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2023年創(chuàng)業(yè)方案策劃書(實用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 06:58:03
2023年創(chuàng)業(yè)方案策劃書(實用11篇)
時間:2023-11-18 06:58:03     小編:雅蕊

為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一

創(chuàng)業(yè)是每一個有夢想的人都期望實現(xiàn)的事情,,但是,即便是創(chuàng)業(yè)者頭腦清晰,、作為領(lǐng)袖,,也難免會在開始的時候遇到各種問題。創(chuàng)業(yè)方案是推動創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)計劃的重要步驟之一,。在本文中,,我們將討論如何制定有效的創(chuàng)業(yè)方案,以及需要注意的一些問題,。

第一段:確定你的目標,。

創(chuàng)業(yè)方案最重要的一步就是確定你的目標。無論你的初衷是為了財富還是自我表現(xiàn),,你都需要美好的開始,。首先,你應(yīng)該考慮創(chuàng)業(yè)的類型,。你是否要開發(fā)一個產(chǎn)品還是服務(wù),?你是要開展在線業(yè)務(wù)還是實體店鋪,?當你弄清楚了這些問題,你就可以進一步確定你的目標并考慮制定有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的行動計劃,。

第二段:深入研究市場,。

創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于市場趨勢和定位。因此,,在制定創(chuàng)業(yè)方案的時候,,深入研究市場就格外有意義。你需要明確自己的目標客戶,,了解他們的需求和偏好,。你需要考慮自己的競爭對手,從他們那里了解市場的成功和失誤,。在過程中,,請考慮捕捉市場機會和潛在的挑戰(zhàn),這樣有助于你制定切實可行的創(chuàng)業(yè)方案,。

第三段:制定創(chuàng)業(yè)計劃,。

深入研究市場之后,你需要了解如何制定創(chuàng)業(yè)計劃,。在這個階段,,你應(yīng)該從頭到尾重新考慮你的創(chuàng)業(yè)目標,確定實現(xiàn)這些目標的最佳策略,。你需要確定你的商業(yè)模式,、市場定位、營銷策略和預(yù)算,,以及其他與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的重要細節(jié),。堅持持續(xù)優(yōu)化的原則是制定有效創(chuàng)業(yè)計劃時的關(guān)鍵,,那就是及時調(diào)整你的方案以符合市場需求和發(fā)展,。

第四段:做好風險規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè)過程中,,風險是大家都必須面對的問題,,而洛克菲勒曾經(jīng)說過:“成功的人總是把他們的思維集中于成功所需要的事項?!币虼?,在制定創(chuàng)業(yè)方案時,風險規(guī)劃是不可忽視的,。你應(yīng)該考慮在整個創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)并估算其潛在的影響,。你需要采取一些對策,減輕潛在風險并降低成本,。成功的創(chuàng)業(yè)者通常是那些經(jīng)過仔細計劃并做好全方位風險管理的人,。

第五段:總結(jié),。

總結(jié)對創(chuàng)業(yè)方案的體會和心得對于任何一位創(chuàng)業(yè)者都很重要。要成為一位成功的創(chuàng)業(yè)者,,你需要花費大量時間和精力在方案制定上,。確定你的目標、深入研究市場,、制定創(chuàng)業(yè)計劃,、做好風險規(guī)劃等步驟間是密不可分的,缺一不可,,任何一項的疏忽可能導(dǎo)致你的項目失敗,。通過我的經(jīng)驗,我認為尋求專業(yè)意見和持續(xù)優(yōu)化方案有助于你成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的`業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,,財務(wù),生產(chǎn),,人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,,階段目標,,財務(wù)預(yù)估,行銷策略,,可能風險評估,,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,,預(yù)定員工人數(shù),,具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象,。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,,以求一目了然,,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹,;

管理者及其組織,;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,;

市場概貌;

營銷策略,;

