對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

總監(jiān)轉正工作總結篇一

您好!我于20xx年5月16日進入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔任總經(jīng)理秘書一職,。本人工作認真,、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，按實完成領導交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人完成各項工作;積極學習新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進步,，平時利用下班時間通過培訓學習,，來提高自己的綜合素質(zhì),，以期將來能學以致用,，同公司共同發(fā)展、進步,。

三個月來,，我在公司領導及同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

二、業(yè)務知識方面還掌握的不夠,，人力資源方面的知識掌握的還不夠扎實等等;。

二,、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;,。

三、與各個部門及領導之間的溝通還有待加強,。

在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領導,、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步,。在這三個月里,，不僅提高了我個人的執(zhí)行力，在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,，希望上級領導批準轉正。

20xx年以來,，根據(jù)公司的工作安排,，我擔任了臨清萬嘉地產(chǎn)觀瀾國際項目一期工程的總監(jiān)工作。一年來,，在公司領導班子的關懷指導下,，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,，我認真履行了工作職責,，做好了項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時,，在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團隊精神,，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，嚴格按照監(jiān)理,。

合同,。

約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。

作為總監(jiān),，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,，制定了項目監(jiān)理部的工作目標以及監(jiān)理工作紀律,，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢,、勤監(jiān)督,、勤要求;認真為建設方服務,，認真做好監(jiān)理工作,，認真完成合同目標,，最終讓建設方滿意,，讓業(yè)主滿意,。

觀瀾國際一期工程項目監(jiān)理部于20xx年5月24日進場以來至今已經(jīng)有8個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目,，工期比較緊,、同時,，建設單位在工程質(zhì)量,、安全以及進度方面極其重視,，因此我對我們監(jiān)理人員的要求特別高,，也非常嚴格。本年度該工程在建設單位的大力支持下,，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極配合下,，截止到目前該工程的施工質(zhì)量、安全以及進度都處于可控范圍內(nèi),。在施工進度方面盡管受天氣太冷的原因e3#f5#f6#樓稍有滯后,，但是,，只要總包單位認真調(diào)整施工進度計劃，精心組織,，認真做好明年開春的部署,，以及加強施工管理，做好總,、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),，明年定能完成合同工期目標,。

觀瀾國際一期工程項目監(jiān)理部于20xx年5月24日進場以來至今經(jīng)歷了近8個月的時間,。盡管該工程開工時間不長,，項目監(jiān)理部組建時間較短,，并且該工程建筑面積比較大，單體工程比較多,，所有單體工程基本上同時開工，同時進行,，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大，但是,，所有現(xiàn)場監(jiān)理人員都無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表,，認真、及時地完成了總監(jiān)以及總監(jiān)代表交給的任務,。截至到目前有我監(jiān)理部負責的工程已全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段,，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作，本工程質(zhì)量,、安全,、進度全部達到合同約定的目標。

經(jīng)過近八個月的不懈努力,，我監(jiān)理人員的工作得到建設單位的認可和滿意,。項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,，首先，離不開建設方各位領導的大力支持和親切的關懷,，離不開本公司領導班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導、檢查監(jiān)理部的工作,，并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助,，積極配合與認真工作,。觀瀾國際項目監(jiān)理部總監(jiān)代表燕雙林同志工作經(jīng)驗豐富,，業(yè)務水平高,，工作認真,，管理嚴格，同時,，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,，并積極與建設單位和施工單位溝通,、配合，為項目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績,，多次受到建設單位的表揚和認可,。秦孝彬同志年輕有為,，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建及水電安裝監(jiān)理任務的情況下,，還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集,、整理工作。監(jiān)理部土建監(jiān)理工程師陳家峰同志經(jīng)驗豐富,，業(yè)務精，專業(yè)水平高,，工作認真，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，敢說,、敢做、協(xié)調(diào)能力強,，是一位難得的監(jiān)理工程師,。同時,，田超申,、姜曉宇,、溫軻等同志工作積極努力,，能夠扎扎實實地抓好土建、水電安裝工作和做好原材料的進場把關等工作，監(jiān)理資料做得好,，也得到了建設單位的認可,。

總結過去的經(jīng)驗和教訓,，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益,、社會效益以及長遠發(fā)展,，應該從大局出發(fā),，帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地開展項目監(jiān)理部的各項工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,，贏得業(yè)主的信任和滿意?？偨Y過去的經(jīng)驗和教訓,，本人有以下啟發(fā)：

1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,，以身作則,，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督,，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用,，為項目監(jiān)理部工作保駕護航,。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務,。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務,。其中,，熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,，必須做到積極主動,，認真行事，加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。

好,，同時,，還要懂得管理,。管理是綜合性比較強的學問,。作為監(jiān)理工程師,，尤其是總監(jiān)理工程師,，應該在工程進度、質(zhì)量安全,、投資控制等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務工作,。

4,、認真領會建設方對監(jiān)理的要求,，領會建設方對工程的意圖,。對于建設方提出的要求,，要認真聽取,，認真思考，不能敷衍了事,。處理問題時，把握一個度是很重要的，必須要掌握原則,。

5,、熱愛自己的本職工作,，對自己的工作要有強烈的責任感,，要把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起,。中國有句話國家興亡、匹夫有責,，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達,，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關，企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力,。因此,，作為總監(jiān)，要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作,。

6,、要有良好的團隊精神,。總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,，是這個項目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,，工地上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難,，遇到的事情是多么的復雜,，作為總監(jiān)不應把事情情緒化,，應該客觀,、公平,、公正的解決問題,。總監(jiān)應該發(fā)揮核心作用,，團結每一位監(jiān)理工程師,，充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。

7,、在力所能及的條件下,，最大限度的關心幫助監(jiān)理人員,，平時經(jīng)常關心監(jiān)理人員的工作情況,，生活狀況,。在工作之余同監(jiān)理人員一起談談心,，增進相互之間的友誼和信任,。同時，注意監(jiān)理人員的行為,，針對他們的不良行為，在適當?shù)臅r間,、適當?shù)膱龊霞皶r提醒,，并促使他們改掉,。

8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,。比如：監(jiān)理。

日記,。

材料設備構配件的審核簽認，檢驗批隱蔽工程的簽批,，工作聯(lián)系單監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀要監(jiān)理月報等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝新技術新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎,。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，充分了解工地進展情況,，掌握第一手資料?？偙O(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部、甲方及施工方的動態(tài),。

