的佛山市,,社會(huì)文明,教育先進(jìn),,特別是基礎(chǔ)教育管理,、先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,,有很多值得欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒的地方?,F(xiàn)從以下三個(gè)方面對(duì)跟崗掛職學(xué)習(xí)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)。

首先是同濟(jì)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。11月7日下午,,我們抵達(dá)佛山同濟(jì)小學(xué)后,學(xué)校給我們安排好舒適的住宿,,學(xué)校梁校長(zhǎng)與我們進(jìn)行了初步溝通,,還介紹了近年來佛山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育發(fā)展情況,發(fā)放了詳細(xì)的跟崗學(xué)習(xí)日程安排表,。特別是梁校長(zhǎng)善良熱情,,大氣豪爽,始終把我們遠(yuǎn)道而來的客人當(dāng)做朋友對(duì)待,,安排細(xì)心周到,,照顧無微不至,讓我們深受感動(dòng),。

其次是掛職工作安排豐富,。我們此次跟崗位學(xué)習(xí),梁校長(zhǎng)重點(diǎn)以“構(gòu)建一所‘童’文化理念下的理想學(xué)?!睘橹骶€,,介紹了學(xué)校“愛心為根,、學(xué)生為本,、創(chuàng)新為源,、讓學(xué)生在成功中走向成功”的辦學(xué)理念和以“綠色管理”為核心的校本管理體系。通過參觀校園,觀看宣傳片,舉行講座,、交流,參加行政會(huì)議,、聽課等形式,全面了解同濟(jì)小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理體系,。同時(shí)還組織我們到佛山惠景中學(xué)聆聽香港張永明教育博士《從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看如何提升學(xué)與教效能》的專題報(bào)告等,。形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容,讓我們受益匪淺,。

這是一所創(chuàng)建于1984年的名校,,雖然短短的20多年的辦學(xué)歷史,但學(xué)校卻是佛山地區(qū)的名學(xué)校,。梁校長(zhǎng)是佛山禪城區(qū)首批名校長(zhǎng),,具有多年的校長(zhǎng)經(jīng)歷,理念先進(jìn),,經(jīng)驗(yàn)豐富,,能力強(qiáng),成績(jī)大,,在佛山教育界有較高的威望和影響,。她提出了“愛心為根、學(xué)生為本,、創(chuàng)新為源,、讓學(xué)生在成功中走向成功”的辦學(xué)理念,形成了“重語言發(fā)展,、重早期開發(fā),、重自主學(xué)習(xí)、重挖掘潛能”的辦學(xué)特色,。在學(xué)校管理上,,構(gòu)建了以“綠色管理為”核心的管理體系,培養(yǎng)了一支創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,,通過開展校本科研創(chuàng)新,,推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)“跨越式”的發(fā)展。

我們?cè)谕瑵?jì)小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)時(shí)間里,,梁校長(zhǎng)先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升,。

學(xué)校雖然只有短短的27年辦學(xué)歷史,,但在梁校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,在“讓學(xué)生在成功中走向成功”辦學(xué)思想的引領(lǐng)下,學(xué)校實(shí)施“立足規(guī)范,、文化引領(lǐng),、科研強(qiáng)校、品牌發(fā)展”策略,,努力打造“童”文化,開展“六童”發(fā)展之路,,讓學(xué)生享受幸福的童年生活,,讓老師擁有幸福的教育人生,幸福文化造就了特色鮮明,、富有現(xiàn)代氣息,、具有國(guó)際視野的高品位學(xué)校。

同濟(jì)小學(xué)建立了科學(xué)完善的管理制度,。深入學(xué)校的日子里,,你會(huì)感受到,從行政事務(wù),,到教育教學(xué);從教師考勤,,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,,方方面面,,角角落落,都有制度,,都有規(guī)矩,。特別是在落實(shí)學(xué)校績(jī)效考核方面,,大膽創(chuàng)新,,實(shí)行“滿工作量、高級(jí)低聘,、學(xué)科均衡”原則,,每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揚(yáng)民主,,分層次征求意見,,按中層、黨員,、年級(jí),、教研組、個(gè)人等層面,,讓大家不僅提意見,,還要提建議;不僅指出不合理,,還要設(shè)計(jì)更合理;不僅從自身角度想問題,更要從大局的高度提建議,。使績(jī)效工資考核實(shí)施方案的產(chǎn)生過程成為統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)活力,、凝聚人心的過程,,達(dá)到了良好的效果。

