人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

電工工作計劃和目標(biāo)篇一

按照市公司××年電力工作會議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,，結(jié)合我縣實際情況,，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作計劃,。

一,、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作。

為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),，維護(hù)供用電的公共安全,，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，按照××市的統(tǒng)一部署,，今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn),。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工,、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解，認(rèn)真落實市電力辦的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位,、有關(guān)部門高度重視,，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織實施,，集中全力配合,完成這項工作,。

二、做好夏季,、冬季用電高峰期的安全運行,。

往年夏季、冬季都是用電的高峰期,，企業(yè),、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便,。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作,，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門,，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三,、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局。

為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,，保障供,、用電雙方的需求，維護(hù)供,、用電秩序,，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能,，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計劃,，建立責(zé)任制度,；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé),，成立電力監(jiān)管隊伍,，定期進(jìn)行檢查，消除隱患,；主動與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,，對電力糾紛、竊電等問題,，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局,。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,，節(jié)約資源,，降低能源消耗。

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全縣各企業(yè),、事業(yè)單位,，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法,，消除用電過程中不合理現(xiàn)象,，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè),、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖,、電蓄熱（冷）等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電,、生產(chǎn)用電,、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度,，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),，促使我區(qū)低消耗用電。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,，保障電力設(shè)施的安全運行。

策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,，進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。

一,，指導(dǎo)思想。

體化為主體,，“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點的教學(xué)改革,，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動手技能,。在學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作,。

二,、主要工作目標(biāo)和要點：

1.教育教學(xué)改革方面。

（1）加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),，提高教師專業(yè)化水平,，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德,，提高教師一體化教學(xué)水平,。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo),，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

（2）提升教學(xué)質(zhì)量,，實現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善,，制定出與現(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題,。

（3）全面推行理論實踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點,。

教改,。

（5）組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思,、探索以提高教師的上課水平,。

2.教研組建設(shè)方面。

（1）深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項活動,。

（2）擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式,；鼓勵教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能,。

（3）結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源,，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動。

二月份:制定教研組計劃,。

三月份：制定完善電工中級工,、高級工的相關(guān)課題。

組內(nèi)聽課,。

組織對一體化公開課教師的評課,。

四月份：教師電工技能自我提升。

五月份：探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運行中出現(xiàn)問題以及改革心得,。

六月份：做好學(xué)期,。

總結(jié)。

考核工作,。

完成各類資料的搜集整理工作。

電工教研組,。

2020年2月10日,。

一、指導(dǎo)思想,。

局工作主要目標(biāo),，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，緊緊抓住提高教學(xué)質(zhì)量這一主線，以人為本,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，力爭我區(qū)教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

二,、工作思路,。

加強(qiáng)教研室自身建設(shè)，提高指導(dǎo)實踐能力,。

改革學(xué)科教研機(jī)制,，提高教研活動實效。

加強(qiáng)新課程實施研究,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

三、主要工作：

（一）教研室建設(shè),。

1．加強(qiáng)思想,、組織、作風(fēng)建設(shè),。

一流的學(xué)習(xí)型組織,。

抓好民主管理。落實教代會各項提案,，進(jìn)一步推進(jìn)室務(wù)公開,，深化教研室內(nèi)部管理體制改革。

2．開展理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

每月開展一次主題學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論、教師專業(yè)發(fā)展與發(fā)展性教師評價,、成功的團(tuán)隊建設(shè)與管理理論,、現(xiàn)代教育技術(shù)。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)的交流工作,。

3．建立教研員工作績效的科學(xué)評價機(jī)制,。

建設(shè)教研室內(nèi)部網(wǎng)上工作平臺，提高工作透明度,。建立結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合的考核制度,，建立內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合的工作反饋制度，逐步形成全室人員積極進(jìn)取,、工作互動,、資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面,。

4．實施健康工程,。

開展豐富多彩的文體活動,，增進(jìn)教職工的身心健康。

5.積極穩(wěn)妥推進(jìn)新課程實驗,。

完善校本教研聯(lián)系人制度,，加大校本教研基地建設(shè)力度。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)校校本教研開放日活動,。開展校本教研先進(jìn)學(xué)校以及優(yōu)秀科組評選活動,。幫助學(xué)校建立校內(nèi)外課程資源的轉(zhuǎn)化與共享機(jī)制。逐步建立全區(qū)學(xué)科教學(xué)資源庫,。指導(dǎo)學(xué)校做好校本課程研發(fā)工作,。利用學(xué)科教研平臺，開展備課思路,、資源,、教學(xué)設(shè)計與實施的反思、交流和共享,，使教師之間,，教師與中心組之間，中心組與核心組之間,，教師與教研員之間形成深入的反饋與互動,，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。

6.推進(jìn)試點學(xué)校的發(fā)展性教學(xué)評價工作,。

繼續(xù)深化發(fā)展性學(xué)生學(xué)業(yè)成就評價,。

實施發(fā)展性課堂教學(xué)評價，轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)評價工作方式,，重建課堂教,。

學(xué)評價制度，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué),。

以校為本的教學(xué)研究是新課程高質(zhì)量實施的關(guān)鍵,，是區(qū)域教研水。

平可持續(xù)提高的保證,，其實質(zhì)是學(xué)?？平M建設(shè)。各學(xué)科要以教師專業(yè)發(fā)展和發(fā)展性教師評價理論,，從明確教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的目標(biāo),，規(guī)范發(fā)展的內(nèi)容體系和基本途徑，構(gòu)建現(xiàn)代教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展要求的評價體系三個方面指導(dǎo)試點學(xué)校開展學(xué)?？平M建設(shè)工作,。

教研員聽課調(diào)研要體現(xiàn)主體取向的評價理念，克服居高臨下的評價傾向，營造平等尊重的交流氛圍,。

7．規(guī)范課題管理，做好培訓(xùn),、指導(dǎo)與交流工作研工作的中心要放在提高課堂教學(xué)質(zhì)量的研究上,。凡本室教研員，均應(yīng)有區(qū)級以上的科研課題,，列入聘任和考核的基本條件,。