10,、建筑行業(yè)是質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此,，作為總監(jiān)更應深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,，相關的法律法規(guī)規(guī)程,，該管的管,、該停的停,、該報的報,，做好獨立的監(jiān)理工作，堅決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生,。

11,、應該認真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和工地例會,，應認真做好監(jiān)理例會的準備工作,。通過監(jiān)理例會和工地例會,，提升監(jiān)理工作水平,，提高監(jiān)理的管理力度,?？偙O(jiān)應沉著,、果敢、獨立,、公正的判斷和解決問題,。

12、作為總監(jiān)應針對每天,、每周,、每月的工作做好總結和匯總,，形成文字記錄。

13,、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)常與建設單位進行溝通,，提出監(jiān)理的意見,、想法,，尤其是尊重參建各方,，從大局出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題時把問題擺在桌面上共同解決，不擅自決定,。同時,，在不失原則的情況下盡量滿足建設方的意見,。

14,、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工。

作文,。

件,。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,，工程進展情況以及下個月的監(jiān)理工作要點等,。

本年度工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,、熱情服務”的宗旨,，嚴格,、科學的貫徹,、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī),、標準,、規(guī)范等;嚴格的遵守公正,、誠信、科學的工作準則,，以此取信于業(yè)建設方和施工方，確保了本年度監(jiān)理工作的順利進行,。參建各方相互理解,、相互配合,、相互支持,，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,，對此,，我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持,、感謝施工單位在工作上的配合和理解,，使我們本年度的監(jiān)理任務得以圓滿完成,，對此表示衷心感謝,。

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總監(jiān)轉正工作總結篇二

20xx年馬上要結束了,，相比于經(jīng)營的第一年,，很多東西都已經(jīng)有好轉,，很多流程的東西已經(jīng)比較熟悉，能比較流暢地完成所有工作。以下是我對本年度的工作總結：

第二年的伊始,，由于我的失誤,，我們第一季度拿不到一張訂單,，除了公司運作出現(xiàn)困難,，我的心里真的一點都不好受,，假如不是我的失誤就不會這樣了。當時也想了好多,，怎么樣才可以挽回這一季度沒有訂單的損失?廠房租金、工人工資,、水電,，這都是一大堆開銷，我們要怎么度過這個難關?是要繼續(xù)生產(chǎn),，還是停止生產(chǎn)?假如我們繼續(xù)生產(chǎn),，就意味著要采購,，這樣會用掉更多的流動資金,，生產(chǎn)出來了,，又是庫存,，到最后,，整條資金鏈會變得很緊張,，甚至會斷。假如我們停止生產(chǎn),，我們會白白地花掉很多錢,。最后，我們決定拼一下,，繼續(xù)生產(chǎn),。我決心，我要在下一季度拉回雙倍的訂單,，要把所有損失都填補回來,，人家兩個季度的事，我要一個季度做完,。到了第二季,，我們接回了98000的訂單，成為生產(chǎn)商之最,，把所有的空缺都補了回來,，第二季度凈利潤為3000000多萬，扣掉第一季度的虧損,，我們兩季度盈利1900000多萬,。這一點，到現(xiàn)在為止,，我還是覺得很欣慰,，因為我把所有東西都補回來了。

此外,，我還對營銷總監(jiān)這個職位作了一些總結,，這也是營銷總監(jiān)論壇中我的一部分發(fā)言內(nèi)容，如下：

(1),、作為一名市場營銷專業(yè)的學生,，作為公司的市場總監(jiān),，我認為這一點在整個營銷過程中最為緊要。在熟悉整個市場的運作規(guī)則的前提下,，要將我們的觸覺投向我們的市場,，即渠道商，及時了解渠道商需要什么產(chǎn)品,，什么時候會升級門店,，這一切都直接影響到我們下季度的銷售。關于這點,，我認為提前一個季度去了解多個渠道商的經(jīng)營情況,，再按照整體市場情況制定下季度銷售計劃很必要。

(2),、有敏銳的市場觸覺,，了解市場需求狀況后，我們要預測市場,，如何預測市場也是一門學問,。市場是一個整體態(tài)勢，市場預測得不準確,，就會放大牛鞭效應帶來的一系列后果,，它直接加重我們供應和庫存的風險，擾亂我們的計劃安排和營銷管理秩序,。為了妥善規(guī)避牛鞭效應所帶來的風險,，我們公司從生產(chǎn)、銷售到庫存管理都下了一定的功夫,，如：提前一個季度,、盡可能準確地收集和分析市場需求信息;拍訂單的時候，不把產(chǎn)能全壓到大訂單上,，從而分擔由于拍不成訂單而帶來的風險;此外,，每季度的采購和生產(chǎn)都盡可能按照訂單來做;最后，通過盡可能不多產(chǎn),、準確掌握庫存情況等方法做到盡可能少積壓產(chǎn)品,，避免積壓流動資金。

(3),、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指引,，制定合適的戰(zhàn)略計劃對企業(yè)而言尤為重要。正確的企業(yè)戰(zhàn)略必然是對企業(yè)資源和能力盤整后,，基于現(xiàn)實市場狀況和經(jīng)濟環(huán)境所作的正確選擇,。在公司建立之前，我們制定了總戰(zhàn)略,，例如：在經(jīng)營的第六年實現(xiàn)怎樣的目標——關于上市,，購置多少條生產(chǎn)線,，盈利多少等。

同時,，市場是變化的,，企業(yè)的戰(zhàn)略也必須緊跟市場步伐，切合公司的實際需求,。仿真實訓中,，一開始，我們只有1500萬,，買一條生產(chǎn)線至起碼要1000萬,，我們要用剩余的500萬去創(chuàng)造更多的利潤，我們要怎么把公司壯大?在運營過程中,，工人工資,、水電、租金等都是一大筆花銷,，怎樣把剩余的資金充分利用起來。市場是進步的,，市場需求也會隨之變化,，在激烈的競爭中何時購置生產(chǎn)線，何時產(chǎn)什么產(chǎn)品,，關于這一大堆問題,，在每年初、每季度末,，我們都會在原有戰(zhàn)略計劃的基礎上作出調(diào)整,。