銷售計劃,;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃,;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,,而是對你的公司作出介紹,,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,,性能及特性,;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力,;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,;產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,,說明要準確,,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,,照片或其他介紹,。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,,技術(shù)管理,,財務(wù)管理,作業(yè)管理,,產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖,;各部門的功能與責任,;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系,;公司的股東名單,,包括認股權(quán),比例和特權(quán),;公司的董事會成員,;各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者在實踐中所獲得的一種重要的心得體會,,它不僅是對自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié),,也是對未來創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)和優(yōu)化。在我創(chuàng)業(yè)初期,,我也經(jīng)歷了不少的起伏和坎坷,,但是在這個過程中,我積累了很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得體會,,分享一下如下,。

第一段:創(chuàng)業(yè)初期的困惑。

初次創(chuàng)業(yè),,我并不清楚該如何去落地和實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)理念,。況且,在實踐中遇到各種問題,,比如說資質(zhì)審核,、資金供應(yīng)以及人力招聘等等,都讓我感到手足無措。于是在實踐中我意識到一個很重要的事項,,那就是我需要將自己的創(chuàng)業(yè)理念和意圖變得更加具體,,以便于去尋找支持和合作的伙伴。

第二段:提高創(chuàng)業(yè)方案的實際可行性,。

在我鎖定了合作方向后,,我進一步發(fā)布了自己的創(chuàng)業(yè)方案,這一過程也是相當艱辛的,。在實踐中,,我發(fā)現(xiàn)很多機構(gòu)和人員對于我的創(chuàng)業(yè)方案缺少共鳴和認同,很難去獲得他們的支持或者是與之合作,。綜合分析,,我認為是我的方案缺乏實際可行性,需要進一步完善和優(yōu)化,,以獲得更多行業(yè)相關(guān)人員的肯定和認同,。因此,提高方案可行性是創(chuàng)業(yè)方案優(yōu)化的重要方向,。

第三段:不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案,,反復(fù)試錯。

在實踐中,,我意識到優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案的必要性,。在每一次推進過程中,我都會不斷地尋找優(yōu)化方向和方法,,將方案不斷完善,,以迎合市場需求和推動項目進展。同時,,我也經(jīng)歷了不少的挫折和失敗,,反復(fù)試錯,以尋求最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案,,將我遇到的問題都解決,。只有在這一過程中,我才真正理解什么樣的創(chuàng)業(yè)方案才是具有最優(yōu)性的,,才具有實際可行性,。

第四段:創(chuàng)業(yè)過程中人才的重要性。

在實踐中,,我意識到人才的重要性,。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,一個優(yōu)秀的團隊是至關(guān)重要的,,因為一個完整,、協(xié)調(diào)、優(yōu)秀的團隊可以共同推動創(chuàng)業(yè)項目的進展,。同時,,一個優(yōu)秀的團隊也可以提高項目的可行性和成功率。因此,,在創(chuàng)業(yè)過程中,,我特別重視團隊的搭建和人才的招聘,力求讓團隊成為一個精益求精的單位,,打造成功的創(chuàng)業(yè)項目,。

第五段:激勵士氣,打造成功的企業(yè)文化,。

在創(chuàng)業(yè)過程中,,我認為還有一個重要的方面,那就是激勵士氣,,打造積極向上的企業(yè)文化,。在很多情況下,一個良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)打造良好的品牌口碑和形象,,提高員工的工作熱情和積極性,。在我的項目中,我特別注重企業(yè)文化的營造,,以塑造品牌形象和凝聚團隊力量,,從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的目標。

總之,,創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者的成功密碼,。只有在不斷的實踐中,不斷的探索和反復(fù)試錯中,,我們才能逐漸找到最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案,,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四

對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,,字數(shù)在500字左右,。

(一)團隊名稱及涵義

(二)團隊的標志(logo)

(三)團隊的使命

即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的,。

(四)團隊的目標

(五)團隊的歷史

如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程,;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因,發(fā)展歷程,,以及團隊成立至今所開展的主要活動,。

(六)團隊的組織架構(gòu)

詳述團隊核心成員及分工。

(七)團隊主要成員的相關(guān)資歷

(一)行動背景(問題陳述)