一，指導(dǎo)思想,。

以系新學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),，結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所。

管理要求,，制定切實可行的教研組工作計劃,，充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹系部提出的各項工作目標(biāo),，實現(xiàn)教考分離,，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動手技能,。在學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作,。

二,、主要工作目標(biāo)和要點：

1.教育教學(xué)改革方面。

（1）加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),，提高教師專業(yè)化水平,，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德,，提高教師教育教學(xué)理論水平,。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科形成教風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（2）提升教學(xué)質(zhì)量,，實現(xiàn)電工中級工,、高級工鑒定教考分離，制定出統(tǒng)一可行的評分標(biāo)準(zhǔn),。

（3）全面推行專業(yè)理論教學(xué)實驗化,，專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化，理論實踐一體化,，逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點,。

教改,，繼續(xù)推行過程考核的改革。

（5）組織本教研組教師積極參加系的上課比賽,。通過不斷的教學(xué)反思,、探索以提高教師的上課水平。

2.教研組建設(shè)方面,。

（1）深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動：研究各學(xué)科教材,、課程標(biāo)準(zhǔn)；研究教法,、學(xué)法以及教學(xué)評價方式,；突出教研重點，重視技能教學(xué),，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,，加強(qiáng)本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,。

（2）擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,，鼓勵教師到實驗強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

（3）結(jié)合我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源,，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩,、實踐活動,。

三、實習(xí)安排,。

二月份:制定教研組計劃,。

各教師準(zhǔn)備公開課比賽的教學(xué)設(shè)計。

三月份：制定電工中級工,、高級工的評分標(biāo)準(zhǔn),。

組內(nèi)公開課比賽。

組織對公開課教師的評課,。

四月份：教師電工技能自我提升,。

五月份：探討實訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革。

六月份：做好學(xué)期總結(jié),、考核工作,。

完成各類資料的搜集整理工作。

電工教研組,。

2020年2月24日,。

電工工作計劃和目標(biāo)篇二

20xx年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作,、克服困難,、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作,。

一,、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實踐相結(jié)合,、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),，把理論知識應(yīng)用于實踐中,。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),，服務(wù)與生產(chǎn),。

二、 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

1) 對各車間動力設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、潤滑油料添加。

2） 對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,，對有缺陷,、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修,。

3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4） 對各配電室,、配電柜,、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好,。

三,、 做好用電高峰時期應(yīng)對措施

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對措施,，在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償,；對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序；及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作,；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng),。

四、 安全方面

通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,，通過班前,、班后學(xué)習(xí)安全，對安全事故分析總結(jié)，提高安全意識,，杜絕蠻干,、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中,。

20xx/6/9

電工工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年，總的來說情況比較一般,，但也有了一些收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對新的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

公司是去年元月份正式開始轉(zhuǎn)型的，到今年年底整整一年的時間,。前半年基本上是在跑弱電工程,，可以說是一個撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務(wù)。通過這半年的弱電工程業(yè)務(wù),，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉,。這半年中可以說收獲頗多，響應(yīng)了象牙公寓,，科泰大廈,，漢中鋅業(yè)，美寓華庭,，冠生園等弱電方面的招標(biāo),，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為以后打下堅實的基礎(chǔ),。通過這半年弱電工程的業(yè)務(wù)和投標(biāo),，對弱電工程總結(jié)如下：

1.樹立全局觀念，做好本職工作,。

首先公司全體人員要樹立全局觀念,。在各部門的全力配合下，完美的.完成了所有工程的投標(biāo)和施工,，使公司更快,、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象,，讓公司在本行業(yè)中有立足之地,。

2.加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào),。

加強(qiáng)和辦公室、財務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與協(xié)調(diào),。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,，所需要的文件,。配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件,。

3.精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場觀察。

1）常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。民用監(jiān)控,、綜合布線、通信光纜,、弱電等規(guī)范。

2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由,。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工方便性,。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則,。

3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細(xì)掌握,，提前做出所需文件,，更高、更快的提高工作效率,。

4）施工的預(yù)算,。做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算,、施工完畢后的結(jié)算,，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。

5）技術(shù)交流,。在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。

做到設(shè)備完整性,、系統(tǒng)的完全性,。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點位設(shè)置和設(shè)計理念、想法,，全部交代給工程不施工人員,。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范,。遇到問題及時回復(fù)，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,，以最快的速度解決問題,。特別注意：在設(shè)備訂購前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,，確定具體的安裝方案和施工方法,。不可以做事含糊，一定要做到明確,、清楚的了解及全面的掌握,。公司后半年重點側(cè)重于熱表水表的銷售，在沒有做過工程材料銷售工作以前,，我是沒有任何銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏工程行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，后半年，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，經(jīng)常請教其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對工程材料銷售有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過半年的熱表水表業(yè)務(wù)展開,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,，對于一個項目可以全程的操作下來。不管是弱電工程還是熱表水表,，現(xiàn)在的問題是,，怎么把客戶再往深往細(xì)的做啊,，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。

明年的計劃具體如下：

1.抓重點,，廣撒網(wǎng)抓重點就是在今天工作的基礎(chǔ)上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目,，把關(guān)系往深往細(xì)了做，爭取重點項目都成單,。廣撒網(wǎng)就是繼續(xù)發(fā)展新客戶,，即便是今年去過的明年還繼續(xù)去，發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目,，那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利,。

3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

20xx年01月18日

電工工作計劃和目標(biāo)篇四

管內(nèi)各科室,、各車間：

為迅速貫徹落實鐵安網(wǎng)電(xx)第30號電報《關(guān)于加強(qiáng)春運期間運輸安全工作的通知》要求,，確保xx年春運期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實際情況,，現(xiàn)將我段春運期間安全工作安排如下,，望認(rèn)真貫徹落實。

1.開展安全檢查,。

(1)行車設(shè)備安全檢查,。春節(jié)前,，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查,，及時發(fā)現(xiàn)新問題,。重點對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備、道口及5t電源供電設(shè)備,、車站候車室照明電源供電設(shè)備,、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查。同時,，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試,，并留有檢查痕跡。