總監(jiān)轉正工作總結篇三

我于20xx年9月份至今擔任xx部門經(jīng)理，任職期間,，在分公司領導正確帶領及兄弟部門的幫助配合下,，我?guī)ьI全體員工以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)一思想,、轉變觀念,，強化服務，大力發(fā)展,，經(jīng)過不懈的努力和奮斗,，較好的完成了分公司下達的各項經(jīng)營指標，下面我就xx年任職期間職務履行基本情況向各位領導及同仁作以匯報,，請予評議,。

一、以全業(yè)務經(jīng)營為主線,，加大發(fā)展力度,，保證各項經(jīng)營指標全面完成,。

xx年是融合改制的第一年，我?guī)ьI部門全體員工不僅做到思想統(tǒng)一,，同時也做到了業(yè)務上的快速融合,，我中心以全業(yè)務經(jīng)營為優(yōu)勢，堅持以效益為中心,、市場為導向的經(jīng)營思路,，強化營銷服務理念，加大各項業(yè)務發(fā)展步伐,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，xx年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績：

二、深化服務細節(jié),、提升品牌服務形象,。

服務是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)生存之源泉,，xx年我主要從以下幾方面強化服務質(zhì)量,，提高服務能力：

1、加強服務管理與監(jiān)督,，完善服務績效考核,。針對服務投訴、服務環(huán)節(jié),、服務流程等服務熱點問題制定《服務考核實施細則》等規(guī)章制度,，加強服務監(jiān)管與跟蹤。

2,、xx業(yè)務24小時維護,，打造xx新品牌。隨著市場不斷發(fā)展,，xx服務從單純的產(chǎn)品服務逐漸向延伸服務,、應用服務發(fā)展。為了提高市場綜合競爭能力,，提升品牌服務形象,，我中心于1月份推出xx業(yè)務24小時服務制，填補夜間服務空白并區(qū)別于其他公司晚21點前的服務時限,，贏得客戶一致好評,，樹立服務新品質(zhì)。

三,、實施科學管理,、提高執(zhí)行力。

科學管理是促進企業(yè)健康,、有序發(fā)展的重要因素之一,，任職期間我主要從以下幾方面來抓管理工作：

1,、以科學管理為手段，完善績效考核方案,，細化班組績效考核細則,，充分調(diào)動員工工作積極性，使全體員工工作能力都有了一定程度的提高,。

2,、注意管理細節(jié)，提高管理效能,。明確各個管理環(huán)節(jié)之間的銜接部責任人,，杜絕推委扯皮現(xiàn)象，有效堵塞管理漏洞,，充分發(fā)揮管理效能,，并對突發(fā)工作快速應對，在第一時間內(nèi)進行恰當有效的即時管理,，以期達到效果,，提高管理效益。

3,、理順業(yè)務流程,，提高工作效率。組織相關人員進行業(yè)務溝通,、協(xié)調(diào)，改進投訴處理流程,，明確投訴第一響應人,、第二響應人,，有效解決投訴難點問題,，縮短投訴處理時限，提升投訴服務質(zhì)量,。

四,、加強溝通協(xié)調(diào),，確保流程順暢。

溝通協(xié)調(diào)是提高行政管理效率的重要手段之一,，是企業(yè)內(nèi)外部交流的橋梁,，只有較好的溝通，才能使各項工作流程緊密銜接,，達到效率,。在生產(chǎn)經(jīng)營中難免有部門間的協(xié)調(diào)事件發(fā)生，但我中心從未向主管理領導提過困難,，而是積極克服,、主動與相關部門溝通,，避免許多業(yè)務彎路，保證流程順暢,，提高管理效率,，真正做到一支讓領導省心、員工放心的管理團隊,。

五,、加強精神文明建設，提高隊伍綜合素質(zhì),。

加強員工隊伍培訓,，提高員工營銷及對外服務整體綜合能力，打造一支高效,、優(yōu)秀的營銷團隊是我在經(jīng)營管理工作中的重要目標之一,。xx年我中心緊緊圍繞集團公司、分公司系列主題活動,，開展征文,、演講、業(yè)務培訓,、現(xiàn)場辦公,、技能比賽等活動，掀起一陣比服務,、比技能,、比業(yè)績的.趕、比,、超學習熱情,，克服原有單一、刻板的培訓方式,，既提高員工業(yè)務能力與服務技能,，又達到員工隊伍整體素質(zhì)的普遍提高，從而促進各項工作更好,、更快的發(fā)展,。

在分公司領導的正確帶領及兄弟部門的支持下，我中心各項工作在xx年都取得了一定的成績,，在取得成績的同時,，我也清楚的看到在履行職責過程中，還存在一定不足：

一,、理論學習不夠扎實,。

一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強,，不能持之以恒,，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié),，運用理論指導實踐解決問題還不夠,。

二、與員工溝通不夠,。

由于偏重于業(yè)務發(fā)展與管理工作,，與員工交流的機會就變得較少，致使無法掌握員工實際思想情況,。在今后的工作中,，我一定要加強與員工的溝通，樹立服務意識,，多傾聽一線員工的心聲,，努力營造和諧、團結,、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證。

三,、工作方法不夠細致,，有時急躁情緒較重。

面對工作壓力和出現(xiàn)的問題時常表現(xiàn)出急躁情緒,，且有時對自身及員工要求過高,。在下步工作中，一定要培養(yǎng)沉著冷靜,，不急不躁的工作作風，加強市場分析與市場駕馭能力,。

工作中雖然存在一定的不足,，但我有決心、有信心通過學習,，在工作實踐中加以克服和改進以上的問題,，并從下面幾方面開展下步經(jīng)營管理工作：

一、創(chuàng)新發(fā)展,、科學管理,。

完善績效管理工作，指導員工及時把握工作方向，努力提高員工工作能力,，針對現(xiàn)狀制定出有序的工作流程,，詳細的工作計劃，作到責任明晰,，任務到人,，設立互相監(jiān)督的機制，加強管理,，避免漏洞,，保證各個部門工作目標的一致性，進一步提高執(zhí)行力,。

二,、開展市場調(diào)查，抓住機遇,，制定并落實切實可行的營銷政策,。

堅持有效益、有區(qū)域,、有重點的市場優(yōu)先發(fā)展策略,，加強對校園市場、重點小區(qū),、高端客戶的分析研究,，積極探索，實施有針對性的營銷政策,，同時加強城鄉(xiāng)結合部,、進線與雙進線小區(qū)的營銷分析。

