報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇一

摘要：xxxx大報告中明確提出,，要推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程,、共同分享現(xiàn)代化成果,，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,，更需要發(fā)揮金融機構(gòu)的作用,，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè),、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等提供資金支持,。作為地方農(nóng)村金融機構(gòu)的主力軍，聯(lián)系城鄉(xiāng)居民的金融紐帶,，農(nóng)村信用社要緊跟城鄉(xiāng)一體化進程,，加快變革和創(chuàng)新步伐，確保始終保持農(nóng)村金融主力軍地位不動搖,。

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)一體化信用社對策研究,。

當(dāng)前，在城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局進程中,，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村正在發(fā)生重大而深刻的變化,。農(nóng)村信用社在城鄉(xiāng)一體化新格局也將面臨新的問題、機遇,、挑戰(zhàn),，作為服務(wù)地方經(jīng)濟的主力軍，農(nóng)村信用社要進一步改善金融服務(wù),，更好地支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展,。

一、城鄉(xiāng)一體化對農(nóng)村信用社發(fā)展面臨的新問題,。

（一）城鄉(xiāng)一體化給農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的歷史機遇,。

xxxx屆三中全會指出，必須健全機制體制,，形成以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠,、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,，進一步激發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的活動。農(nóng)村土地改革逐步推行,，強農(nóng)惠農(nóng)政策力度加大,，新型城鎮(zhèn)化正加速推進,，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加快培育，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)以及非農(nóng)業(yè)發(fā)展對金融資金的有效需求急劇增大,，農(nóng)村居民對金融的有效需求也大幅度增加，除了存款,、匯兌,、結(jié)算、銀行卡等傳統(tǒng)銀行服務(wù)外,，消費信貸,、理財、電子銀行等新興金融服務(wù)也逐漸走入尋常農(nóng)民家庭,，為農(nóng)信社的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,。

（二）城鄉(xiāng)一體化對農(nóng)村信用社經(jīng)營管理提出了新的更大挑戰(zhàn),。

農(nóng)村整體的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生很大變化，城鎮(zhèn)和農(nóng)村對金融的需求日益多元化,。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新，需要綜合性,、現(xiàn)代化的金融服務(wù),；推進新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，需要對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)發(fā)展提供更豐富,、更完善的金融產(chǎn)品；促進農(nóng)業(yè)增收,，解決農(nóng)業(yè)貸款難問題,，需要更便捷、更有效的服務(wù)方式,。因此,，農(nóng)信社必須在信貸管理制度、集約化經(jīng)營,、金融產(chǎn)品等方面展開創(chuàng)新,，加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐。否則,，就很難滿足農(nóng)村金融發(fā)展的需求,，很難適應(yīng)現(xiàn)代金融競爭的形式。

二,、城鄉(xiāng)一體化下農(nóng)村信用社發(fā)展對策研究,。

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，難點在農(nóng)村,，關(guān)鍵在農(nóng)民,。農(nóng)信社與“三農(nóng)”同根同源、互相促進,，要從戰(zhàn)略定位,、金融創(chuàng)新、內(nèi)部管理,、機制改革等方面實施變革與創(chuàng)新,，增強助推城鄉(xiāng)一體化的綜合金融能力。農(nóng)村金融業(yè)務(wù)普遍存在效益較低等問題,，農(nóng)信社提供農(nóng)村金融服務(wù)往往面臨更大的商業(yè)化經(jīng)營壓力,。在農(nóng)村金融成本高、風(fēng)險大、收益低的現(xiàn)實情況下,，對農(nóng)信社給予適度的政策支持,，是促進農(nóng)村金融服務(wù)供給增加不可或缺的手段。通過強化政策扶持,，能夠讓農(nóng)信社有動力、能安心地去從事“三農(nóng)”服務(wù),。所以,，切實提升農(nóng)信社服務(wù)城鄉(xiāng)一體化的綜合能力是基礎(chǔ)，建立和完善農(nóng)信社服務(wù)城鄉(xiāng)一體化的長效機制是保障,。

