為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一

創(chuàng)業(yè)是每一個有夢想的人都期望實現(xiàn)的事情,，但是，即便是創(chuàng)業(yè)者頭腦清晰,、作為領(lǐng)袖,，也難免會在開始的時候遇到各種問題。創(chuàng)業(yè)方案是推動創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)計劃的重要步驟之一,。在本文中,，我們將討論如何制定有效的創(chuàng)業(yè)方案，以及需要注意的一些問題,。

第一段：確定你的目標,。

創(chuàng)業(yè)方案最重要的一步就是確定你的目標。無論你的初衷是為了財富還是自我表現(xiàn),，你都需要美好的開始,。首先，你應(yīng)該考慮創(chuàng)業(yè)的類型,。你是否要開發(fā)一個產(chǎn)品還是服務(wù),？你是要開展在線業(yè)務(wù)還是實體店鋪,？當你弄清楚了這些問題，你就可以進一步確定你的目標并考慮制定有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的行動計劃,。

第二段：深入研究市場,。

創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于市場趨勢和定位。因此,，在制定創(chuàng)業(yè)方案的時候,，深入研究市場就格外有意義。你需要明確自己的目標客戶,，了解他們的需求和偏好,。你需要考慮自己的競爭對手，從他們那里了解市場的成功和失誤,。在過程中,，請考慮捕捉市場機會和潛在的挑戰(zhàn)，這樣有助于你制定切實可行的創(chuàng)業(yè)方案,。

第三段：制定創(chuàng)業(yè)計劃,。

深入研究市場之后，你需要了解如何制定創(chuàng)業(yè)計劃,。在這個階段,，你應(yīng)該從頭到尾重新考慮你的創(chuàng)業(yè)目標，確定實現(xiàn)這些目標的最佳策略,。你需要確定你的商業(yè)模式,、市場定位、營銷策略和預(yù)算,，以及其他與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的重要細節(jié),。堅持持續(xù)優(yōu)化的原則是制定有效創(chuàng)業(yè)計劃時的關(guān)鍵,，那就是及時調(diào)整你的方案以符合市場需求和發(fā)展,。

第四段：做好風險規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè)過程中,，風險是大家都必須面對的問題,，而洛克菲勒曾經(jīng)說過：“成功的人總是把他們的思維集中于成功所需要的事項?！币虼?，在制定創(chuàng)業(yè)方案時，風險規(guī)劃是不可忽視的,。你應(yīng)該考慮在整個創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)并估算其潛在的影響,。你需要采取一些對策，減輕潛在風險并降低成本,。成功的創(chuàng)業(yè)者通常是那些經(jīng)過仔細計劃并做好全方位風險管理的人,。

第五段：總結(jié),。

總結(jié)對創(chuàng)業(yè)方案的體會和心得對于任何一位創(chuàng)業(yè)者都很重要。要成為一位成功的創(chuàng)業(yè)者,，你需要花費大量時間和精力在方案制定上,。確定你的目標、深入研究市場,、制定創(chuàng)業(yè)計劃,、做好風險規(guī)劃等步驟間是密不可分的，缺一不可,，任何一項的疏忽可能導(dǎo)致你的項目失敗,。通過我的經(jīng)驗，我認為尋求專業(yè)意見和持續(xù)優(yōu)化方案有助于你成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的`業(yè)務(wù)的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,，財務(wù)，生產(chǎn),，人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例,，階段目標,，財務(wù)預(yù)估，行銷策略,，可能風險評估,，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊,，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

市場概貌；

營銷策略,；

銷售計劃,；

生產(chǎn)管理計劃；

財務(wù)計劃,；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明，生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

（4）價格趨向如何

（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,，性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明,，說明要準確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理,，技術(shù)管理,，財務(wù)管理，作業(yè)管理,，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖,；各部門的功能與責任,；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系,；公司的股東名單,，包括認股權(quán)，比例和特權(quán),；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者在實踐中所獲得的一種重要的心得體會,，它不僅是對自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié),，也是對未來創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)和優(yōu)化。在我創(chuàng)業(yè)初期,，我也經(jīng)歷了不少的起伏和坎坷,，但是在這個過程中，我積累了很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得體會,，分享一下如下,。

