總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

季度會議工作總結(jié)篇一

在過去的一年里,，經(jīng)過全體人社工作者的不懈努力,，我市的人社工作取得了顯著的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,、制定新的工作目標(biāo),，我們召開了一次重要的人社工作總結(jié)會議。在這次會議中,，我從各位同事的發(fā)言和分享中受益匪淺,，深刻認(rèn)識到我們的進(jìn)步和不足之處，也激發(fā)了我更加努力奮斗,、提升自己的動力,。

第二段：總結(jié)成績。

會議伊始,，大家紛紛從各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域進(jìn)行了成績總結(jié),。從就業(yè)服務(wù)、社會保障,、人才引進(jìn)等角度,，我們給出了一系列鮮活的數(shù)據(jù)和具體的案例。通過這些有力的證據(jù),，展示出我市在人社工作方面取得的顯著成績,。例如，去年我市企業(yè)人員平均工資增長了10%,，就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)到了90%,，新就業(yè)人數(shù)同比增長了15%。這些成績的取得離不開每一位工作者的辛勤努力和智慧付出,。

第三段：發(fā)現(xiàn)問題,。

盡管我們?nèi)〉昧撕芏嗫上驳倪M(jìn)展，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處,。在會上,，同事們積極分享自己的思考和經(jīng)驗教訓(xùn)，讓我深受啟發(fā),。一方面,，我們在就業(yè)服務(wù)中還有些短板，無法滿足不同人群的需求；另一方面,，社會保障體系還不夠健全,，存在著保障范圍不完善的問題。這些問題的存在,，給我們提出了很多準(zhǔn)確的判斷和一些新的工作思路,。

第四段：制定目標(biāo)。

經(jīng)過總結(jié)和討論,，我們終于制定了新的工作目標(biāo)和措施,。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們將全力推動就業(yè)服務(wù)的升級,，提升服務(wù)質(zhì)量和水平,；加大社會保障制度的改革力度，讓更多的人群享受到保障的福利,。此外,，我們還計劃加強與企業(yè)的合作，促進(jìn)人才引進(jìn),；加強培訓(xùn)和技能提升,，提高就業(yè)質(zhì)量和收入水平。這些既是我們對過去工作的總結(jié),，也是對未來的規(guī)劃和展望,。

第五段：個人感悟。

這次人社工作總結(jié)會議使我深受教育和鼓舞,，也讓我在思想和行動上得到了許多新的啟示,。首先，我認(rèn)識到我們工作中的不足之處,，深刻體會到學(xué)無止境的道理,，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地服務(wù)于他人,。其次,，我明白了集體力量的重要性，每個人的智慧和努力都會為團隊帶來更大的效益,。最后,，我也堅定了自己對人社工作者職責(zé)和使命的認(rèn)同，我將更加努力地工作,，為實現(xiàn)更好的社會保障和就業(yè)服務(wù)而奮斗,。

總而言之，這次人社工作總結(jié)會議是一次內(nèi)容豐富,、高效議政的會議,。我們通過總結(jié)成績,、發(fā)現(xiàn)問題、制定目標(biāo),，不斷推動人社工作的進(jìn)步和發(fā)展,。這次會議不僅使我更加了解了我們工作的亮點和不足，還讓我明確了自己的職責(zé)和使命,。我相信,，只要我們始終保持工作的熱情和堅定，我們的人社工作一定會取得更大的成就,。

季度會議工作總結(jié)篇二

今天我們在這里歡聚一堂,，召開“x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，查找存在的問題，吸取教訓(xùn),，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù),。

首先,，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前,，我提幾條要求：

1,、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;,。

2,、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩,，或與人交頭接耳;,。

3、不要隨地吐痰,，亂扔廢棄物,，不要抽煙;。

4,、會議結(jié)束以后,，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場,。

今天的會議議程分為兩項,，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告,。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始!

接下來進(jìn)入會議的第二個議程：

掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告,。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告,，既對公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,、客觀、公正的總結(jié),，也提出了公司下半年的發(fā)展思路,，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,，更加堅定了我們每個人的信心,，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!

會后,，我們要深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一心,，共同努力、務(wù)實開拓,，不斷創(chuàng)新,，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

季度會議工作總結(jié)篇三

近期，我有幸參加了一次以“人社工作總結(jié)”為主題的會議,。會議中,，大家就過去一年的工作進(jìn)行了全面回顧，并對未來的工作進(jìn)行了展望和規(guī)劃,。通過這次會議,，我深刻體會到了總結(jié)的重要性，也對未來的工作有了更明確的目標(biāo)和方向,。

首先,，總結(jié)是促進(jìn)進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在會議中,，各部門的同事們針對自己負(fù)責(zé)的崗位進(jìn)行了詳細(xì)的匯報,，每個人都總結(jié)了自己所取得的成績和存在的問題。通過這樣的總結(jié),，我們不僅了解了各部門的工作情況,，還發(fā)現(xiàn)了不少問題和短板。這些問題和短板的存在,，為我們今后的工作提供了一個改進(jìn)的方向,。只有通過總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題,，才能更好地推動工作的進(jìn)步,。

