在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇一

為提高財(cái)政資金使用效益,，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕12號）等文件要求,，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價(jià)組,，于20xx年9月-11月,，對天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)的“臨潼路（舊津保道,、青年路-安全道）道路及配套管線工程”項(xiàng)目開展了績效評價(jià)。該項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為88.84分,，評價(jià)等級為“良”,。有關(guān)情況如下。

（一）項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目背景

完善住宅小區(qū)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施,，有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件,，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感,。按照現(xiàn)行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求,，新建住宅小區(qū)均需配套道路、排水,、給水,、燃?xì)狻⒙窡舻仁姓A(chǔ)設(shè)施,?！冻鞘械缆饭芾?xiàng)l例》（國務(wù)院令第198號）《天津市城市道路管理?xiàng)l例》均規(guī)定,，城市供水、排水,、燃?xì)獾纫栏接诔鞘械缆返母鞣N管線,、桿線等設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃相協(xié)調(diào),，堅(jiān)持先地下,、后地上的施工原則，與城市道路同步建設(shè),。

項(xiàng)目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項(xiàng)目西側(cè),，是該項(xiàng)目的配套主要道路?！皫т搹S地塊”是位于天津市南開區(qū)的住宅小區(qū),，于20xx年8月開始建設(shè)，20xx年10月竣工,，建設(shè)有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房,、變電站等配套公共建筑。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，滿足居民出行和給水,、燃?xì)狻⑴潘壬罘?wù)配套需求,，天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡稱“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委”）20xx年申請?jiān)O(shè)立了臨潼路（舊津保道,、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目。

2.主要內(nèi)容

項(xiàng)目主要內(nèi)容是實(shí)施臨潼路道路工程,、排水工程（包括墻子河西路污水管道）,、給水工程,、中水工程,、燃?xì)夤こ獭⒙窡艄こ?、交通設(shè)施工程,、綠化工程8項(xiàng)工程。

3.項(xiàng)目組織管理

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委是項(xiàng)目主管單位,，所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心（以下簡稱“安居工程發(fā)展中心”）是項(xiàng)目實(shí)施單位,。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)審核安居工程發(fā)展中心上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施方案及年度預(yù)算，向安居工程發(fā)展中心撥付項(xiàng)目資金,，監(jiān)督資金使用方向,，監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度等,。安居工程發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo),、監(jiān)督管理,、驗(yàn)收、結(jié)算等工作,。

4.資金投入和使用情況

項(xiàng)目批復(fù)資金1777.15萬元,，由安居工程發(fā)展中心按照工程實(shí)際完成情況,，分批向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委申請資金，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委審核后向市財(cái)政局提出資金申請,，并撥付至安居工程發(fā)展中心,。20xx年-20xx年,，項(xiàng)目實(shí)際到位資金為1439萬元，資金到位率為100%,，到位及時(shí)率為100%。截至20xx年9月30日,，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，合同總額為1493.74萬元,，實(shí)際支付1210.53萬元（按合同支付1210萬元,，印花稅0.43萬元,，電費(fèi)0.1萬元）,，預(yù)算執(zhí)行率為84.12%。

（二）項(xiàng)目工作目標(biāo)

通過實(shí)施臨潼路（舊津保道,、青年路-安全道）道路及排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程等8項(xiàng)工程,，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件,，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,、提升居民生活便利性,。

（一）績效評價(jià)方法

結(jié)合項(xiàng)目具體情況,，本次績效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程,、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評價(jià)，并對臨潼路進(jìn)行了現(xiàn)場評價(jià),。

（二）績效評價(jià)結(jié)果

經(jīng)過綜合評價(jià)，臨潼路（舊津保道,、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目得分88.84分,，評價(jià)等級為“良”,。其中,，決策15分,，過程17.98分,，產(chǎn)出35.06分，效益21.8分,，項(xiàng)目自評報(bào)告及自評表填寫不夠規(guī)范扣1分,。

評價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績效目標(biāo)較明確,，財(cái)政資金足額及時(shí)到位,，項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，成本節(jié)約情況較好,，實(shí)現(xiàn)了完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,、提升居民生活便利性，緩解相鄰道路交通壓力,、改善附近居民出行條件等社會(huì)效益,，但項(xiàng)目在決策、過程,、產(chǎn)出和效益方面均存在一定問題,。決策方面，立項(xiàng)程序不夠規(guī)范,，預(yù)算測算數(shù)據(jù)不符合客觀需求,；過程方面，資金支出不夠規(guī)范,，制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面,，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后。

（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

1.產(chǎn)出數(shù)量

（1）新建道路長度,。根據(jù)《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》，安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設(shè)計(jì)圖》完成了252.12m臨潼路的建設(shè)工作,。

（2）新建排水工程（包括墻子河西路污水管道）,。根據(jù)《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》完成了新建1條雨水管道,、2條污水管道的工作,。

（3）新建給水工程。根據(jù)《天津市自來水集團(tuán)有限公司給水管道工程總體驗(yàn)收報(bào)告》,，安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300給水管道,。

（4）新建中水工程,。根據(jù)《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300中水管道。

（5）新建燃?xì)夤こ?。根?jù)《燃?xì)夤艿缼庵脫Q任務(wù)單》和現(xiàn)場調(diào)研,，安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃?xì)庵袎汗艿馈?/p>

（6）新建路燈工程,。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基,、12米燈桿13基路燈工作。

（7）新建綠化工程,。根據(jù)《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設(shè)計(jì)》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作,，共種植74棵,。

（8）新建交通設(shè)施工程,。根據(jù)《“兩類設(shè)施”驗(yàn)收告知書》和現(xiàn)場調(diào)研，安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設(shè)計(jì)》完成了臨潼路標(biāo)志標(biāo)線工作,、安裝電子警察工程,、安裝信號燈交通設(shè)施工作,。

2.產(chǎn)出質(zhì)量

竣工驗(yàn)收合格率。截至20xx年9月30日,，道路工程,、排水工程（包括墻子河西路污水管道）,、中水工程,、綠化工程,、給水工程,、燃?xì)夤こ?、交通設(shè)施工程7項(xiàng)完成竣工驗(yàn)收,，驗(yàn)收結(jié)果均為合格,。

3.產(chǎn)出成本

成本節(jié)約率。20xx年中批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算1777.15萬元,，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同,，合同總額為1493.74萬元，成本節(jié)約率為15.95%,。

4.產(chǎn)出時(shí)效

（1）工程完工及時(shí)率,。根據(jù)項(xiàng)目單位提供的合同和對應(yīng)工程驗(yàn)收報(bào)告等資料，發(fā)現(xiàn)僅路燈工程1項(xiàng)按照合同規(guī)定總工期按時(shí)完工,，其余7項(xiàng)實(shí)際完工時(shí)間均長于合同規(guī)定總工期,，具體情況見表2,。

（2）竣工驗(yàn)收完成及時(shí)率。截至20xx年9月30日,，除路燈工程仍未開展驗(yàn)收工作,，其余7項(xiàng)全部完成驗(yàn)收工作,，完成及時(shí)率93.91%,。

（二）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益

1.社會(huì)效益情況

（1）緩解相鄰道路交通壓力，改善附近居民出行條件,。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程,，是城市次干線道路,，行駛車輛可直接由臨潼路右轉(zhuǎn)青年路進(jìn)入紅旗路主干線路,，起到交通分流作用,；同時(shí)根據(jù)《項(xiàng)目建議書》預(yù)測每小時(shí)通行能力達(dá)到1968pcu,，而周邊小區(qū)（芳庭雅苑、雅美里小區(qū)）共有1597戶居民,，預(yù)估1600輛車,，臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力，為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件,。