第一段：創(chuàng)業(yè)初期的困惑。

初次創(chuàng)業(yè),，我并不清楚該如何去落地和實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)理念,。況且，在實踐中遇到各種問題,，比如說資質(zhì)審核,、資金供應(yīng)以及人力招聘等等，都讓我感到手足無措。于是在實踐中我意識到一個很重要的事項,，那就是我需要將自己的創(chuàng)業(yè)理念和意圖變得更加具體,，以便于去尋找支持和合作的伙伴。

第二段：提高創(chuàng)業(yè)方案的實際可行性,。

在我鎖定了合作方向后,，我進一步發(fā)布了自己的創(chuàng)業(yè)方案，這一過程也是相當艱辛的,。在實踐中,，我發(fā)現(xiàn)很多機構(gòu)和人員對于我的創(chuàng)業(yè)方案缺少共鳴和認同，很難去獲得他們的支持或者是與之合作,。綜合分析,，我認為是我的方案缺乏實際可行性，需要進一步完善和優(yōu)化,，以獲得更多行業(yè)相關(guān)人員的肯定和認同,。因此，提高方案可行性是創(chuàng)業(yè)方案優(yōu)化的重要方向,。

第三段：不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案,，反復(fù)試錯。

在實踐中,，我意識到優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案的必要性,。在每一次推進過程中，我都會不斷地尋找優(yōu)化方向和方法,，將方案不斷完善,，以迎合市場需求和推動項目進展。同時,，我也經(jīng)歷了不少的挫折和失敗,，反復(fù)試錯，以尋求最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案,，將我遇到的問題都解決,。只有在這一過程中，我才真正理解什么樣的創(chuàng)業(yè)方案才是具有最優(yōu)性的,，才具有實際可行性,。

第四段：創(chuàng)業(yè)過程中人才的重要性。

在實踐中,，我意識到人才的重要性,。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的團隊是至關(guān)重要的,，因為一個完整,、協(xié)調(diào)、優(yōu)秀的團隊可以共同推動創(chuàng)業(yè)項目的進展,。同時,，一個優(yōu)秀的團隊也可以提高項目的可行性和成功率。因此,，在創(chuàng)業(yè)過程中,，我特別重視團隊的搭建和人才的招聘，力求讓團隊成為一個精益求精的單位,，打造成功的創(chuàng)業(yè)項目,。

第五段：激勵士氣，打造成功的企業(yè)文化,。

在創(chuàng)業(yè)過程中,，我認為還有一個重要的方面，那就是激勵士氣,，打造積極向上的企業(yè)文化,。在很多情況下，一個良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)打造良好的品牌口碑和形象,，提高員工的工作熱情和積極性,。在我的項目中，我特別注重企業(yè)文化的營造,，以塑造品牌形象和凝聚團隊力量,，從而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的目標。

總之,，創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者的成功密碼,。只有在不斷的實踐中，不斷的探索和反復(fù)試錯中,，我們才能逐漸找到最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案,，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四

對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,，字數(shù)在500字左右,。

（一）團隊名稱及涵義

（二）團隊的標志（logo）

（三）團隊的使命

即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的,。

（四）團隊的目標

（五）團隊的歷史

如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程,；如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因，發(fā)展歷程,，以及團隊成立至今所開展的主要活動,。

（六）團隊的組織架構(gòu)

詳述團隊核心成員及分工。

（七）團隊主要成員的相關(guān)資歷

（一）行動背景（問題陳述）

1.準備解決的問題

2.問題的表現(xiàn)及影響

3.解決問題的意義

4.已有的解決問題的努力

（二）行動受益方

詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,，并描述受益方的特點,。

（三）行動要達成的具體目標

（四）行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人,、機構(gòu)或組織，其中既包括受益方,，也包括會提供各類支持的志愿者,、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析,，明確行動中需要和誰建立關(guān)系,，這些資源方的特點和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,，行動需要資源方提供的價值是什么,，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1.會涉及的各類資源方