(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查,。重點對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。檢查有無擅自離崗、串崗,、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實情況,。

(3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查。檢查設(shè)備重新劃分后,，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機(jī)具,、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué),、合理等,。

(4)道路交通安全檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速,、超載,、客貨混載現(xiàn)象等。

(5)“四防”安全檢查,。春節(jié)前,，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查,。重點檢查各職場消防器材,、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子,、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室,、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。

2.強(qiáng)化干部值班,。

春運期間,，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計劃，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做到按時報崗,、堅守崗位，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,。

3.強(qiáng)化信息反饋,。

春運期間發(fā)生各類設(shè)備故障,、突發(fā)性事件，各車間,、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程,，第一時間反饋信息，確保信息暢通,。

4.強(qiáng)化通勤職工管理,。

春運期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期,。各車間,、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,，遵章守紀(jì),，樹立良好的鐵路職工形象。

5.強(qiáng)化職工法制教育,。

針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實際情況,，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,，對職工進(jìn)行有針對性的法制教育,，增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識,。

6.搞好節(jié)后收心,。

春節(jié)過后的第一個工作日，段,、車間,、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部,、職工的精力集中到保春運工作中來,。

(一)包保分工,。

為了將春運期間各項安全工作落到實處,，段成立七個包保組對各車間春運安全進(jìn)行包保，各車間按照段工作安排,，制定本車間春運期間安全工作包保方案,，落實責(zé)任，強(qiáng)化問題整改,。

第一包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第二包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第三包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第四包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第五包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第六包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第七包保組：

組長：

組員：

包保車間：

(二)定量要求,。

1.段包保組定量要求。

(1)1月20日前,，各包保組對所包保車間,、班組全覆蓋式檢查,，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個站區(qū),、1個車站候車室照明供電設(shè)備,。

(2)1月23日-28日，至少檢查1個車間,、1個班組,、1個站區(qū)電力設(shè)備。

(3)1月29日-2月16日,，至少檢查2個車間,、2個班組，徒步檢查1個區(qū)間,、2個站區(qū)電力設(shè)備,、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備,。

(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息,。

2.車間干部定量要求。

(1)1月20日前,，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備,，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備,、2處道口及5t電源設(shè)備,、2個車站候車室照明供電設(shè)備。

(2)1月20日前,，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查,。

(3)1月23日-28日，至少檢查2個班組,、1個站區(qū)電力設(shè)備,。

(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組,，徒步檢查2個區(qū)間,、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備,、2個車站候車室照明供電設(shè)備,。

(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。

1.迅速安排部署,。各車間接到段發(fā)工作安排后,，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運工作實施方案。制定的方案必須具體,、詳實,，可操作性強(qiáng)，符合實際,，同時,，春節(jié)前，各車間要召開一次會議,，針對如何確保近期現(xiàn)實安全,，對職工進(jìn)行有針對性的安全教育。

2.搞好宣傳發(fā)動,。以深入開展春運安全檢查活動為主體,，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間,、班組宣傳陣地,，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)行宣傳,，增強(qiáng)全段干部職工保安全,、保供電的自覺性和責(zé)任感。

3.強(qiáng)化問題整改,。各科室,、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究，及時抓好整改,。特別是對危及行車安全的重點問題,，要立即整治。

4.抓好信息反饋,。各級干部深入車間,、班組檢查時，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》,、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字,，車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度。1月25日,、2月5日16:00時前,，分別形成階段小結(jié)，2月17日16:00時前形成春運檢查總結(jié)報安全科匯總(安全科ftp“春運安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下),。

5.從嚴(yán)責(zé)任追究,。春運期間,，凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動,、以及弄虛作假的人員，段將嚴(yán)肅追責(zé),。

補(bǔ)償貿(mào)易供電合同,。

供電企業(yè)電力營銷對策,。

供電公司客戶服務(wù)競聘書。

地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù),。

物業(yè)園區(qū)供電的安全管理,。

電工工作計劃和目標(biāo)篇五

20xx年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的'工作依然繁重,。我們電工班組會繼續(xù)努力工作,、克服困難、一如既往,。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作,。

一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。

在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí),、人與人相互學(xué)習(xí),，把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境,，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),，服務(wù)與生產(chǎn)。

二,、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),。

1)對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、潤滑油料添加,。

2）對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對有缺陷,、有故障的元件進(jìn)行維護(hù),、維修。

3)對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象,。

4）對各配電室、配電柜,、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,，保證通風(fēng)降溫良好。

三,、做好用電高峰時期應(yīng)對措施,。

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對措施，在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償,；對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序,；及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng),。

四,、安全方面。

通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,，通過班前,、班后學(xué)習(xí)安全，對安全事故分析總結(jié),，提高安全意識,，杜絕蠻干、違章作業(yè),?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

20xx/6/9,。

電工工作計劃和目標(biāo)篇六

以學(xué)校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo),，圍繞;職教內(nèi)涵，深化教學(xué)改革,，全面提高教學(xué)質(zhì)量這個主題,，充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹學(xué)校,、教務(wù)處提出的各項工作目標(biāo),，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動手技能,。在學(xué)?，F(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作,。

1.教育教學(xué)改革方面,。

（1）加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平,，使教師樹立正確的教育觀和成才觀,，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學(xué)理論水平,。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),，努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

（2）全面推行專業(yè)工種化教學(xué),，專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化，理論實踐一體化,，逐步形成具有我校特色的;技能型教學(xué)模式，修訂《專業(yè)課項目教學(xué)實施方案》,。

（3）針對實訓(xùn)學(xué)生特點,，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,，積極進(jìn)行實訓(xùn)課教學(xué)改革,，推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。