（2）完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民生活便利性,。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研及滿意度調(diào)查,，臨潼路排水管道、給水管道,、中水管道,、燃?xì)夤艿赖扰涮坠芫€建成后,，完善了“帶鋼廠地塊”基礎(chǔ)設(shè)施，有效地滿足了居民基本生活需求,，提升了居民生活便利性,。

2.服務(wù)對象滿意度

附近居民滿意度,。本次現(xiàn)場調(diào)研共發(fā)放問卷40份,，回收有效問卷共40份。根據(jù)問卷情況,，40%附近居民表示對臨潼路及配套管線總體建設(shè)非常滿意,，55%表示比較滿意,，5%認(rèn)為建設(shè)一般，附近居民對項(xiàng)目實(shí)施總體滿意度達(dá)到95%,。

（一）項(xiàng)目未開展可行性研究,，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管控不足

安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于臨潼路（舊津保道,、青年路-安全道）道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實(shí)施方案的批復(fù)》（津住建計(jì)審〔20xx〕89號）內(nèi)容開展可行性研究，未就項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)判,、調(diào)研核實(shí)和分析,，進(jìn)而制定相應(yīng)管控措施并合理安排工期,，導(dǎo)致其中7項(xiàng)工程實(shí)際工期均長于合同規(guī)定總工期（詳見表2）。

（二）項(xiàng)目未編制投資預(yù)算,，以概算代預(yù)算,，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在一定差異

按照工程類項(xiàng)目組織實(shí)施流程,，在完成施工圖設(shè)計(jì)后要編制投資預(yù)算，但安居工程發(fā)展中心并未開展此項(xiàng)工作,，導(dǎo)致工程建設(shè)費(fèi)合同額與批復(fù)總概算存在126.18萬元的差異,。同時(shí),，由于未編制投資預(yù)算,，安居工程發(fā)展中心未能進(jìn)一步核定工程建設(shè)輔助工作,，導(dǎo)致概算中批復(fù)的路燈切改,、交通設(shè)施遷改,、拆除綠化,、遷移樹木等工程，在實(shí)際建設(shè)過程中因無需開展而未發(fā)生支出,，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在72.61萬元差異,。

（三）項(xiàng)目資金支出不夠規(guī)范

項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同,，其中12個(gè)合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致,，具體表現(xiàn)為：一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進(jìn)行支付,。如道路工程,、排水工程、中水工程,、綠化工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定,，結(jié)算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”,，而實(shí)際支付合同金額的60%,。二是資金支出時(shí)間與合同規(guī)定時(shí)限不一致。如道路工程,、排水工程,、中水工程,、綠化工程施工合同預(yù)付款未按照合同規(guī)定的“預(yù)付款于市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委資金到位后15日支付”履行,，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年8月?lián)芨顿Y金,，而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請表計(jì)算錯(cuò)誤,。交通設(shè)施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價(jià)60%”,，應(yīng)支付至97.97萬元,，但用款申請表申請支付至95.31萬元,。

（四）個(gè)別制度執(zhí)行不規(guī)范

項(xiàng)目個(gè)別環(huán)節(jié)未能按照相關(guān)制度執(zhí)行,，制度執(zhí)行有效性不足,。驗(yàn)收管理方面,，給水工程驗(yàn)收單缺少施工單位簽字及蓋章,，驗(yàn)收管理規(guī)范性有待提升。結(jié)算審核方面,，一是項(xiàng)目建設(shè)單位管理未按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號）規(guī)定費(fèi)率進(jìn)行結(jié)算,，項(xiàng)目批復(fù)總概算1777.15萬元,，按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號）中項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表，建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)為31.66萬元,，但實(shí)際結(jié)算金額35.54萬元,。二是燃?xì)夤こ涛窗凑找?guī)定開展結(jié)算審核工作，《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調(diào)整的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（金額,、約定內(nèi)容等），需要在結(jié)算協(xié)議中列明并以新的結(jié)算金額與供應(yīng)商簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議”,，燃?xì)夤こ探Y(jié)算審核報(bào)告中增加工程清單外工作量，但僅在結(jié)算報(bào)告中列明實(shí)際工程量（包括工程清單內(nèi),、外工作量）,，未重新簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議。

（五）項(xiàng)目驗(yàn)收,、結(jié)算審核進(jìn)度滯后

項(xiàng)目主要包括道路工程等8項(xiàng)內(nèi)容,，于20xx年7月3日開始施工，但截至20xx年9月30日,，個(gè)別工程驗(yàn)收,、結(jié)算審核工作仍未完成,。其中路燈工程于20xx年12月18日建設(shè)完成,，截至20xx年9月30日驗(yàn)收工作仍未開展，驗(yàn)收工作滯后,；道路工程,、排水工程（包括墻子河西路污水管道）,、中水工程、綠化工程4項(xiàng)工程施工合同規(guī)定“承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請單,，并提交完整結(jié)算資料”,，工程已于20xx年11月24日完成驗(yàn)收工作,，但截至20xx年9月30日仍未完成結(jié)算審核工作。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究,，為后續(xù)有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)

可行性研究是在項(xiàng)目建設(shè)前對建設(shè)必要性,、經(jīng)濟(jì)合理性、建設(shè)條件可行性進(jìn)行的科學(xué)論證,，是項(xiàng)目投資決策重要依據(jù),，能為后期項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)指導(dǎo)。建議安居工程發(fā)展中心根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)政策文件,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀,、申報(bào)材料，深入調(diào)研,、分析各子項(xiàng)實(shí)際需求,、市場價(jià)格,，對項(xiàng)目實(shí)施必要性、可行性,、實(shí)施計(jì)劃,、實(shí)施影響因素進(jìn)行充分研究,，以便于編制具體、明確的可行性研究報(bào)告,，為項(xiàng)目后期實(shí)施提供有效指導(dǎo),。

（二）規(guī)范工程項(xiàng)目投資預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制合理性

工程類建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施流程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段,、施工階段,、交付使用階段。決策階段主要包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究,；設(shè)計(jì)階段主要包括勘察,、設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)-概算,、施工圖設(shè)計(jì)-預(yù)算）；施工階段主要包括采購及施工,；交付使用階段主要包括竣工驗(yàn)收,、竣工結(jié)算,、竣工決算,。建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)階段流程做好投資預(yù)算編制工作，根據(jù)項(xiàng)目既定的施工圖紙,，結(jié)合項(xiàng)目具體情況核定資金投入額度,、合理編制項(xiàng)目投資預(yù)算，避免實(shí)際費(fèi)用需求與計(jì)劃資金需求差距較大,，確保充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益,。

（三）加強(qiáng)資金支付監(jiān)管力度,，提高資金使用的規(guī)范性

建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照合同約定的資金支付方式,、時(shí)限等條款進(jìn)行合同進(jìn)度款支付,，并嚴(yán)格落實(shí)《票據(jù)報(bào)銷管理辦法及財(cái)務(wù)報(bào)銷程序》中規(guī)定的審批流程要求和對應(yīng)經(jīng)辦人員責(zé)任，維護(hù)合同本身的法律效力,，充分發(fā)揮制度本身對工作管理的約束和指導(dǎo)作用，提高資金使用的規(guī)范性,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度,，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平

針對已有的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號）《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》《工程質(zhì)量管理制度》等工程管理制度,，建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格執(zhí)行其中的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)率及計(jì)算方式、驗(yàn)收管理,、合同結(jié)算管理等細(xì)則,，規(guī)范項(xiàng)目過程管理工作，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性和全過程管理水平,。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控力度,，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性

一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的核查,、巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)整改，確保項(xiàng)目按期完成,；及時(shí)開展竣工驗(yàn)收和工程審計(jì)工作,，按進(jìn)度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的督導(dǎo)工作,，提出整改要求并督促整改,，保證項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與合同約定工期的一致性,。