其次,，總結(jié)是吸取經(jīng)驗的重要途徑。在會議中,，許多同事都分享了自己的工作經(jīng)驗和心得體會,。這些寶貴的經(jīng)驗，正是通過總結(jié)得來的,。每個人的工作和所處的環(huán)境都有所不同,，但總結(jié)卻能夠融匯眾長，集思廣益,。通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,，我們可以少走彎路，提高工作效率,，更好地應(yīng)對各種問題和挑戰(zhàn),。

第三，總結(jié)能夠增強團隊的凝聚力和向心力,。在會議中,，我們不僅通過總結(jié)業(yè)績來激勵團隊成員，還共同總結(jié)了團隊的優(yōu)勢和不足,。只有明確了問題和挑戰(zhàn),，我們才能更好地團結(jié)一致，共同為目標(biāo)努力,。通過總結(jié)，我們意識到只有團結(jié)協(xié)作,，才能在激烈的競爭中取得更好的成績,。因此，總結(jié)不僅僅是一個個人的行為,，更是一個團隊的活動,，能夠增強團隊的凝聚力和向心力。

第四,，總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在會議中,，我們不僅總結(jié)了過去一年的工作成績,，還深入研究了存在的問題并提出了解決方案。通過共同的討論和思考,，我們找到了許多改進(jìn)和解決問題的方法,。總結(jié)能夠幫助我們分析和梳理問題,，找出問題的根源,，及時采取措施加以解決,。通過總結(jié)，我們不僅能夠幫助我們提高工作效率,，還能夠增強問題解決能力,。

最后，總結(jié)是實現(xiàn)個人,、部門和組織目標(biāo)的重要途徑,。在會議中，我深刻認(rèn)識到總結(jié)是一個不斷改進(jìn),、不斷追求卓越的過程,。只有通過總結(jié)，我們才能更好地認(rèn)清目標(biāo)和方向,，為未來的工作制定詳細(xì),、切實可行的計劃。通過總結(jié),，我們能夠找到問題和挑戰(zhàn),，努力去克服它們，逐步接近成功,?？偨Y(jié)沒有止境，總結(jié)是一個不斷發(fā)展的過程,，只有不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)步,。

綜上所述，人社工作總結(jié)會議是一次非常有意義和收獲的會議,。通過總結(jié),，我們能夠促進(jìn)進(jìn)步、吸取經(jīng)驗,、增強團隊凝聚力,、發(fā)現(xiàn)和解決問題，最終實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo),。作為與會者,，我將更加注重總結(jié)這一環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)和提高自己的工作,。我相信,，只有通過不斷總結(jié)，我們才能迎接更大的挑戰(zhàn),，取得更好的成績,。

季度會議工作總結(jié)篇四

各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：

茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”,，會議重要,，請各單位教工團支部書記,、青工委主任準(zhǔn)時出席!

雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。

1,、各直屬單位教工團(總)支部書記,、青工委主任;。

2,、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議,。

1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團工作;,。

2,、表彰發(fā)展型團組織;。

3,、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);,。

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;,。

5,、補收直屬單位團費。

1,、請與會團干部提前十分鐘到會場,，會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2,、會上將補收直屬單位xx年x月—xx年x月團費,，請與會時一并帶來。

團費標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;,。

小學(xué)4.5元∕人∕月;,。

幼兒園4元∕人∕月;。

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月,。

3、無特殊情況不得隨意缺席,。

共青團閔行區(qū)教育局工作委員會,。

一六年x月9日。

季度會議工作總結(jié)篇五

人社工作總結(jié)會議是一次對過去一段時間內(nèi)工作成果的梳理和總結(jié),，對今后工作的規(guī)劃和指導(dǎo),。因此，會前準(zhǔn)備是確保會議順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),。在這次會議中,，我深切感受到了會前準(zhǔn)備的重要性。首先,，我們要充分了解和掌握人社工作的有關(guān)政策和文件,，做到心中有數(shù),。其次，要對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，查找問題和不足之處,，并制定改進(jìn)措施。只有做好這些準(zhǔn)備工作,，才能在會議中發(fā)揮積極作用,，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

二,、高效溝通交流的重要性,。

人社工作總結(jié)會議是一個重要的交流平臺，可以讓不同部門之間,、同一部門內(nèi)不同崗位之間的工作人員進(jìn)行互相交流和協(xié)調(diào),。在會議中，有效的溝通交流是非常重要的,。首先,，我們要積極發(fā)言，將自己的工作情況和心得分享給大家,，與大家共同探討解決問題的辦法,。其次，要傾聽他人的觀點和建議,，從中吸取營養(yǎng),，改進(jìn)自己的工作。在這次會議中,，我深感到了高效溝通交流的重要性,，通過與他人的交流，我拓寬了自己的視野,，學(xué)習(xí)到了許多新知識和新思路,。

三、團隊合作的重要性,。

人社工作涉及到很多不同的崗位和部門之間的合作,，因此，團隊合作是確保工作順利進(jìn)行的重要保障,。在這次會議中,，我深刻地認(rèn)識到了團隊合作的重要性。無論是在小組討論中還是在會議的交流環(huán)節(jié)中,，大家都是團結(jié)一致的,，互相支持，共同解決問題。大家相互協(xié)作,，把自己的工作做好,，為整個人社工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。團隊合作不僅提高了工作效率,，還為大家提供了一個互幫互助的平臺,，使每個人都能得到成長和提升。