同濟(jì)小學(xué)重視促進(jìn)教師發(fā)展,,并把它作為自己最重要的管理工作,,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),,鼓勵(lì)教師自我發(fā)展,。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展,。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,,激勵(lì)教師發(fā)展。每年組織教師到國(guó)內(nèi)的先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)還組織教師到香港,、新加坡等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。通過各級(jí)各層次的名師,、教學(xué)專家,、學(xué)科骨干、教壇新秀評(píng)比,,對(duì)學(xué)時(shí),、效果有明確要求的教育培訓(xùn),名校長(zhǎng)工作室,、師徒結(jié)對(duì),、青藍(lán)工程等制度措施,都極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展,。

素質(zhì)教育既轟轟烈烈,,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的.學(xué)校我們體會(huì)得最深,。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,,通過學(xué)校大門外展示欄和學(xué)校網(wǎng)站公示全校班級(jí)課程表,請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督,。學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,,學(xué)生的主動(dòng),、全面,、和諧、特色發(fā)展,,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注,、用力最多的工作。

在這里,,學(xué)生活動(dòng)教室比普通教室多,,學(xué)校里都有若干個(gè)美術(shù)教室、音樂教室,、科技活動(dòng)室;流動(dòng)的圖書閱覽室,、師生書吧等,充分體現(xiàn)“書香校園”的氣息;每年的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),,更加充實(shí)了“陽光體育”的內(nèi)涵。

在這里,,興趣社團(tuán),,人氣最旺。音樂,、美術(shù),、體育、科技四大社團(tuán)最為活躍,,基本上達(dá)到了人人都有一個(gè)興趣特長(zhǎng)項(xiàng)目,。活動(dòng)時(shí)間一般放在了下午課外活動(dòng)時(shí)間,,活動(dòng)過程和效果納入日常量化考核,,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

在這里,,學(xué)生綜合素質(zhì)高,,學(xué)校特色鮮明。學(xué)校充分以“三大節(jié)日二大典禮”特色活動(dòng)讓孩子們向往;體育,、科技也是同濟(jì)小學(xué)的品牌,,在“佛山市少年兒童科學(xué)教育體驗(yàn)活動(dòng)”上,學(xué)校還作為先進(jìn)單位進(jìn)行發(fā)言,。

三周的時(shí)間很短,,我們都有緊迫感。觀察校園,,不放過一個(gè)細(xì)節(jié);聽取講座,,不放過一個(gè)疑問。記錄,、追問,、拍照,、拷盤,交流探討,,索要資料,,和領(lǐng)導(dǎo)座談,與中層對(duì)話,,到教室里聊天,。進(jìn)校、上課,、課間,、升旗、做操,、用餐,、放學(xué),每一個(gè)時(shí)間段,,每一個(gè)活動(dòng)點(diǎn),,我們都去觀察,從中發(fā)現(xiàn)管理,,發(fā)現(xiàn)教育,,也發(fā)現(xiàn)校長(zhǎng)的影子。因?yàn)檗k學(xué)是實(shí)踐的藝術(shù),。

我們還及時(shí)交流,,在赴培訓(xùn)學(xué)校的路上,在用完午餐的休息室里,,在下午返回的途中,,或者晚上回到住處,我們都會(huì)把當(dāng)天所看,、所聽,、所想,交流,,分享,,探討,碰撞,。并結(jié)合自己所在學(xué)校的情況,,提煉經(jīng)驗(yàn),明確方向,,完善提升,。這時(shí)的我們,往往是興奮與冷靜交織,智慧與激情同行,。

把交流反思,、學(xué)習(xí)心得記錄下來,寫入掛職日志,,則是我們堅(jiān)持要做的工作,。有的校長(zhǎng)則更勤奮,利用休息時(shí)間,,把學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得體會(huì)寫成博客發(fā)表,,與更多的人分享。

