報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

項目事前績效評估報告范例事前績效評估項目申報書篇一

（一）項目名稱：九華山中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程

（二）項目績效目標(biāo)：

總績效目標(biāo)：為進一步推進風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時代教育教學(xué)發(fā)展需求,，保障校園安全，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,，提升教育教學(xué)質(zhì)量,，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。

產(chǎn)出指標(biāo):

1,、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)：對校園道路,、學(xué)生課后服務(wù)廣場,、排水管道、校內(nèi)停車場,、多功能廳設(shè)施設(shè)備,、學(xué)校籃球場,、食堂天燃氣管道等方面進行維修提升,、改造更新。

2,、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：以上項目完成,，達到可使用狀態(tài)，滿足學(xué)?，F(xiàn)代化,、信息化新時代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求，并保證師生安全,。

3,、產(chǎn)出進度指標(biāo)：計劃2月進行項目預(yù)算評審，5月進行項目招投標(biāo)及合同簽訂工作,，7-8月進行項目實施,，9月進行項目驗收達到可使用狀態(tài)。

4,、產(chǎn)出成本指標(biāo)：總成本控制在500萬元以內(nèi),，合理安排預(yù)算支出。

效果指標(biāo):

1,、社會效益指標(biāo)：解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患,，更新校園部分設(shè)施設(shè)備，提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、環(huán)境效益指標(biāo)：美化校園環(huán)境，提高校園美觀度,，提升校園文化品質(zhì),，滿足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求，創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境,。

3,、可持續(xù)形象指標(biāo)：提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。

4,、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：通過調(diào)查，使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿意度達到98%以上,。

（三）項目資金構(gòu)成：

項目計劃總投入500萬元,，由本級財政提供,，主要用于：

擴建校內(nèi)停車場,、改擴建校內(nèi)道路、學(xué)生活動廣場,；新建食堂天然氣管道,、購置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備,、桌椅和地磚更新。

（四）項目概況：

根據(jù)九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展（旅游）規(guī)劃中主要發(fā)展任務(wù)，要求推動教育事業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展,，落實立德樹人根本任務(wù)。優(yōu)化義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整,，擴建校內(nèi)停車場,、改擴建校內(nèi)道路、學(xué)生活動廣場,；新建食堂天然氣管道,、購置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備,、桌椅和地磚更新,。

（一）評估程序。

1,、準(zhǔn)備階段

①確定評估對象：根據(jù)《九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展（旅游）規(guī)劃》中主要發(fā)展任務(wù)和《九華山風(fēng)景區(qū)管委會關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃的通知》九管秘【2021】29號,，依據(jù)《九華山風(fēng)景區(qū)管委會關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃表》要求，確定將學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程作為事前評估對象,。

②成立評估組織：成立評估組,，確定評估工作人員，明確責(zé)任和任務(wù),。

③制定評估方案,。

2、實施階段

①資料收集與審核：全面收集與學(xué)校新優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,，并進行審核與分析,。

②開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場評估：評估組到現(xiàn)場勘察、詢查,、復(fù)核,，對有關(guān)情況進行調(diào)查、核實,，并對提供的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料進行分類,、整理與分析，提出評估意見,。

③綜合評估：通過召開家校代表座談會,、邀請專家,、人大代表、政協(xié)委員,、技術(shù)管理和財務(wù)等相關(guān)人員參與事前評估工作,，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研，查看政策和項目實施現(xiàn)場的方式,，對相關(guān)問題進行集中討論交流,，征詢意見，為評估結(jié)論提供支撐,。

3,、報告階段

（二）評估思路。

本次評估主要依據(jù)《九華山管委會本級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》和《九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展（旅游）規(guī)劃》,，執(zhí)行科學(xué),、合理的評估方法，對學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程的必要性,、投入經(jīng)濟性,、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性,、籌資和規(guī)定等進行客觀,、公正的評估。