2.資源方的特點,、需求及可提供的支持

3.已獲得的資源方

4.資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源,，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性,。

5.資源方維護計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,，或擴展更多的資源

（注：可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu)）

（五）行動方法和步驟

詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,，并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標,。

（六）可衡量的成果

詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標,。

（七）行動評估

詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法,。

（八）行動延續(xù)

請說明本期行動結(jié)束后，如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果,。

（九）行動時間表

對團隊開展的各項行動進行分解,，并進行大致的行動開展的時間規(guī)劃。

（一）贏利方式

詳述通過哪些方式獲取收益,，并預(yù)計贏利收入的額度,，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

（二）利潤分配計劃

詳述如何使用贏利收入,，如果贏利不能完全覆蓋行動支出,，請詳述贏利主要負擔的項目；如果贏利可以覆蓋行動支出,，請詳述剩余利潤的分配方法,。

（一）團隊建設(shè)

1.團隊協(xié)作

詳述團隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。

2.團隊存續(xù)

詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性,。

（二）資金及財務(wù)管理

1.經(jīng)費預(yù)算

對行動所需的經(jīng)費進行預(yù)算,，預(yù)算需盡可能詳細。

2.財務(wù)管理

請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,，以確保資助款得到有效利用,。

3.經(jīng)費籌集方案

詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費,，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

（三）志愿者管理（請有志愿者使用計劃的團隊填寫）

是否使用志愿者,，如果使用志愿者,，請按照下面條目詳述志愿者需求、招募,、管理等各項相關(guān)事宜,。

1.志愿者需求

詳述哪些工作需要由志愿者承擔,，并描述志愿崗位的職責以及該志愿崗位對志愿者資質(zhì),、數(shù)量等方面的要求。

2.志愿者招募計劃

詳述如何招募和篩選出合適的志愿者,。

3.志愿者管理

詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,，通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責，并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認同,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五

近日,，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，對此我有了一些深入的思考和體會,。創(chuàng)業(yè)作為一股潮流慢慢地興起,，并且吸引了越來越多的年輕人加入其中。這場講座為我提供了一些建議和啟示,，讓我重新審視和思考自己的創(chuàng)業(yè)想法以及創(chuàng)新能力,。在這篇文章中，我將分享我從這場講座中得到的啟示和感悟,。

首先,，在講座上我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的重要性。講座上的主講人強調(diào)了創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性,，以及創(chuàng)業(yè)者對于社會的貢獻,。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以創(chuàng)造就業(yè)機會,，提高社會福利,，推動經(jīng)濟增長。創(chuàng)業(yè)不僅是實現(xiàn)個人價值的重要途徑,，更是為社會做貢獻的方式之一,。這讓我深深地認識到，創(chuàng)業(yè)不僅是為了個人利益,，更是為了社會的繁榮和進步,。

其次，在講座中我了解到創(chuàng)業(yè)需要具備的一些基本素質(zhì)和能力,。主講人提到了創(chuàng)新思維,、市場洞察力,、團隊合作、風險承受能力等等,。創(chuàng)業(yè)需要具備跳出傳統(tǒng)思維框架的能力,，能夠發(fā)現(xiàn)問題并且提供解決方案。另外,，市場洞察力也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)之一,，只有了解市場的需求和趨勢，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,。此外,，創(chuàng)業(yè)過程中的風險是不可避免的，只有具備一定的風險承受能力和勇氣,，才能堅持走下去,。這些要素對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，需要我們在創(chuàng)業(yè)之前做好準備和提升自己的能力,。