1.準備解決的問題

2.問題的表現(xiàn)及影響

3.解決問題的意義

4.已有的解決問題的努力

(二)行動受益方

詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,,并描述受益方的特點,。

(三)行動要達成的具體目標

(四)行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人,、機構(gòu)或組織,其中既包括受益方,,也包括會提供各類支持的志愿者,、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析,,明確行動中需要和誰建立關(guān)系,,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,,行動需要資源方提供的價值是什么,,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1.會涉及的各類資源方

2.資源方的特點,、需求及可提供的支持

3.已獲得的資源方

4.資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源,,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性,。

5.資源方維護計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,,或擴展更多的資源

(注:可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu))

(五)行動方法和步驟

詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標,。

(六)可衡量的成果

詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標,。

(七)行動評估

詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法,。

(八)行動延續(xù)

請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果,。

(九)行動時間表

對團隊開展的各項行動進行分解,,并進行大致的行動開展的時間規(guī)劃。

(一)贏利方式

詳述通過哪些方式獲取收益,,并預(yù)計贏利收入的額度,,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

(二)利潤分配計劃

詳述如何使用贏利收入,,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,,請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,,請詳述剩余利潤的分配方法,。

(一)團隊建設(shè)

1.團隊協(xié)作

詳述團隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。

2.團隊存續(xù)

詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性,。

(二)資金及財務(wù)管理

1.經(jīng)費預(yù)算

對行動所需的經(jīng)費進行預(yù)算,,預(yù)算需盡可能詳細。

2.財務(wù)管理

請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,,以確保資助款得到有效利用,。

3.經(jīng)費籌集方案

詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費,,以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

(三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團隊填寫)

是否使用志愿者,,如果使用志愿者,,請按照下面條目詳述志愿者需求、招募,、管理等各項相關(guān)事宜,。

1.志愿者需求

詳述哪些工作需要由志愿者承擔,,并描述志愿崗位的職責以及該志愿崗位對志愿者資質(zhì),、數(shù)量等方面的要求。

2.志愿者招募計劃

詳述如何招募和篩選出合適的志愿者,。

3.志愿者管理

詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,,通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責,并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認同,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五

近日,,我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座,對此我有了一些深入的思考和體會,。創(chuàng)業(yè)作為一股潮流慢慢地興起,,并且吸引了越來越多的年輕人加入其中。這場講座為我提供了一些建議和啟示,,讓我重新審視和思考自己的創(chuàng)業(yè)想法以及創(chuàng)新能力,。在這篇文章中,我將分享我從這場講座中得到的啟示和感悟,。

首先,,在講座上我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的重要性。講座上的主講人強調(diào)了創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性,,以及創(chuàng)業(yè)者對于社會的貢獻,。通過創(chuàng)業(yè),我們可以創(chuàng)造就業(yè)機會,,提高社會福利,,推動經(jīng)濟增長。創(chuàng)業(yè)不僅是實現(xiàn)個人價值的重要途徑,,更是為社會做貢獻的方式之一,。這讓我深深地認識到,創(chuàng)業(yè)不僅是為了個人利益,,更是為了社會的繁榮和進步,。

其次,在講座中我了解到創(chuàng)業(yè)需要具備的一些基本素質(zhì)和能力,。主講人提到了創(chuàng)新思維,、市場洞察力,、團隊合作、風險承受能力等等,。創(chuàng)業(yè)需要具備跳出傳統(tǒng)思維框架的能力,,能夠發(fā)現(xiàn)問題并且提供解決方案。另外,,市場洞察力也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)之一,,只有了解市場的需求和趨勢,才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,。此外,,創(chuàng)業(yè)過程中的風險是不可避免的,只有具備一定的風險承受能力和勇氣,,才能堅持走下去,。這些要素對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要,需要我們在創(chuàng)業(yè)之前做好準備和提升自己的能力,。