（一）切實提升農(nóng)信社服務(wù)城鄉(xiāng)一體化的綜合能力,。

1、找準(zhǔn)并堅持服務(wù)“三農(nóng)”的戰(zhàn)略定位,。

在新的歷史時期,，做好深化“三農(nóng)”金融服務(wù)工作，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)市場戰(zhàn)略定位,。從農(nóng)信社長期的實踐看,，堅持“三農(nóng)”戰(zhàn)略定位不僅符合自身發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng),，履行社會責(zé)任,，更可發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,，在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上找到路徑,。農(nóng)信社應(yīng)發(fā)揮覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展,，積極投身城鄉(xiāng)一體化大潮,，努力解決農(nóng)村金融供給不足、城鄉(xiāng)金融服務(wù)差距大的難題,。

2,、擴展城鄉(xiāng)普惠金融服務(wù)新渠道。

繼續(xù)發(fā)揮溝通城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的主渠道作用,，不斷探索新的服務(wù)內(nèi)容和形式,，致力于為農(nóng)民提供儲蓄、匯兌,、代理,、便民取款等基礎(chǔ)金融服務(wù)，延伸城鄉(xiāng)金融服務(wù)最后一公里,。從主要依靠物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)變?yōu)槲锢砭W(wǎng)點于網(wǎng)上銀行,、電話銀行、手機銀行和自助銀行等新型渠道并重轉(zhuǎn)變，最大限度地打通金融服務(wù)渠道,。以開放的姿態(tài)致力于同業(yè)合作,，側(cè)重加強與其他金融機構(gòu)的合作，特別是注重把小銀行的靈活性和地緣優(yōu)勢與大銀行的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢有機結(jié)合起來,，在理財,、保險、債券,、外匯,、資金等市場上展開全面戰(zhàn)略合作，為農(nóng)村地區(qū)提供豐富的農(nóng)村金融產(chǎn)品,。

3,、實施多元化、差異化信貸支持策略,。

針對城區(qū),、城郊、城鎮(zhèn)“三城”客戶群體,，認(rèn)真分析客戶結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和金融需求的差異化特征，實行分層對接,、分類管理,，落實“雙層經(jīng)營”戰(zhàn)略，既滿足小額信貸的需求,，又支持較大項目的發(fā)展,。從體制、機制,、產(chǎn)品和服務(wù)模式等多個層面入手,，開發(fā)出符合農(nóng)村實際、有效服務(wù)縣域經(jīng)濟的金融產(chǎn)品,，完善涉農(nóng)貸款產(chǎn)品體系,。加快形成一個由各業(yè)務(wù)條線、分支機構(gòu),、政府,、企業(yè)緊密聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)的機制,，讓信息更靈敏,、反應(yīng)更果斷、服務(wù)更到位,，做到一旦有項目,，就盡快落地。推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、信用共同體等一系列有特色的信貸產(chǎn)品，做到應(yīng)貸盡貸,，大力支持“三農(nóng)”,、小微企業(yè)等實體經(jīng)濟。

4,、創(chuàng)新涉農(nóng)貸款風(fēng)險管理機制,。

針對涉農(nóng)金融服務(wù)“風(fēng)險高、成本大”的特點,，制定專門的涉農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理措施，出臺單獨的準(zhǔn)入,、擔(dān)保,、拔備和核銷等規(guī)定，合理設(shè)定“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險容忍度,，強化涉農(nóng)業(yè)務(wù)全面風(fēng)險管理,。建立健全涉農(nóng)業(yè)務(wù)的制度、流程,，增強制度,、流程的針對性和可操作性，制定一整套適合涉農(nóng)業(yè)務(wù)需求的信貸制度,。以信貸管理系統(tǒng)等科技手段為支撐,，加強對涉農(nóng)貸款用途、資金流向,、客戶生產(chǎn)狀況的了解和掌握,。與地方政府及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門搭建服務(wù)平臺，落實反擔(dān)保措施,，借助政府的力量降低涉農(nóng)業(yè)務(wù)信用風(fēng)險,，確保涉農(nóng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

