在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇一

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫其至達標。

2.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃,，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5,、鼓勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增強學(xué)習(xí)意識,，不斷探索進取,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度,。

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

三、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊,、各類物品的放置及保管等),，制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。從護理業(yè)務(wù)水平,、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。四、加強護理安全管理工作：

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套,，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜,。

2、建立針刺傷,、停電,、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用。

五,、公用設(shè)備定點放置,、定人管理。

為方便臨床工作,，門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度，責(zé)任到人,。

六,、注重護士禮儀與溝通的技巧，提高服務(wù)質(zhì)量,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,，要求上班時間注重個人儀容儀表，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀,。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。

八,、培養(yǎng)護士勤儉持家意識,。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好診室的小管家，避免材料的浪費,，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

九、客觀評定護士績效,。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

十,、和睦相處，營造良好工作氛圍,。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作，增進協(xié)調(diào),，處理好門診醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

附：1,、臨床護士月績效考核標準。

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設(shè)備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核),。

5、新護士轉(zhuǎn)正考核標準,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇二

在這20xx年的新時刻,，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下計劃：

一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達護理部的工作要求,，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié)，提出有效的防范措施,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇三

1,、第一季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施,，以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,，使我院護理技術(shù)水平得到進一步提高，更好的服務(wù)于臨床住院患者,。

2,、提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，全面改進危重患者護理質(zhì)量,。

1）我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善,，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務(wù)都給予了充分的肯定和滿意，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達98%,，分級護理達95%,，危重護理達90%。

2）護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人,，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學(xué)習(xí),，進一步加強我院護理人員危重病護理知識，提高了我院危重病護理質(zhì)量,，提升我院危重病護理服務(wù)技術(shù)水平,。

3）4月份，護理部分別在婦產(chǎn)科,、消化內(nèi)科進行護理查房,、個案追蹤等，以此提升?？萍膊∽o理質(zhì)量,，更優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)于臨床住院患者。

3,、護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn),，增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座,，全院護士長及n3-n4級護士大部分參加護理管理知識學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新的護理管理知識，提升我院護理管理水平,，但個別護士長在科室管理者存在漏洞,。

4、注重護理人員思維能力,、實踐能力,、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強床邊查房,，運用個案追蹤學(xué)的方法推進危重護理護理工作深入持久開展,。

5、“護理百日安全”活動順利完成,，在此活動期間評比出一等獎2名，神經(jīng)內(nèi)科,、心內(nèi)科科各獎勵500元,，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元,，較差科室有產(chǎn)房,、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科,，現(xiàn)獎罰金額已落實,，進一步促進我院護理安全核心制度的落實,，加強我院護理人員護理工作積極性,，加深護理人員護理安全的意識,，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件,，部分護士護理核心制度落實仍存在不足,。

6、三基操作和三基理論考核按計劃有序開展,，考核成績有存檔,，不合格者補考有存檔，但存在落實不足,。下半年護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核已于第三季度完成,，考核成績有存檔，考核合格率100%,。

7,、維持了正常的護理工作秩序，有序的開展護理質(zhì)控管理,，保障臨床住院患者的安全,。

護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達90%以上,，計劃制定合理有效,，可操作性強,，下面就存在的問題,，進行質(zhì)量追蹤分析：

1、對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論,，對存在問題進行整改,，以求我院護理工作得到進一步提高。

2,、護理管理中存在的'不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包,。

庇袒護現(xiàn)象，對科室護士不能一視同仁,，造成科室管理存在缺陷,，科室護士不能友好團結(jié)，不利于科室護理工作開展,。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效,，要求科室護士長在管理中要一視同仁,，搞好科室團結(jié)。

4,、在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高,，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位,。要求科室護士長加強管理,，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明,，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤,。

5、護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋,，討論制定整改措施,，以求護理質(zhì)量持續(xù)改進。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇四

2.熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù),；

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

參加學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀,、溝通等，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng),。

三、更新專業(yè)理論知識,，提高?？扑健?/p>

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,，學(xué)習(xí),，提高護理水平。

2,、嚴格執(zhí)行"三查,，八對"制度，杜絕差錯事故發(fā)生,；

3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持搶救設(shè)備的完好率達100％,。

加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),，搶救藥品專人負責(zé),，定時檢查，定點放置,，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄。

實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，規(guī)范服務(wù)行為,，注意服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通,，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，做到"三好一落實"構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇五

20_年x月x日年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各級各類護士培訓(xùn)工作的重視下，各科護士及全院護理人員的支持理解下,，護理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)",、“三好一滿意"、“創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,，市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動的相關(guān)要求,，對全院各級各類護理人員進行了培訓(xùn)和考核，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,，院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結(jié)果說話拿結(jié)果交換》的專題講座，分管院長蔣奎副院長進行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座,。