第三,,講座中還強調(diào)了創(chuàng)業(yè)方案的重要性。創(chuàng)業(yè)方案是一個創(chuàng)業(yè)項目的核心,,是創(chuàng)業(yè)者所要實現(xiàn)的目標和路徑,。它需要明確創(chuàng)業(yè)的目標、市場定位,、產(chǎn)品或服務(wù)的特點和競爭優(yōu)勢等等,。一個好的創(chuàng)業(yè)方案可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目,并且為投資人提供具有說服力的依據(jù),。因此,,創(chuàng)業(yè)方案的撰寫需要創(chuàng)業(yè)者進行充分的市場調(diào)研和分析,提出創(chuàng)新的理念,,并且針對性地規(guī)劃實施步驟和時間表,。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是一項重要的任務(wù),需要我們認真對待并提升自己的方案撰寫能力,。

第四,,講座中還提到了團隊的重要性。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情,,需要有一個穩(wěn)定且高效的團隊來支持和配合,。團隊成員可以相互補充和協(xié)同,分擔壓力和風險,。通過團隊的合作,,創(chuàng)業(yè)者可以集中精力在創(chuàng)新上,更好地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標,。因此,,作為創(chuàng)業(yè)者,,我們需要學(xué)會組建和管理團隊,注重團隊成員之間的配合和溝通,,以及培養(yǎng)良好的團隊文化和氛圍,。

最后,在講座的結(jié)束時,,主講人提到了成功的創(chuàng)業(yè)案例,,并且總結(jié)了他們成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過聽他們的分享,,我更加深刻地認識到創(chuàng)業(yè)之路并不容易,,需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進,積累經(jīng)驗并吸取教訓(xùn),。在這個過程中,,我們可能會面臨很多困難和挑戰(zhàn),,但只要我們保持堅持和積極的心態(tài),,相信我們最終會取得成功。

通過這場創(chuàng)業(yè)方案講座,,我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認識,。創(chuàng)業(yè)不僅是一個個人追逐夢想的方式,更是為社會創(chuàng)造價值和發(fā)展的機會,。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,,完善創(chuàng)業(yè)方案,并且與團隊密切合作,,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行,。我將會把這些學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到自己的創(chuàng)業(yè)計劃中,并且不斷努力,,追求成功,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六

首先,大家可以選擇到創(chuàng)業(yè)示范園進行創(chuàng)業(yè),。五華區(qū)的創(chuàng)業(yè)園叫北理工孵化器大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,,由五華區(qū)政府與昆明北理工科技孵化器共同建設(shè),位于昆明市學(xué)府路690號金鼎科技園內(nèi),。

在創(chuàng)業(yè)園,,創(chuàng)業(yè)者將獲得五大支持,免費入駐是第一樁,,創(chuàng)業(yè)園為每個創(chuàng)業(yè)團隊提供免費的辦公場所,、辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺,水電費也是全免的哦,。其次就是中介服務(wù),,提供工商代辦,、財務(wù)代理、年度審計,、法律咨詢,、專利申請、商標注冊,、認證服務(wù),、資信評估等服務(wù)。再者,,項目及知識產(chǎn)權(quán)申報服務(wù),。為具備條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)移、項目合作,,組織企業(yè)參加成果展示和洽談會,。

另外,通過“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金”的股權(quán)投資,,吸引社會資金投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。最后,形成創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員-創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的三級輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系,,從創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,、企業(yè)管理、產(chǎn)品推廣等方面為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供“一對一”的指導(dǎo),。

在創(chuàng)業(yè)園最大的好處就是可以獲得創(chuàng)業(yè)扶持,,首先,云南省確定,,對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)5年內(nèi),、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人或團隊經(jīng)營實體,經(jīng)項目評審后,,給予3-5萬元一次性無償資金資助,。無償資助的資金作為創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)營性資金,主要用于房租,、經(jīng)營場所裝修,、加盟、機器設(shè)備購置,、采購貨品等方面的支出,。只需要申請人提交所需的材料就可以輕松辦理。這里要提醒廣大創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,,每年度申報截止日期為當年6月底前,。扶持項目不得重復(fù)享受,只可申報1個項目。

