報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金編制的科學(xué)化、精細(xì)化,,提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開性,、公正性,,切實(shí)做好陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)20xx年度的重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價工作,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,、《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)中央對地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕163號),、《云南省省級財(cái)政支出預(yù)算績效評價操作規(guī)程(試行)》(云財(cái)評審〔20xx〕39號)、《中共昆明市委,、昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(昆發(fā)〔20xx〕12號),、《昆明市人民政府辦公廳印發(fā)市本級部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法的通知》(昆政辦〔20xx〕117號)、《云南省項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》(云財(cái)績〔20xx〕11號)等文件的相關(guān)規(guī)定及要求,,昆明市財(cái)政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局委托云南華創(chuàng)會計(jì)師事務(wù)所合伙企業(yè)(普通合伙)對陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行績效重點(diǎn)評價,,現(xiàn)將評價情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目概況。
農(nóng)村公路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施,,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。全面貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實(shí)黨中央,、國務(wù)院決策部署,,踐行以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,,以質(zhì)量為本、安全至上,、自然和諧,、綠色發(fā)展為原則,深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,,加強(qiáng)農(nóng)村公路與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,形成上下聯(lián)動、密切配合,、齊抓共管的工作局面,,推動“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展,,為廣大農(nóng)民群眾致富奔小康,、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障。
根據(jù)昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕140號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的通知》,、昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計(jì)劃(第六批)的通知》,、昆明市財(cái)政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局(陽管財(cái)〔20xx〕10號)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門收支預(yù)算的通知》等文件的要求,給予配套立項(xiàng),。
為扎實(shí)推進(jìn)自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,,為做好陽宗海區(qū)自然村通村公路路面硬化工作,保障公路安全暢通,,根據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,、昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計(jì)劃(第六批)的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計(jì)劃,根據(jù)該文件立項(xiàng),、立項(xiàng)依據(jù)符合區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃和政府決策并與部門職責(zé)密切相關(guān),,項(xiàng)目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。
3.項(xiàng)目實(shí)施情況,。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)自然村通村公路路面硬化工程管理,實(shí)現(xiàn)有路必養(yǎng),,有路必管,,保障通村公路完好暢通,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,,制定了《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會20xx年農(nóng)村公路公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,,方案明確了堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)省、市的工作要求,,堅(jiān)持“建,、管、養(yǎng)”并重的原則,,明確區(qū),、鎮(zhèn)(街道)、村三級政府對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任,,完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系,,為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,成立了由局長,、副局長,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作,。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,,明確責(zé)任,合理分工,,密切協(xié)作,,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。
陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程位于陽宗海管委會轄區(qū)內(nèi),,屬陽宗海的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,,是沿線居民生活、物資運(yùn)輸?shù)囊粭l重要地方經(jīng)濟(jì)通道,。項(xiàng)目內(nèi)容主要涉及陽宗鎮(zhèn),。具體項(xiàng)目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,楊柳箐線7.214514km,,大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km。
項(xiàng)目具體目標(biāo)為:
(1)飲馬池—楊柳箐,。
項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于飲馬池村口水泥路,,路線沿老路布線,止于腳步哨村口,。全長7.252194公里,。
路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層。
(2)楊柳箐線,。
路線全長7.214514公里,。
(3)大山寺線。
全長1.384371公里,。
(4)丁家莊線,。
全長3.408938公里,。
路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層。
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃工期5個月150日歷天,,從20xx年6月30日—20xx年12月30日,,該項(xiàng)目于20xx年12月30日全面竣工。
4.資金來源及使用情況,。
(1)資金來源,。
依據(jù)昆明市財(cái)政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局(陽管財(cái)〔20xx〕10號)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門收支預(yù)算的通知》、《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路省級養(yǎng)護(hù)工程補(bǔ)助資金計(jì)劃的通知》(云交規(guī)劃〔20xx〕11號),、《云南省公路局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金分配使用計(jì)劃及大中修工程計(jì)劃的通知》(云路農(nóng)〔20xx〕170號)等文件資料,,自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資為23,,949,,523.00元,其中市級資金380萬元,,其余不足資金由省,、市、區(qū)級撥付或由其它項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)使用,。資金明細(xì)詳見下表:
(2)資金到位及使用情況,。
截止評價日,自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政實(shí)際到位市級資金380萬元,。實(shí)際使用資金為380萬元,,資金使用率為100%,,資金使用明細(xì)詳見下表:
目前項(xiàng)目已全面竣工,,工程款項(xiàng)已全部撥付。
5.組織及管理情況,。
(1)項(xiàng)目實(shí)施主體,。
本項(xiàng)目主管單位為陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局,負(fù)責(zé)督促,、指導(dǎo)建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)和管理,,對項(xiàng)目的實(shí)施、質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、效益等總負(fù)責(zé),。同時制定完善管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度、會議制度,、信息報(bào)送制度等相關(guān)制度,,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目建設(shè)過程的臺賬、資料的收集歸檔,,對項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題及時研究解決,。
為確保項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量,項(xiàng)目采用招投標(biāo)方式進(jìn)行施工建設(shè),,與云南晟楊建設(shè)工程有限公司,、云南友拓建設(shè)工程有限公司等多家設(shè)計(jì)、施工公司簽訂了委托合同,。
(2)保障措施,。
為確保自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,陽宗海管委會明確了嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制,、監(jiān)理責(zé)任制和合同制,加強(qiáng)工程管理,,確保工程質(zhì)量,。
在項(xiàng)目管理上,根據(jù)云南省政府,、昆明市政府,、昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)的部署和昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局制定的《陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度》相關(guān)要求開展項(xiàng)目管理工作,為確保工程質(zhì)量,,并與云南航安工程檢測有限公司,、云南云通監(jiān)理咨詢有限公司等檢測、監(jiān)理公司簽訂了委托合同,,為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)提供保障措施,。并實(shí)時對項(xiàng)目推進(jìn)存在問題及時進(jìn)行專題研究,,對工程中存在的不符合規(guī)范要求的質(zhì)量、現(xiàn)場安全管理不規(guī)范等問題要求執(zhí)行單位整改,同時要求監(jiān)理單位做好工程管理,、質(zhì)量整改督促及工程資料整編歸檔工作,,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障,,并就下一步工作進(jìn)行安排部署,。