三,、深化服務細節(jié),，穩(wěn)步提升服務質(zhì)量。

保證入戶服務,、預約服務標準化,、統(tǒng)一化，加強業(yè)務培訓,，提高對外服務能力,，把服務內(nèi)容和服務標準落實到每一個營銷服務細節(jié)中去，從而樹立“服務無小事”的對外服務觀念,，并逐步形成創(chuàng)新服務機制,，打造一支技術過硬、服務一流的營銷團隊,。

通過以上幾個方面的努力,，我將在今后的工作中,，不斷增強大局意識、責任意識,、效率意識和質(zhì)量意識,，發(fā)揚成績，克服不足,，以創(chuàng)新管理,、高效務實為出發(fā)點作好本職工作，不負分公司領導與同志們對我的信任和期望,，為xx公司的事業(yè)做出新貢獻,。

總監(jiān)轉正工作總結篇四

溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,，確保企業(yè)各方面的運作順利進行,。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標,。

尊敬的公司領導:,。

我于*年*月*日進入公司工作，成為公司的一名試用員工,，擔任公司部門經(jīng)理一職,，主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源,、行政,、生產(chǎn)等方面的事務。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺,。同時，經(jīng)過自己的努力,，使得公司的生產(chǎn),、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的經(jīng)理,，我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度,，促進公司生產(chǎn)良性循環(huán)，于是溝通協(xié)調(diào),、制訂制度,、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容,。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,，確保企業(yè)各方面的.運作順利進行,。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標,。

初到公司,，面對公司的眾多問題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務沉重,，責任重大,，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望,。但，有壓力才有動力,。也正是基于這樣的壓力,，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,，慢慢尋找到了工作的自信,。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助,，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作,，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路,。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務,，相信我所做的一切以及我的能力,，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書,，懇請總經(jīng)理慎重考慮,。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

述職人：xxx。

尊敬的公司領導：

我于*年*月*日進入公司工作,，成為公司的一名試用員工,，擔任公司部門經(jīng)理一職,，主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源,、行政,、生產(chǎn)等方面的事務。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺,。同時，經(jīng)過自己的努力,，使得公司的生產(chǎn),、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的經(jīng)理,，我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的工作,，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，完善公司制度,，促進公司生產(chǎn)良性循環(huán),，于是溝通協(xié)調(diào)、制訂制度,、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內(nèi)容,。溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致,，為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,，確保企業(yè)各方面的運作順利進行,。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本，確保生產(chǎn)順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標,。

初到公司,，面對公司的眾多問題，作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務沉重,，責任重大,，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,，不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望,。但，有壓力才有動力,。也正是基于這樣的壓力,，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,，慢慢尋找到了工作的自信,。在工作的過程當中,，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作,，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路,。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務,，相信我所做的一切以及我的能力,，總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書,，懇請總經(jīng)理慎重考慮,。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

述職人：xxx。

總監(jiān)轉正工作總結篇五

本人在2015年的一年來,，在公司領導和部門主管安排下,，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,，做為公司一名資深員工和老財務工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團結同志,，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)/fanwen/1600/劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風,、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作。

在對新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)/fanwen/1600/劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風,、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作,。

自我評價

在我剛到項目部時，因為比較匆忙,，對濱州一些情況還不了解,，酒店基建工作正在進行，當時沒有財務人員駐外,，一切財務工作都得從頭做起：

1,、 建立賬簿，核對憑證,。作為財務人員,，做憑證，記賬簿這

是最基本的工作,，也是一切數(shù)據(jù)的基礎,，白天在工地或跑銀行等，晚上做憑證,，記賬簿,，任何資料都不敢放在工地板房里，白天隨身帶著,，晚上帶回宿舍進行整理核對,，并建立了電子賬簿表格，編制公司的會計報表及其他資產(chǎn)資料,，在每月底報送總部,。

2、 做好出納工作,。每天及時核對支票,、匯票、現(xiàn)金等的數(shù)量

及金額,，按時做好票據(jù)領用登記記錄,。當有付款時，自己核對后,，并請復核人再次復核,，才進行付款。及時核對工資表并發(fā)放，庫存現(xiàn)金有多余時,，并在下午下班前及時存入銀行,，做好安全工作，每天盤點庫存,，核對是否相符,。

3、 合同檔案,、會計檔案的整理入庫保管工作,。工程合同、租

賃合同,、管理合同、工程結算書等按類劃分,，并排好序號,，一一對應，審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務,，把憑證,、賬簿裝訂成冊，以備查閱,。

4,、 做好合同付款記錄。根據(jù)合同,、工程部核算的工程量等,，

向總部申請用款，根據(jù)情況及時付款,，以免影響工程進度,，并及時做好付款記錄。

5,、 做好與銀行的對帳,、信貸等工作。電匯回單,、利息回單等

及時取回做帳,，及時領購票據(jù)，到月末,，編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，與銀行對賬單一一核對，清查是否有未達帳項,。認真核對每天的報銷,、付款等工作，每周周末向總部匯報收付及資金、資產(chǎn)情況,。并按時做好銀行的信貸工作,，根據(jù)工程計劃，加強資金管理,，積極籌措資金,。

6、 承辦總經(jīng)理和財務總監(jiān)交辦的其他工作,。工作中存在的問題與不足

綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是項目部工程制度和財務制度還未完善,，報銷制度有待加強,；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重,，面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,，時常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時要求過高，態(tài)度過激,，方法欠妥,；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,，作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中,，我將進一步加強理論與實際工作經(jīng)驗的學習,，抓住主要矛盾，找準工作的突破口,。

下階段工作計劃

加強管理,，控制成本，加強業(yè)務學習,，采取多樣化形式,，把業(yè)務與技能相結合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì)、管理水平,；辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，再上新水平,，努力開創(chuàng)財務工作的新局面,。

一是要與項目部經(jīng)理配合建立和健全財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，對自己承擔的財務管理基礎工作都清楚,，認真遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)財務管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制，對內(nèi)部各層次,、各部門的資金加強管理,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督，落實企業(yè)內(nèi)部責任,，節(jié)約費用開支,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開支,、收入實現(xiàn),，一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權益,，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行。樹立愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神,，增強愛崗如家的觀念,。

四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個人都應該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重,、相互激勵,，關注細節(jié)，跟進,、再跟進,。