除了入園創(chuàng)業(yè)獲得一些資金扶持之外,,我省對于創(chuàng)業(yè)還有持續(xù)不斷的資金貸款扶持支持,,這就是“二次貸款扶持業(yè)務(wù)”。具體來說,,對經(jīng)“貸免扶補”或小額擔保貸款政策扶持,,穩(wěn)定經(jīng)營2年以上、帶動就業(yè)5人以上,、償還貸款記錄良好,、已還清全部貸款、并按期納稅的優(yōu)秀大學(xué)生經(jīng)營實體,,通過項目評審后,,每年評選1000個,協(xié)調(diào)金融機構(gòu)再次給予2年期50萬元以內(nèi)的貸款扶持,,并按人民銀行公布的貸款基準利率的60%給予貼息,。二次貸款貼息項目全年均可申請。

對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)1年內(nèi),、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人,,未享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)孵化的經(jīng)營實體,可以申請獲得5000元的一次性場租補貼,,符合條件的創(chuàng)業(yè)個人或團隊可申報1個創(chuàng)業(yè)扶持項目,。

對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或20xx年后畢業(yè),、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人或團隊,。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺上開展電子商務(wù)的經(jīng)營形式(其所依托的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)應(yīng)在商務(wù)部門公示的電子商務(wù)示范企業(yè)名單之內(nèi)),持續(xù)經(jīng)營半年以上,,且月收入超過當?shù)刈畹凸べY標準,,無違法違規(guī)交易行為。經(jīng)認定后,,給予20xx元的一次性網(wǎng)店補貼,。

對享受“貸免扶補”政策首次創(chuàng)業(yè)成功并穩(wěn)定經(jīng)營1年以上的創(chuàng)業(yè)者,同時,,帶動我省3至5人(含5人)就業(yè),,并簽訂勞動合同的,給予1000元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼,;帶動我省6人以上就業(yè),,并簽訂勞動合同的,給予20xx元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼,。對首次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,,再增加一次性創(chuàng)業(yè)補貼1000元。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步,,越來越多的人開始關(guān)注和追求創(chuàng)業(yè)的機會,。作為一名大學(xué)生,,我有幸參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座,并從中獲得了很多寶貴的心得和體會,。下面我將結(jié)合自己的感受,,以五段式的形式分享這次講座給我?guī)淼膯⑹竞退伎肌?/p>

第一段:引入背景和關(guān)注點。

這次創(chuàng)業(yè)方案講座召集了一些成功企業(yè)家以及風投資本家,,他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和對創(chuàng)業(yè)的理解,。對于我而言,我主要關(guān)注的是如何打造一個獨具創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方案,。因此,,我對這次講座抱有很高的期望,并希望能夠從中獲得一些實用的指導(dǎo)和啟示,。

第二段:學(xué)習(xí)的啟示和重要認識,。

在這次講座中,我了解到創(chuàng)業(yè)是一個極其復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的過程,。不僅需要有創(chuàng)新的想法和堅定的信念,,還需要一系列的準備工作和實踐經(jīng)驗。在此過程中,,需要具備的能力包括市場洞察力,、專業(yè)知識和團隊合作等。除此之外,,我還學(xué)到了一些創(chuàng)業(yè)者的成功法則,,例如果斷決策、積極思維和不斷學(xué)習(xí)等,。這些重要認識對于我提升創(chuàng)業(yè)意識和能力非常關(guān)鍵,。

第三段:對創(chuàng)業(yè)方案的思考和改進。

在講座中,,一位創(chuàng)業(yè)者分享了他自己的創(chuàng)業(yè)方案,,該方案是一個在二手交易市場上建立信任機制的應(yīng)用程序。他通過分析市場需求,、競爭對手和技術(shù)可行性等因素,,形成了一個完整的創(chuàng)業(yè)方案,并成功引起了風投資本家的關(guān)注,。這給了我很大的啟示,,讓我意識到創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計和改進是非常關(guān)鍵的。因此,,我決定將自己的創(chuàng)業(yè)方案重新審視和完善,,以提高其創(chuàng)新性和競爭力。

第四段:團隊合作和資源整合的重要性。

在講座中,,一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗故事,,他曾組建了一個強大的團隊,齊心協(xié)力地實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)目標,。他強調(diào)了團隊合作的重要性,,并強調(diào)創(chuàng)業(yè)者需要善于整合各種資源。這讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)并非一人之力,,而是需要借助他人的幫助和合作,。因此,我會認真考慮招募和整合優(yōu)秀的團隊成員,,并善于利用各種資源來支持創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。

