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物流公司策劃書(shū)(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:25:08
物流公司策劃書(shū)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-18 11:25:08     小編:飛雪

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。

物流公司策劃書(shū)篇一

團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):晨*夕,。

團(tuán)隊(duì)成員:白占起吳向浩楊雨,。

李延輝康春麗。

時(shí)間:2012年12月17日,。

目錄,。

5.2目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽,。

5.3營(yíng)銷(xiāo)策略................................................錯(cuò)誤,!未定義書(shū)簽。

摘要,。

隨著政府與社會(huì)各界提供越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),,越來(lái)越多有理想、有抱負(fù)的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè),。也正是這種創(chuàng)業(yè)激情使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名字叫晨*夕,由白占起,、吳向浩,、楊雨、李延輝,、康春麗五人組成,。共同的理想使我們凝聚在一起,而不同的專(zhuān)業(yè)—農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,、物流、會(huì)電使我們的團(tuán)隊(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。這些優(yōu)勢(shì)所在也是我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建公司的動(dòng)力,。我們公司的名稱(chēng)是“經(jīng)緯物流配送公司”,這個(gè)名字有兩層意思:其一,,經(jīng)和緯是地理上的術(shù)語(yǔ),,經(jīng)緯結(jié)合確定一點(diǎn),這樣說(shuō)明了我們配送的準(zhǔn)確,。其二,、經(jīng)線和緯線都是直線的象征,他代表了現(xiàn)實(shí)中的路線,,說(shuō)明了我們所走路線是最優(yōu)的,。通過(guò)名字反映出我公司追求時(shí)效和準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念,為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)的宗旨,。本公司主要經(jīng)營(yíng)包裹,、快遞等物品配送,,輔助大學(xué)城周?chē)?jīng)營(yíng)中小超市的物資配送。前期主要在鄭州東大學(xué)城和鄭東新區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),,隨著公司的發(fā)展慢慢將業(yè)務(wù)開(kāi)展到鄭州所有高校以及其它地區(qū),。

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的,最終還要依據(jù)理性的分析,。經(jīng)過(guò)我們調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),,近幾十年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,第三方物流也得到了快速發(fā)展,。尤其近年來(lái)隨著電子商務(wù)的發(fā)展,在網(wǎng)上購(gòu)物的狂熱,,更是進(jìn)一步促進(jìn)了第三方物流的興起,。鄭州作為我省的省會(huì),又是我國(guó)重要的交通樞紐,,獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的地理位置也促進(jìn)了第三方物流的發(fā)展,。

隨著鄭州東大學(xué)城、以及鄭東新區(qū)的建設(shè)發(fā)展,;東大學(xué)城將入住師生約20萬(wàn),,鄭東新區(qū)規(guī)劃人口約300萬(wàn)。消費(fèi)市場(chǎng)巨大,,但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,。我們通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)地訪問(wèn)得知,在鄭州約有100家物流,。但我們發(fā)現(xiàn)在大學(xué)城設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的物流公司并不多,,盡管幾乎每個(gè)學(xué)校設(shè)立的都有郵遞東西的網(wǎng)點(diǎn),但是還不能滿(mǎn)足同學(xué)們的需求,。這就給我們提供了一個(gè)很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。因此我們規(guī)劃從東大學(xué)城入手,發(fā)揮第三方物流獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù),、低價(jià)位、定期回饋顧客等營(yíng)銷(xiāo)筞略,,以及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念,、讓顧客百分之百滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度。

首先在大學(xué)生意識(shí)中樹(shù)立品牌形象,,占據(jù)市場(chǎng),,再由校園市場(chǎng)帶動(dòng)社會(huì)市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)所需資金,,由我門(mén)每人出資2萬(wàn),,再吸收風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元,,共需籌資約20萬(wàn)元。前期一次性固定投資約10萬(wàn)元,,剩余資金將用于市場(chǎng)的開(kāi)拓,、設(shè)備的完善和員工工資。

盡管有了詳細(xì)的規(guī)劃,,但在實(shí)施的過(guò)程中我們可能還會(huì)遇到資金,、管理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的嚴(yán)格管理,、開(kāi)源節(jié)流,,不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),密切關(guān)注和把握市場(chǎng)這些措施,,規(guī)避和減小這些風(fēng)險(xiǎn),。

目錄。

一,、背景二,、公司簡(jiǎn)介。

2.1公司的名稱(chēng)及l(fā)ogo2.2公司的宗旨及企業(yè)文化2.3公司業(yè)務(wù)范圍,。

2.4公司的發(fā)展規(guī)劃2.5公司戰(zhàn)略及目標(biāo)三,、公司的組織機(jī)構(gòu)與制度。

4.1產(chǎn)品/服務(wù)策略4.2定價(jià)策略五,、信息管理系統(tǒng),。

5.1物流信息系統(tǒng)5.2信息咨詢(xún)呼叫系統(tǒng)六、市場(chǎng)分析,。

6.1市場(chǎng)前景,。

6.2目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶(hù)七、財(cái)務(wù)分析,。

一,、背景。

物流是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),,在社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),,現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,越來(lái)越受到人們的高度重視,,我國(guó)物流科學(xué)研究還處于起步階段,,物流高級(jí)化還遠(yuǎn)未普及,企業(yè)物流蘊(yùn)含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮,,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),,可以預(yù)見(jiàn),,物流業(yè)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展物流事業(yè)既符合國(guó)情又具有廣闊市場(chǎng),。我們要抓住機(jī)遇,,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀(jì),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,物流水平的高低也是今后競(jìng)爭(zhēng)勝敗的一個(gè)重要因素。

物流已作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),,在社會(huì)發(fā)展中起著重要的作用,,物流不僅包括實(shí)體操作方面的設(shè)施,而且也包括提供物流軟件,,物流系統(tǒng),,物流方案,物流設(shè)備等的第三方物流,,大家在不同的層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),。

美國(guó)專(zhuān)家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),,中遠(yuǎn)集團(tuán)中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等,。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,,物流配送社會(huì)化,,專(zhuān)業(yè)化日益明顯。

我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——中原地區(qū),,選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—濟(jì)南,,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,,憑借我們的能力,,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)。

2.1公司名稱(chēng):濟(jì)南天翊物流有限公司,。

天翊:顧名思義,,“天”指天空,至于“翊”字,,古語(yǔ)解釋為“立”指“豎立”,,“羽”指“雙翼”,“立”與“羽”聯(lián)合起來(lái)表示“鳥(niǎo)之雙翼豎立起來(lái)”,。本義指鳥(niǎo)兒準(zhǔn)備起飛的樣子,。公司起這個(gè)名字寓意企業(yè)能夠如鳥(niǎo)兒般在天空展翅飛翔,,事業(yè)蒸蒸日上。公司的logo:

圓代表圓滿(mǎn)通達(dá),,展翅飛翔的鳥(niǎo)代表自由,,積極向上,右下角ty為公,。

司名稱(chēng)的漢語(yǔ)拼音,。另外,logo的整體色調(diào)為湛藍(lán)色,,寓意清新,、自由。

公司地址:濟(jì)南蓋家溝國(guó)際物流基地,。

2.2公司的宗旨及企業(yè)文化,。

服務(wù)宗旨:更便捷,更安全,,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù),。

2.3公司業(yè)務(wù)范圍。

結(jié)合第三方物流公司所面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),,針對(duì),。

《工廠食堂蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品配送簡(jiǎn)介》,。

東莞市恒鑫源膳食管理服務(wù)有限公司東莞市恒鑫源農(nóng)副產(chǎn)品配送中心,。

網(wǎng)址:信箱:hxy@。

養(yǎng)殖基地:惠州博羅縣園州中學(xué)前行100米,。

東莞配送服務(wù)點(diǎn):石碣水南市場(chǎng),、企石中心市場(chǎng)、莞城金沙市場(chǎng),、常平木掄市場(chǎng),。

首先請(qǐng)接受來(lái)自東莞市恒鑫源膳食管理服務(wù)有限公司全體員工最誠(chéng)摯的祝福!我公司將竭誠(chéng)為您服務(wù),,為您的企業(yè)員工膳食提供色,、香、味的菜肴,。

本公司是一家專(zhuān)業(yè)從事膳食服務(wù)及糧油,、副食品、農(nóng)產(chǎn)品等食材配送和廚具投資,、設(shè)計(jì)、安裝的綜合性連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu),,公司已通過(guò)iso9001:2000品質(zhì)認(rèn)證,。恒鑫源自成立以來(lái)就秉承規(guī)范經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,科學(xué)的管理體系,,營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食供給贏得了85多家企業(yè)管理者和廣大員工的好評(píng),樹(shù)立了良好的形象,!

為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),,公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜種植,年產(chǎn)生豬8000頭,,保障了肉菜的穩(wěn)定供應(yīng),。誠(chéng)摯歡迎廣大客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)參觀考察。

健康自古以來(lái)就是人類(lèi)追求的美好目標(biāo),,病從口入,,關(guān)心員工的健康首先要從員工膳食抓起,我們始終把衛(wèi)生的監(jiān)督和管理視為公司的生命,。公司以國(guó)際公認(rèn)的管理系統(tǒng)haccp(hazzardanaly-sisandcriticontrolpoint,,即危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn))體系為基準(zhǔn),制定了食品衛(wèi)生安全程序,,發(fā)展和提高飯?zhí)玫氖称钒踩w系.飯?zhí)盟惺称泛驮牧系膩?lái)源均受到公司采購(gòu)部門(mén)的嚴(yán)密監(jiān)控.經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)部門(mén)員工同衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家一道,,向公司提供專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析以及相應(yīng)的處理方案來(lái)保障客戶(hù)的最大利益.為防止食品衛(wèi)生事件的發(fā)生,公司全體員工均具備識(shí)別,、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力,。

建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制:實(shí)行6s考核,明確各崗位,,各區(qū)域的衛(wèi)生職責(zé),,把責(zé)任落實(shí)到人,讓衛(wèi)生工作與薪資掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,;建立衛(wèi)生檢查制度,實(shí)行日查,、周檢,、月分析、季評(píng)比,,經(jīng)常檢查督促,。

與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點(diǎn),企業(yè)后勤社會(huì)化得到大面積的認(rèn)可和推行是近幾年才開(kāi)始的事,無(wú)論是發(fā)包方或承包方對(duì)飯?zhí)贸邪?jīng)營(yíng)管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,,要使得這種模式得以有效地運(yùn)行,,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的。恒鑫源膳食的高層管理者對(duì)管理員工飯?zhí)糜兄S富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)發(fā)包方及其監(jiān)管人員的管理能充分的認(rèn)可和理解,,這對(duì)雙方之間的溝通和配合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外我公司配置客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)線電話(0769-86388966)全程跟蹤和處理客戶(hù)的投訴,我們保證24小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),,并與客戶(hù)進(jìn)行意見(jiàn)處理和溝通,。

恒鑫源作為專(zhuān)業(yè)化的膳食服務(wù)公司,是絕不從員工伙食費(fèi)中榨取任何利潤(rùn),,我們的利潤(rùn)來(lái)自于集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和專(zhuān)業(yè)化的管理控制措施,。比如我們的原材料大批量直接從產(chǎn)地或廠家集中采購(gòu),、統(tǒng)一配送,、減少了中間商的環(huán)節(jié);我們與廚師培訓(xùn)學(xué)校建立了聯(lián)學(xué)辦學(xué)的方式,,大大降低了人力成本費(fèi)用,;我們對(duì)日常消耗品、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的程控,,確保該部分成本保持在合理的范圍,。因此,您有理由相信,,我們之間合作是建立在“互補(bǔ),、雙贏”的基礎(chǔ)上。

了直接影響員工體魄的好壞之外,當(dāng)然更間接也影響一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力以及員工的向心力等問(wèn)題因此為提升貴公司的伙食品質(zhì),本公司提出以下計(jì)劃,期望以最經(jīng)濟(jì)的資源創(chuàng)造出公司滿(mǎn)意,員工滿(mǎn)意的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)伙食.

恒鑫源配送人員服務(wù)規(guī)范,。

一,、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊,、整潔,、著裝整潔、簡(jiǎn)便,,舉止文明,、得體。二,、每晚做好工作總結(jié),,計(jì)劃好次日工作,若有計(jì)劃變更,,須征得主管同意,。三、努力提高綜合素質(zhì)保持高度的原則性,,既解決客戶(hù)問(wèn)題,,同時(shí)維護(hù)公司利益,。四、客服人員要熟悉公司運(yùn)作流程,,掌握各品種質(zhì)量?jī)r(jià)格以及季節(jié)性變化,。

保持良好的溝通改善。

六,、關(guān)注客戶(hù)問(wèn)題,做到及時(shí)解決,,及時(shí)反饋,,并落實(shí)到位,不準(zhǔn)拖延或推諉,。

五天,,建立良好的、穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

九,、認(rèn)真做好客戶(hù)檔案,保管好客戶(hù)資料牢記價(jià)格周期,,合約期限,,人員異動(dòng)變更,送貨要求,。

做好客戶(hù)跟進(jìn)表,,定期回訪。

神,。

1,、公司名稱(chēng):星空物流有限責(zé)任公司2、類(lèi)型:有限責(zé)任公司,。

3,、含義:我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司,公司是運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、貨物配送與物流方案策劃為一體的專(zhuān)業(yè)物流公司。

二,、業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍(一),、業(yè)務(wù)規(guī)模。

服務(wù)直到永遠(yuǎn),,真誠(chéng)貫穿始終,,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái),,我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè),,正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司,在鎖定目標(biāo)客戶(hù)的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng),,而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè),。

在杭州,家電,、服裝,、醫(yī)藥、書(shū)籍,、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要,,而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì),要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè),,然后提供一些專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù),。以服務(wù)為導(dǎo)向,真誠(chéng)做伴侶,,利益一路同行,,為根本目標(biāo)。不斷開(kāi)拓發(fā)展,。

而當(dāng)今社會(huì),,基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流,不再客戶(hù)需要的物流服務(wù),,要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,,向先進(jìn)的,、全面的發(fā)展模式看齊,向運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變??茖W(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理,。

(二)、業(yè)務(wù)范圍,。

三,、人力資源管理。

各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工:

財(cái)務(wù)中心:制定租用車(chē)輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃,;每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告,,各種憑證的辦理;每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào),、交納,;員工的工資管理分配,。

人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃,負(fù)責(zé)員工的招聘,、錄用,,人員的調(diào)動(dòng)檔案管理,崗位與組織設(shè)計(jì),,人力資源的管理和開(kāi)發(fā),,相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,,法律事物管理等,,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備,已達(dá)到保駕護(hù)航的效果,。