（六）組織培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，提升預(yù)算績效管理意識(shí)

項(xiàng)目存在可行性研究缺失、未編制投資預(yù)算,、資金支出不夠規(guī)范,、驗(yàn)收及結(jié)算審核進(jìn)度滯后等問題,，集中反映出項(xiàng)目單位預(yù)算績效管理意識(shí)薄弱、經(jīng)驗(yàn)積累不足,。建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委結(jié)合中央及我市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的政策文件精神,，加強(qiáng)對預(yù)算績效管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，督促項(xiàng)目主管單位,、實(shí)施單位深化對預(yù)算績效管理的認(rèn)識(shí)，牢固樹立績效理念,，將其融入到項(xiàng)目事前,、事中、事后具體管理,，推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效,。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇二

今年元至10月份，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的指導(dǎo)下,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路,，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，以“三加強(qiáng),，三確保”為中心工作目標(biāo),，克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難,，扎實(shí)開展食品藥品安全監(jiān)管工作,，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好成效,，其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報(bào)如下,。

年初，我局根據(jù)市綜合績效評估指標(biāo),，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo)，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》,，制定了相應(yīng)的各項(xiàng)工作方案,，如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》,、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》,、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障,。

為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,，我局采取了一系列措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成,。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室,，具體細(xì)化到崗到人；二是實(shí)行每月一調(diào)度,，每季一點(diǎn)評,，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干,，責(zé)任到組的形式,，量化指標(biāo)，檢查到位,，獎(jiǎng)懲分明,。四是建立了詳細(xì)的工作臺(tái)帳，如日常監(jiān)管,、稽查辦案,、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報(bào),，取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報(bào)工作開展情況,，征求市局的意見,，同時(shí),，邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次，為各項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路,，存在的困難得到了市局充分理解和幫助,，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委,、縣政府的匯報(bào),，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào),，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

目前,，我局對落實(shí)市綜合績效考評指標(biāo)任務(wù),，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅,。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇三

區(qū)文化館基本支出和項(xiàng)目支出,，其中基本支出預(yù)算102.35萬元，群眾文化活動(dòng)項(xiàng)目預(yù)算2萬元,。

按照《宜賓市南溪區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕75號）的要求編制文化館基本支出預(yù)算,，嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

按照《公共文化服務(wù)體系保障法》,，認(rèn)真履行文化館職責(zé)職能,，積極開展群眾文化活動(dòng)，保障群眾基本文化權(quán)益,。

認(rèn)真履行文化館職能職責(zé)，組織開展形式多樣的群眾文化活動(dòng),，積極滿足群眾精神文化需求,，保障群眾基本文化權(quán)益。嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核方案進(jìn)行考核,。

文化館托管基本支出嚴(yán)格按照人事,、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實(shí)施,，確保文化館正常運(yùn)行,，保障群眾基本文化權(quán)益。

文化館項(xiàng)目支出：群眾文化活動(dòng),，按文化館工作計(jì)劃,，主管局對文化館的目標(biāo)考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，豐富群眾文化生活,。

堅(jiān)持組織開展形式多樣的群眾文化活動(dòng),，保障群眾基本文化權(quán)益的同時(shí),，切實(shí)豐富市民群眾文化生活，增強(qiáng)市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感,。

無

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇四

根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實(shí)施方案要求,，全市迅速對農(nóng)村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來,，全市第一階段目標(biāo)任務(wù)已于20xx年12月31日按時(shí)完成,，對用作經(jīng)營農(nóng)村自建房進(jìn)行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到上級財(cái)政資金91209元,，專項(xiàng)保障全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,。

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號），為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神,，強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,，按照“誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確績效自評工作責(zé)任主體,，從資金到位情況,、執(zhí)行情況，成效方面對項(xiàng)目資金開展績效自評,。

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況,。

保山市財(cái)政局20xx年6月下達(dá)保財(cái)社〔20xx〕129號、保財(cái)社〔20xx〕311號指標(biāo)文件,，資金91209元,。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

20xx年專項(xiàng)用于全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作,，項(xiàng)目資金使用完畢,，執(zhí)行率100%。

3．項(xiàng)目資金管理情況,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：為全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作提供專項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)保障,。

效益指標(biāo)完成情況：確保經(jīng)營性（聚集性）農(nóng)村自建房屋安全,。

滿意度指標(biāo)：服務(wù)群眾滿意度，及時(shí)撥付全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費(fèi),，服務(wù)對象對資金撥付及時(shí)性滿意度100%,。

已完成預(yù)期目標(biāo)。

項(xiàng)目績效自評得分為100分,，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢,，資金使用安全,、規(guī)范、有效,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評報(bào)告及項(xiàng)目自評表,。同時(shí)將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中。

希望上級部門能開展績效評價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn),，使我們能更專業(yè)化,、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評工作。

無,。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇五

（一）專項(xiàng)資金概況

20xx年縣直高中提質(zhì)改造項(xiàng)目專項(xiàng)資金由祁東縣育賢中學(xué)具體實(shí)施,，總計(jì)金額300.00萬元，用于祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂提質(zhì)改造建設(shè)項(xiàng)目,。

（二）項(xiàng)目概況

項(xiàng)目的基本情況：祁東縣育賢中學(xué)原食堂建于1986年,，為鋼網(wǎng)磚木結(jié)構(gòu)，20xx年經(jīng)衡陽市質(zhì)監(jiān)部門鑒定為b級危房,。由于年數(shù)已久,，出現(xiàn)房屋漏水和地面下沉開裂現(xiàn)象，存在嚴(yán)重的安全隱患,，因此學(xué)校于20xx年3月向祁東縣發(fā)展和改革局申請新建學(xué)生食堂,，根據(jù)祁東縣發(fā)展和改革局對祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)（祁發(fā)改字〔20xx〕22號），項(xiàng)目批復(fù)總投資約1800.00萬元,，項(xiàng)目建于祁東縣育賢中學(xué)西北地段,，批復(fù)建設(shè)工期為18個(gè)月（20xx年3月至20xx年8月），項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：新建學(xué)生食堂一處,，總建筑面積7409.45平方米,，以及綠化、場地硬化,、水電等配套工程,。工程已于20xx年8月通過驗(yàn)收并交付使用，主體工程還未財(cái)政決算,。

食堂主體工程建設(shè)完成后，依據(jù)廚具公司提供的全套操作間建筑設(shè)計(jì)圖,，需對食堂操作間原來的布局進(jìn)行整體網(wǎng)架工程改造及墻壁地面防潮防滑裝修,，學(xué)校因此于20xx年7月向祁東縣財(cái)政局申請了提質(zhì)改造資金并獲批準(zhǔn)。后于20xx年3月又向祁東縣財(cái)政局申請了提質(zhì)改造資金用于修繕食堂周邊道路以及廣場附屬工程建設(shè)并獲批準(zhǔn),。根據(jù)縣財(cái)局對提質(zhì)改造資金的批復(fù),，該專項(xiàng)資金用于整體網(wǎng)架工程改造、墻壁地面防潮防滑裝修,、修繕食堂周邊道路,、廣場附屬工程建設(shè),。上述工程都已完工并已辦理竣工決算。