（三）評估方式,、方法,。

1、評估方式

本次評估采用評估小組開展實地勘察及召開座談會的方式進行項目事前評估,。

2,、評估方法

本次事前評估方法采用成本效益分析法、公眾評判法,。

（一）立項必要性：

項目符合《九華山風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展（旅游）規(guī)劃》,，《九華山風(fēng)景區(qū)管委會關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃表》，為推進風(fēng)景區(qū)學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時代教育教學(xué)發(fā)展需求,，保證校園安全,，創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施，提升教育教學(xué)質(zhì)量,，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育,。

（二）績效目標(biāo)合理性：

績效目標(biāo)較明確，與項目預(yù)計解決的問題,，現(xiàn)實需求基本匹配,。

（三）投入經(jīng)濟性：

項目技術(shù)路線基本可行，工作內(nèi)容、方法,、進度安排較合理，保障措施相對完備,。

（五）籌資合規(guī)性：

資金來源屬于本級財政,，資金支出方式合理，風(fēng)險可控,。

（六）總體結(jié)論：

項目基本可行,，建議調(diào)整完善后立項實施。

1,、進一步明確績效目標(biāo),，細化、量化相關(guān)指標(biāo),。

2,、明確技術(shù)路線，細化工作內(nèi)容，完善工作手段，調(diào)

整工作部署和進度安排。

3,、細化完善項目預(yù)算,。

無

項目事前績效評估報告范例事前績效評估項目申報書篇二

（一）項目基本情況。

認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神,，建設(shè)村級供銷社,，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社,，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺,、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面,、服務(wù)提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,。

（二）項目決策情況,。

自改革試點工作開展以來,，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社,、鎮(zhèn)級供銷合作社,、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺,、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié),、服務(wù)引領(lǐng),、經(jīng)營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,。

（三）績效目標(biāo),。

組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家,，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺,、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,，開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密,。

縣委,、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作,，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,，成立由縣長任組長,，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并及時召開改革試點工作動員會和推進會,，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限,。

（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面,。至20xx年12月底：

①新建村級供銷社16個；

②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個,；

③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家,；

⑤創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家；

⑥建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個,。

（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面,。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò),，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè),。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，已與農(nóng)業(yè)銀行,、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難,、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn),，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班,。

（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作,，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù),，助力鄉(xiāng)村振興,、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（一）決策分析

1.項目立項情況,。（滿分12分,，自評分12分。）

（1）論證決策,。（滿分4分,，自評分4分。）

根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的`部署要求,，深化我縣供銷合作社綜合改革,，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍,，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺,、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實際,，制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,。

（2）目標(biāo)設(shè)置。（滿分6分,，自評分6分,。）

1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家,；

2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家,；

3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭；

4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年8家,；

5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家,；

6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,，20xx年7家；

7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家,。

（3）保障措施,。（滿分2分，自評分2分,。）

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作，成立以縣長為組長,、縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、跟蹤,、落實各項工作,，確保如期完成試點工作目標(biāo)任務(wù)。

二是保障資金投入,?？茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金,，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營,、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求,。

三是強化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),，廣泛吸納各類經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民,、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì),。

四是加強督促檢查,。縣政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,，定期督查通報工作進展情況,，對未按時完成工作任務(wù)的`鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進行情況說明。

2.資金落實情況,。（滿分8分,，自評分8分。）

（1）資金到位,。（滿分5分,，自評分5分。）

平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實,。

（2）資金分配,。（滿分3分，自評分3分,。）

500萬專項資金已全部安排落實,，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè),。

（二）管理分析

1.資金管理,。（滿分12分，自評分12分,。）

（1）資金支付,。（滿分6分,，自評分6分。）

500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,，支出率69.15%

（2）支出規(guī)范性,。（滿分6分，自評分6分,。）

依據(jù)：實施方案,、專項管理細則

1.《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

2.事項管理。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）實施程序。（滿分4分,，自評分4分,。）