電子配送中心:進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務(wù),、取消服務(wù),、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能,。最大限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效,,提高工作效率,降低流通成本,,增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力,,為企業(yè)的`服務(wù)、管理,、決策提供充分的信息來(lái)源,。(該中心支持無(wú)線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應(yīng)商的erp系統(tǒng),、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連,。)整理并保存客戶(hù)信息,,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系接受客戶(hù)投訴整理后提交決策層,。

規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進(jìn)、可靠,、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),,以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè),,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來(lái)源,。橫向,、縱向聯(lián)合其它企業(yè),,擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:做好市場(chǎng)環(huán)境分析,、客戶(hù)研究,,指定適合本公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,,擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行,對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋,。

接,。對(duì)公司的車(chē)輛維修,、集裝箱的安排進(jìn)行管理。

三,、需要采購(gòu)的物流設(shè)備,。

物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分三步走:

第一步:明確業(yè)務(wù)需求。

我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變,。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí),,業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如,,一個(gè)1000平方米的配送中心,,通過(guò)人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就能滿(mǎn)足需求。而當(dāng)配送中心超過(guò)10000平方米,,人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就可能無(wú)法達(dá)到效率的要求,,必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了,。從量化的角度來(lái)說(shuō),,明確業(yè)務(wù)需求,就是要明確存儲(chǔ)單元,、庫(kù)容量需求,、sku數(shù)、出入庫(kù)流量等,,一般通過(guò)eiq分析獲得,。

第二步:確定配送中心的模式。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,,確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng)庫(kù),,是采用叉車(chē)作業(yè),、vna還是as/rs,是人工分揀還是自動(dòng)分揀,,等等,。一般情況下,確定以上兩點(diǎn),,根據(jù)投資預(yù)算,,就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了。

第三步:選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分,,參見(jiàn)下表,。

五、財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用,。

購(gòu)買(mǎi)一塊地皮,構(gòu)建一個(gè)1500平米的倉(cāng)庫(kù)需資金150000元,。塑料托盤(pán)約300元一個(gè)購(gòu)買(mǎi)25個(gè)合計(jì)7500元,。手動(dòng)叉車(chē)1500元一臺(tái)購(gòu)買(mǎi)10臺(tái)合計(jì)15000元。

購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)1臺(tái)40000萬(wàn)元,,堆高機(jī)一部100000萬(wàn)元,

箱式貨車(chē)5部每部98000元合計(jì)490000元,,半新面包車(chē)3部每部20000元合計(jì)60000萬(wàn)元,,條碼標(biāo)簽機(jī)一部3400元。

招聘經(jīng)理1人,,倉(cāng)儲(chǔ)管理員1人,,理貨員1人,叉車(chē)司機(jī)2人,,堆高機(jī)司機(jī)1人,,箱式貨車(chē)司機(jī)10人,面包車(chē)司機(jī)5人,,辦公室會(huì)計(jì)1人,,文員1人,搬運(yùn),、裝卸人員10人,。

合計(jì):1000900元。

目錄,。

一,、營(yíng)銷(xiāo)總述。

特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),,最重要的是要給消費(fèi)者明確,、正宗的特產(chǎn)印象,。著眼于此,本營(yíng)銷(xiāo)策略可以概括為概念營(yíng)銷(xiāo),,即所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞一個(gè)鮮明的概念——“秦味特產(chǎn),,就是正宗!”展開(kāi),。

本概念營(yíng)銷(xiāo)的目的是通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi),,人為強(qiáng)調(diào)凸顯本公司特產(chǎn)“就是正宗”這一鮮明特征,使這一印象在消費(fèi)者心中不斷加深,,從而樹(shù)立品牌形象,,提高公司知名度,擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),。

本概念營(yíng)銷(xiāo)主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:產(chǎn)品定位,、銷(xiāo)售對(duì)象、營(yíng)銷(xiāo)方式,。具體內(nèi)容如下,。

二、產(chǎn)品細(xì)分與定位,。

2.1定位分析,。

公司成立之初,就要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位,。鑒于本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為特產(chǎn)銷(xiāo)售,,所以將產(chǎn)品定位為“正宗”。秦皇島是個(gè)旅游城市,,特產(chǎn)除在本地人中銷(xiāo)售外,,很大一部分是外銷(xiāo)給了全國(guó)各地而來(lái)的游客甚至外國(guó)游客,這些游客到秦皇島一游,,要買(mǎi)秦皇島特產(chǎn)回去的話,,肯定是要買(mǎi)正宗特產(chǎn)的。此時(shí)本公司特產(chǎn)與普通瓜果海鮮比,,正宗的重要性就要明顯高于價(jià)格等方面,。

2.2定位的表現(xiàn)方式。

為了表現(xiàn)本公司特產(chǎn)的“正宗”定位,,我們提出以下建議:

1,、在本公司所有特產(chǎn)包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標(biāo)識(shí)或秦皇島標(biāo)志物,如山海關(guān)城樓,、長(zhǎng)城或者鴿子窩日出等,,形成鮮明統(tǒng)一的產(chǎn)品印象。一些特產(chǎn)應(yīng)用精品包裝,,提高特產(chǎn)檔次,,面向高水平消費(fèi)者,。

2、對(duì)于果蔬等的零售來(lái)說(shuō),,建議產(chǎn)品按不同的體積,、重量規(guī)格,設(shè)計(jì)不同容積的包裝,,但最好每種特產(chǎn)包裝規(guī)格控制在3—5種以?xún)?nèi),,以規(guī)范產(chǎn)品印象。

三,、目標(biāo)客戶(hù),。

本特產(chǎn)的銷(xiāo)售對(duì)象總體分為兩類(lèi),即本地消費(fèi)者和外地消費(fèi)者,。針對(duì)不同的消費(fèi)情況采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,,詳見(jiàn)4.4中的營(yíng)銷(xiāo)方式。

四,、宣傳方式,。

五、銷(xiāo)售方式,。

5.1與旅行社合作,。

與當(dāng)?shù)芈眯猩缛〉寐?lián)系,在五一到十一的旅游旺季開(kāi)展本公司果蔬基地的農(nóng)家樂(lè),、體驗(yàn)式采摘等活動(dòng),。也可通過(guò)旅行社導(dǎo)游向新到秦皇島游客宣傳推薦。

物流公司策劃書(shū)篇二

團(tuán)隊(duì)成員: 白占起 吳向浩 楊雨

李延輝 康春麗

時(shí) 間: 20xx年12月17日

目 錄

5.2 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ........................................ 錯(cuò)誤,!未定義書(shū)簽。

5.3 營(yíng)銷(xiāo)策略................................................ 錯(cuò)誤,!未定義書(shū)簽,。

摘要

隨著政府與社會(huì)各界提供越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),越來(lái)越多有理想,、有抱負(fù)的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè),。也正是這種創(chuàng)業(yè)激情使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起。

我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的名字叫晨*夕,,由白占起,、吳向浩、楊雨,、李延輝,、康春麗五人組成。共同的理想使我們凝聚在一起,,而不同的專(zhuān)業(yè)—農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,、物流,、會(huì)電使我們的團(tuán)隊(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)所在也是我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建公司的動(dòng)力,。 我們公司的名稱(chēng)是“經(jīng)緯物流配送公司”,,這個(gè)名字有兩層意思:其一,經(jīng)和緯是地理上的術(shù)語(yǔ),,經(jīng)緯結(jié)合確定一點(diǎn),,這樣說(shuō)明了我們配送的準(zhǔn)確。其二,、經(jīng)線和緯線都是直線的象征,,他代表了現(xiàn)實(shí)中的路線,說(shuō)明了我們所走路線是最優(yōu)的,。通過(guò)名字反映出我公司追求時(shí)效和準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念,,為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)的宗旨。本公司主要經(jīng)營(yíng)包裹,、快遞等物品配送,,輔助大學(xué)城周?chē)?jīng)營(yíng)中小超市的物資配送。前期主要在鄭州東大學(xué)城和鄭東新區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),,隨著公司的發(fā)展慢慢將業(yè)務(wù)開(kāi)展到鄭州所有高校以及其它地區(qū),。

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)僅憑著激情是不行的,最終還要依據(jù)理性的分析,。經(jīng)過(guò)我們調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),,近幾十年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,第三方物流也得到了快速發(fā)展,。尤其近年來(lái)隨著電子商務(wù)的發(fā)展,在網(wǎng)上購(gòu)物的狂熱,,更是進(jìn)一步促進(jìn)了第三方物流的興起,。鄭州作為我省的省會(huì),又是我國(guó)重要的交通樞紐,,獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的地理位置也促進(jìn)了第三方物流的發(fā)展,。

隨著鄭州東大學(xué)城、以及鄭東新區(qū)的建設(shè)發(fā)展,;東大學(xué)城將入住師生約20萬(wàn),,鄭東新區(qū)規(guī)劃人口約300萬(wàn)。消費(fèi)市場(chǎng)巨大,,但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,。我們通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和實(shí)地訪問(wèn)得知,在鄭州約有100家物流。但我們發(fā)現(xiàn)在大學(xué)城設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的物流公司并不多,,盡管幾乎每個(gè)學(xué)校設(shè)立的都有郵遞東西的網(wǎng)點(diǎn),,但是還不能滿(mǎn)足同學(xué)們的需求。這就給我們提供了一個(gè)很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。因此我們規(guī)劃從東大學(xué)城入手,,發(fā)揮第三方物流獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù),、低價(jià)位,、定期回饋顧客等營(yíng)銷(xiāo)筞略,以及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念,、讓顧客百分之百滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,。

首先在大學(xué)生意識(shí)中樹(shù)立品牌形象,占據(jù)市場(chǎng),,再由校園市場(chǎng)帶動(dòng)社會(huì)市場(chǎng),。

創(chuàng)業(yè)所需資金,由我門(mén)每人出資2萬(wàn),,再吸收風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元,,共需籌資約20萬(wàn)元。前期一次性固定投資約10萬(wàn)元,,剩余資金將用于市場(chǎng)的開(kāi)拓,、設(shè)備的完善和員工工資。

盡管有了詳細(xì)的規(guī)劃,,但在實(shí)施的過(guò)程中我們可能還會(huì)遇到資金,、管理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。我們將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的嚴(yán)格管理,、開(kāi)源節(jié)流,,不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),密切關(guān)注和把握市場(chǎng)這些措施,,規(guī)避和減小這些風(fēng)險(xiǎn),。

濟(jì)南天翊物流有限公司策劃書(shū)

目錄

一、背景 二,、公司簡(jiǎn)介

2.1公司的名稱(chēng)及l(fā)ogo 2.2公司的宗旨及企業(yè)文化 2.3公司業(yè)務(wù)范圍

2.4公司的發(fā)展規(guī)劃 2.5 公司戰(zhàn)略及目標(biāo) 三 、公司的組織機(jī)構(gòu)與制度

4.1產(chǎn)品/服務(wù)策略 4.2定價(jià)策略 五,、信息管理系統(tǒng)

5.1物流信息系統(tǒng) 5.2信息咨詢(xún)呼叫系統(tǒng) 六,、市場(chǎng)分析

6.1市場(chǎng)前景

6.2目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)客戶(hù) 七、財(cái)務(wù)分析

一,、背景

物流是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),,在社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí),現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,,越來(lái)越受到人們的高度重視,我國(guó)物流科學(xué)研究還處于起步階段,,物流高級(jí)化還遠(yuǎn)未普及,,企業(yè)物流蘊(yùn)含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),,可以預(yù)見(jiàn),,物流業(yè)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展物流事業(yè)既符合國(guó)情又具有廣闊市場(chǎng),。我們要抓住機(jī)遇,,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀(jì),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,物流水平的高低也是今后競(jìng)爭(zhēng)勝敗的一個(gè)重要因素。

物流已作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),,在社會(huì)發(fā)展中起著重要的作用,,物流不僅包括實(shí)體操作方面的設(shè)施,而且也包括提供物流軟件,,物流系統(tǒng),,物流方案,物流設(shè)備等的第三方物流,,大家在不同的層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),。

美國(guó)專(zhuān)家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主 動(dòng)權(quán),。我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),,中遠(yuǎn)集團(tuán)中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等,。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專(zhuān)業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,,物流配送社會(huì)化,,專(zhuān)業(yè)化日益明顯。

我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——中原地區(qū),,選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—濟(jì)南,,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,,憑借我們的能力,,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),。

二、公司簡(jiǎn)介

2.1 公司名稱(chēng):濟(jì)南天翊物流有限公司

天翊:顧名思義,,“天”指天空,,至于“翊”字,古語(yǔ)解釋為“立”指“豎立”,,“羽”指“雙翼”,,“立”與“羽”聯(lián)合起來(lái)表示“鳥(niǎo)之雙翼豎立起來(lái)”。本義指鳥(niǎo)兒準(zhǔn)備起飛的樣子,。公司起這個(gè)名字寓意企業(yè)能夠如鳥(niǎo)兒般在天空展翅飛翔,,事業(yè)蒸蒸日上。 公司的logo:

圓代表圓滿(mǎn)通達(dá),,展翅飛翔的鳥(niǎo)代表自由,,積極向上,右下角ty為公

司名稱(chēng)的漢語(yǔ)拼音,。另外,,logo的整體色調(diào)為湛藍(lán)色,寓意清新,、自由,。

公司地址:濟(jì)南蓋家溝國(guó)際物流基地

2.2公司的宗旨及企業(yè)文化

服務(wù)宗旨:更便捷,更安全,,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù),。

2.3公司業(yè)務(wù)范圍

結(jié)合第三方物流公司所面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)

《工廠食堂蔬菜,、農(nóng)副產(chǎn)品配送簡(jiǎn)介》

東莞市恒鑫源膳食管理服務(wù)有限公司 東莞市恒鑫源農(nóng)副產(chǎn)品配送中心

網(wǎng)址:信箱:hxy@

養(yǎng)殖基地:惠州博羅縣園州中學(xué)前行100米

東莞配送服務(wù)點(diǎn):石碣水南市場(chǎng),、企石中心市場(chǎng)、莞城金沙市場(chǎng),、常平木掄市場(chǎng)

恒鑫源公司簡(jiǎn)介

首先請(qǐng)接受來(lái)自東莞市恒鑫源膳食管理服務(wù)有限公司全體員工最誠(chéng)摯的祝福,!我公司將竭誠(chéng)為您服務(wù),為您的企業(yè)員工膳食提供色,、香,、味的菜肴。

本公司是一家專(zhuān)業(yè)從事膳食服務(wù)及糧油,、副食品,、農(nóng)產(chǎn)品等食材配送和廚具投資、設(shè)計(jì),、安裝的綜合性連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu),,公司已通過(guò)iso9001:20xx品質(zhì)認(rèn)證。恒鑫源自成立以來(lái)就秉承規(guī)范經(jīng)營(yíng),、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)的管理體系,,營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食供給贏得了85多家企業(yè)管理者和廣大員工的好評(píng),,樹(shù)立了良好的形象!