總之,,我們6位來自廣東欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小學(xué)校長(zhǎng),,在同濟(jì)小學(xué)度過了一段非常充實(shí)、難忘的日子,,收獲良多,,啟發(fā)很大。對(duì)照自己的工作,,也產(chǎn)生了很大的壓力,,但有了榜樣和方向,也就有了發(fā)展和改善的希望,。在共同學(xué)習(xí)交流的過程中,我們之間加深了了解,,增進(jìn)了友誼,,形成了我們自己的學(xué)習(xí)發(fā)展共同體。

雖然這次學(xué)習(xí)即將結(jié)束,,但相互了解,、相互學(xué)習(xí)、相互交流將繼續(xù)保持,,我們將以此次跟崗學(xué)習(xí)為契機(jī),,加強(qiáng)聯(lián)系,不斷提升校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展,,真正學(xué)到管理經(jīng)驗(yàn),,改正學(xué)校的各項(xiàng)工作,為辦好人民滿意教育而不斷努力!

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十

在小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)的幾天里,,我的心一直被一次次感動(dòng)沖擊著,,思想的潮水在不時(shí)地翻滾澎湃著。當(dāng)我走進(jìn)一個(gè)如沐春風(fēng)的教育殿堂時(shí),,真真切切地感受到:一所學(xué)校的成功,,不是因?yàn)樽龀闪艘患忠患钠潦拢且驗(yàn)橛幸蝗喝讼蛲粋€(gè)方向不停地努力而形成的一種狀態(tài)。在這里,,我看到了一個(gè)高度協(xié)作統(tǒng)一,,執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體;一支作風(fēng)扎實(shí),,團(tuán)結(jié)高效的教師隊(duì)伍,;一個(gè)明事理、知榮辱,、善思辨的學(xué)生群體,;而這也正是陜州小學(xué)獨(dú)特的學(xué)校文化和豐富的教育內(nèi)涵所展現(xiàn)出的真實(shí)縮影與寫照。

小學(xué)這個(gè)高度民主,、高度自治的團(tuán)隊(duì)帶給我的震撼,,讓我不得不對(duì)學(xué)校文化有了新的思考和認(rèn)識(shí)。作為一名教育工作者,,很多時(shí)候,,我們都在談教育管理,可真正的教育管理是什么?我想從陜州小學(xué)簡(jiǎn)約大氣的校園和校園中高度成長(zhǎng)著的人可以看出:最高層次的管理不是制度的管理,、不是行為的管理,,而是心理的管理、思想的管理,、精神的管理,、價(jià)值觀的管理,歸根到底是文化的管理,。學(xué)校一旦確立起了純正的,、超凡脫俗的高品質(zhì)文化,必定給學(xué)校注入蓬勃的生機(jī)與活力?,F(xiàn)在,,辦學(xué)水平的競(jìng)爭(zhēng),表面上看是成績(jī)的競(jìng)爭(zhēng),、規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng),、設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng),,但歸根到底競(jìng)爭(zhēng)的核心還是學(xué)校的“文化力”,!因?yàn)椋辛撕玫膶W(xué)校文化,,沒有人才也會(huì)培養(yǎng)人才,,吸引人才,進(jìn)而改善辦學(xué)條件,,提高辦學(xué)質(zhì)量,。失去了文化支撐,,師生的精神家園將逐漸荒蕪,學(xué)校的辦學(xué)層次將流于平庸,,學(xué)校將失去可持續(xù)發(fā)展的能力,,任何建構(gòu)精巧的課程改革方案都將在學(xué)校層次上變味甚至流產(chǎn)!由此可見,,學(xué)校的“文化力”就是一種強(qiáng)大的教育力量,。

下面,我想就陜州小學(xué)的學(xué)校文化建設(shè)談?wù)勛约旱乃伎己腕w會(huì):