項(xiàng)目的資金來源：本項(xiàng)目的資金來源主要為縣財(cái)政統(tǒng)籌解決,，

其中：已申請20xx年縣直高中提質(zhì)改造專項(xiàng)資金300.00萬元,，縣財(cái)政已全部足額撥付到位。

祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂提質(zhì)改造建設(shè)項(xiàng)目均通過招投標(biāo)程序確定施工單位,，與施工單位簽訂政府采購合同,，建設(shè)項(xiàng)目包括食堂操作間改造工程、食堂道路以及廣場附屬工程,、食堂廚具設(shè)備購置,、食堂周邊綠化工程等，其中食堂操作間改造及附屬工程建設(shè)合同金額總計(jì)為241.58萬元,，廚具設(shè)備購置金額為160萬元,；食堂周邊綠化工程金額為10萬元。項(xiàng)目建設(shè)完成后經(jīng)學(xué)校申請,，縣教育局牽頭,，組織縣住建局、縣質(zhì)安站,、湖南開福建筑工程有限公司等共同驗(yàn)收,，并由縣財(cái)政局評審中心審批做出決算，食堂操作間改造及附屬工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)評決算總計(jì)金額為230.37萬元（不包含廚具設(shè)備采購款160萬元及綠化工程款10萬元）,，已支付相關(guān)款項(xiàng)共計(jì)337萬元,，現(xiàn)工程已完工投入使用。

（一）績效評價(jià)目的

績效評價(jià)工作中主要考察績效目標(biāo)的設(shè)定情況,、項(xiàng)目建設(shè)情況和資金的到位使用管理情況和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果,，綜合評價(jià)資金的總體情況。通過績效評價(jià),，總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，找出存在的不足和問題，提出改進(jìn)工作措施,，不斷加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理,，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效益。

（二）績效評價(jià)工作過程

我們根據(jù)委托事項(xiàng)成立評價(jià)工作組,，通過事前電話溝通協(xié)調(diào),，約定現(xiàn)場績效評價(jià)工作時(shí)間，開展評價(jià)資料收集,、資料審核,、走訪現(xiàn)場、滿意度調(diào)查等工作，在此基礎(chǔ)上整理分析有關(guān)資料數(shù)據(jù),、撰寫評價(jià)報(bào)告,，提交評價(jià)報(bào)告征求意見稿，根據(jù)相關(guān)部門反饋的意見作進(jìn)一步核實(shí)后,，出具正式的評價(jià)報(bào)告,，將相關(guān)資料整理歸檔。

（三）績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

根據(jù)制定的《專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)評分表》,，我們主要從以下四個(gè)指標(biāo)體系進(jìn)行績效評價(jià)工作：

1．項(xiàng)目決策：本指標(biāo)主要考察項(xiàng)目申報(bào)是否規(guī)范,、績效目標(biāo)的合理性和明確性及資金預(yù)算編制的科學(xué)性。該指標(biāo)整體上以定性評價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn),，結(jié)合自評中可量化的指標(biāo)以支持定性評價(jià)指標(biāo)的產(chǎn)生,。

2．項(xiàng)目管理：本指標(biāo)主要考察項(xiàng)目的資金管理、項(xiàng)目實(shí)施管理及風(fēng)險(xiǎn)控制,。評價(jià)指標(biāo)包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo),。

3.項(xiàng)目產(chǎn)出：本指標(biāo)主要考察項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量,、產(chǎn)出時(shí)效,、產(chǎn)出成本，評價(jià)指標(biāo)以定量指標(biāo)為主,。

4．項(xiàng)目效益：本指標(biāo)以項(xiàng)目為評價(jià)對象,，主要考察項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)與效益情況。項(xiàng)目效益指標(biāo)主要包括實(shí)施效益,、社會(huì)資本投入,、可持續(xù)影響、社會(huì)公眾或服務(wù)對象對項(xiàng)目實(shí)施效果的滿意程度等績效目標(biāo),。

根據(jù)上述分析,，祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂提質(zhì)改造建設(shè)項(xiàng)目績效評價(jià)綜合得分為85.80分，財(cái)政支出績效等級為“良”,。

項(xiàng)目實(shí)施后,，食堂規(guī)模由原來只容納20xx人就餐增加到可以容納4000人就餐，大大緩解了就餐的壓力,；新購置的餐具及自動(dòng)洗碗設(shè)備,，節(jié)約了學(xué)生就餐時(shí)間,，整體改善了師生就餐環(huán)境,，對學(xué)校未來發(fā)展具有較大的社會(huì)效益。

（二）學(xué)校師生反映較好,，可持續(xù)發(fā)展效果顯著

通過收集212份調(diào)查問卷及數(shù)據(jù)分析顯示,，食堂附屬設(shè)施及操作間的改造滿意度達(dá)到90.56%，廚具設(shè)備更新后的衛(wèi)生消毒情況滿意度達(dá)到88.68%，有學(xué)生建議學(xué)校硬件條件確實(shí)不錯(cuò),，食堂改造也比較到位,，希望在飲食質(zhì)量上有更多的提升。項(xiàng)目實(shí)施后學(xué)校師生滿意度較高,，外觀大氣的食堂已成為學(xué)校一處靚麗的風(fēng)景,，整體提升了學(xué)校的辦學(xué)條件，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供保障,。

1,、績效目標(biāo)設(shè)立欠明確

項(xiàng)目實(shí)施單位存在未申報(bào)績效目標(biāo)現(xiàn)象，未針對該專項(xiàng)資金設(shè)定績效目標(biāo),，資金申請報(bào)告中未明確項(xiàng)目改造面積,，未設(shè)定時(shí)效指標(biāo)和預(yù)期效益指標(biāo)。

2,、投資總金額超預(yù)算,，項(xiàng)目管理欠規(guī)范

根據(jù)祁發(fā)改字〔20xx〕22號文《關(guān)于祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》，祁東縣育賢中學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)項(xiàng)目總投資估算為1800萬元,，而祁東縣育賢中學(xué)截止20xx年8月31日申報(bào)項(xiàng)目總投資約2200萬元,，其中食堂主體及增加工程約1600萬元，食堂附屬設(shè)施建設(shè)工程135萬元,，食堂操作間改造工程72萬元,，廚具設(shè)備總采購金額385萬元，食堂外圍綠化工程10萬元,，預(yù)計(jì)超預(yù)算400萬元,。項(xiàng)目管控措施不太完善，項(xiàng)目已投入使用,，但主體工程仍未做決算,。

3、未設(shè)置支出專賬,，會(huì)計(jì)核算欠明晰

祁東縣育賢中學(xué)于20xx年6月29日收到祁東縣教育局提質(zhì)改造資金100萬元,，于20xx年10月29日收到祁東縣教育局提質(zhì)改造資金200萬元，上述專項(xiàng)資金未設(shè)置支出明細(xì)專賬,，與食堂工程項(xiàng)目總支出一并核算,，專項(xiàng)資金支出在會(huì)計(jì)核算上欠明晰。

4,、財(cái)務(wù)管理制度欠健全

項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度欠健全,，未制訂具體的資金財(cái)務(wù)管理辦法；食堂廚具設(shè)備支出較隨意,，資金使用欠規(guī)范,，未做到專項(xiàng)資金事前申請,、專款專用,。

5,、自評意識(shí)薄弱，未公開績效自評報(bào)告

單位自評報(bào)告社會(huì)效益,、生態(tài)效益指標(biāo)均未細(xì)化量化,，效益未詳細(xì)說明。截至現(xiàn)場評價(jià)結(jié)束日,，項(xiàng)目實(shí)施單位未公示績效自評報(bào)告,。

6、項(xiàng)目后續(xù)管理不完善

項(xiàng)目實(shí)施單位未制定項(xiàng)目后續(xù)管理制度和固定資產(chǎn)移交制度,，綠化工程無具體修剪保養(yǎng)記錄,。

1、合理設(shè)定績效目標(biāo)

績效目標(biāo)設(shè)立應(yīng)針對專項(xiàng)資金設(shè)立,，全面反映項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量,、質(zhì)量、時(shí)效,、成本及預(yù)期效益,，按明細(xì)項(xiàng)目內(nèi)容將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化,、可衡量的績效指標(biāo),。如：操作間改造面積、具體完工時(shí)間等,。