為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),,公司斥巨資在惠州博羅興建了大型生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)和無(wú)公害蔬菜種植,,年產(chǎn)生豬8000頭,保障了肉菜的穩(wěn)定供應(yīng),。誠(chéng)摯歡迎廣大客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,。

健康自古以來(lái)就是人類(lèi)追求的美好目標(biāo),病從口入,,關(guān)心員工的健康首先要從員工膳食抓起,,我們始終把衛(wèi)生的監(jiān)督和管理視為公司的生命。公司以國(guó)際公認(rèn)的管理系統(tǒng)haccp(hazzardanaly-sis and criti control point,,即危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn))體系為基準(zhǔn),,制定了食品衛(wèi)生安全程序,發(fā)展和提高飯?zhí)玫氖称钒踩w系.飯?zhí)盟惺称泛驮牧系膩?lái)源均受到公司采購(gòu)部門(mén)的嚴(yán)密監(jiān)控.經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)部門(mén)員工同衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家一道,,向公司提供專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析以及相應(yīng)的處理方案來(lái)保障客戶(hù)的最大利益.為防止食品衛(wèi)生事件的發(fā)生,,公司全體員工均具備識(shí)別、控制和處理食品衛(wèi)生事件的能力,。

建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制:實(shí)行6s考核,,明確各崗位,各區(qū)域的衛(wèi)生職責(zé),,把責(zé)任落實(shí)到人,,讓衛(wèi)生工作與薪資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,;建立衛(wèi)生檢查制度,,實(shí)行日查、周檢,、月分析,、季評(píng)比,經(jīng)常檢查督促,。

與貴公司保持良好的溝通和配合是恒鑫源膳食的突出特點(diǎn),企業(yè)后勤社會(huì)化得到大面積的認(rèn)可和推行是近幾年才開(kāi)始的事,,無(wú)論是發(fā)包方或承包方對(duì)飯?zhí)贸邪?jīng)營(yíng)管理這新興事物還處于摸索和熟悉階段,要使得這種模式得以有效地運(yùn)行,,雙方之間良好的溝通與配合是必不可少的,。恒鑫源膳食的高層管理者對(duì)管理員工飯?zhí)糜兄S富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)發(fā)包方及其監(jiān)管人員的管理能充分的認(rèn)可和理解,,這對(duì)雙方之間的溝通和配合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另外我公司配置客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)線電話(0769-86388966)全程跟蹤和處理客戶(hù)的投訴,,我們保證24小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),并與客戶(hù)進(jìn)行意見(jiàn)處理和溝通,。

恒鑫源作為專(zhuān)業(yè)化的膳食服務(wù)公司,,是絕不從員工伙食費(fèi)中榨取任何利潤(rùn),我們的利潤(rùn)來(lái)自于集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和專(zhuān)業(yè)化的管理控制措施,。比如我們的原材料大批量直接從產(chǎn)地或廠家集中采購(gòu),、統(tǒng)一配送、減少了中間商的環(huán)節(jié),;我們與廚師培訓(xùn)學(xué)校建立了聯(lián)學(xué)辦學(xué)的方式,,大大降低了人力成本費(fèi)用;我們對(duì)日常消耗品,、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的程控,,確保該部分成本保持在合理的范圍。因此,,您有理由相信,,我們之間合作是建立在“互補(bǔ)、雙贏”的基礎(chǔ)上,。

了直接影響員工體魄的好壞之外,當(dāng)然更間接也影響一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力以及員工的向心力等問(wèn)題因此為提升貴公司的伙食品質(zhì),本公司提出以下計(jì)劃,期望以最經(jīng)濟(jì)的資源創(chuàng)造出公司滿(mǎn)意,員工滿(mǎn)意的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)伙食.

恒鑫源配送人員服務(wù)規(guī)范

一,、客服人員須保持良好的形象,做到儀表端莊,、整潔,、著裝整潔、簡(jiǎn)便,,舉止文明,、得體。 二,、每晚做好工作總結(jié),,計(jì)劃好次日工作,若有計(jì)劃變更,,須征得主管同意,。 三、努力提高綜合素質(zhì)保持高度的原則性,,既解決客戶(hù)問(wèn)題,,同時(shí)維護(hù)公司利益。 四,、客服人員要熟悉公司運(yùn)作流程,,掌握各品種質(zhì)量?jī)r(jià)格以及季節(jié)性變化。

保持良好的溝通改善,。

六,、關(guān)注客戶(hù)問(wèn)題,,做到及時(shí)解決,及時(shí)反饋,,并落實(shí)到位,,不準(zhǔn)拖延或推諉。

五天,,建立良好的、穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

九,、認(rèn)真做好客戶(hù)檔案,保管好客戶(hù)資料牢記價(jià)格周期,,合約期限,,人員異動(dòng)變更,送貨要求,。

做好客戶(hù)跟進(jìn)表,,定期回訪。

神,。

物流公司策劃書(shū)

一,、公司概述

1、公司名稱(chēng):星空物流有限責(zé)任公司 2,、類(lèi)型:有限責(zé)任公司

3,、含義:我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司,公司是運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、貨物配送與物流方案策劃為一體的專(zhuān)業(yè)物流公司。

二,、 業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍 (一),、業(yè)務(wù)規(guī)模

服務(wù)直到永遠(yuǎn),真誠(chéng)貫穿始終,,利益與之同行,。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái),我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè),,正在日趨發(fā)展,,而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司,在鎖定目標(biāo)客戶(hù)的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng),,而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè),。

在杭州,家電,、服裝,、醫(yī)藥,、書(shū)籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要,,而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì),,要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè),然后提供一些專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù),。以服務(wù)為導(dǎo)向,,真誠(chéng)做伴侶,利益一路同行,,為根本目標(biāo),。不斷開(kāi)拓發(fā)展。

而當(dāng)今社會(huì),,基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流,,不再客戶(hù)需要的物流服務(wù),要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進(jìn)的,、全面的發(fā)展模式看齊,,向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理,。

(二),、業(yè)務(wù)范圍

三、人力資源管理

各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工:

財(cái)務(wù)中心:制定租用車(chē)輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃,;每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告,,各種憑證的辦理;每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào),、交納,;員工的工資管理分配。

人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃,,負(fù)責(zé)員工的招聘,、錄用,人員的調(diào)動(dòng)檔案管理,,崗位與組織設(shè)計(jì),,人力資源的管理和開(kāi)發(fā),相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,,法律事物管理等,,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備,已達(dá)到保駕護(hù)航的效果,。

電子配送中心:進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理,,它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù),、例外管理以及配送調(diào)度安排,、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。最大限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效,,提高工作效率,,降低流通成本,增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力,,為企業(yè)的服務(wù)、管理,、決策提供充分的信息來(lái)源,。(該中心支持無(wú)線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應(yīng)商的erp系統(tǒng),、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連,。)整理并保存客戶(hù)信息,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系接受客戶(hù)投訴整理后提交決策層,。

規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進(jìn),、可靠、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),,以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo),。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來(lái)源,。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),,擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶(hù)研究,,指定適合本公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行,,對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋,。

接。對(duì)公司的車(chē)輛維修,、集裝箱的安排進(jìn)行管理,。

三,、 需要采購(gòu)的物流設(shè)備

物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分三步走:

第一步:明確業(yè)務(wù)需求

我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí),,業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣,。例如,一個(gè) 1000平方米的配送中心,,通過(guò)人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就能滿(mǎn)足需求,。而當(dāng)配送中心超過(guò) 10000平方米,人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就可能無(wú)法達(dá)到效率的要求,,必須使用搬運(yùn)設(shè)備,、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。 從量化的角度來(lái)說(shuō),,明確業(yè)務(wù)需求,,就是要明確存儲(chǔ)單元、庫(kù)容量需求,、sku數(shù),、出入庫(kù)流量等,一般通過(guò) eiq分析獲得,。

第二步:確定配送中心的模式

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,,確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng) 庫(kù),是采用叉車(chē)作業(yè),、vna還是as/rs,,是人工分揀還是自動(dòng)分揀,等等,。一般情況下,,確定以上兩點(diǎn),根據(jù)投資預(yù)算,,就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了,。

第三步:選擇具體的物流設(shè)備 配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分,參見(jiàn)下表

五,、財(cái)務(wù)規(guī)劃

投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用

購(gòu)買(mǎi)一塊地皮,,構(gòu)建一個(gè)1500平米的倉(cāng)庫(kù)需資金150 000元。 塑料托盤(pán)約300元一個(gè)購(gòu)買(mǎi)25個(gè)合計(jì)7500元,。 手動(dòng)叉車(chē)1500元一臺(tái)購(gòu)買(mǎi)10臺(tái)合計(jì)15000元,。

購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)1臺(tái)40 000萬(wàn)元, 堆高機(jī)一部100 000萬(wàn)元,,

箱式貨車(chē)5部每部98000元合計(jì)490 000元,, 半新面包車(chē)3部每部20 000元合計(jì)60 000萬(wàn)元, 條碼標(biāo)簽機(jī)一部3 400元。

招聘經(jīng)理1人,,倉(cāng)儲(chǔ)管理員1人,,理貨員1人,叉車(chē)司機(jī)2人,,堆高機(jī)司機(jī)1人,,箱式貨車(chē)司機(jī)10人,面包車(chē)司機(jī)5人,,辦公室會(huì)計(jì)1人,,文員1人,搬運(yùn),、裝卸人員10人,。

合計(jì):1000900元

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

目錄

一、營(yíng)銷(xiāo)總述

特產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),,最重要的是要給消費(fèi)者明確,、正宗的特產(chǎn)印象。著眼于此,,本營(yíng)銷(xiāo)策略可以概括為概念營(yíng)銷(xiāo),,即所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)圍繞一個(gè)鮮明的概念——“秦味特產(chǎn),就是正宗,!”展開(kāi),。

本概念營(yíng)銷(xiāo)的目的是通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi),,人為強(qiáng)調(diào)凸顯本公司特產(chǎn)“就是正宗”這一鮮明特征,,使這一印象在消費(fèi)者心中不斷加深,從而樹(shù)立品牌形象,,提高公司知名度,,擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)。

本概念營(yíng)銷(xiāo)主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:產(chǎn)品定位,、銷(xiāo)售對(duì)象,、營(yíng)銷(xiāo)方式。具體內(nèi)容如下

二,、產(chǎn)品細(xì)分與定位

2.1定位分析

公司成立之初,,就要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位。鑒于本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為特產(chǎn)銷(xiāo)售,,所以將產(chǎn)品定位為“正宗”,。秦皇島是個(gè)旅游城市,特產(chǎn)除在本地人中銷(xiāo)售外,,很大一部分是外銷(xiāo)給了全國(guó)各地而來(lái)的游客甚至外國(guó)游客,,這些游客到秦皇島一游,要買(mǎi)秦皇島特產(chǎn)回去的話,肯定是要買(mǎi)正宗特產(chǎn)的,。此時(shí)本公司特產(chǎn)與普通瓜果海鮮比,,正宗的重要性就要明顯高于價(jià)格等方面。

2.2定位的表現(xiàn)方式

為了表現(xiàn)本公司特產(chǎn)的“正宗”定位,,我們提出以下建議:

1,、在本公司所有特產(chǎn)包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標(biāo)識(shí)或秦皇島標(biāo)志物,如山海關(guān)城樓,、長(zhǎng)城或者鴿子窩日出等,,形成鮮明統(tǒng)一的產(chǎn)品印象。一些特產(chǎn)應(yīng)用精品包裝,,提高特產(chǎn)檔次,,面向高水平消費(fèi)者。

2,、對(duì)于果蔬等的零售來(lái)說(shuō),,建議產(chǎn)品按不同的體積、重量規(guī)格,,設(shè)計(jì)不同容積的包裝,,但最好每種特產(chǎn)包裝規(guī)格控制在3—5種以?xún)?nèi),以規(guī)范產(chǎn)品印象,。

三,、目標(biāo)客戶(hù)

本特產(chǎn)的銷(xiāo)售對(duì)象總體分為兩類(lèi),即本地消費(fèi)者和外地消費(fèi)者,。針對(duì)不同的消費(fèi)情況采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,,詳見(jiàn)4.4中的營(yíng)銷(xiāo)方式。

四,、宣傳方式

五,、銷(xiāo)售方式

5.1與旅行社合作

與當(dāng)?shù)芈眯猩缛〉寐?lián)系,在五一到十一的旅游旺季開(kāi)展本公司果蔬基地的農(nóng)家樂(lè),、體驗(yàn)式采摘等活動(dòng),。也可通過(guò)旅行社導(dǎo)游向新到秦皇島游客宣傳推薦。

物流公司策劃書(shū)篇三

佳宇物流發(fā)展至今以近十年的歷史,,是專(zhuān)業(yè)信息化的綜合性物流公司,,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國(guó)分公司150余家。佳宇依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng),、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌,。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),,為了實(shí)現(xiàn)佳宇員工間的互動(dòng),增進(jìn)員工對(duì)佳宇的歸屬感與認(rèn)同感,,鞏固和宣傳佳宇強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,,在佳宇即將步入10年慶的前夕,我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日--中秋之際,,舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì),,讓佳宇人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,,在未來(lái)的日子里,,攜手努力創(chuàng)造佳宇新的神話。

活動(dòng)主題,。

我行我秀(待選),。

親情佳宇人--與你同行的明天。

活動(dòng)目的,。

1.,、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍,。

2.,、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流,。

3.,、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,以別于以往的操作,,讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進(jìn)步,。同時(shí)包裝佳宇,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成,。

4.,、通過(guò)佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,,為未來(lái)的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊,。

目標(biāo)公眾。

佳宇總部及上海佳宇員工,。

活動(dòng)時(shí)間,。

xx年、月,、日,、晚。

活動(dòng)地點(diǎn),。

上海佳宇總部食堂,。

活動(dòng)內(nèi)容,。

一.節(jié)目征集:

1、,、總部各部門(mén),,每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目;上海公司不少于3個(gè)節(jié)目。

2,、,、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作。

3,、,、本周五進(jìn)行排練。

4,、,、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd。

年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),。

主干時(shí)間分配,。

1、民樂(lè)中秋宣傳片,。

又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端,。

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭,。

由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng),、先生給佳宇員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯,。

3,、由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)。

4,、佳宇生活秀,。

說(shuō)明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓佳宇人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性,。今天員工們代表一個(gè)部門(mén),,未來(lái)代表的是整個(gè)佳宇的形象,從而使觀看者也從中受益,?;顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。

