心得體會是對一段經(jīng)歷,、學習或思考的總結(jié)和感悟。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和反思。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇一

在教育中，嚴管和厚愛是相對的兩種方式,。嚴格管理強調(diào)對學生的規(guī)范和要求，而厚愛則強調(diào)對學生的關(guān)心和寬容,。這兩種方式在教育中都有著重要的作用,，但如何在二者之間取得平衡，才能更好地促進學生的成長呢,？在我的實踐中,，我深深地體會到了這個問題，同時也意識到了嚴管和厚愛都是不可或缺的,。

從我自己并未成家立業(yè)的年輕人來看,，“嚴管”對我來說有這么幾個方面的意義。首先,，嚴格管理可以幫助我樹立正確的行為規(guī)范,。在成長過程中，我們都需要一個明確的框架來引導我們的行為,，以便我們樹立正確的價值觀和人生觀,。嚴格的管理可以給我提供這樣一個框架，讓我明確自己應該遵守的原則,，讓我知道哪些是應該做的,，哪些是不能做的。其次,，嚴格管理可以培養(yǎng)我良好的習慣和紀律性,。人的習慣和紀律性對我們的生活和工作都至關(guān)重要,，而這些良好的習慣和紀律性往往需要從小養(yǎng)成。通過嚴格的管理,，我從小就養(yǎng)成了準時起床,、按時完成作業(yè)、保持整潔等良好的生活習慣,，這些習慣和紀律性對我現(xiàn)在的生活和工作都有著重要的影響,。最后，嚴格的管理可以讓我在成長中遇到挫折時更加堅韌,。挫折和困難是成長過程中不可避免的,，而嚴格的管理可以給我提供一種讓我在困難面前堅韌的力量，讓我能夠勇敢地面對挑戰(zhàn),。

但與此同時,，我也認識到了單純的嚴格管理并不能完全促進學生的成長,。在我成長的過程中,，也曾遇到了許多困難和挫折，在這些時候,，體驗到了教師對我的關(guān)心和理解的重要性,。在厚愛之下，我感受到了一種融融的溫暖,，讓我覺得有人在身邊支持我,，并給予我鼓勵和幫助。這種關(guān)愛和理解在我成長中起到了重要的推動作用,，讓我相信自己能夠克服困難,。同時，厚愛也激發(fā)了我的內(nèi)在動力,，讓我更加主動地參與到學習和活動中去,。相比于僅強調(diào)紀律和規(guī)范的嚴格管理，厚愛更加注重培養(yǎng)學生的自主性和創(chuàng)造力,。

嚴格管理和厚愛這兩種方式都有自己的優(yōu)勢和不足,。過度的嚴格管理可能導致學生的壓力過大，甚至逐漸產(chǎn)生抵觸心理,；而過度的厚愛可能會讓學生變得放任自流,，缺乏自覺性和責任感。因此,，在實際的教育過程中,，教師需要善于把握這兩者之間的平衡。在我的實踐中,，我發(fā)現(xiàn)通過明確目標和規(guī)則,、堅持原則和信念可以實現(xiàn)嚴格管理的同時,，也可以給學生注入一種關(guān)愛與支持；通過與學生的溝通和交流,，感知學生的需求和心聲,，展示對學生真正的關(guān)心，不僅可以培養(yǎng)學生的自主性,，也能夠提高學生的學習積極性。只有在嚴格管理和厚愛的有機結(jié)合下,，才能更好地促進學生的全面發(fā)展,。

在最后，我想分享一下我自己的體會和感悟,。在教育中,，嚴格管理和厚愛都是不可或缺的，但二者之間的平衡卻是一門很難的藝術(shù),。通過我的實踐,，我深刻認識到了嚴格管理和厚愛對學生的重要性，并且意識到了如何在教育中合理運用嚴格管理和厚愛的能力,。我相信只有通過不斷地學習和實踐,，我們才能不斷增進自己對于“嚴管厚愛”的理解和運用，建立一種更加科學和有效的教育模式,，為學生的成長和發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件,。最后，我希望每一位教師都能夠在實踐中不斷探索和總結(jié),，不斷提高自身的教育質(zhì)量,，為學生的未來貢獻力量。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇二

嚴管厚愛是一種管理方式,，是許多領(lǐng)導者和教育家一直以來所提倡的,，它不僅可以增強領(lǐng)導者的權(quán)威，也可以讓被管理者感到被重視,，得到成長和發(fā)展,。在我的人生經(jīng)歷中，我也深刻體會到了嚴管厚愛的重要性,。在這篇文章中,，我將分享我的一些心得體會，希望能夠幫助更多的人理解和應用這種管理方式,。

第二段：嚴管的原則,。

嚴管的原則是以嚴格的管理流程和標準，讓被管理者按照規(guī)定執(zhí)行工作,，避免出現(xiàn)違規(guī)和錯誤的行為,。嚴格的管理必須建立在完善的制度和流程的基礎(chǔ)上,，必須透明公開，讓被管理者清楚地知道自己的職責和工作要求,。只有這樣才能確保管理和工作的規(guī)范性和效率性,。

第三段：厚愛的原則。

厚愛的原則是在嚴格的管理之外,，還要給予被管理者充分的關(guān)愛和支持,。這需要領(lǐng)導者具備一定的人際交往能力和情感支持能力，能夠理解和關(guān)心被管理者的成長和發(fā)展需求,，建立良好的人際關(guān)系,。同時，領(lǐng)導者還需要提供學習和發(fā)展的機會,，讓被管理者能夠不斷提高自己的能力和素質(zhì),，得到更好的發(fā)展。

