現(xiàn)實生活中,，部分年輕人面對壓力,，選擇“躺平”也許在精神上 能得到一點慰藉,。但年輕干部如果在干事創(chuàng)業(yè)上也選擇“躺平”,，那么必然會滋生不正之風(fēng),，下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于2022年躺平式干部心得體會(通用8篇)的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

篇一：2022年躺平式干部心得體會

今日，通過學(xué)習(xí)文章《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》,，我感觸良深,。

《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》一文無華麗的辭藻，卻令人久久回味,；如果將單位比作一條船,，滿載大家的全部期望，那么我們大家就要同舟共濟,、齊心協(xié)力,，無論有什么隔閡與問題，在學(xué)校利益面前都要服從大局,，這樣才能到達勝利的彼岸,。作為單位的一份子，要堅決抵制“躺平式干部”的思想和行為,，無論處在何種崗位,，都應(yīng)將主人翁的意識銘記于心，在工作中充分弘揚正能量,，與單位肝膽相照,，榮辱與共,。

將“躺平式干部”的思想言行與自己對照,，細細分析，發(fā)現(xiàn)了自己工作中的失誤,，主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格,，落實指示不堅決。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，本應(yīng)該在管理上起好帶頭作用,，安排上井井有條,，且嚴(yán)格執(zhí)行，但因為沒有全面協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié),，丟了西瓜撿了芝麻,，沒有抓住重點，影響了學(xué)校工作,。二是開會說的多,，查的少。學(xué)校的工作是紛繁復(fù)雜的,，同時也是謹(jǐn)慎細致的,，在執(zhí)行命令、嚴(yán)守規(guī)定,、狠抓落實上,，應(yīng)該為副校級干部作出模范表率，但我卻沒有做好,，以后要少說多做,，多在落實上下功夫；三是忽視了對副校級干部團隊精神的培養(yǎng),，忽視了團隊的力量,，不注意分派工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，只是根據(jù)學(xué)校安排布置的工作,，單打獨斗，孤身一人,，沒有顧全大局,，這樣不利于學(xué)校的整體良好發(fā)展。四是自律意識不強,，脾氣一上來,，不管不顧，一條道走到黑,，對自己成長進步不負責(zé),，對工作不負責(zé)，難擔(dān)大任,。

我工作的單位是寧晉五中,，從到五中工作那天起，五中精神就深深感染了我,，從到這所學(xué)校就把這個單位做為人生發(fā)展的港灣,。善待學(xué)校就要呵護學(xué)校，發(fā)展學(xué)校,，與學(xué)校同呼吸共命運,。校榮我榮,，校恥我恥，要把學(xué)校當(dāng)做自己的家才能舒心的做好學(xué)校里的各項工作,，才能不爭名不爭利,，盡職盡責(zé)完成本職工作，才能把學(xué)校確實當(dāng)做自己的家,。

熱愛五中,，就是要踏實做好本職工作。因為人的能力和潛能只有在不斷的工作中才能發(fā)揮出來,，人的成就只能從工作中才能取得,，人的夢想只能從工作中得以實現(xiàn)，一旦走上工作崗位,，踏實做好工作是第一位,。

熱愛五中，就要做精本職工作,。社會不斷發(fā)展,，知識不斷更新，

學(xué)習(xí)是永恒的主題,，因此,，只有勤奮學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)才能適應(yīng)工作的需要,，才能做精本職工作,，我自身欠缺的是不斷學(xué)習(xí)的精神。面對教育教學(xué)的發(fā)展變化,，就必須不斷地更新知識,，在實踐中鍛煉才干，從而推動自己工作的良好發(fā)展,。

最后借用一句話與大家共勉——“不拋棄,，不放棄，不忘記責(zé)任,，不丟掉敬業(yè)”,。且行且珍惜！

篇二：2022年躺平式干部心得體會

按照廠黨委《關(guān)于開展“向‘躺平’宣戰(zhàn),、助力重點工作有序推進”專題活動》的通知,，結(jié)合廠“扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提能力,、爭第一”作風(fēng)建設(shè)專項行動相關(guān)要求,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《看看這些不推不干的“躺平式干部”》,、《青年干部應(yīng)對“躺平”說“不”》等系列評論文章,，結(jié)合“躺平式干部”的10種表現(xiàn)，深刻反思出現(xiàn)這些“躺平”表現(xiàn)的根原因,，大多是從思想,、行動、堅守上放松自己,，放縱自己,。作為一名管理人員，如何去提升自己,，下面談下個人的幾點體會：