在資金管理上,城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局嚴(yán)格按照昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)黨政綜合辦公室關(guān)于印發(fā)《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)加強(qiáng)財(cái)政性資金使用管理實(shí)施意見(試行)》的通知(陽綜辦發(fā)〔20xx〕24號),、《昆明市財(cái)政局陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)分局關(guān)于印發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法的通知》(陽管財(cái)〔20xx]59號〕及《財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》,、《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行,項(xiàng)目資金開支嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定單獨(dú)建賬,、專人管理,、專款專用,。
(二)績效目標(biāo),。
1.預(yù)算批復(fù)(申報(bào))績效目標(biāo),。
依據(jù)昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計(jì)劃(第六批)的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計(jì)劃,項(xiàng)目總體績效目標(biāo)涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn),。具體項(xiàng)目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,,楊柳箐線7.214514km,大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km,。由施工單位于規(guī)定工期內(nèi)完成以上范圍內(nèi)公路路面硬化工程等任務(wù)。
項(xiàng)目具體目標(biāo)為:
(1)飲馬池—楊柳箐,。
項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于飲馬池村口水泥路,,路線沿老路布線,止于腳步哨村口,。全長7.252194公里,。
路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層。
(2)楊柳箐線,。
路線全長7.214514公里,,主線路線起點(diǎn)k0+000起于曲者村口,路線由西南向東北沿老路布線,,直達(dá)主線止點(diǎn)k4+257.772,,止于自然村村口。支線一:路線起點(diǎn)k0+000接主線k2+330,,路線由東向西沿老路布線至村口,,長0.195116公里;支線二:路線起點(diǎn)k0+000接主線k2+330,,路線由北向西南沿老路布線至村口,,長0.445409公里;支線三:路線起點(diǎn)k0+000接主線k3+560,,路線由東向西沿老路布線至村口,,長1.520118公里,;支線四:路線起點(diǎn)k0+000接主線k3+605,,路線由南向東北沿老路布線至村口,長0.796099公里,。
(3)大山寺線,。
全長1.384371公里,主線路線起點(diǎn)k0+000起于g324國道,,路線由西北向東南沿老路布線,,直達(dá)主線止點(diǎn)k0+957.474,止于自然村村口,。支線路線起點(diǎn)k0+000接主線k0+000,,路線由西南向東北沿老路布線至村口,,長0.426897公里。
(4)丁家莊線,。
全長3.408938公里,。分為三段,主線項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于北斗村,,路線沿老路布線,,止于丁家莊村口,長2.611201公里,;支線接主線k2+448.5,,路線沿老路布線,止于k0+156.847,,支線長0.156847公里,,龍泉寺段,起點(diǎn)接陽宗小營村,,順老路至k0+640.89止于龍泉寺,,長0.64089公里。
路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層,。
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:從20xx年6月30日—20xx年12月30日,。
2.預(yù)算批復(fù)(申報(bào))績效指標(biāo)完成情況。
截止至評價日,,該項(xiàng)目工程實(shí)際完成情況為:
(1)項(xiàng)目于20xx年12月30日已全面完工,,完成工程量的100%。
(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量:正在申請相關(guān)部門驗(yàn)收,。
(一)績效評價目的,。
全面了解項(xiàng)目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等方面的內(nèi)容,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,為以后年度類似項(xiàng)目的開展提供可行性參考建議,。在此基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,,評價財(cái)政資金的使用效率和效果,,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算提供參考依據(jù)。
(二)績效評價工作方案制定過程,。
1.前期調(diào)研,。
通過前期對20xx年自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目展開調(diào)研,向項(xiàng)目相關(guān)單位收集所需文件,,通過調(diào)研會議等工作的相繼開展,,進(jìn)一步了解項(xiàng)目情況,。
2.研究文件。
通過前期調(diào)研結(jié)束后所收集的相關(guān)項(xiàng)目資料,,通過分析研究相關(guān)文件資料,,進(jìn)一步了解項(xiàng)目立項(xiàng)背景及依據(jù)、組織及管理情況,、實(shí)施內(nèi)容,、實(shí)施計(jì)劃及完成情況,績效目標(biāo)申報(bào)和實(shí)現(xiàn)情況,,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定適用的評價指標(biāo)體系,。
3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目評價指標(biāo)體系主要包括項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目績效三個方面,包括投入,、過程,、產(chǎn)出及效益。并根據(jù)《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》附件項(xiàng)目支出共性指標(biāo)體系細(xì)化評價指標(biāo),,使設(shè)置的評價指標(biāo)具有可操作性,,能系統(tǒng)反應(yīng)出項(xiàng)目支出所產(chǎn)生的項(xiàng)目效益。指標(biāo)分值滿分為100分,。一是項(xiàng)目決策指標(biāo):占指標(biāo)權(quán)重20%,。含2個二級指標(biāo),10個三級指標(biāo),。主要從項(xiàng)目與部門中長期規(guī)劃目標(biāo)適應(yīng)性,、立項(xiàng)依據(jù)充分性、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性,、績效目標(biāo)設(shè)定的合理性及績效指標(biāo)設(shè)定的明確性等方面對項(xiàng)目決策作出評價,。二是項(xiàng)目管理指標(biāo):占指標(biāo)權(quán)重20%。含3個二級指標(biāo),,15個三級指標(biāo),。主要從預(yù)算編制合理性、預(yù)算調(diào)整規(guī)范性,、預(yù)算執(zhí)行率,、資金使用情況、財(cái)務(wù)管理制度健全性,、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性、項(xiàng)目管理制度健全性,、項(xiàng)目管理制度執(zhí)行有效性,、政府采購規(guī)范性及項(xiàng)目自評等方面對項(xiàng)目實(shí)施的過程進(jìn)行評價,。三是項(xiàng)目績效指標(biāo):占指標(biāo)權(quán)重60%。含2個二級指標(biāo),,10個三級指標(biāo),。主要從項(xiàng)目完成情況、完成質(zhì)量以及社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益,、生態(tài)效益、社會群眾滿意度及可持續(xù)性等方面對項(xiàng)目產(chǎn)出及其成效進(jìn)行評價考核,。根據(jù)評價得分情況,,評價結(jié)果分為:優(yōu)、良,、中,、差四個等級檔次,具體等級檔次劃分詳見下表:
(三)績效評價原則,、評價方法,。
本次績效評價工作堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、公開公正,、績效相關(guān)等原則,。采用以定量評價為主、定性評價為輔,、定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行評價,。
按照項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系的要求,采取全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合,、現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式,,綜合運(yùn)用對比分析法(實(shí)際完成情況與計(jì)劃完成情況進(jìn)行對比,分析項(xiàng)目完成程度),、因素分析法(對投入,、過程、產(chǎn)出和效益四個方面的各評價因素進(jìn)行綜合分析),、公眾評判法(通過發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,,了解社會公眾對項(xiàng)目實(shí)施的滿意情況),通過與項(xiàng)目單位人員座談(財(cái)務(wù)處相關(guān)人員,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)人員等)、資料核查(具體核查項(xiàng)目立項(xiàng),、實(shí)施方案,、批復(fù)、合同等相關(guān)資料),。
1.數(shù)據(jù)填報(bào)和采集,。
向項(xiàng)目實(shí)施單位收集相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度資料,、項(xiàng)目實(shí)施情況、完成情況,,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場核實(shí)和查閱臺賬等結(jié)果資料進(jìn)行分析整理,。
2.社會調(diào)查。
為充分了解陽宗海20xx年自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施情況和效果,、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果對周邊環(huán)境的影響程度等,,評價組通過對項(xiàng)目點(diǎn)周邊群眾進(jìn)行了問卷調(diào)查。共計(jì)發(fā)放40份調(diào)查問卷,,回收有效問卷40份,,有效回收率100%,問卷相關(guān)內(nèi)容詳見附件二,。
本次問卷共設(shè)置10個問題,,每題最高得分為10分,總分為100分,,每個題目評價量化分的設(shè)定為從左至右依次遞減分別為9-10分,、7-9分、5-7分和0-5分四個分值區(qū),,分別對應(yīng)優(yōu)(合格),、良(合格)、中(合格),、差(不合格)四個打分區(qū),,問卷總得分為全部有效問卷相加后的算術(shù)平均分。
3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報(bào)告,。
將項(xiàng)目實(shí)施單位,、主管單位填報(bào)的數(shù)據(jù)結(jié)合通過現(xiàn)場勘查采集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過分析整理對應(yīng)考核指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng),、績效目標(biāo),、投入管理、財(cái)務(wù)管理,、項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益等方面逐項(xiàng)考核,,并梳理總結(jié)相關(guān)項(xiàng)目單位的主要經(jīng)驗(yàn)及做法及存在問題,,對應(yīng)問題給予建議和改進(jìn)措施,形成最終報(bào)告,。