5,、進一步深化農(nóng)信社體制機制改革,。

按現(xiàn)代銀行的管理理念，以股份制作為方向,，扎實推進農(nóng)信社改制農(nóng)商銀行,。引導(dǎo)農(nóng)信社進一步強化法人運行機制，建立規(guī)范的股東大會,、健康的董事會,、有效的監(jiān)事會以及負責(zé)任的經(jīng)營層，切實形成科學(xué)的權(quán)利制衡、利益激勵和責(zé)任約束機制,。建立區(qū)別于城市的金融產(chǎn)品研發(fā),、客戶營銷、服務(wù)渠道,、風(fēng)險管理,、考評體系，以提高農(nóng)村金融資源配置效率,。建立小微企業(yè)貸款服務(wù)中心,，培育本鄉(xiāng)本土的金融服務(wù)隊伍，加強客戶關(guān)系管理,，完善考核激勵機制,，完善涉農(nóng)服務(wù)組織體系。同時借助省聯(lián)社“小銀行+大平臺”的完整的體系,，提升農(nóng)信社的綜合競爭力,。

（二）、建立和完善農(nóng)信社服務(wù)城鄉(xiāng)一體化的長效機制,。

1,、繼續(xù)實施財政稅收扶持政策。

對農(nóng)信社等農(nóng)村金融機構(gòu),，實行長期的減免營業(yè)稅和所得稅政策,，以降低支農(nóng)金融服務(wù)成本。對農(nóng)村金融機構(gòu)接受,、處置抵債資產(chǎn)給予免征稅費,，降低不良貸款處置成本。全面落實縣域涉農(nóng)貸款的增量獎勵政策,，充分發(fā)揮財政金融的杠桿作用,，激勵縣域農(nóng)村金融機構(gòu)加大涉農(nóng)信貸投放力度。

2,、幫助化解歷史不良貸款包袱,。

因計劃經(jīng)濟體制向行政管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)欠款,、農(nóng)業(yè)災(zāi)害等造成的不良貸款,，具有社會性、綜合性,、復(fù)雜性,，以現(xiàn)有扶持政策化解這些歷史包袱遠遠不夠。建議人民銀行以專項票據(jù)形式對2007年末五級分類不良貸款給予以置換,；建議國家在化解鄉(xiāng)村兩級債務(wù)中,，重點解決拖欠農(nóng)村金融機構(gòu)的債務(wù)問題,，把鄉(xiāng)村兩級拖欠不良貸款納入政府預(yù)算，逐年予以償還,。

3,、取消存款開戶歧視性政策。

盡快消除有關(guān)機構(gòu)對農(nóng)信社等禁止開立社保,、醫(yī)保,、公積金等存款賬戶的歧視性政策，使其與國有商業(yè)銀行享有同等待遇,。全面下放農(nóng)村資金存款的管理權(quán),，允許財政、社保,、住房,、教育及國家其它基金在農(nóng)村金融機構(gòu)開戶存款，鼓勵地方有關(guān)涉農(nóng)單位,、企業(yè)在農(nóng)村合作金融機構(gòu)開戶,，以增強農(nóng)村合作金融機構(gòu)的支農(nóng)實力。

4,、健全合理的風(fēng)險分散機制,。

建議考慮加快推進農(nóng)業(yè)保險進程,，并由財政出資設(shè)立涉農(nóng)風(fēng)險補償金,，同時，建立涉農(nóng)信貸擔(dān)保機制,，對農(nóng)村信用社進行風(fēng)險補償和風(fēng)險分散,，解決涉農(nóng)信貸服務(wù)成本高、風(fēng)險大,、收益低的問題,。完善農(nóng)業(yè)保險制度，積極發(fā)展農(nóng)村小額保險,，擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋范圍,，切實降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。采取稅收優(yōu)惠,、財政貼息,、財政補助等多種手段，加大“三農(nóng)”金融服務(wù)的政策支持,，不斷完善農(nóng)村信貸風(fēng)險補償機制,，引導(dǎo)金融資源流向“三農(nóng)”領(lǐng)域。