2,、健全項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格預(yù)算管理

項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)完善各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)及相關(guān)審計(jì)程序,，已完工項(xiàng)目及時(shí)做好決算,，保障項(xiàng)目實(shí)施合法合規(guī)。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,，嚴(yán)格控制超預(yù)算支出,，盡量杜絕投資超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資金使用效益,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理

項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目專賬，對工程建設(shè)支出類會(huì)計(jì)科目要進(jìn)行明細(xì)區(qū)分,，按單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核算,，以便及時(shí)掌握專項(xiàng)資金使用情況。

4,、規(guī)范項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)制定具體的資金財(cái)務(wù)管理辦法,，專項(xiàng)資金應(yīng)做到事前申請,，明確資金用途，嚴(yán)格資金撥付審批程序,，杜絕截留,、擠占、挪用現(xiàn)象的發(fā)生,，確保項(xiàng)目資金專款專用,。

5,、認(rèn)真開展項(xiàng)目績效自評工作

提高績效自評意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)績效評價(jià)的重要性和必要性,，認(rèn)真開展績效自評工作,，項(xiàng)目效益應(yīng)細(xì)化、量化,。項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)公開績效自評結(jié)果,，績效評價(jià)結(jié)果公開的內(nèi)容必須詳實(shí)、準(zhǔn)確,，主要包括績效評價(jià)的基本情況,、績效評價(jià)結(jié)論和存在的問題等方面，根據(jù)需要可全部公開也可只就評價(jià)結(jié)論和存在的突出問題進(jìn)行公開,。

6,、加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理

建立健全項(xiàng)目后續(xù)維修保養(yǎng)制度和固定資產(chǎn)管理制度，明確項(xiàng)目管理責(zé)任人,，落實(shí)項(xiàng)目后期維修責(zé)任,，建立好項(xiàng)目維修保養(yǎng)臺(tái)賬。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇六

xxxx鎮(zhèn)政府 按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,，我鎮(zhèn)對照評估指標(biāo),，對門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報(bào)告如下：

xxxx年,，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì)議要求,，圍繞信息公開、在線服務(wù),、政民互動(dòng)三大功能,，加強(qiáng)網(wǎng)站制度建設(shè)，加大信息公開力度,，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能,，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

（一）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,，黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長,，由政府各辦公室負(fù)責(zé)人為成員,，明確黨政辦副主任為信息員，專門收集整理,、報(bào)送信息,，把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)管理,。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視，將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實(shí),、同檢查、同考核,，納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讀網(wǎng)，對網(wǎng)站存在的問題和不足,，要求信息及時(shí)改進(jìn),。

（三）召開會(huì)議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作,。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會(huì)議共5次,，落實(shí)網(wǎng)站信息報(bào)送任務(wù)，征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見,，安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項(xiàng)工作,。

（四）進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理,，我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強(qiáng)政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作,，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度,、內(nèi)容保障制度,、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度,、工作人員職責(zé),、信息報(bào)送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定,。進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報(bào)送程序,，嚴(yán)格了信息報(bào)送審核條件，明確了信息安全責(zé)任,。

（五）保障信息來源,，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報(bào)送、網(wǎng)上抓取,、網(wǎng)站鏈接等方式獲得,。鎮(zhèn)政府確定了各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的提供和報(bào)送，做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新,。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)保障,。將網(wǎng)站管理經(jīng)費(fèi)列入正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，制定了網(wǎng)站信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大干群上報(bào)信息,。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎(jiǎng)勵(lì)2元，縣級網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)30元,，市級網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)50元。省級網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元,。

（七）網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度,。堅(jiān)持值班讀網(wǎng)，安排專門工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng),，專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)情,，確保網(wǎng)站安全,。

（八）做好縣政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時(shí),，主動(dòng)向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息,，截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報(bào)送信息100多條。

（一）信息公開情況

1,、主動(dòng)公開信息

主動(dòng)公開的信息包括我概況信息,、法規(guī)文件、統(tǒng)計(jì)信息,、財(cái)務(wù)管理,、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目,、重點(diǎn)領(lǐng)域,、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè),、社會(huì)公益,、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息,、工作動(dòng)態(tài),、行政職權(quán)公開等欄目,。

2、依申請公開

設(shè)置了“依申請公開”欄目,，建立了依申請公開渠道,，為公眾提供依申請公開指南、渠道功能,、在線受理反饋的功能,，便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

3,、信息公開規(guī)范性

制訂了信息公開工作考核制度,、信息公開社會(huì)評議制度、信息公開責(zé)任追究制度,，及時(shí)發(fā)布信息公開年報(bào),。

4、信息更新

信息更新和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),，確保每個(gè)欄目內(nèi)容充實(shí)并及時(shí)更新，做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新,。除做好上述信息的發(fā)布外,，還通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報(bào)道。

網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字,，又有圖片和視頻,。

（二）網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況

今年，我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載,、辦事指南,、在線查詢等服務(wù)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量,。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報(bào)或網(wǎng)上辦事,。對教育、社會(huì)保障,、就業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。

（三）政民互動(dòng)建設(shè)和管理情況

xxxx年,，對政民互動(dòng)的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善,，進(jìn)一步規(guī)范了辦理流程，共設(shè)網(wǎng)上投訴,、在線咨詢,、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報(bào)等子欄目,。

以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報(bào),，我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，按照政府的網(wǎng)站“信息公開,、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,，不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理,，為我鎮(zhèn)社會(huì)公眾服務(wù)。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇七

回顧過去,，展望未來,。對于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的,。

現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2,、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》,。

3,、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計(jì)算工資,、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng),，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率,。然而,，培訓(xùn)會(huì)提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn),，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會(huì)出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時(shí),，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會(huì)是最好的選擇,。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

我部門在完成上述工作的同時(shí),，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之，在公司市場運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強(qiáng);

3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述,，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇八

1,、占地面積,、建筑面積、體育活動(dòng)場館

初中位于南通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，學(xué)校占地面積30129㎡,，生均占地面積53、3㎡,。校舍建筑總面積8829㎡,生均15,、6㎡。學(xué)校有平整,、適用的操場,，有300米的環(huán)形跑道，學(xué)生體育活動(dòng)場地8814㎡,生均15,、6㎡,。學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)70%，學(xué)校樹木蔥蘢,、綠草如茵,，花團(tuán)錦簇，四季飄香,，是學(xué)生們健康成長的樂園,。

2、圖書,、儀器設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室,、專用教室

教學(xué)儀器設(shè)備齊全，學(xué)校裝備絕大多數(shù)項(xiàng)目達(dá)到省二類標(biāo)準(zhǔn),，少數(shù)項(xiàng)目達(dá)省三類標(biāo)準(zhǔn),。

學(xué)校有藏書室1個(gè)，閱覽室1個(gè),，藏書室及閱覽室總面積150㎡,，閱覽室座位數(shù)64座,。學(xué)校有圖書27989冊，生均圖書49,、5冊,。

學(xué)校有物理實(shí)驗(yàn)室2個(gè)，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個(gè),，生物實(shí)驗(yàn)室1個(gè),，勞技1個(gè)。學(xué)校有2間網(wǎng)絡(luò)教室,。學(xué)校有學(xué)生計(jì)算機(jī)65臺(tái),，生均計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)0、12臺(tái),。學(xué)校有1間音樂教室,，1架鋼琴，配有音響設(shè)備及相應(yīng)樂器,。學(xué)校有1間美術(shù)教室及相應(yīng)器材,。學(xué)校有1間體育器材室，且器材較為充足,。