按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項,，項目招投標(biāo),、政府采購，建設(shè),、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,。

（2）管理情況。（滿分4分,，自評分4分,。）

根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

（三）產(chǎn)出分析

1.經(jīng)濟性,。（滿分10分,，自評分10分。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

2.效率性,。（滿分20分，自評分20分,。）

（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè),。

（2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升,。

（四）效益實現(xiàn)度分析

1.效果性,。（滿分25分,，自評分25分。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社,。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作,。

2.公平性（滿分5分，自評分5分,。）

我社按照實施方案要求,，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上,，采取村社共建的形式,，黨建帶社建的方法，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,，滿意率100%,。

(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建,、村社共建”,，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔(dān)任主任,，依托村級公共場所合作共建供銷社,。按照股份合作制原則，采取縣供銷社,、村集體和社會力量共同持股,，建立健全了社員大會、理事會,、執(zhí)行監(jiān)事制度,，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局,。到12月底,，新建村級供銷社16個。

(二)重建鎮(zhèn)級供銷社,。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式，推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn),、八尺鎮(zhèn),、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,。

（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社,。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,，另一方面,，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié),、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社,。目前為止，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,。至目前為止，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家,、總社示范社5家,、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家,。

（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程,。結(jié)合我縣臍橙、南藥,、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng),、合作社和家庭農(nóng)場跟進,、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營,。到12月底,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人,、財,、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在,?？h社原有直屬日雜、土產(chǎn),、生產(chǎn)資料,、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系,；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,，推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效,。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，助推鄉(xiāng)村振興工作,。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金,、業(yè)務(wù)等各方面的支持,。三是加強自身隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委,、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù),。

項目事前績效評估報告范例事前績效評估項目申報書篇三

（一）項目名稱：

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程,。

（二）項目概況

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山,、大埡口段水環(huán)境治理工程，建設(shè)地點云南省保山市龍陵縣臘勐鎮(zhèn)松山片區(qū),、大埡口片區(qū),。主要建設(shè)內(nèi)容為水源地匯水區(qū)范圍內(nèi)新建污水手機管網(wǎng)48353m，配套建設(shè)檢查井,、沉泥井,、接戶井等,；新建污水處理設(shè)施6座，新增污水處理規(guī)模450立方/日,。

該項目已于20xx年10月8日獲市局批復(fù),，并于20xx年10月17日開工，目前項目正在實施,。根據(jù)項目建設(shè)需要及項目資金使用管理要求,，通過問卷調(diào)查，實地查看,，組織座談等方式進行績效評價,，檢查項目建設(shè)是否達到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，是否發(fā)揮預(yù)期要求的項目效益,，是否達到理想的社會效益,、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益,，及判斷后續(xù)繼續(xù)開展本項目的必要性,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。

該項目資金已于20xx年2月19日下達到保山市生態(tài)環(huán)境局龍陵分局,。

2.項目資金執(zhí)行情況,。

該項目資金年初預(yù)算數(shù)250萬元，實際支出金額250萬元,，全年執(zhí)行數(shù)250萬元,，預(yù)算執(zhí)行率100%。

3.項目資金管理情況,。

嚴格執(zhí)行項目建設(shè)招投標(biāo)制,、項目建設(shè)監(jiān)理等制度，加強對項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的管理,；嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財政資金管理的規(guī)章制度,，項目建設(shè)要實行法人責(zé)任制、合同制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

數(shù)量指標(biāo),、時效指標(biāo)、成本指標(biāo),，實際完成值80%,。

2.效益指標(biāo)完成情況。

經(jīng)濟效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo),、生態(tài)效益指標(biāo),、可持續(xù)

影響指標(biāo)，實際完成值80% ,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。

受益村莊的群眾滿意度≥80%，實際完成值90%,。

無,。

20xx年度該項目的產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo),、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo),，績效自評分為100分。