首先,,學(xué)校要旗幟鮮明地提出超越功利目的的價(jià)值觀,。學(xué)校的核心價(jià)值觀不要多,但要使每一位員工都能明確:學(xué)校的教育思想是什么?學(xué)校的奮斗目標(biāo)是什么?學(xué)校的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么?其次,,要使教職員工的價(jià)值觀與學(xué)校的核心理念達(dá)成高度一致,。如果不認(rèn)同學(xué)校的核心價(jià)值觀,根本談不上合作與默契,。教師每天做著與自己價(jià)值觀相悖的事情,,根本談不上效率和質(zhì)量。陜州小學(xué)張校長(zhǎng)高屋建瓴地提出了“教育學(xué)生六年影響人生六十年”的教育思想,?!啊秶?guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中指出:小學(xué)教育‘要從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。’這就說明基礎(chǔ)教育重在它的基礎(chǔ)性,,是大眾教育,,是素質(zhì)教育,是生活教育,,是養(yǎng)成教育。而作為從事基礎(chǔ)教育的我們,,就是要讓學(xué)生在基礎(chǔ)教育階段形成的行為習(xí)慣,,思維方式,理想信念,,意志品質(zhì)等,,影響并引領(lǐng)今后一生的發(fā)展?!边@是跟崗學(xué)習(xí)期間與我們座談交流時(shí),,張校長(zhǎng)關(guān)于這一教育思想的解讀與闡釋。這一核心價(jià)值理念的確立,,也得到了學(xué)校師生的廣泛認(rèn)同,,而有了認(rèn)同就能闡發(fā)出一系列和諧一致的學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化和行為文化,并最終形成強(qiáng)大的文化力,。

要把學(xué)校的核心理念細(xì)化成師生可操作的,、切實(shí)可行的規(guī)章制度和行為規(guī)范,學(xué)校制度必須特別強(qiáng)調(diào)程序性,。因?yàn)樵偻昝赖囊?guī)章,,一旦沒有可操作的、嚴(yán)密的程序設(shè)計(jì),,都有可能變成權(quán)力的工具而被濫用,。陜州小學(xué)“規(guī)范、有序,、有效”的管理準(zhǔn)則很好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),,也讓我們看到了一個(gè)“治校有道、治教有方,、治學(xué)有成”的品牌學(xué)校的逐步完善,。為了實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、有特色,、現(xiàn)代化”的辦學(xué)目標(biāo),,踐行“教育學(xué)生六年,影響人生六十年”的教育思想,,陜州小學(xué)的規(guī)范化管理內(nèi)容涉及到學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面,。大到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、管理制度的制定,,小到學(xué)生問好,、午休條的查閱,雖然學(xué)校管理如此之細(xì),,但卻井然有序,,卓有成效。讓我感受很深的是,,這所學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo),、中層,還是教師,、學(xué)生都很清晰地知道自己的職責(zé)范圍,既不模糊擴(kuò)大或縮小,,又很好地體現(xiàn)了規(guī)范化的協(xié)作,。你從兩件小事上就可以看到他們學(xué)校管理文化的規(guī)范程度:一是入校師生禮儀儀表中鞋襪的要求;二是學(xué)校集會(huì),、教師例會(huì)時(shí)的準(zhǔn)時(shí)安靜,。

人不僅擁有發(fā)達(dá)的智力,,同時(shí)還擁有最為豐富的情感。人的情感是具有強(qiáng)大功能的,,可以激發(fā)人的學(xué)習(xí)動(dòng)力,、強(qiáng)化人的道德觀念,、使人產(chǎn)生幸福感等等,,所以說忽視情感因素的文化建設(shè)注定是失敗的,。在陜州小學(xué)的多功能報(bào)告廳有這樣一句話:教育就是一次次的感動(dòng),。曾經(jīng)我也揣摩過,思考過,,可終是覺得只能意會(huì)而不能言傳,。但在陜州小學(xué)的跟崗學(xué)習(xí)中,這句話在我的頭腦中因?yàn)橐淮未紊砼R其境的感動(dòng)而越來越清晰和明朗,。周一早晨的升旗儀式上,,威武的國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員讓我感動(dòng),;師生們莊嚴(yán)肅穆的神情讓我感動(dòng),;聽音樂響起、國(guó)歌唱起,、看五星紅旗冉冉升起時(shí),,這感動(dòng)在霎那間匯聚在一起,形成一股無形的力量,,強(qiáng)烈地震撼著我的心靈,。在“花開的聲音”教師讀書交流報(bào)告會(huì)上,當(dāng)聽到蘇曉喜老師緩緩讀到“今生今世,,我最忘情的哭聲有兩次,。一次,在我生命的開始,,一次,,在你生命的終結(jié),。第一次,,我不會(huì)記得,是聽你說的,;第二次,,你不會(huì)曉得,,我說也沒用”時(shí),我的眼淚無法抑制的奪眶而出,,我知道在場(chǎng)的很多教師都在感動(dòng)的同時(shí),,更深地理解了陜州小學(xué)行為理念中“孝行天下”的真正含義。還有“六一”隆重而莊嚴(yán)的入隊(duì)儀式上,,當(dāng)一年級(jí)的小同學(xué)難掩興奮,,昂首挺胸地走上臺(tái)前,當(dāng)和藹的老師在激昂的隊(duì)歌聲中為孩子系上紅領(lǐng)巾時(shí),,當(dāng)小隊(duì)員的家長(zhǎng)面露無比欣慰的表情時(shí),,當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)們從校長(zhǎng)手中鄭重地接過隊(duì)旗時(shí),孩子們一定記住了這個(gè)特殊而難忘的時(shí)刻,。他們內(nèi)心的激動(dòng),,臉上的自豪,已經(jīng)無聲地告訴我們“紅領(lǐng)巾”對(duì)他們的意義,。這些真實(shí)的感受和體驗(yàn),,這些心靈的感動(dòng)與震撼不是課本中的文字,老師的說教可以替代的,。泰戈?duì)栐?jīng)說過:“不是鐵器的敲打,,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊變成了美麗的鵝卵石,?!笔堑模嬲慕逃袼妮d歌載舞,,輕柔,、舒適而又不露痕跡,它存在于人與人心靈距離最短的時(shí)刻,,存在于無言的感動(dòng)之中,。