第三,，講座中還強調(diào)了創(chuàng)業(yè)方案的重要性。創(chuàng)業(yè)方案是一個創(chuàng)業(yè)項目的核心,，是創(chuàng)業(yè)者所要實現(xiàn)的目標和路徑,。它需要明確創(chuàng)業(yè)的目標、市場定位,、產(chǎn)品或服務(wù)的特點和競爭優(yōu)勢等等,。一個好的創(chuàng)業(yè)方案可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目，并且為投資人提供具有說服力的依據(jù),。因此,，創(chuàng)業(yè)方案的撰寫需要創(chuàng)業(yè)者進行充分的市場調(diào)研和分析，提出創(chuàng)新的理念,，并且針對性地規(guī)劃實施步驟和時間表,。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是一項重要的任務(wù)，需要我們認真對待并提升自己的方案撰寫能力,。

第四,，講座中還提到了團隊的重要性。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情,，需要有一個穩(wěn)定且高效的團隊來支持和配合,。團隊成員可以相互補充和協(xié)同，分擔壓力和風險,。通過團隊的合作,，創(chuàng)業(yè)者可以集中精力在創(chuàng)新上，更好地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標,。因此,，作為創(chuàng)業(yè)者,，我們需要學(xué)會組建和管理團隊，注重團隊成員之間的配合和溝通,，以及培養(yǎng)良好的團隊文化和氛圍,。

最后，在講座的結(jié)束時,，主講人提到了成功的創(chuàng)業(yè)案例,，并且總結(jié)了他們成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過聽他們的分享,，我更加深刻地認識到創(chuàng)業(yè)之路并不容易,，需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進，積累經(jīng)驗并吸取教訓(xùn),。在這個過程中,，我們可能會面臨很多困難和挑戰(zhàn),，但只要我們保持堅持和積極的心態(tài),，相信我們最終會取得成功。

通過這場創(chuàng)業(yè)方案講座,，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認識,。創(chuàng)業(yè)不僅是一個個人追逐夢想的方式，更是為社會創(chuàng)造價值和發(fā)展的機會,。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,，完善創(chuàng)業(yè)方案，并且與團隊密切合作,，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行,。我將會把這些學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到自己的創(chuàng)業(yè)計劃中，并且不斷努力,，追求成功,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六

首先，大家可以選擇到創(chuàng)業(yè)示范園進行創(chuàng)業(yè),。五華區(qū)的創(chuàng)業(yè)園叫北理工孵化器大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,，由五華區(qū)政府與昆明北理工科技孵化器共同建設(shè)，位于昆明市學(xué)府路690號金鼎科技園內(nèi),。

在創(chuàng)業(yè)園,，創(chuàng)業(yè)者將獲得五大支持，免費入駐是第一樁,，創(chuàng)業(yè)園為每個創(chuàng)業(yè)團隊提供免費的辦公場所,、辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺，水電費也是全免的哦,。其次就是中介服務(wù),，提供工商代辦,、財務(wù)代理、年度審計,、法律咨詢,、專利申請、商標注冊,、認證服務(wù),、資信評估等服務(wù)。再者,，項目及知識產(chǎn)權(quán)申報服務(wù),。為具備條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)移、項目合作,，組織企業(yè)參加成果展示和洽談會,。

另外，通過“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金”的股權(quán)投資,，吸引社會資金投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。最后，形成創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員-創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的三級輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系,，從創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,、企業(yè)管理、產(chǎn)品推廣等方面為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供“一對一”的指導(dǎo),。

”

在創(chuàng)業(yè)園最大的好處就是可以獲得創(chuàng)業(yè)扶持,，首先，云南省確定,，對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)5年內(nèi),、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人或團隊經(jīng)營實體，經(jīng)項目評審后,，給予3-5萬元一次性無償資金資助,。無償資助的資金作為創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)營性資金，主要用于房租,、經(jīng)營場所裝修,、加盟、機器設(shè)備購置,、采購貨品等方面的支出,。只需要申請人提交所需的材料就可以輕松辦理。這里要提醒廣大創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,，每年度申報截止日期為當年6月底前,。扶持項目不得重復(fù)享受，只可申報1個項目。