對工作及公司發(fā)展的建議和意見

一、 建立良好的企業(yè)文化, 以企業(yè)文化為管理中心,。企業(yè)文化

是企業(yè)的靈魂,，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是

指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成,，并

共同遵守的最高目標,，價值標準，基本信念及行為規(guī)范,。

核心是企業(yè)的精神和價值觀,。

二、 定期召開項目會議：由項目經(jīng)理主持,，工程,、財務等

部門匯報工作情況，服從協(xié)調(diào),，以大局為重,，努力解決問

題及防范潛在問題。

三,、 加快辦公自動化,，提高效率，把節(jié)省的時間和精力用

在外部業(yè)務及提高自身業(yè)務素質(zhì)水平上,，員工要有長遠發(fā)

展的眼光,，把公司做大做強。

總之,，未來的路還很長,，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應該是注重自身的提升，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),，它應該沒有終點,。新的.一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。

謝謝各位領導,、同事給與的支持！篇三：內(nèi)審部負責人試用期工作總結

進入xx集團這個大家庭已滿三個月,，回顧這段時間的工作：在董事長及財務管理中心

總監(jiān)等領導的親切關懷和指導下,，我在財務管理中心審計負責人的崗位上，嚴格按照制定的 審計工作計劃,，積極地在集團公司內(nèi)部開展了財務審計工作,。經(jīng)過這段時間的工作，現(xiàn)在已 經(jīng)融入到了這個充滿活力,、朝氣的華生大家庭中,。我相信有公司領導的信任，有同事們的大 力支持,，再加上我們審計人員的努力工作,，公司的內(nèi)審工作一定能更上一層樓。下面我從四 個方面匯報試用期的工作：

一,、試用期的工作總結

1、在三個月時間內(nèi)完成了xx房地產(chǎn)公司2015-2011年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及 集團內(nèi)部往來賬與xx項目代收款項審核,、xx公司財務收支及內(nèi)部控制審計,、xx公司財 務收支及內(nèi)部控制審計、xx經(jīng)理的離任審計等審計工作任務并與所在公司領導及財務人員 進行溝通交流,。

2,、為了能夠更好地完成的各項工作任務，提高工作能力和業(yè)務水平,，積極參加財務中 心舉行的內(nèi)部培訓,、認真學習了公司的各項規(guī)章制度以及內(nèi)部審計的相關制度和流程。

二,、 工作中遇到的瓶頸

1,、對公司規(guī)章制度、流程以及相關實際操作方法不夠熟悉,。

由于時間原因,，對于公司規(guī)章的制度,、流程及相關實際操作方法雖然有所了解，但不熟悉,， 更談不上掌握,，而一個優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員是應該對公司規(guī)章制度、流程等都做到了然如胸 的,，這些是我在以后的工作中需要加強的地方,。

2、現(xiàn)行規(guī)章制度些部分需要進一步完善,。

有些制度不夠完善,，在實務工作中具體操作人員只能根據(jù)自己的經(jīng)驗來進行處理。不同的人 處理方法有可能是不相同的,，會造成復核人員,、審計人員工作的難度；也可能影響對同一經(jīng) 濟業(yè)務處理方法前后的一貫性,。

三,、下一步的工作計劃

1、下一步審計工作的總體目標：以工作計劃為核心,，積極主動地開展企業(yè)的各項審計

工作,。充分發(fā)揮內(nèi)部審計作為企業(yè)風險管理第三道防線的財務監(jiān)督、經(jīng)營診斷和咨詢顧問的 三大職能,。

2,、根據(jù)工作計劃，逐步完善公司的內(nèi)部審計工作指引,、各種審計工作流程,，努力實現(xiàn) 內(nèi)部審計工作規(guī)范化、標準化,、制度化,。

四、建議

根據(jù)審計工作中發(fā)現(xiàn)的不足,，提出以下建議供參考：

1,、建立或完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度

2、建立健全全面預算管理體系

3,、建立完善的經(jīng)營業(yè)績綜合分析體系

4,、建立完善的績效評估體系

把績效管理與公司的戰(zhàn)略和總體經(jīng)營計劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動各方面的積極性和責 任感,，形成科學合理,、與薪酬掛鉤的績效考核機制，通過提高員工的積極性,，使員工提高業(yè) 績,，推動公司整體業(yè)績的提升,，從而實現(xiàn)公司的總體營運計劃。5,、規(guī)劃企業(yè)稅務管理 對企業(yè)的納稅進行規(guī)劃,，既要合理避稅又要兼顧稅局的監(jiān)管要求，爭取稅務部門的支持,。合理平衡稅負,，減少涉稅風險，為企業(yè)的長期發(fā)展壯大提供合適的稅務監(jiān)管環(huán)境,。

總之,，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，工作任務是艱巨的,，要做到以一貫的態(tài)度對待工作,，凡事有章可循、有規(guī)可依,，實事求是地提出問題及處理問題,，切忌主觀、武斷,。為公司 的發(fā)展作出自己最大限度的努力,！

財務經(jīng)理轉正工作總結

一、財務管理工作

1998年5月調(diào)至沈陽市xx-xx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xx-xx公司,擔任財務部經(jīng)理,。當時**公司的財務人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務能力的提高與沈陽xx-xx公司的成長是同步的,。公司成立伊始，財務人員少,、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良,，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計,，這可是一千萬哪，我說,，就是一個億,，支出也要按照財務的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出,，給領導做一個好參謀,。

建廠初期，財務規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到2001年12月份,，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例,，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制,，在本人的帶領下，財務做了大量的工作,，特別是,，沈陽xx-xx公司被沈陽市國家稅務局評選為“2003年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二,、業(yè)務方面

本人自1978年開始從事財務工作,，擔任過出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年,，擔任財務部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,，以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證、制單,、記帳,、報表、預算,、決算上都指導在先,，特別是財務軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財務工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息,。

自從擔任財務部經(jīng)理以來,，服從領導的安排，聽從領導的指揮,，縱向責任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項目按計劃,、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支?？傊?，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xx-xx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,，主管領導指導很及時,，這都是我學習的地方。多年來,，會計職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定,，并結合本公司的實際情況,，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平,，做好公司的財務管理工作,，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時,、準確的經(jīng)濟信息,，當好領導的參謀,。

三、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務,，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,，在月末報表過程中,，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四,、對財務工作的設想