無

建立健全專項資金管理辦法,，加強財務(wù)管理,，嚴格財務(wù)審核。突出支持重點,，充分發(fā)揮好財政資金的帶動示范作用,，重點支持生態(tài)環(huán)境保護、環(huán)境監(jiān)測能力提升等項目,，堅持綠水青山就是金山銀山理念,，大力提升龍陵生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

無,。

項目事前績效評估報告范例事前績效評估項目申報書篇四

2,、內(nèi)控制度：嚴格按照補貼范圍、補貼分類分檔及補貼額實際執(zhí)行,、補貼對象確認,、重大事項集體研究、補貼申領(lǐng)所有程序均建立內(nèi)部控制管理制度,。對各崗位工作職責(zé)進行公開，對補貼資金使用情況及受益對象的確定進行公開公示,。

1,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作規(guī)范化：在補貼資金分配、重點推廣機具種類確定方面,，我們根據(jù)海區(qū)的資金情況,，按照上級要求，結(jié)合農(nóng)民提出的申請,，大型青飼料收獲機械,、馬鈴薯種植及收獲機械、牧草收獲機械,、噴灌機械,、動力機械等機具給與補貼,；補貼工作自年初開始，由農(nóng)牧業(yè)局,、財政局,、紀委監(jiān)察局參與，共同開展工作,。對申請補助的購機戶,，按照全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的補貼申領(lǐng)材料，材料齊全的直接打印補貼確認通知單,，一次即可辦理完成購機補貼所有程序,。

在呼倫貝爾市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)上開通補貼專欄，及時上傳公開相關(guān)信息,，并向上級部門提交了地址鏈接,，向呼倫貝爾市及自治區(qū)農(nóng)機化信息網(wǎng)站發(fā)布信息。全年補貼結(jié)束后,，把補貼資金使用情況及受益戶信息公開至村屯,。

補貼的全部程序均按照規(guī)定使用全國農(nóng)機購置補貼管理軟件系統(tǒng)，錄入信息準(zhǔn)確無誤,，根據(jù)要求導(dǎo)出保存購機戶個人信息,。

在這方面，只要是農(nóng)民有投訴問題,，我們就及時調(diào)查,，與經(jīng)銷商溝通解決問題，同時建立投訴記錄檔案,，及時上報工作動態(tài),。

上年度延伸績效管理和當(dāng)年部級、自治區(qū)農(nóng)機購置補貼督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題實行清單管理并整改到位,。

廉政風(fēng)險防控

為了更好地加強廉政風(fēng)險防控工作,，制定了《海拉爾區(qū)推進農(nóng)機購置補貼政策廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》。農(nóng)牧業(yè)局紀檢部門及農(nóng)機管理中心多次組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)機購置補貼反腐倡廉警示教育,，利用觀看警示教育影片等方式加強廉政風(fēng)險防控機制,。購機補貼工作人員認真核實購機戶提交申請補貼的材料，對符合要求的購機戶申請的同時即辦理補貼手續(xù),，并做到不參與,、不插手、不變相為企業(yè)銷售出謀劃策,。

手機app申領(lǐng)補貼海拉爾區(qū)已開展,，但使用很少。農(nóng)牧民的補貼申請，對提交申請補貼材料齊全的用戶,，均可申請的同時一次直接辦理補貼確認,，滿足購機戶的補貼需求。

海拉爾區(qū)未安排20xx年農(nóng)機購置補貼工作經(jīng)費,。

海拉爾區(qū)全面實行補貼政策按照“自主購機,、定額補貼、先購后補,、旗市區(qū)級結(jié)算,、直補到卡（戶）”方式實施；不存在游離于政策外及軟件系統(tǒng)外實施,。