第五段:總結(jié)和展望。

通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座,,我深深意識到創(chuàng)業(yè)并非是一件容易的事情,,它需要創(chuàng)新的思維、科學(xué)的方法和堅定的行動,。同時,,我也明白了創(chuàng)業(yè)者需要面對很多風險和挑戰(zhàn),因此要有足夠的勇氣和決心,。在未來的學(xué)習(xí)和實踐中,,我將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的動向,并不斷提升自己的能力和素質(zhì),,以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

總之,這次創(chuàng)業(yè)方案講座讓我受益匪淺,。通過聽取和學(xué)習(xí)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗和思考,,我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認識。同時,,我也對自己的創(chuàng)業(yè)方案進行了思考和改進,以更好地應(yīng)對市場的競爭和挑戰(zhàn),。我相信,,隨著不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我的創(chuàng)業(yè)之路將會更加明確和成功,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八

2,、掌握版面設(shè)計的基本步驟;

3,、 理解版面設(shè)計的兩個設(shè)計重點,。

掌握版面設(shè)計的基本步驟,理解版面設(shè)計兩個重點。

了解并掌握兩種布局格式,。

微機,、網(wǎng)絡(luò)資源庫、實物投影,、課件,、學(xué)生例作;

,。

1,、回顧已學(xué)內(nèi)容,利用學(xué)生的自豪感,,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,。(課件1)

2、評價虛擬社區(qū)內(nèi)各部分版面的風格及特點,。

3,、利用學(xué)生對報紙版面的選擇、評價,,增加學(xué)習(xí)興趣,;展示四幅手抄報圖樣,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和鑒賞能力,。引導(dǎo)學(xué)生概括出版面設(shè)計的設(shè)計重點,。

a、由評價版面圖樣,、色彩的優(yōu)劣,,引出重點一:裝飾美化

b、由評價版面分割,、規(guī)劃優(yōu)劣,,引出重點二:布局編排

教師小結(jié): 我們所看到的黑板報或墻報、手抄報,,除了文字稿件質(zhì)量要好以外,,版面的編排設(shè)計好壞也直接影響它的宣傳效果。(板書:版面設(shè)計)

1,、解釋版面設(shè)計包含內(nèi)容:以課件演示為主,,通過一幅作品進行分解。 版面設(shè)計就是利用報頭,、文稿,、各級標題、欄圖,、題圖,、插圖,、尾花、花邊等內(nèi)容進行布局編排,、裝飾美化的過程,。

2、版面設(shè)計的一般步驟:

(1)第一步:根據(jù)文稿主次進行版面分割布局,。

首先,,同學(xué)們討論一下,根據(jù)你們的經(jīng)驗,,進行版面設(shè)計要按照怎樣的步驟進行,?(學(xué)生討論,討論結(jié)果教師板書)

(播放課件2第一步)一份手抄報的文稿內(nèi)容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大,,次要的文稿占的塊面較小,,我們在進行版面設(shè)計時,首先要針對文稿的主次進行大塊面的分割布局,這樣才能達到界面編排合理、塊面活潑統(tǒng)一的效果,。

a,。講解第一步的兩種布局方式:

a.對稱式布局

b.均橫式布局

引導(dǎo)學(xué)生觀察出左右對稱的布局方式,以及這種布局的設(shè)計特點,。

b. 生觀察并自行給第二種布局格式起名字,。

培養(yǎng)學(xué)生的觀察及運用學(xué)過知識概括能力。

b,。利用兩個事例,,辨別兩種布局方式,加深理解,。

(2)第二步:設(shè)計報頭,、欄圖、題圖及標題字體,。

(課件5)在第一個步驟的基礎(chǔ)上,,運用前幾節(jié)課所掌握的報頭、題圖,、欄圖及標題字體幾方面內(nèi)容,,在版面上進行合理的安排。

(3)第三步:謄抄文稿,、畫插圖,。

(4)第四步:畫尾花、花邊,、總體調(diào)整。

(課件7)當所有的設(shè)計工作基本完成時,,就要看看有沒有不盡人意的地方,,添加潤色,,修修補補,讓你的作品更加優(yōu)秀,。 好的版面設(shè)計應(yīng)該是篇目層次分明,,文、圖塊面活潑多變,、而又有統(tǒng)一感,,色彩協(xié)調(diào)、醒目,。