除了入園創(chuàng)業(yè)獲得一些資金扶持之外,，我省對于創(chuàng)業(yè)還有持續(xù)不斷的資金貸款扶持支持,，這就是“二次貸款扶持業(yè)務(wù)”。具體來說,，對經(jīng)“貸免扶補”或小額擔保貸款政策扶持,，穩(wěn)定經(jīng)營2年以上、帶動就業(yè)5人以上,、償還貸款記錄良好,、已還清全部貸款、并按期納稅的優(yōu)秀大學(xué)生經(jīng)營實體,，通過項目評審后,，每年評選1000個，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)再次給予2年期50萬元以內(nèi)的貸款扶持,，并按人民銀行公布的貸款基準利率的60%給予貼息,。二次貸款貼息項目全年均可申請。

對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)1年內(nèi),、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人,，未享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)孵化的經(jīng)營實體，可以申請獲得5000元的一次性場租補貼,，符合條件的創(chuàng)業(yè)個人或團隊可申報1個創(chuàng)業(yè)扶持項目,。

對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或20xx年后畢業(yè),、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人或團隊,。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺上開展電子商務(wù)的經(jīng)營形式（其所依托的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)應(yīng)在商務(wù)部門公示的電子商務(wù)示范企業(yè)名單之內(nèi)），持續(xù)經(jīng)營半年以上,，且月收入超過當?shù)刈畹凸べY標準,，無違法違規(guī)交易行為。經(jīng)認定后,，給予20xx元的一次性網(wǎng)店補貼,。

對享受“貸免扶補”政策首次創(chuàng)業(yè)成功并穩(wěn)定經(jīng)營1年以上的創(chuàng)業(yè)者，同時,，帶動我省3至5人（含5人）就業(yè),，并簽訂勞動合同的，給予1000元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼,；帶動我省6人以上就業(yè),，并簽訂勞動合同的，給予20xx元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼,。對首次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，再增加一次性創(chuàng)業(yè)補貼1000元。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步,，越來越多的人開始關(guān)注和追求創(chuàng)業(yè)的機會,。作為一名大學(xué)生,，我有幸參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，并從中獲得了很多寶貴的心得和體會,。下面我將結(jié)合自己的感受,，以五段式的形式分享這次講座給我?guī)淼膯⑹竞退伎肌?/p>

第一段：引入背景和關(guān)注點。

這次創(chuàng)業(yè)方案講座召集了一些成功企業(yè)家以及風投資本家,，他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和對創(chuàng)業(yè)的理解,。對于我而言，我主要關(guān)注的是如何打造一個獨具創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方案,。因此,，我對這次講座抱有很高的期望，并希望能夠從中獲得一些實用的指導(dǎo)和啟示,。

第二段：學(xué)習(xí)的啟示和重要認識,。

在這次講座中，我了解到創(chuàng)業(yè)是一個極其復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的過程,。不僅需要有創(chuàng)新的想法和堅定的信念,，還需要一系列的準備工作和實踐經(jīng)驗。在此過程中,，需要具備的能力包括市場洞察力,、專業(yè)知識和團隊合作等。除此之外,，我還學(xué)到了一些創(chuàng)業(yè)者的成功法則,，例如果斷決策、積極思維和不斷學(xué)習(xí)等,。這些重要認識對于我提升創(chuàng)業(yè)意識和能力非常關(guān)鍵,。

第三段：對創(chuàng)業(yè)方案的思考和改進。

在講座中,，一位創(chuàng)業(yè)者分享了他自己的創(chuàng)業(yè)方案,，該方案是一個在二手交易市場上建立信任機制的應(yīng)用程序。他通過分析市場需求,、競爭對手和技術(shù)可行性等因素,，形成了一個完整的創(chuàng)業(yè)方案，并成功引起了風投資本家的關(guān)注,。這給了我很大的啟示,，讓我意識到創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計和改進是非常關(guān)鍵的。因此,，我決定將自己的創(chuàng)業(yè)方案重新審視和完善,，以提高其創(chuàng)新性和競爭力。

第四段：團隊合作和資源整合的重要性。

在講座中,，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗故事,，他曾組建了一個強大的團隊，齊心協(xié)力地實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)目標,。他強調(diào)了團隊合作的重要性,，并強調(diào)創(chuàng)業(yè)者需要善于整合各種資源。這讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)并非一人之力,，而是需要借助他人的幫助和合作,。因此，我會認真考慮招募和整合優(yōu)秀的團隊成員,，并善于利用各種資源來支持創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。