四,、善于總結(jié)和歸納的能力,。

人社工作總結(jié)會議是一個對過去工作的回顧和總結(jié)，是一個對工作經(jīng)驗的提煉和歸納的過程,。在這次會議中,，我意識到自己需要不斷提高總結(jié)和歸納的能力。首先,，要及時總結(jié)自己的工作,，查找問題和不足，并制定改進(jìn)措施,。其次,，要學(xué)會從別人的經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)，將其轉(zhuǎn)化為自己的工作實踐,。通過總結(jié)和歸納,，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量,。

五,、對未來的期許和規(guī)劃。

人社工作總結(jié)會議不僅是對過去工作的總結(jié),，更重要的是對未來工作的規(guī)劃和指導(dǎo),。在這次會議中，我深入理解到了規(guī)劃和指導(dǎo)的重要性,。我們不能只沉浸在對過去工作的回顧中,，還要對未來工作做出全面的規(guī)劃。對于個人而言,，我要加強自身能力的提升,，不斷學(xué)習(xí)和充實自己，為人社工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。對于團隊而言，我們要加強協(xié)作,，形成一支高效的工作團隊,，共同實現(xiàn)人社工作的發(fā)展目標(biāo)。

總而言之,，人社工作總結(jié)會議是一次難得的交流和學(xué)習(xí)的機會,。通過這次會議,，我深入了解了會前準(zhǔn)備的重要性，體會到了高效溝通交流和團隊合作的重要性,，提高了總結(jié)和歸納的能力,，對未來工作做出了規(guī)劃和規(guī)劃。我相信,，在今后的工作中,，我會運用這些經(jīng)驗和體會，更好地發(fā)揮自己的作用,，為人社工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

季度會議工作總結(jié)篇六

1、會場衛(wèi)生打掃,。

2,、水果、糖塊,、瓜子,。

4、紅包,、榮譽證書,。

二、會場紀(jì)律,。

為了開好會,、開出實效，在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀(jì)律：

1,、請所有參會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成振動狀態(tài),。

2,、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽,。

3、不要在會場內(nèi),、外來回走動,，保持會場安靜、不得竊竊私語,。

下面我宣布會議正式開始。

尊敬的各位同仁：大家下午好!

今天,，我們公司全體同仁濟濟一堂,，召開職工大會,，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應(yīng),、不習(xí)慣，之所以會有這樣的不適應(yīng),、不習(xí)慣,，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng),，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè),、家園文化建設(shè)沒有到位。

一個正規(guī)的單位,、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經(jīng)常開,，只有經(jīng)常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開會才能解決實際問題,，只有經(jīng)常開會才能集思廣益,、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子,。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚,。

在此我順便強調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化,，比如車間晨會,、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會,、股東會等,。今天會議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作,，部署20xx年度工作,。具體議程有這么四項：

一、大會第一項議程,，請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運行情況進(jìn)行總結(jié),、分析。

二,、大會第二項議程,，請公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作,，部署20xx年度工作,。

三,、大會第三項議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金,。

四、大會第四項議程,，全體員工會餐,。

下面就開始大會的第一項議程。第二項議程,。第三項議程,。會議結(jié)束總結(jié)：

今天的會議的各項議程已圓滿結(jié)束，李廠長總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運行情況,，周總總結(jié)了20xx年度的工作成績,，也分析了不足之處，同時提出了20xx年的工作目標(biāo)與具體措施,。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工,。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：

一、既要肯定成績,，更要查找差距與不足,。20xx年度，我們公司克服重重困難,，奮力前行,，取得的成績比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬元以上)，成績的取得是全體員工凝心聚力,、奮力拼搏的結(jié)果,，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚,。但我們也必須清醒地認(rèn)識到,，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié),，希望大家再對照對照,，在今后的工作中加以改進(jìn)。

二,、既要學(xué)習(xí)先進(jìn),，更要趕超先進(jìn)。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工,，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來,，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了,，肯定是有回報的,。今后我們公司年年要評先進(jìn),，人人都有機會當(dāng)先進(jìn)，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn),，個個要趕超先進(jìn)的良好氛圍,。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于,，在實際工作中,，李廠、裴主任等能吃苦在前,，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線,，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn)，他們是先進(jìn)中的先進(jìn),，是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。

三、既要干好本職,，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展,。作為公司員工，干好自己的本職工作,，這是應(yīng)該的,，是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事,，其他的跟我無關(guān),。這種觀點是錯誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下,，就是沒有頭皮子,，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,，就沒有我們工作崗位,，今天工作不努力，明天努力找工作,，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志,，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經(jīng)濟不景氣,，找工作更難,。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟,，共渡難關(guān),，把公司的生產(chǎn)搞上去,、成本降下來，降本增效,，爭取公司經(jīng)營效益的最大化,。只有這樣，公司發(fā)展了,，大家也得到實惠了,。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營效益比較好,，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等,，這些都是有可能的,。時間有限，就不多講了,。最后,，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康,，合家幸福,。

我宣布會議的第四項議程：會餐。

公司在食堂準(zhǔn)備了酒席,，半小時后請全體員工共進(jìn)晚宴,，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉,。

季度會議工作總結(jié)篇七

我是來自xx專賣店的xx,，現(xiàn)任xx店店長，自進(jìn)入公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下,，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升,。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