嚴管厚愛的應用可以體現(xiàn)在各種領(lǐng)域和場合,。比如,，在教育領(lǐng)域，教育家們一直提倡的“嚴格要求,，與時俱進,，關(guān)愛學生”就是嚴管厚愛的一個案例。在企業(yè)管理領(lǐng)域,，許多成功的企業(yè)家也都采用了嚴格的管理和人性化的關(guān)懷相結(jié)合的管理方式，取得了非凡的成就,。這些案例表明,，嚴管厚愛的管理方式不僅可以提高工作效率，還可以提高員工的工作積極性和主動性,，讓員工在工作和生活中都能夠得到滿足和成長,。

第五段：結(jié)論和建議。

總之,，嚴管厚愛是一種有益的管理方式,，可以促進組織和個人的成長和發(fā)展。它的應用需要建立在完善的管理體系和人性化的關(guān)懷和支持的基礎(chǔ)上,。對于領(lǐng)導者,，要做到科學、公正,、嚴謹?shù)墓芾?；對于被管理者，要做到認真,、踏實,、主動的工作,。只有這樣，我們才能實現(xiàn)更好的團隊合作和個人發(fā)展,，迎接更加成功和美好的未來,。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇三

11月x日，我有幸現(xiàn)場聽了特級教師華應龍老師的《認識圓》這堂課,。無論是這堂課還是華老師都給我留下深刻的印象,。錢鐘書曾戲虐的說過，如果雞蛋好吃何必想要看看下蛋的雞呢,？我是好奇之人,，到底是什么樣的雞才下如此好吃的雞蛋呢？一千個人眼中有一千個哈姆雷特,，每個生命個體都是唯一的,，因此每個視角也是獨特的。我對此次的聽課有一點心得與君共勉,。俗話說不憤不啟,、不悱不發(fā)，華老師的課給我的啟發(fā),，主要表現(xiàn)在以下三個方面,。

新課標中提到：義務(wù)階段的數(shù)學，其基本的出發(fā)點是促進學生全面,、持續(xù),、和諧地發(fā)展。使學生獲得對數(shù)學理解的同時,，在思維能力,、情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進步和發(fā)展。因此數(shù)學還應該具有文化,、美育的功能,。華老師的課中滲透數(shù)學的文化、美育功能俯首皆是,。教學設(shè)計可謂是圖文并茂,，從圓的定義：圓，一周同長,；圓的特點：大方無隅,；畫圓工具：無規(guī)矩不成方圓等等，到同時代的人物場景或人物圖片,。一方面讓數(shù)學課生動有趣,，另一方面讓學生了解圓不是今天才發(fā)現(xiàn)的，感受我國數(shù)學的發(fā)展和先人的智慧。誰說數(shù)學里只有思維,、邏輯,，華老師不正向我們展示了數(shù)學的文化、美育功能嗎,？其實學理偏愛文,，古今中外皆有。大家都知道愛因斯坦是20世紀最偉大的物理學家,，同時他還是偉大的藝術(shù)家,、文學家。其實知識是相融相通,，各種學科或是知識都好比淙淙的小溪,，無論流經(jīng)哪里都會匯入大海融合在一起。

了許多的書,，才會有如此豐富的思想,，才會有如許多的思考。一直覺得自己還是讀了點書,，心中有一點筆墨的,，今天才發(fā)現(xiàn)是如此的膚淺，相形之下,，我真是自慚形穢啊,。華老師為什么能騰出時間讀書？都說羅馬不是一天建成的,，讀書也不是一天就可以完成的,，需要日積月累。尤其是我們這樣的學校,，學生的文化素養(yǎng)普遍偏低,，教師要保持源源不斷的活水供給學生就要多讀書讀好書。

什么籃球中圈是圓形,？除了以上兩個還有許許多多我們常見的卻視而不見的生活中的圓。

每個人都會遇到意想不到的突發(fā)問題,，這時候你會怎么想,，怎么辦呢？我們先來看看華老師是如何處理的,。課還未開始,，華老師就遇到一個問題：上的是“圓的認識”學生卻沒有帶圓規(guī)。我像是等著看好戲似的,，看你怎么處理,。起初，華老師的反應與一般人無異：焦慮、著急,，甚至想過換課,。過了5、6秒,，他恢復了常態(tài)會到課上了,，并且沒有在想這件事。后來在互動交流中,，我們得知此類情況發(fā)生不止一次兩次了,，更有甚者上四年級的內(nèi)容，上課的學生卻是二年級的,。每次遇到這種情況,，他都會想到《阿甘正傳》中阿甘媽媽的話，要想往前走就要甩掉過去,。正是這種甩掉過去的心理支持他正確面對出現(xiàn)的每一個問題,。無論在生活中或教學中我們也可能遇到此類的問題，我們大多是慌亂,，慌亂,，甚至影響一天的心情，我們何不放下負擔甩掉包袱呢,，思考阿甘媽媽說的話呢,。可能我們不能立即做到這一點,，但做與不做,，做好與不好并不是同一個問題，只要我們每天邁出一小步,，再回首,，我們已經(jīng)走了一大步了。