有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表,,由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,,一套夏季服裝,一套休閑服裝,,一套工作服裝,,一套由本部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的服裝,。來(lái)參加這場(chǎng)佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后,,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述,。

5、游戲,。

同一首歌,。

邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,,員工人數(shù)三,。

我猜,我猜,,我猜猜猜,。

邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品,。

獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd,、小家電,日常用品,、可以是小動(dòng)物也可以是人,,主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)。

你是我的眼睛,。

游戲有兩人完成,,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,,時(shí)間最短的小組獲得勝利。

6,、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā),。

效果預(yù)測(cè)。

鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)佳宇內(nèi)部組織的活動(dòng),,富有創(chuàng)意和互動(dòng),,只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇,。對(duì)佳宇員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),,這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,,增進(jìn)員工信心,,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度,。

媒介傳播策略,。

1、鑒于《佳宇天地》9月號(hào)已交付印刷,,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,,即在佳宇主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2,、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,,有效運(yùn)用《佳宇天地》和佳宇主頁(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3,、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類(lèi)投稿,。

4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道,??梢圆扇⌒麄靼搴秃?bào)的形式,將實(shí)況刻成盤(pán)作為以后企業(yè)形象的宣傳資料,。也可以上傳網(wǎng)頁(yè),。

廣告媒介傳播策略。

1,、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(mén)(文件通知),。

2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo)),。

3,、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施,。

1.聯(lián)絡(luò)上海分工司,,邀請(qǐng)他們作為本次活動(dòng)的主辦單位,并邀請(qǐng)總部作為協(xié)辦單位,。

2.經(jīng)主辦單位協(xié)商通過(guò)后,,將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

3.建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,,將工作進(jìn)行分類(lèi),,實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人。

活動(dòng)場(chǎng)地布置,。

1.在設(shè)計(jì)和布置上,,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,,充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的條件下,,做出新意。

2.中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,,上面粘貼活動(dòng)的主題和佳宇的形象標(biāo)志,。

3.在舞臺(tái)中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),,用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作,。

4.舞臺(tái)類(lèi)似t型,由細(xì)霓虹直接在地面連接成舞臺(tái)的形象,,配合花草和適當(dāng)?shù)难b飾品,,觀眾席在舞臺(tái)的兩側(cè)。這樣的設(shè)計(jì)便于臺(tái)上下的互動(dòng)關(guān)系,,也配合節(jié)目的表演,。

5.主要效果圖。

食堂晚會(huì)布置圖,。

工作程序及分工,。

工作程序。

1.前期的準(zhǔn)備工作,。

xx年,、月、日,、至,、月、日,。

1),、活動(dòng)方案的申報(bào)辦理。

2),、活動(dòng)請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)寄發(fā),。

3)、活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置,。

4),、活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)。

5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫(xiě),。

6)物資采購(gòu),。

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作。

xx年、月,、日,。

1).活動(dòng)全過(guò)程的接待,。

2).活動(dòng)全過(guò)程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào),。

3).現(xiàn)場(chǎng)攝像攝影及現(xiàn)場(chǎng)制度。

4).現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目人員的落實(shí),。

5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放,。

6).現(xiàn)場(chǎng)的清理和保管。

3.善后處理,。

時(shí)間xx年,、月、日,、至,、月、日,。

1),、活動(dòng)全部文字和圖片的整理。

2),、活動(dòng)新聞報(bào)道的搜集整理,。

3)、工作總結(jié)和效果評(píng)估,。

以上工作中,,工作有主辦單位落實(shí),其于有,、單位落實(shí),。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。

1)場(chǎng)地布置費(fèi)用*元,。

2)餐飲招待費(fèi)用*元,。

3)各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用*元。

4)勞務(wù)費(fèi)*元,。

5)禮品費(fèi)用*元,。

6)獎(jiǎng)金費(fèi)用*元。

7)機(jī)動(dòng)費(fèi)用*元,。

8)宣傳廣告費(fèi)用*元,。

9)演出費(fèi)用*元。

活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。

1)活動(dòng)實(shí)際參加人數(shù)*不少于500人,。

3)活動(dòng)信息覆蓋率*總部全體員工的1/2。

4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況*不發(fā)生任何明顯失誤。

5)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況*嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi),。

6)公司知名度提升*5%,。

7)公司美譽(yù)度提升*5%。

有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明,。

1,、策劃書(shū)系就擬舉辦xx佳宇中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

2,、類(lèi)似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間,。而現(xiàn)距活動(dòng)的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間,應(yīng)屬相當(dāng)緊張,。期望主辦單位盡快審核確定活動(dòng)的整體方案,,及早投入前期工作。

3,、本策劃小組組成不久,,但是本著專(zhuān)業(yè),創(chuàng)新,,認(rèn)真的態(tài)度,,具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)策劃能力,力求規(guī)范的操作,,達(dá)到優(yōu)質(zhì)的效果,。如蒙委托,當(dāng)竭盡全力,,不負(fù)厚望,。

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物流公司策劃書(shū)篇四

眾所周知,,xx是xx東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜,、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸,,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹(shù)之用,,其中大部分是個(gè)體種植戶(hù),,水果品種也不少,4,、5,、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(xiāo)(每年都有外地商,、中間商,、或者物流公司來(lái)收購(gòu)),基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有,,其中以南方居多,,另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入,。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件,。

陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,,我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面:

(1),、廣大的水果種植戶(hù)、蔬菜生產(chǎn)基地,、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品(賣(mài)家),。

(2)、水果加工企業(yè),、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾,、外地水果購(gòu)買(mǎi)商(買(mǎi)家)。

(3),、自己做物流中間商或者與物流中間商合作,。

面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易,其實(shí)不然:第一,、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù),,他們自己運(yùn)輸外銷(xiāo)的少,大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu),,這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù),。第二、本地的物流公司眾多,,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際,。小型公司也不計(jì)其數(shù),比如川寶貿(mào)易有限公司(代購(gòu)代銷(xiāo),、代理運(yùn)輸),,黑金果業(yè),駿豪貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋),。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),,四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三,,我們的經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)、資金、客戶(hù)源等方面存在缺陷,,不及對(duì)手,,這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌,。

為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、包裝,、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,,靠信譽(yù)謀發(fā)展,,屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車(chē)型的集卡車(chē),,另有幾十部協(xié)議車(chē)輛配合各項(xiàng)工作,,為客戶(hù)提供各種貨物的長(zhǎng)、中,、短途陸運(yùn),。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,注重自身效率的提高,。提倡以質(zhì)量求生存,,誠(chéng)實(shí)守信,把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后,。

本公司將為你提供以下服務(wù):

一,、公路普通貨物運(yùn)輸;

二,、快遞運(yùn)輸,。

三、貨物倉(cāng)儲(chǔ),、分揀,、加工、配送,;

四,、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù),;

五,、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析:

1,、聚合國(guó)際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,。位于四川xxxx驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路xx出口處,主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,,進(jìn)出口貿(mào)易,物流配送,,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,,同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理,、安全的環(huán)境,、完善的服務(wù),并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施,。

1,、一、免3個(gè)月交易費(fèi),,免費(fèi)提供電子稱(chēng);,。

1,、二,、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿;。

1,、三,、免水果經(jīng)銷(xiāo)商3年攤位使用費(fèi);。

1,、四,、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;。

1,、對(duì)應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高,。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,,比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù),,這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外,,考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司,,在陽(yáng)光城的客戶(hù)群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),也就是以運(yùn)輸水果,、蔬菜為主,,要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí),我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性,。比如說(shuō)要求冷藏,,置于水中等,。在冷藏方面,我們公司可能資金,、能力有限,,會(huì)與第三方比較專(zhuān)門(mén)的做冷藏工作的小公司合作,一有實(shí)際需要,,就雙方共同合作完成運(yùn)輸,,比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),四川甘露冷藏等公司,。在庫(kù)存技術(shù)方面,,我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù),在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決,。最后,,還有包裝技術(shù),在陽(yáng)光城,,因?yàn)楣叩奶厥庑?,?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù),。

2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),,為他們提供運(yùn)送果蔬到xx三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù),,還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,,云南,,湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送,,我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成,。

3、未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,,我們考慮在十年之類(lèi)能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物,,不再是以果蔬為主。在xx市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處,,各好的開(kāi)展外地的物流工作,,運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外,,以后爭(zhēng)取在客戶(hù)范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶(hù)關(guān)系管理)系統(tǒng),更好的與客戶(hù)進(jìn)行溝通和交易,。

4,、相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制,,在初期,有能力和條件上網(wǎng)的客戶(hù)免費(fèi)入會(huì),,還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息,。此外,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息,,邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后,,建立crm系統(tǒng),,建立專(zhuān)業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)(如車(chē)輛,人員的安排),,一達(dá)到合理的資源利用,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)預(yù)測(cè):市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿?,?jìng)爭(zhēng)者不多,,而且他們的網(wǎng)上銷(xiāo)售做的不夠完善(調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)xx的物流企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作)。沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作,。我們將利用網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),,與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌墓?,在?zhàn)略上我們將采取避強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的方式,,以避免在企業(yè)成立之處被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。現(xiàn)在xx做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來(lái),,以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大,現(xiàn)在正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最薄弱的時(shí)候,,現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū),,我們的物流公司將進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)工作,一,、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇貐^(qū),。二、我們不做長(zhǎng)距離的運(yùn)輸,,但我們可以幫助要進(jìn)行長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系,,這樣來(lái)提高我們?cè)陬櫩托闹械男湃沃笖?shù),以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象,。

再者,,現(xiàn)在xx的果農(nóng)比較多,如果能幫助他們把水果運(yùn)出去,,不僅解決了果農(nóng)水果的儲(chǔ)存問(wèn)題,,同時(shí)也為他們的水果帶來(lái)了更大的商機(jī),。據(jù)以上可知現(xiàn)在xx水果市場(chǎng)是很廣闊的。

由于我們和競(jìng)爭(zhēng)者的差別不大,,我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法,,即找出產(chǎn)品正確的使用者或購(gòu)買(mǎi)者,使定位在目標(biāo)市場(chǎng)上顯得突出,,在此目標(biāo)市場(chǎng)群中,,為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等,特別塑造一種形象,。

1,、分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品。

2,、找出差異性,。

3、列出主要的目標(biāo)市場(chǎng),。

4,、指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。

5,、與目標(biāo)市場(chǎng)的需求,,接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。

同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮?shù)立我們?cè)陬櫩托哪恐械男蜗?,以良好的服?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任,,以吸引更多的顧客和商家。

渠道:公司建立之處,,由于才進(jìn)入行業(yè),,需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本,有利的銷(xiāo)售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式,。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流,,企業(yè)成立時(shí)我們通過(guò)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來(lái)彌補(bǔ)我們的不足,同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷(xiāo)出去,,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,,還可以通過(guò)廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷(xiāo)出去。物流面臨的另一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存,,除了利用本公司的倉(cāng)庫(kù)外,,不排除使用其他公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)緩解自己公司倉(cāng)庫(kù)的壓力。

物流公司策劃書(shū)篇五

為了能寫(xiě)出更好的,。

策劃書(shū),。

下面本站推薦一篇范文,供讀者參考:

1、名稱(chēng):易天物流有限責(zé)任公司,。

2,、公司地址:天津市濱海新區(qū),。

3、注冊(cè)資金:3000萬(wàn)人民幣,。

二,、公司經(jīng)營(yíng)與管理。

1,、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京,、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū),。

2,、核心服務(wù):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話,、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式,、直銷(xiāo)式第三方物流服務(wù)。

3,、經(jīng)營(yíng)模式:我們本著4個(gè)right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間,,規(guī)定的地點(diǎn),以規(guī)定的數(shù)量,,最低的損失,,合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),,我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,,如果不能達(dá)到顧客的要求,就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單,,并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線,,人員安排開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào),,通過(guò)帳號(hào)客戶(hù)隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過(guò)電話查詢(xún)貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息,。貨物到達(dá)目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字,。

4、接發(fā)貨通知,。

顧客,。

電子配送中心。

信息反饋,。

聯(lián)合經(jīng)營(yíng):由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京,、津、冀地區(qū),,所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式,。

供方,。

需方。

物流服務(wù),。

易天物流,。

京、津,、冀地區(qū)以外的物流業(yè)務(wù),。

報(bào)關(guān),加工,,包裝等其它物流內(nèi)容,。

外包。

其它物流公司在京,、津,、冀地區(qū)的物流業(yè)務(wù)。

承包,。

三,、市場(chǎng)分析。

落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù),,無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以,,越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大,,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,,資金相對(duì)薄弱,,沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇,。

圖表1中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì),。

環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長(zhǎng)三角之后中國(guó)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶,。環(huán)渤海地區(qū)以北京,,天津?yàn)楹诵某鞘校鼛啄甑陌l(fā)展迅速,,特別是2019年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市常根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì),,今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元,。前三位分別是:

天津。

北京,。

河北,。

進(jìn)出口貿(mào)易總額。

183.44億美元,。

62.60億美元,。

49.98億美元。

增漲率,。

20.6%,。

46.6%。

26.6%,。

現(xiàn)今,,大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司,配貨公司改名而成,。物流設(shè)施落后,,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,,并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈,。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備,先進(jìn)物流管理理念,,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國(guó)貨運(yùn)業(yè)極度分散。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車(chē)隊(duì),,利用率很低,。供租用的卡車(chē)貨運(yùn)業(yè)仍原始落后,市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低,。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小,,在中國(guó)只有20%的運(yùn)輸貨車(chē)是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇,。由于卡車(chē)的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中,,它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國(guó),,2019年卡車(chē)貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%,。中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況。由于中國(guó)已經(jīng)加入wto外國(guó)公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè),,中國(guó)的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于集裝箱、過(guò)境運(yùn)輸,、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外,,環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主,,交通便利,路程相對(duì)較短(以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過(guò)500公里),,特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),,為汽車(chē)的運(yùn)輸提供了極大的便利,這也使得汽車(chē)在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,,官僚作風(fēng)嚴(yán)重),,相對(duì)于鐵路運(yùn)輸,具有快速,,靈活,,準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)。所以此地適宜建立以汽車(chē)為主體的物流公司,。

四,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。

行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者,。

競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析圖,。

易天物流。

供應(yīng)商,。

顧客,。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

1,,供應(yīng)商及買(mǎi)方的影響:由于企業(yè)都是以追求利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo),,所以決定了供應(yīng)商及顧客討價(jià)還價(jià),將影響我們公司的利潤(rùn)收入,,但是我們與供應(yīng)商及客戶(hù)建立的是長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,,我們制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系,所以這方面對(duì)我們的影響是比較小的,。

2,、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的影響:我們公司是以承擔(dān)其他企業(yè)物流業(yè)務(wù)來(lái)盈利的第三方物流公司,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:

(1)中遠(yuǎn),、中海運(yùn)等國(guó)有大型物流集團(tuán),。

優(yōu):資金雄厚,設(shè)備先進(jìn),,系統(tǒng)完善,。

劣:主要是大型的物流經(jīng)營(yíng),,針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)的反映速度不靈敏,,地區(qū)針對(duì)性不強(qiáng),。

(2)小型物流企業(yè)。

優(yōu):有一定的客戶(hù)群,,市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng),。

劣:設(shè)備落后,管理落后,,信息化程度不高,,服務(wù)質(zhì)量低。

5,、其它影響:

1,、政策制度影響:政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。交通運(yùn)輸,、郵政、信息,、商務(wù)等有關(guān)政府部門(mén)和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策,,促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。另外,,加入wto促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),,進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高,,特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多,。

2、合作伙伴的影響:我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合,,利用我們的優(yōu)勢(shì)以底于他們費(fèi)用的價(jià)格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務(wù),,并與一些物流結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少,,而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷,。這類(lèi)的合作必定會(huì)有一個(gè)雙贏的結(jié)果,也能促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展,。

五,、企業(yè)自身分析。

1,、優(yōu)勢(shì):

(1)市場(chǎng)上同類(lèi)企業(yè)的空白,,我們公司將直銷(xiāo)體系和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè),是一個(gè)地區(qū)性,、針對(duì)性極強(qiáng),,依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)的孝精,、專(zhuān)的新型物流公司。

(2)我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格,,并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)吸引客戶(hù),,依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。

(3)我們以雙贏為最終目標(biāo),,以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形中擴(kuò)大自身規(guī)模,,提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力,。

(4)我們將與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,公司每年拿出純利潤(rùn)的10%建立基金組織,,無(wú)償捐贈(zèng)給中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,公司并將此作為一種事件營(yíng)銷(xiāo)。

2,、劣勢(shì):

(1)公司在起步階段經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,,資金少,沒(méi)有廣闊的資金來(lái)源,,資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活,。

(2)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,,缺乏對(duì)策,。

六、目標(biāo)客戶(hù)定位:

1,、京,、津、冀地區(qū)自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司;,。

2,、其它地區(qū),在京,、津,、冀地區(qū)有物流業(yè)務(wù),但自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司和機(jī)構(gòu);,。

3,、京、津,、冀地區(qū)的政府部門(mén)和事業(yè)部門(mén)需要物流外包的項(xiàng)目;,。

4、其它物流公司在京,、津,、冀地區(qū)的業(yè)務(wù),我們進(jìn)行二次承包;,。

5,、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務(wù);。

6,、京、津、冀地區(qū)的散貨,,我們進(jìn)行規(guī)劃、整合進(jìn)行散貨整裝配送業(yè)務(wù);,。

7,、京、津,、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù),。

七、盈利模式,。

盈利是經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),,但是從占領(lǐng)市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),極少盈利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的一個(gè)階段,,前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證,。企業(yè),不盈利就等于死亡,。盈利要靠領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn),,更要有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。我們創(chuàng)業(yè)的盈利模式有以下幾種:

1,、主營(yíng)的物流業(yè)務(wù),。

2、公司網(wǎng)站的廣告收入,。

3,、公司物流業(yè)務(wù)所用的集裝箱外面進(jìn)行平面廣告的出售的收入。

八,、戰(zhàn)略規(guī)劃,。

戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展具有舉足輕重的意義,因此我們?cè)谡J(rèn)真思索之后做出了以下發(fā)展戰(zhàn)略:

1,、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:

(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:強(qiáng)調(diào)低單位成本價(jià)格為顧客提供服務(wù),,當(dāng)然在考慮走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)需要我們加強(qiáng)注重企業(yè)的形象。通過(guò)采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領(lǐng)先,,盡管存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng),,我們?nèi)螌?jiān)持低利潤(rùn),大規(guī)模的盈利模式,。

(2)差異化戰(zhàn)略:直銷(xiāo)式經(jīng)營(yíng)體系,、個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),、產(chǎn)品的隨時(shí)隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略:我們公司在發(fā)展前期將目標(biāo)集聚在京,、津,、冀地區(qū)和汽車(chē)運(yùn)輸上,有利于我集中優(yōu)勢(shì)兵力迅速占領(lǐng)特定市常其實(shí)質(zhì)是公司通過(guò)滿(mǎn)足特定對(duì)象的需要實(shí)現(xiàn)了標(biāo)新立異和快速賺取利潤(rùn),,并且能夠降低公司起步階段的成本,。

2、發(fā)展戰(zhàn)略,。

(1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司初步進(jìn)入市場(chǎng),,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的公司形象為依托,進(jìn)行大規(guī)模,、高投入的營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng),迅速確立公司在特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,。前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證,。

(2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司通過(guò)前三年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),加大投入,,擴(kuò)大規(guī)模,,投入點(diǎn)任放在原有業(yè)務(wù)上,目標(biāo)是把企業(yè)做強(qiáng),。規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng),,為公司第六年進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投入做好充分的準(zhǔn)備。

(3)第六年發(fā)展規(guī)劃:公司依靠高額的利潤(rùn)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投資,,在擁有雄厚的資金后,,公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地區(qū)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū),并且增加附加服務(wù),,實(shí)現(xiàn)空路,、水路、鐵路,、公路和管道的聯(lián)合運(yùn)輸,。

(4)最高目標(biāo):實(shí)現(xiàn)貨通天下,整合中國(guó)物流市場(chǎng),,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,。

1,、產(chǎn)品策略。

(1)產(chǎn)品功能定位:我們的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)快速的物流服務(wù),。

(2)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍定位:北京,、天津,、河北地區(qū)的物流服務(wù)。

(3)產(chǎn)品服務(wù)方式定位:通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、免費(fèi)客服電話,、傳真進(jìn)行訂單服務(wù)。

2,、價(jià)格策略,。

公司主要的服務(wù)對(duì)象是中小企業(yè),所以我們實(shí)行低價(jià)策略依靠規(guī)模盈利,。定價(jià)是采取以下方法:

(1)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得出顧客最愿接受的價(jià)格,,并以此為基點(diǎn),將我們價(jià)格控制在與此基準(zhǔn)價(jià)格持平或較低的水平,。

(2)區(qū)別定價(jià)法:對(duì)于不同的地點(diǎn),,不同的貨物我們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,并列出詳細(xì)的價(jià)格清單,,以此為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。

3、渠道策略,。

我們?cè)诟鞯夭辉O(shè)代理點(diǎn),,通過(guò)強(qiáng)大的電子配送中心進(jìn)行直銷(xiāo)體系的渠道管理。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到第五年時(shí)會(huì)在各主要經(jīng)營(yíng)區(qū)的中心城市設(shè)立電子配送中心進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,,擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),。

4、促銷(xiāo)策略,。

(1)廣告,。

i、原則:突出公司的特點(diǎn),,將優(yōu)點(diǎn)最大化,。

ii、媒體選擇:網(wǎng)絡(luò)廣告,、路牌廣告,、經(jīng)濟(jì)類(lèi)雜志和報(bào)紙的廣告(如:《市場(chǎng)與銷(xiāo)售》、《南方周末》等),。

(2)推銷(xiāo)人員的上門(mén),、電話或信件推銷(xiāo)。

(3)抓住時(shí)機(jī)的事件營(yíng)銷(xiāo)(如:基金會(huì)事件營(yíng)銷(xiāo)),。

(4)營(yíng)業(yè)推廣,。

i、推行會(huì)員制度:只要與公司有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的就自動(dòng)成為會(huì)員,我們將保存客戶(hù)信息保持關(guān)系來(lái)往,。通過(guò)客戶(hù)業(yè)務(wù)成交金額累積量,,我們分成以下幾種級(jí)別并給予不同程度的優(yōu)惠。

物流公司策劃書(shū)篇六

德國(guó)一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾預(yù)言,,未來(lái)的世界只有生產(chǎn)者,、物流者和消費(fèi)者三種人。

成都市是西南地區(qū)的科技,、金融,、商貿(mào)中心,交通和通訊樞紐,,物流在城市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)中一直占有重要地位,。隨著西部大開(kāi)發(fā)的深入進(jìn)行以及中國(guó)加入世貿(mào)組織,成都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來(lái)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代物流的目的是實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)空效應(yīng),,同時(shí)也是城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常高效進(jìn)行的前提。大力發(fā)展現(xiàn)代物流,,是保證物資的有序流通,,推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的有力保障。

因此,,現(xiàn)代物流將在成都經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有不可替代的地位。

本案將策劃一個(gè)利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及運(yùn)用現(xiàn)代組織和管理方式,,將運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸,、加工整理,、配送、信息等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合并進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)的新興現(xiàn)代物流公司,。它是按照現(xiàn)代物流觀念對(duì)傳統(tǒng)彼此分割的環(huán)節(jié)的整合和一體化,,目的是要在盡可能低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的顧客服務(wù)水平,即在注意環(huán)境的情況下,,將正確的貨物,,以正確的時(shí)間,用正確的成本,,按照正確的條件,,運(yùn)到正確的地點(diǎn)。

一,、市場(chǎng)分析

(一) 項(xiàng)目投資環(huán)境

1,、中國(guó)物流市場(chǎng)狀況

中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)1999年3月對(duì)我國(guó)家電、電子,、日化,、食品等450家大中型生產(chǎn)企業(yè)的典型調(diào)查表明,,企業(yè)自己承擔(dān)物流管理的占26%,全部委托第三方的僅占5.2%,,自理與委托相結(jié)合的占68.8%(其中委托比例在30%以下的占42.3%,,在30%~60%之間的占36.5%,60%以上的占21.2%),。在被調(diào)查的企業(yè)中,,45.3%的企業(yè)正在尋求新的物流代理,其中又有75%的企業(yè)選擇新型物流公司,,21.9%選擇純運(yùn)輸公司,,3.1%選擇倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),有64.3%的企業(yè)希望新的物流商提供綜合物流服務(wù),,28.6%的企業(yè)希望提供干線服務(wù),,7.2%的企業(yè)希望提供分銷(xiāo)服務(wù)。

隨著中國(guó)入關(guān)進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的外國(guó)物流公司看好了中國(guó)物流市場(chǎng),并將在近期內(nèi)采取措施進(jìn)入中國(guó),。

繼新加坡美集物流公司與上海,、沈陽(yáng)兩家大型運(yùn)輸企業(yè)達(dá)成合資、合作協(xié)議,共同開(kāi)拓中國(guó)物流市場(chǎng)之后,江蘇省首家與美國(guó)bally(百利)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)合作的企業(yè)——百利物流南京公司最近也正式投入營(yíng)運(yùn),它的三大營(yíng)銷(xiāo)手段百利物流電視專(zhuān)欄,、百利物流大型交易網(wǎng),、百利物流導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)也同時(shí)與南京市民見(jiàn)面。

今后外資的攻勢(shì)將越來(lái)越強(qiáng)勁,。而經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)薄弱的國(guó)內(nèi)流通業(yè)也相繼出現(xiàn)淘汰競(jìng)爭(zhēng),。所有這些情況表明,中國(guó)物流業(yè)現(xiàn)代化的舉動(dòng)已經(jīng)刻不容緩。

2,、四川物流市場(chǎng)狀況

伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),,四川省物流業(yè)迅速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一方面是物流業(yè)增加值快速增長(zhǎng),。2001年,,包括交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、郵電通訊及批發(fā)零售業(yè)在內(nèi)的物流業(yè)增加值為630.6億元,,自1995年以來(lái)年均增長(zhǎng)8.9%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由14.6%提高到15.7%,,處于快速增長(zhǎng)階段。

二方面是物流基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,。到2001年,四川省鐵路通車(chē)?yán)锍桃堰_(dá)2751公里,,成渝,、寶成,、襄渝,、成昆、內(nèi)昆,、達(dá)萬(wàn)等鐵路干線與毗鄰各省市相連;公路里程達(dá)10.9萬(wàn)公里,成渝、成廣,、成灌、成南、成樂(lè)、成雅、內(nèi)宜等高速公路相繼通車(chē);全省有長(zhǎng)江,、岷江,、金沙江、大渡河,、沱江等大小通航河道120條,,通航里程達(dá)7300多公里;航空運(yùn)輸已開(kāi)通航線140多條,。2001年,全省完成的貨運(yùn)量為57140萬(wàn)噸,,完成的貨物周轉(zhuǎn)量為636.8億噸公里,。各種交通運(yùn)輸裝備和工具門(mén)類(lèi)齊全,更新周期縮短,,數(shù)量和質(zhì)量基本適應(yīng)需要,。全省各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施先進(jìn),,容量巨大,。

三方面?zhèn)鹘y(tǒng)物流業(yè)開(kāi)始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變,。隨著物流基地設(shè)施和裝備的現(xiàn)代化,,物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用,,四川傳統(tǒng)物流業(yè)正開(kāi)始向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變,并在加快物流速度,,減少庫(kù)存,,降低成本,延伸服務(wù)等方面顯示出良好的'發(fā)展前景,。

同時(shí),,四川物流業(yè)也存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

第一是第三方物流發(fā)展滯后,。受“小而全,大而全”的影響,,不少企業(yè)習(xí)慣自辦物流,,專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化的第三方物流發(fā)展緩慢,,阻礙了物流成本的降低和物流效率的提高,。

第二是“條塊分割”影響了物流資源的優(yōu)化配置。由于運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施分屬不同部門(mén)管理,,加之企業(yè)之間協(xié)作配合不夠,,使物流整體系統(tǒng)全程化優(yōu)勢(shì)難以充分發(fā)揮。

第三是物流專(zhuān)業(yè)人才不足和信息平臺(tái)建設(shè)滯后,,使物流業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化進(jìn)程滯后,服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率都不能適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,。

3、成都物流市場(chǎng)狀況

成都是西南地區(qū)的“三中心,、兩樞紐”,,在引領(lǐng)西部物流的最新潮流以及探索西部物流發(fā)展獨(dú)特道路方面具有得天獨(dú)厚的條件,成都在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施上已羽翼漸豐,。其一,,成都是我國(guó)西南地區(qū)的航空樞紐。雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)已開(kāi)辟50余年,,國(guó)內(nèi)航線和3條國(guó)際航線,,客運(yùn)量居全國(guó)第四;其二,成都是成渝,、成昆,、寶成、達(dá)成四條鐵路干線交匯點(diǎn),,是全國(guó)七大鐵路樞紐之一; 其三,,成都擁有西部地區(qū)最發(fā)達(dá)的高速公路體系,并已成為全國(guó)公路網(wǎng)密度較大的地區(qū),。以上已經(jīng)擁有的條件,,使成都完全具備搶占西部物流發(fā)展先機(jī)的能力。

