總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市招標(biāo)辦公室上半年工作工作總結(jié)篇一

一,、進(jìn)一步深化招投標(biāo)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

(一)進(jìn)一步深化制度防線,、科技防線、思想防線這三道防線的風(fēng)險(xiǎn)防控功能,。將招標(biāo)文件的備案,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇等環(huán)節(jié)作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力抓好相關(guān)制度規(guī)定的完善;推進(jìn)招投標(biāo)電子化平臺(tái)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)與電子監(jiān)察系統(tǒng),、財(cái)政系統(tǒng)專家?guī)斓认到y(tǒng)的無縫對接;堅(jiān)持每月15日的學(xué)法日制度,。

(二)進(jìn)一步健全公眾監(jiān)督機(jī)制,、投訴案件處理機(jī)制、熱點(diǎn)難點(diǎn)追蹤機(jī)制等三項(xiàng)機(jī)制,。主動(dòng)及時(shí)在市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上公布各類招標(biāo)采購信息,，接受公眾監(jiān)督，促進(jìn)招投標(biāo)工作公開陽光;全面實(shí)行《余姚市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)工程建設(shè)項(xiàng)目投訴(異議)處理辦法》,，進(jìn)一步健全了招投標(biāo)工作投訴處理機(jī)制;積極參與工程領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理工作,，使熱點(diǎn)難點(diǎn)問題追蹤機(jī)制得到有效落實(shí)。

二,、招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)作效益顯現(xiàn)

今年1-6月份,，市級平臺(tái)已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo)、交易任務(wù),，成交總額50.81億元,，實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元，節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購任務(wù)467項(xiàng),，成交金額4963.74萬元,，比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬元，節(jié)減率12.66%,。除實(shí)施集中采購的項(xiàng)目外,，今年16月份，還完成分散采購項(xiàng)目26項(xiàng),，涉及預(yù)算2663.26萬元,，實(shí)際成交2447.51萬元，節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng),，預(yù)算總額1607.37萬元,，實(shí)際成交1576.41萬元，節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng),，起始價(jià)9489.94萬元,，成交價(jià)9568.80萬元，增資78.86萬元;完成國土交易項(xiàng)目7項(xiàng)，起始價(jià)3.50億元,，成交價(jià)3.62億元,，增資0.12億元。

與此同時(shí),，市級平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,，積極探索新項(xiàng)目，將相關(guān)工程的造價(jià)控制,、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì),、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái)，使進(jìn)場項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,，新進(jìn)場項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果,。

三、健全建筑工程,、產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購等領(lǐng)域反腐機(jī)制，探索實(shí)施重大項(xiàng)目綜合監(jiān)督服務(wù)機(jī)制方面的主要做法

1,、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面,。市級招投標(biāo)平臺(tái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度，并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施,。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,，如實(shí)行資格后審、投標(biāo)承諾,、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等,。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度，確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為,。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理。實(shí)行施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)法人代表,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制，上半年共對三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個(gè)項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場巡查工作,，建立指紋考勤整改通知制度,，嚴(yán)肅了指紋考勤行為，有效維護(hù)了招標(biāo)成果,。四是推行提速提效,、強(qiáng)化服務(wù)新舉措。如對單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元以下的工程項(xiàng)目,，允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊地在余姚的條件,，以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來的20天調(diào)整為一般不少于10天,。同時(shí)，試行模擬招標(biāo),，在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時(shí),，對業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目，市級平臺(tái)也積極配合,，特事特辦,、急事急辦。