2.教研組建設(shè)方面,。

（1）以教研組活動為載體,，打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、具有凝聚力教研組,。

（2）深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動;向課堂要質(zhì)量；研究;以工種為項目的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn),；研究教法,、學(xué)法及教學(xué)評價方式；突出教研重點,，重視技能教學(xué),，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作；加強(qiáng)與本地電子,、電工及相關(guān)行業(yè),、企業(yè)的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范,，充實更新教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)方法,。

（3）擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,，鼓勵教師提高自身技能，強(qiáng)化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,，促進(jìn)我專業(yè);雙師型教師隊伍建設(shè),。

（4）結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源,，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,，利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實踐活動,。

（5）完善教學(xué)質(zhì)量管理體系,。制定《教學(xué)考核評價體系》,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,，做到對教師和學(xué)生的管理有依據(jù),、有落實；嚴(yán)肅考試紀(jì)律,，規(guī)范各類考試,，加強(qiáng)學(xué)分管理。

（6）由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),，故嚴(yán)格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃,、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃,、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃,。讓專業(yè)走出校門,，走進(jìn)企業(yè)，造就精品教師,、培養(yǎng)精品學(xué)生,，打造精品專業(yè)。

3.其他教學(xué)常規(guī)方面,。

（1）配合教務(wù)處,，落實教學(xué)評價的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,，重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、學(xué)生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

（2）配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查,、督促工作,，重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強(qiáng)對教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度,。

（3）要求每位教師做到超前備課,，規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路,，鼓勵和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源,。（4）、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助,，做到每人每學(xué)期集中聽課5次以上,，其他聽課5節(jié)以上（合計10節(jié)以上），并加強(qiáng)課后交流,。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動,，并及時交流總結(jié),，形成濃厚教研氛圍。本期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課比賽,，時間定于第5—8周內(nèi)完成,。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課，并指導(dǎo)劉靜波同志,。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會或教學(xué)論文（最終學(xué)校要匯編成冊）,。

（5）本期教研組將組織兩次大型的教研活動，把課程改革,、教學(xué)設(shè)計,、說課和技能比武,、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內(nèi)容,。

（6）加強(qiáng)實訓(xùn)室建設(shè)和管理，規(guī)范教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)施,，發(fā)揮特色實訓(xùn)室的示范作用,。要求實訓(xùn)的安全制度上墻。

（7）建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐,。重在教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗,。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天，完成實踐日志和實踐總結(jié),，期末交,。

校園水電工工作以;服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨,、強(qiáng)化管理為手段,、節(jié)約成本為目的，勇于實踐與創(chuàng)新,，制定新的管理制度,，探索新的管理模式，以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施,、設(shè)備能夠保值,、增值為己任。

電工工作計劃和目標(biāo)篇七

水電工程師是國家重點培養(yǎng)的高水平工程技術(shù)人才,，他們擔(dān)負(fù)著水電工程的規(guī)劃,、設(shè)計、施工和管理等重要任務(wù),。為了更好地完成工作,，水電工程師需要制定合理的工作計劃，以確保工作高效有序地進(jìn)行,。本文將從水電工程師的工作職責(zé)和實際情況出發(fā),，為大家詳細(xì)闡述水電工程師的工作計劃,。

水電工程師負(fù)責(zé)水電站的規(guī)劃和設(shè)計，需要根據(jù)地理環(huán)境和水力資源情況,，選定合適的水電站建設(shè)地點和形式,，并對水電站設(shè)備的布置和系統(tǒng)的設(shè)計進(jìn)行精細(xì)計劃。

2,、水電站施工管理,。

水電工程師需要對施工過程進(jìn)行技術(shù)跟蹤和管理，確保施工質(zhì)量和進(jìn)展情況的合規(guī)性,，以及避免不利因素對施工過程的干擾,。

3、水電站設(shè)備維護(hù)與管理,。

水電工程師需要根據(jù)水電站設(shè)備的使用和運行情況,，對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查和維護(hù)，并提出有針對性的改善和升級方案,，確保水電站的長期穩(wěn)定運行,。

1、明確目標(biāo),。

在制定水電工程師的工作計劃之前,，首先需要明確任務(wù)目標(biāo)。水電工程師的任務(wù)目標(biāo)主要包括：規(guī)劃設(shè)計,、施工管理和設(shè)備維護(hù)與管理,。根據(jù)任務(wù)目標(biāo)的不同，工作計劃的內(nèi)容也會有所差異,。

2,、制定時間計劃。

根據(jù)任務(wù)目標(biāo)的明確,，制定時間計劃是工作計劃的第一步,。水電工程師需要制定合理的時間計劃，確保每項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)有序地進(jìn)行,。時間計劃需要考慮各項任務(wù)之間的優(yōu)先級和關(guān)聯(lián)程度,，并根據(jù)實際工作情況調(diào)整相應(yīng)時間節(jié)點，確保水電工程進(jìn)度和質(zhì)量,。

3,、制定預(yù)算計劃。

在水電工程設(shè)計和建設(shè)過程中,，需要考慮相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和資金因素,。水電工程師需要制定合理的預(yù)算計劃，精確掌握工程開支情況,，確保所需資金的合理分配和使用,。

水電工程師的任務(wù)需要依靠一支強(qiáng)大的人員團(tuán)隊,。在工作計劃制定過程中，需要考慮人員的配備和使用,，制定合理的.人員計劃,，確保人員的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足工作需要。同時,，在計劃人員數(shù)量時,，需要考慮到工程的時間和經(jīng)濟(jì)成本等方面的把控。

5,、制定風(fēng)險規(guī)避計劃,。

在水電工程的設(shè)計和建設(shè)中，存在一定的風(fēng)險和不確定性,。水電工程師需要制定應(yīng)對策略,，制定風(fēng)險規(guī)避計劃，保障工程進(jìn)度和可靠性,。風(fēng)險規(guī)避計劃需要考慮到多種可能性,，充分準(zhǔn)備和應(yīng)對各種不利因素,。

6,、制定數(shù)據(jù)采集和分析計劃。

水電工程師在工作過程中需要對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析,，以便更好地把握工程進(jìn)展和狀態(tài),。制定數(shù)據(jù)采集和分析計劃可以幫助水電工程師更好地掌握信息，減少數(shù)據(jù)誤差和不準(zhǔn)確性,，提高工作效率和準(zhǔn)確性,。