1,、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象,。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司各項精神的基礎(chǔ)上,，積極建立健全各項規(guī)章制度，加強員工間的交流與合作,，不斷規(guī)范管理,，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,，每周還要進(jìn)行一次大掃除,，尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,，使店內(nèi)整潔、有序,，樹造了良好的形象,。

2、積極回籠公司貨款,，做的日清日結(jié),。為配合公司財務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對每一筆貨款做到不截留,，不坐支,，及時打款。并及時將已開單據(jù)呈報回公司財務(wù),，確保不存留任何問題,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策,，確保產(chǎn)品價格的平衡,。為了維護(hù)渠道零售商的利益，專賣店嚴(yán)把價格關(guān),，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下,，維護(hù)了渠道中間商的利益，使得市場銷售形成了良性循環(huán),。

4,、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場渠道,，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌,。

5、積極拓展團購渠道,，維護(hù)老客戶,，拓展新客戶。但由于初涉團購,，經(jīng)驗不足,，加之起步太晚，使得團購處于被動局面,，今后還將繼續(xù)努力,，將團購工作作為工作重心，爭取今后扭轉(zhuǎn)團購被動局面,。

6,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7,、春節(jié)期間xx專賣店實現(xiàn)銷售額xx萬余元,，其中現(xiàn)金xx萬,，暫欠款xx元，團購與店內(nèi)銷售參半,。較之中秋節(jié),，銷售有所增加。

在公司各部門的通力配合下,，在我們xxx全體同仁的共同努力下,，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,，多年來的工作經(jīng)驗,，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者,；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾,；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,，用心去與顧客交流，你就可以做好,。具體歸納為以下幾點：

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,，團結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結(jié)的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼，心中有數(shù),，有的放矢,，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則,，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境,；其次,，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求,；要不斷強化服務(wù)意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店,。

6,、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷,，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題,，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo),。新的一年開始了，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,；

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì)；

3.樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

季度會議工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓,、同事們：

請就坐。

xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始,。（放花炮）。

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團公司董事長xx先生,、xx公司總經(jīng)理xx先生,、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團公司財務(wù)總監(jiān)xx先生,。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人,。

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作,，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓,，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）,。

今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告,。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話,。三是銷售,、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五,、表彰優(yōu)秀管理者,、優(yōu)秀員工。

請深意公司服務(wù)站站長xx講話（掌聲）……謝謝xx站長的講話,。

請深意公司財務(wù)經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話,。

請深意公請深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。

由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言,。

今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了,，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱,。

（表演吉他彈唱）,。

有請集團公司董事長xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話,，相信在xx董思想的指引下,，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,，xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步,，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念,，精致我們的營銷,，幸福我們的客戶。

表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工,。

在過去的20xx年里,，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能,，均有著杰出的表現(xiàn),。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰,。

下面我宣布今天要表彰的人員,，并請他們到臺前來，我建議,，每個到臺前來的人,，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀,。請大家不要不好意思,，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺,?！?/p>

（xx、xx發(fā)表獲獎感言）。

有請集團公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金,。（喜慶的背景音樂）,。

（xx發(fā)表獲獎感言）。

再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金,，并請xx董事長到臺上來合影留念,。（喜慶的背景音樂）。

那么好,，公司的各位管理者及員工們,，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去,，代表暫時,。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看,。

好,，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xx公司的帥哥,、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波,。掌聲歡迎！

季度會議工作總結(jié)篇九

5月30日,，20xx年北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會在我區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)政府召開,。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長牛有成,，副市長戴均良,，市委副秘書長趙玉金、市民委主任池維生,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)齊靜,、常衛(wèi)、王紅兵,、彭麗霞以及市委、市政府相關(guān)部門,、各民主黨派,、有關(guān)區(qū)縣、民族鄉(xiāng),、民族村主管領(lǐng)導(dǎo)出席會議,。副市長戴均良主持會議。

在會前的調(diào)研活動中,，牛有成一行首先來到湯河口鎮(zhèn)天河水韻公園,，觀看了手鼓舞、二魁摔跤等民族傳統(tǒng)文化表演。隨后來到長哨營滿族鄉(xiāng)西溝村,，參加滿族特色村寨開村儀式并參觀新農(nóng)村建設(shè)情況,。在喇叭溝門滿族鄉(xiāng)中榆樹店村，參觀了新農(nóng)村建設(shè)及民俗旅游發(fā)展情況,，并到民俗接待戶家中,，詳細(xì)了解民俗戶的經(jīng)營情況。

在北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會上,，市財政局副局長李玉國宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度北京市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展工作獲獎單位的決定》,。大會對獲得20xx年度主體作用發(fā)揮優(yōu)秀獎的懷柔、順義等區(qū)縣政府和懷柔區(qū)喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了表彰,。隨后觀看了懷柔區(qū)少數(shù)民族發(fā)展成果宣傳片,。區(qū)長常衛(wèi)作“突出重點強化特色加快推進(jìn)少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展”典型發(fā)言。市科委,、市工商聯(lián)分別介紹對口幫扶民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展活動工作經(jīng)驗,。

一是要把握好主責(zé)與主體的關(guān)系，少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展是政府的主要責(zé)任,，要加大對少數(shù)民族鄉(xiāng)村的扶持力度,，加強政策集成，部門聯(lián)動,，通過“一幫一”等形式重點扶持,，推動少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民是主體,，要增強農(nóng)民自我就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力,，加大對少數(shù)民族農(nóng)民的培訓(xùn)，樹立民族村農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè)典型,，調(diào)動農(nóng)民走入市場的積極性。