3,、辦學(xué)規(guī)模、班額

學(xué)校共有有565名學(xué)生,，12個(gè)教學(xué)班,，平均班額47、1人,，其中外來務(wù)工人員子女為55人,，占比為9、7%,。

4,、教師配備

學(xué)校有教職工62人，其中專任教師55人,，師生比為1：10,、3。學(xué)校專任教師學(xué)科結(jié)構(gòu)能滿足開齊開足課程需要,，體育,、美術(shù),、音樂,、信息每個(gè)學(xué)科都有專職教師任課。在教師配備上,，各學(xué)科的師資力量均衡,，以便發(fā)揮教師之長培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣,，讓每個(gè)孩子找到適合自己發(fā)展的空間。

學(xué)校55位專任教師中有高級教師8人,，占14,、5%，中學(xué)一級占37人67,、3%,；本科及以上教師54人，占98,、2%,。學(xué)校共有區(qū)級以上骨干教師9人，區(qū)學(xué)科帶頭人1人,，區(qū)骨干教師4人,，區(qū)優(yōu)秀教師1人，區(qū)教壇新秀3人,。

5,、安全保障、生活設(shè)施

學(xué)校有兩名保安人員,，并且都參加過校園保安人員上崗培訓(xùn),。學(xué)校高度重視安全工作，校長是第一責(zé)任人,，有分管領(lǐng)導(dǎo),，組織網(wǎng)絡(luò)建全。學(xué)校安裝了校園監(jiān)控探頭10個(gè),，為保障校園安全提供了良好的保障,。

學(xué)校食堂餐廳可供六百多人就餐，食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo),，學(xué)校免費(fèi)供應(yīng)飲用純凈水,。學(xué)校廁所能滿足學(xué)生課間如廁需要，有水沖設(shè)施,。每天有專人兩次打掃,、沖刷。

6,、管理與質(zhì)量

多年來,，學(xué)校立足規(guī)范，精細(xì)管理,，追求卓越,，努力辦百姓滿意的教育，堅(jiān)守素樸循真,、求實(shí)固本的辦學(xué)理念不動(dòng)搖,，堅(jiān)持以質(zhì)量立校,，以“厚德”為校訓(xùn)，通過努力,，形成了“文明,、守紀(jì)、求真,、創(chuàng)新”的校風(fēng),，“嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)”的教風(fēng),，“勤奮,、上進(jìn)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)生免試就近入學(xué),，學(xué)校均衡分班,，不分重點(diǎn)班、快慢班,、特長班,、實(shí)驗(yàn)班等。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,，開足開齊各類課程,，積極開展各類豐富多彩的專題教育活動(dòng)，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)每天1小時(shí)“陽光體育”活動(dòng),，體育藝術(shù)“21”專項(xiàng)教育活動(dòng)正常,，學(xué)校打造以“高雅文山”為主題的校園文化，富有特色,。學(xué)?，F(xiàn)有校級社團(tuán)3個(gè)，年級興趣小組24個(gè),。學(xué)生學(xué)業(yè)合格率99%,，學(xué)生參加國家體質(zhì)健康測試合格率達(dá)92%，學(xué)生參加興趣小組的達(dá)85,、1%,。

1、學(xué)生數(shù)減少,，導(dǎo)致人均占地面積,、生均圖書量、人均計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)等上升,。

2,、今年調(diào)入新分配教師2人，導(dǎo)致教師結(jié)構(gòu)略有變化,。

因新校區(qū)正在建設(shè)中,，目前學(xué)校重點(diǎn)工作是：

1、明確方向目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,。積極實(shí)施我們已初步形成的辦學(xué)總體思路，積極爭取上級部門和社會(huì)各界支持,，緊緊依靠廣大教職工,，努力完成辦學(xué)總體目標(biāo)。與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步認(rèn)真分析,、研究確定學(xué)校辦學(xué)理念、目標(biāo),、方法等,。

2、積極籌措資金,，維護(hù)各項(xiàng)配套設(shè)施,。加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)室,、圖書室和文體設(shè)備的使用和管理,，更好地發(fā)揮它們在全面實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長方面的作用。更加突出校園環(huán)境的文化,、教育氛圍,，突出以人為本、育人為目的,、以美為基礎(chǔ)的校園建設(shè),。

3、切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，努力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),。堅(jiān)持不懈地抓好師德教育，樹立榜樣,，弘揚(yáng)正氣,，不斷擴(kuò)大優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇九

（一）年初計(jì)劃及完成情況

擴(kuò)面延伸工程：20xx年完成省廳下達(dá)實(shí)施擴(kuò)面延伸工程計(jì)劃73.89公里,，完成計(jì)劃總投資11286.5萬元,。項(xiàng)目主要集中太和縣和界首市。按照我市農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程早謀劃,、早實(shí)施的總體部署,，截至20xx年7月份，省廳計(jì)劃下達(dá)的擴(kuò)面延伸工程項(xiàng)目全部完工,。

養(yǎng)護(hù)工程：今年全市計(jì)劃實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程292.52公里,，計(jì)劃總投資14491.18萬元,，截至20xx年9月份，已全部完工,。

（二）資金安排,、使用和結(jié)存情況

按照省交通運(yùn)輸廳和省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的《“四好農(nóng)村路”建設(shè)實(shí)施方案之農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程》等管理制度，明確各級政府項(xiàng)目配套資金主體責(zé)任和資金管理要求,，資金使用未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的情況,，上級補(bǔ)助資金全部到位，無結(jié)余情況,。

（一）擴(kuò)面延伸工程

各縣區(qū)分別明確了項(xiàng)目法人單位,，項(xiàng)目法人單位有各縣區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理局(站、所),、項(xiàng)目辦或當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）政府,，由項(xiàng)目法人實(shí)施農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程，縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)監(jiān)管,?？h交通運(yùn)輸局明確了擴(kuò)面延伸工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員，日常管理由各縣區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理局(站,、所)和質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé),；項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位主要由項(xiàng)目法人組織招標(biāo)并簽訂合同,。各縣區(qū)政府明確了資金分配標(biāo)準(zhǔn),，縣交通運(yùn)輸局和財(cái)政局按標(biāo)準(zhǔn)分配補(bǔ)助資金，已將省級補(bǔ)助資金,、縣配套資金按要求進(jìn)行撥付,。

（二）養(yǎng)護(hù)工程

各縣區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程由縣區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理局(站、所)組織實(shí)施,，質(zhì)量管理由質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé),，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位由縣區(qū)交通運(yùn)輸局或縣鄉(xiāng)公路管理局(站,、所)組織招標(biāo)并簽訂合同,。20xx年度，共實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程292.52公里,，完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù),。通過實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程，農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況,，進(jìn)一步提升了農(nóng)村公路的通行能力,，公路管養(yǎng)能力和農(nóng)村公路質(zhì)量安全水平得到明顯提升，社會(huì)公眾、周邊村民群眾滿意度有所提高,。

（三）路長制工程

為加強(qiáng)農(nóng)村公路管理工作,，進(jìn)一步落實(shí)縣級政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、村委會(huì)的管養(yǎng)責(zé)任,，壓實(shí)各級路長職責(zé)，成立路長辦公室,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推行鄉(xiāng)村道專管員制度，建立縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級農(nóng)村公路路長制管理體系。各種規(guī)章制度,、工作流程,、組織體系等均上墻，共招募鄉(xiāng)村道專管員1447人,。

經(jīng)評價(jià),，我市20xx年度“四好農(nóng)村路”項(xiàng)目自評得分為99.3分（具體得分附后），績效評價(jià)等次優(yōu)秀,。