5,、實施差異化監(jiān)管準(zhǔn)入要求,。

建議考慮農(nóng)信社的業(yè)務(wù)規(guī)模,、所在區(qū)域及支農(nóng)貢獻等綜合因素，動態(tài)調(diào)整制定存款準(zhǔn)備金率標(biāo)準(zhǔn),，不搞“一刀切”,，以增加農(nóng)信社支持“三農(nóng)”的資金供給規(guī)模。建議考慮農(nóng)信社歷史包袱較重及承擔(dān)支農(nóng)的社會責(zé)任,，造成經(jīng)營成本較高的實際情況,，在存款保費制度設(shè)計上，制定適當(dāng)?shù)陀诔鞘薪鹑跈C構(gòu)的費率,，以使農(nóng)村信用社金融機構(gòu)有更多的實力用于支農(nóng),。建議對主要監(jiān)管指標(biāo)達標(biāo)、內(nèi)控管理機制健全,、資產(chǎn)質(zhì)量較高且發(fā)展?jié)摿^大的農(nóng)村金融機構(gòu),，適當(dāng)放寬業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求，如對銀行卡等技術(shù)成熟,、普遍運用的金融業(yè)務(wù),，允許農(nóng)信社全面開辦。

6,、營造良好的城鄉(xiāng)信用環(huán)境,。

建議充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，監(jiān)督和完善征信建設(shè)體系,，使自然人和企業(yè)的財務(wù)信息,、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及其他財務(wù)信息更加完善，便于金融機構(gòu)準(zhǔn)確掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況和信用狀況,。以打擊逃廢債和深化誠信宣傳教育為重點,，以金融信用環(huán)境治理為著力點，進一步拓展信用環(huán)境建設(shè)范圍,，促進信用戶,、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)向深度和廣度發(fā)展,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇二

本次調(diào)研報告選擇了xx社區(qū)100戶居民,，向他們發(fā)放調(diào)查問卷?？紤]到收入來源以及生活方式存在較大差別,，一些沒有收入及長期穩(wěn)定的工作者將被剔除，如農(nóng)村外來打工者,、學(xué)生等,。調(diào)查項目主要包括居民收入來源、人均年收入,、主要生活成本及對目前生活的滿意程度這四大項,。

三．抽樣計劃,。

1、訪問地點：直接到隨機抽取的受訪者家中進行訪,。

2,、訪問對象：必須是具有收入條件的人，嚴(yán)格意義上說是18歲以上的人,。

3,、如對方拒絕受訪，不要過多強求,，可以另外訪問他人,。

4、總之要有禮貌,，對于接受受訪的人要表示感謝,。

四．調(diào)研的目的、意義,。

通過對居民收入來源,、人均年收入、主要生活成本及對目前生活的滿意程度這四大項的調(diào)查,，分析居民收入問題,，總結(jié)出居民的生活質(zhì)量。在通貨膨脹壓力日益增大的情況下,，如何保證居民正常消費并且日常生活不受其影響,。并初步分析引發(fā)收入差距日益增大的主要原因。

xx社區(qū)300多戶居民中工資性收入的居民占百分之六十,，個體經(jīng)營收入的占百分之四十,。

（一）工資性收入增長,。一是居民在非企業(yè)組織中勞動得到的收入人均5000元,，同比增長2000元；二是由于營經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，居民在本鄉(xiāng)地域內(nèi)勞動得到的收入人均7000元,，同比增長3000元；三是居民在本鄉(xiāng)地域外從業(yè)得到的收入人均5500元,，同比增長1800元,。

（二）家庭經(jīng)營純收入增長。我社區(qū)居民家庭經(jīng)營純收入人均6000元,，同比增長1700元,。占全部純收入的百分之七十五，仍是居民收入的主要組成部分,。在家庭經(jīng)營收入中一,、二,、三產(chǎn)業(yè)收入均呈平穩(wěn)增長態(tài)勢。

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城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇三

近年來,，縣城鄉(xiāng)管理局圍繞“建設(shè)中國最美鄉(xiāng)村”目標(biāo)，將城市管理工作覆蓋到全縣鄉(xiāng)村,，有力的推進了城鄉(xiāng)一體化進程,，形成了獨具特色的城鄉(xiāng)管理局面。但是,，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,，城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，對城鄉(xiāng)管理工作提出了更高,、更嚴(yán)的要求,，城鄉(xiāng)管理工作也面臨著一些亟需解決的瓶頸和問題。

一是市容市貌進一步改善,。以開展“門前屋后五包”責(zé)任制和“星級文明衛(wèi)生戶”創(chuàng)建工作為抓手,，推進城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，對城區(qū)衛(wèi)生保潔,、車輛停放,、“牛皮癬”廣告、渣土運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了專項整治,，城市環(huán)境衛(wèi)生明顯得到改善,。