(音樂伴奏,,課件8出示創(chuàng)作主題與建議)

(一)給學(xué)生提供創(chuàng)作主題;

(二)給學(xué)生提供創(chuàng)作建議,;

1,、素材可以在網(wǎng)上下載或者資源庫中搜集;

2,、制作手法可以自行選擇,,例如微機、手抄報等等,。

3,、畫面整潔,有良好的創(chuàng)作習(xí)慣,。

分小組進行講評,,對在制作手法、制作創(chuàng)新等方面突出的作品進行師生探討,,對存在的問題進行糾正,。 所學(xué)知識結(jié)合經(jīng)驗,談?wù)勈斋@,。提出希望,,課后多加練習(xí),踴躍參賽,。

板書

課件使用說明表 課件 名稱 制作方法 使用說明

1 利用課件大師 軟件,,制作課件; 精彩作品展評

2 版面設(shè)計第一步 3 對稱式布局講解 4 均衡式布局講解

5 版面設(shè)計第二步 6 版面設(shè)計第三步 7 版面設(shè)計第四步

8 創(chuàng)作主題及建議

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇九

第一段:引言(100字),。

最近,,我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座,該講座由知名企業(yè)家主講,。在講座中,,他分享了他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,并提供了一些寶貴的建議和思路,。通過聽講座,,我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認識,,并對如何制定一個成功的創(chuàng)業(yè)方案有了更清晰的了解。

第二段:講座內(nèi)容(300字),。

在講座中,,企業(yè)家首先介紹了他自己的創(chuàng)業(yè)故事,以及他面臨的困難和挑戰(zhàn),。通過這些例子,,我了解到創(chuàng)業(yè)并不容易,但只有克服了種種困難,,才有可能取得成功,。他還提到了創(chuàng)業(yè)方案的重要性,強調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能,。此外,,他也分享了他在制定創(chuàng)業(yè)方案時的一些經(jīng)驗和技巧,例如確定目標市場,、分析競爭對手,、制定行動計劃等。通過聽他的講述,,我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于創(chuàng)業(yè)成功來說是至關(guān)重要的,。

第三段:講座收獲(300字)。

通過聽講座,,我獲得了許多寶貴的收獲,。首先,我明白了創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就,,而是需要付出很多努力和時間,。創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)受住挫折和失敗,保持對目標的堅持和熱情,。其次,,我了解到創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)成功的基石,它需要綜合考慮市場,、競爭,、資源等各種因素,并制定出明確的目標和計劃,。我也明白了在制定創(chuàng)業(yè)方案時,,要充分考慮市場的需求和潛在機會,避免盲目跟風或盲目創(chuàng)新,。最后,,我還學(xué)到了如何分配資源、建立合作關(guān)系以及與團隊合作等重要的創(chuàng)業(yè)技能,。

第四段:對自身的啟示(300字),。

對于我個人而言,,這次講座給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹?。首先,,我意識到自己必須更加堅定地追求自己的夢想,并全力以赴實現(xiàn)它,。我要克服困難和挫折,,勇敢地面對各種挑戰(zhàn)。其次,,我要學(xué)會制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案,,考慮市場、競爭,、資源等因素,,以及制定明確的目標和計劃。此外,,我還要提升自己的創(chuàng)業(yè)技能,,學(xué)會分配資源、建立合作關(guān)系以及有效地與團隊合作,。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,,我相信我能夠在創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。

第五段:總結(jié)(200字),。

通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座,,我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解,并獲得了許多寶貴的收獲,。講座不僅幫助我認識到創(chuàng)業(yè)并非易事,,更使我更加堅定了自己的夢想。我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于成功創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要,,并學(xué)到了許多有用的技巧和經(jīng)驗,。這次講座給予了我很大的啟示,我將努力提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十