(一)評價結(jié)論,。
本次績效重點(diǎn)評價運(yùn)用由項(xiàng)目組設(shè)計(jì)并經(jīng)專家論證后的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過查閱資料、數(shù)據(jù)采集,、問卷調(diào)查及訪談,,對陽宗海自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀評價,,最終評價結(jié)果為92.7分,,績效評級為“優(yōu)”。各部分權(quán)重和績效分值詳見下表,。
(二)績效分析,。
1.項(xiàng)目決策。
項(xiàng)目決策類指標(biāo)包括項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目目標(biāo)兩方面內(nèi)容,,由10個三級指標(biāo)構(gòu)成,。權(quán)重分為20分,實(shí)際得分15分,,得分率75%,。
(1)項(xiàng)目立項(xiàng)。
本項(xiàng)目的設(shè)立依據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,、昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計(jì)劃(第六批)的通知》文件的要求立項(xiàng),。政府長期發(fā)展規(guī)劃和政府決策與城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局的部門職責(zé)密切相關(guān),與部門長期規(guī)劃目標(biāo)相匹配,。各年度項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目需求,,開展前期調(diào)研工作,項(xiàng)目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。
陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)管理委員會制定了項(xiàng)目的總體目標(biāo),作為項(xiàng)目方管理部門的城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求,,編制了項(xiàng)目績效目標(biāo)和相應(yīng)的績效指標(biāo),,但績效目標(biāo)缺乏完整性,未設(shè)定具體的效益目標(biāo),,針對于績效指標(biāo)制定,,缺乏定量指標(biāo)數(shù)據(jù),未分細(xì)化分解成清晰,、可衡量的績效指標(biāo),。
2.項(xiàng)目管理。
項(xiàng)目管理類指標(biāo)包括投入管理,、財(cái)務(wù)管理及項(xiàng)目實(shí)施三方面內(nèi)容,,由15個三級指標(biāo)構(gòu)成。權(quán)重分為20分,,實(shí)際得分19.7分,,得分率98.5%。
(1)投入管理。
城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局依據(jù)昆明市交通運(yùn)輸局文件(昆交通〔20xx〕26號)《昆明市交通運(yùn)輸局關(guān)于預(yù)下達(dá)20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計(jì)劃(第六批)的通知》等文件下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)及預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行申報(bào),,具有合理性,,且在資金批復(fù)到位后按照工程進(jìn)度及時撥付到實(shí)施單位,實(shí)施單位依據(jù)具體的管理辦法對項(xiàng)目實(shí)施了較為有效的管理,,目前項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收完成,,但預(yù)算資金資金缺口大,預(yù)算下達(dá)資金不足以支付相應(yīng)工程款,,需從相關(guān)項(xiàng)目中調(diào)配使用,,預(yù)算執(zhí)行率為79.88%。
(2)財(cái)務(wù)管理,。
通過對項(xiàng)目單位進(jìn)行走訪,、現(xiàn)場調(diào)查及察看相關(guān)臺賬資料、管理制度及政府采購相關(guān)材料等,,項(xiàng)目單位預(yù)算資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)及合同規(guī)定用途使用資金,,未發(fā)現(xiàn)截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。
(3)項(xiàng)目實(shí)施。
通過查驗(yàn)主管單位提供的相關(guān)資料,,為保障項(xiàng)目順利實(shí)施,,城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局定期組織會議解決項(xiàng)目中實(shí)際遇到的難點(diǎn)問題,對項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行檢查,、考核,。項(xiàng)目實(shí)施單位為保障項(xiàng)目順利實(shí)施,制訂了較為完善的管理制度,。項(xiàng)目采購方式合規(guī),、采購流程規(guī)范。工程建設(shè)項(xiàng)目委托工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、資金撥付等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。實(shí)施單位編制了財(cái)務(wù)管理制度,、工程管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度、文明施工管理辦法等,,并進(jìn)行了相關(guān)交底,,確保項(xiàng)目質(zhì)量管理有據(jù)可依,、有條不紊。項(xiàng)目已全面竣工,,正在申請相關(guān)部門驗(yàn)收,。
項(xiàng)目績效類指標(biāo)包括項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效果兩方面內(nèi)容,由10個三級指標(biāo)構(gòu)成,。權(quán)重分為60分,,實(shí)際得分58分,得分率96.7%,。
根據(jù)項(xiàng)目主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局提供的相關(guān)實(shí)施方案等文件及實(shí)地調(diào)查,,截止20xx年12月30日,,20xx年自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目已完成了全部工程內(nèi)容,,未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,工程正在申請相關(guān)部門驗(yàn)收,。
項(xiàng)目具體完成情況如下:
項(xiàng)目涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn),。具體項(xiàng)目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,楊柳箐線7.214514km,,大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km。具體為:
(1)飲馬池—楊柳箐,。
項(xiàng)目起點(diǎn)k0+000位于飲馬池村口水泥路,,路線沿老路布線,止于腳步哨村口,。全長7.252194公里,。
路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層。
(2)楊柳箐線,。
路線全長7.214514公里,。
(3)大山寺線。
全長1.384371公里,。
(4)丁家莊線,。
全長3.408938公里。
路面改造類型:20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層,。
1)社會效益,。
公路運(yùn)輸在農(nóng)村地區(qū)是一種十分重要的交通方式,農(nóng)村公路建設(shè)和其他交通方式相比具有建設(shè)難度小,,經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)點(diǎn),,還能夠更好地滿足人民群眾日常出行的需要。通過自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施,,一方面改善了基礎(chǔ)設(shè)施的落后狀態(tài),,方便了老百姓的出行,,另一方面提高了沿線村民的交通出行質(zhì)量,提高了村民生活水平,,為新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ),,對促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。
2)經(jīng)濟(jì)效益,。
自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施是區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要,,是農(nóng)村公路建設(shè)中的重要控制環(huán)節(jié),農(nóng)村道路硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán),,最近幾年一直在推進(jìn)實(shí)行,。本項(xiàng)目的實(shí)施有效提高了當(dāng)?shù)卮迕竦慕煌ǔ鲂匈|(zhì)量,改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件,,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè),,也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,給村民創(chuàng)造了一個較好的交通經(jīng)營環(huán)境,,從而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,其間接經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程的直接經(jīng)濟(jì)效益。
3)生態(tài)效益,。
自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目的實(shí)施,,通過對公路路面塌方及路面修補(bǔ)建設(shè)等項(xiàng)目的整治建設(shè),使農(nóng)村公路路狀和路容路貌得到了較大提升,,改變過去泥土路和碎石路的“晴天塵土飛揚(yáng),,雨天淤泥難行”,盡可能降低噪音污染,、大氣污染,、粉塵污染等污染程度,良好的公路路面還能降低環(huán)境污染力度,,即保護(hù)了生態(tài),、又改良了環(huán)境,盡一步做好平整,、滯塵,、降噪,防止水土流失,,保持生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),。
4)可持續(xù)性影響。
通過實(shí)施自然村通村公路路面硬化工程項(xiàng)目,、促進(jìn)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,,保障和延長了農(nóng)村公路的使用壽命,較大幅度的提升了交通通行質(zhì)量,,改善了道路行駛環(huán)境,,保持農(nóng)村公路處于良好的使用狀態(tài),。一條路就是一條經(jīng)濟(jì)帶,良好的道路交通狀況可拉動沿路的農(nóng)村經(jīng)濟(jì),,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,,交通要先行。同時,,良好的道路狀況也為自然災(zāi)害救助提供了便利的交通保障,。農(nóng)村公路路面硬化拉近城鄉(xiāng)距離,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合,,沿路良好的生態(tài)環(huán)境,,改善和提高了沿路居民的生活交通質(zhì)量,帶動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。
5)群眾滿意度,。
通過對本項(xiàng)目進(jìn)行問卷調(diào)查,發(fā)放問卷40份,,回收有效問卷40分,,最終滿意度=全部有效問卷得分的算術(shù)平均分,通過統(tǒng)計(jì)得出周邊受益群眾滿意度為91%,。
(一)存在的問題。
1.項(xiàng)目實(shí)施管理人員較少,。
由于陽宗海區(qū)成立時間短,,負(fù)責(zé)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人員僅有兩人,平時不僅要管控工程質(zhì)量,,還要兼顧各個市級對口部門下發(fā)的相關(guān)任務(wù),,包括公路管養(yǎng)、路面硬化,、交通安全,、公交車開通等工作,有時分身乏術(shù),,不能做到多方兼顧,。
2.項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善。