二是要把握好城與鄉(xiāng)的關(guān)系,。城市和鄉(xiāng)村是相互依存的,，互為市場，要融合發(fā)展,。政府要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,，縮小城鄉(xiāng)差距。

三是要把握好動力與活力的關(guān)系,。動力來源于改革,，要全面深化農(nóng)村改革，結(jié)合北京實際,，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力,，積極推進(jìn)“新三起來”（讓土地流轉(zhuǎn)起來,，把資產(chǎn)經(jīng)營起來，把農(nóng)民組織起來）,，調(diào)整好農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系,，處理好農(nóng)民和土地、資產(chǎn),、資源的關(guān)系,，全力推動我市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

季度會議工作總結(jié)篇十

xx年12月31日下午14時,，公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議,。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績，查找不足,，求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1、執(zhí)行力不足,，效果落實不到實處,。

2、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位,。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過,。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議,。

1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,。

3,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識,，要樹立信心,、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù),，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo),！

季度會議工作總結(jié)篇十一

會議總結(jié)該如何寫呢?下文是小編整理的會議工作總結(jié)范文，歡迎閱讀,。

近年來由我委主辦,、承辦的全國性會議不少，機關(guān)服務(wù)中心作為會議后勤接待的主要力量參與辦會也比較多,，與以往相比,，這次會議接待工作有許多不同之處:一是接待的來賓人數(shù)多、層次高,。

參會人員約250人,，其中省部級領(lǐng)導(dǎo)2人，司局級領(lǐng)導(dǎo)55人,。

二是會議時間短,、活動多。

會議8日報到,，9日上午開會,，下午分赴百色、北海,、柳州三路考察,，有領(lǐng)導(dǎo)層會見、會議,、考察等多項活動,，路線分散，增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度,。

三是接待過程中的變化多,、變數(shù)大。

國家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動,，會議代表考察分組的調(diào)整,，帶來了有關(guān)會務(wù)接待,、會場、調(diào)研等時間,、地點的變動,，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度。

四是多部門聯(lián)合辦會,，各部門工作配合方面稍顯不暢,，雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)行大量的補救工作,。

面對這些矛盾和問題,，我機關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對、團結(jié)協(xié)作,、周密組織,、及時補臺，使整個接待服務(wù)工作緊張有序,、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),，概括起來講，有以下幾個特點:

(一)前期工作準(zhǔn)備充分,，謀劃到位,。

中心組建了報到組、會場組,、用餐組,、交通組等四個小組，制定詳細(xì)的工作方案,、明確各小組責(zé)任,、落實工作任務(wù)。

準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo),、詢問,，要求大家節(jié)日期間放棄休息時間，進(jìn)一步和有關(guān)部門,、環(huán)資處對接,，全力以赴做好會務(wù)保障工作。

節(jié)前,，基本完成會議的食宿,、會場、宴請,、會議用品,、禮品等安排和制作。

由于謀劃超前,，各項工作緊張有序,，十分到位,，為會議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)各項活動組織周密,，井然有序。

在報到,、住宿,、宴請、就餐,、會議,、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負(fù)責(zé),，確保了各項工作順利開展,。

報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程信息,，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),，提前制作分組考察名單、乘車安排,，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù),。

在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次,，印發(fā)宴請名單,，通知出席會見、宴會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，安排好國家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐,。

在會場布置上，會場組按照“一切為了會議,，一切為了會議代表”的要求,，會場組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項工作,、各個環(huán)節(jié)中,，任勞任怨，精益求精,，為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用,。

在代表接送上，有專人全程引領(lǐng),，專車來回接送,，在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務(wù)，司乘人員堅守崗位,，人不離車,，隨叫隨到,，保證了接待和會議的臨時用車需要。

(三)會務(wù)安排細(xì)致周到,，代表滿意,。

負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計的'范圍,，給住宿,、就餐、考察,、會議禮品等工作帶來了很大的難度,。

針對這些情況，我中心及時調(diào)整有關(guān)方案,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，都妥善地作了安排，會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒,。

結(jié)合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,，對環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識，為不斷地充實自己,，提升自己的素質(zhì)和能力,，能夠做好自我管理工作，對自己提出幾點要求,。

一,、學(xué)習(xí)計劃的方法

做好日,、周,、月、季,、年工作計劃,，計劃是工作之先,，一項工作，首先要具有計劃,，才會有后續(xù)的實施,、檢查和糾偏。

只有有了計劃,，工作才會有方向,、有目標(biāo)。

計劃,，在工作中具有預(yù)先性,，同時，它對工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。

做好計劃,，使自己的工作更加條理,，能夠主動地報告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道,。

二,、提升執(zhí)行的能力

一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,，不怕犯錯誤,，犯錯誤后，一定要接受批評,，爭取不犯二次錯誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事,。

對自己的工作負(fù)責(zé),，完成自己崗位的工作后，要主動幫助領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)有效,。

三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)

工作總結(jié)是個人或集體對某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評價,，寫好工作總結(jié),，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點和不足,，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點和任務(wù),。

階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對自己的工作進(jìn)行回顧,，做到心中有數(shù),，對領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答,，而且清楚,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四,、在學(xué)習(xí)中提高