從這一精心的育人過程中,我們看到了陜州小學(xué)讓文化理念通過情感這個(gè)中介,,巧妙地滲透在傳統(tǒng)儀式中,,精彩的活動(dòng)中。他們精心設(shè)計(jì)升旗儀式,、開學(xué)典禮,、運(yùn)動(dòng)會(huì)、新年聯(lián)歡,、校園文化藝術(shù)節(jié),、畢業(yè)典禮、入隊(duì)儀式等活動(dòng),,讓師生們?cè)谡鎸?shí)的情境中感受莊嚴(yán)肅穆,,體驗(yàn)激動(dòng)人心,,從而整體、形象地感知學(xué)校文化,。

我國(guó)著名的教育家陶行知先生也曾經(jīng)說過:“真的教育是心心相映的活動(dòng),,唯獨(dú)從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處,?!币?yàn)槲铱吹搅耍惺艿搅?,所以我相信,,有感?dòng)的教育是有希望的教育。在感動(dòng)中觸碰心靈,,靜默飄香中我們聽到花開的聲音,;在感動(dòng)中啟迪智慧,身心成長(zhǎng)中我們汲取知識(shí)的力量,;在感動(dòng)中升華道德,,向善明理中我們收獲幸福。因此,,可以說感動(dòng)就是教育的真諦,。

人格化包含了人的尊嚴(yán)、名譽(yù),、價(jià)值,、個(gè)性和道德品質(zhì)。不同文化背景,、不同體制下成長(zhǎng)的人都會(huì)呈現(xiàn)不同的人格化特征,,也可以用這么一句話來概況:人格不同,命運(yùn)不同,。而在高品質(zhì)學(xué)校文化的熏陶下,,無論是教師還是學(xué)生身上,都會(huì)攜帶著學(xué)校的光榮傳統(tǒng),,體現(xiàn)著學(xué)校的辦學(xué)理念,。陜州小學(xué)在學(xué)校落實(shí)了三大教育:靜心教育、幸福教育,、“新三好”教育,。靜心教育讓教師去除浮躁,提升境界,,讓學(xué)生修正行為,,提升效率;幸福教育讓教師少了抱怨,多了思考,,讓學(xué)生健康成長(zhǎng),童年幸福,;而“新三好”教育:在家做善良孝順的好孩子,,在校做文明禮儀的好學(xué)生,在社會(huì)做誠(chéng)實(shí)守信的好公民,,則全力營(yíng)造了學(xué)校,、家庭、社會(huì)三位一體的育人體系,。在學(xué)校文化體系建設(shè)中學(xué)校還明確提出了禮儀目標(biāo):輕聲細(xì)語創(chuàng)佳境,,微笑交流傳真情。制訂出臺(tái)了禮儀規(guī)范,,開展了“教師禮儀競(jìng)賽”,、“學(xué)生班隊(duì)風(fēng)貌禮儀展示”等活動(dòng)。通過文化對(duì)人的影響,,我們看到了陜州小學(xué)師生間平等,、坦誠(chéng)地交流,互助,、真誠(chéng)地合作,,看到了他們共同以主人身份來完成教育與學(xué)習(xí)的積極狀態(tài)。所以教育不再只是單一的傳授,,而是教師與教師之間,,教師與學(xué)生之間,學(xué)生與學(xué)生之間互動(dòng)中智慧和人格的生成,。當(dāng)師生的人格高高地樹立起來時(shí),,便從一個(gè)只會(huì)工作、學(xué)習(xí)的“平面人”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能生存,,會(huì)生活高度成長(zhǎng)中的“立體人”,。