2,、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓(xùn)：督促、鼓勵未取得護士執(zhí)業(yè)資格證書的護理人員自學(xué)相關(guān)知識,，并對通過全國護士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊,。護理部共進行“三基"技能訓(xùn)練7次，包括：__年版徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用,、靜脈采血等14項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作訓(xùn)練,，共約有1280余人次參加技能培訓(xùn)。舉行業(yè)務(wù)講座12次,，結(jié)合臨床實際涉及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識,、護士法律法規(guī)、職業(yè)防護,、院感控制等32個專題,，約有2l50人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學(xué)習(xí)。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎(chǔ)理論考試1次,，403人次參考,，平均81。25分,，合格率90%;護理技能考核7次，224人次參考,，平均分93,。2分，合格率98,。8%,。

3、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理：對今年新聘l5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓(xùn),。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇、簡易呼吸器的使用),、密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)等;并對其進行了強化實習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn)，讓她們了解護士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,，幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,，使新護士盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，為勝任護理工作奠定了基礎(chǔ),。護理部及科護士長對__—__年聘用護理人員進行護理基礎(chǔ)知識及理論講座共16次,。

4、外出進修及?？谱o士培訓(xùn)：根據(jù)護理人員分層次培養(yǎng)計劃,，通過派出去和請進來等相結(jié)合的辦法進行培訓(xùn)。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓(xùn);23名護理骨干到華西醫(yī)院,、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤。醫(yī)院,、成都市婦幼保健院等地進修?？谱o理學(xué)習(xí)3__6月;11名護理人員參加腫瘤,、急診、糖尿病護理,、血液凈化,、手術(shù)室、精神科?？谱o士培訓(xùn),，并順利取得四川省專科護士證書,。60名護理管理人員參加省衛(wèi)生廳,、省護理學(xué)會舉辦的護理管理人員崗位培訓(xùn)及護理新知識、新理論學(xué)習(xí),。

5,、學(xué)歷教育：鼓勵護理人員專升本的學(xué)。習(xí)卜有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。

6,、崗位大練兵活動：4月護理部成功舉辦了“夯實三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽。

7,、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召,，積極開展護理人員崗位大練兵活動，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽,，均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕,、學(xué)、比,、超的氛圍,。

8、按照相關(guān)制度落實了全院護理會診,、護理查房和護理疑難病例討論,，在形式、內(nèi)容上較__年有所提高,，對臨床護理工作具有較強的指導(dǎo)意義,。全年組織了護理會診和護理查房23次，護理疑難病例討論4次,。副主任護師參與修訂了全院護理質(zhì)量考評標準,、護理常規(guī)等l5項。主管護師協(xié)助護士長對下級護士進行考試,、考核,，組織護理查房、護理會診和護理病例討論。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇六

為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理工作,，改善護理服務(wù),，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量，護理部第三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作,，包括以下幾方面:晨護:每一床單位做到整潔,，每一間病室無雜物。

基礎(chǔ)護理:患者的指甲,、頭發(fā),、手、足及手術(shù)患者的病號服要保持清潔,。

危重患者及術(shù)后患者的口腔,、會陰部、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間,、用藥,、操作護士的簽名)。

醫(yī)療安全:醫(yī)囑查對(有簽名),、輸液掛牌,、口服藥的查對，做到三查八對,。

無菌操作:具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等,。

為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，制定新的一季度護理工作計劃如下:。

一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量,，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標,。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,，結(jié)合專科工作年限及職稱，選出1~2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員,，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導(dǎo)改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。

繼續(xù)實行上級護士負責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責(zé)檢查在科病人的護理質(zhì)量,，并記錄存在問題,，提出改進措施。

完善科內(nèi)護士各班,。

崗位職責(zé),。

和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當(dāng)班護士進行督查和指導(dǎo),，并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學(xué)習(xí)日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。

每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。

二、改進學(xué)習(xí)方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí),，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練,，提高疾病護理技能,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護理查房,，分別針對一般,、疑難危重等不同病種。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄,，納入考核內(nèi)容,。

制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識。

將三基和專科理論按內(nèi)容分篇每月每篇人人考核過關(guān)并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護士學(xué)習(xí)icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,，并討論,、記錄,、總結(jié)提高,。

成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容,，每人每月3項培訓(xùn)并考核,，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科,、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周。

三、強化護理安全意識,，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。

堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度，并予以安全警示,。

制定職責(zé)制度,、

應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)習(xí)和考核計劃,，每季度進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,，提出防范措施,。

強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會,，組織全體護士學(xué)習(xí)討論,，敘說心得。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。