一是要有想干事的思想,。俗話說，思想是行動的先導(dǎo),，思想的深度決定行動的高度,。遇見問題或困難時，決不能淺嘗輒止,、畏首畏尾,，只想著去躲，不想著去面對解決,。要從思想上先戰(zhàn)勝它,，要有一種“困難面前有我們，我們面前無困難”的決心和勇氣,。

心中有信仰,，腳下才有力量。這就要求我們在工作中,，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神,，做到學(xué)懂弄通；堅持深入職工隊伍,，做到走實走深,，搞清楚上級和職工想的是什么，弄明白自己該干什么,，規(guī)劃好自己應(yīng)該怎么干,，明確方向，把握全局,，提高思想自覺性,。

二是要有敢干事的擔(dān)當(dāng)。敢干事,，勇?lián)?dāng)是一種狀態(tài),，更是對工作的高度負責(zé)的表現(xiàn)，在實際工作中,，遇見問題,，不退縮,，不推諉，直面問題,，積極應(yīng)對,，深挖問題根源，從問題本質(zhì)中尋求解決方案,。“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”，遇事不向前沖,，不努力,，不磨煉，干事的能力怎能檢驗出來,。

履職盡責(zé)需不折不扣,，面對困難，要有不畏艱難,、不畏險阻,、赴湯蹈火的勇氣；面對挑戰(zhàn),，要有不怕苦,、不怕累、不怕受委屈的意念,；把精力和注意力集中在尋找工作中的難點和解決影響發(fā)展的問題上,。

三是要有干成事的作風(fēng)。在廠“扛責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提能力、爭第一”作風(fēng)建設(shè)專項行動過程中,，在廠扭虧為盈的關(guān)鍵時期,，作風(fēng)建設(shè)就是干成事的保障。要杜絕消極的,、敷衍的,、自私自利、形式主義的工作作風(fēng),，要有積極向上,、認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度，不斷形成良好的工作形象,。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,，打鐵還需自身硬。對自己要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，以抓鐵留痕的狠勁干好每一件工作,，在循序漸進中不斷提升自身作風(fēng)能力。

今年是我廠扭虧為盈的關(guān)鍵之年,，項目部將圍繞外闖市場收入3300萬元,，邊際效益1499萬元的整體目標(biāo),，立足現(xiàn)有代運行項目,，在安全代運行模式下，合理優(yōu)化運行結(jié)構(gòu),，爭取在人員不增的情況下,，積極收集拓展承攬西北油田相關(guān)高附加值“代運行+”業(yè)務(wù)，為我廠外闖市場貢獻塔河力量,。

篇三：2022年躺平式干部心得體會

“躺平”一詞流行于網(wǎng)絡(luò),，是對方向迷茫、不思進取,、隨波逐流的“咸魚式”人生的一種針砭,，是對信念模糊、無所作為,、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;躺平式”干部的鞭策,。通過廠部開展的關(guān)于“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點工作有序推進”專題活動,，作為近幾年新提拔的干部,，拒絕“躺平”、敢于“擔(dān)責(zé)”,、扎實“作風(fēng)”,、提升“能力”、勇爭“第一”,，我想淺談幾點感受,。

1、堅定理想信念,，提高政治意識,。思想是行動的先導(dǎo)，理論是實踐的指南,。理想信念是廣大干部的政治靈魂和精神支柱,，強化政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)用理論武裝頭腦,，練就為基層,、為職工、為企業(yè)服務(wù)的“鐵頭功”，不做無信仰,、無追求,、無內(nèi)涵的“空腦殼”，用信念充實頭腦,，拒絕躺平,，從頭做起。我本人從地質(zhì)研究到生產(chǎn)管理,，再到經(jīng)營管理,，業(yè)務(wù)的跨度較大，我將以政治理論武裝頭腦,，以技術(shù)素養(yǎng)充實頭腦,，以盡短的時間適應(yīng)新崗位，主動作為,，拒絕躺平,。