以上是我個人的對這節(jié)課的一點心得,，其實此次太倉之行的感觸遠不止這些,，更為精彩的還有《課堂因出錯而精彩》，我想《課堂因出錯而精彩》應該在教學中更為實用,。我想單獨意會直至達到共鳴,。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇四

清華大學校長邱勇在接受采訪時曾說：“我們用的方法很簡單，就是‘嚴管厚愛’”,。這句話深深地觸動了我,，引發(fā)了我對“嚴管厚愛”的思考。在日常生活和工作中,，若能堅持“嚴管厚愛”的原則,，我們將能取得更好的效果,，促進和諧發(fā)展。本文將從三個方面來探討“嚴管厚愛”的心得體會,。

第二段：嚴管的重要性,。

嚴格管理是約束大家行為的規(guī)范，是一個組織或團隊正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),。管理者要做到嚴格管理,，首先要明確并貫徹執(zhí)行明確的規(guī)章制度，保障每個人的權(quán)利和責任,，確保各項工作的有序進行,。其次，嚴格管理能夠提高工作效率,，促進工作質(zhì)量的提升,。只有嚴格管理，才能推動組織有效運轉(zhuǎn),，達到預期的目標,。

厚愛是在嚴格管理基礎(chǔ)上的一種關(guān)懷與關(guān)愛，是建立和諧團隊關(guān)系的重要組成部分,。厚愛能夠激發(fā)員工的工作熱情,，增強員工的歸屬感和凝聚力。一個組織或團隊中,，如果運用嚴格的管理方式,，缺少了對員工的厚愛，很容易造成團隊的士氣低落,，員工的流動率增加,，工作效率也會下降。因此,，厚愛不僅在于關(guān)懷員工的身心健康,，更在于提供一個良好的工作環(huán)境和成長平臺。

要做到嚴管理念與厚愛精神的相結(jié)合,，需要管理者將關(guān)注度放在員工的實際需求和成長發(fā)展上,。首先，要建立完善的制度和規(guī)范,，以明確各項工作的標準和要求,，通過嚴格的管理來推動工作和學習的進行。其次,，管理者應該關(guān)注員工的心理需求，給予他們適當?shù)年P(guān)懷和支持,。比如在團隊建設(shè)中,，可以開展一些團隊活動，增加員工的歸屬感和凝聚力。同時,，管理者還應該注重培養(yǎng)員工的能力,，提供學習和進修的機會，幫助他們能夠不斷提升自己,。

第五段：結(jié)語,。

在實踐中，我們應該不斷完善“嚴管厚愛”的理念,。只有做到合理有序的嚴格管理,，才能保證工作高效運轉(zhuǎn)；只有加強關(guān)懷與支持,，才能調(diào)動員工的積極性和工作熱情,。在實踐中的點滴積累中，我們將逐漸摸索到一種適合自己組織或團隊的“嚴管厚愛”模式,，從而取得更大的成功和發(fā)展,。

以上就是我的一些心得體會，我相信只有在堅持“嚴管厚愛”的原則下,，我們才能夠在工作和生活中取得更好的效果,，創(chuàng)造更加美好的未來。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇五

不知不覺這是我工作的第四個年頭了,，從進入教師這個行業(yè),，我就在心里默默的決定，要盡自己最大的努力,，培養(yǎng)好每一個學生,。一路走來，跌跌撞撞,，有淚水,，也有歡笑;有迷茫，也有很多的收獲,。特別是擔任班主任工作,，讓我成長了很多，學到了非常多,。不管是班級管理還是教學工作,，以及與學生的相處。

我是從三中畢業(yè)的,，現(xiàn)在回到母校任教,，想把三中學生樸實、勤奮,、進取的傳統(tǒng)美德,，向?qū)W生們宣傳,。讓他們也樹立對學習、生活所應有的態(tài)度,。并且將三中老師的愛生,，善教，不斷學習,，勤奮的精神踐行傳承下去,。在工作中，我關(guān)心每一個學生,，不管是學習還是生活上,，通過學習，我感受最深的明白了教育要堅持以人為本,，遵循教育規(guī)律,，知道當一個好教師，應有強烈的事業(yè)心和責任感,。這樣才熱愛自己的教育對象——學生,。在學生身上，我們要傾注全部的愛,，去發(fā)現(xiàn)他們學習上的每一點滴的進步,，去尋找他們生活中，品德上每一個閃光點,，然后應用激勵機制,，加以充分的肯定和激勵，恢復感到溫暖,，增強自信,，特別是剛步入中學的初一學生，行為習慣的養(yǎng)成,，價值觀的樹立,，對新的生活環(huán)境的適應，以及對于剛離家的思念等等這一系列事情,，都需要老師去引導幫助他們,，更好的適應在新學校的學習，生活,。還有新科目的學習,，他們都存在迷茫與害怕的心理，也還沒有好一些的學習方法,。幫助他們更好的解決這些困難,，做他們真正的良師益友。這樣,，才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍,，有了事業(yè)心和責任感,，才能樂教勤教，才能善待學生,。否則就會對學生敷衍塞責。關(guān)愛每一個學生是師德建設(shè)的核心內(nèi)容,，我們要平等地對待每一個學生,，讓每個學生都能享受良好的教育。