第五段：總結(jié)和展望。

通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座,，我深深意識到創(chuàng)業(yè)并非是一件容易的事情,，它需要創(chuàng)新的思維、科學(xué)的方法和堅定的行動,。同時,，我也明白了創(chuàng)業(yè)者需要面對很多風險和挑戰(zhàn)，因此要有足夠的勇氣和決心,。在未來的學(xué)習(xí)和實踐中,，我將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的動向，并不斷提升自己的能力和素質(zhì),，以實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

總之，這次創(chuàng)業(yè)方案講座讓我受益匪淺,。通過聽取和學(xué)習(xí)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗和思考,，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認識。同時,，我也對自己的創(chuàng)業(yè)方案進行了思考和改進，以更好地應(yīng)對市場的競爭和挑戰(zhàn),。我相信,，隨著不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我的創(chuàng)業(yè)之路將會更加明確和成功,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八

2,、掌握版面設(shè)計的基本步驟；

3,、 理解版面設(shè)計的兩個設(shè)計重點,。

掌握版面設(shè)計的基本步驟，理解版面設(shè)計兩個重點。

了解并掌握兩種布局格式,。

微機,、網(wǎng)絡(luò)資源庫、實物投影,、課件,、學(xué)生例作；

,。

1,、回顧已學(xué)內(nèi)容，利用學(xué)生的自豪感,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,。（課件1）

2、評價虛擬社區(qū)內(nèi)各部分版面的風格及特點,。

3,、利用學(xué)生對報紙版面的選擇、評價,，增加學(xué)習(xí)興趣,；展示四幅手抄報圖樣，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和鑒賞能力,。引導(dǎo)學(xué)生概括出版面設(shè)計的設(shè)計重點,。

a、由評價版面圖樣,、色彩的優(yōu)劣,，引出重點一：裝飾美化

b、由評價版面分割,、規(guī)劃優(yōu)劣,，引出重點二：布局編排

教師小結(jié)： 我們所看到的黑板報或墻報、手抄報,，除了文字稿件質(zhì)量要好以外,，版面的編排設(shè)計好壞也直接影響它的宣傳效果。（板書：版面設(shè)計）

1,、解釋版面設(shè)計包含內(nèi)容：以課件演示為主,，通過一幅作品進行分解。 版面設(shè)計就是利用報頭,、文稿,、各級標題、欄圖,、題圖,、插圖,、尾花、花邊等內(nèi)容進行布局編排,、裝飾美化的過程,。

2、版面設(shè)計的一般步驟：

（1）第一步：根據(jù)文稿主次進行版面分割布局,。

首先,，同學(xué)們討論一下，根據(jù)你們的經(jīng)驗,，進行版面設(shè)計要按照怎樣的步驟進行,？（學(xué)生討論，討論結(jié)果教師板書）

（播放課件2第一步）一份手抄報的文稿內(nèi)容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大,，次要的文稿占的塊面較小,，我們在進行版面設(shè)計時,首先要針對文稿的主次進行大塊面的分割布局,這樣才能達到界面編排合理、塊面活潑統(tǒng)一的效果,。

a,。講解第一步的兩種布局方式：

a.對稱式布局

b.均橫式布局

引導(dǎo)學(xué)生觀察出左右對稱的布局方式，以及這種布局的設(shè)計特點,。

b. 生觀察并自行給第二種布局格式起名字,。

培養(yǎng)學(xué)生的觀察及運用學(xué)過知識概括能力。

b,。利用兩個事例,，辨別兩種布局方式，加深理解,。

（2）第二步：設(shè)計報頭,、欄圖、題圖及標題字體,。

（課件5）在第一個步驟的基礎(chǔ)上,，運用前幾節(jié)課所掌握的報頭、題圖,、欄圖及標題字體幾方面內(nèi)容,，在版面上進行合理的安排。

（3）第三步：謄抄文稿,、畫插圖,。

（4）第四步：畫尾花、花邊,、總體調(diào)整。

（課件7）當所有的設(shè)計工作基本完成時,，就要看看有沒有不盡人意的地方,，添加潤色,，修修補補，讓你的作品更加優(yōu)秀,。 好的版面設(shè)計應(yīng)該是篇目層次分明,，文、圖塊面活潑多變,、而又有統(tǒng)一感,，色彩協(xié)調(diào)、醒目,。