截止12月24日,，全年補貼資金78.39萬元全部分配給購機戶。購機戶信息已上報財政部門準(zhǔn)備撥付補貼資金到購機戶的“一卡通”賬戶,。

項目事前績效評估報告范例事前績效評估項目申報書篇五

（一）項目概況,。

根據(jù)20xx年預(yù)算安排德安縣林業(yè)局項目總工作經(jīng)費299.56萬元，項目實施主體為德安縣林業(yè)局,。分別為1,、林政執(zhí)法工作經(jīng)費100萬元、苗圃管理8萬元,、森林防火20萬元,、森林資源管理125萬元、林業(yè)有害生物防治46.56萬元,。

（二）項目資金來源及使用情況

德安縣林業(yè)局局林政執(zhí)法工作經(jīng)費100萬元,，資金來源主要為德安縣財政資金，實際使用90.32萬元,；苗圃管理8萬元,，資金來源主要為德安縣財政資金，實際使用8萬元,；森林防火20萬元,，資金來源主要為德安縣財政資金，實際使用3.77萬元,；森林資源管理125萬元,，資金來源主要為德安縣財政資金，實際使用125萬元,；林業(yè)有害生物防治46.56萬元，資金來源主要為德安縣財政資金（上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余）,，實際使用46.56萬元,。

（三）項目績效目標(biāo)

總目標(biāo)：德安縣林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，以推深做實林長制為總抓手,，統(tǒng)籌推進林業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù),，著力建設(shè)好、保護好,、盤活好,、利用好綠水青山，全力推進德安林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

年度目標(biāo)：

1,、認真履行職責(zé)，發(fā)揮林業(yè)執(zhí)法在服務(wù)和林業(yè)發(fā)展中的職能作用,，堅持依法行政,，廉政行事，全面提升執(zhí)法能力和效率,，有力地打擊侵害林業(yè)的違法行為,，維護森林資源的安全，保護生態(tài)建設(shè)的成果,。

2,、保障苗圃場改制后機構(gòu)內(nèi)的在職、退休人員和遺屬生活,，確保苗圃機構(gòu)正常運行,。

3、履行森林防火主體責(zé)任與行業(yè)管理責(zé)任,，多措并舉,，嚴防森林山火，做到守土有責(zé),，守林盡責(zé),。

4、履行森林資源監(jiān)測主體責(zé)任與行業(yè)管理責(zé)任,，完全縣森林資源日常監(jiān)測工作,；完成更新全縣森林資源一張圖；進一步加強林長制工作,。

5,、完成我縣11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）,、2.98萬畝松材線蟲病除治目標(biāo),。

通過實施績效評價，掌握20xx年德安縣林業(yè)局項目工作經(jīng)費項目資金使用的經(jīng)濟性,、效率性和效果性,，明確資金使用中存在的問題和風(fēng)險,。

（二）績效評價原則、依據(jù),、指標(biāo)體系和方法

在績效評價過程中遵循科學(xué)規(guī)范,、公正公開、分級分類,、績效相關(guān)原則,，按照財政部印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)[20xx]10號）、德安縣林業(yè)局項目工作經(jīng)費項目相關(guān)文件的要求,，結(jié)合本項目的具體情況,，進行項目支出績效自評。評價指標(biāo)體系分為項目過程指標(biāo),、產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三個方面,，具體見附件,。

（三）績效評價工作過程。

2,、德安縣林業(yè)局自評報告,。

項目一：林政執(zhí)法工作經(jīng)費，總分值100分 ,，得分99分,。

（一）評價指標(biāo)分析

1、過程指標(biāo),，總分值10分,，得分9分。其中：

2,、產(chǎn)出指標(biāo),，總分值61.9分，得分61.9分,，其中：

（1）數(shù)量指標(biāo),，實際完成值100%，得分22.56分

（2）質(zhì)量指標(biāo),，合格率100%,，得分22.48分；

（3）時效指標(biāo),，得分11.24分,；

（4）成本指標(biāo)，得分5.62分,。

3,、效益指標(biāo),，分值22.48分，得分22.48分,。

4、滿意度指標(biāo),分值5.62分,，得分5.62分,。

（二）績效評價價結(jié)論

德安縣林業(yè)局林政執(zhí)法工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規(guī)定，取得一定的社會效益,，績效自評分數(shù)99分,，績效評價結(jié)果為“優(yōu)”。