2,、在政府采購活動(dòng)和其他公共資源交易方面,。市級平臺(tái)在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動(dòng)和各類資源交易行為,。一是規(guī)模采購實(shí)物配發(fā)工作順利展開,，收到了較好的節(jié)支效果。二是國有企業(yè)采購比重快速增加,，已完成城市公交汽車采購近20xx萬元,，其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施,、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購700余萬元,。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富，在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集,、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理,、地形測繪等累計(jì)金額近600萬元的服務(wù)項(xiàng)目采購。四是部門集中采購逐步拓展,，指導(dǎo)幫助市教育局啟動(dòng)部門集中采購,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)了部門集中采購工作有效推進(jìn),。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購首次推行,，充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購成果，與市財(cái)政局,、市車改辦共同協(xié)商,，組織供應(yīng)商座談會(huì)，印發(fā)了相關(guān)文件,，促進(jìn)公車政府采購工作更規(guī)范,、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購,，與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項(xiàng)的通知》,，在貨物類采購活動(dòng)中嘗試使用電子商務(wù)采購模式，以不斷適應(yīng)市場形勢發(fā)展,。

市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)在取得一定成效的同時(shí),，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題，主要表現(xiàn)為個(gè)別地方和部門的招標(biāo)采購意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,，平臺(tái)內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),，部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，一些如串標(biāo)圍標(biāo),、掛靠出借資質(zhì)等頑癥亟待有效改善破解,。這些仍需要我們在今后的工作中繼續(xù)努力

市招標(biāo)辦公室上半年工作工作總結(jié)篇二

201x年上半年，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)緊緊圍繞市委,、市政府的重大決策部署,，按照年初提出的工作目標(biāo)和計(jì)劃，充分發(fā)揮工作職能,，主動(dòng)服務(wù)我市大局,，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

一,、上半年平臺(tái)建設(shè)基本情況

今年16月份，市級平臺(tái)已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo),、交易任務(wù),，成交總額50.81億元，實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,，節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購任務(wù)467項(xiàng),，成交金額4963.74萬元，比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬元,，節(jié)減率12.66%,。除實(shí)施集中采購的項(xiàng)目外，今年16月份,，還完成分散采購項(xiàng)目26項(xiàng),，涉及預(yù)算2663.26萬元，實(shí)際成交2447.51萬元,，節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng),，預(yù)算總額1607.37萬元，實(shí)際成交1576.41萬元,，節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng),，起始價(jià)9489.94萬元，成交價(jià)9568.80萬元,，增資78.86萬元;完成國土交易項(xiàng)目7項(xiàng),，起始價(jià)3.50億元，成交價(jià)3.62億元,，增資0.12億元,。

與此同時(shí),，市級平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上，積極探索新項(xiàng)目,，將相關(guān)工程的造價(jià)控制,、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái),，使進(jìn)場項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,，新進(jìn)場項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。這半年來,，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作：

(一)著力創(chuàng)新,，繼續(xù)完善招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)監(jiān)管手段。

1,、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面,。市級平臺(tái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度，并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施,。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,，如實(shí)行資格后審、投標(biāo)承諾,、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等,。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度，確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為,。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理。實(shí)行施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制,，上半年共對三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個(gè)項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場巡查工作,，建立指紋考勤整改通知制度，嚴(yán)肅了指紋考勤行為,，有效維護(hù)了招標(biāo)成果,。四是推行提速提效、強(qiáng)化服務(wù)新舉措,。如對單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元以下的工程項(xiàng)目,，允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊地在余姚的條件，以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來的20天調(diào)整為一般不少于10天,。同時(shí),，試行模擬招標(biāo)，在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時(shí),，對業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目,，市級平臺(tái)也積極配合,，特事特辦、急事急辦,。