2、敢于積極作為,，扛起肩頭責(zé)任,。事業(yè)是干出來的，幸福是奮斗出來的,。而“怕得罪人,、怕出問題、怕?lián)?zé)任”,，甚至是“多干多錯,、少干少錯、不干不錯”的錯誤認(rèn)識,，成為了“躺平式”干部不積極作為,、不努力奮斗、不扛起責(zé)任的理由,，必要的容錯糾錯辦法,，精準(zhǔn)的追責(zé)問責(zé)機制，良好的正向績效考核,，用制度頂起腰板,，拒絕躺平，挺起胸膛,。當(dāng)前國內(nèi)外疫情形勢仍然較為嚴(yán)峻,，作為采油一廠疫情防控辦公室，經(jīng)營管理中心將通過信息化視頻監(jiān)控系統(tǒng),，落實各家防疫措施落實情況,，每周檢查,，每周通報，糾正怕得罪人的思想,，讓大家一起扛起疫情防控的政治責(zé)任大旗,。

3、樂于實干擔(dān)當(dāng),，錘煉過硬本領(lǐng),。聚焦本職工作求突破，苦練內(nèi)功本領(lǐng)助擔(dān)當(dāng),。青年干部要發(fā)揚斗爭精神,，提高斗爭本領(lǐng)，聚焦油田“135”九項重點工作,，聚焦安全管理,、聚焦疫情防控,，通過向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，苦練內(nèi)功，拒絕本領(lǐng)恐慌,，樂于實干擔(dān)當(dāng),。目前國際油價高位運行，但油田扭虧脫困,，完成盈利任務(wù)依然較為艱巨,，而經(jīng)營管理中心管控著全廠的材料成本，保障全廠生產(chǎn)順暢的同時,，也需要兼顧好成本管控工作,，目前我們正梳理物料性價比評價工作，與各家單位一起,，練好內(nèi)功,、做好管家、精益管理,，為扭虧脫困貢獻力量,。

躺平眾生相，鑒人亦鑒己,，我們要從“躺平”中“起身”,，做一名站得起、立得直,、行得端,，對的起黨、無愧于人民的干部。

篇四：2022年躺平式干部心得體會

近期廠黨委下發(fā)了《關(guān)于開展“向‘躺平’宣戰(zhàn),、助力重點工作有序推進”專題活動的通知》的文件,，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我深有體會,，結(jié)合“扛責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力,、爭第一”作風(fēng)建設(shè)專項行動,，我認(rèn)為向不擔(dān)當(dāng)、不作為,、假作為,、慢作為等“躺平”現(xiàn)象宣戰(zhàn)是非常有必要的，下面是我個人的幾點體會：

1,、“躺平”要不得,。習(xí)近平總書記說過：作風(fēng)好，則事業(yè)興,；作風(fēng)壞,，則事業(yè)敗。2022年是我廠“效益扭虧為盈”的決勝之年,，今年對于我們就是一場“大考”,。“躺平”的習(xí)氣如果還存在，我們?nèi)绾文芏撕媚茉达埻?？我們?nèi)绾文芨母锾豳|(zhì)增效,？我們?nèi)绾文芡黄瓢l(fā)展障礙？我們?nèi)绾文軐崿F(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,？所以“躺平”要不得,，我們要堅定的站起來向“躺平”宣戰(zhàn)。

2,、“落實”是關(guān)鍵,。作為一名基層的干部，通過這次學(xué)習(xí)也反思了自己存在的問題,，我認(rèn)為不能一味地站在指揮者的角度去“遙控指揮”干工作,，這樣是做不好工作的。我們應(yīng)該深入到現(xiàn)場,，深入到工作的每一個環(huán)節(jié),，需要跑現(xiàn)場就跑現(xiàn)場；需要改進工作方式就組織大家開會研討,；需要我們中間協(xié)調(diào)就一定不能推脫,，一定要把所有的工作落到實處,。特別是我們生產(chǎn)指揮中心，作為全廠生產(chǎn)的核心單位,，我們就更應(yīng)該把工作扎扎實實的開展和落實好,。為此，5月中,、下旬,，我單位邀請局、廠以及基層單位的技術(shù)骨干先后召開了“臨時占地推進會”,、“EMBP推進會”以及“異常管理,、應(yīng)急管理、防洪救災(zāi),、車輛管理的培訓(xùn)研討會”,，通過這些會議，研究制定具體的工作制度,，同時梳理工作流程,，全面打開采油一廠的各項生產(chǎn)局面，向“躺平”宣戰(zhàn),。