農(nóng)村公路路面硬化機(jī)制是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善。如部分道路存在質(zhì)量問題,,部分道路被村民稱作“豆腐工程”,,鋪設(shè)的路面只為好看,實(shí)際上偷工減料,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不過關(guān),,有些原已硬化的路面經(jīng)車碾壓一段時間就起皮破損,,既影響美觀,又阻礙車輛平穩(wěn)通行等問題,,加上后期養(yǎng)護(hù)和維修意識淡薄,,導(dǎo)致已建道路沒有很好的發(fā)揮其預(yù)期的作用。
3.項(xiàng)目沒有完善的實(shí)施管理措施,、項(xiàng)目績效管理不夠重視,。
經(jīng)過查閱項(xiàng)目方提供的相關(guān)資料及訪談,該項(xiàng)目在預(yù)算申報(bào)時,,編制了項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)及指標(biāo)體系,,項(xiàng)目實(shí)施也基本圍繞著預(yù)算申報(bào)目標(biāo)有序開展,但細(xì)化績效指標(biāo)缺乏具體的數(shù)據(jù)支撐,。主管部門未根據(jù)《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》中的要求對項(xiàng)目實(shí)施績效全過程管理,,在自評工作中未建立相應(yīng)健全的績效指標(biāo)體系。
(二)建議和改進(jìn)措施,。
1.安排專業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施管理人員,。
農(nóng)村公路的硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán),是一項(xiàng)長期的,,連續(xù)的工作,,最近幾年一直在推進(jìn)實(shí)行。農(nóng)村公路路面硬化項(xiàng)目實(shí)施起來,,工作內(nèi)容繁雜,,點(diǎn)多面廣,公路硬化難度大,、內(nèi)容多,,對管理人員的專業(yè)知識技能要求高,因此有必要安排專業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施管理人員進(jìn)行常年的跟蹤管理,,以保持良好的農(nóng)村道路交通環(huán)境,。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理相關(guān)制度的健全。
農(nóng)村公路路面硬化管理制度是促進(jìn)其性能發(fā)揮的關(guān)鍵,。針對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,,進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理機(jī)制與養(yǎng)護(hù)機(jī)制,進(jìn)一步提升農(nóng)村公路路面硬化資金的利用和效果,。注重建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,,提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。
3.完善實(shí)施管理措施,、建立健全績效目標(biāo)考核機(jī)制,。
建議主管部門加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理工作,全面推進(jìn)預(yù)算績效跟蹤及建全實(shí)施管理措施,,根據(jù)具體項(xiàng)目設(shè)定相應(yīng)績效考核指標(biāo),,包括項(xiàng)目的進(jìn)度,、成效等,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程績效跟蹤管理,,及時掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度以及階段性績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,,遇到問題及時解決,建全實(shí)施管理措施有助于推進(jìn)項(xiàng)目的有效執(zhí)行及項(xiàng)目的順利實(shí)施,,并加強(qiáng)評價結(jié)果應(yīng)用,,落實(shí)“花錢必問效,無效必問責(zé)”的方針,,將評價結(jié)果作為安排預(yù)算,、加強(qiáng)資金撥付合理性的主要參考。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇二
一年來,,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo),、縣政府的關(guān)心支持下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工,,緊緊圍繞辦公室參與政務(wù),、管理事務(wù)、搞好服務(wù),、協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作職責(zé),,充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用,在人少事多的情況下,,經(jīng)過不懈的努力,,確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作情況,,從以下四個方面簡要匯報(bào)如下:
一、開拓創(chuàng)新,,理清工作思路,。
二、求真務(wù)實(shí),,開創(chuàng)工作局面,。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),,形成工作合力,。
辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特殊群體,是服務(wù)政府的外腦和聯(lián)系基層部門的橋梁,,既要上情下達(dá),,又要下情上呈。因此,,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào),。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),,要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家,。日常工作,,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動、重要任務(wù),,則由大家共同完成,。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,,我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,,了解上情,吃透下情,,保證了政令暢通,。
四、強(qiáng)化建設(shè),,樹立一流形象,。
要做好辦公室文秘工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,,要帶好隊(duì)伍,,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,講奉獻(xiàn),、樹正氣,、不擺架子、以誠待人,,用人格力量帶隊(duì)伍,,樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí),。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。為此,,我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和三個代表及中共十六屆三中、四中,、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識,,參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動,增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力,。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié),。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,,充分發(fā)揮參謀助手作用,,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報(bào),,積極維護(hù)集體意志和決策,,在思想上、政治上,、行動上與班子保持高度一致,,用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。
辦公室工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,,不由自主。因此,,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂、得與失,、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),,一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率,。沒有規(guī)矩,,不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體,。我本著從嚴(yán),、從細(xì),、可行的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,,從而使辦文,、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序,。
一年來的工作雖然取得了一定成績,,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度,。在今后的工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇三
事前績效評估是績效目標(biāo)審核的延展和擴(kuò)充,為進(jìn)一步扛牢政府過緊日子的政治責(zé)任,,認(rèn)真做好下年度預(yù)算編制工作,,文登區(qū)財(cái)政局率先在威海市將所有申報(bào)20xx年度預(yù)算的政策項(xiàng)目納入事前績效評估范圍,全力以赴打贏績效管理第一戰(zhàn),。
著眼頂層設(shè)計(jì),,先后出臺《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》《威海市文登區(qū)區(qū)級部門單位預(yù)算績效管理辦法》,為全面開展事前績效評估明確了總體目標(biāo),、發(fā)展方向以及各方權(quán)責(zé)任務(wù)等,。著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,制定《威海市文登區(qū)區(qū)級政策和項(xiàng)目事前績效評估管理暫行辦法》,,就開展事前績效評估的評估原則,、評估內(nèi)容、評估方式方法等方面進(jìn)行全面規(guī)范梳理,,形成規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。
強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動,,開啟預(yù)算績效管理新格局,。通過與預(yù)算科形成全過程融合,與其他業(yè)務(wù)科室形成適時互動,,構(gòu)建起“分工負(fù)責(zé),、凝聚合力”的內(nèi)部互動機(jī)制。通過與大數(shù)據(jù)中心形成信息化項(xiàng)目協(xié)作審批前置機(jī)制,,與發(fā)改部門形成固定資產(chǎn)投資類項(xiàng)目協(xié)商審查機(jī)制,,搭建起“橫向架構(gòu)、縱向延伸”的外部聯(lián)動機(jī)制。
強(qiáng)化技術(shù)支持,,高質(zhì)量推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,。有計(jì)劃地將全過程預(yù)算績效管理工作實(shí)質(zhì)性嵌入財(cái)政一體化系統(tǒng)中,通過搭建政策項(xiàng)目庫,,發(fā)揮項(xiàng)目庫在預(yù)算管理中的約束和支撐作用,,將新增政策和項(xiàng)目的`事前績效評估情況作為進(jìn)入政策項(xiàng)目庫的前提條件和重要依據(jù),實(shí)現(xiàn)“無績效,,不預(yù)算”的工作機(jī)制,。
強(qiáng)化流程再造,全力組織好事前績效評估工作,。全新設(shè)計(jì)了事前績效評估,、審核說明及示例、審核建議等模板規(guī)程,,突出操作簡便,、流程規(guī)范、結(jié)論鮮明的工作特點(diǎn),,對所有納入事前績效評估范圍的政策項(xiàng)目形成“一事一議”,,評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件。截至20xx年12月10日,,共審核新增政策和各類項(xiàng)目392個,,出具審核建議241份,形成事前績效評估報(bào)告20份,,建議不予支持的93個,。其中,共審核政策項(xiàng)目申報(bào)金額24.42億元,,審減金額5.42億元,,審減率22.19%。