2,、在政府采購活動(dòng)和其他公共資源交易方面。市級平臺(tái)在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動(dòng)和各類資源交易行為,。一是規(guī)模采購實(shí)物配發(fā)工作順利展開，收到了較好的節(jié)支效果,。二是國有企業(yè)采購比重快速增加,，已完成城市公交汽車采購近20xx萬元，其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施,、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購700余萬元,。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富，在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集,、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理,、地形測繪等累計(jì)金額近600萬元的服務(wù)項(xiàng)目采購。四是部門集中采購逐步拓展,，指導(dǎo)幫助市教育局啟動(dòng)部門集中采購,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)了部門集中采購工作有效推進(jìn),。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購首次推行,，充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購成果，與市財(cái)政局,、市車改辦共同協(xié)商,，組織供應(yīng)商座談會(huì)，印發(fā)了相關(guān)文件,，促進(jìn)公車政府采購工作更規(guī)范,、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購,，與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項(xiàng)的通知》,，在貨物類采購活動(dòng)中嘗試使用電子商務(wù)采購模式，以不斷適應(yīng)市場形勢發(fā)展,。

(二)科學(xué)管理,，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一平臺(tái)工作程序。

1,、推進(jìn)平臺(tái)信息化建設(shè),。市招投標(biāo)電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)經(jīng)過不斷改造升級和整合開發(fā)，已漸趨成熟,。一是業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了流程化,，網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標(biāo)基本環(huán)節(jié),，辦公自動(dòng)化設(shè)備等協(xié)議采購項(xiàng)目和詢價(jià)采購項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作。二是檔案管理實(shí)現(xiàn)了電子化,，經(jīng)過檔案拆裝,、檢查、掃描,、錄入,、裝訂成冊等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔,。三是延伸管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子化的延伸運(yùn)用,，極大地方便了各地的招投標(biāo)當(dāng)事人。

2,、規(guī)范中介代理行為,。一是開展了20xx年度工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其代理人員考核。二是起草并出臺(tái)了《余姚市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職人員考核辦法(試行)》,，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),。三是面向社會(huì)印發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)指南》，為招標(biāo)人提供了詳盡的招標(biāo)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。四是推行一項(xiàng)目一考評制度,，即對每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的代理質(zhì)量進(jìn)行一次考評，進(jìn)一步促進(jìn)了招標(biāo)代理質(zhì)量的提升,。

3,、充實(shí)完善評標(biāo)專家?guī)臁＝衲炅?，通過《余姚日報(bào)》和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等平臺(tái),，向社會(huì)公開征集房屋建筑工程、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項(xiàng)目和辦公自動(dòng)化設(shè)備等35類政府采購專家,。充實(shí)我市評標(biāo)專家?guī)欤瑸檎袠?biāo)人順利抽到評標(biāo)專家提供保障,。

4,、健全投訴處理機(jī)制。市級平臺(tái)堅(jiān)持把受理投訴作為一項(xiàng)重要工作來抓,，今年共受理各類有效投訴舉報(bào)9件,，并主動(dòng)協(xié)助分中心和業(yè)主及時(shí)處理各類異議質(zhì)疑，有力地維護(hù)了公共資源交易市場正常秩序,，更好地保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

(三)優(yōu)化服務(wù),，用心打造群眾滿意的交易平臺(tái)。

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升隊(duì)伍素質(zhì)。市級平臺(tái)進(jìn)一步深化干部職工學(xué)分制管理辦法,，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵(lì)統(tǒng)一平臺(tái)工作人員積極參加各類職稱和技能考試,。此外，還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競價(jià)采購,、電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等考察學(xué)習(xí),。多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對提升工作隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)，提升平臺(tái)服務(wù)效能起到了很好的作用,。

2,、做好項(xiàng)目配合，密切基層聯(lián)系,。市級平臺(tái)結(jié)合六大百億工程深化年重大項(xiàng)目的安排,，印發(fā)了《20xx年重大項(xiàng)目招投標(biāo)工作配合責(zé)任分工表》，發(fā)送至各項(xiàng)目單位及主管部門,，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室、相關(guān)責(zé)任人等,，主動(dòng),、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、主管部門進(jìn)行對接和溝通,，著力推進(jìn)我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè);繼續(xù)開展工程建設(shè)招投標(biāo)及政府采購業(yè)務(wù)走訪咨詢活動(dòng),，為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實(shí)工作人員跟蹤服務(wù)，對重點(diǎn)工程開展預(yù)約服務(wù),，如對四明湖開元度假村改造提升工程等項(xiàng)目進(jìn)行對接,，為工程的按時(shí)開工爭取了時(shí)間。