當(dāng)今時代是一個飛速發(fā)展的時代,。

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長,、知識更新周期的縮短,、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式,、經(jīng)濟運行機制和管理模式,，不加強學(xué)習(xí)就難以跟上形勢的發(fā)展。

利用自己的空閑時間，不斷充實自己,，努力學(xué)習(xí)各類知識,，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松,。

五,、在否定中成長

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題,，并能及時想到解決問題的方法,。

不斷地否定自我、超越自我,，從表層看,，是個創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想,，卻是一個對事業(yè)的責(zé)任心問題,。

因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時因地而宜,，利于自我發(fā)展,，不影響團隊的穩(wěn)定性和當(dāng)時的空間環(huán)境。

工作中,，對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃,，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

季度會議工作總結(jié)篇十二

1,、采用小組制,。第一批入社成員先詢問是否愿意擔(dān)任組長，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機命題審核,。

組長的責(zé)任是小范圍的組織社員,、按時的收每個月的主題作文、審核新成員,、協(xié)助組織部動員社員,、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定,，以增強團隊的凝聚性,。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態(tài)，切不可出現(xiàn)內(nèi)部斗爭,。

主題作文：此為文學(xué)社社員每人每月必做作業(yè),。由當(dāng)月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫出主題解析,。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限,，詩歌字?jǐn)?shù)不限,。

審核新成員：我們采用試題來審核新進(jìn)社員（試題已上傳至群120943200--知更文學(xué)社社員審核群），社員入社可以先選擇進(jìn)入哪個組,，然后做好試題后將試題給組長,，組長著重審核文字功底。

2,、競爭進(jìn)步機制的形成：以雜志錄用篇數(shù)分為下列幾個等級——實習(xí)寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上,，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者,，其稿件可通過初審直接終審,。

簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者,，壟斷該作者所有文章電子出版權(quán),。若有長篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長篇,，并且我們也可以為其出版電子單行本,。

1、在各個論壇,、貼吧,、文學(xué)群等地方發(fā)布知更文學(xué)社招募社員的宣傳文件,。

2,、聯(lián)系出版社、文化公司等,，拓寬寫手出版途徑,。（也可聯(lián)系實體雜志，對于優(yōu)秀稿件可薦稿,。）,。

3、定時邀請一些知名優(yōu)秀的寫手或者實體雜志編輯來進(jìn)行文學(xué)沙龍,。

4,、招募一些擅長photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等,。

5,、管理論壇知更文學(xué)社專屬版塊、拓展知更的微薄等,。

6,、組織專人負(fù)責(zé)接待文學(xué)社新社員，為其解答疑惑等,。

1,、活動類型與頻率：頭腦風(fēng)暴（兩周一次，時間為30分鐘~1小時）文學(xué)沙龍（具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次,，時間為1小時~1小時30分鐘）社團比賽（一年一次,，時間為一個月左右。）,。

2,、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部,。組織部通知組長,，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發(fā)布活動通知（包括形式,、時間,、人數(shù)等）活動進(jìn)行時由組織部負(fù)責(zé)現(xiàn)在紀(jì)律和主持工作。

1,、獎懲規(guī)章：暫未定,。

2、人事部未來工作：

1,、記錄收集社員人事資料,。

2、建立飛信群,，收集社員飛信號,，建立飛信聯(lián)系渠道。

3,、社團會議時登記未到成員與請假成員,。

5、社員的獎懲管理,。

6,、小組的管理。

注：管理層內(nèi)部成員平時不要屏群,，要記得關(guān)注群郵件,，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭,。

季度會議工作總結(jié)篇十三

2022年,，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點推進(jìn)縣”這一重要契機，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位,，按照“提質(zhì)擴容”的建設(shè)思路,，著力在拉大框架、優(yōu)化布局,、完善功能,、提升品味上下功夫,，確保縣城建設(shè)實現(xiàn)新突破,。

一,、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,。3月底前,，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計,、詳細(xì)城市設(shè)計和13個專項規(guī)劃的審查報批工作,。指導(dǎo)完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點村的建設(shè)規(guī)劃,。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局,。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團”的縣城發(fā)展布局,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè),，拉開城市發(fā)展框架,，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強化規(guī)劃的剛性執(zhí)行,。突出“山水生態(tài),、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對開發(fā)項目容積率,、建筑高度,、綠地率,、公共配建等提出控制性要求,；制定并落實好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點加強對“三區(qū)”（禁建區(qū),、限建區(qū),、適建區(qū)）、“五線”（紅線,、藍(lán)線,、綠線、黃線,、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理,，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行,。

二,、加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”,，謀劃實施振興路、綠化路,、團結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程,；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動污水,、供熱等地下管線綜合改造工程,，計劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題,。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面,。以詳細(xì)城市設(shè)計為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場改造,、“公檢法”業(yè)務(wù)用房,、新政務(wù)服務(wù)中心等項目的規(guī)劃、選址工作,，著力打造一批精品城市節(jié)點,。同時，以政府購買服務(wù)形式,，積極推進(jìn)污水處理廠市場化運營,。