但是,,成都的物流同世界甚至中國(guó)東部地區(qū)相比,,都只是處于一個(gè)起步階段。成都市2001年在1492億元gdp中,運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、郵電等服務(wù)行業(yè)占了142多億,企業(yè)內(nèi)部自理物流有100多億,,總體上講,,2001年成都市物流處理量占gdp的17%左右。(如圖所示)而在日本,,物流處理量?jī)H占gdp的12%,美國(guó)為13%,,深圳市為15%,,這就說(shuō)明目前成都市的物流成本較高。

農(nóng)業(yè) 工業(yè) 其它行業(yè) 交通運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)

建筑業(yè) 批發(fā)和零售貿(mào)易,、餐飲業(yè)

從上圖中可以看出,成都物流在基礎(chǔ)建設(shè),、信息化程度及各種物流知識(shí)與管理理念上,,較別人相對(duì)落后,急需迎頭趕上,。

(二)項(xiàng)目背景

目前,,成都火車(chē)北站周邊的幾個(gè)大型建筑裝飾材料市場(chǎng)的年吞吐量達(dá)數(shù)百億元之巨,而近幾年來(lái)隨著北站地區(qū)的大型商嘗市場(chǎng)的興起和繁榮,,北站地區(qū)的物流形式卻變得異常嚴(yán)峻,。

物流公司策劃書(shū)篇七

陽(yáng)光物流公司主要業(yè)務(wù)是運(yùn)輸果蔬,主要以成都龍泉地區(qū)為主,。通過(guò)用車(chē)隊(duì)運(yùn)輸水果,,向附近地區(qū)提供本地水果。并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足廣大顧客的需求,。

眾所周知,,龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜,、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸,,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹(shù)之用,,其中大部分是個(gè)體種植戶(hù),,水果品種也不少,4,、5,、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(xiāo)(每年都有外地商,、中間商,、或者物流公司來(lái)收購(gòu)),基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有,,其中以南方居多,,另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入,。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件,。

陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面:

(1),、廣大的水果種植戶(hù),、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品(賣(mài)家)

(2),、水果加工企業(yè),、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買(mǎi)商(買(mǎi)家)

(3),、自己做物流中間商或者與物流中間商合作,。

面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易,其實(shí)不然:第一,、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù),,他們自己運(yùn)輸外銷(xiāo)的少,大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu),,這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù),。第二、本地的物流公司眾多,,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際,。小型公司也不計(jì)其數(shù),比如川寶貿(mào)易有限公司(代購(gòu)代銷(xiāo),、代理運(yùn)輸),,黑金果業(yè),駿豪貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋),。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),,四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三,,我們的經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)、資金,、客戶(hù)源等方面存在缺陷,,不及對(duì)手,這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌,。

為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、包裝,、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,,靠信譽(yù)謀發(fā)展,,屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車(chē)型的集卡車(chē),,另有幾十部協(xié)議車(chē)輛配合各項(xiàng)工作,,為客戶(hù)提供各種貨物的長(zhǎng)、中,、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,,注重自身效率的提高,。提倡以質(zhì)量求生存,誠(chéng)實(shí)守信,,把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后,。

本公司將為你提供以下服務(wù):

一、公路普通貨物運(yùn)輸,;

二,、快遞運(yùn)輸。

三,、貨物倉(cāng)儲(chǔ),、分揀、加工,、配送,;

四、特種貨物運(yùn)輸,、特殊服務(wù),;

五、物流方案設(shè)計(jì),、供應(yīng)鏈管理,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析:

1、聚合國(guó)際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,。位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),,緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,,進(jìn)出口貿(mào)易,,物流配送,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,,同時(shí)提供配套的設(shè)施,、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境,、完善的服務(wù),,并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。

1,、一,、免3個(gè)月交易費(fèi),免費(fèi)提供電子稱(chēng),;

1,、二、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿,;

1,、三、免水果經(jīng)銷(xiāo)商3年攤位使用費(fèi),;

1,、四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所,;

1,、對(duì)應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司,,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,,比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù),這是十分重要和基礎(chǔ)的,。除此之外,,考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司,在陽(yáng)光城的客戶(hù)群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),,也就是以運(yùn)輸水果,、蔬菜為主,要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí),,我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性,。比如說(shuō)要求冷藏,置于水中等,。在冷藏方面,,我們公司可能資金、能力有限,,會(huì)與第三方比較專(zhuān)門(mén)的做冷藏工作的小公司合作,,一有實(shí)際需要,就雙方共同合作完成運(yùn)輸,,比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),,四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面,,我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù),,在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決。最后,,還有包裝技術(shù),在陽(yáng)光城,,因?yàn)楣叩奶厥庑?,?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,,所以,,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù),。

2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),,為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù),,還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省,,比如貴州,,云南,湖南等省,。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送,,我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成。

3,、未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,,我們考慮在十年之類(lèi)能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物,不再是以果蔬為主,。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處,,各好的開(kāi)展外地的物流工作,,運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外,,以后爭(zhēng)取在客戶(hù)范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶(hù)關(guān)系管理)系統(tǒng),更好的與客戶(hù)進(jìn)行溝通和交易,。

4,、相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制,在初期,,有能力和條件上網(wǎng)的客戶(hù)免費(fèi)入會(huì),,還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外,,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息,,邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等,。公司成型和發(fā)展之后,,建立crm系統(tǒng),建立專(zhuān)業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)(如車(chē)輛,,人員的安排),,一達(dá)到合理的資源利用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

物流公司策劃書(shū)篇八

眾所周知,,龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽(yáng)光城兼顧著水果的'輸出和蔬菜,、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸,,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹(shù)之用,,其中大部分是個(gè)體種植戶(hù),,水果品種也不少,4,、5,、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄,。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(xiāo)(每年都有外地商,、中間商、或者物流公司來(lái)收購(gòu)),,基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有,,其中以南方居多,另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜,、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入,。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件,。

陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面:

(1),、廣大的水果種植戶(hù),、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品(賣(mài)家),。

(2),、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾,、外地水果購(gòu)買(mǎi)商(買(mǎi)家),。

(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作,。

面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易,,其實(shí)不然:第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù),,他們自己運(yùn)輸外銷(xiāo)的少,,大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu),這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù),。第二,、本地的物流公司眾多,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際,。小型公司也不計(jì)其數(shù),,比如川寶貿(mào)易有限公司(代購(gòu)代銷(xiāo)、代理運(yùn)輸),,黑金果業(yè),,駿豪貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),,四川甘藍(lán)冷藏物流等等,。第三,,我們的經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)、資金,、客戶(hù)源等方面存在缺陷,,不及對(duì)手,這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,,拿出我們的拼搏精神,,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。

為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ),、包裝,、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,,靠信譽(yù)謀發(fā)展,,屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車(chē)型的集卡車(chē),,另有幾十部協(xié)議車(chē)輛配合各項(xiàng)工作,,為客戶(hù)提供各種貨物的長(zhǎng)、中,、短途陸運(yùn),。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,注重自身效率的提高,。提倡以質(zhì)量求生存,,誠(chéng)實(shí)守信,把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后,。

本公司將為你提供以下服務(wù):

一,、公路普通貨物運(yùn)輸;

二,、快遞運(yùn)輸,。

三、貨物倉(cāng)儲(chǔ),、分揀,、加工、配送,;

四,、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù),;

五,、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析:

1,、聚合國(guó)際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),,緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,進(jìn)出口貿(mào)易,,物流配送,,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,同時(shí)提供配套的設(shè)施,、規(guī)范的管理,、安全的環(huán)境,、完善的服務(wù),并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施,。

1,、一、免3個(gè)月交易費(fèi),,免費(fèi)提供電子稱(chēng);,。

1、二,、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿;,。

1、三,、免水果經(jīng)銷(xiāo)商3年攤位使用費(fèi);,。

1、四,、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;,。

1、對(duì)應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高,。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司,,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù),,這是十分重要和基礎(chǔ)的,。除此之外,考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司,,在陽(yáng)光城的客戶(hù)群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),,也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主,,要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí),,我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說(shuō)要求冷藏,,置于水中等,。在冷藏方面,我們公司可能資金,、能力有限,,會(huì)與第三方比較專(zhuān)門(mén)的做冷藏工作的小公司合作,,一有實(shí)際需要,,就雙方共同合作完成運(yùn)輸,比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù),,四川甘露冷藏等公司,。在庫(kù)存技術(shù)方面,,我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù),在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決,。最后,,還有包裝技術(shù),在陽(yáng)光城,,因?yàn)楣叩奶厥庑?,?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù),。

2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),,為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù),,還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,,云南,,湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送,,我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成,。

3、未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃:在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,,我們考慮在十年之類(lèi)能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物,,不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處,,各好的開(kāi)展外地的物流工作,,運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外,,以后爭(zhēng)取在客戶(hù)范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,,在自身網(wǎng)站上建立crm(客戶(hù)關(guān)系管理)系統(tǒng),更好的與客戶(hù)進(jìn)行溝通和交易,。

4,、相關(guān)支持:在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制,在初期,,有能力和條件上網(wǎng)的客戶(hù)免費(fèi)入會(huì),,還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外,,我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息,,邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后,,建立crm系統(tǒng),,建立專(zhuān)業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)(如車(chē)輛,人員的安排),,一達(dá)到合理的資源利用,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)預(yù)測(cè):市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿?,?jìng)爭(zhēng)者不多,,而且他們的網(wǎng)上銷(xiāo)售做的不夠完善(調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)龍泉的物流企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)等工作)。沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)劃的工作,。我們將利用網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),,與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌墓?,在?zhàn)略上我們將采取避強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的方式,,以避免在企業(yè)成立之處被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊敗。現(xiàn)在龍泉做水果等運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)逐漸發(fā)展起來(lái),,以后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大,,現(xiàn)在正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最薄弱的時(shí)候,現(xiàn)在大多數(shù)的果農(nóng)都是把水果運(yùn)往附近地區(qū),,我們的物流公司將進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)工作,,一、把水果運(yùn)輸?shù)礁浇貐^(qū),。二,、我們不做長(zhǎng)距離的運(yùn)輸,但我們可以幫助要進(jìn)行長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)墓r(nóng)聯(lián)系,,這樣來(lái)提高我們?cè)陬櫩托闹械男湃沃笖?shù),,以盡快增強(qiáng)在顧客中的形象。

再者,,現(xiàn)在龍泉的果農(nóng)比較多,,如果能幫助他們把水果運(yùn)出去,不僅解決了果農(nóng)水果的儲(chǔ)存問(wèn)題,,同時(shí)也為他們的水果帶來(lái)了更大的商機(jī),。據(jù)以上可知現(xiàn)在龍泉水果市場(chǎng)是很廣闊的。

由于我們和競(jìng)爭(zhēng)者的差別不大,,我們要采取的產(chǎn)品定位方式是產(chǎn)品使用者定位方法,,即找出產(chǎn)品正確的使用者或購(gòu)買(mǎi)者,使定位在目標(biāo)市場(chǎng)上顯得突出,,在此目標(biāo)市場(chǎng)群中,,為他們的地點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)等,,特別塑造一種形象。

1,、分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品。

2,、找出差異性,。

3、列出主要的目標(biāo)市場(chǎng),。

4,、指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。

5,、與目標(biāo)市場(chǎng)的需求,,接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。

同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮?shù)立我們?cè)陬櫩托哪恐械男蜗?,以良好的服?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任,,以吸引更多的顧客和商家。

渠道:公司建立之處,,由于才進(jìn)入行業(yè),,需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本,有利的銷(xiāo)售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式,。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流,,企業(yè)成立時(shí)我們通過(guò)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來(lái)彌補(bǔ)我們的不足,同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷(xiāo)出去,,讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任,,還可以通過(guò)廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷(xiāo)出去。物流面臨的另一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存,,除了利用本公司的倉(cāng)庫(kù)外,,不排除使用其他公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)緩解自己公司倉(cāng)庫(kù)的壓力。

物流公司策劃書(shū)篇九

2,、公司地址:天津市濱海新區(qū),。

3、注冊(cè)資金:3000萬(wàn)人民幣,。

1,、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津,、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū),。

2、核心服務(wù):通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、電話,、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷(xiāo)式第三方物流服務(wù)。

3,、經(jīng)營(yíng)模式:我們本著4個(gè)right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間,,規(guī)定的地點(diǎn),以規(guī)定的數(shù)量,,最低的損失,,合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶(hù)選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn),,我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,,如果不能達(dá)到顧客的要求,就婉言拒絕;能達(dá)到要求就迅速確認(rèn)訂單,,并在2小時(shí)內(nèi)迅速完成路線,,人員安排開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時(shí)將會(huì)得到一組帳號(hào),,通過(guò)帳號(hào)客戶(hù)隨時(shí)可以進(jìn)入公司的網(wǎng)站或通過(guò)電話查詢(xún)貨物當(dāng)時(shí)所處的地點(diǎn)及貨物信息,。貨物到達(dá)目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字,。

4,、接發(fā)貨通知。

顧客,。

電子配送中心,。

信息反饋。

聯(lián)合經(jīng)營(yíng):由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京,、津,、冀地區(qū),所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式,。

供方,。

需方。

物流服務(wù),。

易天物流,。

京、津,、冀地區(qū)以外的物流業(yè)務(wù),。

報(bào)關(guān),加工,,包裝等其它物流內(nèi)容,。

外包。

其它物流公司在京,、津,、冀地區(qū)的物流業(yè)務(wù),。

承包。

落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù),,無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以,,越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大,,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。但大多的中小企業(yè),,由于規(guī)模小,,資金相對(duì)薄弱,沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),,這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇,。

圖表1中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)。

環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,,長(zhǎng)三角之后中國(guó)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)地帶,。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津?yàn)楹诵某鞘?,近幾年的發(fā)展迅速,,特別是北京奧運(yùn)會(huì)的臨近,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。經(jīng)濟(jì)的繁榮必定會(huì)引起物資的大量流通,,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個(gè)很大的物流市常根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值381.66億美元,。前三位分別是:

天津,。

北京。

河北,。

進(jìn)出口貿(mào)易總額,。

183.44億美元。

62.60億美元,。

49.98億美元,。

增漲率。

20.6%,。

46.6%,。

26.6%。

現(xiàn)今,,大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司,,配貨公司改名而成,。物流設(shè)施落后,管理水平低下,,服務(wù)態(tài)度差,,并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備,,先進(jìn)物流管理理念,,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國(guó)貨運(yùn)業(yè)極度分散,。作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,許多制造商擁有自己的車(chē)隊(duì),,利用率很低。供租用的卡車(chē)貨運(yùn)業(yè)仍原始落后,,市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘也很低,。由于大多數(shù)貨運(yùn)商的規(guī)模太小,在中國(guó)只有20%的運(yùn)輸貨車(chē)是集裝箱化的,。這種低效率的另一面往往又是機(jī)遇,。由于卡車(chē)的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟(jì)中,它仍然是制造商運(yùn)輸最終產(chǎn)品的首選方式,。在美國(guó),,2019年卡車(chē)貨運(yùn)的市場(chǎng)份額已經(jīng)升至81.5%。中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)同樣的情況,。由于中國(guó)已經(jīng)加入wto外國(guó)公司被允許進(jìn)入批發(fā)零售業(yè),,中國(guó)的物流市場(chǎng)需求會(huì)更加看好。隨著政府決定消除地方保護(hù)主義,哪個(gè)企業(yè)最能迅速滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于集裝箱,、過(guò)境運(yùn)輸,、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者,。另外,,環(huán)渤海地區(qū)地勢(shì)以平原為主,交通便利,,路程相對(duì)較短(以天津?yàn)榘霃阶钸h(yuǎn)地方不超過(guò)500公里),,特別相對(duì)高度發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),為汽車(chē)的運(yùn)輸提供了極大的便利,,這也使得汽車(chē)在運(yùn)輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,,官僚作風(fēng)嚴(yán)重),相對(duì)于鐵路運(yùn)輸,,具有快速,,靈活,準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì),。所以此地適宜建立以汽車(chē)為主體的物流公司,。

行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者,。

競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析圖。

易天物流,。

供應(yīng)商,。

顧客。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者,。

1,,供應(yīng)商及買(mǎi)方的影響:由于企業(yè)都是以追求利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo),所以決定了供應(yīng)商及顧客討價(jià)還價(jià),,將影響我們公司的利潤(rùn)收入,,但是我們與供應(yīng)商及客戶(hù)建立的是長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,我們制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系,,所以這方面對(duì)我們的影響是比較小的,。

2、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的影響:我們公司是以承擔(dān)其他企業(yè)物流業(yè)務(wù)來(lái)盈利的第三方物流公司,,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:

(1)中遠(yuǎn),、中海運(yùn)等國(guó)有大型物流集團(tuán),。

優(yōu):資金雄厚,,設(shè)備先進(jìn),系統(tǒng)完善,。

劣:主要是大型的物流經(jīng)營(yíng),,針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)的反映速度不靈敏,,地區(qū)針對(duì)性不強(qiáng),。

(2)小型物流企業(yè)。

優(yōu):有一定的客戶(hù)群,,市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng),。

劣:設(shè)備落后,管理落后,,信息化程度不高,,服務(wù)質(zhì)量低。

5,、其它影響:

1,、政策制度影響:政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。交通運(yùn)輸,、郵政、信息,、商務(wù)等有關(guān)政府部門(mén)和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策,,促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè),。另外,加入wto促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),,進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升,。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高,特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多,。

2,、合作伙伴的影響:我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合,利用我們的優(yōu)勢(shì)以底于他們費(fèi)用的價(jià)格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務(wù),,并與一些物流結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享,。合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少,而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷,。這類(lèi)的合作必定會(huì)有一個(gè)雙贏的結(jié)果,,也能促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。

1,、優(yōu)勢(shì):

(1)市場(chǎng)上同類(lèi)企業(yè)的空白,,我們公司將直銷(xiāo)體系和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè),是一個(gè)地區(qū)性,、針對(duì)性極強(qiáng),,依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)的孝精、專(zhuān)的新型物流公司,。

(2)我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格,,并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)吸引客戶(hù),依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利,。

(3)我們以雙贏為最終目標(biāo),,以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形中擴(kuò)大自身規(guī)模,,提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力,。

(4)我們將與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,公司每年拿出純利潤(rùn)的10%建立基金組織,,無(wú)償捐贈(zèng)給中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,公司并將此作為一種事件營(yíng)銷(xiāo)。

2,、劣勢(shì):

(1)公司在起步階段經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,,資金少,沒(méi)有廣闊的資金來(lái)源,,資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活,。

(2)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足,,缺乏對(duì)策,。

1,、京、津,、冀地區(qū)自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司;,。

2、其它地區(qū),,在京,、津、冀地區(qū)有物流業(yè)務(wù),,但自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司和機(jī)構(gòu);,。

3、京,、津,、冀地區(qū)的政府部門(mén)和事業(yè)部門(mén)需要物流外包的項(xiàng)目;。

4,、其它物流公司在京,、津、冀地區(qū)的業(yè)務(wù),,我們進(jìn)行二次承包;,。

5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務(wù);,。

6,、京,、津,、冀地區(qū)的散貨,我們進(jìn)行規(guī)劃,、整合進(jìn)行散貨整裝配送業(yè)務(wù);,。

7、京,、津,、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。

盈利是經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),,但是從占領(lǐng)市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),,極少盈利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的一個(gè)階段,前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證,。企業(yè),,不盈利就等于死亡。盈利要靠領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn),,更要有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,。我們創(chuàng)業(yè)的盈利模式有以下幾種:

1,、主營(yíng)的物流業(yè)務(wù)。

2,、公司網(wǎng)站的廣告收入,。

3、公司物流業(yè)務(wù)所用的集裝箱外面進(jìn)行平面廣告的出售的收入,。

戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展具有舉足輕重的意義,,因此我們?cè)谡J(rèn)真思索之后做出了以下發(fā)展戰(zhàn)略:

1、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:

(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:強(qiáng)調(diào)低單位成本價(jià)格為顧客提供服務(wù),,當(dāng)然在考慮走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)需要我們加強(qiáng)注重企業(yè)的形象,。通過(guò)采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領(lǐng)先,盡管存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng),,我們?nèi)螌?jiān)持低利潤(rùn),,大規(guī)模的盈利模式。

(2)差異化戰(zhàn)略:直銷(xiāo)式經(jīng)營(yíng)體系,、個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),、產(chǎn)品的隨時(shí)隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略:我們公司在發(fā)展前期將目標(biāo)集聚在京,、津,、冀地區(qū)和汽車(chē)運(yùn)輸上,有利于我集中優(yōu)勢(shì)兵力迅速占領(lǐng)特定市常其實(shí)質(zhì)是公司通過(guò)滿(mǎn)足特定對(duì)象的需要實(shí)現(xiàn)了標(biāo)新立異和快速賺取利潤(rùn),,并且能夠降低公司起步階段的成本,。

2、發(fā)展戰(zhàn)略,。

(1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司初步進(jìn)入市場(chǎng),,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的公司形象為依托,,進(jìn)行大規(guī)模,、高投入的營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng),迅速確立公司在特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,。前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證,。

(2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:公司通過(guò)前三年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),,加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,,投入點(diǎn)任放在原有業(yè)務(wù)上,,目標(biāo)是把企業(yè)做強(qiáng)。規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng),,為公司第六年進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投入做好充分的準(zhǔn)備,。

(3)第六年發(fā)展規(guī)劃:公司依靠高額的利潤(rùn)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投資,在擁有雄厚的資金后,公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地區(qū)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū),,并且增加附加服務(wù),,實(shí)現(xiàn)空路、水路,、鐵路,、公路和管道的聯(lián)合運(yùn)輸。

(4)最高目標(biāo):實(shí)現(xiàn)貨通天下,,整合中國(guó)物流市場(chǎng),,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1,、產(chǎn)品策略,。

(1)產(chǎn)品功能定位:我們的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)快速的物流服務(wù)。

(2)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍定位:北京,、天津,、河北地區(qū)的物流服務(wù)。

(3)產(chǎn)品服務(wù)方式定位:通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、免費(fèi)客服電話,、傳真進(jìn)行訂單服務(wù)。

2,、價(jià)格策略,。

公司主要的服務(wù)對(duì)象是中小企業(yè),所以我們實(shí)行低價(jià)策略依靠規(guī)模盈利,。定價(jià)是采取以下方法:

(1)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得出顧客最愿接受的價(jià)格,,并以此為基點(diǎn),將我們價(jià)格控制在與此基準(zhǔn)價(jià)格持平或較低的水平,。

(2)區(qū)別定價(jià)法:對(duì)于不同的地點(diǎn),,不同的貨物我們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,并列出詳細(xì)的價(jià)格清單,,以此為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。

3、渠道策略,。

我們?cè)诟鞯夭辉O(shè)代理點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)大的電子配送中心進(jìn)行直銷(xiāo)體系的渠道管理,。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到第五年時(shí)會(huì)在各主要經(jīng)營(yíng)區(qū)的中心城市設(shè)立電子配送中心進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,,擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

4,、促銷(xiāo)策略,。

(1)廣告。

i、原則:突出公司的特點(diǎn),,將優(yōu)點(diǎn)最大化,。

ii、媒體選擇:網(wǎng)絡(luò)廣告,、路牌廣告,、經(jīng)濟(jì)類(lèi)雜志和報(bào)紙的廣告(如:《市場(chǎng)與銷(xiāo)售》、《南方周末》等),。

(2)推銷(xiāo)人員的上門(mén),、電話或信件推銷(xiāo)。

(3)抓住時(shí)機(jī)的事件營(yíng)銷(xiāo)(如:基金會(huì)事件營(yíng)銷(xiāo)),。

(4)營(yíng)業(yè)推廣,。

物流公司策劃書(shū)篇十

本公司初期需要用以?xún)?chǔ)存不同的貨物三間倉(cāng)庫(kù),兩間50平方米的工作室,。

2.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。

本公司主要將貨物的運(yùn)輸,以及包裝,、倉(cāng)儲(chǔ)等程序相協(xié)調(diào)運(yùn)行,。

以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為經(jīng)營(yíng)要求,分為以下幾個(gè)方面:

(1)將貨物運(yùn)送至客戶(hù)所要求的目的地,。

(2)與商家合作發(fā)展快遞業(yè)務(wù),,在初期與郵局合作。等公司發(fā)展的有了一定的基礎(chǔ),,再獨(dú)立經(jīng)營(yíng),。

(3)將客戶(hù)需要包裝加工的貨物進(jìn)行流水作業(yè)。

(4)將客戶(hù)需要儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行儲(chǔ)存,,同時(shí)收購(gòu)一些具有市場(chǎng)潛力的商品進(jìn)行儲(chǔ)存,,等到有利時(shí)機(jī)進(jìn)行出售,為公司賺取一定的資金,。

(5)管理者與員工相互配合,,共同經(jīng)營(yíng)公司。

3.人力資源的安排,。

總經(jīng)理1名,,客服人員2名,財(cái)務(wù)人員1名,,主管1名,,推銷(xiāo)人員2名,包裝工2名,,裝卸工6名,,后勤人員2名,。

物流公司策劃書(shū)篇十一

3、含義:我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專(zhuān)業(yè)第三方物流公司,,公司是運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專(zhuān)業(yè)物流公司,。

服務(wù)直到永遠(yuǎn),,真誠(chéng)貫穿始終,利益與之同行,。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái),,我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,,而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司,,在鎖定目標(biāo)客戶(hù)的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng),而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè),。

在杭州,,家電、服裝,、醫(yī)藥,、書(shū)籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要,,而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì),,要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè),然后提供一些專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù),。以服務(wù)為導(dǎo)向,,真誠(chéng)做伴侶,利益一路同行,,為根本目標(biāo),。不斷開(kāi)拓發(fā)展。

而當(dāng)今社會(huì),,基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流,,不再客戶(hù)需要的物流服務(wù),要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進(jìn)的,、全面的發(fā)展模式看齊,,向運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。科學(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理,。

各個(gè)部門(mén)職責(zé)分工:

財(cái)務(wù)中心:制定租用車(chē)輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃,;每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告,各種憑證的辦理,;每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào),、交納;員工的工資管理分配,。

人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃,,負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用,,人員的調(diào)動(dòng)檔案管理,,崗位與組織設(shè)計(jì),人力資源的管理和開(kāi)發(fā),,相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理,,為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備,,已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。

電子配送中心:進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理,,它包括訂制服務(wù),、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排,、線路優(yōu)化和跟蹤等功能,。最大限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效,提高工作效率,,降低流通成本,,增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力,為企業(yè)的服務(wù),、管理,、決策提供充分的信息來(lái)源。(該中心支持無(wú)線手持終端/條碼作業(yè)模式,,可與供應(yīng)商的erp系統(tǒng),、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。)整理并保存客戶(hù)信息,,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系接受客戶(hù)投訴整理后提交決策層,。

規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進(jìn)、可靠,、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),,以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo),。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)來(lái)源,。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),,擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶(hù)研究,,指定適合本公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行,,對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋,。

接。對(duì)公司的車(chē)輛維修,、集裝箱的安排進(jìn)行管理,。

物流配送中心采購(gòu)物流設(shè)備可以分三步走:

第一步:明確業(yè)務(wù)需求。

我們經(jīng)常說(shuō)從量變到質(zhì)變,。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí),,業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如,,一個(gè)1000平方米的配送中心,,通過(guò)人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就能滿(mǎn)足需求。而當(dāng)配送中心超過(guò)10000平方米,,人工作業(yè)或叉車(chē)作業(yè)就可能無(wú)法達(dá)到效率的要求,,必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了,。從量化的角度來(lái)說(shuō),,明確業(yè)務(wù)需求,就是要明確存儲(chǔ)單元,、庫(kù)容量需求,、sku數(shù)、出入庫(kù)流量等,,一般通過(guò)eiq分析獲得,。

第二步:確定配送中心的模式。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,,確定采用樓層倉(cāng)庫(kù)還是高架倉(cāng)庫(kù),,是采用叉車(chē)作業(yè)、vna還是as/rs,,是人工分揀還是自動(dòng)分揀,,等等,。一般情況下,確定以上兩點(diǎn),,根據(jù)投資預(yù)算,,就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購(gòu)了,。

第三步:選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分,,參見(jiàn)下表。

投資預(yù)測(cè)與應(yīng)用,。

購(gòu)買(mǎi)一塊地皮,,構(gòu)建一個(gè)xx平米的倉(cāng)庫(kù)需資金x元。塑料托盤(pán)約x元一個(gè)購(gòu)買(mǎi)x個(gè)合計(jì)xx元,。手動(dòng)叉車(chē)xx元一臺(tái)購(gòu)買(mǎi)xx臺(tái)合計(jì)xx元,。

購(gòu)買(mǎi)叉車(chē)1臺(tái)xx元,堆高機(jī)一部xx萬(wàn)元,,

箱式貨車(chē)5部每部xx元合計(jì)xx元,,半新面包車(chē)3部每部xxx合計(jì)xx元,條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元,。

物流公司策劃書(shū)篇十二

1.自從20xx年后,,中國(guó)物資進(jìn)口和輸出大大增多,同時(shí)也使國(guó)內(nèi)物流風(fēng)行,,為物流良好的發(fā)展市場(chǎng)打下了前提,。