綜上所述，水電工程師的工作計劃對于保障工程質(zhì)量和進(jìn)度有著至關(guān)重要的作用,。在制定工作計劃的過程中,，需要考慮到任務(wù)目標(biāo)、時間計劃,、預(yù)算計劃,、人員計劃、風(fēng)險規(guī)避計劃和數(shù)據(jù)采集和分析計劃等多個方面,。只有制定合理的工作計劃,，才能更好地貫徹實施水電工程的設(shè)計、建設(shè)和運營管理,。

電工工作計劃和目標(biāo)篇八

1,、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學(xué)們中開展調(diào)查,，把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來,，使之互相協(xié)調(diào),，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。

2,、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼,，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動,，互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識,。

3,、多開展一些活動，多為學(xué)?；顒永澲?。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。

4,、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,，為學(xué)生會準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流,，多了解同學(xué)們的心聲,，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì),，展示自身的才華,，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西,。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才,。

5、做到任務(wù)分配責(zé)任制,，責(zé)任連帶制,，完善體制。將任務(wù)分配到個人,，進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制,，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，認(rèn)真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù),。

6,、做好各項采購工作，做好系部各項活動的物資采購,，保證活動的順利進(jìn)行,。

7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀,，做好服務(wù)工作,，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立良好的系部形象,。

以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計劃，在具體實施過程中,，由于各種因素的影響,，也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的,、持續(xù)性的,。相信這屆學(xué)生會在主席團(tuán)各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助，共同把外聯(lián)部的工作做好,，共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn),。

文檔為doc格式。

電工工作計劃和目標(biāo)篇九

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵機(jī)制,，充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),，提高部門的整體戰(zhàn)斗力,。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,，積極推行賓館的企業(yè)文化,，豐富員工的業(yè)余文化、生活,。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,，形成團(tuán)結(jié),、緊張、活潑的***氛圍,。

基于目前我們賓館的能耗情況,，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,，通過改造與管理雙管齊下，20xx年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及廢舊材料管理上,，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購,、能維修的零件不找倉庫的原則,，整理各個分散材料點的資源，分類管理,，避免重復(fù)購買,，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修本錢,、折舊本錢。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗,，變被動維修為主動維修,，變事后維修為事前檢修。提高維修,、運行人員的服務(wù)水平,，為賓館打造品牌提供堅強(qiáng)的硬件保證，工作計劃《工程部周工作計劃》,。以一線部門滿意為起點,，以客人滿意為終點，努力提高維修效率,、維修質(zhì)量,。

在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,，更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,，我們重點做好如下工作：

（1）與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,，認(rèn)真做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細(xì)則》,，做到獎優(yōu)罰劣,，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。

（2）規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查,，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo),，同時，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加,，檢查目的及結(jié)果明確,，分組分工細(xì)致，對問題的點評分析清晰,、透徹,，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”,。

工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,，所有工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任,、有能力把這項工作順利推行,，切實把驗收付款落到實處。

（1）在20xx年“工程質(zhì)量與進(jìn)度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,，過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,，明確各單位各部門責(zé)任，以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責(zé)任感,。

（2）在節(jié)點驗收付款問題上,，要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,，就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,，做到每一筆付款都有理有據(jù)”,。

實用的專業(yè)電工的實習(xí)報告四篇。

電工工作計劃和目標(biāo)篇十

受我省電廠建設(shè)及燃料供應(yīng)不足等多種因素影響,，今年我市電力需求形勢嚴(yán)峻,。為保證電網(wǎng)安全，保障電力有序供應(yīng),，市政府印發(fā)了《市20xx年有序用電實施方案》，對20xx年用電工作進(jìn)行部署,，并決定在3-8月份對有序用電情況集中進(jìn)行監(jiān)督檢查,。為貫徹市政府方案精神，做好我市建設(shè)項目有序用電,，維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,，現(xiàn)就我市建設(shè)項目有序用電要求如下：

一、項目建設(shè)、監(jiān)理,、施工單位要緊密結(jié)合本通知要求,，按照市供電部門通知時段嚴(yán)格執(zhí)行有序用電，特別是施工單位,，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理,，科學(xué)統(tǒng)籌工序，主動配合避峰,，盡可能安排少耗能,，不耗能施工作業(yè)，務(wù)必顧全大局,，服從電力調(diào)度,。

二、建設(shè),、監(jiān)理,、施工單位要明確有序用電具體負(fù)責(zé)人、建立通暢的信息及時傳遞機(jī)制,。要通過多種宣傳形式及時向職工,、工人宣傳有序用電政策和措施，全力落實好有序用電工作,。

三,、要特別注重停電、限電以及恢復(fù)電力供應(yīng)時電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產(chǎn)事故,，監(jiān)理單位要會同施工單位制定方案,，嚴(yán)格落實停電時期的工作安排和隱患排查，避免發(fā)生危險情況,。

四,、施工用電設(shè)備在嚴(yán)重缺電時段應(yīng)停止使用，只保留保安電源,。

五,、非連續(xù)性施工作業(yè)設(shè)備，特別是耗電高的設(shè)備,，應(yīng)盡可能安排下半夜生產(chǎn),。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開高峰時段進(jìn)行。

六,、全部關(guān)閉施工現(xiàn)場,、售樓部、項目部,、建筑物景觀照明,、廣告牌（屏）,、霓虹燈和廣告燈箱（售樓部的項目名稱部分的亮能用電除外，且僅在營業(yè)時間亮能用電）,。

七,、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查，已安排休假或請假的職工,、工人,、班組，要對生活用電負(fù)荷進(jìn)行檢查,，及時關(guān)閉無人房間的空調(diào)和照明,。