三、加強縣城住房建設(shè)和管理,。一方面,，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實施好保障性安居工程，計劃新開工建設(shè)保障性住房514套,，分配180套,，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求,。另一方面,，加強房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊,、小區(qū)等12個住宅項目,。同時，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項整治,，加強規(guī)劃,、建設(shè),、驗收,、物業(yè)全過程管理，對物業(yè)管理不規(guī)范,、未備案就擅自交房等突出問題,，制定出臺長效管理機制，切實維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。

四,、強化保障措施,。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點縣”的機遇，積極采取ppp、省補資金杠桿撬動等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點，大力加強局機關(guān)干部責(zé)任建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范審批行為,、提高審批效率，解決好項目落地遲,、建設(shè)慢的問題,。三是推行“一線工作法”,，把重點城建項目責(zé)任到人,，服務(wù)緊跟,，及時幫助解決建設(shè)中遇到的問題,，突出做好去年14個調(diào)規(guī)項目的跟蹤服務(wù)工作,，確保早開工,、快建設(shè),、早竣工，推動縣城建設(shè)上水平,、見成效,。

2022年，縣住建局將圍繞縣委,、縣政府提出的爭創(chuàng)國家文明典范城市的目標(biāo),，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴,，真抓實干,，確保各項建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

季度會議工作總結(jié)篇十四

4月22日,，為期4天的2015年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束,。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān),，人數(shù)多達(dá)一百多人,，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任,。親歷此次會議,，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：

1,、親臨現(xiàn)場,，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排,，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境,、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作,，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作,。

2、強化組織,，落實責(zé)任,。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項,，使事事落實到人,，把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。

3,、身先士卒,，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排,，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作,，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源,。

雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門,，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān),，為了確保會議順利舉行,，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助,，市場部,、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排,，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo),。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設(shè)計會議工作流程,、精心挑選酒店和晚會場所,，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許,。

為了豐富參會代表的的會后生活,，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑,、驚喜連連,。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會務(wù)組的組織下,，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會,，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧,、溫馨和難忘的生日。

此次會議,，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚,，但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：

1.需進(jìn)一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé),，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象,，會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進(jìn)行明確分工,，合理安排人手,。

2.加強與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會人員的房間安排,、會議室布置,、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。

3.會務(wù)工作人員要時刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé),，特別要積極主動,，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況,。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員,，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。

4,、加強與省公司會務(wù)組的溝通,，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單,，沒有預(yù)留承辦局的人員,，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示，降低了效率）,。

5,、加強部門間的協(xié)作，落實相關(guān)的責(zé)任,。例如我局宴請會議代表的餐會,，由于事前溝通不足，都以為由對方負(fù)責(zé),，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲,，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強,。

6,、集思廣益，做好會議準(zhǔn)備工作,。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,，在會議籌備階段要博采眾長,、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作,，而且在實施過程中,，要隨機應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足,，以防萬一,。

通過參加這次會務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問,，總結(jié)出自身不足之處,，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。

季度會議工作總結(jié)篇十五

時間：8月19日10：00～12：10,。

議題：

1.物業(yè)費交費問題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費按照季度繳納,。每一季度末繳納一次物業(yè)費。

2.停車管理費問題,。

物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費問題,。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前,，緩繳停車管理費,。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費,，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾,。

3.海底撈員工入住問題。

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主,、海底撈經(jīng)理協(xié)商,，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間,。廣大業(yè)主也要拭目以待,。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題。

業(yè)主代表倡議,，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置,，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開,。物業(yè)表示將調(diào)研此問題,。

5.車庫出入智能化問題。

物業(yè)建議,，每個固定車位將安裝車位鎖,，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間,。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定,。

另外,，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題,。物業(yè)將調(diào)研后決定。

6.消防栓問題,。

經(jīng)協(xié)商,，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位,。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補齊,。

7.‘首開集團’廣告牌問題。

業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團的函’,，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團協(xié)商解決,。在10月1日物權(quán)法實施以后,，如果還沒有解決此問題,，將通過法律途徑解決。

8.電梯問題,。

經(jīng)協(xié)商,，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o(hù)板,，并禁止貨運和寵物入內(nèi)。

9.保安問題,。

業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定,，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn),，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題,。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改,。如果有必要,，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司,。

10.自行車停放問題,。

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛(有償)的做法,。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施,。

11.文明養(yǎng)犬問題。

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段,，宣傳文明養(yǎng)犬,。

沒有形成決定的問題,，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決。

請各位業(yè)主,，從今天起,，自行安排時間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費，可以按季度繳納,。停車管理費暫緩繳納,，等待通知。

季度會議工作總結(jié)篇十六

xx公司：

20xx年是xx公司承前啟后,、全面提升的關(guān)鍵一年,，上半年進(jìn)一步完善和落實了調(diào)整的策略，下半年實施了穩(wěn)步提高,、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署,，在集團公司、xx公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，開啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

xx公司目前有3個在建項目和1個新中標(biāo)項目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）,、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項目(房建),、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標(biāo)市政項目），合同總額為18923萬美元,。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方,，橋梁247延米，涵洞440延米,，房屋建筑18705平米,，澆筑混凝土1.8萬方，鋼筋綁扎3867噸,，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元,，占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%，占合同總額18923萬美元的18.88%,。

今年來,，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理,，各項目工作穩(wěn)步提升,，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎,，獎勵在沙化比例,、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績,，成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè),。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》,。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強賬務(wù)核銷管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)勞動保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》,、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度,。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎(chǔ)。