(一)投入指標(biāo)（滿分20分,，實(shí)際得分19分）

1.項(xiàng)目決策（滿分12分，實(shí)際得分12分）

項(xiàng)目計(jì)劃均已納入省交通運(yùn)輸廳項(xiàng)目庫管理,，視同立項(xiàng),，年度計(jì)劃按程序上報(bào)并經(jīng)審批下達(dá)，項(xiàng)目績效目標(biāo)符合省廳總體規(guī)劃的要求,，并進(jìn)行合理分解,。

2、資金落實(shí)情況（滿分8分,，實(shí)際得分7分）

截至評價(jià)基準(zhǔn)日,，省級及市級補(bǔ)助資金由省財(cái)政全部撥付至縣財(cái)政局，縣政府通過項(xiàng)目《實(shí)施方案》明確了配套資金的落實(shí)措施,，已到位,。

（二）過程指標(biāo)（滿分30分，實(shí)際得分29分）

1.過程管理（滿分20分,，實(shí)際得分19分）

項(xiàng)目管理按管理層次成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，并制度相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，項(xiàng)目“四制”執(zhí)行情況總體良好,，項(xiàng)目開工審批程序執(zhí)行到位,，項(xiàng)目實(shí)施過程未發(fā)生較重大質(zhì)量事故及安全責(zé)任事故。

2.財(cái)務(wù)管理（滿分10分，實(shí)際得分10分）

重視項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度建設(shè),，專項(xiàng)資金管理和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等管理制度較為健全,，會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范，項(xiàng)目法人單位資金項(xiàng)目資金支付手續(xù)完備,、資料齊全,，符合相關(guān)規(guī)定，中央及省級補(bǔ)助資金能夠按規(guī)定用途使用,。

（三）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分25分,，實(shí)際得分25分）

技術(shù)規(guī)范符合程度從建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面，通過隨機(jī)抽查方式反映項(xiàng)目整體技術(shù)規(guī)范符合程度,。

（四）項(xiàng)目效益（滿分25分,，實(shí)際得分25分）

通過對項(xiàng)目沿線群眾滿意度進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示,，社會(huì)公眾對項(xiàng)目建設(shè)滿意度高,，項(xiàng)目建設(shè)將能夠改善農(nóng)村地區(qū)交通條件，以及有利于完善農(nóng)村地區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),。

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇十

在過去的一年里,，作為x車間的主管，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的.困難,，在市場疲軟的情景下,，加強(qiáng)管理，從降低生產(chǎn)成本入手,，為x車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn),。以下為今年的工作總結(jié)。

一年來自我堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司,、車間的決定,。遵守車間規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作,。做好員工的思想政治工作,，思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過去的一年x車間變化很大,，經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,，員工思想活躍，員工思想波動(dòng)大,，影響隊(duì)伍的穩(wěn)定,。在這種情景下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作,。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法,、違紀(jì)事件。

對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究,。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題,。改造操作間、修建水池,、安裝熱水器及空調(diào),、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決,。在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢,、講任務(wù),、提要求。使員工認(rèn)清形勢,，明確方向,，調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制,。在職工中開展安全教育,，堅(jiān)持每周一開調(diào)度會(huì)，經(jīng)常參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，首先年初裝置制定一系列安全管理制度,，平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,，并對查出問題要求按期整改,，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力;安全教育是一項(xiàng)長期工作，是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件,。

我還利用調(diào)度會(huì),、班組安全活動(dòng)會(huì)對職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并經(jīng)過事故案例教育大家,，使職工的安全思想不能松懈,，同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動(dòng)火管理上,，每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題,，堅(jiān)持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào)，相信自我到現(xiàn)場檢查,，使每一張火票無漏洞,。

查找安全隱患，并進(jìn)取進(jìn)行整改。對于硫磷化加料時(shí),，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情景,，我經(jīng)過研究,、分析，在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低,。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,，引起五硫化二磷著火,。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患,。

我裝置是建成較早的裝置,，生產(chǎn)工藝比較落后，設(shè)備陳舊,，再加上裝置多年未大修,，所以在管理方面造成很大的困難。應(yīng)對困難,，我沒有被嚇倒,，從各方面做工作,，強(qiáng)化裝置的管理,，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本,、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作,。堅(jiān)持向管理要效益的原則,，加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理，控制材料費(fèi)的使用,。在技術(shù)方面改善工藝配方,，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量,。

改善過濾的生產(chǎn)工藝,，增加氮?dú)獯祾吖に嚕渲泄?jié)水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門,，使冷凝器給水構(gòu)成規(guī)范操作,，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內(nèi),，杜絕長流水現(xiàn)象,。生活用水改路,，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,，減少冬季排凝點(diǎn),。嚴(yán)格管理水環(huán)真空泵及壓縮機(jī)的給水量和給水時(shí)間，避免延時(shí)操作,，減少機(jī)泵耗水量,。

明年我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難,，使我裝置在政治思想工作,、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理,、節(jié)能降耗,、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達(dá)的扭虧各項(xiàng)指標(biāo),，為x完美的明天而努力奮斗!

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇十一

根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府的網(wǎng)站管理工作的通知》（x政辦函［20xx］xx號）文件精神,，我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴(yán)格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進(jìn)行全面的檢查工作進(jìn)行，現(xiàn)將自查情況報(bào)如下：

我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視,，把它作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，將它同其他工作同計(jì)劃,、同部署,、同檢查,、同落實(shí),。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作,。同進(jìn)實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施,、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),，鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持，就去20xx年,，我鄉(xiāng)投入經(jīng)費(fèi)8千多元,，企業(yè)級路由器一臺(tái)，交換機(jī)一臺(tái),，無線路由一臺(tái),，專業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開展,。

根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實(shí)際情況,，為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行了專業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨(dú)立性和完全物理隔離,，實(shí)現(xiàn)了專機(jī)專用,，強(qiáng)化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的安全,。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員,，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護(hù)保養(yǎng)。三是堅(jiān)持與縣機(jī)要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)維修事宜,，杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的隨意性,。

我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組，經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問,，不存在錯(cuò)誤連接,，各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新；內(nèi)容保障機(jī)制,、信息發(fā)布審核和保密審查機(jī)制健全,；網(wǎng)站提供的各項(xiàng)服務(wù)和互動(dòng)功能正常；對密碼過于簡單的,，重新設(shè)置了復(fù)雜密碼,，同時(shí)安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊,；網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案,，明確各成員的職責(zé)，人員經(jīng)費(fèi)到位,，確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通,。

1、網(wǎng)站對外宣傳不夠,，群眾知曉度不高,，互動(dòng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、對計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作,，有時(shí)顯得力不從心，專業(yè)管理人員流動(dòng)頻繁,，容易造成沒專業(yè)管理隊(duì)伍的不穩(wěn)定,。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3,、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大,。當(dāng)前主要是一些黨政文件的公布，要要逐步豐富內(nèi)容,，把群眾關(guān)心的事情,，把鄉(xiāng)政府的工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容公布,，真正把網(wǎng)站打造成宣傳xx的平臺(tái)。

我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機(jī)要的指導(dǎo)下,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化，沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象,。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力,，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，積極探索研究新時(shí)期工作的新情況,、新問題,，力爭工作再上新臺(tái)階。

特此報(bào)告

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇十二

（一）根據(jù)《全國人口普查條例》,、《關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查工作的通知》（皖政〔20xx〕83號）文件要求,，特申請?jiān)O(shè)立“第七次全國人口普查”項(xiàng)目。20xx年度年初預(yù)算400萬元均用于本單位項(xiàng)目開展需要的勞務(wù)費(fèi),、辦公費(fèi),、公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用,，使用執(zhí)行率為100%,，順利保障了單位20xx年度各項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)度等工作的開展。