項目二：苗圃管理項目,，總分值100分 ,，得分100分。

（一）評價指標(biāo)分析

1,、過程指標(biāo),，總分值10分，得分10分,。其中：

2,、產(chǎn)出指標(biāo)，總分值60分,，得分60分,，其中：

（1）數(shù)量指標(biāo)，實際完成值100%,，得分20分

（2）質(zhì)量指標(biāo),，合格率100%，得分20分,；

（3）時效指標(biāo),，得分10分；

（4）成本指標(biāo),，得分10分,。

3、效益指標(biāo),，分值20分,，得分20分。

4,、滿意度指標(biāo),分值10分,，得分10分。

（二）績效評價價結(jié)論

德安縣林業(yè)局苗圃工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規(guī)定,，績效自評分數(shù)100分,，績效評價結(jié)果為“優(yōu)”,。

項目三：森林防火項目總分值100分 ，得分94分,。

（一）評價指標(biāo)分析

1,、過程指標(biāo)，總分值10分,，得分4分,。其中：

2、產(chǎn)出指標(biāo),，總分值65分,，得分65分，其中：

（1）數(shù)量指標(biāo),，實際完成值100%,，得分35分

（2）質(zhì)量指標(biāo)，合格率100%,，得分15分,；

（3）時效指標(biāo)，得分10分,；

（4）成本指標(biāo),，得分5分。

3,、效益指標(biāo),，分值20分，得分20分,。

4,、滿意度指標(biāo),分值5分，得分5分,。

（二）績效評價價結(jié)論

德安縣林業(yè)局森林防火工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規(guī)定,，取得一定的社會效益，績效自評分數(shù)94分,，績效評價結(jié)果為“優(yōu)”,。

項目四：森林資源管理項目總分值100分 ，得分100分,。

（一）評價指標(biāo)分析

1,、過程指標(biāo)，總分值10分,，得分4分,。其中：

2、產(chǎn)出指標(biāo),，總分值65分,，得分65分,，其中：

（1）數(shù)量指標(biāo)，實際完成值100%,，得分30分

（2）質(zhì)量指標(biāo),，合格率100%，得分20分,；

（3）時效指標(biāo),，得分10分；

（4）成本指標(biāo),，得分5分。

3,、效益指標(biāo),，分值20分，得分20分,。

4,、滿意度指標(biāo),分值5分，得分5分,。

（二）績效評價價結(jié)論

德安縣林業(yè)局森林資源管理工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規(guī)定,，取得一定的社會效益，績效自評分數(shù)100分,，績效評價結(jié)果為“優(yōu)”,。

項目五：林業(yè)有害生物防治總分值100分 ，得分100分,。

（一）評價指標(biāo)分析

1,、過程指標(biāo)，總分值10分,，得分10分,。其中：

2、產(chǎn)出指標(biāo),，總分值48分,，得分48分，其中：

（1）數(shù)量指標(biāo),，實際完成值100%,，得分18分

（2）質(zhì)量指標(biāo)，合格率100%,，得分18分,；

（3）時效指標(biāo)，得分6分,；

（4）成本指標(biāo),，得分6分,。

3、效益指標(biāo),，分值36分,，得分36分。

4,、滿意度指標(biāo),分值6分,，得分6分。

（二）績效評價價結(jié)論

德安縣林業(yè)局林業(yè)有害生物防治工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規(guī)定,，取得一定的社會效益,，績效自評分數(shù)100分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)”,。