教育是充滿理想的事業(yè)。一個(gè)沒有理想的人,,不可能走多遠(yuǎn),;一所沒有理想的學(xué)校,也不可能走多遠(yuǎn),;學(xué)校教育的理想境界應(yīng)該是:成為學(xué)生享受成長(zhǎng)快樂的理想樂園,,成為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺(tái),成為學(xué)校提升教育品質(zhì)的理想平臺(tái),,成為學(xué)生,、教師、學(xué)校共同發(fā)展的理想空間,。陜州小學(xué)的學(xué)校文化核心價(jià)值觀拋卻了世俗的功利,,讓理想的旗幟高高飄揚(yáng),。學(xué)校通過活動(dòng)、課堂,、班會(huì),、閱讀,樹立榜樣等各種途徑,、方式影響和教育師生樹立,、矯正、強(qiáng)化自己的理想,。馬克思曾經(jīng)指出:“作為確定的人,,現(xiàn)實(shí)的人,你就有規(guī)定,,就有使命,,就有任務(wù)?!碧K霍姆林斯基也曾說過:追求理想是一個(gè)人進(jìn)行自我教育的最初的動(dòng)力,,而沒有自我教育就不能想象會(huì)有完美的精神生活。所以在學(xué)校文化的熏陶下,,陜州小學(xué)的教師有崇高的職業(yè)理想,,工作中就有強(qiáng)烈的沖動(dòng)、愿望,、使命感,、責(zé)任感,就能在工作中不斷進(jìn)行自我挑戰(zhàn),;學(xué)生心靈深處種下理想的種子,,就能在健康成長(zhǎng)發(fā)展的階梯上不斷攀登,成長(zhǎng)為一個(gè)道德高尚,、人格完善的人,。

學(xué)校文化可以通過各種載體獲得清晰地表達(dá)。陜州小學(xué)的雕塑,、?;铡?biāo)語,、建筑物,、校園環(huán)境,鮮明地體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念,,讓人們一走進(jìn)這座學(xué)校,,就會(huì)立即感受到撲面而來的文化氣息。而無論是辦公室的格局、教室的布置,,還是印刷品的設(shè)計(jì),,檔案材料的裝訂都協(xié)調(diào)一致,無聲地詮釋了學(xué)校打造精品,,注重細(xì)節(jié)的管理文化,。還有師生的言談舉止,服飾儀表,,待人接物,精神風(fēng)貌,,其本身就是高品質(zhì)學(xué)校文化的體現(xiàn),。再有學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)、師生演講,、校園文化藝術(shù)節(jié),、讀書成果展示精彩紛呈,讓大家看到了學(xué)校文化影響下的教化成果和結(jié)晶,。而文化大廳二樓視覺效果統(tǒng)一的榮譽(yù)墻,,高懸著體現(xiàn)學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)水平,,激發(fā)廣大師生集體榮譽(yù)感的獎(jiǎng)牌,,與之相呼應(yīng)的是師生參加各級(jí)各類比賽、發(fā)表作品的獲獎(jiǎng)證書的登記,、拍照和存檔,,把榮譽(yù)亮到醒目的地方,不僅是對(duì)全體師生的鞭策鼓舞也是陜州小學(xué)一道含金量最大,、值得驕傲的校園文化風(fēng)景,。可以說陜州小學(xué)的學(xué)校文化無處不在,,無時(shí)不在,,它通過各種載體彌漫在校園的每一個(gè)角落。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中我看到了很多,,思考了很多,,也收獲了很多:很多沒有讀懂的教育真諦,很多沒有悟透的教育思想,,很多沒有看到的教育創(chuàng)新點(diǎn)……一周的跟崗學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),,卻也讓我清晰地認(rèn)識(shí)到,陜州小學(xué)的學(xué)校文化不是掛在墻上,、留在嘴上的響亮口號(hào),,而是在特定的校園環(huán)境下,在教育實(shí)踐中,經(jīng)過倡導(dǎo),、培育,、積淀和鞏固,逐步形成的學(xué)校師生認(rèn)同和遵守的價(jià)值觀念與行動(dòng)指南,。它既是學(xué)校一切規(guī)章制度的理論依據(jù),,是處理問題的原則,也是一切教育行為的導(dǎo)向,。因?yàn)樵陉冎菪W(xué)有序,、和諧、積極,、向上的工作,、學(xué)習(xí)氛圍中,我們看到了全體師生友善的交往態(tài)度,、健康的行為習(xí)慣,、積極的思維模式、高效的工作學(xué)習(xí)方式,。所以,,我們有理由相信在“教育學(xué)生六年,影響人生六十年”的教育思想指引下,,陜州小學(xué)這支團(tuán)隊(duì)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)他們“高質(zhì)量,、有特色、現(xiàn)代化”的辦學(xué)目標(biāo),,培育出“品學(xué)兼優(yōu),、明禮誠(chéng)信、全面發(fā)展,、特長(zhǎng)突出”的一代新人,。