此外,,對照上級出臺的“預(yù)算支出分類管理清單”,,全面加大事前績效評估力度,形成“保一批,、壓一批,、禁一批”的九字攻略。對民生支出,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)領(lǐng)域等重點(diǎn)保障類,設(shè)置“綠色通道”,,重點(diǎn)審核是否存在“搭便車”“逾期引申”“過度引申”等問題,全力支持“六穩(wěn)”“六保”,;對差旅費(fèi),、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等壓減控制類,,實(shí)行“黃色通道”,,重點(diǎn)審核是否存在“超標(biāo)準(zhǔn)申請”“超規(guī)格設(shè)置”“績效目標(biāo)不明確”等問題,實(shí)現(xiàn)“可壓盡壓,、應(yīng)壓盡壓”,;對辦公用房購建、辦公用房修繕,、編外用人等禁止類,,設(shè)置“紅色通道”,采取“掛圖點(diǎn)名”方式,,逐一對照確認(rèn)是否存在禁止事項(xiàng),,一經(jīng)查實(shí),堅(jiān)決不予安排,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇四
根據(jù)xx文件要求,,我局認(rèn)真對照綜合考評考核內(nèi)容進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)就有關(guān)執(zhí)行情況報(bào)告如下:
為進(jìn)一步提高辦事效率,,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),,建立和完善工作任務(wù)管理體系及激勵約束機(jī)制,確保政令暢通,,全面完成上級下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù),,我局強(qiáng)化對xxxx年度工作任務(wù)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由局長負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),,各股室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于人秘股,,負(fù)責(zé)對xxxx年度考核工作的組織,、協(xié)調(diào)與督查。并結(jié)合城市規(guī)劃工作實(shí)際和xx年政府工作報(bào)告中涉及的工作目標(biāo)任務(wù),,制定了《xx年度目標(biāo)管理考核辦法》,,明確了各股室xxxx年度的目標(biāo)任務(wù),落實(shí)了相關(guān)的措施,,為順利完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了組織保障,。
規(guī)劃編制工作執(zhí)行情況。
1,、為策應(yīng)我縣發(fā)展戰(zhàn)略,,對城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展方向,、發(fā)展定位、發(fā)展策略等方面適時進(jìn)行研究和評估,,保持與贛州中心城區(qū)特大城市發(fā)展規(guī)劃相呼應(yīng),、相對接,謀求在更寬領(lǐng)域,、更高層次空間的發(fā)展,,啟動了《xx縣城市遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。
2,、全面完成縣城第三輪總體規(guī)劃修編工作,,并于xxx年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。
3,、我縣近期建設(shè)用地面積為xxx平方公里,,已完成xx控制性詳細(xì)規(guī)劃xx平方公里,縣城區(qū)控規(guī)覆蓋率達(dá)100%,。
4,、全面完成村莊布局規(guī)劃編制工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建制鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作,,已完成6個建制鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇五
政策或項(xiàng)目名稱及概況、資金構(gòu)成,、績效目標(biāo)等,。
(一)評估程序。
1,、成立評估工作組,。
(1)確定評估工作組成員。
組長:xx,。
副組長:xxxxx,。
成員:xxxxxx。
(2)明確評估的依據(jù),、內(nèi)容,、目的、任務(wù),、時間,、要求等事項(xiàng)。
2,、擬定工作,。
方案。
評估工作組結(jié)合事前績效評估工作要求,,擬定《事前評估工作,。
方案,。
》,包括評估對象,、內(nèi)容,、方法、時間安排等,。
3、評估工作組結(jié)合實(shí)際情況調(diào)研,。
(1)與等人員溝通,,進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目內(nèi)容;
(4)評估工作組經(jīng)過深入的了解,,收集項(xiàng)目信息,,通過集中座談等方式進(jìn)行充分論證后,評估工作組出具評估意見,,得出評估結(jié)論,,完成《預(yù)算政策和項(xiàng)目事前績效評估》。
(二)論證思路及方法,。
本次事前績效評估主要針對項(xiàng)目的相關(guān)性,、項(xiàng)目績效的可實(shí)現(xiàn)性、項(xiàng)目實(shí)施,。
方案,。
的有效性、項(xiàng)目預(yù)期績效的可持續(xù)性,、財(cái)政資金投入的可行性及風(fēng)險(xiǎn)等五方面進(jìn)行綜合評估,、分析論證、并提出相關(guān)建議,。
本次事前績效評估主要采用成本效益分析,、比較分析、因素分析,、最低成本分析,、歷史分析等方法進(jìn)行論證。
絡(luò)查詢,、電話采訪等評估方式和手段,,對項(xiàng)目的相關(guān)性、可行性,、持續(xù)性等方面進(jìn)行全面評估,。
(一)項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性,、合理性(立項(xiàng)的必要性),。
1,、主要的立項(xiàng)依據(jù):如相關(guān)政策、職能和規(guī)劃等,,同時明確依據(jù)的時效性,。
2、政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求,。針對的問題,,當(dāng)前存在的短板和問題,政策實(shí)施后將解決哪些問題,。
3,、是否有確定的'服務(wù)對象或受益對象。
4,、可替代性,。是否可通過市場替代,是否屬于非競爭領(lǐng)域,,是否具有公益性屬性,,財(cái)權(quán)與事權(quán)是否匹配,是否應(yīng)由本級財(cái)政保障或市區(qū)分擔(dān)是否合理等,。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性,。
明確細(xì)化資金測算并在各子項(xiàng)中分解資金測算應(yīng)盡量明確標(biāo)準(zhǔn)、單價,、數(shù)量等,。
(三)績效目標(biāo)合理性。
1,、以明確總體目標(biāo)和分年度目標(biāo),。
2、政策目標(biāo)穩(wěn)定性和持續(xù)性,。如政策總體執(zhí)行期限,,政策當(dāng)前所處階段以及政策后期逐步退出安排等。
3,、明確產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo),。
(四)實(shí)施。
方案,。
可行性,。
是否有具體操作。
方案,。
或?qū)嵤┘?xì)則,,對可能遇到的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn),、組織風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)對舉措,是否有明確的責(zé)任主體和責(zé)任人,。
(五)籌資合規(guī)性,。
1、財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障渠道的可行性,。
2,、如有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,。
3,、按規(guī)定需開展財(cái)政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的,應(yīng)進(jìn)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估,。
(六)總體結(jié)論。
闡述評估工作基本前提,、假設(shè),、報(bào)告適用范圍、相關(guān)責(zé)任及其他需要說明的問題,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇六
根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(益赫財(cái)績〔20xx〕1號)文件精神,,我局績效評價工作小組對20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償項(xiàng)目資金進(jìn)行了認(rèn)真的績效自評。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價,,我局20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償專項(xiàng)資金績效自評分為98分,,自評等級為“優(yōu)”,現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:
1,、預(yù)算支出概況,。
20xx年區(qū)財(cái)政下?lián)芪揖值谝慌〖壙挂咛貏e國債資金1751100元用于禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償。
2,、預(yù)算資金使用管理情況,。
根據(jù)政府常務(wù)會議紀(jì)要,林業(yè),、財(cái)政,、審計(jì)、紀(jì)委4部門聯(lián)合現(xiàn)場核實(shí)22戶禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償動物的數(shù)量,、品種和標(biāo)準(zhǔn),,做到補(bǔ)償數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,不少補(bǔ)不漏補(bǔ),。我局通過財(cái)政國庫集中支付方式支付12960元到一家企業(yè)對公賬戶,,通過區(qū)財(cái)政鄉(xiāng)財(cái)局“一卡通”方式刷卡1738140元到21戶補(bǔ)償農(nóng)戶。對核準(zhǔn)的22戶禁食陸生野生動物人工繁育退出補(bǔ)償企業(yè)和農(nóng)戶一共發(fā)放補(bǔ)償資金1751100元,,預(yù)算資金執(zhí)行率100%,。
3,、預(yù)算支出績效目標(biāo)完成情況。
區(qū)財(cái)政下?lián)苁屑壙挂咛貏e國債資金1751100元,,我局支付抗疫特別國債補(bǔ)償資金1751100元,,資金補(bǔ)償率100%。禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補(bǔ)償應(yīng)補(bǔ)償22戶企業(yè)和農(nóng)戶,,實(shí)際補(bǔ)償22戶,,實(shí)際完成率100%。禁食陸生野生動物人工繁育退出補(bǔ)償主體滿意度100%,。
1,、績效評價目的。
項(xiàng)目支出評價重點(diǎn)是:樹立項(xiàng)目支出預(yù)算績效理念,、強(qiáng)化部門項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任,,進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)項(xiàng)目資金的使用管理,提高林業(yè)項(xiàng)目資金使用效益,。
2,、績效評價工作過程。
我局成立了局長為組長,,業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,,業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價工作小組,主要負(fù)責(zé)林業(yè)局部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施,。根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)我們制定了切實(shí)可行的評價方案,。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)等資料,,評價小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實(shí),,根據(jù)確定的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分,,形成自評結(jié)論,。部門整體支出績效自評報(bào)告及其他按要求應(yīng)公開的績效信息均按要求在部門門戶網(wǎng)站對外公開,接受社會監(jiān)督,。
無
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇七