1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為自助火鍋店,,是合伙合資企業(yè),。主要經(jīng)營:狗,羊,,雞,,鴨,魚等等火鍋,;副營的食品有:海鮮,,鹵肉,,鹵菜等等,。

2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,,開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,,未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店,。

3.都市快餐店的所有者是合股者三人,,廚師一名,,服務(wù)員一名,,二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗,,以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬元左右,,其中2萬多元已籌集到位,,剩下6萬元向銀行貸款。

二,、經(jīng)營目標,。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,,1年內(nèi)收回成本,。

2.本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店,,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

三,、市場分析,。

1.客源:自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%,;附近的酒店,,賓館;娛樂場所,;商店工作人員,、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,,消費水平中低檔。

2.競爭對手:

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,,其中有門面的2家,,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間,。前面2家餐店,,價格較貴,客源泉稀疏,。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,,就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉,;服務(wù)至上”等營銷策略,,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四,、經(jīng)營計劃,。

1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價不太高,,屬中低價位,。

2.考慮到時間及人員方面不夠;本店暫時的經(jīng)營時間以晚上為主,。

3.開業(yè)期間本店實行優(yōu)惠活動,;送出優(yōu)惠卡,凡再次光顧本店的顧客,;本店將實施打折優(yōu)惠,。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場的變化與需求,,如本年度設(shè)立目標是:“打造自己的品牌,;推出主打火鍋”。

5.經(jīng)營時間:下午4點到晚上2左右,。

6.對于以上計劃,,我們將分工協(xié)作,各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,,爭取獲得更多的客源,。

五、人事計劃,。

1.本店開業(yè)前期,,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2)經(jīng)面試,,筆試,體檢合格者,,與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓(xùn)計劃,,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法,。

2)實施培訓(xùn)計劃,,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),,扣除20%工資,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,,扣除當月全部工資和福利。

六,、銷售計劃,。

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉,,服務(wù)至上”的銷售策略,,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2.推出會員制,季卡,、月卡,,從而吸引更多的顧客。

七,、財務(wù)計劃,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進行管理,,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進行及時清點,,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,,每月的總收益,除去一切費用,,剩下的存入銀行,;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),,將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)(xxxx)萬元,。

桌椅(xxxx)套,。

營業(yè)面積(xxxx)平方米。

冷凍柜(xx)臺,。

灶件若干,。

2)每日流動資金為多少萬元。

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨),。

3)對于帳目,,要做到日有日帳,月有月帳,,季有季帳,,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,,但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,,盡量把價格放低。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)實施方案(精選),。

創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析報告范文,。

創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析報告范文。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十一

對于女性來說,逛商場就是一種享受,,但是,,也有不少女性,因為身材太胖的'緣故,,逛商場卻有一種痛苦的感受,。看著那么多漂亮的衣服,,穿在別人身上婀娜多姿,、而自己卻怎么也套不上,真是一件難堪的事情,。更惱火的是,,逛遍了整個商場,壓根就找不到自己能穿的衣服,。為此,,如果能有專門給胖人服務(wù)的服裝創(chuàng)業(yè)店,一定會受到極大的歡迎,。

雖然開個胖人服裝店困難不小,。但是只要肯鉆研,就一定會有收獲,。根據(jù)這個創(chuàng)意,,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等,。

1,、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。

2,、店面的裝修:店面作一個簡單裝修,,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客,、接受訂單的門面房,。后面作為加工衣物的廠房。

3,、購置設(shè)備:縫紉機及有關(guān)其它設(shè)備,。

4、服務(wù)人群:特殊體形的人,。

5,、市場定位:胖人服裝店,除市場定位恰當,,目標顧客一目了然外,,還得注意一個“情”字:一是請胖人當服務(wù)員,,胖人為胖人服務(wù),在心理上容易平衡,,增加了溝通感情的機會,;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,避開了“肥胖”二字,,照顧了胖人的自尊心,,與胖人的消費心理一拍即合。

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