教師要樹立終生學習的觀念,，要以身作則,，成為一個可以時刻幫助學生的好老師。而在新的時代發(fā)展下,，教師也要不斷處于學習狀態(tài),，因為在當今時代背景下，計算機與科技發(fā)展如此迅速,，因此事物的更新,，知識與科研成果的發(fā)展也會不斷更新發(fā)展且會越來越快。由此新的時代背景下,，要求教師在原有的知識基礎(chǔ)下,，轉(zhuǎn)變學習觀念，與時代接軌,，用新的教學觀念與教學方法來上課,、備課。比如以前都是老師講,，并且“堂堂滿”,，現(xiàn)在要發(fā)揮學生的主觀能動性，學生多講,，老師主要起引導與補充的作用,，鼓勵學生多閱讀，多接觸新的事物,，利用好網(wǎng)絡(luò),。

還比如：以前老師都是拿著一根粉筆在黑板上寫板書，現(xiàn)在可以利用多媒體進行教學,，制作內(nèi)容豐富,，圖文并茂的ppt。這樣充分的挖掘書本內(nèi)與書本外的知識,，擴充了知識,，現(xiàn)代化教育的一個重要特點是打破了傳統(tǒng)教育的核心論，讓學生擺脫被動,，變得更加的主動去學習,，以一個參加者的身份,，進入到學習這個過程之中，將教學的主人變成學生,。在以往的歷史教學過程中,，學生始終處于懈怠的、從屬的,、被動的地位,。盡管當時已經(jīng)引進了少部分的現(xiàn)代化教學手段，但沒有交互的作用,，學生無法主動的參與進去,。而把現(xiàn)代化多媒體技術(shù)應用到中學歷史教學中后，使操作者獲得了對信息的完全掌控權(quán),，并且充分利用人類與計算機之間的交互作用,，將圖片、文字,、聲音,、動畫并茂的教學信息靈活的進行調(diào)整，也因此激發(fā)了學生的尋求知識與創(chuàng)造的欲望,。強化了對知識的認識和理解的能力,。例如，在學習《鴉片戰(zhàn)爭》這一課中,，學生們憑借著對“鴉片戰(zhàn)爭”這一課濃厚的興趣和對計算機基礎(chǔ)知識熟練的掌握,，在網(wǎng)上搜集到了大量有關(guān)于“鴉片戰(zhàn)爭”的相關(guān)的史料，有文字,、圖片,、音頻等等。在了解歷史事件之后,，對歷史事件的理解與對其之后的評價也更加的客觀化與合理化,。

將學生培養(yǎng)成一個什么樣的人，讓他們今后可以對社會國家有貢獻?這是學習了全國教育大會讓我更重視,，并且要去重新思考的問題,。教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才。人才的培養(yǎng)關(guān)鍵還是在于教師,，新的時代背景與要求下,，需要我們培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才。不僅僅只是“死讀書,，讀死書”這樣的人,。在教學中，要做到因材施教，鼓勵一些學生特長的發(fā)展,，使人人都有一技之長,，不管以后到了社會上，至少能靠著這項技能立足,。還要注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，創(chuàng)新是一個國家進步靈魂。

為了有一個更好的校園環(huán)境讓學生進行學習,，蔣校長帶領(lǐng)著老師們,，一起為一個嶄新的三中而努力。終于在去年三中改變了面貌,，變成了一個美麗、綠樹林蔭,、鳥語花香,、書聲瑯瑯的全新三中。還增加了全新的多功能報告廳,、圖書館,、電腦室、語音室,、實驗室,、閱覽室、心理健康教育室,、標準化的籃球場等等硬件化的措施,。這些都更好的可以讓學生學習、生活,。并且注重對師資力量的培養(yǎng),，不斷地讓老師外出學習，充電,。我相信未來三中會更好,。

教學必須以學生為本，為基礎(chǔ),。要想給學生一杯水,，自己必須先有一桶水?！皬妵貜娊?，強國先強教?！薄稗k好讓人民滿意的教育”任重而道遠,。作為一名普通的教師，我們要把培養(yǎng)好新時代對社會,、人民,、國家有用的人才作為最首要的任務(wù),。樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè),，對得起人民教師這個光榮稱號!“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇六

作為一名分隊長,，既要履行組織賦予的任務(wù),，又要關(guān)心、關(guān)愛隊員們的成長,。嚴格管理和溫暖關(guān)愛如同一對矛盾的雙子星,，在不同場合下發(fā)揮了不同的作用。在我的成長中,，我逐漸領(lǐng)悟到了分隊長嚴管與厚愛的重要性,。在分隊管理實踐中，我發(fā)現(xiàn),，恰如其名,，嚴管和厚愛是一對相互依賴、相互促進的力量,。只有在有力的嚴管下,，才能培養(yǎng)出更有潛力的隊員，只有傾注真摯的愛心,，才能喚起隊員們的熱情與奮斗精神,。

首先，嚴格的管理是讓分隊成為一個高效組織的基礎(chǔ),。當我剛擔任分隊長時,，由于經(jīng)驗不足和團隊意識不強，分隊內(nèi)的工作效率低下,，隊員也出現(xiàn)種種問題,。我意識到，作為分隊長,，我需要將規(guī)章制度執(zhí)行到位,，對隊員的行動進行嚴格監(jiān)督，并對工作進度進行嚴密的安排和跟進,。我開始以身作則,，嚴格要求自己首先堅守紀律，然后再對隊員提出要求,。逐漸地,，隊員們也認識到嚴格管理的重要性，他們都能積極配合，遵守規(guī)定,，工作效率大大提升,。嚴格的管理讓分隊成員更加自覺守紀律，工作效率明顯提高,。

然而,，光有嚴格的管理還遠遠不夠，溫情的愛心也是激勵隊員成長的重要因素,。在工作過程中,，我發(fā)現(xiàn)隊員們普遍存在怯場、緊張,、壓力大等問題,。這些問題導致他們無法發(fā)揮自己的最佳水平。于是,，我放下了分隊長的架子,，與隊員們進行真誠的交流和溝通。我鼓勵隊員們坦誠分享自己的感受和困惑,，傾聽他們的意見和建議。我會時常組織一些小型的團隊活動和培訓,，增進隊員們之間的感情,，提高彼此的信任度。這種溫暖的關(guān)愛讓隊員感到被重視和支持,，他們展現(xiàn)了更積極,、更積極的工作態(tài)度。

此外,，嚴格的管理和溫暖的關(guān)愛也相互促進,，形成了良好的正向循環(huán)。在一次重要的任務(wù)中,，我嚴格要求隊員完成任務(wù),，并且?guī)ьI(lǐng)他們分析問題、制定解決方案,。在任務(wù)的過程中,，我一直給予隊員們的鼓勵和表揚。任務(wù)完成后,，我又組織了一次特別的活動,，對隊員們的辛勤付出表示感謝。這次任務(wù)的成功不僅使隊員們提高了工作能力和團隊協(xié)作能力,，更使他們在工作中體會到了認真對待每個任務(wù)的重要性,。隊員們也更加珍惜分隊這個大家庭的感情，在工作中更加積極主動。

最后,，作為一名分隊長,，我深刻認識到分隊管理的嚴格與關(guān)愛需要時刻保持平衡。過于嚴格會令隊員感到壓抑,，導致工作效率下降,；過于寬容會令隊員產(chǎn)生僥幸心理，自由散漫,。只有將嚴格和關(guān)愛有機結(jié)合起來,，才能發(fā)揮出管理的最佳效果。我會繼續(xù)反思實踐中的不足,，不斷學習和提高,，努力成為一名更好的分隊長。

總結(jié)起來,，分隊長嚴格管理和溫暖關(guān)愛是相輔相成,、相互依賴的關(guān)鍵因素。嚴格的管理能促進隊員們的自律和工作效率,，而溫暖的關(guān)愛則能調(diào)動隊員的積極性和主動性,。只有將嚴格與關(guān)愛相結(jié)合，分隊才能形成良好的正向循環(huán),，隊員們才能更好地積極面對工作和生活中的挑戰(zhàn),。作為一名分隊長，我將繼續(xù)努力,，不斷提高自己的管理水平和關(guān)愛能力,，帶領(lǐng)隊員們成長和進步。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇七

紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會召開后,，各地區(qū)各部門迅速傳達學習王岐山同志講話精神,。大家一致表示，要深刻理解“嚴管就是厚愛,，信任不能代替監(jiān)督”的內(nèi)涵,，在全面從嚴治黨中，用嚴明的紀律管住自己,，建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍,。今天刊出各地區(qū)各部門學習貫徹情況之十。

杭州市紀委：近日,，杭州市紀委兩次召開會議傳達學習紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會精神,，并召開13個區(qū)縣市紀委書記及市派駐機構(gòu)、巡視機構(gòu)負責人專題學習會,，將講話精神層層傳達落實,。全市上下掀起了新一輪學習熱潮：上城區(qū)即時推送微信開展討論,，開展“周五支部學習日”活動，培養(yǎng)“一專多能”的紀檢干部;江干區(qū)開展“交流論壇”,，全區(qū)每位紀檢干部結(jié)合本職工作,，圍繞如何貫徹落實講話精神，輪流在“組工講壇”上發(fā)言;富陽區(qū)對各級紀檢監(jiān)察組織的學習情況進行抽查,，與日?？己顺煽兿鄴煦^，確保學習落到實處;建德市在“全市紀律審查業(yè)務(wù)大練兵”活動平臺,，向全市紀檢干部傳達省紀委文件要求,。(杭州市紀委)。

中國石油天然氣集團公司黨組紀檢組監(jiān)察局：中國石油天然氣集團公司黨組紀檢組監(jiān)察局召開全體干部會議,，集體學習王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的講話精神,。集團公司黨組成員、紀檢組組長徐吉明出席會議并提出貫徹落實要求,。會議要求,，要深入學習貫徹王岐山同志重要講話精神，進一步明確“嚴管就是厚愛,，信任不能代替監(jiān)督”的深刻內(nèi)涵,，以建設(shè)黨組紀檢組監(jiān)察局、紀檢監(jiān)察中心,、各單位紀委書記等三支隊伍為重點,，對照“三嚴三實”專題教育剖析的紀檢監(jiān)察干部隊伍存在的八個方面問題，進一步落實《集團公司紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督實施意見》,，不斷細化監(jiān)督管理措施，嚴格工作程序,，加強日常監(jiān)督管理,，突出解決“不敢”“不能”“不想”的問題，對不敢抓不敢管,、監(jiān)督責任缺失的堅決問責,，發(fā)現(xiàn)跑風漏氣、以案謀私等行為要嚴厲查處;各單位紀委書記要認真履行監(jiān)督管理職責,，切實擔負起從嚴治黨,、強化干部教育管理的主體責任和監(jiān)督責任，嚴格要求自己,、嚴格管理隊伍,、嚴格履職盡責，把紀律挺起來,、規(guī)矩嚴起來,，建設(shè)一支忠誠,、干凈,、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍,，為營造守法合規(guī)、風清氣正的良好環(huán)境作出應有的貢獻,。(中國石油天然氣集團公司黨組紀檢組監(jiān)察局)。

中國海洋石油總公司黨組紀檢組：紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會召開后,，中國海油黨組紀檢組及時將王岐山同志講話要點下發(fā)公司紀檢組成員、監(jiān)察部和所屬單位紀檢監(jiān)察部門全體人員學習領(lǐng)會,。10月10日上午，公司紀檢組組織紀檢組成員,、監(jiān)察部全體人員又進行了集中學習研討。會議要求各級紀委,、紀檢監(jiān)察工作人員要持之以恒抓好理論學習，緊密結(jié)合思想,、工作實際，深入領(lǐng)會,、系統(tǒng)學習中央關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決策部署和工作要求,，堅定理想信念宗旨，牢記政治責任,，不斷提高自我凈化、自我監(jiān)督的意識,。要用更嚴的紀律和規(guī)矩約束自己，各級紀委,、紀檢監(jiān)察干部首先要立足于“不想”層面，約束和規(guī)范自身言行,，自覺遵循信念宗旨和道德行為標準，堅決不觸碰底線,。公司紀檢組和各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)主要負責人和領(lǐng)導班子成員，要在嚴明紀律,、嚴格工作程序、加強基礎(chǔ)工作,、轉(zhuǎn)變作風上做好表率，以上率下,，必須管好班子、帶好隊伍,。要強化內(nèi)部管理，強化日常教育管理監(jiān)督,，抓早抓小、從嚴從緊,，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，純潔凈化干部隊伍,。在強化內(nèi)部管理的同時，更要自覺接受各級黨組織、干部群眾和社會的監(jiān)督,。要進一步深化“三轉(zhuǎn)”，按照“三嚴三實”的要求,，進一步聚焦主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風,，著重解決當前思想認識不足,、作風不實,、不敢擔當?shù)耐怀鰡栴}。(中國海洋石油總公司黨組紀檢組),。

中國核建黨組紀檢組監(jiān)察部：為學習貫徹落實王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會講話精神,，中國核建于10月12日至15日舉辦了紀律審查培訓班。集團公司黨組成員,、紀檢組組長蘇文生要求企業(yè)黨委必須把落實管黨治黨的主體責任扛起來，從班子做起,，黨委書記是第一責任人，黨委成員在職責范圍內(nèi)都負有領(lǐng)導責任,。企業(yè)紀委必須把監(jiān)督責任擔起來,，回歸本職、干好主業(yè),，把紀律和規(guī)矩挺在前面，紀委書記不允許兼任其他職務(wù),，不允許不作為。對責任落實不力,、造成嚴重后果的要嚴肅問責。要認真學習貫徹王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的講話精神,，做好紀律審查本職工作，加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè),。把握好中央政策方針，突出紀律審查工作重點;深化問題線索處置工作,，加強對反映領(lǐng)導干部問題線索的規(guī)范管理;轉(zhuǎn)變監(jiān)督執(zhí)紀方式方法;嚴格依紀依法安全辦案;繼續(xù)推進落實“兩個責任”。培訓班上,，授課教師緊密圍繞糾正“四風”、紀律審查工作程序和方法,、調(diào)查取證、選人用人監(jiān)督以及財會法律等方面知識,，談?wù)J識、說體會,、傳經(jīng)驗，運用集團公司在紀律審查業(yè)務(wù)中的實例“以案說法”,，取得了良好的效果。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇八

每個組織或團隊中都有一個分隊長,，他們肩負著管理、協(xié)調(diào)和激勵隊員的責任,。在這個過程中，分隊長往往需要采取嚴格管教和關(guān)心的態(tài)度,，以確保團隊的高效運作。本文將探討分隊長嚴管與厚愛的心得體會,，分為以下五個方面展開,。

首先，分隊長盡量采取嚴格的管理措施,。嚴格的管理并不意味著對隊員的刻板要求，而是對工作流程的掌控和要求。分隊長要時刻保持對工作進程的監(jiān)督和把控,，確保每項工作得到有效執(zhí)行,。只有明確分工,、制定詳細的任務(wù)目標，配備必要的資源并進行合理的分配,，才能提高工作效率,。嚴格的管理還需要分隊長對隊員的工作進行嚴密的考核，以及對工作中的問題進行及時的整改和反饋,。這樣,，整個團隊才能保持高水平的工作質(zhì)量，同時也能讓隊員們感受到分隊長對他們工作的重視和認可,。

其次,，分隊長應該注重對隊員的密切關(guān)心。關(guān)心并不僅僅是了解他們的工作情況,，還需要了解他們的生活狀態(tài)以及他們所遇到的問題和需求,。通過與隊員的溝通交流，分隊長可以了解到隊員們在工作中的困難和疑惑,，及時給予他們幫助和指導。擁有關(guān)心的團隊成員更容易產(chǎn)生歸屬感和認同感,，從而展現(xiàn)出更高的工作積極性和責任心,。此外，分隊長還應該給予隊員在工作中的靈活度和自由度,，給他們施展才華的機會，進一步激發(fā)他們的工作熱情,。只有真正關(guān)心隊員，并且以身作則,，分隊長才能獲得信任和尊重，進而有效地影響整個團隊的發(fā)展,。

第三,，分隊長需要具備公正和公平的原則。公正是指在分配工作,、評定績效和處理糾紛時，不偏不倚地對待每一個隊員,。分隊長應當根據(jù)每個人的能力和貢獻，進行恰當?shù)娜蝿?wù)分配,，避免因個人因素而影響公正性。公正原則還體現(xiàn)在對隊員的獎懲上,，分隊長應當根據(jù)實際表現(xiàn)進行獎勵或懲罰，不偏袒任何一個隊員,。同時，分隊長應當提供公正的機會給每一個隊員,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能，為團隊的發(fā)展做出貢獻,。

第四，分隊長需要善于溝通和傾聽,。溝通是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，只有通過有效的溝通,，團隊成員之間才能相互了解、協(xié)作配合,。分隊長應該注重與隊員的溝通,，明確任務(wù)目標,，表達期望和要求,，從而避免工作上的誤解和沖突。此外,，分隊長還要善于傾聽隊員的意見和建議，激發(fā)他們的參與感和創(chuàng)造力,。通過及時傾聽和采納隊員的建議,，分隊長能夠更好地與隊員合作，提高工作效率和提升團隊的整體水平,。

最后，分隊長應該成為團隊的榜樣,。作為團隊的領(lǐng)導者，分隊長的一舉一動,、言行舉止都會對隊員產(chǎn)生影響。分隊長需要具備良好的職業(yè)道德和責任感,，誠實守信,，言行一致。只有通過自身的努力和示范，分隊長才能激發(fā)起隊員的學習和努力的動力,，使整個團隊朝著更高的目標發(fā)展,。

總結(jié)而言，分隊長嚴格管教和關(guān)愛是管理團隊的兩個重要方面,，在實踐中需要靈活運用。分隊長的嚴格要求和關(guān)心關(guān)愛可以互為補充,，在激勵團隊成員的同時提高整個團隊的工作效率和凝聚力。作為分隊長,，我們要不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，提高自身的管理水平和領(lǐng)導能力,，以實現(xiàn)團隊的良好運轉(zhuǎn)和發(fā)展,。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇九

近日,，為從嚴管理干警，及早發(fā)現(xiàn)干警身上的苗頭性,、傾向性問題和一些不適言論,，做到抓早、抓小,，強化自律意識，樹立“嚴管就是更大的厚愛”的思想,，讓每一名干警在思想上、行動上真正將“權(quán)力”關(guān)進制度的籠子,。

富源縣人民法院及時出臺了《談話提醒談心管理辦法》,，辦法從程序啟動,、談話情形,、談話內(nèi)容、談話方式,、談話結(jié)果等五個方面進行了詳細規(guī)定和列明,，讓干警在遇到問題和困難時不再迷茫,、不再困惑,，找組織有方向、有步驟,。

五是談心提醒談話結(jié)果。建立談話提醒談心檔案,，對提醒談話后仍不改正錯誤、在群眾中造成不良后果的,，嚴格按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;對干警遭受的不實投訴或舉報，在查明情況后,，在適當范圍及時澄清，還干警以清白,。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇十

袒護不是愛護，嚴管才是厚愛,。全面從嚴治黨,、依規(guī)治黨呼喚敢于擔當?shù)摹白哪绝B”,，不要明哲保身的“老好人”,。下面小編為大家搜集整理的20xx關(guān)于嚴管與厚愛,。

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近日,，多次強調(diào)：“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督,。”“把握運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’,，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨,。”彰顯了組織對黨員干部的嚴管將成為新常態(tài),。而要真正把“嚴管、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’”落到實入,，貴在堅持，重在長久,，不能松一時、緊一時尺度不一,，不能此一時、彼一時朝令夕改,，更不能口頭嚴、執(zhí)紀寬高舉輕放,，必須以制度規(guī)范行為,，靠監(jiān)管提升質(zhì)效,。

嚴管須有“鐵”制度,。古有圣賢說：“仁圣之本,，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣,，要讓天地人和諧共處，唯有制度來約束,。黨員干部也一樣，有著這樣那樣的欲望,，有的欲望越了界就會鑄成大錯,，而單靠個人自覺,，自行約束顯然靠不住,。因此要嚴管首先必須建立健全相應的制度，才能明晰行為底線,。制度是框，一言一行都必須符合框內(nèi)標準,。制度為嚴管提供了依據(jù)，黨員干部心中有戒,，言行才能不妄為。

制度須靠“硬”監(jiān)督,。好的制度只是好的開始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已,。正如強調(diào)的，“信任不能代替監(jiān)督”,，一些干部對上級領(lǐng)導和有關(guān)機關(guān)的“嚴管”往往不夠理解，認為“嚴管”容易妨礙干事,，是對他們的不信任。有些領(lǐng)導對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”,，當“老好人”。但我們常說“打是親,、罵是愛，不打不罵成禍害”,，這樣的俗語一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭,，不及時進行提醒、批評,、教育，一旦東窗事發(fā),，那損失才叫嚴重呢。這樣的事例不勝枚舉,，領(lǐng)導干部在位時風光無限，一旦被查處,，無不陷入身敗名裂、人財兩空,、妻離子散、親友蒙羞,、母校難堪、單位無光的丟人局面,。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”,，后悔自己沒有接受“嚴管”,，又有何意義呢?強化監(jiān)管,，逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。