校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)發(fā)言稿篇十一

校長(zhǎng)國(guó)培和崗位培訓(xùn)是中國(guó)政府為深化教育改革而實(shí)施的一項(xiàng)重要舉措。校長(zhǎng)國(guó)培是為全國(guó)的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)而設(shè)立,,旨在提高校長(zhǎng)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,,改進(jìn)學(xué)校管理和教育教學(xué)質(zhì)量。而崗位培訓(xùn)則是為在校教職員工提供更廣泛的專業(yè)技能和教學(xué)方法技巧培訓(xùn),。

我作為一名中學(xué)教師,,曾有幸參加了校長(zhǎng)國(guó)培和崗位培訓(xùn)。在校長(zhǎng)國(guó)培中,,我學(xué)習(xí)了優(yōu)秀校長(zhǎng)的實(shí)際操作和管理策略,,了解了最新教育法規(guī)和文件,深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校文化建設(shè)的重要性,。在崗位培訓(xùn)中,,我選擇了“課程設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)”專項(xiàng)技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了針對(duì)不同學(xué)生群體的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提高了教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

通過校長(zhǎng)國(guó)培和崗位培訓(xùn),,我深刻體會(huì)到教育改革對(duì)于教育工作者的重要性。我們需要不斷掌握新的理念和技能,,注重教育實(shí)踐,,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。同時(shí),,培訓(xùn)也加深了我對(duì)于教育事業(yè)的熱愛和責(zé)任心,,讓我愈加珍惜這份工作和機(jī)會(huì)。

校長(zhǎng)國(guó)培和崗位培訓(xùn)是提高中小學(xué)教育水平的重要途徑,,是對(duì)教育工作者的一次全面的專業(yè)技能和管理培訓(xùn),。同時(shí),培訓(xùn)過程中,,學(xué)員之間的交流和互動(dòng)越來越多,,不僅增加了學(xué)習(xí)氛圍,,更增進(jìn)了不同學(xué)校和地區(qū)之間的合作和交流,,創(chuàng)造了更加豐富多彩的教育生態(tài)環(huán)境。

第五段:對(duì)于教育工作者的建議和期望,。

作為一名教育工作者,,我深知做好教育工作的重要性和責(zé)任。因此,,我希望更多的教育工作者能夠參加校長(zhǎng)國(guó)培和崗位培訓(xùn),,不斷提高自身專業(yè)和管理水平,助力于教育事業(yè)的發(fā)展,。同時(shí),,也希望教育部門能夠?qū)τ谂嘤?xùn)的投入和管理不斷加大,為更多的教育工作者提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和環(huán)境,。只有這樣,,我們才能共同為中小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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