八、嚴(yán)格控制使用電空調(diào),，室內(nèi)空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)在26度及以上,，少用電磁爐等電器設(shè)備，一些非必需開啟的電器設(shè)備在限電期間應(yīng)限制使用,。要做到人走燈熄,，設(shè)備不通電、空調(diào)不作業(yè),、電腦不亮屏,，插座要及時拔出，減少待機(jī)耗電,。

九,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加大執(zhí)法力度,。各單位,、企業(yè)要顧全大局，服從我局和供電部門的統(tǒng)一調(diào)度,，保證各項措施的實施效果,。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進(jìn)行巡查和監(jiān)測，對執(zhí)行不力的建設(shè)項目將當(dāng)場采取懲防性措施,，對拒不執(zhí)行或整改無效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應(yīng),。

市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市保障中心應(yīng)提高認(rèn)識,，進(jìn)一步做好宣傳和動員工作,，號召全市各建設(shè)項目做好節(jié)約用電、有序用電工作,。有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)需求管理,，優(yōu)化用電方式，減少電力消耗,，變被動拉閘限電為主動避峰讓電,，共同應(yīng)對目前的局面。

電工工作計劃和目標(biāo)篇十一

我叫xxx,，是楚天物業(yè)管理處一名普通電工,，物業(yè)電工工作總結(jié)。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任,。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,，在楚天物業(yè)管理處,，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到12月份,，我們工程總做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,。

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任,、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰”的要求,，把安全檢查放在一切工作的首位,，加強(qiáng)安全工作落實。

物業(yè)電工年終工作計劃總結(jié),，建立建全全方位,，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項安全活動,，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,，解決實際問題，注重工作期間的安全管理,，在今年緊張的任務(wù)中,，由于配合得力,，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和故障處理到位,，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%,，針對實際工作抓重點,，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

物業(yè)電工工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個人工作總結(jié),，有什么不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

電工工作計劃和目標(biāo)篇十二

團(tuán)總支學(xué)生會,，作為大學(xué)里的特殊組織,，扮演著舉足輕重的角色，它是領(lǐng)導(dǎo),、老師,、學(xué)生溝通的橋梁，更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊伍”,，所以我們不僅要的是一支會做事,、有耐心和有頑強(qiáng)一致精神凝聚力的隊伍，更需要一個能為老師,、同學(xué)服務(wù)的,、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個目標(biāo)邁進(jìn),，新學(xué)期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進(jìn)行討論分析解決,，對取得成功的寶貴經(jīng)驗進(jìn)行積累，并對傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn),，發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng),，為此我們要制定新學(xué)年的工作計劃：

我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo)，要求所有的干部對待工作要有“四心”,，即細(xì)心,、熱心、真心,、誠心,，在工作中嚴(yán)格律己，熱忱服務(wù),，把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,，開展活動必須注意操作的實際性,，形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性,、同學(xué)們參與的廣泛性,，使我系團(tuán)總支學(xué)生會真正成為一個讓同學(xué)們滿意的干部組織,。我系團(tuán)總支學(xué)生會工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點：

1,、要切實樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念,。樹立“以人為本”的工作理念,，客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實際需要,，緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實際情況,，努力為同學(xué)們提供更多的、平等的,、自由的交流平臺,，努力為同學(xué)們提供一個有利的成才成長氛圍。

2,、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,，做到有章可循、條理清晰,，每項工作責(zé)任到人,，前期有策劃、中期有宣傳,、后期有總結(jié),，真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

3,、要必須切實樹立團(tuán)體意識,，強(qiáng)調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合,。干部不僅僅要有干事的能力,，還必須要調(diào)動廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力,。不但要在干部內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié),，也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系，使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽,。

（一）作好日常工作,。

1為了加強(qiáng)學(xué)生會的自我管理，更好地為同學(xué)服務(wù),，選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部,，樹立學(xué)生的民主,、競爭、參與管理的意識,，將于2月下旬至3月中旬召開本系第一屆第二次學(xué)生會暨團(tuán)代會,，利用三周時間，同學(xué)投票選舉的方式做好新一屆學(xué)生會的換屆工作,。

2開學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊,，為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液，我系在發(fā)展新團(tuán)員問題上始終堅持把好關(guān),，不求數(shù)量,，只求質(zhì)量，本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對團(tuán)知識有個更深刻的了解,，我們將舉行一次團(tuán)知識競賽,，同時對于在發(fā)展新團(tuán)員問題上，此次團(tuán)知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,，突破了常規(guī)的筆試形式,。

3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利，擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,，截止目前為止,，我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆，受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可,，本學(xué)期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓(xùn)班,，組織部的同學(xué)也會積極配合并作好組織工作。

4一年一度的入黨積極分子培訓(xùn)班也將隨著新學(xué)期的到來緊接其上,，我系組織部的同學(xué)將一如既往地協(xié)助系黨支部作好業(yè)余黨校培訓(xùn)班的組織工作,。

5每兩周一次例會，組織部,、秘書部負(fù)責(zé)每次會議的記錄與考勤,，干部三次缺席當(dāng)退出處理，會上總結(jié)兩周的工作以及布置新工作,。

6召開各班班長會議,，幫助解決各班的晚自習(xí)紀(jì)律、晨操考勤并及時反饋到系辦,。

7定期檢查宿舍衛(wèi)生,，每月頒發(fā)流動紅旗，加強(qiáng)文明宿舍的建設(shè),。

8為了更好地為系部作好服務(wù)工作,，我們將安排兩名學(xué)生會同學(xué)在下午兩節(jié)課后到辦公室值班，協(xié)助系部作好服務(wù)工作。

9由于上學(xué)期大多數(shù)的時間都花在活動上,，但卻忽略了對于系部櫥窗的宣傳工作,，本學(xué)期我們教學(xué)樓櫥窗將會一個月更換一次，內(nèi)容形式多樣,，如遇特殊情況也會做特殊調(diào)整,。

10擴(kuò)大親情工程，讓學(xué)生也參與其中,，特別是入黨積極分子,，更要發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