在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督,，服務職能外,，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍,，不能我一個人提高,，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習,，要在管理,、預算、項目投資方面進一步加強,，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

1998年5月調(diào)至沈陽市xx-xx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xx-xx公司,擔任財務部經(jīng)理,，。當時**公司的財務人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務能力的提高與沈陽xx-xx公司的成長是同步的,。公司成立伊始,，財務人員少、資金嚴重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進行改良,，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來,，在領導的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計,，這可是一千萬哪,，我說，就是一個億,，支出也要按照財務的規(guī)定去支出,。”這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當,，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀,。

自從擔任財務部經(jīng)理以來,，服從領導的安排，聽從領導的指揮,，縱向責任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項目按計劃,、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批計劃列支,。總之,，我從事20多年的財務工作,，我認為沈陽xx-xx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很及時,，這都是我學習的地方。多年來,，會計職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定,，并結合本公司的實際情況,，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平,，做好公司的財務管理工作,，以最優(yōu)的方案為領導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,，當好領導的參謀,。

財務對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務,，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,，在月末報表過程中,，需要對各部門的上報信息進行核對，http://這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

對財務工作的設想

在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外,，工作的責任心,，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的,，要有一個跨越式的飛躍,，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高,。我想：通過mba的學習,，要在管理、預算,、項目投資方面進一步加強,，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務工作,。我相信：在不久的將來,，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

總監(jiān)轉正工作總結篇六

我于20xx年xx月份任職于公司,，在任職期間,，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,，我很快融入了我們這個集體當中,，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,，在試用期期間,，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將試用期的工作述職如下：

作為公司的銷售總監(jiān),，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力,。銷售部總監(jiān)是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾,，自我增強協(xié)調(diào)工作意識,，這些基本上做到了事事有著落,。

作為公司的銷售總監(jiān)，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的.工作,，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,，我們要及時了解購機用戶的工程進度,，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失,，在提報《明細表》是,，要做到及時、準確,，讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險,。

入職到現(xiàn)在,，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，雖然取得了成績,，但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在：第一,，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,，加強自身的學習,，拓展知識面,，努力學習工程機械專業(yè)知識,，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,，要做到實事求是,，上情下達,、下情上達，做好領導的好助手!

在以后的工作當中,，我會揚長避短,，做一名稱職的銷售總監(jiān)，與企業(yè)共成長,。

總監(jiān)轉正工作總結篇七

2015年12月3日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作，在公司領導的關心和指導下,，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：

一,、期間主要學習

1,、 積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構,，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關工作打下基礎,。

2、 平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時,，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

3,、 公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己,，積極主動學習有關人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等,。

4,、 來到公司，由于年齡較小,，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠,，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二,、開展工作

由于剛來公司時間不太長,，又恰逢年底，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、 招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,，于是開始了一邊學習一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2,、 員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,，以及新員工***,、**勞動合同的簽訂辦理。

3,、 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

4,、 三,、即將工作

1、 由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作,，所以這也將是自己14年開展工作的重點,，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務,，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好,。

2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計,、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力,，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

三、總結

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己，通過領導的指正,，在慢慢改正學習中,，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正,，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻,。篇二：一個人力資源經(jīng)理的試用期工作總結)

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試用期工作總結

這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶,。 現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結如下：

一、 工作總結：

剛進入公司,，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作,。在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做,。當時存在的問題主要有兩個,，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫,，離預定目標還相差很多,。二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進展緩慢,。針對上述情況，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求,。經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘,；關鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關后,，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

培訓方面,，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，因此,，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求,，一步步建立集團的培訓制度,。二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進,。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉變，心態(tài)上較為起伏不定,。因此,，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,，以促使其盡快適應基地工作與生活,，融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡課程的選擇等,。目前,，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,，第三階段在上?；氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才?。這些工作都在有條不紊的開展中,。

二、 對集團文化的理解與感悟

三個月來,，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深,。通過學習與了解,，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內(nèi)部關系來說,，感覺部門間,、員工間關系非常河蟹，大家生活上互相關心幫助,，工作上各盡所能,，配合默契,，人與人之間平等真誠相待，親如一家人,。

而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看,，集團不但在本領域做到了國內(nèi)領先地位，成功在香港上市,，建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn),、物流運輸,、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營,。根據(jù)安排,，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經(jīng)營管理情況,。

去年汶川大地震后,，集團慷慨解囊，累計捐款八千多萬元人民幣,；而前不久臺風“莫拉克”使臺灣遭受了50年來最嚴重的災害,，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬元給災區(qū)同胞,，充分展示了一個企業(yè)強烈的社會責任感,，奉獻了一片愛心。

三,、 下部工作打算

根據(jù)部門分工安排,，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下：

1,、 招聘：短期目標在關鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上,，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長,、輪船事業(yè)部經(jīng)理,、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理,、車場場長,、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位,。持續(xù)關注細節(jié),，把工作做深做細，與相關部門做到充分溝通。中長期目標在招聘渠道拓展,、核心人才儲備,、集團人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進等,。

集團培訓教材的編寫與完善等。

3,、 帶領團隊與下屬培養(yǎng)方面：對于團隊下屬的管理,，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外,，更多合理設置目標,，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,，做到都能獨當一面,。生活方面，給予更多關心,，盡量幫助解除他們的后顧之憂,。

4、 其他方面：根據(jù)集團與部門的工作需要,，全力配合分管副總裁開展相關工作,，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關活動組織與工作氛圍營造等方面。另外,，有針對性學習了解集團其他模塊的工作,，提升自己全面管理與綜合能力。

人力行政經(jīng)理試用期轉正總結報告

我于2012年4月25日以咨詢助理的身份進入學院,，成為學院的一名普通員工,。2012年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,。

一,、個人品行：

在剛入職時，作為一名新員工,，對學院的很多情況都不了解,，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事,，學院的每一個制度,。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習,，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教，這樣,，我用最短的時間掌握了學院的情況,，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則,，做好每一項工作。為人正直,，原則性強,，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰。

二,、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做,，把學院利益,、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂,、減壓,，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,，得到了員工的認可,。

四、行政的服務性工作

起,，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖,。

五,、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法。為此,，我們評出了2012年的最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當然，對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一,、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口,、學歷過關,、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉帶來影響,。

三、培訓不夠系統(tǒng)