3,、“攻堅”顯作風(fēng),。抓工作就是要聚焦提高效率,、提升效能、提增效益,，緊盯目標(biāo),、一抓到底。這就需要我們有敢于啃“硬骨頭”的思想和作風(fēng),。在今年的“攻堅克難項目”與“書記項目”的申報立項工作中,，我要求大家一定要立生產(chǎn)上的項目，為生產(chǎn)解難題,，這樣才能發(fā)揮好我們支部的攻堅力量,。經(jīng)過大家的努力，“攻堅克難項目”與“書記項目”共計立項五項,，全部是為生產(chǎn)解難題的項目,。“攻堅”工作開展的好與壞，就是看我們的作風(fēng)強不強,，有沒有敢于啃“硬骨頭”的勇氣與魄力,，我們只有遇事不避難、知難不畏難,、遇難不卻步,，才能更好地破難題,、抓落實、促發(fā)展,，更加深入的向“躺平”宣戰(zhàn),。

篇五：2022年躺平式干部心得體會

11月11日岳校長在會議室?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》，對于我們寧晉五中的管理隊伍的建設(shè),，集中體現(xiàn)為是統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識，純潔凈化思想,，弘揚正能量,，克服消極懶惰、不敢作為,、不去作為,、不謀作為將起到震懾作用，為學(xué)校的各項工作的及時有效落實提供有力保障,?？梢哉f這次學(xué)習(xí)非常到位和恰逢其時，無論是從學(xué)校管理者自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)方面,，還是從學(xué)校工作的大局出發(fā)其意義就是及時雨,，對學(xué)校管理者的思想建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和整體組織建設(shè)將起到深遠的影響,，學(xué)深悟透,，落實到日常的所思所想所行之中，推動自身和學(xué)校的工作共同發(fā)展,。

一,、問題的提出

立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念,，構(gòu)建新發(fā)展格局,，需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù)。然而,，現(xiàn)實中仍有少數(shù)干部不主動擔(dān)當(dāng)作為,，缺乏信心與斗志，面對任務(wù)左躲右閃,，直接“躺平”,，被群眾稱之為“躺平式干部”。

就我們寧晉五中的特殊發(fā)展時期而言,，毋庸置疑也要求我們的管理者必須以非常之力,，拋卻私信雜念一心一意去付出、去努力,，主動擔(dān)當(dāng)作為,，堅定信心和勇氣干好工作,，決不能作“躺平式干部”。

靜下心來思考,，回歸自我,、檢查反思自我，對“躺平式干部”的種種表現(xiàn),，對照自身照照鏡子洗洗臉,，首先在思想上加大學(xué)習(xí)和提升。

諸如：“把說了當(dāng)做了,、把做了當(dāng)做成了”,，其本質(zhì)就是典型的不尚實干尚空談、召開會議當(dāng)落實,。要求我們一定要信守承諾,，做到言行一致，甚至要追求行動永遠大于口號,，唯有如此才能做到問心無愧,，才能為個人和組織贏得良好的口碑，對學(xué)生和學(xué)校的長遠發(fā)展貢獻自己的智慧和力量,。

另一種表現(xiàn)就是拈輕怕重“做樣子”,。突出的表里不一，其實質(zhì)就是私心過重,，名利心太強,，甚至利欲熏心，價值觀人生觀發(fā)生嚴(yán)重錯位,，必然在行動上得到體現(xiàn),。這要求我們一定要和私心作堅決的斗爭，用實際行動去檢驗我們的思想,，檢驗我們的想法措施和表現(xiàn)。通過工作的效果來驗證我們的想法和行動的真假和善偽,。

第三種表現(xiàn)就是安于現(xiàn)狀,、不思進取，庸碌無為“混日子”