3,、深入指導(dǎo)幫助,，服務(wù)分中心建設(shè)。市級平臺(tái)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)電子化延伸平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了與市級電子化平臺(tái)數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標(biāo)工作qq群,，開辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺(tái);并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標(biāo)工作會(huì)議，對難點(diǎn),、疑點(diǎn)問題進(jìn)行探討,。今年4月份召開了分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，交流推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。通過市鎮(zhèn)兩級平臺(tái)的積極努力,，各分中心操作日趨規(guī)范，據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年一季度21個(gè)分中心已累計(jì)完成各類工程招標(biāo),、物品采購、資產(chǎn)處置211項(xiàng),，成交金額28157.28萬元,，通過工程招標(biāo)、物品采購,，節(jié)減資金1566.18萬元,，通過集體資產(chǎn)處置，增加集體收入62.27萬元,。

(四)全力推動(dòng),，形成平臺(tái)內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。

1,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和三思三創(chuàng)活動(dòng),。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體。辦黨組通過不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)容,，組織開展了慈善一日捐,、黨員志愿者服務(wù)等活動(dòng)，著力打響以人為本,，共育和諧陽光文化機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌,。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。辦黨組制訂了《市一辦一中心管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》,，修改完善了ab崗工作人員職責(zé),，引入先進(jìn)的管理服務(wù)理念和創(chuàng)新的管理模式，按照教育+制度+科技的標(biāo)準(zhǔn),，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)向創(chuàng)新化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。三是強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)。辦黨組以黨組織為龍頭,，工,、青、婦各類群團(tuán)組織齊心協(xié)力,，積極營造奮發(fā)向上,、進(jìn)取有為的良好氛圍，今年還順利創(chuàng)建了省級巾幗文明崗,，充分展示我市招投標(biāo)人健康、文明,、團(tuán)結(jié),、和諧的良好形象,。此外，統(tǒng)一平臺(tái)的信息宣傳工作也取得較好成績,，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的實(shí)施方案》,，多篇信息在市級以上報(bào)刊上發(fā)表，題為《實(shí)行指紋考勤強(qiáng)化標(biāo)后管理》等調(diào)研文章在《中國政府采購》等國家級刊物上刊登,，擴(kuò)大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力,。

2、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。一是加大組織力度,。年初，各責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工,。二是加大執(zhí)行力度。辦黨組草擬了《余姚市招標(biāo)投標(biāo)辦事窗口考核辦法》等管理辦法,，經(jīng)常開展機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度,、四條禁令和機(jī)關(guān)節(jié)能等情況的檢查，形成了行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,。三是加大完善力度,。辦黨組認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)回頭看工作，為健全完善相關(guān)的制度措施奠定了基礎(chǔ),，切實(shí)做到了權(quán)力行使有據(jù)可依,、風(fēng)險(xiǎn)防控有措可控。

3,、認(rèn)真開展五聯(lián)五促專項(xiàng)活動(dòng),。一是確定工作任務(wù)。辦黨組制定了專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,，明確工作目標(biāo),，落實(shí)工作責(zé)任。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體,。通過加強(qiáng)政策宣傳,，開展干部進(jìn)企業(yè)，服務(wù)促發(fā)展活動(dòng),，發(fā)揮本單位業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，幫助企業(yè)分析發(fā)展的前景、成長的路子,，并在政策,、技術(shù)、信息等方面給予支持與服務(wù)。三是加強(qiáng)幫助指導(dǎo),。單位7名班子人員與河姆渡鎮(zhèn)羅江村35名黨員群眾以及我市的4家企業(yè)和5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)成聯(lián)系對子,，多次走訪結(jié)對企業(yè)、項(xiàng)目和黨員群眾,。此外,，單位還開展調(diào)研員雙向選擇、雙重履職,、農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)村駐點(diǎn)等活動(dòng),，兼顧兩頭，克服困難,，為基層發(fā)展盡心盡力,。