（二）寓教于樂,，營造濃厚的校園文化氛圍,。

1精心打造具有專業(yè)特色的校園文化活動，進(jìn)一步完善我系特色活動,，我系將于六月份開展“變廢為寶工藝展”，同學(xué)可利用自己所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行創(chuàng)新,，實現(xiàn)我系的特色文化性,。

2在建設(shè)好原有社團(tuán)的基礎(chǔ)上，本年度計劃增建藍(lán)天繪圖社,。我系大多數(shù)同學(xué)對繪圖非常感興趣,，為了充分發(fā)揮他們的技能，給他們一個展現(xiàn)自我的平臺,，我系將邀請專業(yè)教師做指導(dǎo)老師,，不僅滿足了同學(xué)濃厚的興趣，同時也為他們在繪圖這一專業(yè)中指明了方向,。

3開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝活動,，培養(yǎng)學(xué)生多方面的才能。我系將于四月份在全系開展籃球賽,、以奧運為主題的拼圖比賽,，。為了宣傳五四精神,，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的多才多藝,，四月底舉辦一個非正式的晚會，取名“紅五月”,。五月份面向全院展開“舞法阻擋”,、“超級智慧班級”。六月份將舉辦一系列社團(tuán)成果展,。以上活動的時間可能會由于突發(fā)事情的出現(xiàn)做出調(diào)整,。

4加強(qiáng)與兄弟系的聯(lián)系，互相交流經(jīng)驗，共同勉進(jìn),。

5一年一度的“校園春季運動會”也將拉開帷幕,，我系的體育人才又將展現(xiàn)個人風(fēng)采，發(fā)揚體育精神,，更多體育人才的發(fā)掘也推動了我系體育事業(yè)的發(fā)展,。

相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師,、同學(xué)的大力支持下,，我們的工作一定能順利進(jìn)行，甚至向新一層階梯邁進(jìn),。

機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會,。

電工工作計劃和目標(biāo)篇十三

在實際管理中，有幾個管理問題比較突出,，需加強(qiáng)實際工作經(jīng)驗的積累,、總結(jié)，制定切實有效的管理方案：

1,、服務(wù)項目分散,，切塊不明確、責(zé)任不清,，造成多頭管理,，出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,，學(xué)生意見比較大,。

3、宿舍財產(chǎn)問題：

一方面,，個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護(hù),，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個學(xué)年會對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,，因而人員流動較大,，造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物,。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀,、丟失，如：門窗,、衣柜,、電話機(jī)。此外,，宿舍財產(chǎn)也無人報修,。因此,，急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全,。

4,、教學(xué)樓課桌椅問題：

由于各系對中心移交的桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后,，只是對桌,、椅進(jìn)行大體上的控制，具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,，致使教學(xué)樓中的`課桌椅搬動頻繁,，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌,、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事,，極大浪費后勤處的人力、物力,、財力,。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修，時間一長,，都是以報廢情況上報,。因此，急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題,，確保教學(xué)樓公共財產(chǎn),。

5、報修,、維修問題：特別是水電維修,，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修,，由于中心與水電組已明確分工,，致使維修不及時，引起師生極大不良反映,。

6,、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)問題：

1,、實行綜合管理，將水電,、土,、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,，并做好零星維修承諾制,，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法,。

2,、保潔人員、水電工,、管理人員等人員實行集中管理,、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力,，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,，做到為廣大師生服務(wù)。

3,、學(xué)生宿舍樓由專人管理,，增設(shè)生活輔導(dǎo)員?！淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

4,、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,，增設(shè)教學(xué)樓***,。〈具體職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

5,、對于水電設(shè)施,、設(shè)備這一項目，中心將制定一套水電設(shè)施,、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃,，重點對一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),，對發(fā)電機(jī)房,、配電房、水泵,、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,，如檢查不合格，將限期整改直至合格,。對7#,、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計，并逐步進(jìn)行整改;對下水管道,，排污管道進(jìn)行整改,，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo),。

1、對原有工作內(nèi)容的管理：

〈1〉,、報修,、維修。

a,、木部：對校園內(nèi)教學(xué)樓,、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,，各部門,、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修,。

b,、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,，滲水等進(jìn)行零星維修,，如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。

c,、鐵部：有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等的零星維修。

〈2〉,、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通,、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配,、部分勤工儉學(xué)崗位的安排,、督促、檢查等〉,。

〈3〉、教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理,。

2、新增管理內(nèi)容：

〈1〉,、供水,、供電的管理。

〈2〉,、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓的管理。

〈3〉,、增設(shè)教學(xué)樓***,，加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌,、椅的管理。

中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題,，實現(xiàn)服務(wù)承諾,，努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

1,、總體目標(biāo)：

〈1〉,、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，做到：零星維修及時率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%,，完好率達(dá)98%,，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄,。

〈2〉,、加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè)，建立長效保潔機(jī)制,、評比標(biāo)準(zhǔn),，實行日檢、周檢,、月綜合的管理辦法,。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊,、樓梯扶手等干凈,、整潔，共用廁所無異味,，垃圾日產(chǎn)日清,。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,，節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法,。

〈4〉、加強(qiáng)水,、電設(shè)施,、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,，使機(jī)房發(fā)電機(jī),、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2,、具體目標(biāo)：

〈1〉,、零星維修管理：

〈a〉,、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù),。

〈b〉,、維修時間安排：

報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

維修時間：11：00—21：00

在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作,。

〈c〉,、維修時限的檢驗：根據(jù)維修預(yù)定的時間，準(zhǔn)時到達(dá)目的地,，維修視工藝而且定：

水電：一般損壞立即維修完工,，特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。

木部：一般損壞立即維修完工,，特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工,。

土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內(nèi)完工,。

鐵部：更換門鎖4小時內(nèi)完工,，一般損壞8小時內(nèi)完工。

〈2〉保潔工作：

〈a〉,、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔,，雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。

〈b〉,、保潔要求：

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊、樓梯,、洗手間清掃,。每天二次

拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺,、梯級,、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場,。每天二次