為進(jìn)一步管理和使用好財(cái)政資金,,提高專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平,為鞏固脫貧成效,,按照省,、市、縣脫貧攻堅(jiān)工作總體要求,,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧基本方略,,聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,把建檔立卡貧困戶擺在突出位置,全面確保建檔立卡貧困戶,、低保戶,、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對象通過實(shí)施危房改造實(shí)現(xiàn)住房安全有保障目標(biāo),統(tǒng)籌實(shí)施經(jīng)濟(jì)相對困難的非4類重點(diǎn)對象危房改造,,切實(shí)解決貧困戶住房安全保障,,現(xiàn)對我單位危房改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目開展自評,現(xiàn)將自評結(jié)果匯報(bào)如下:
(一)設(shè)立依據(jù),。
根據(jù)《湖南省,。
2019。
年農(nóng)村危房改造實(shí)施,。
方案,。
》和省、市脫貧攻堅(jiān)工作部署,,縣財(cái)政安排危房改造專項(xiàng)資金1653.5萬元,、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元。
(二)設(shè)立目標(biāo),。
2019,。
年,江華縣級危房改造專項(xiàng)資金設(shè)立以下目標(biāo):
1,、數(shù)量指標(biāo):完成577戶四類重點(diǎn)對象農(nóng)村危房改造項(xiàng)目。
2,、質(zhì)量指標(biāo):改造后房屋滿足基本居住功能需要,;改造后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;新建類建房面積控制標(biāo)準(zhǔn)為:1人戶20-55平方米,;2人戶30-65平方米,;3人戶40-90平方米;3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標(biāo)準(zhǔn)控制建房總面積,,現(xiàn)有安全住房面積不能滿足基本住房保障的,,建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計(jì)算。
3,、時效指標(biāo):當(dāng)年開工率,、完成率均達(dá)到100%。
4,、成本指標(biāo):
危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):新建類:建檔立卡貧困戶補(bǔ)助4.5萬元/戶,,低保戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,貧困殘疾人家庭補(bǔ)助1.3萬元/戶,,貧困邊緣戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,,一般貧困戶補(bǔ)助1萬元/戶,農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員集中統(tǒng)建老年公寓工程造價預(yù)算控制在每戶4萬元以內(nèi)。
修繕加固類:建檔立卡貧困戶補(bǔ)助1.5萬元/戶,,農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、低保戶、貧困殘疾人家庭,、貧困邊緣戶等補(bǔ)助0.8萬元/戶,,一般貧困戶補(bǔ)助0.5萬元/戶。
5,、社會效益指標(biāo)(群眾滿意度):改造后房屋人畜分離,、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件有基本保障,改造后房屋入住率,、改造后房屋在相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中無嚴(yán)重毀損的比例均達(dá)到100%,。
6、可持續(xù)影響指標(biāo):改造后房屋保證安全期限20年,。
根據(jù),。
評價。
標(biāo)準(zhǔn)對抽查項(xiàng)目實(shí)施評分,。
經(jīng)評定,。
2019。
年度危房改造專項(xiàng)資金績效,。
評價,。
得分為滿分100分。其中項(xiàng)目立項(xiàng)得分12分,,資金落實(shí)得分8分,,業(yè)務(wù)管理得分10分,財(cái)務(wù)管理得分20分,,項(xiàng)目產(chǎn)出得分30分,,項(xiàng)目效益得分20分,績效級別評定為“優(yōu)秀”,。
(一)資金落實(shí)及支出情況,。
本次實(shí)際。
評價,。
危房改造項(xiàng)目,,截止。
2019,。
年12月31日,,專項(xiàng)補(bǔ)助資金到位1653.5萬元,專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)到位22.8萬元,,通過惠農(nóng)一卡通支付到人到戶1653.5萬元,,支付專項(xiàng)差旅費(fèi),、辦公費(fèi)、整改經(jīng)費(fèi)及其他支出22.8萬元,。
評價,。
總體情況。
1.專項(xiàng)資金的組織管理情況,。
在住房保障核查,。
鑒定。
中,,經(jīng),。
鑒定。
唯一住房為c,、d級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計(jì)劃,,按程序進(jìn)行村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,、部門聯(lián)審和三級公示,,并簽訂危房改造協(xié)議及時組織實(shí)施。農(nóng)村危房改造嚴(yán)格執(zhí)行一戶一宅建房審批制度,,拆除新建的'要求先拆除危房再實(shí)施改造,;實(shí)施修繕加固的,應(yīng)及時組織修繕,,盡快消除安全隱患,,根據(jù)危房改造工程進(jìn)度,分批組織竣工驗(yàn)收并及時撥付資金到戶,,確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住,。
2.取得的實(shí)效:危房改造補(bǔ)助資金1653.5萬元全部通過預(yù)付鄉(xiāng)財(cái)政所,發(fā)放到577戶農(nóng)村危房改造“一卡通”賬戶,,資金全部發(fā)放到位。農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)22.8萬元按實(shí)施情況核撥使用,,專項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作,、存量危房核查和專項(xiàng)整治工作以及縣危改辦日常工作。
等均需要大量人力與時間,,根據(jù)縣危改辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改辦現(xiàn)有人員配備情況,,工作強(qiáng)度極大。
建議編辦增加編制,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇八
林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金是市財(cái)政通過重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項(xiàng)資金,。資金額度為100萬元。
項(xiàng)目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),,著力培育健康森林,,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),;以森林公園,、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),,發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),,傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績效評價的目的應(yīng)包括效果,、經(jīng)濟(jì)、效率和效益四個方面的內(nèi)容,。效果指的是財(cái)政投入的資金是否實(shí)現(xiàn)了有效促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,,是否起到財(cái)政資金四兩撥千斤的作用;經(jīng)濟(jì)指的是財(cái)政資源的配置是否合理,;效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系,,項(xiàng)目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量。效益則是指財(cái)政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,,就這個項(xiàng)目而言是否始終堅(jiān)持加快發(fā)展,,深化林業(yè)改革,在保護(hù)好我市生態(tài)資源的前提下,,緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu),、加強(qiáng)森林經(jīng)營管理、鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì),、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”五個重點(diǎn)發(fā)力,全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè),,廣大市民植樹造林,,愛綠護(hù)綠的意識進(jìn)一步提高。
(二)項(xiàng)目資金情況分析,。
20xx年12月市財(cái)政下達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,,截止報(bào)告期末,項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)100萬元.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,,并和市財(cái)政聯(lián)合制定了《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》,,所有資金均由益陽市財(cái)政局實(shí)行國庫集中支付,按照項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)際工作情況開支,,做到了??顚S?,經(jīng)費(fèi)均按照省、市印發(fā)的有關(guān)文件,、通知精神執(zhí)行,。項(xiàng)目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,,達(dá)到提高森林覆蓋率,,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),;以森林公園,、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),,發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),,傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
(三)項(xiàng)目組織情況分析,。
我局根據(jù)全省、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神,,緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù),,有計(jì)劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設(shè)工作。一是20xx年,,市林業(yè)局經(jīng)過大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想,,上升為市委、市政府的重要決策,。20xx年底,,市委出臺了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見》(益發(fā)〔20xx〕14號),市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實(shí)施方案》(益政發(fā)〔20xx〕19號),,并列入全市百件大事之一加以實(shí)施,。二是積極與市財(cái)政溝通,每年從預(yù)算計(jì)劃中申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目,,從20xx年起爭取市財(cái)政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元。三是積極開展項(xiàng)調(diào)研調(diào)查,,對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,,對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導(dǎo)資金。
(四)項(xiàng)目支出管理情況分析,。
本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付,。并建立相關(guān)的管理制度,,有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,,項(xiàng)目進(jìn)行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,,并及時提出意見和建議。