整體看來,，我局所有項目未偏離績效目標(biāo)，實現(xiàn)年初制定目標(biāo),。但部分項目資金執(zhí)行率未達到100%,，以后嚴格按照有關(guān)規(guī)定，制定科學(xué),、有效的專項資金管理辦法,，確保專項資金專款專用,。嚴格按使用進度使用,，嚴格會計核算，確保資金使用安全及時,。

德安縣林業(yè)局20xx年預(yù)算項目自評表和自評報告,，已在我局公開欄公示，自覺接受社會監(jiān)督,。

項目事前績效評估報告范例事前績效評估項目申報書篇六

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金是市財政通過重點項目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項資金,。資金額度為100萬元。

項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),，著力培育健康森林,，達到提高森林覆蓋率，增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,，增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),；以森林公園、濕地公園,、自然保護區(qū)為載體,，以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點，發(fā)展生態(tài)旅游，秀美鄉(xiāng)村建設(shè),，傳播生態(tài)文明,，增加林農(nóng)收入，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

（一）績效評價目的

林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績效評價的目的應(yīng)包括效果,、經(jīng)濟、效率和效益四個方面的內(nèi)容,。效果指的是財政投入的資金是否實現(xiàn)了有效促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,，是否起到財政資金四兩撥千斤的作用；經(jīng)濟指的是財政資源的配置是否合理,；效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系,，項目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,，就這個項目而言是否始終堅持加快發(fā)展,，深化林業(yè)改革,，在保護好我市生態(tài)資源的前提下，緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu),、加強森林經(jīng)營管理,、鞏固壯大林下經(jīng)濟、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”五個重點發(fā)力,，全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)，廣大市民植樹造林,，愛綠護綠的意識進一步提高,。

（二）項目資金情況分析

20xx年12月市財政下達林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元，截止報告期末,，項目共支出經(jīng)費100萬元.項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,，并和市財政聯(lián)合制定了《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》,，所有資金均由益陽市財政局實行國庫集中支付，按照項目申報和實際工作情況開支,，做到了?？顚Ｓ茫?jīng)費均按照省、市印發(fā)的有關(guān)文件,、通知精神執(zhí)行,。項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，著力培育健康森林,，達到提高森林覆蓋率,，增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,，增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo),；以森林公園、濕地公園,、自然保護區(qū)為載體,，以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點，發(fā)展生態(tài)旅游,，秀美鄉(xiāng)村建設(shè),，傳播生態(tài)文明，增加林農(nóng)收入,，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

（三）項目組織情況分析

我局根據(jù)全省、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神,，緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù),，有計劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設(shè)工作。一是20xx年,，市林業(yè)局經(jīng)過大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想,，上升為市委、市政府的重要決策,。20xx年底,，市委出臺了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見》（益發(fā)〔20xx〕14號），市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實施方案》（益政發(fā)〔20xx〕19號）,，并列入全市百件大事之一加以實施,。二是積極與市財政溝通，每年從預(yù)算計劃中申報重點項目,，從20xx年起爭取市財政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,。三是積極開展項調(diào)研調(diào)查，對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,，對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導(dǎo)資金,。

（四）項目支出管理情況分析

本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關(guān)的管理制度,，有專人負責(zé),，項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議,。

項目支出主要包括通過積極擴種櫸木,、楠木、紅豆杉,、赤稠等珍貴樹種用材林,，大力發(fā)展木本藥材、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟林,，加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),，著力培育健康森林，達到提高森林覆蓋率,，增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,，增強生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo)；加強森林經(jīng)營管理,。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點,，加大森林經(jīng)營強度，提高單位面積林木生長量及林產(chǎn)品產(chǎn)量,；鞏固壯大林下經(jīng)濟,。促進長中短有機結(jié)合、上中下綜合利用,、林農(nóng)牧復(fù)合經(jīng)營,，進一步挖掘林地增效潛力，進一步拓寬農(nóng)民增收空間,；積極發(fā)展森林旅游。以森林公園,、濕地公園,、自然保護區(qū)為載體，以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復(fù)生態(tài)景觀為重點,，發(fā)展生態(tài)旅游,，傳播生態(tài)文明，增加林農(nóng)收入,；加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。大力實施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略，提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力,。所有資金使用嚴格按照有《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財務(wù)管理制度》執(zhí)行,，并經(jīng)局機關(guān)、市財政局支付局嚴格審核使用,。完成了整個項目支出100萬元,。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大，周期長,，見效慢,，許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難，他們一旦資金鏈出現(xiàn)問題,，林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機,；政府應(yīng)加大對林業(yè)的扶持力度，把興林和富民緊密結(jié)合,；資金過于分散,，有時并不能起到四兩撥千斤的作用；互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺應(yīng)用不夠,，市場無法全面打開,。