清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱、消防安全指示燈等,。每周一次

清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳,、天花板,。每月一次

〈3〉、公共設(shè)施,、設(shè)備管理：

〈a〉,、建立共用設(shè)施,、設(shè)備檔案，掌握水電,、配套家具,、課桌椅的分布及使用情況。

〈b〉,、對水電,、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,，做好記錄,，需要維修的及時維修，大,、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告,。

〈c〉、每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施,、設(shè)備的檢查,、維修、養(yǎng)護(hù);對教室,、學(xué)生宿舍配套課桌椅,、家具進(jìn)行普查，及時了解使用情況,，若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,，追究使用者賠償責(zé)任。

〈d〉,、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報廢和增補(bǔ)計劃,，每學(xué)年末組織一次檢查。

〈e〉,、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,，及時向后勤管理處提出計劃，保障學(xué)生的正常使用,。

〈4〉,、水電設(shè)施、設(shè)備管理：

〈a〉,、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),，三次檢查、登記,，每月進(jìn)行二次試運行,。

〈b〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)工作,，每月進(jìn)行二次試運行,，一次閥門上油松動保養(yǎng)。

〈c〉,、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng),。

電工工作計劃和目標(biāo)篇十四

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,，特制定xx年供電可靠性管理工作計劃如下：

一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1,、健全以所長負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2,、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等,。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計,、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時,、準(zhǔn)確、完整地報出,，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報主管部門裁定。

4,、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5,、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位,，進(jìn)行考核。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二,、xx年度為提高供電可靠率,，計劃采取的方式、手段

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2,、強(qiáng)化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（2）,、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行,；

（4）,、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間,。

3,、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。

4、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò),，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三,、xx年度主要工作計劃

1,、為了做到有章可循，具有可操作性,，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間,；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲,、核實,、匯總、上報,、分析和反饋,。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確,、及時,、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5,、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）,、本月指標(biāo)完成情況,；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素,；

（3）,、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析；

（4）,、改進(jìn)措施及其效果分析,。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提,，而加強(qiáng)管理上水平,，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo),，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵,，是經(jīng)濟(jì)實力,，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計,、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

電工工作計劃和目標(biāo)篇十五

為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),，維護(hù)供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,，為做好這項工作,，開展對學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,，認(rèn)真落實學(xué)校的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法，完成這項工作,。

我校的用電高峰段為12：00和17：00,，用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便,。

為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,，減少電力故障帶來的影響，在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,，為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。

為了加強(qiáng)我校電力使用，保障供,、用電雙方的需求,，維護(hù)供、用電秩序,，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

定期進(jìn)行檢查,，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛,、竊電等問題,，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處,。創(chuàng)造我校電力管理的新格局,。

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,，減少不必要的能源消耗帶來的損失,。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),，在使全校生活用電,、生產(chǎn)用電、照明用電,，加大宣傳力度,，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我校低消耗用電,。

電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,，加大檢查力度,，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為,。

另外,，各用電戶各負(fù)其責(zé)，堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,，確保電力設(shè)施的安全,。進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識，擴(kuò)大影響,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。

電工工作計劃和目標(biāo)篇十六

為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷,、高效運行,，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。為了不斷提高我隊機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識，結(jié)合我隊機(jī)電各崗位的特點,，特制定以下工作計劃,。

先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器,。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，推行包機(jī)、制,，做到“三定,、四包”，即定人員,、定設(shè)備,、定任務(wù)；包使用,、包管理、包維修,、包故障排除,，確保包機(jī)責(zé)任制落實到位。 做到機(jī)械設(shè)備的“潤滑,、緊固,、冷卻、過濾”八字維修方針,。 以設(shè)備運行管理為重點,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況,，總結(jié)機(jī)電事故原因,，強(qiáng)化點檢管理，提高機(jī)電管理水平,。

2,、 加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備,，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理,。設(shè)備管理的創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全,、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo),、,。

3、 加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,，在驗收的程序。

加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作,，加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,，后施工，運輸維護(hù)質(zhì)量,。

4,、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室,、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

1,、 通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,，工作歸屬感,。

2、 加強(qiáng)設(shè)備管理,，提高設(shè)備的利用率,，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率,，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命,。

3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識,，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

電工工作計劃和目標(biāo)篇十七

為確保各類設(shè)備可靠,、經(jīng)濟(jì)運行,，深入、有序開展用電檢查工作,，有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,，規(guī)范用電秩序,，有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，增供增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本用電檢查工作方案。

(一)一般檢查,。

3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施,；

4.檢查繼電保護(hù)和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設(shè)備的定期試驗報告；

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性,；

6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況,；

7、檢查電能計量裝置及其運行情況,，檢查計量配置是否合理,；

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運行狀況；

9.檢查接收端電壓的質(zhì)量,；

11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設(shè)備,；

12.檢查客戶電源線的完整性；

14.檢查客戶各項規(guī)章制度和管理運營制度的執(zhí)行情況,；

15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況,；

16.對零度客戶進(jìn)行抽查，核實用電量,；

17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實施；

18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格,、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施,；

19、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況,；

20,、法律規(guī)定的其他檢查、

(二)特別檢查,。

1.特殊性檢查:對于各級政府組織的大型政治活動,，要保證供電，并對相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項用電檢查,。

2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，如防污染檢查、防雷檢查,、防洪檢查,、防小動物檢查等。

3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,，對客戶設(shè)備進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的檢查,。

1.所有大型工業(yè)客戶、直供客戶,、小水電并網(wǎng)客戶,，春秋兩季檢查一次；不規(guī)則三次,；

2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶,；

3.對于住宅照明客戶，根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù),，每年至少集中檢查一次,。

1、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé),；

2,、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行；

3,、驗電工作要注意安全,，防止人身傷害事故；

4,、驗電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗電工作票,；

5、現(xiàn)場驗電必須做好驗電現(xiàn)場工作記錄,；

6.用電檢查過程中嚴(yán)禁報告“通風(fēng)”,。

2、建立健全用電檢查工作制度,，落實工作計劃,；

4.今年12月10日前匯總上報驗電總結(jié)報告。