四、配合醫(yī)療工作,，學(xué)習(xí)和引進實用的護理新技術(shù),、新項目，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用,，收集和整理護理科研資料,，提高論文發(fā)表率。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù),、新項目,，開展相應(yīng)的護理新技術(shù)。

進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時幫帶全科護士人人學(xué)會操作床邊血濾機,。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作,，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。

制定論文寫作計劃,，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

五,、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能,。

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學(xué)分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育,，爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達6名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷,。

3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認真進行考核,、培訓(xùn),。

4、重視?？谱o理人員培養(yǎng),，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力,。

6,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事。

7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難,。

8,、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，,、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起，申請定做新的icu護士工作服,，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干、身心優(yōu)美的形象,。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分,、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查,，評出1名16,、護士形象大使，給予獎勵和表彰,，樹立icu護士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇七

1,、第三季度,，我院順利通過二級醫(yī)院驗收。根據(jù)專家在驗收期間指出的問題,，護理部積極組織討論,，尋求糾正措施，以不斷提高我院護理工作質(zhì)量,，進一步提高我院護理技術(shù)水平,，更好地為臨床住院患者服務(wù)。

2,、提高我院護理服務(wù)質(zhì)量,，全面提高危重病人護理質(zhì)量。

1)第三季度我院護理工作質(zhì)量有所提高,。住院患者滿意度調(diào)查中,，住院患者對我院護理服務(wù)給予充分肯定和滿意，護理部質(zhì)控小組考核反饋滿意度達到98%,，分級護理達到95%,，危重護理達到90%,。

2)第三季度護理部派出6名護理人員到icu學(xué)習(xí)，并組織培訓(xùn)人員相互交流,，臨床護理人員相互學(xué)習(xí),，進一步強化我院危重患者的護理知識，提高我院危重患者的護理質(zhì)量,，提升我院危重護理服務(wù)的技術(shù)水平,。

3)8月、9月護理部開展婦產(chǎn)科,、胃腸科護理查房和病例追蹤,，提高專科疾病護理質(zhì)量,，更好地為臨床住院患者服務(wù),。

3、8月,，護理部安排8名護士參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓(xùn),，增加我院護士長的`護理管理知識,。并安排護士長進行護理管理知識講座,，全院護士長和n3-n4護士大部分參與護理管理知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護理管理新知識,，提高我院護理管理水平,，但個別護士長在科室管理人員上存在漏洞。

4,、注重護理人員思維能力,、實踐能力和人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強床邊查房,，運用病例追蹤的方法,，促進危重病護理的集約化、持續(xù)化發(fā)展,。

5,、“百日護理安全”活動圓滿完成?；顒悠陂g頒發(fā)了兩個一等獎,，神經(jīng)內(nèi)科和心內(nèi)科各500元，胸外科二等獎300元,，急診科三等獎200元,。產(chǎn)房、胃腸科,、婦產(chǎn)科被罰款,，扣100元?，F(xiàn)已實施獎懲量，進一步推動我院護理安全核心體系的實施,。為了增強我院護理人員的積極性,，加深他們的護理安全意識，但在此活動中仍發(fā)生了許多不良事件,，部分護士核心護理制度的落實仍不夠,。

6、三基操作,、三基理論考試按計劃有序進行,，考試成績存檔，補考不合格者存檔,，但執(zhí)行不力,。下半年第三季度完成護理核心體系和應(yīng)急預(yù)案考核，考核結(jié)果存檔,，合格率100%,。

7、維護正常的護理工作秩序,，有序開展護理質(zhì)量控制管理,，確保臨床住院患者的安全。

護士長季度工作計劃和小結(jié)篇八

20xx年,，把以病人為中心的服務(wù),，具體到護理行為的每一細節(jié)，我們從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立院興我榮,，院衰我恥思想,。我們堅信，有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo),，更有全科護理人員齊心協(xié)力,，我們定能完成各項工作。現(xiàn)計劃如下：

1,、重點加強對新進護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,。護理人員嚴格要求自己，衣帽整潔,、美觀,、樹立白衣天使的形象,。

2、加強護理安全管理,，有效地回避護理風(fēng)險,，各病區(qū)、病房堅持有巡回護士,，及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻,。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護理服務(wù),。

3、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，嚴重違反操作者給予通報批評,。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

4、加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，強化護士良好的職業(yè)認同感,，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

5、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核,。護師以上的職稱,，每個月給護理組所有成員講課一次，還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作,。

2、護理查房或者床頭交接班時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3,、加強對病房的管理,，提高病人的滿意度。

4,、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、開設(shè)醫(yī)院食堂,，方便值班人員、加班人員用餐,。

3,、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤,、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表,。

4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,，特別是搶救室,。

5、制空組的成員,，重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù),，分清工作細節(jié)。

6,、重新規(guī)劃清潔工作,，使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍。