總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院工作總結篇一

年終工作總結是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán)，它不僅能夠反思過去一年的工作,，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進計劃,，還能夠?qū)︶t(yī)院的未來發(fā)展提出指導意義深遠的建議。在對醫(yī)院年終工作總結的過程當中,，我深刻地理解到了醫(yī)生的職業(yè)精神和必須具備的素質(zhì),，更加堅定了我作為一名醫(yī)護工作者的責任和使命。

第二段：自我總結與反思,。

今年的年終工作總結讓我深刻地意識到了自己在工作中的不足之處,?；仡櫲ツ甑墓ぷ鳎野l(fā)現(xiàn)自己存在著在工作中不夠主動,、不夠細致和耐心的問題,。比如，有時在醫(yī)療過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并排除可能的風險隱患,，或者沒有認真了解患者的病情,，提供更高質(zhì)量的服務。這些問題在過去的工作中有不小的影響,，總結出這些問題之后,，我意識到科學合理的知識結構和高質(zhì)量的服務是關鍵。

第三段：盡責與推動,。

除了找到自己的問題之外,，我還通過這次總結對單位的推動提出了更高的要求和更加精準的目標。在今年的工作中,，我們醫(yī)療團隊在保障患者安全和提供高質(zhì)量服務的同時還努力拓展醫(yī)療技術的整體水平,。從我們直接服務的病人群眾，到整個醫(yī)院,，我們的工作團隊始終盡自己全力去確保醫(yī)療服務的質(zhì)量,、安全和有效性。

第四段：團隊協(xié)作與合作,。

團隊協(xié)作和合作在醫(yī)院管理工作中也是不可缺少的一環(huán),。我把團隊建設執(zhí)行到了工作實踐中。在團隊建設的過程中,，我始終把合作與溝通緊密關聯(lián),，不僅注重自身的工作效率，還注重團隊之間彼此的協(xié)作和合作力度,，和難以跨越的障礙,。在工作的實踐當中，我積極踐行分享,、合作,、互通有無的精神，對團隊建設和整個醫(yī)院的管理,，起到了積極的推動和促進作用,。

第五段：未來展望。

通過今年的年終工作總結,，我對未來的工作也有了更加明確和精準的規(guī)劃,。在今后的工作中，我會進一步加強自己的知識和技能儲備，堅決把工作中發(fā)現(xiàn)的問題消化吸收,，積極改進工作質(zhì)量,；同時，我還將繼續(xù)發(fā)揮團隊合作和溝通的作用,，帶動團隊的協(xié)作力量,，努力創(chuàng)造更加安全和高效的醫(yī)療服務工作環(huán)境。

總之,，這次醫(yī)院年終工作總結讓我不僅更好的了解了自己的工作,，也展望了未來的工作，我會按照各種目標進一步完善自己的工作,，為健康醫(yī)療領域貢獻小小力量,。

醫(yī)院工作總結篇二

20xx年，我院的人口與計劃生育工作,，在縣計劃生育局,、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣,、鄉(xiāng)有關的計劃生育文件精神,，努力學習實踐科學發(fā)展觀，加強人口與計劃生育工作的管理,，嚴格執(zhí)行計劃生育政策,，確保計劃生育工作落到實處?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

為了做好人口與計劃生育工作,，加強對人口與計劃生育工作的領導，衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長,，副院長秦操任副組長,，計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領導小組。小組成員分工明確,，責任到人,，做到分管領導親自抓，科室負責人具體抓,，上下配合,，齊抓共管，把人口與計劃生育工作納入工作議事日程,，作為重要的一項工作來抓,，制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標管理實施方案》，定期檢查考核,，年終評比總結,，確保了人口與計劃生育及有關工作順利進行。

衛(wèi)生院認真學習宣傳《人口與計劃生育法》》及有關人口與計劃生育政策，充分認識人口與計劃生育是關系到我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要性,，提高全民計劃生育意識,，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學法執(zhí)法,、遵紀守法的自覺性,，為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。

1,、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度,，認真落實計生工作責任制，把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績效考核內(nèi)容,。

2,、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委、政府的計生政策,，及時參加有關計生的工作會議,，傳達會議精神，抓好落實,。

3,、衛(wèi)生院領導與各科室簽定《計劃生育工作責任書》，做到工作有分工,，責任有落實,，獎懲有措施。

4,、配合計生辦做好計生政策的宣傳,，積極參加計生辦的各項計生宣傳活動，積極開展計生知識咨詢,。

5,、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間，認真查看身份證或有效證件,，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名,、戶籍等信息，存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報,。

本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計劃內(nèi)女孩,，產(chǎn)前檢查83人次，妊娠14周以上b超檢查40人,。

總之,，一年來，我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級有關部門的要求部署,，認真開展計生工作,，完成了人口與計劃生育各項指標任務,，取得了一定的成績。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現(xiàn)象,，今后我院將進一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理,，進一步提升我院的管理水平和業(yè)務水平，爭取把計生工作做得更好,。

醫(yī)院工作總結篇三

為積極開展和推進我院平安醫(yī)院建設活動,，切實有效維護我院正常醫(yī)療秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權益,，構建和諧醫(yī)患關系,，制定本實施方案。

深入落實市衛(wèi)計委關于平安醫(yī)院建設活動要求,，結合我院實際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點,，運用法治思維和法治方式，堅持以問題為導向,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為基礎,，以加強我院安全防范體系為突破，以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點,，發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用,，形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責,、人人盡責,、共建共享的濃厚氛圍，不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平,。

醫(yī)療服務質(zhì)量明顯提高,，我院安全防范體系不斷完善，醫(yī)療糾紛得到有效化解,，涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制,，醫(yī)療風險分擔機制不斷完善,，醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高,。

（一）強化我院安全防范體系建設。

1.加強治安保衛(wèi)建設,。完善治安保衛(wèi)責任制和相關工作職責,，加強安保人員管理，提高治安事件處理水平和技能,，切實維護醫(yī)院的正常診療秩序,，保障正常的醫(yī)療秩序，構建和諧醫(yī)患關系,。

2.建立突發(fā)事件應急處理機制,，落實安全防范措施,，完善相關應急預案，加強重點部門,、要害部門的物防,、技防、人防三防體系建設,，加大值班巡邏,，有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。

3.建立健全安全生產(chǎn)長效機制,。加強安全生產(chǎn)工作,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查,，對職工進行安全法規(guī),、安全知識教育和培訓，提高職工的安全意識和應急自救能力,。

（二）完善“三調(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機制,。

1.完善。

“三調(diào)解一保險”制度體系,。積極構建以人民調(diào)解為主體,，院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解,、司法調(diào)解,、醫(yī)療風險分擔機制有機結合、相互銜接的制度框架,，建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系,，解決好醫(yī)療糾紛預防、化解和妥善處理的問題,。

（三）依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動,。

加強醫(yī)院安全防范動態(tài)管理。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查,，及時排查,、消除治安隱患，防范社會分子侵害醫(yī)務人員,、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生,，嚴厲打擊“醫(yī)鬧”、“號販子”,、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護人員,、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動。

（四）著力提高醫(yī)療服務質(zhì)量,。

1.完善醫(yī)患溝通制度,。對所有病人都要進行相應的知情告知,、簽字。特殊檢查,、特殊治療同意書或手術同意書應有本人簽字,。重點做好診療過程中檢查、用藥,、護理,、手術、風險的溝通,，做好溝通記錄,，加強溝通評價和改進。

2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理,。認真落實投訴管理制度,，堅持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早解決,。及時對醫(yī)患糾紛進行分析、匯總,，對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改,、持續(xù)改進。同時加強人員的培訓指導,，提高溝通能力,。

3.提升醫(yī)療服務質(zhì)量。進一步加強質(zhì)量考核,，完善獎懲制度,，進一步提升醫(yī)院科學化、規(guī)范化,、制度化管理水平和綜合競爭力,，促進醫(yī)院建設和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強以質(zhì)量,、管理,、安全、服務等為重點的內(nèi)涵建設,，規(guī)范醫(yī)院管理,。

4.深入開展“改善醫(yī)療服務行動計劃”，堅持以病人為中心,，以問題為導向，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,，通過梳理,，將改善醫(yī)療服務行動計劃分解為31項目標,，為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務。

5.樹立良好行業(yè)形象,。強化醫(yī)德醫(yī)風建設,，提升服務水平，努力為群眾提供安全,、有效,、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，著力塑造我院的良好形象,。

醫(yī)院工作總結篇四

20xx年,，我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導下,，通過全院干部職工的努力,，具體做了以下主要工作：

我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,，重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角,、手術室、門診部的公共廁所,、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動,，防止疾病傳播，保障了群眾健康,，促進兩個文明建設,，我院利用拉橫幅字幕標語的形式宣傳衛(wèi)生月標語和愛衛(wèi)條例。如動員起來,，講究衛(wèi)生,，減少疾病，提高健康水平,、人人參與衛(wèi)生月活動,，等標語進行反復宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感,，促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境,，自覺做到不亂扔、亂倒,、亂吐,，提高全民愛衛(wèi)意識。

1,、制定了衛(wèi)生管理制度,，落實責任,，進行定期檢查，我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見,，并成立了領導小組,，主要領導全面負責，分管領導具體抓愛衛(wèi)工作,，各科室具體負責各辦公室及門前的衛(wèi)生工作,，專職清潔工負責公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查,，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境,。

2,、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展,，積極參與衛(wèi)生活動月的活動,。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動,，深入開展健康教育活動,，提高全民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念,。

大力治理臟,、亂、差,，我院投入xx元專項整治經(jīng)費,，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治,，美化了環(huán)境,，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。

今后,，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,，進一步實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,，為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務，為廣大人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻,。

醫(yī)院工作總結篇五

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關于建立完善分級診療制度的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕15號）,、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領導小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關于轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》（云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號）和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關于做好20xx年度分級診療等工作總結的通知》（國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號）要求，現(xiàn)將我院工作開展情況，總結如下：

我院自20xx年1月1日,，正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,，獨立啟動分級診療的各項工作,。20xx年4月,，成功完成“xx兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設,，不斷加強醫(yī)院能力建設,，逐步建立和完善分級診療工作制度，為基層醫(yī)療服務工作提供優(yōu)質(zhì)條件,，進一步提升基層服務能力,，形成基層首診、雙向轉診,、急慢分治,、上下聯(lián)動的分級診療模式，逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng),、大病不出縣,、康復在基層的就醫(yī)格局。

（一）加強醫(yī)院院職工的全員培訓,。對醫(yī)院各臨床科室,、職能科室進行分級診療相關知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施,。

（二）采取多種方式向公眾宣傳,。在門診大廳設置固定的分級診療宣傳展板，導診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱,，各科室及各樓層均有分級診療程序,、流程圖、分級診療宣傳手冊,。

xx年xx月xx日,，xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院專科聯(lián)盟合作,。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設x。目前,，已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型?？坡?lián)盟合作單位進行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月,，院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學術講座等巡回醫(yī)療工作1次,。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我院今年向上級醫(yī)院轉送患兒xx人次，其中90%以上病人轉到xx醫(yī)院,，其他少部分病人轉向其他醫(yī)院,。通過上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難,、看病走彎路的問題,，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；同時結合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,，使轉到基層的病人能夠的到連續(xù),、完整的治療。

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉病人,，但上級醫(yī)院轉回來的病人較少,。“轉上”不“轉下”,，雙向轉診變單向轉診,，目前我院大多數(shù)急危重癥，疑難病人向省級醫(yī)療機構轉診,，而在大醫(yī)院確診后的病人,，可以轉到縣級醫(yī)療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常難,。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務水平,，進一步加強與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通，建立互信機制,，使上級醫(yī)院轉出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療,。同時我院應繼續(xù)加強繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務人員的培訓提供業(yè)務、技術上的支持,。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量,、不間斷、連續(xù)的雙向轉診服務,，這是我們共同努力的方向,。

醫(yī)院工作總結篇六

一、積極學習現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學“xxx高級研修班”的學習,，并努力將學到的管理知識與實際工作結合起來，認真探索和總結,。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。

二、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排,，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作：

1,、在醫(yī)院院長的領導下，認真組織實施了治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序,。

2,、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風,，實現(xiàn)了患者,、醫(yī)院、藥商共贏的目標,。

3,、組織實施了“合理用藥,、合理檢查”督導及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控。

4,、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作,，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,，抽檢藥品全部合格,。

5,、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理,，保證了戒毒藥品安全使用,。

6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益，藥品收入每年均比上年有提高,。

7、加大了醫(yī)技科室新技術的開展和人員培訓,，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高,。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格,。

8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀,、酶標儀,、心電工作站,、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作,，采購價格均低于院務會規(guī)定,，節(jié)約資金近十萬元。

三,、科教工作：以科教興醫(yī)為理念,，重點做了以下幾項工作：

1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,，規(guī)范課題開題,、立項、結題,、鑒定驗收的程序與要求,，使立項的科研課題具有較強的先進性、科學性和實用性,，真正起到推動醫(yī)院技術進步的作用,。

2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,，一個課題榮獲市科技進步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有,，從量向質(zhì)轉變,。

3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽。

4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設實施方案，實行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓,，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓學習；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓制,，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎勵?，F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務人員進行了帶教學習綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設,，并安排有專人負責雙衛(wèi)網(wǎng)教學工作。

四、xxxx年具體負責了醫(yī)院新開設的老年,、心理科的宣傳,、策劃和啟動工作,，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點,，全年業(yè)務收入達x萬元,。

五、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學,、培訓五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。

六,、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務,，醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。

七,、承擔并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,，推動了醫(yī)院學科的發(fā)展,。

醫(yī)院工作總結篇七

xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,，以科學發(fā)展觀為指導，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強化學習,，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的辦事理念,。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標,，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務,。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終,?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準,，找準差距,。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

2,、xxxx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行,。旨在加強本院學科梯隊建設,，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī),、教,、研、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正進步其業(yè)務水平,。

3,、多渠道、全方位做好引進人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,，其中碩士3名,，本科15名;副主任1名，主治4名,。

4,、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓”的原則,，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,，其中碩士5人,，本科17人,，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生,，錄取21名碩士,、1名博士,。

5,、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明、職業(yè)生涯設計,、法律法規(guī)等,，并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,，并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

6、xxxx年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將xxxx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷,、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作,。

7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,，收取其論文,、科研、計算機,、英語等相干證書的復印件,。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術職員的評聘工作,。

8,、積極的留人政策。對引進,、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9,、其他工作

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎,、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休,、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》,，正式結題,，并發(fā)表一篇論文。

醫(yī)院工作總結篇八

為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,，我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題，全面落實控煙工作,，通過制定控煙方案,，加強控煙宣傳力度，狠抓控煙工作措施,，強化培訓教育,，嚴格督查考核等措施,，使全院干部職工積極參與控煙,、禁煙工作，來院患者,、家屬自覺控煙,，基本達到無煙醫(yī)院標準，控煙工作取得明顯成效?，F(xiàn)將九月份控煙工作總結如下：

一、我院領導班子高度重視,，從領導做起,，以身作則，主動控煙,、戒煙,，積極帶動全院控煙，將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。

二,、落實控煙領導小組職責,。成立了以院長、院書記任組長,，副書記任副組長,，分管院領導和各科室負責人為成員的控煙工作領導小組，全面負責醫(yī)院控煙培訓,、監(jiān)督和考核工作,。同時，領導小組下設控煙辦公室,，負責全面落實控煙相關措施,、督查及考核落實等工作。

三,、成立控煙巡查小組與督查小組,。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡,。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查,，并作好工作記錄。

四,、設立戒煙門診并在科室設戒煙醫(yī)生,，以有效進行控煙工作。

五,、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導,，為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,，主動詢問其吸煙史,，對吸煙者進行戒煙干預。

六,、醫(yī)院在主要入口處,、醫(yī)院醒目位置設置宣傳欄、宣傳展板,、

醫(yī)院工作總結篇九

作為一名中國共產(chǎn)黨員,，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護黨的領導,，認真學習黨的十七屆三中全會報告,，深刻領會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學習,，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),，堅定對黨的信念,，用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中,，本人積極參加教育活動的每階段活動安排,，認真記錄學習筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告,，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任,，積極履行自己的職責，配合領導完成各階段的工作,。

俗話說：“肚里有知識,，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,，拓展自己的知識領域，提高自己辦事,、處理,、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關管理理論,，不斷更新自己的知識結構,，拓寬知識面，具備一定的學習力,。通過學習《馬克思主義哲學》,、《毛澤東思想概論》、《行政管理》,、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策,、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì),。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,，取人之長,，補己之短，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。通過學習,，開闊了視野,，拓寬了思路，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力,。兩年來,，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團體三等獎,。撰寫論文2篇,，已發(fā)表2篇。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,，工作繁雜,、瑣碎，很多工作不可預測,，也難以量化,。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序,、高效,，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,，本人始終踐行“服務好領導,、服務好部門、服務好職工”的工作理念,，始終追求更高的工作效率,，更優(yōu)秀的服務質(zhì)量，更順暢的運轉機制,，更高昂的工作***,，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，結合不斷拓展的工作內(nèi)容,，結合兄弟單位辦公室工作的先進理念,，以積極、認真,、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作,。特別是20xx年，在深化醫(yī)院管理年活動中,、黨員先進性教育活動中,、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中,、**大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務職能，得到了醫(yī)院領導和其他部門,、廣大干部職工的認可,。

(一)、履行工作職責,，深化服務職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用,，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會,、辦事的過程來體現(xiàn)的,。辦文、辦會,、辦事是辦公室最基本,、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關于辦文工作,，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,，完成各類工作計劃,、工作總結、五年規(guī)劃以及各種會議材料,、領導講話等30余篇,，較為圓滿的完成了任務。關于辦會,，兩年協(xié)助完成**大學附屬醫(yī)院揭牌慶典,、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進性教育各階段通報會,、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次,。關于辦事，認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,，對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等,，及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和臨床一線科室,，即時反饋各種信息，做到快捷實效,，保證上下政令暢通,。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度,，經(jīng)過幾個月的認真細致工作,，結合我院實際情況，對原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢,，待院辦公會通過后正式成冊印刷。20xx年，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,，減少手工登記的程序,，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。

(二),、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機制,。由于辦公室其余三位同志都是新進人員，對辦公室的主要職能,、工作程序,、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務職能,，必須依靠良好的工作機制,。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用,，兩年來我們注重工作機制的建立和完善,。首先是明確分工責任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責,，對辦公室工作進行了明細分工,，并制訂了各崗位的工作職責，建立了既有明確分工,，又有密切協(xié)作的工作機制,，并組織全體人員認真學習，在工作實踐中加強考核,，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,，但能夠持續(xù)高效有序地運轉。進一步完善了公章使用,、紙張使用,、復印機使用、請假等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序。然后建立事務登記制度,。對辦公室完成的各類事務性工作實行登記制度,，如車輛出車、文印工作,、接待安排等,。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù),。

加強隊伍自身建設,。深化服務職能,，創(chuàng)新工作機制，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍,。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,，抓了三個方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結。辦公室4個人,，性格,、能力各有差異，又各管一攤,，各負其責,，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用,，是做好辦公室自身建設的首要任務,，我們牢固樹立團結出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結協(xié)作,，以大局為重,。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識，促進了團結,，形成了合力,，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,。二抓文字表達能力,。文字綜合水平的高低，直接關系到辦公室工作的質(zhì)量,。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,，同時要能夠把握大局，突出重點,。因此,，在空余時間組織學習與辦公室工作相關的書籍，通過多學,、多看,、多思考、多積累,，并及時向院領導請教，摸清領導意圖,、思路,。在院領導的幫助指導下，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力,。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,，老同志以身作則、進行傳幫帶,，小至如何接聽電話,、請示報告，大到文稿的擬定,、對外接待都對新同志言傳身教,。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事，事事關形象;另一句是：每一天的工作都是新的,。我們認為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,，所以我們鼓勵學習，倡導鉆研,。辦公室人員注重學習,，通過向領導、向同事,、向書本，向網(wǎng)絡學,，努力提高自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì),，保證了辦公室工作有序的進行。

營造團結協(xié)作氛圍,。在加強自身建設的基礎上,，我們與其他部門加強溝通，密切配合,，互相支持,，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成,，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時與其他系列溝通,，不能讓工作出現(xiàn)真空,。兩年來，辦公室與各科室保持了良好的關系,，科室之間的溝通也非常順暢,。今年涉及全院的大事多，如醫(yī)院管理年活動的深化,、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務活動,、黨員先進性教育工作等等，這些工作任務量大,、工作繁重,、責任重大、涉及面廣,，為保證高質(zhì)量完成這些工作,，辦公室全體成員積極參與，加班加點沒有怨言,，愉快接受任務,，迅速開展工作，期間加班加點無數(shù),，圓滿完成各項任務,，受到了領導的肯定和信任。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉,，沒有腳踏實地的作風,，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任辦公室工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,。200*年本人年度考核為優(yōu)秀,。

回顧兩年來的工作,，如果說做了一些工作，能順利完成各項任務,，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與辦公室全體人員的團結協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁復雜,，減少了調(diào)研機會,，從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導,、同事提出意見,，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機,，虛心接受領導和同事們的批評和幫助,，努力學習，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力,。

醫(yī)院工作總結篇十

20xx年,，我院圍繞主題主線,，認真貫徹實施《條例》，深入推行政務公開,，積極轉變職能,，有效促進了醫(yī)院工作的公開透明和高效運轉。一是領導重視,；二是規(guī)范運作,，嚴格按照政府信息公開要求公開單位各項信息。主要工作如下：

20xx年在政府公開網(wǎng)站公開各類信息100余條,。有效保障了公民的知情權,，提升了醫(yī)院公信力,對群眾知曉醫(yī)院決策發(fā)揮了重要作用。

我院的政府信息公開發(fā)布方式主要是以主動公開為主,。公開的信息主要來源于院辦公室和其它各科室的相關法規(guī),、政策、工作動態(tài),、業(yè)務及服務等,。所有信息都必須經(jīng)過院辦公室初審,，初審覺得有公開發(fā)布價值的再由辦公室報分管領導復審，通過分管領導及保密審查負責人同意公開的信息最后交具體承辦人網(wǎng)上公開發(fā)布事項,。我院的政府信息公開工作實行專人專機網(wǎng)上發(fā)布,，這不僅有效防止了泄密事件的發(fā)生，而且有效提高了政府信息公開工作的效率和質(zhì)量,，更有利于政府信息網(wǎng)絡平臺的管理和安全,。

1、對政府信息要進一步加強上報

2,、政務公開網(wǎng)頁信息有待進一步提高公眾對醫(yī)院工作情況的知情權及監(jiān)督權,。

醫(yī)院工作總結篇十一

20xx年，在全院各科室同志的大力配合下,，努力學習,、積極工作、大膽管理,、敢于創(chuàng)新,，認真負責，帶領全科同志開拓創(chuàng)新,，努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務,。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求，質(zhì)控科認真履行崗位職責,，嚴格制度,，高標準，嚴要求對病歷,、處方進行定期和不定期檢查,，綜合點評。做到工作認真有記錄,，對存在問題有分析,，有點評，及時與科主任和責任人溝通反饋情況,，加以整改,，定期分析評價結果上報主管院長。

1,、質(zhì)控科在院長,、主管院長的領導下，對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,，我們科對全院的病歷,、處方進行嚴格質(zhì)控，并對處方的點評情況進行總結,、評估,。并提出季度,、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點目標，對醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結,、提出整改建議,、推動持續(xù)改進。

2,、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度,、規(guī)劃、標準和主要措施,，負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施,、監(jiān)督、檢查,、分析和評價,。

3、質(zhì)控科在主管院長的領導下,，具體組織實施全院臨床醫(yī)療,、護理的質(zhì)量管理工作。負責擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案,，并經(jīng)常督促檢查,，按時總結匯報。深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況,，督促各科室對照醫(yī)療質(zhì)量標準自查,，制定達標方案。負責組織處方,、病歷書寫,、臨床用藥、預防用藥,、門診,、急診質(zhì)量檢查工作,，定期分析總結及時向院長匯報,。完成院領導交辦的相關其他工作。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁,、抗菌藥物審批單,、手術護理記錄、醫(yī)囑記錄,、手術化驗單等,，把好質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)問題及時修正,。深入門診,、科室,，督促各科室的主管醫(yī)生認真書寫。為了加強醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。并在以下方面加大了力度：病歷的書寫,、三級醫(yī)師查房、手術的審批,、手術的分級管理,、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫,、疑難病例的談論,、醫(yī)患溝通等。

1,、醫(yī)院：為了進一步加強醫(yī)院合理用藥的指導,，監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為，減少和避免藥物不良反應的發(fā)生,，減少或緩解細菌耐藥性的產(chǎn)生,，保障臨床用藥安全、有效,、經(jīng)濟適當,，提高醫(yī)療質(zhì)量最大限度降低藥品費用，制定了以下措施：

(一)嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級使用管理原則,，把本院限用品種分為非限制使用,，限制使用和特殊使用三類，填寫抗菌藥物申請審批單制定,。

(二)建立抗菌藥物專項整治領導小組及成員,，對抗菌藥物使用情況進行轉向點評，由質(zhì)控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結,，納入醫(yī)院績效綜合質(zhì)量考評,，進行獎罰。

(三)每日微機數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計出醫(yī)院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫(yī)生進行排名公示,，對抗菌藥物使用進行分析,，并上報主管院長及醫(yī)務科進行科學處理。

(四)對開具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學處理,。

(五)加強合理應用抗菌藥物的知識培訓 通告藥訊,、新藥介紹，崗前培訓,，廚房規(guī)范書寫培訓及典型病歷下發(fā)等形式,，有醫(yī)務科組織教育培訓，每次內(nèi)容自定,，進行考試考核,，指導臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì),。

2、各科室：在醫(yī)院的大力控制下,，抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,，尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,，現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,，如有應用抗菌藥物的必要，也能逐級的使用,。但偶爾還有個別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,，望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā)，從百姓的身體狀況出發(fā),。

3,、質(zhì)控科：質(zhì)控科主要從以下幾方面進行檢查，質(zhì)控,。

(1)有無使用抗菌藥物指證,。

(2)預防用藥選擇時間。

(3)抗菌藥物品種選擇,。

(4)抗菌藥物使用劑量,、周期、途徑,、頻次,。

(5)抗菌藥物分級管理情況。

(6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符,。

(7)聯(lián)合用藥合理性同時對典型病歷進行點評,。下發(fā)反饋通報，采取干預和反饋結合的方法進行檢測,，提前,。

審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑，直接干預醫(yī)生處方或病歷進行整改 本年度全院共檢查各類處方4585張,，其中合格處方3986張,，不合格處方554張，合理率87%(沒有達到標準95%),，抗菌 藥物使用強度45(規(guī)定范圍不超過40),，門診抗菌藥物比例13%達標,，住院抗菌藥物使用率54.5%達標,，以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范，不達標的,，現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高,。

在全院醫(yī)務人員的共同努力下,，我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高，我們科室也會繼續(xù)努力,，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻出自己的力量,。

醫(yī)院工作總結篇十二

1、加強領導,，班子團結,，明確責任，領導有力,。醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與。

2,、健全制度,，科學管理，優(yōu)質(zhì)服務,，文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊》,，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》，每科一本,，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請,、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉,。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn)、后進口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作促銷的，除處理相關責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督,。

一是做好醫(yī)院工作計劃，公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的`各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進行了走訪，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制,，保證120急救通道暢通無阻。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院2011年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力，在新的一年里,，做好個人工作計劃,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院工作總結篇十三

根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標,，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全”的'愛嬰醫(yī)院宗旨，不斷探索衛(wèi)生院長效管理機制,，努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,，經(jīng)過全院職工的共同努力，采取了一系列有效措施,，現(xiàn)總結如下：

自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，院領導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,，根據(jù)創(chuàng)建要求,，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關領導小組，且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人,，各司其職，相互協(xié)調(diào),，密切合作,，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進行。

（一）按照愛嬰醫(yī)院標準要求,，對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度,、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛嬰工作有章可循,、有法可依，向制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學化管理邁進,。

（二）在提供母嬰系列服務的同時,，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人,，開放式的護理與服務對象融為一體,，既增加了工作責任心,，又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與,、社會支持關注的嶄新局面,，提高人口素質(zhì)，維護了婦女兒童的合法權益,。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,，使之達到整潔、安全,、舒適,、人性化的要求,，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,，為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,，現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設備齊全,；同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務條件,，贏得了社會和服務對象的贊譽。

（四）堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作,。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務進行了18小時以上的崗位培訓,，對全院其它醫(yī)務人員進行了8小時以上的崗位培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳喂養(yǎng)知識,，同時在培訓前和培訓后進行測試,，做示范演練，合格后方可上崗,。

觸,、早開奶、早吸吮,；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親,。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室,，鼓勵按需哺乳,；產(chǎn)科護士每1～2小時巡視母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估,。

（六）加大產(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理,，使病房整潔、美觀,、家庭化,，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全,；同時做好安全保衛(wèi)工作,；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次,。

（一）完善制度建設，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,，領導重視,，社會支持，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,，納入了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道,。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,，不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,，規(guī)范了醫(yī)護人員行為,，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展,。

（二）將創(chuàng)建與發(fā)展相結合,，在不斷發(fā)展上下功夫，我們將常抓不懈,，做到思想不松,、目標不降、責任不變,。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,，宣傳指導到位，護理責任到位,。通過規(guī)范管理,，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務意識,，提高了服務質(zhì)量,，體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展,。

醫(yī)院工作總結篇十四

今年醫(yī)院工作在市委,、市政府和市衛(wèi)生局的領導下，深入貫徹全省醫(yī)院工作會議精神,，緊緊圍繞衛(wèi)生工作的總目標,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,。通過深化醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革,，調(diào)動廣大職工積極性，增強醫(yī)院的活力,，搶抓發(fā)展機遇,。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的辦院宗旨,，狠抓基礎管理措施,，促進醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。進一步強化內(nèi)涵建設力度,，增強醫(yī)院競爭力,，使醫(yī)院工作有新發(fā)展、新突破,。圓滿完成了全年各項工作任務,。全年,，醫(yī)院完成門急診××××診療人次,，較年增加×××人次；急診×××人次,，較年增加×××人次,；出院人數(shù)×××人次，較年增加×××人次,。病床使用率××%,，出院者平均住院天數(shù)×天,。全院門診與出院診斷符合率××%,，入院與出院診斷符合率××%,。全年手術總數(shù)×××人次,，手術前后診斷符合率××%,，無菌切口感染率×%,。全院危重病人搶救成功率××%,，院內(nèi)感染率×%，治愈好轉率××%。在完成上述工作的同時,，醫(yī)院努力做好軍檢、高校體檢,、中考體檢工作，全年來院健康體檢×××人次,。做好醫(yī)療教學工作，完成醫(yī)學院等××名實習生帶教任務,，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來院進修學習人員××名,。