二、存在的主要問題

市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)在取得一定成效的同時(shí),，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)為個(gè)別地方和部門的招標(biāo)采購意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,，平臺(tái)內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),，作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng),，以有效改善如串標(biāo)圍標(biāo),、掛靠出借資質(zhì)等頑癥。

三,、下半年平臺(tái)運(yùn)作主要工作思路

下半年,，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作要求,，進(jìn)一步深化招投標(biāo)交易活動(dòng)和綜合監(jiān)管,，著力提高招投標(biāo)市場監(jiān)管力度、平臺(tái)運(yùn)行水平,、交易服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)影響力,。

(一)廣泛宣傳，提高公共資源交易工作的社會(huì)影響力,。

一是要突出宣傳主題,。大力宣傳招投標(biāo)、政府采購等法律法規(guī),，大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來的工作成效,、特色做法。二是要把握宣傳重點(diǎn),。重點(diǎn)對招標(biāo)主體,、投標(biāo)主體,、監(jiān)管主體、服務(wù)主體的交易工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,，開展招投標(biāo)法律法規(guī)常識(shí),、違法懲戒案例的宣傳教育，積極倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德,，促進(jìn)各方主體的自我規(guī)范和自我塑形。三是要?jiǎng)?chuàng)新宣傳載體,。在宣傳工作中,，要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度，開辦單位實(shí)名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,，積極開展分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、市直部門政府采購員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識(shí)競賽,，努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量,。

(二)拓展完善，深化公共資源交易管理工作,。

一是要不斷開拓公共資源交易范圍和種類,。對條件成熟的公共資源交易項(xiàng)目，主動(dòng)做好對接,、主動(dòng)出謀劃策,、主動(dòng)配合協(xié)作。二是要全力開展提速提效,、強(qiáng)化服務(wù)新工作,。穩(wěn)步開展電子商務(wù)政府采購活動(dòng)，不斷總結(jié)完善,，成熟一項(xiàng)推開一項(xiàng),，努力使這一全新采購模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購項(xiàng)目第三方檢測驗(yàn)收活動(dòng)，提高政府采購的整體質(zhì)量;努力實(shí)施政府采購扶持小微企業(yè)政策;探索招標(biāo)采購成果與村,、企共享,。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開發(fā)網(wǎng)上競價(jià)操作軟件,，選擇性開展網(wǎng)上競價(jià),，著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平、公正和合理性,。

(三)多措并舉,，加大招投標(biāo)市場的監(jiān)管力度。

一是要完善工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)辦法,。根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合我市實(shí)際,，出臺(tái)我市的資格審查和招標(biāo)評標(biāo)兩個(gè)辦法。二是要開展工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后評估,。根據(jù)上級部門對我市的目標(biāo)管理考核要求,，隨機(jī)抽取若干已招標(biāo)的項(xiàng)目，邀請寧波市資深專家進(jìn)行標(biāo)后評估,，從而提高我市招投標(biāo)工作質(zhì)量,。三是規(guī)范招標(biāo)人勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)行為，繼續(xù)采取措施加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主的管理,。四是繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管,。繼續(xù)實(shí)行指紋(影像)考勤制度，開展部門聯(lián)合巡查,，推廣法人代表約談制度,，規(guī)范標(biāo)后行為。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo),，促進(jìn)基層小型平臺(tái)工作更上一層樓,。