通過2013年對財務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會計科目的設(shè)置,、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》,，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務(wù)處理實施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套,，嚴(yán)格遵循會計核算管理辦法,，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬,、備用金臺賬,、銀行保函臺賬、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬,、工資管理等臺賬,，能及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠財務(wù)信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要,。

針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多，且風(fēng)俗習(xí)慣,、生活方式,、宗教信仰的不同，公司一方面加強工人生活區(qū)管理,，并結(jié)合工程項目實際情況,，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活,。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度,，由項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，定期到工人生活區(qū)慰問檢查,，了解生活費給付情況,，做到知工人之所需，急工人之所急,，使工人無后顧之憂,。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素,，充分挖掘個人潛力,，提倡人性化管理,。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活,、了解工人思想,、尊重工人勞動、肯定工人成績,、發(fā)掘工人優(yōu)點,，并制定了行之有效的激勵措施。

xx公司黨委在集團公司機關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，今年來，按照xx公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下,，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”為總要求,，以為民務(wù)實清廉為主題,，以反對“xx”、服務(wù)職工,、搞好生產(chǎn),、抓好黨建為重點，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，認(rèn)真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作,，努力做到了規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色,，切實改進(jìn)了工作作風(fēng),，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二,，圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)步和發(fā)展,。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù),，并緊緊圍繞這一中心開展工作,。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”,，深入思想動員,，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動了全員的工作積極性。第三,，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實強基固本,。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強基層黨的建設(shè)的部署，xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎(chǔ)上,，針對薄弱環(huán)節(jié),，做了重點強化工作。第四,，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定,。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件,，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作,。

工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間,，起著橋梁紐帶作用,。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時召開了職代會,，圍繞公司的重大事項,、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題,，定議題,，征提案；職代會結(jié)束后,，積極做好決議的落實和提案的辦理,，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益,。八月中下旬,，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動，通過查資料,、聽匯報、組織職工座談和個別談話等方式,，全面了解集體合同的履行情況,，并及時反饋意見和建議。重視并切實解決職工關(guān)注的熱點和敏感問題,。二是滿足職工的精神文化需求,。積極為職工辦好事辦實事，活躍職工業(yè)余文化生活,，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動,，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求,。文體活動有計劃,，重實效,，注重特色，突出亮點,，結(jié)合實際扎實推進(jìn),。一年來，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽,、籃球賽,、xx比賽、節(jié)日文娛活動等,，為職工打造了良好的平臺,，營造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評,。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工,。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作，對困難職工的日常救助做到“四必幫”,，落實好“三不讓”,。通過職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困,、重困職工檔案,。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金,，走訪慰問困難職工家庭,，并為基層項目職工購置床單、枕巾,、浴巾等生活用品,。平時對公司職工的來訪，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助,。八月上旬,，正值xxxx國炎熱季節(jié)，公司工會及時轉(zhuǎn)送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品,，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標(biāo)識襯衣,，極大地鼓舞了職工的工作熱情。

宣傳工作是一門科學(xué),，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來,，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，開展對外宣傳。第一，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員,，以黨委書記牽頭,，制定學(xué)習(xí)計劃，找準(zhǔn)視點,、把握重點,，堅持正確的輿論導(dǎo)向。第二,，深刻領(lǐng)會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,，增強認(rèn)同感，不斷豐富,、發(fā)展與傳承,。第三，運用各種文化傳播手段,，“講述美麗鐵建好故事,，傳播中國鐵建好聲音”，不斷增強企業(yè)的文化影響力,。截止今年12月份,，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司,、行業(yè),、省部級報、網(wǎng),、刊稿12篇,，同比增長316%。

責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟責(zé)任狀和安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實到人頭,。二是召開各方面人員參加專題會議，為使會議精神取得實效,，集體會診,，充實完善，規(guī)范職能,，力求聯(lián)動,。三是突出實用，在見實效上下功夫,，要求以項目部為單位，針對遇到的問題,、困難結(jié)合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作,。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引,。

xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化,、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系,。集中化即加強統(tǒng)籌管理，一是加強戰(zhàn)略研究,，對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢,、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點和方向,。二是強化制度管控,，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,，依靠完善制度和落實制度,，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關(guān),，切實與大使館,、經(jīng)濟商務(wù)參贊處、皇家委員會,、交通部,、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作,，本著防止重復(fù)投入,，努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管,，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報分析制度,，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，超前化解,。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待,，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用,，合理整合資源,，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式。其次,，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢,，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效,、經(jīng)營有力,、風(fēng)險可控,、效益良好。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，財務(wù)部牽頭,，全面啟動項目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心,，根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額,，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法）,，正在試行階段,，下一步會積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實施，有效控制成本支出,，達(dá)到降本增效的目標(biāo),。

隨著xx公司整體管理水平的不斷強化，財務(wù)管理水平也逐步提高,。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理,，大額資金支付全部通過機關(guān)財務(wù)部審批支付，強化了資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險,；各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批,，監(jiān)督其對資金進(jìn)行合理、有效地使用,，在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,；通過對資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識,。

目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目,，各個項目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同,。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,，盤活各項目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，各項目部的設(shè)備物資管理部門互通有無,，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺。截止到11月底,，各個項目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料,、小型機具等達(dá)到200萬里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn),，提高設(shè)備、材料的利用率,，減少了成本投入,，增加了企業(yè)效益。