項(xiàng)目支出主要包括通過積極擴(kuò)種櫸木,、楠木,、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林,,大力發(fā)展木本藥材,、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林,加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),,著力培育健康森林,,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),;加強(qiáng)森林經(jīng)營管理。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點(diǎn),,加大森林經(jīng)營強(qiáng)度,,提高單位面積林木生長量及林產(chǎn)品產(chǎn)量;鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì),。促進(jìn)長中短有機(jī)結(jié)合,、上中下綜合利用、林農(nóng)牧復(fù)合經(jīng)營,,進(jìn)一步挖掘林地增效潛力,,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收空間;積極發(fā)展森林旅游,。以森林公園,、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復(fù)生態(tài)景觀為重點(diǎn),,發(fā)展生態(tài)旅游,傳播生態(tài)文明,,增加林農(nóng)收入,;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力實(shí)施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略,,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力,。所有資金使用嚴(yán)格按照有《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行,并經(jīng)局機(jī)關(guān),、市財(cái)政局支付局嚴(yán)格審核使用,。完成了整個項(xiàng)目支出100萬元,。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大,,周期長,,見效慢,許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難,,他們一旦資金鏈出現(xiàn)問題,,林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機(jī);政府應(yīng)加大對林業(yè)的扶持力度,,把興林和富民緊密結(jié)合,;資金過于分散,有時并不能起到四兩撥千斤的作用,;互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺應(yīng)用不夠,,市場無法全面打開。
從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來看,,要全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入,。一是要進(jìn)一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應(yīng)多出臺有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施,;二是要是吸引人才,;三是林業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新,;四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺和電商平臺開拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道,;五是合理加強(qiáng)資金后續(xù)監(jiān)管,;六是政府扶持應(yīng)扶強(qiáng),形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用,,資金應(yīng)集中不應(yīng)分散,。
根據(jù)自評指標(biāo)和指標(biāo)完成情況,本次項(xiàng)目綜合自評分為93分,,自評為優(yōu)秀等次,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇九
根據(jù)《亳州市20xx年度住房保障工作目標(biāo)管理績效考核辦法》(亳住保組〔20xx〕4號)要求,我局認(rèn)真對照考評細(xì)則,,對我局危房改造改造工作實(shí)施情況進(jìn)行了自查,,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
20xx年省級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶,目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工,。按照“六類重點(diǎn)人群”應(yīng)改盡改,、動態(tài)清零工作要求,我縣共完成危房改造戶233戶,,已全部竣工打款到戶,,共打款557.8萬元。
(一)“監(jiān)督管理”指標(biāo)完成情況(得6分)。
20xx年以來,,我局聯(lián)合民政局、鄉(xiāng)村振興局,、財(cái)政局印發(fā)了《利辛縣農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》,,對農(nóng)村危房改造任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了補(bǔ)助對象,,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),,申報(bào)程序。
印制了《20xx年農(nóng)村危房改造審批流程圖》,,采取多渠道進(jìn)行政策宣傳,,通過網(wǎng)上公示、鎮(zhèn)村廣播,、入戶宣傳,、等方式加強(qiáng)政策宣傳,提高基層政策知曉率,、執(zhí)行力,。
我局6月22日組織全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加省廳召開的農(nóng)村低收入群體住房保障政策解讀,農(nóng)村房屋安全隱患鑒定暨相關(guān)建筑工匠技術(shù)培訓(xùn)會,;7月19日在縣委黨校由我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、鄉(xiāng)村振興服務(wù)站站長、村(社區(qū))書記就住房安全保障實(shí)施方案進(jìn)行政策解讀,;9月18日召開20xx年農(nóng)村危房改造建筑工匠培訓(xùn)會,,本次培訓(xùn)涵蓋了全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村建設(shè)工匠、鄉(xiāng)村建設(shè)管理人員400余人,,對農(nóng)村危房改造政策要求和農(nóng)村建房圖集推廣應(yīng)用,、建筑施工安全、建筑工程施工技術(shù)等內(nèi)容對全體學(xué)員進(jìn)行了詳細(xì)講授和專業(yè)化培訓(xùn),。
我局開展危房改造對象房屋等級逐戶鑒定工作,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則的通知》(建辦村函〔20xx〕172號),,確保改造后的房屋符合安全要求,。
(二)“工程實(shí)施”完成情況(得25分)。
20xx年省級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶,,目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工,。按照“六類重點(diǎn)人群”應(yīng)改盡改、動態(tài)清零工作要求,,我縣共完成危房改造戶233戶,,已全部竣工打款到戶,共打款557.8萬元,。
堅(jiān)持“戶申請,、村評議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批”,,規(guī)范危房改造對象的審核審批,,規(guī)范危房改造對象的審核審批,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),,將補(bǔ)助對象基本信息和審查結(jié)果按照相關(guān)程序在村務(wù)公開欄公示,。
危房改造完工后,驗(yàn)收工作由我局牽頭組織,,鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村等有關(guān)人員參加。
(三)“質(zhì)量監(jiān)督”指標(biāo)完成情況(得20分),。
縣局專門抽調(diào)了村鎮(zhèn)股,、質(zhì)建站、設(shè)計(jì)院等股室(單位)專業(yè)技術(shù)人員,,組成農(nóng)村危房改造技術(shù)指導(dǎo)組,,指導(dǎo)全縣農(nóng)村危房改造工作。特別針對農(nóng)村危房的鑒定分類,、質(zhì)量安全,、竣工驗(yàn)收等工作開展指導(dǎo),進(jìn)一步提高農(nóng)村低收入群體基本住房的規(guī)范性,、安全性和可靠性,。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)戶建房選擇有資質(zhì)的施工單位或經(jīng)過培訓(xùn)的施工隊(duì),,鼓勵農(nóng)戶對施工中存在的疑難問題及時爭取行業(yè)部門技術(shù)指導(dǎo)同時,。下發(fā)了安徽省農(nóng)房設(shè)計(jì)圖集,圖集設(shè)計(jì)充分考慮舒適,、經(jīng)濟(jì),、實(shí)用等要求,供農(nóng)戶改造時選用,。危房改造竣工后,,我局及時組織相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村等有關(guān)人員參加,,驗(yàn)收重點(diǎn)包括補(bǔ)助對象確定、工程質(zhì)量,、資金撥付,、檔案資料、舊房拆除及群眾滿意度等。
(四)“信息管理”指標(biāo)完成情況(得15分),。
20xx年以來,,我縣危房改造工作宣傳信息多次被省、市等相關(guān)媒體平臺采用,。如:省住建廳報(bào)道《劉長華組長赴利辛縣調(diào)研農(nóng)村危房改造和農(nóng)房安全隱患排查整治工作》,、安徽日報(bào)報(bào)道《利辛縣永興鎮(zhèn):危房改造托起群眾“安居夢”》、市民生工程網(wǎng)報(bào)道《利辛縣開展農(nóng)村危房改造驗(yàn)收工作》,、亳州日報(bào)報(bào)道《危房改造暖人心、提升群眾幸福感等》等,。
每月及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)改造進(jìn)度,,及時將20xx年危房改造信息錄入全國農(nóng)村危房改造信息系統(tǒng),紙質(zhì)檔案與系統(tǒng)錄入信息一致,。補(bǔ)助對象基本信息和審查結(jié)果舉報(bào)電話按照相關(guān)程序在村務(wù)公開欄及網(wǎng)站進(jìn)行公示,,接受監(jiān)督投訴。
(五)“作風(fēng)建設(shè)”指標(biāo)完成情況(得30分),。
20xx年農(nóng)村危房改造工作未發(fā)現(xiàn)補(bǔ)助資金未落實(shí)打卡發(fā)放,、克扣、吃拿卡要,、優(yōu)親厚友,、虛報(bào)冒領(lǐng)等問題。無省,、市危房改造專項(xiàng)督查問題通報(bào)或督辦,。
(六)“績效評價”指標(biāo)完成情況(得4分)。
已制定年度任務(wù)績效評價文件,,及時公開評價結(jié)果,,形成自評報(bào)告。
綜上所述,,我縣按計(jì)劃完成20xx年度農(nóng)村危房改造目標(biāo)任務(wù),,資金執(zhí)行到位,使用高效,,管理規(guī)范,,項(xiàng)目產(chǎn)出效果明顯,自評為“優(yōu)秀”,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇十
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理相對困難,,為美化城鎮(zhèn)環(huán)境,預(yù)測我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金61.00萬元,。
主要內(nèi)容包括:對我鎮(zhèn)16個村,、10個社區(qū)及多個城鄉(xiāng)結(jié)合部的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生,解決部分貧困戶就業(yè)問題,,安排專人清理轉(zhuǎn)運(yùn),、購買相關(guān)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施、開展環(huán)保宣傳活動等,,實(shí)現(xiàn)村社區(qū)容村貌整潔,,美化人居環(huán)境,營造良好的宜居氛圍,,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,,提高群眾滿意度。