一是要繼續(xù)做好基層小型平臺(tái)的建設(shè)工作。通過多種途徑,，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)分中心的管理水平和人員的操作技能,。二是要繼續(xù)探索新載體。在辦好《分中心動(dòng)態(tài)》,、利用分中心qq群交流的基礎(chǔ)上,，探索新方法、新載體,，從而破解新難點(diǎn),，提高基層招標(biāo)采購的能力和水平。三是要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序,。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)邀請招標(biāo)方式,，嚴(yán)格按照資料歸檔示范文本的要求，規(guī)范基層操作行為,。四是要探索經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用,。遵循守規(guī)守法、方便可用,、數(shù)量適中的原則,，結(jié)合各地實(shí)際，借鑒姚北經(jīng)驗(yàn),，鼓勵(lì)基層平臺(tái)組建本地需要的評審人員庫,。五是要實(shí)現(xiàn)電子化平臺(tái)的全面覆蓋。依托市級平臺(tái)的電子化功能,，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)操作方式,、協(xié)作辦公,、歸檔模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變，全面打造信息資源共享服務(wù)平臺(tái),。

(五)強(qiáng)基固本,，提升公共資源交易工作的服務(wù)水平。

一是要強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識(shí),。深入開展黨的群眾路線教育,，端正平臺(tái)工作人員的思想態(tài)度，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)的主動(dòng)性和積極性,。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。寓監(jiān)管于服務(wù)之中,，前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、民生實(shí)事工程項(xiàng)目,、有關(guān)企業(yè)的主動(dòng)走訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是要加強(qiáng)系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè),。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，建立并完善人員行為、物品管理,、工作流程等一整套科學(xué)合理,、易做易管的日常管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系;進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措，推行模擬招標(biāo),、預(yù)約服務(wù)等方式,，提高工作效率。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)市鎮(zhèn)兩級平臺(tái)人員隊(duì)伍建設(shè),，推行一人多崗、一崗多能,，鼓勵(lì)工作人員參加各類資格考試,，加強(qiáng)分類考核強(qiáng)化管理，實(shí)施考核結(jié)果與績效,、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤;注重中介代理機(jī)構(gòu)及其人員隊(duì)伍建設(shè),，協(xié)同有關(guān)行政部門從公共資源交易行業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極培育,、發(fā)展和管理好招標(biāo)代理,、政府采購等中介服務(wù)機(jī)構(gòu);注重評標(biāo)專家成員隊(duì)伍建設(shè)，完善進(jìn)出機(jī)制,、優(yōu)化考評制度,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、規(guī)范評標(biāo)行為。

市招標(biāo)辦公室上半年工作工作總結(jié)篇三

201x年上半年,，局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞全局中心工作,，履行辦公室職能,，認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘,、后勤保障,、人事、行政財(cái)務(wù),、日常黨務(wù)各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：

綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一，是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶,。上半年，局辦公室認(rèn)真履行這一職能,，一是及時(shí)將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理,。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件,。

1、規(guī)范公文辦理流程,，做好印鑒,、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程,、提高公文辦理質(zhì)量,，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定[2019]1號文件《關(guān)于印發(fā)〈*局公文辦理規(guī)范〉的通知》,。依照此通知要求,，我局文件的發(fā)文形式明確了九種，即”報(bào)“等,。截止6月底,，我局已印發(fā)文件164件，其中”“36件,、”“9件,、”“62件,、”“29件、”“26件,、”成社人“2件,。二是重視市委市政府的督辦件及簽報(bào)的辦理工作。按照*局簽報(bào)辦理流程,，規(guī)范了我局簽報(bào)和督辦件辦理,，提高了我局對督辦件及簽報(bào)的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理,。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對2019年度文書檔案的分類整理及立卷工作,，同時(shí)接收了基金管理處1214卷會(huì)計(jì)檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件,、109卷(不含2019年),。九是及時(shí)投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次,，嚴(yán)格管理印鑒,，上半年共加蓋公章9995件次。九是認(rèn)真做好文印工作,，做到了及時(shí)，高效,、無差錯(cuò),，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。