（音樂伴奏,，課件8出示創(chuàng)作主題與建議）

（一）給學(xué)生提供創(chuàng)作主題；

（二）給學(xué)生提供創(chuàng)作建議,；

1,、素材可以在網(wǎng)上下載或者資源庫中搜集；

2,、制作手法可以自行選擇,，例如微機、手抄報等等,。

3,、畫面整潔，有良好的創(chuàng)作習(xí)慣,。

分小組進行講評,，對在制作手法、制作創(chuàng)新等方面突出的作品進行師生探討,，對存在的問題進行糾正,。 所學(xué)知識結(jié)合經(jīng)驗，談?wù)勈斋@,。提出希望,，課后多加練習(xí)，踴躍參賽,。

板書

課件使用說明表 課件 名稱 制作方法 使用說明

1 利用課件大師 軟件,，制作課件； 精彩作品展評

2 版面設(shè)計第一步 3 對稱式布局講解 4 均衡式布局講解

5 版面設(shè)計第二步 6 版面設(shè)計第三步 7 版面設(shè)計第四步

8 創(chuàng)作主題及建議

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇九

第一段：引言（100字）,。

最近,，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，該講座由知名企業(yè)家主講,。在講座中,，他分享了他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并提供了一些寶貴的建議和思路,。通過聽講座,，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認識,，并對如何制定一個成功的創(chuàng)業(yè)方案有了更清晰的了解。

第二段：講座內(nèi)容（300字）,。

在講座中,，企業(yè)家首先介紹了他自己的創(chuàng)業(yè)故事，以及他面臨的困難和挑戰(zhàn),。通過這些例子,，我了解到創(chuàng)業(yè)并不容易，但只有克服了種種困難,，才有可能取得成功,。他還提到了創(chuàng)業(yè)方案的重要性，強調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能,。此外,，他也分享了他在制定創(chuàng)業(yè)方案時的一些經(jīng)驗和技巧，例如確定目標市場,、分析競爭對手,、制定行動計劃等。通過聽他的講述,，我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于創(chuàng)業(yè)成功來說是至關(guān)重要的,。

第三段：講座收獲（300字）。

通過聽講座,，我獲得了許多寶貴的收獲,。首先，我明白了創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就,，而是需要付出很多努力和時間,。創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)受住挫折和失敗，保持對目標的堅持和熱情,。其次,，我了解到創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)成功的基石，它需要綜合考慮市場,、競爭,、資源等各種因素，并制定出明確的目標和計劃,。我也明白了在制定創(chuàng)業(yè)方案時,，要充分考慮市場的需求和潛在機會，避免盲目跟風或盲目創(chuàng)新,。最后,，我還學(xué)到了如何分配資源、建立合作關(guān)系以及與團隊合作等重要的創(chuàng)業(yè)技能,。

第四段：對自身的啟示（300字）,。

對于我個人而言,，這次講座給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹?。首先,，我意識到自己必須更加堅定地追求自己的夢想，并全力以赴實現(xiàn)它,。我要克服困難和挫折,，勇敢地面對各種挑戰(zhàn)。其次,，我要學(xué)會制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案,，考慮市場、競爭,、資源等因素,，以及制定明確的目標和計劃。此外,，我還要提升自己的創(chuàng)業(yè)技能,，學(xué)會分配資源、建立合作關(guān)系以及有效地與團隊合作,。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我相信我能夠在創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。