2.中國(guó)正處在發(fā)展初期,城市的建設(shè)和社會(huì)的建設(shè)為物流的發(fā)展提供了很好的背景,。

3.西北本來(lái)就能源眾多,,急需發(fā)展運(yùn)輸業(yè),隨著國(guó)家大力發(fā)展西北的發(fā)起,,西北的物流也更將欣欣向榮,,使我們?cè)谖鞅钡陌l(fā)展更加潛力無(wú)限。

4.網(wǎng)上購(gòu)物的崛起,,使得快遞成為物流行業(yè)中不亞于運(yùn)輸?shù)牡诙笫袌?chǎng),,使物流行業(yè)前途一片光明。

5.恰恰在此時(shí),,中國(guó)快遞業(yè)成為繼日本,、美國(guó)之后的世界第三,為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng),。

因此在中國(guó),,特別是在中國(guó)的西北發(fā)展物流是一個(gè)最好的選擇,近十五年的中國(guó)必將因物流行業(yè)的興起而更加昌盛,,物流也必將因中國(guó)的昌盛而爆發(fā)無(wú)限潛力,,我們的物流公司也必將順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)茁壯成長(zhǎng),,成為大西北,乃至中國(guó),,甚至是全世界的一顆閃亮之星,。

物流公司策劃書(shū)篇十三

一、活動(dòng)背景:

為了豐富同學(xué)們的校園生活,,宣傳物流企業(yè)優(yōu)秀文化,,鍛煉大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,同時(shí)也讓同學(xué)們有個(gè)更深入了解物流企業(yè)的組織行為,、運(yùn)作方式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,我協(xié)會(huì)為此開(kāi)展了參觀物流企業(yè)的系列活動(dòng)。

二,、活動(dòng)目的:

通過(guò)此次活動(dòng),,希望可以達(dá)到開(kāi)闊在校生的視野,了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài),,讓同學(xué)更好的適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,,更好的了解和適應(yīng)物流企業(yè)的用人需要,推動(dòng)我?!白叱鋈ァ睉?zhàn)略的實(shí)施,,提高我校的社會(huì)知名度。

三,、活動(dòng)主題:“深入了解物流企業(yè)優(yōu)秀文化,,豐富大學(xué)生課余生活,提高大學(xué)生實(shí)踐能力,?!?/p>

四、活動(dòng)時(shí)間:5月中旬,。

五,、活動(dòng)地點(diǎn):長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司(暫定)。

六,、活動(dòng)對(duì)象:本協(xié)會(huì)成員及各班級(jí)代表,。

七、主辦單位:物流愛(ài)好者協(xié)會(huì),。

八,、活動(dòng)流程:

1.前期階段。

1).確定并了解企業(yè)的相關(guān)信息及該企業(yè)可提供哪些方面的參觀,,

了解企業(yè)特色,,以便后期的宣傳工作開(kāi)展。

2).與該企業(yè)商榷參觀的時(shí)間、方式,、流程及最大參觀人數(shù),,并問(wèn)清楚進(jìn)行參觀時(shí)需注意的事項(xiàng)。

3).確定參與本次活動(dòng)的人員名單,,并留下參觀人員的聯(lián)系方式,。

4).聯(lián)系帶隊(duì)人員,向他說(shuō)明參觀企業(yè)的有關(guān)信息及參觀時(shí)間,,在參觀中為同學(xué)們做相關(guān)的講解,。

5).參觀人員準(zhǔn)備好所需的記錄工具如筆與筆記本,在征的企業(yè)同意的情況下可帶攝像機(jī)等拍攝工具,。

2.準(zhǔn)備階段,。

1).確定乘車(chē)路線并收集車(chē)費(fèi)。

2).在參觀前兩天匯總?cè)藬?shù),,并在出發(fā)前一天通知強(qiáng)調(diào)集合的時(shí)間與地點(diǎn)。

3).根據(jù)人數(shù),,做好當(dāng)天參觀企業(yè)的人員安排,,并對(duì)他們說(shuō)明應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3.參觀階段,。

1).協(xié)會(huì)會(huì)員與各班級(jí)代表將在參觀當(dāng)日上午9:00左右趕到好運(yùn)來(lái)物流企業(yè),,并請(qǐng)求該企業(yè)安排一至兩名講解員為我們進(jìn)行講解本企業(yè)的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀。

2).出發(fā)前點(diǎn)名,,在車(chē)上本協(xié)會(huì)會(huì)員維持秩序并再次聲明參觀時(shí)應(yīng)注意的各事項(xiàng),。

3).到達(dá)企業(yè)后與工作人員說(shuō)明情況并確定參觀的流程,開(kāi)始參觀企業(yè),。

4).參觀人員在講解員的帶領(lǐng)下參觀好運(yùn)來(lái)物流企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間,,了解其車(chē)間的過(guò)程,感受其以尊重為本及視服務(wù)為生命的企業(yè)文化,。

5).與企業(yè)管理者交流,,并對(duì)在參觀中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

6).在參觀過(guò)程中參觀人員應(yīng)遵照企業(yè)所提供的注意事項(xiàng)并自覺(jué)保持秩序,,遇到突發(fā)狀況及時(shí)與企業(yè)工作人員聯(lián)系,。

7).向企業(yè)工作人員表示感謝,各參與者并邀請(qǐng)企業(yè)工作人員一起合影留念,,確定人數(shù)返校,。

4.后續(xù)工作。

1).舉辦照片展:在校園內(nèi)展開(kāi)我們參觀企業(yè)的照片展,,與同學(xué)們進(jìn)行交流,,分享我們的`參觀成果。

2).成果反饋:向被參觀企業(yè)反饋我們的參觀所得,、感想,,并再次向企業(yè)為我們所提供的參觀機(jī)會(huì)表示衷心感謝,。

3).網(wǎng)上宣傳:由我協(xié)會(huì)收集整理此次參觀的有價(jià)值的相片及感想上傳到學(xué)校網(wǎng)站,以期在學(xué)校引起重大反響,,形成“物流熱”的學(xué)風(fēng),。

4).總結(jié):本協(xié)會(huì)將展開(kāi)參觀好運(yùn)來(lái)物流企業(yè)的總結(jié)大會(huì),與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系詢(xún)問(wèn)當(dāng)天的相關(guān)情況,,找出不足并在以后的企業(yè)參觀中進(jìn)行改進(jìn),。

九、可行性分析,。

一,、活動(dòng)簡(jiǎn)介。

為了豐富同學(xué)們的校園生活,,宣傳企業(yè)文化,,同時(shí)也讓同學(xué)有個(gè)更深入了解企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì),廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)為此開(kāi)展了“名企之旅”系列活動(dòng),。

宗旨:弘揚(yáng)校園精神文明,,宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,豐富大學(xué)生課余生活,。

時(shí)間:待定,。

地點(diǎn):廣州本田公司。

形式:參觀廣州本田公司生產(chǎn)流水線(具體形式可由商家提供),。

主辦:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì),。

二、活動(dòng)內(nèi)容,。

1,、活動(dòng)流程。

a.活動(dòng)當(dāng)天13:30在生活區(qū)集合坐車(chē)去貴公司,,大概14:30到達(dá),。

b.請(qǐng)貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹,然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線,,在參觀的過(guò)程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題,,涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答,參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí),,具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定,。16:00-16:20為同學(xué)討論時(shí)間,通過(guò)參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營(yíng)銷(xiāo)或產(chǎn)品等提出一些意見(jiàn)或想法,,僅供貴公司參考,。

d.在之后的一個(gè)星期內(nèi),本協(xié)會(huì)將會(huì)為公司作跟蹤性調(diào)查,反饋同學(xué)的參觀體會(huì),,并設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng),,積極調(diào)動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想。

三,、合作前景,。

1、廣泛的市場(chǎng)效應(yīng)和信心保證,。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)簡(jiǎn)稱(chēng)廣外職協(xié)(cpa),,成立于20xx年6月,經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,,現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級(jí),,會(huì)員總?cè)藬?shù)達(dá)一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在廣外大南北兩個(gè)校區(qū)享有廣泛的知名度,長(zhǎng)年受到廣大廣外學(xué)子的關(guān)注.

協(xié)會(huì)常年開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃教育推廣,、就業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作,并與國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu),、知名企業(yè),、主流媒體及人力資源咨詢(xún)單位開(kāi)展多項(xiàng)合作,為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù),。所開(kāi)展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)用人單位的好評(píng),成為溝通學(xué)校,、學(xué)生和用人單位的紐帶,。20xx年廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)公開(kāi)教育學(xué)院職協(xié)分會(huì)、南國(guó)商學(xué)院職協(xié)分會(huì)亦相繼成立,。為進(jìn)一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動(dòng)作用,形成廣泛影響力,。

p*s協(xié)會(huì)舉辦的主要活動(dòng):。

1校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座,、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練,。

2cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動(dòng)“精英節(jié)”,成為企業(yè)文化校園推廣月,。

3“名企之旅”系列企業(yè)參觀.

4承辦星火杯全國(guó)大學(xué)生職業(yè)大賽,、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。

5高校聯(lián)誼工作,。開(kāi)展跨??绲貐^(qū)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會(huì)議。

6協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作,,處理各類(lèi)就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會(huì),。

2、專(zhuān)業(yè)的宣傳效果。

本次活動(dòng)由廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)承辦,。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)在校內(nèi)為會(huì)員人數(shù)最多的學(xué)生社團(tuán),,舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富,我們成功的舉辦過(guò)“精英節(jié)模擬招聘會(huì)”(連續(xù)2年獲得廣外大十大社團(tuán)精品活動(dòng)),“尼維亞大型宣講會(huì)”“寒暑假企業(yè)供需見(jiàn)面會(huì)”等多項(xiàng)大型活動(dòng),。以協(xié)會(huì)的操辦力量,,我們必將為你打造一百分滿(mǎn)意。我們誠(chéng)摯地希望能同貴公司合作,,在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時(shí),,我們會(huì)大力弘揚(yáng)貴公司的企業(yè)文化,為貴公司的未來(lái)發(fā)展將帶來(lái)推動(dòng)力,。商家還可以同本協(xié)會(huì)建立一個(gè)長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,,如每年搞一次活動(dòng),例如開(kāi)大型講座,合作舉辦”精英節(jié)”等,將會(huì)使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

四、宣傳細(xì)則,。

1,、宣傳理念定位。

a,、在考慮活動(dòng)性質(zhì)的前提下,,進(jìn)行形式多樣,多渠道,,全方位的宣傳,。

b、集中有效資源及合理時(shí)間,,以達(dá)到最強(qiáng)有力的宣傳效果,。

2、宣傳范圍,。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南校區(qū),。

3、宣傳內(nèi)容,。

(1)海報(bào),。

海報(bào)由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個(gè)宣傳欄內(nèi),并可以重復(fù)張貼,,能起到,。

突出作用。

(2)企業(yè)宣傳單,。

企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體,,在向會(huì)員宣傳活動(dòng)的時(shí)候,,我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單,這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化.(我們將面對(duì)會(huì)員采取現(xiàn)場(chǎng)派票(具體根據(jù)活動(dòng)申請(qǐng)情況而定)方式,在校道上設(shè)立攤位派發(fā),將引起廣大注意),。

(3)活動(dòng)宣傳禮品,。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生,,使場(chǎng)面火爆,,極大增強(qiáng)宣傳效果,禮品形式由公司決定,。

(4)網(wǎng)絡(luò)宣傳,。

(5)總結(jié)性宣傳。

活動(dòng)后作反饋調(diào)查,,設(shè)定一定的獎(jiǎng)品,,調(diào)動(dòng)同學(xué)積極寫(xiě)觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想.

五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算略,。

物流公司策劃書(shū)篇十四

采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面,,主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息(自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提取)、服務(wù)項(xiàng)目(自動(dòng)從物流服務(wù)中提取),,重要客戶(hù)(自動(dòng)從典型客戶(hù)中提取)等,。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng),,給瀏覽者耳目一新的感覺(jué),,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)上海**物流有限公司網(wǎng)站。

4新聞動(dòng)態(tài),。

此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊,,是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息,如:網(wǎng)站新聞,、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理,,按某些共性分類(lèi),,通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng),。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量,,加快了信息的傳播速度,使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力,。

模塊特點(diǎn),。

a、支持新聞按專(zhuān)題,、欄目,、媒體,、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索;

b,、支持圖片,,每條信息和新聞可配上圖片,并選擇圖片與文字的顯示方式;,。

c,、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式,可定制個(gè)性化新聞模版;,。

d,、提供各種統(tǒng)計(jì)方式,幫助您分析新聞瀏覽情況;,。

e,、根據(jù)信息的重要性,選擇信息顯示的位置,。

模塊功能說(shuō)明,。

·新聞前臺(tái)——新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面。

說(shuō)明:若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞,,標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示,,并且優(yōu)先顯示。

·新聞前臺(tái)——新聞目錄顯示頁(yè)面,。

·新聞前臺(tái)——新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面,。

·新聞后臺(tái)——類(lèi)別添加。

·新聞后臺(tái)——類(lèi)別列表,。

·新聞后臺(tái)——新聞添加,。

·新聞后臺(tái)——新聞修改。

·新聞管理頁(yè)面,。

物流公司策劃書(shū)篇十五

本公司以提供服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式,。主要的業(yè)務(wù)有商品的包裝、倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸,、配送和快遞。根據(jù)市場(chǎng)情況,,這個(gè)時(shí)代物流行業(yè)風(fēng)行世界,,我國(guó)大力發(fā)展西北更為物流行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。同時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物的興起是快遞擁有了無(wú)限的潛力,。行情分析:中國(guó)的物流行業(yè)剛興起不久,,但物流卻成為中國(guó)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),具有的提升空間無(wú)法想象,。在企業(yè)相當(dāng)成熟的現(xiàn)代,,后勤工作的重要性日益突出,,物理行業(yè)就顯得尤為重要。

另外物流的經(jīng)營(yíng)方式也面向新時(shí)代,,全面的運(yùn)作流程,,合理的管理規(guī)劃。在營(yíng)銷(xiāo)方面是以滿(mǎn)足客戶(hù),、方便人民為主,,以良好的服務(wù)、合理的價(jià)格,、流暢的運(yùn)作來(lái)營(yíng)銷(xiāo),。本公司以融資80萬(wàn)元,年支出81.76萬(wàn)元,,年收入109.46萬(wàn)元,,盈利率為33.88%的業(yè)績(jī)面世。相信本公司能在新時(shí)代成為一個(gè)大型跨國(guó)公司,。我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和對(duì)行業(yè)十足的熱情來(lái)創(chuàng)造奇跡,。

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