有事“一問三不知”,，見到工作“兩手一攤”,，碰到問題“兩眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、放松警惕,，心中沒有工作,、沒有單位、沒有責(zé)任,、沒有擔(dān)當(dāng),，在行動上就是作風(fēng)拖沓,、不重時效。對我們而言就是完全置學(xué)校和學(xué)生的利益于不顧,，聽之任之,。最后一定是壞了自己的名聲，犧牲了學(xué)校長促發(fā)展的根本利益,。

二,、解決問題

歷史的契機、時代的重任,，迫切需要干部隊伍沖鋒陷陣,、能征善戰(zhàn)。在新時代的前進征途上,，應(yīng)選任一大批“干將”“闖將”,，讓“躺平式干部”躺不住，讓混日子沒有市場,。對我們而言具體有感以下幾方面,。

1、以思想破冰引領(lǐng)精神提振,。有志始知蓬萊近,，無為總覺咫尺遠。

對我們來說就是把學(xué)校的事當(dāng)成大事,，當(dāng)成自個的事,，和老師、學(xué)生零距離接觸,，對其切身利益設(shè)身處地,、換位思考，了解他們的所需所盼,。真正替領(lǐng)導(dǎo)著想,，把工作干在實處、干在暗處,、干在關(guān)鍵處,、干在細節(jié)處，踏踏實實把本職工作做到位,，作出成效,，就是對領(lǐng)導(dǎo)的最好回報,，而不是相反。

2、以正向激勵打破干多干少,、干好干壞一個樣的怪圈,。對我們來說就是要扎根老師中間、扎根學(xué)生中間、扎根課堂中間,，扎根學(xué)校管理的方方面面和角角落落的環(huán)節(jié)和細節(jié)方面，真正俯下身子做點具體事,、實在事,、經(jīng)得起考驗的事。

3,、以聚焦短板用力提升能力,、增強自信。干部干部,，“干”是第一位的,。作風(fēng)好不好，不是看話說的“漂亮不漂亮”,，關(guān)鍵在于干事辦得行不行,。對我們而言就是，要“充電”蓄力量,，不斷加強學(xué)生提升專業(yè)素質(zhì)和解決問題的能力,，對涉及學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展,、學(xué)生成長諸方面堅持問題導(dǎo)向,，堅持誰發(fā)現(xiàn)誰負責(zé)解決的機制，努力把問題解決在萌芽,，堅決避免“小事拖大,，大事拖炸”。

最后,，我們要對這篇文章要反復(fù)學(xué),，內(nèi)化于心，外化于行,，作為一篇警示文章放在心里,，時時警醒，去修煉自己的道德品質(zhì),，去鍛煉自己的工作能力,，去擔(dān)負責(zé)任，干出成效,，不負自己、不負學(xué)校,、不負歷史和蒼天,。

篇六：2022年躺平式干部心得體會

近年來，油田新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部作風(fēng)建設(shè),，持續(xù)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，秦書記在多次會議上直接明了點出部分干部能力作風(fēng)方面存在的突出問題,，并要求“我們必須高度警醒，堅決糾正”,，充分說明“向作風(fēng)頑疾宣戰(zhàn),、向躺平陋習(xí)說不”已刻不容緩。結(jié)合本次作風(fēng)能力建設(shè)活動,，簡要談下自己感受,。

一、拒絕“躺平”,，要保持迎難而上的堅定信念

“路不險,，則無以知馬之良；任不重,，則無以知人之德,。”一直以來，地質(zhì)研究所始終保持著永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),，在推動油田增儲穩(wěn)產(chǎn)攻堅戰(zhàn),、持久戰(zhàn)中，充分發(fā)揮了尖刀連,、領(lǐng)頭雁的關(guān)鍵作用,。作為地質(zhì)研究所所長，作為一名基層年輕干部,，我更加深知重任在肩,、使命如磐。特別是2022年以來,，面對“產(chǎn)量持續(xù)回升,、效益扭虧為盈、改革全面推進”嚴(yán)峻形勢和現(xiàn)實難題,，部分干部員工或多或少流露出一定的畏難情緒,。為此，我堅持以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，積極克服家庭工作矛盾,，主動提前放棄產(chǎn)假，及時回到工作崗位,，以身作則,，引領(lǐng)帶動全所干部職工堅定理想信念，積極踐行“保障國家能源安全”使命,，徹底摒棄畏難情緒,，強勢扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量下滑勢頭。