2,、牽頭辦理會(huì)議的代表提案,，滿意率達(dá)100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,，提案滿意率達(dá)100%,，達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。

3,、牽頭辦理信訪工作,，件件有落實(shí)。上半年我局信訪工作,，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，局辦作為牽頭處室，及時(shí)加強(qiáng)與*局信訪處的聯(lián)系溝通,，各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,，保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到*局*局長的肯定和書面鼓勵(lì),。局辦還高度重視*局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動(dòng),。由于協(xié)調(diào)到位,，每次信訪接待日活動(dòng)都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚(yáng),，并贈(zèng)送了錦旗,。

4、做好全局社會(huì)保險(xiǎn)宣傳工作,。一是做好政務(wù)信息報(bào)送工作,。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時(shí)向省社保局,、市勞動(dòng)保障局,、市政務(wù)服務(wù)中心報(bào)送工作信息，按時(shí)編寫《社會(huì)保險(xiǎn)簡訊》,，到目前已印發(fā)社保簡訊37期,，完成年初制定處室目標(biāo)(52期)的71%。其中編寫”5.12“地震?？?期,。二是及時(shí)與主流媒體聯(lián)系，宣傳報(bào)道社會(huì)保險(xiǎn)工作,。上半年共聯(lián)系報(bào)社6次,，電視臺(tái)記者采訪3次。

另外,，”5.12“特大地震災(zāi)害后,，辦公室牢記抗震救災(zāi)是第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞全局工作部署,，全力配合*局搞好全市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)情上報(bào),、災(zāi)后重建規(guī)劃材料的報(bào)送，為全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的災(zāi)后重建作了大量工作,。

1,、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全,。按照我局《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,，確保我局公務(wù)用車及時(shí),、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故,。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修,，工作中駕駛員積極配合,，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購,、保障及時(shí),。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn),、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理,。今年一季度再次由專人對全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照”誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理,，避免國有資產(chǎn)的流失,。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為,。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),，保障及時(shí)的原則,，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作,，確保購買及時(shí),、發(fā)放及時(shí)。6月份,，按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》([2019]30號)文件要求,，對我局2019年和2019年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好,。

3,、加強(qiáng)服務(wù)，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心,、管理上耐心,、服務(wù)上誠心“，定期和不定期對退休人員進(jìn)行走訪,，及時(shí)了解他們的生活情況,，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游,、慰問以及每月的例行活動(dòng),。同時(shí)配合市勞動(dòng)保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學(xué)習(xí),、娛樂,、交流創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

4,、抓好會(huì)務(wù),、培訓(xùn)、競賽組織,，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),。為了及時(shí)傳達(dá)各級政府部門精神，圍繞中心思想,，全面開展各項(xiàng)工作,，局辦認(rèn)真做好全局性會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會(huì)議議題的貫徹落實(shí),，并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了《*局會(huì)議管理辦法》([2019]16號),，規(guī)范了我局的會(huì)議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會(huì),。同時(shí)認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會(huì)議,，主動(dòng)與各單位、處室溝通,，做好會(huì)務(wù)保障工作,。

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，局辦加強(qiáng)了對”政務(wù)服務(wù)中心社保分中心“的建設(shè)工作,。同時(shí)多方協(xié)調(diào),，積極組織全局職工進(jìn)行社保業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、窗口禮儀規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),、oa系統(tǒng)培訓(xùn),、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，組織全局職工參加市勞動(dòng)保障局開展的漢字輸入競賽,、創(chuàng)建全國文明城市普法常識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng),，使全局職工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平更上新臺(tái)階。

5,、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處,、養(yǎng)老處,、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室,、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,，配備了相應(yīng)設(shè)備，并及時(shí)與物管方銜接,，對負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建,，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件,。同時(shí)配合局黨總支開展的黨員示范崗活動(dòng),，搞好窗口標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化，進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象,，努力為全體職工營造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境,。