全年醫(yī)院總收入××萬元,，完成年計劃××%,，完成業(yè)務收入××萬元,，完成年計劃的××%,。支出合計××萬元,，業(yè)務收支結余××萬元,，完成年計劃×%,。醫(yī)療費用控制指標：門診人均費用××元，出院病人人均費用××元,，藥品收入占醫(yī)藥收入比例×%?；仡櫼荒陙?，我院主要抓了以下幾項工作：

今年我院根據(jù)職代會有關內(nèi)部分配制度改革的指導意見，在工資總數(shù)控制的前提下，結合本單位的實際,，試行多元化分配方案,。在量化考核的基礎上，把分配向臨床一線和技術風險高的科室和專業(yè)傾斜,，向醫(yī)療骨干傾斜,，適度向管理人員傾斜。將技術難度,、技術風險和管理責任等生產(chǎn)要素參與獎金分配,，起到激勵和穩(wěn)定技術骨干的作用。根據(jù)全院民主測評,，確定各類各級人員分配系數(shù),，獎金分配高低之比為2：1，既控制在合理范圍內(nèi),，又拉開一定差距,，打破獎金分配上的平均主義。同時,，進一步完善綜合目標責任方案,，對科室核算方案進行相關修訂，增設科室基金,，鼓勵各科根據(jù)本科實際,，量化個體考核，實行二次分配,，方案報院部批準后實行,，增強科室分配中主動權，體現(xiàn)多勞多得原則原則,，調(diào)動了一線工作人員的積極性,。

醫(yī)療工作是醫(yī)院的核心工作，醫(yī)院根據(jù)上級要求,，結合我院實際,，有針對性對基礎管理的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點開展工作，確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。首先加強以崗位責任制為中心的制度管理。嚴格按照新版病歷規(guī)范要求,，做好病歷書寫工作,，強化病歷日常檢查考核工作。病案專職人員對入庫前病案進行把關審查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報,，尤其對病歷中的診療知情同意書給予高度重視，維護患者的正當權益，尊重患者的意見,，開展診療活動,，減少醫(yī)患糾紛。認真落實“三首”負責制,、交接制度和手術審批權限,，強化危重疑難病人管理工作，落實疑難危重病人討論制度和會診制度,，防范意外的發(fā)生,。

其次加強環(huán)節(jié)管理。根據(jù)“120”工作特點,，落實“120”司機和醫(yī)生值班工作,，保證院前急診工作有效運行。抓好門診工作,，保證門診正常運轉,，強化專科工作,，積極宣傳?？铺亻L，吸引病人,，使門診質(zhì)量穩(wěn)定提高,。進一步落實院內(nèi)感染管理工作，強化業(yè)務培訓,，提高對院內(nèi)感染工作的認識,，更新業(yè)務知識，做好日常監(jiān)測報告工作,。按照院內(nèi)感染控制要求,，落實規(guī)范，做好醫(yī)療廢物和醫(yī)用垃圾的處理,。在環(huán)節(jié)管理上,，進一步抓基礎護理工作，落實好整體化系統(tǒng)護理標準,，增強工作主動性,，強化服務，使醫(yī)療護理質(zhì)量得到提高,。用血管理是醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié),，按照采供血管理要求，嚴把用血管理關,，努力提高成份用血比例,。在藥品管理上,，對照“示范藥房”和“規(guī)范藥房”要求，強化藥事基礎管理工作,，使我院的藥事管理有了明顯的進步,。同時強化服務，做好臨床用藥分析和藥物不良反映的監(jiān)測報告工作,，確保用藥安全,。

三是落實傳染病防治工作。針對防治工作要求,，我院高度重視,，隨即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。做好預診工作,，落實相關的物資,，嚴格按照上級部署，實行24小時值班和疫情報告制度,，較好地完成了防治階段性任務,。醫(yī)院還認真做好其它傳染病防治工作，積極開展禽流感和艾滋病知識培訓工作,。同時,，克服人員緊張困難，開展好預防接種工作,，各種接種覆蓋率均達到和超過上級要求,。

一是加強人才培養(yǎng)工作。根據(jù)醫(yī)院人才現(xiàn)狀,，為提高醫(yī)技隊伍整體素質(zhì),，強化繼續(xù)醫(yī)學教育工作，安排各專業(yè)的理論和業(yè)務操作考試,。今年本院有××人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員全部合格。組織醫(yī)務人員開展“三基”訓練,，“三基”考試×××人次,。積極舉辦業(yè)務講座，全年舉行全市性業(yè)務講座×次,，院內(nèi)業(yè)務講座××次,，參加授課人員××人次。強化?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)工作,，把人才培養(yǎng)與學科發(fā)展結合起來，全年僅心胸外科項目組就安排進修人員××名,，全院共外派上級醫(yī)院進修學習××人次。全院各級各類人員外出參加學術交流××人次，醫(yī)務人員發(fā)表論文××篇,。通過在職學習,，目前本院在職護士大專以上比例已達××%，使我院的人才結構更趨合理,。