（二）該項(xiàng)目的總體績效目標(biāo)為完成五河縣第七次全國人口普查工作,，20xx年階段性目標(biāo)為完成七人普數(shù)據(jù)審核,、上報(bào)以及資料開發(fā)等工作。

（一）績效評價(jià)目的,、對象和范圍,。

績效評價(jià)目的：評價(jià)我單位開展項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)存在的必要性、項(xiàng)目的完成結(jié)果,、投入產(chǎn)出效益,、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價(jià)的工作,。

績效評價(jià)對象和范圍：隨機(jī)抽取一定數(shù)量的普查小區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量做為評價(jià)對象,，依據(jù)上級相關(guān)文件，以公開公正,、系統(tǒng)性,、績效相關(guān)等原則做出科學(xué)的評價(jià)。

（二）績效評價(jià)原則,、評價(jià)指標(biāo)體系,、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,。

1．績效評價(jià)原則：定量與定性分析相結(jié)合的原則,；真實(shí)性,、科學(xué)性、規(guī)范性原則,。

2. 評價(jià)指標(biāo)體系

略

3．項(xiàng)目評價(jià)方法：本次績效評價(jià)方法主要采用成本效益分析法,、比較法、因素分析法,、公眾評判法等,。

（1）成本效益分析法。將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析,，以評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,。

（2）比較法。是指通過對績效目標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施效果比較,，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,。

（3）因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn),、實(shí)施效果的內(nèi)外因素,，評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

（4）評分方法,。產(chǎn)出指標(biāo)50分,、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分,、預(yù)算資金執(zhí)行率10分,。定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果,、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100-80%(含80%)、80-60%(含60%),、60-0%合理確定分值,。總分共計(jì)100分,。

4.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：本次績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以預(yù)先制定的績效目標(biāo)、計(jì)劃,、預(yù)算等數(shù)據(jù)和相關(guān)法律,、法規(guī)、文件等作為評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),。

（三）績效評價(jià)工作過程,。

根據(jù)財(cái)政局相關(guān)文件要求，本單位制定了部門項(xiàng)目支出績效目標(biāo)和評價(jià)指標(biāo),?？冃гu價(jià)工作如下：1.核實(shí)數(shù)據(jù),。對20xx年度部門項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性進(jìn)行核實(shí),，2對收集的評價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析,，歸納匯總。3根據(jù)評價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評分,。4.形成績效評價(jià)自評報(bào)告,。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，五河縣統(tǒng)計(jì)局20xx年項(xiàng)目經(jīng)自評,，對照績效評價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn),，對項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)打分，第七次全國人口普查項(xiàng)目自評綜合得分為100分,。

評分情況如下：

略

（一）項(xiàng)目決策情況,。

為做好第七次全國人口普查工作，根據(jù)《全國人口普查條例》,、《關(guān)于認(rèn)真做好第七次全國人口普查工作的通知》（皖政〔20xx〕83號）文件要求,，特申請?jiān)O(shè)立“第七次全國人口普查”項(xiàng)目。20xx年項(xiàng)目資金總額為400萬元,，已使用399.80萬元,，資金使用率99.95%。

（二）項(xiàng)目過程情況,。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，通過培訓(xùn),、指導(dǎo)普查指導(dǎo)員,、普查員開展普查工作；

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況,。

完成對全縣人口的全面普查,，覆蓋2160個(gè)普查小區(qū)，按照上級要求按規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成了各階段工作,，全部數(shù)據(jù)通過上級審核后上報(bào),。

（四）項(xiàng)目效益情況。

全面掌握了我縣人口情況,，為政府各項(xiàng)決策提供了依據(jù)，有力促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

（一）嚴(yán)格項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度,。按照資金管理制度及財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施,，加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?。

（二）分工明確，落實(shí)責(zé)任,。實(shí)施計(jì)劃完善,，流程順暢，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,。

（三）加強(qiáng)交流,，注重反思。在資金的使用過程中,，重視與涉及部門多方溝通,，明確總目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際開展情況不斷改善工作方法,，提高工作效率,。

部分績效目標(biāo)設(shè)置較為宏觀，無法具體到量化指標(biāo),，無法體現(xiàn)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)水平,，精心組織,，嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目申報(bào)工作的規(guī)范性,、真實(shí)性和嚴(yán)肅性,。

2.加強(qiáng)管理，完善制度,，確保項(xiàng)目順利實(shí)施,。制定完善各類項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)使用,、績效考評,、等加強(qiáng)對項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)行過程的監(jiān)督管理，提高項(xiàng)目實(shí)施水平,。

無

項(xiàng)目事前績效評估報(bào)告篇十三

項(xiàng)目（政策）名稱：司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金

項(xiàng)目（政策）概況：為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,，有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題，積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,，20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目投資150萬元，其中中央投資128萬元，地方自籌剩余資金,。

主管部門（項(xiàng)目實(shí)施單位）：同德縣司法局

項(xiàng)目（政策）屬性（新增/延續(xù)）：新增

項(xiàng)目（政策）績效目標(biāo)：本項(xiàng)目同德縣辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金,。目前，主樓主體已封頂,，主樓工程款127.45萬元,，因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位，造成項(xiàng)目資金不足,，拖欠施工單位工程款16.6萬元,。

申請資金總額：16.6萬元其中申請財(cái)政資金：16.6萬元

1.總績效目標(biāo)

為從根本上改善同德縣司法局辦公條件，有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,。

2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

此次項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模數(shù)量456平方米

3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。

4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

撥付拖欠施工單位工程款16.6萬元。

5.產(chǎn)出成本指標(biāo)

總?cè)笨谫Y金16.6萬元,，合理安排預(yù)算支出,。

6.效果指標(biāo)

（1）社會(huì)效益指標(biāo)：提升辦公環(huán)境，俱全辦公設(shè)備,。

（2）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：通過調(diào)查,，使同德縣司法局工作人員對優(yōu)化工作環(huán)境滿意度達(dá)到90％以上。

（一）評估程序

（1）確定評估對象,，同德縣司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金,。

（2）成立評估組。

評估組長：

成員：

（3）制定評估計(jì)劃,，按照評估對象概況,、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法,、評估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評估工作,。

（二）論證思路及方法

（1）組織階段

分解并下達(dá)評估任務(wù)，做好人,、財(cái),、物方面的資源配置，激勵(lì)和健全有效的管理措施,。

（2）實(shí)施階段

1.資料的收集與審核,。全面收集政策制定、政策執(zhí)行,、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息,。

2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類,、整理和分析,，運(yùn)用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,，得出評估結(jié)論。

（三）評估方式

本次評估采用召開局務(wù)會(huì)成員與評估小組成員參與事前評估,，對缺口資金問題給予咨詢建議及指導(dǎo),。

（一）投入經(jīng)濟(jì)性,。

投入產(chǎn)出及效果較匹配,，成本測算依據(jù)較充分，測算相對合理,，應(yīng)補(bǔ)充完善成本控制措施,。

（二）績效目標(biāo)合理性。

貫徹落實(shí)中央“過緊日子”要求,，本著厲行節(jié)約,、精打細(xì)算、?？顚Ｓ?、提高資金使用效率的原則用款，申報(bào)20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務(wù)用房缺口資金16.6萬元,。

從根本上改善同德縣司法局辦公條件,，有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題，積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,，20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目投資150萬元，其中中央投資128萬元,，地方自籌剩余資金,。

目前，主樓主體已封頂,，主樓工程款127.45萬元,，因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位，造成項(xiàng)目資金不足,，拖欠施工單位工程款16.6萬元,。

包括：同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號文件，海南州發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》【20xx】259號文件,。重大政策和項(xiàng)目資金預(yù)算事前評審意見表,。政策預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表。