監(jiān)督貴在能持久,。嚴管干部落實起來不來，難就難在堅持,。“千里之堤,，潰于蟻穴”,。嚴管必須從日常抓起，從一點一滴的小事做起,。對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，必須及時批評并加以糾正，要注意抓早,、抓小，堅決避免讓小錯誤發(fā)展成大錯誤,，讓小問題演變成大問題，真正做到防微杜漸,，防患于未然。

當

規(guī)章制度,。

最終成為個人習慣,，嚴管才真正體現(xiàn)出了厚愛的成效,。

在福建調(diào)研期間,，強調(diào)要把紀律和規(guī)矩挺在前面，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨,。同時，在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上發(fā)表講話,，強調(diào)“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”,。

加強對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督，是執(zhí)行習“打鐵還需自身硬”的總要求,，是打造忠誠,、干凈、擔當?shù)募o檢干部隊伍的前提,，堅持“嚴管就是厚愛”,，用嚴明的紀律管住干部，著力解決“燈下黑”問題,，要讓從事監(jiān)督工作的干部要自己做到學習在前、表率在前,、擔當在前，對自己嚴格要求,，一身正氣,、兩袖清風。只有自己站得穩(wěn),、立得端、行得正,，才能保證監(jiān)督執(zhí)紀問責的權(quán)威性和嚴肅性，才能不辜負黨和人民對紀檢監(jiān)察機關(guān)的信賴,。對行使監(jiān)督執(zhí)紀職責的紀檢監(jiān)察干部，只要把紀律和規(guī)矩挺在前面,，強化立紀監(jiān)督，強化紀律審查,，強化教育警示,，嚴管厚愛，實行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,，就能嚴防“燈下黑”。

讓紅紅臉,、出出汗成為常態(tài),，把監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”貫穿于紀檢干部執(zhí)行黨的政治紀律,、組織紀律、廉潔紀律,、群眾紀律、工作紀律和生活紀律的方方面面,，做到公正合法、不徇私情,、敢于碰硬、不畏風險,，真正做到依法用權(quán)、理性用權(quán),、謹慎用權(quán),，堅持鐵面執(zhí)紀，對紀檢監(jiān)察干部違紀違法問題“零容忍”嚴處理,，絕不姑息護短,，只要違紀，動輒則咎,，紀檢監(jiān)察干部定能自覺堅持理想信念宗旨這個“高線”，堅決守住黨的紀律這條“底線”,，建成一支忠誠,、干凈、擔當?shù)匿摪嘧予F隊伍,。

近日,，為從嚴管理干警，及早發(fā)現(xiàn)干警身上的苗頭性,、傾向性問題和一些不適言論，做到抓早,、抓小,，強化自律意識，樹立“嚴管就是更大的厚愛”的思想,，讓每一名干警在思想上,、行動上真正將“權(quán)力”關(guān)進制度的籠子。

富源縣人民法院及時出臺了《談話提醒談心管理辦法》,，辦法從程序啟動、談話情形,、談話內(nèi)容、談話方式,、談話結(jié)果等五個方面進行了詳細規(guī)定和列明，讓干警在遇到問題和困難時不再迷茫,、不再困惑，找組織有方向,、有步驟。

五是談心提醒談話結(jié)果,。建立談話提醒談心檔案,，對提醒談話后仍不改正錯誤、在群眾中造成不良后果的,，嚴格按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;對干警遭受的不實投訴或舉報，在查明情況后,，在適當范圍及時澄清，還干警以清白,。

嚴管與厚愛心得體會部隊篇十一

愛心是一個多么偉大的詞語,，但它不僅僅是一個詞語，它是一份精神,、一分力量,、一種信念,。

愛心是每個人都具有的。如：過馬路時,，攙扶老人,。他會給你說：謝謝,，這是你會感到無比的自豪,，因為你做了一件很有意義的事,。

但當你看到一只小貓受傷了，你不會對它不理睬的,，你的做法會是，將它抱回家,，給它的傷口擦點藥，動物也是具有感情的,。

在一個遙遠的山村中有一戶人家,，家里住著一對年輕的夫婦,，生了一個兒子，他們的家里還有一條小狗,，有一天他們夫婦下地干活了,，忘了帶孩子。當他們回到家時,，看到小狗的嘴邊全是血，孩子的父親以為狗狗太餓沒吃的,，然后把他們的孩子給吃了,，他一怒之下拎起刀把那只小狗給殺了,，這時他們突然聽見孩子的哭聲,，他們急忙尋找,，他們在屋后發(fā)現(xiàn)了孩子，在孩子的旁邊還有一具尸體,，他們這是傻眼了，這是狼的尸體,，他的孩子完好無損，這是他們才明白過來,。小狗為了保護孩子，與狼廝殺,。孩子的父親痛心不已,，因為他錯殺了一條忠實、善良的狗,，然后他很莊重的厚葬了這條“勇士”,。

男主人部分青紅皂白就將勇士殺了,，這是很遺憾的。

愛,，是多么一個偉大的精神啊!如果世界都充滿了愛,，這將是一個多么美好,、和諧的社會啊!