第五段：總結(jié)（200字）,。

通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座,，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并獲得了許多寶貴的收獲,。講座不僅幫助我認識到創(chuàng)業(yè)并非易事,，更使我更加堅定了自己的夢想。我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于成功創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要,，并學(xué)到了許多有用的技巧和經(jīng)驗,。這次講座給予了我很大的啟示，我將努力提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗,。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十

１．本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為自助火鍋店,，是合伙合資企業(yè),。主要經(jīng)營：狗，羊,，雞,，鴨，魚等等火鍋,；副營的食品有：海鮮,，鹵肉,，鹵菜等等,。

２．自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,，未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店,。

３．都市快餐店的所有者是合股者三人,，廚師一名,，服務(wù)員一名,，二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗,，以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷。

４．本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬元左右,，其中2萬多元已籌集到位,，剩下6萬元向銀行貸款。

二,、經(jīng)營目標,。

1．由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年內(nèi)收回成本,。

2．本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店,，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,，并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

三,、市場分析,。

1．客源：自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%,；附近的酒店,，賓館；娛樂場所,；商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足,，消費水平中低檔。

2．競爭對手：

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,，其中有門面的2家,，其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間,。前面2家餐店,，價格較貴，客源泉稀疏,。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉,；服務(wù)至上”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四,、經(jīng)營計劃,。

1．火鍋店主要是面向大眾，因此菜價不太高,，屬中低價位,。

2.考慮到時間及人員方面不夠；本店暫時的經(jīng)營時間以晚上為主,。

3．開業(yè)期間本店實行優(yōu)惠活動,；送出優(yōu)惠卡，凡再次光顧本店的顧客,；本店將實施打折優(yōu)惠,。

4．隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的變化與需求,，如本年度設(shè)立目標是：“打造自己的品牌,；推出主打火鍋”。

5．經(jīng)營時間：下午4點到晚上2左右,。

6．對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作，各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源,。

五、人事計劃,。

1．本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2）經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同（含試用期）,。

2．為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓(xùn)計劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法,。

2）實施培訓(xùn)計劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3）考核上崗,，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資，直至合格為止,。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利。

六,、銷售計劃,。

1．開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉,，服務(wù)至上”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2．推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

七,、財務(wù)計劃,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進行管理,，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費用,，剩下的存入銀行,；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責任人的工資或獎金中扣除。

1）本店固定資產(chǎn)（xxxx）萬元,。

桌椅（xxxx）套,。

營業(yè)面積（xxxx）平方米。

冷凍柜（xx）臺,。

灶件若干,。

2）每日流動資金為多少萬元。

（主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨）,。

3）對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算,，但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,，盡量把價格放低。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)實施方案（精選）,。

創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析報告范文,。

創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析報告范文。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十一

對于女性來說，逛商場就是一種享受,，但是,，也有不少女性，因為身材太胖的'緣故,，逛商場卻有一種痛苦的感受,。看著那么多漂亮的衣服,，穿在別人身上婀娜多姿,、而自己卻怎么也套不上，真是一件難堪的事情,。更惱火的是,，逛遍了整個商場，壓根就找不到自己能穿的衣服,。為此,，如果能有專門給胖人服務(wù)的服裝創(chuàng)業(yè)店，一定會受到極大的歡迎,。

雖然開個胖人服裝店困難不小,。但是只要肯鉆研，就一定會有收獲,。根據(jù)這個創(chuàng)意,，你還可以以此類推，推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等,。

1,、店面的選址：租一間30～50平方米左右的房子。

2,、店面的裝修：店面作一個簡單裝修,，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客,、接受訂單的門面房,。后面作為加工衣物的廠房。

3,、購置設(shè)備：縫紉機及有關(guān)其它設(shè)備,。

4、服務(wù)人群：特殊體形的人,。

5,、市場定位：胖人服裝店，除市場定位恰當,，目標顧客一目了然外,，還得注意一個“情”字：一是請胖人當服務(wù)員,，胖人為胖人服務(wù)，在心理上容易平衡,，增加了溝通感情的機會,；二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號，避開了“肥胖”二字,，照顧了胖人的自尊心,，與胖人的消費心理一拍即合。

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