二、拒絕“躺平”,，要增強突破瓶頸的創(chuàng)新思維

資源有限,、潛力無限，解放思想,、挑戰(zhàn)極限,。地質(zhì)研究所作為采油廠生產(chǎn)科研保障單位，面對特高含水階段剩余油分布更加隱蔽復(fù)雜,，面對老井復(fù)查無路可走的難題,，如何突破困境、戰(zhàn)勝“躺平”,，順利實現(xiàn)老區(qū)不老,，增強突破瓶頸的創(chuàng)新思維比以往任何時候都顯得更為繁重和緊迫，對于開發(fā)40多年的老油田,，迫切需要廣大科技工作者用創(chuàng)新思維推動老區(qū)重換青春,，需要地質(zhì)技術(shù)人員在積累豐富的油藏開發(fā)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，時刻堅守“我為祖國獻石油”初心,，以“窮則思變”的活躍思維,，提出新見解，做出新發(fā)現(xiàn),，實現(xiàn)新突破,。

三、拒絕“躺平”,，要提升求真務(wù)實的工作能力

實干就是能力,，落實就是水平，好思路,、好舉措的關(guān)鍵是在落實,。作為新時代的青年勘探開發(fā)干部，我們可以平凡,，可以笨拙,，但不能放棄蛻變，不能選擇躺平,。身處改革發(fā)展的最前沿,，我們必須擯棄“躺平”思想，緊盯產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo),，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài),、求真務(wù)實的工作作風(fēng)取得實實在在的成績，讓黨和企業(yè)放心,。

鐵軍精神永不謝幕,，實干作風(fēng)拒絕躺平,！讓我們?yōu)榫?ldquo;補鈣”,，堅定理想信念,；為本領(lǐng)“淬火”，增長斗爭才干,；為使命“燃燒”,，扛起擔(dān)當(dāng)之責(zé)，誓做新時代有為青年,，以務(wù)實作風(fēng)履職盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)。

篇七：2022年躺平式干部心得體會

習(xí)近平總書記多次指出：“青年一代有理想,、有本領(lǐng),、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途,，民族就有希望,。”理想、本領(lǐng),、擔(dān)當(dāng)是我們的理念,，是我們的傳承，是我們身上的閃光點,！干部干部就是先干一步,。采油一廠的精神就是：“有紅旗就扛，有第一就爭”,。要的就是這股拼勁,，要的就是不服輸?shù)娜松?/p>

作為一名青年干部，更應(yīng)該充分發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用,！向周圍展現(xiàn)自己“精氣神”,，只爭朝夕，不負韶華,。師傅們經(jīng)常笑著對我們說：“身上沒些油點子,，哪算正經(jīng)采油人”，我們要的不僅是將理論帶入實踐,，更應(yīng)該撲下身子,、腳下帶泥、沉到一線,，真正的去了解一番,。當(dāng)真正跟著師傅們，緊一次盤根,，換一次皮帶,，修一次泵,，那么我們對于石油事業(yè)就會多一份領(lǐng)悟。我們會被他們的樂觀感染,，會因為一代代傳承而自豪,，會發(fā)現(xiàn)原來簡單事情蘊含著諸多訣竅。這是我們“躺下”永遠看不到的最美風(fēng)景,。

工作中的我們,，更應(yīng)杜絕“做樣子”、“繞著走”的“躺平”思想,。新時代的石油人必須懂得承擔(dān),，要有能做、敢做的底氣,。務(wù)實奮斗,、真抓實干才是我們的主旋律。“閉上眼睛”談事情只是空談,。要發(fā)揚“抓鐵留痕,、踏石留印”的實干精神，多一點“闖拼”的精神,，少一點“躺平”的思想,。要有“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感,；要有“一日不為,，三日不安”的責(zé)任感；要有“干字當(dāng)頭,，擔(dān)當(dāng)作為”的使命感,，發(fā)揮我們的本領(lǐng)，展現(xiàn)我們的活力,。打鐵還需自身硬,，直面嚴(yán)峻的形勢，積極主動地提升自身能力,，才能有作為,、能擔(dān)當(dāng)。