根據(jù)宜縣財(cái)辦(20xx)59號文件要求,,通過對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)環(huán)境的實(shí)地勘察,,發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)存在垃圾處理不規(guī)范、群眾環(huán)保意識不高等情況,,我鎮(zhèn)申報(bào)20xx年城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治資金,,主要是為了進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,營造良好的宜居環(huán)境,,有利于創(chuàng)建文明城市,,提升場鎮(zhèn)綜合形象,提高群眾滿意度,。由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后,,財(cái)政資金收入困難,所需資金均全部來自區(qū)財(cái)政局撥款,。
總績效目標(biāo):對我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道進(jìn)行維護(hù),,安排專人對場鎮(zhèn)路燈進(jìn)行檢修、場鎮(zhèn)綠化植被的日常管護(hù),、美化場鎮(zhèn)街道環(huán)境,,改善場鎮(zhèn)居住環(huán)境,美化城鄉(xiāng)環(huán)境,,將綠色發(fā)展要求貫穿管理,、服務(wù)、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境,,營造良好的宜居氛圍,,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,提高群眾滿意度,。
項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo):保障全鎮(zhèn)村社區(qū)的城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治,,營造生態(tài)良好的宜居環(huán)境。
項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo):通過綜合治理村社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,,美化人居環(huán)境,,提高居住環(huán)境質(zhì)量,。
社會效益指標(biāo):聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生,解決部分貧困戶就業(yè)問題,,增加了貧困戶收入,,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
生態(tài)效益指標(biāo):美化城鎮(zhèn)環(huán)境,,將綠色發(fā)展要求貫穿管理,、服務(wù)、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境,。
滿意度指標(biāo):通過進(jìn)一步加大對環(huán)境衛(wèi)生整治的投入,,力爭群眾滿意度達(dá)95%以上。
1,、項(xiàng)目政策依據(jù):我鎮(zhèn)政府的職能就包括公共服務(wù)職能,,為我鎮(zhèn)群眾提供良好的衛(wèi)生環(huán)境。我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生存在薄弱之處,,維護(hù)困難較大,加大資金投入,,既改善了群眾居住條件,,美化了環(huán)境,又有利于維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,,減少不必要的上訪事件,。
2、項(xiàng)目決策程序:對20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治所需資金全部由區(qū)財(cái)政局通過財(cái)政授權(quán)支付撥付到對方單位和個人,,用于加強(qiáng)對場鎮(zhèn)街道維護(hù),,并納入我鎮(zhèn)年度計(jì)劃目標(biāo)。
3,、制度建設(shè):為規(guī)范我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作,,加強(qiáng)會計(jì)核算和內(nèi)部監(jiān)督,我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和區(qū)財(cái)政局的相關(guān)要求,,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,,制定完善相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)公開,、項(xiàng)目支出管理,、會計(jì)報(bào)銷及賬戶管理等財(cái)務(wù)制度。
4,、過程控制:執(zhí)行項(xiàng)目前進(jìn)行預(yù)算評審,,過程中進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控、事后進(jìn)行結(jié)算評審,。在項(xiàng)目實(shí)施上,,嚴(yán)格相關(guān)程序,,并安排專人對該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對突發(fā)事件,,有應(yīng)對措施,,并上報(bào)上級單位,妥善處理,。
成立環(huán)境衛(wèi)生整治管理小組,,對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)控,制定實(shí)施方案,,嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行施工及資金的支付,。項(xiàng)目實(shí)施完成后,將進(jìn)一步美化我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,,既有利于改善群眾居住條件,,又有利于維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,提高群眾滿意度,。
預(yù)計(jì)我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金全部通過區(qū)財(cái)政撥款,,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,通過轉(zhuǎn)賬支付轉(zhuǎn)賬給對方單位或個人,,禁止現(xiàn)金支付,。
項(xiàng)目績效評估報(bào)告篇十一
(一)政策或項(xiàng)目名稱:中小學(xué)教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,名師工作室,,集團(tuán)化辦學(xué),,薄弱學(xué)校經(jīng)費(fèi)等。
程,、紅色教育,、科技活動等特色形式,努力讓有托管需求的每個家長能安心,。
(三)政策或項(xiàng)目資金構(gòu)成:區(qū)財(cái)政撥款20xx萬元,。
(四)政策或項(xiàng)目概況:
目前,全區(qū)38634名學(xué)生均可享受到“放心午餐,、安心午休”服務(wù)及“愛心托管”服務(wù),,市區(qū)中小學(xué)午餐供應(yīng)由供餐企業(yè)集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有a級資質(zhì)的餐飲單位,,放心午餐工程開展以來未發(fā)生一例食品安全問題,。
通過集團(tuán)化辦學(xué)模式,充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動薄弱學(xué)校的發(fā)展,,在集團(tuán)內(nèi)把教師資源,、課程資源共享??梢约哟蠹瘓F(tuán)內(nèi)學(xué)校之間管理干部,、教師,、學(xué)生的交流。名師工作室的建立,,發(fā)揮名師的示范,、輻射、指導(dǎo),、引領(lǐng)成員專業(yè)發(fā)展作用,,促進(jìn)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)。以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心,,以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),,整合資源、高端引領(lǐng),、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),、整體提升。通過對薄弱學(xué)校的幫扶工作,,提升薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件,、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、提高教師教育教學(xué)能力,,更好的為社會,、家長、學(xué)生服務(wù),。
項(xiàng)目申請預(yù)算總額20xx萬元,。
(一)評估程序,。
1.下達(dá)評估通知,。區(qū)教育局預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)要求,通知項(xiàng)目責(zé)任科室或單位在規(guī)定時間內(nèi)對項(xiàng)目進(jìn)行績效考核,。
2.擬定工作方案,。結(jié)合事前績效評價工作要求,擬定工作方案,。
3.形成評估組,。由街道預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員組成評估組。
4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作,。由評估組在項(xiàng)目涉及單位內(nèi)現(xiàn)場進(jìn)行績效考核評估工作,。
5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報(bào)告,。
(二)評估思路,。
主要針對項(xiàng)目的相關(guān)性、項(xiàng)目績效的可實(shí)現(xiàn)性,、項(xiàng)目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估,。
(三)評估方式,、方法。
評估主要采取現(xiàn)場評估,、輔助資料分析,、資料檢查等形式進(jìn)行評估。
(一)立項(xiàng)必要性,。
落實(shí)民生工程,,加強(qiáng)校園建設(shè),提高校園辦學(xué)條件,。此立項(xiàng)依據(jù)充分,,預(yù)算編制合理。
(二)投入經(jīng)濟(jì)性,。
本次預(yù)算的主要計(jì)算依據(jù)以上級各項(xiàng)文件執(zhí)行,。
(三)績效目標(biāo)合理性。
從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目實(shí)施,,均按相關(guān)管理規(guī)定及有關(guān)制度穩(wěn)步開展,,以促進(jìn)學(xué)校軟硬件建設(shè),提高學(xué)校辦學(xué)水平,,為家長解決難題,,提高教育社會滿意度,產(chǎn)生良好的社會效益,。
(四)實(shí)施方案可行性,。
本項(xiàng)目實(shí)施方案已通過鏡湖區(qū)教育局黨工委研究認(rèn)可,批準(zhǔn)實(shí)施,。
(五)籌資合規(guī)性,。
本項(xiàng)目由財(cái)政資金全額支持。
(六)總體結(jié)論,。項(xiàng)目的設(shè)立立足于三個方面,,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。一,、通過集團(tuán)化辦學(xué)以及對薄弱學(xué)校補(bǔ)助,,提高全區(qū)各學(xué)校整體的辦學(xué)水平,進(jìn)一步提高教育均衡化,;二,、名師工作室的開展,充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,,打破校際間的`壁壘,,最大化的提高教師的教育教學(xué)水平,以提高鏡湖區(qū)教師的整體實(shí)力,。三,、“三心工程”的實(shí)施,,切實(shí)解決家長午間接送學(xué)生上下學(xué)的實(shí)際困難,提供營養(yǎng),、健康的午餐,,保證了學(xué)生的健康成長,提高了社會對教育的滿意度,。
(一)加大薄弱學(xué)校建設(shè)力度,,提高學(xué)校辦學(xué)能力,提高教育均衡化,。
(二)完善中小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù),,落實(shí)激勵保障機(jī)制,促進(jìn)服務(wù)方式更加多樣,、服務(wù)內(nèi)容更加豐富,。
(三)建議牽頭科室對項(xiàng)目資金的實(shí)際執(zhí)行率全過程跟進(jìn)監(jiān)督。
(四)提高集團(tuán)化辦學(xué)和名師工作室項(xiàng)目的效益,,完善與教育教學(xué)管理科室的評價機(jī)制,。
本事前績效評估報(bào)告適用于學(xué)校基建維修,、設(shè)備購置,、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室,、集團(tuán)化辦學(xué)等經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的單位內(nèi)部自我績效評價,,結(jié)論與意見是參考性的,僅供鏡湖區(qū)教育局預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定次年預(yù)算參考使用,,不做其他用途,。
陳勇、何小雷,、田震,、司馬靜蓉,。
無