由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結合,，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度,。

四,、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價：

1,、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合

我還欠缺,。

2,、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。

4,、和領導,、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達到學院的要求,。

一、行政主要是辦公室工作,，事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心,。做到五勤,、當好四員；即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，為領導和同事當好參謀員、信息員,、服務員和宣傳員,。

加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力。

四,、加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。

五,、規(guī)范員工入職,、轉正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,，使每個崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績,。

六,、建立完善的培訓機制

年初制定本年度的培訓計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,，培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。

以上的述職敬請領導審議。

2015年12月3日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作,，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：

一,、期間主要學習

1,、 積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構,，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關工作打下基礎,。

2、 平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時,，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

3,、 公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己,，積極主動學習有關人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等,。

4,、 來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長,，又恰逢年底,，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、 招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、 員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理,。

3,、 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理,、培訓簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

4,、 三,、即將工作

1、 由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作,，所以這也將是自己14年開展工作的重點,，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好,。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

三,、總結

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己，通過領導的指正,，在慢慢改正學習中,，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正,，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻,。

總監(jiān)轉正工作總結篇八

2013年12月3日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作,，在公司領導的關心和指導下,，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下：

一、期間主要學習,。

1,、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構,，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關工作打下基礎,。

3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴格要求自己,，積極主動學習有關人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等,。

4、來到公司,，由于年齡較小,，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠,，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

二,、開展工作。

由于剛來公司時間不太長,，又恰逢年底,，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

2,、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理,。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理,、培訓簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

4,、三,、即將工作。

1,、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作,，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務,，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好,。

2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計,、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力,，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

三、總結,。

時間一晃而過,，轉眼間，我在集團即將度過三個月的時光,。在分管副總裁的悉心關懷與指導下,，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶。現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結如下：

剛進入公司,，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作,。在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做,。當時存在的問題主要有兩個,，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫,，離預定目標還相差很多,。二是關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進展緩慢,。針對上述情況,，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃,，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求,。經(jīng)過大家共同努力,，終于在7月初完成了儲備學員的招聘；關鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

總監(jiān)轉正工作總結篇九

技術總監(jiān)工作可以總結從崗位工作中找到自身的缺點和不足,然后改正從而使自己整體工作更加完善,，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的技術總監(jiān)轉正工作總結，希望大家希望!

九月份我緊緊圍繞公司的中心任務,，立足化驗室質(zhì)量控制檢驗和水泥工藝工作崗位,，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,，勤學苦練,努力工作，一步一個腳印,，從化學分析工,、物理檢驗工一直到化驗室主任、技術總負責人,，掌握了一手過關的檢驗和水泥工藝配料技術,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)已成為公司的主要技術骨干?，F(xiàn)將我的工作情況總結如下：

一,、時刻加強自身學習，強化個人能力,提高業(yè)務素質(zhì),。

質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),。因此，做好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要,。我做為一名技術負責人,，要想干好質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作,，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì),。在實際工作中,，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學,，勤思考,，多積累，收到了很好的學習效果,。一是系統(tǒng)學習了質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識,。

通過不斷地走出去進行培訓和在書店購買、向同事借閱,、網(wǎng)上下載等多種形式,，認真學習掌握質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料知識的方法，努力提高自己的實際操作和理論水平,。二是通過學習,，掌握了各項質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程,。三是學習熟記相關的管理制度,，諸如質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,，化驗室藥品的管理,，化驗室儀器、設備的管理,，化驗室資料,、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作,。積極參加上級和行業(yè)組織的各類考試和技術比武活動,，增長了見識，豐富了閱歷,，以此提高業(yè)務能力,，提高工作質(zhì)量。

二,、擺正心態(tài),，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品,，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失,，更重要是會影響到公司聲譽。所以質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴謹,、過程要有科學依據(jù),、結果經(jīng)的起推敲和考驗,。要在這個崗位上盡職盡責，不僅要有過硬的理論知識,，而且治學態(tài)度一定要謹慎,、仔細。更要規(guī)范實驗流程,，確保打樣結果的準確性,。同時還要承擔起這份責任，不辜負領導的信任與期望,。

三,、要吃的了苦，耐的住寂寞

說實話,，質(zhì)量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來,，相對輕松很多很多，但是責任心很強,。而且,，日復一日，月復一月的同樣的工作,，單調(diào)性可想而知,。但是，這就是社會,，只有付出耕耘,，才會得到收獲。只有吃的了苦,，耐的住寂寞,，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。

四,、積極努力,，不斷探索

展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢，水泥工業(yè)將向智能化,、節(jié)能利廢化發(fā)展,，利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進行水泥生產(chǎn),，生產(chǎn)線將向電子智能,、工業(yè)微機化發(fā)展，水泥質(zhì)量檢驗也向高效,、快速的儀器新型分析發(fā)展，我將繼續(xù)努力,，緊跟形勢,，努力為水泥工業(yè)貢獻自已的力量,。

本月生產(chǎn)技術部的各項工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期,、面臨總公司年度考核時期,、也是單位考核部門的重要時期。在面臨總公司及單位的考核階段,，我們要做到工作考核兩不誤,，管網(wǎng)設施設備巡檢迫在當前，處理各個小區(qū)調(diào)壓設施設備微漏現(xiàn)象,。維護,、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設施設備及閥井閥門,。安檢通氣進一步促進,。就本月部門重點工作總結如下:

2、安裝民用戶182;

4,、管網(wǎng)巡檢:長輸管線2次,，中壓管線2次，庭院管線每天巡查;

5,、調(diào)壓設施設備巡檢,、維護、保養(yǎng),、調(diào)試15;

6,、新做設計方案2個，預算1,。

在公司領導的正確領導下,，在部門全體員工的`共同努力下，卓有成效的完成公司下達的各項任務指標,。就部門內(nèi)部管理而言,，本月有了新的氣象，部門內(nèi)部銜接及時到位,，能夠及時有效的處理各類問題,，部門各項工作也有新的起色。但部門業(yè)務骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性,，沒有全局意識,。對此現(xiàn)象有待公司領導及部門正確引導，培養(yǎng)業(yè)務骨干的綜合業(yè)務素在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時代,，作為部門負責人,，必須引導員工以學為重，讓他們樹立自己的理想信念,，讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力,。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟,，在工作生活的大海隨波逐流，要定向科學培養(yǎng)技術人才,，讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華,。