“時代眷顧奮斗者,，星光不負趕路人”,，新時代的我們，傳承著老一輩石油人“三老四嚴(yán)”,、“苦干實干”的精神,，延續(xù)著新一代石油人“青年立宏志報祖國，身許石油”的夢想,。保持初心，堅守信仰,，練過硬本領(lǐng),，擔(dān)時代重任,，書寫我們新一代石油人的新篇章,！

篇八：2022年躺平式干部心得體會

目標(biāo)實現(xiàn)在于人的落實,，制度的生命力也在于落實,。工作的落實,，人就是關(guān)鍵所在,，根據(jù)紀(jì)委要求、結(jié)合油田作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),，近期在對“躺平式”干部的相關(guān)文章學(xué)習(xí)有以下思考：

躺平式干部的出現(xiàn)的第一個原因是思想上出現(xiàn)問題,。不能把群眾的事放在心上,，當(dāng)做自己事解決，服務(wù)群眾的作風(fēng)不夠扎實,，服務(wù)意識減弱。

出現(xiàn)這樣情況,，一方面是由于學(xué)識能力不足,，導(dǎo)致遇到問題手足無措,，不知如何處理,；另一方面是缺乏奮發(fā)拼搏的勇氣,，發(fā)現(xiàn)問題時,，不是想著如何解決，而是怕麻煩,、怕給自己找“事”,，以借口不專業(yè),，將職工推向一邊,。歸根結(jié)底,，就是沒有事事把員工所盼,、所想當(dāng)做自家事來做,。

而這些,，就需要我們廣大干部在堅定為民服務(wù)的理想信念上,，要加強學(xué)習(xí)與實踐,。首先是學(xué)習(xí)先輩的甘于奉獻不畏困難,，苦干實干的石油精神，以精神洗禮激發(fā)為民服務(wù)的熱情,；其次是在深化改革的大背景下切實做到從“指揮干”轉(zhuǎn)變到“帶頭干”的思想行動統(tǒng)一,，在帶頭拼搏的過程中積極溝通,，從職工中來,，回到職工身邊去，與員工同勞動,、共拼搏,，在行動上緊密結(jié)合,，在拼搏中拉近情感,，在情感的共鳴中激發(fā)為民服務(wù)的激情與熱情。

躺平式干部的出現(xiàn)的第二個原因是學(xué)風(fēng),、作風(fēng)不夠扎實。遇到問題對上瞞,、對下拖,，面對質(zhì)疑往往以上級要求作為借口，而不是深入分析思考質(zhì)疑的原因,。造成這些的主要原因就是學(xué)風(fēng)缺失,，不學(xué)習(xí),、不思考導(dǎo)致心中沒底氣,，行動上沒勇氣,。

不論是政策、文件解讀或是制度,、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實,，只有自身理解透徹,，理解了政策,、文件下發(fā)傳達的目的,，了解了制度,、標(biāo)準(zhǔn)制定的初衷,，在面對員工的不同聲響時,，才能有底氣認(rèn)真解讀,，取得員工對于政策,、文件,、制度,、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同,，激發(fā)員工自主提升的技能及意識,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),。

同時,，也只有自身學(xué)識的豐富,，才能在面對不合理的要求時,，鼓起勇氣提出質(zhì)疑。不怕得罪人,、不怕得罪“權(quán)威”,，用事實依據(jù)取得理解認(rèn)可,，嚴(yán)肅規(guī)章紀(jì)律權(quán)威,，提高工作質(zhì)效,，避免無效工作的重復(fù)亦或是一些問題的重復(fù)發(fā)生,。在以身作則的同時,，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用,，讓大家擔(dān)當(dāng)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,。

以上是近期學(xué)習(xí)的一些感悟,，在今后的工作中，我將會秉持初心,，守住底線，以昂揚拼搏的姿態(tài)帶領(lǐng)采油站員工,，消隱患、控風(fēng)險,，提效益,，為采油一廠扭虧脫困,、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量,。

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