從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來看，要全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入,。一是要進一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,，地方政府應(yīng)多出臺有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施；二是要是吸引人才,；三是林業(yè)企業(yè)要加強自身的技術(shù)創(chuàng)新,；四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺和電商平臺開拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道；五是合理加強資金后續(xù)監(jiān)管,；六是政府扶持應(yīng)扶強,，形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用，資金應(yīng)集中不應(yīng)分散,。

根據(jù)自評指標(biāo)和指標(biāo)完成情況,，本次項目綜合自評分為93分，自評為優(yōu)秀等次,。

項目事前績效評估報告范例事前績效評估項目申報書篇七

（一）“農(nóng)信通”項目單位基本情況

“農(nóng)信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺,，是在農(nóng)業(yè)廳，政府的大力扶持下,，打造一項“服務(wù)三農(nóng)”,、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程。

20xx年,，“農(nóng)信通”項目安排了16.8萬元,，為1.4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年,。

（二）“農(nóng)信通”項目經(jīng)費用途及主要內(nèi)容

“農(nóng)信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工,、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù),。

主要內(nèi)容：通過手機短信,、語音、wap（手機上網(wǎng)）等方式,，為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技,、農(nóng)情價格、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息,，具體服務(wù)的項目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情,、政策法規(guī)、新聞快訊,、農(nóng)業(yè)科技,、市場動態(tài)、供求信息,、勞務(wù)信息,、農(nóng)家百科、農(nóng)業(yè)氣象,、預(yù)警信息等,。

（三）“農(nóng)信通”項目績效目標(biāo)

中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家、新華社合作,，創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺,，專為各種農(nóng)戶解決就業(yè)、技術(shù),、管理等問題,；“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括：天氣預(yù)報、農(nóng)信通套餐,、市場價格,、農(nóng)業(yè)科技等。

3.效率指標(biāo)：使用“農(nóng)信通”覆蓋率達到60%以上

（一）“農(nóng)信通”項目資金到位情況

20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來源均為政府扶持,，共16.8萬元,。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位，我局及時組織移動籌備方案,，按實施方案執(zhí)行,。

（二）“農(nóng)信通”項目資金使用和管理情況

我局通知移動公司準(zhǔn)備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料,、發(fā)票,，一次性劃賬到移動公司賬戶；再由移動公司在ngboss系統(tǒng)上進行銷賬,，把錢存在ngboss虛擬賬戶上,；開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用。

“農(nóng)信通”項目是由新華社分社,、移動,、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺,。項目實施過程中，明確項目管理和實施的職責(zé),，密切配合,，嚴格監(jiān)控資金的使用情況，做到節(jié)約成本,。

（三）提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo),，有效地幫助種植戶，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題,；

20xx年“農(nóng)信通”項目績效明確,，資金到位及時，項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農(nóng)信通”實施方案》進行執(zhí)行,。在新華社分社,、移動的共同努力協(xié)助配合下，“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題,，助力農(nóng)戶收入逐步提高,。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬元“農(nóng)信通”項目資金，為1.4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息,。

經(jīng)評價,，20xx年“農(nóng)信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）。

2.建議政府起到帶頭作用,，積極宣傳,，把這項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程,。