一,、二等引進獎，我院的學科水平得到相應充實和提高,。我院普外,、婦科被評為市重點專科,。

今年國務院糾風辦確定衛(wèi)生系統(tǒng)為行風糾治重點部門,。根據(jù)國務院和上級部門的指示，醫(yī)院進一步強化思想教育工作,，深刻認識糾風工作的重要性和必要性,，面對糾風工作的長期性、艱巨性,，扎扎實實開展行風糾治工作,。

一是開展行風評議和“滿意杯”服務競賽活動，促進行風建設工作,。在行風評議工作中,，采取切實可行的措施，把規(guī)范服務,、規(guī)范收費,、規(guī)范用藥貫徹落實到日常醫(yī)療工作中去，努力營造誠信服務形象,。在服務競賽中我院堅持以病人為中心,，轉變工作作風，改善服務態(tài)度,。主動為患者排憂解難,，努力融洽醫(yī)患關系。同時,，實施愛心工程,，對特困且需要求助的家庭，建立定期聯(lián)系,、定期上門服務制度,。對低保和特困病人實行醫(yī)療優(yōu)惠政策，對一些檢查治療項目降低收費,，讓群眾得到實惠,?；顒又嗅t(yī)院發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠服務卡×××張，向困難群眾贈送慰問金××××元,。另外,，醫(yī)院還開展慈善“一日捐”活動，捐出衣被×××件,，濟困款××××元,。這些捐款、捐物活動不僅體現(xiàn)了大家的愛心,，更促進了我院的行風建設工作,。二是查處“紅包、回扣”,，根治行業(yè)歪風,。“紅包,，回扣”是當前敗壞衛(wèi)生行風,，損害衛(wèi)生行業(yè)形象的復雜問題，針對棘手的社會問題,，醫(yī)院立足自身,，堅持教育、制度,、監(jiān)督并重措施,，實行標本兼治，綜合治理,。首先嚴格執(zhí)行藥品,、器械招標制度，規(guī)范采購渠道,，實行招標采購,。其次院里嚴禁藥、械供銷人員到科室進行促銷活動,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理有關科室責任人,，對藥、械回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即斷絕供貨關系,。三是建立約束、監(jiān)督機制,，對藥械采購按照工作程序,，規(guī)范操作，增加工作透明度,。四是認真配合市檢察院做好違紀,、違法案件的查處工作,。同時，通過用身邊的人和事教育職工,，從中汲取教訓,。深入貫徹落實衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律，清退回扣,、紅包，使糾風工作做出實效來,，摸索建立糾風工作的長效機制,，促進行風工作的進一步好轉。

今年是我院急診樓建設的關鍵一年,，為加快急診樓工程進度,，使急診樓做到經(jīng)濟實用。醫(yī)院二月份會同省建筑設計院,、承建單位,、項目經(jīng)理、技術人員及監(jiān)理對急診大樓施工圖紙進行會審,，確定施工方案,，并提出修改意見，同時省設計院專家對施工難點,、疑點作進一步說明,，保證施工順利進行。承建單位嚴格按照規(guī)范進行施工,，醫(yī)院與監(jiān)理人員對工程施工過程進行督查,，確保工程質(zhì)量。尤其去年高溫持續(xù)時間長,，工程正處關鍵階段,，院方與施工方共同努力，確保施工進度和質(zhì)量,。同時,，為防止建筑中不規(guī)范行為可能出現(xiàn)的不良問題，醫(yī)院嚴格按照上級的有關規(guī)定來進行操作,，提前邀請市審計局對工程撥款,、材料進場和設備的采購把關，使建設項目成為陽光工程,。

一年來,，我院工作雖取得了一定成績，但還存在一些問題和不足,，主要是：醫(yī)院分配制度改革剛剛啟動,，還需要大家統(tǒng)一認識,，并通過實踐來不斷完善。醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展,、學科建設,、人才培養(yǎng)工作有待進一步加強?；A管理仍比較薄弱,，需要下力氣抓環(huán)節(jié)管理和制度管理，才能確保醫(yī)療安全,。行風糾治工作任重道遠,。針對上述問題我院要進一步解放思想，加大改革力度,，樹立人才興院,、科技興院的觀念，加快人才培養(yǎng),、技術創(chuàng)新,，狠抓基礎管理各項工作，使我院醫(yī)療質(zhì)量不斷鞏固和提高,。在行風建設中要建章立制,，健全監(jiān)督約束機制，認真貫徹中共中央頒布的兩個條例,，落實黨風廉政建設,，推動反腐工作的深入，使黨員干部自覺置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，以良好的黨風帶動行風的好轉,。同時，要在全院進一步加大法制教育力度,，使廣大群眾做到學法,、懂法、守法,，促進醫(yī)院行風的進一步好轉,。