面對即將到來的20xx年，我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結工作,，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn),，為公司發(fā)展盡我們最大的努力。

20xx年10月20日至11月20日,，技術部重點做了以下方面的工作：

一,、技術質(zhì)量控制方面

1、對生產(chǎn)原材料進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)控,，針對氣溫變化較快,，及時對各生產(chǎn)配比進行調(diào)整，保證混凝土強度及質(zhì)量,。

2,、進入冬施前對各標號混凝土進行試配，與外加劑廠家溝通,，要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整,，滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。

3,、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%,。

4、進入冬施期,，嚴格按照國家規(guī)范進行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制,，主要對水溫、骨料溫度,、混凝土出機溫度等進行檢測,。

二、質(zhì)量跟蹤服務方面

1,、做好各種試塊留取工作,，對砼的質(zhì)量進行有效的跟蹤。并在試塊標養(yǎng)的同時留取同條件試塊,，以便及時掌握混凝土的發(fā)展狀況,。

2、對施工工地進行冬季施工技術交底及每天回訪拍照等，做好技術服務及現(xiàn)場取證工作,。

3,、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進行溝通協(xié)調(diào)，原因是天氣突然降溫導致混凝土凝結時間延長,，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時與外加劑廠家聯(lián)系,，調(diào)整外加劑,，以滿足施工方要求。

三,、技術創(chuàng)新方面

1,、利用摻一定比例細砂配制的c60等高標號混凝土，其結果達到合格標準并節(jié)約了成本,。

3,、利用辦公軟件，在調(diào)整配合比的同時比對原有配合比,，使得在優(yōu)化

配合比的同時更好的控制了材料成本,。

四、技術知識的學習與更新

1,、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施,，訂購最新技術、規(guī)范書籍,，學習補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術知識,。

五、及時準確完成領導交辦的其他任務,。

總監(jiān)轉正工作總結篇十

時間如梭,，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正，恍然時間已過去兩個多月,，我并不習慣于寫正式的公文體,，所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我_年的工作經(jīng)歷中,，前幾家公司我都是在財務商務部門工作,，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中,。財務商務一直是個嚴謹要求數(shù)據(jù)精確的部門,，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同,，但我做的工作是將兩者承接,。在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項,，按我心中的次重點劃分：

一,、業(yè)務人員每月的日常費用報銷。

這是每月工作的重中之重,，__部在全國各地都遍布著渠道銷售總監(jiān),，每月_號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼,、填報銷單,、審核單據(jù)合格性，報批,，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款,。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗,，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式,，大同小異，前期有些地方做的`不到位,，經(jīng)過與導師和相關部門的溝通,，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。

二,、每月終端推廣員打款,。

這個工作相當于出納的工作，唯一不需要的就是記賬,，每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單,，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細,，每一筆款的匯出都不能出錯,。

三、代理商激活獎勵的復核,。

司業(yè)務的模式,，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵,，此獎勵以返利的形式出現(xiàn),，每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵,，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦總監(jiān)進行核對,，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用,。在此提出建議,，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響,。

四,、竄貨以及業(yè)務總監(jiān)激活增長獎勵的核算。

這部分也是對代理商和業(yè)務總監(jiān)工作的一種督促,，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),，按核算標準列表，后交相關人員核對,，最終報批,。

五、辦事處行政預算審核,。

每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批,，每月做費用報銷以備查用,，嚴禁超預算報銷。

六,、bo_,，qd系統(tǒng)的日常維護。

這是公司自行研究的系統(tǒng),，現(xiàn)在主要工作是開通權限,，目前還在摸索中學習。以上內(nèi)容是每個月工作的重點,，當然還有平時還會有臨時性的工作,，比如給__行動的中獎人員打款，代理商會議信息的搜集整理等等,。上述的這些工作我都能夠適應,，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結,，已無礙,。

總監(jiān)轉正工作總結篇十一

我自__年7月份到公司上班,，7月底被分配到__辦事處擔任委派財務總監(jiān),，現(xiàn)在已有6個月的實習時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關人員的積極配合下,，我與大家一道,，團結一心，踏實工作,，較好地完成各項工作任務,。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做總結匯報：

一、嚴于律己,，嚴格要求,，遵章守紀，團結同志,。

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結,，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做,，不利于團結的話不說,。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責,。

我在合肥辦事處主要從事財務工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉,。

2,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認真審核,，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3,、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

4,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損,。

5,、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,，反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財務狀況及存在的問題。

三,、存在的問題。

半年來,，圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以學習,，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理李靜及財務部對口會計薛春燕,，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在__年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

總監(jiān)轉正工作總結篇十二

_年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領導下,，總管公司會計,、報表、預算工作,。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,，組織編制公司財務計劃、成本計劃,、努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀律。

任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部,、盈眾doing,、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務部門全程跟蹤嚴格把關,，統(tǒng)籌資金,，控制成本為公司爭取的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作,，并配合其他部門共同完成了這幾個項目,。

任職期間的不足之處：還不能很好的把握全局;財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,，統(tǒng)籌安排,，把握好全局;進一步增強法制觀念，加強財務監(jiān)督,，提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,，合理調(diào)配人手。

總監(jiān)轉正工作總結篇十三

1,、了解公司概況,。

從—月——日開始進入公司上班，因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,，所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,，完成公司下發(fā)的學習任務，掌握辦公所需的應知應會,。通過學習系統(tǒng)里面的`學習任務,，對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

2,、通過日常工作的學習和積累,，我對電商運營有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個工作,，公司所有的一切對于我來說,，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,，工作體驗并不輕松,，前期感到手足無措，電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,，在工作過程也是邊學習邊實踐，所以使得有些工作實行下來時間比較長,、進度比較慢,，這是我在工作中的主要不足之處，我會通過不斷地請教和學習,，盡快完成任務,。

3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù),，及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,，了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因,。

4,、同事關系相處的非常融洽，但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,，除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,，有時候工作實行也會受到影響,，以后我會注意這方面的問題，增加相互的溝通,。

從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了,，對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,，所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識,。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高，能力得到進一步的提升,。

經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助,，我對工作有了較好的處理能力，熟悉各項工作的操作流程,，希望能早日得到公司的認可,；同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向,?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪,，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,，為實現(xiàn)——夢獻上自己的一份綿薄之力,。