二是市政設(shè)施建設(shè)力度進一步加大。先后投資5億余元實施了縣污水處理廠,、自來水廠異地改擴建,、城市景觀提升工程等項目建設(shè)，加大了城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、照明設(shè)施,、綠化景觀等配套設(shè)施建設(shè)，有力提升了城市旅游形象,，為下一步打造城區(qū)水上夜游項目打下了基礎(chǔ),。

三是城鄉(xiāng)綜合執(zhí)法水平進一步提升。創(chuàng)新執(zhí)法模式,，啟動了縣,、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”控違,，加大了防違,、控違、查違,、拆違的工作力度,，嚴(yán)厲查處違法用地,、違章建設(shè)行為。同時,，加大城鄉(xiāng)管理體制機制創(chuàng)新,，推進城鄉(xiāng)管理精細化、數(shù)字化,、長效化,。

1、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃水平有待進一步提高,。隨著社會快速發(fā)展,，城市原有規(guī)劃已不能滿足現(xiàn)實的需求，成為制約我縣進一步快速發(fā)展的重要因素,。特別是專業(yè)的城市功能區(qū)建設(shè)滯后,，建筑材料、廢品回收,、垃圾處理,、汽車維修等易產(chǎn)生污染的行業(yè)沒有集中運營區(qū)域，給城管工作帶來巨大壓力,。

2,、城管執(zhí)法責(zé)權(quán)需進一步明確?！俺枪苁莻€筐,，啥都能往里裝?！卑殡S著社會快速發(fā)展出現(xiàn)的一些新問題由于沒有及時明確管理部門,，使得城管部門常常陷入管理職責(zé)范圍不斷擴大，實際管理卻缺乏相關(guān)的法規(guī)依據(jù)的困境,。一些市政設(shè)施由于歷史等原因存在無人管理或重疊管理的問題,，這部分設(shè)施在需要管理時被劃入城管職責(zé)范圍，需要處置時城管又無權(quán)參與,。

3,、城鄉(xiāng)管理財政投入仍需進一步加大,。近年來,，隨著縣城建成區(qū)面積逐步擴大，新建道路,、綠化,、照明、排水等設(shè)施投入使用,，原有設(shè)施逐漸老化,，養(yǎng)護維修投入費用逐年上漲,，限于我縣財力不足等客觀因素，城鄉(xiāng)管理工作投入有待加大,。

4,、城管隊伍建設(shè)需進一步加強?？h城鄉(xiāng)管理局共有職工150余人,，在有大量空編的情況下有近半數(shù)沒有編制。受輿論的影響,，城管隊員的社會評價相對警察,、其他事業(yè)單位人員普遍較低。社會評價不高,，工作待遇偏低,，編制解決難，這使得城管隊員招募,、城管隊伍素質(zhì)提升工作十分艱難,。鄉(xiāng)村管理隊伍建設(shè)薄弱，目前還局限在部分景區(qū),，景區(qū)隊員實際在為景區(qū)管委會工作,，卻由縣財政負擔(dān)工資，待遇相對城區(qū)城管隊員更低,。

5,、社會文明程度有待提高。群眾整體有待提高,，車輛亂停亂放,、垃圾亂堆亂倒等現(xiàn)象比較嚴(yán)重，缺乏公民責(zé)任意識,。特別是流動商販管理既是城管工作的重點,，也是難點。受文化水平,、社會認(rèn)識的局限,，部分商販素質(zhì)不高，對城管執(zhí)法不服從甚至抗拒,，經(jīng)常與城管隊員“躲貓貓”,、“打游擊”，使得執(zhí)法效果大打折扣,。

(一)堵疏結(jié)合,，突出管理與服務(wù)的和諧共振。城鄉(xiāng)管理既關(guān)乎城市的形象和品位，也關(guān)乎部分底層群眾生計,，但管理和服務(wù)并不是兩個對立面,，可以通過堵疏結(jié)合來達到一個均衡。

一要在“堵”字上下功夫,。一是推進交通環(huán)境綜合整治,。重點對城區(qū)人行道、東門橋頭,、金牛批發(fā)部路段,、中學(xué)門口等交通關(guān)鍵節(jié)點車輛亂停亂放行為進行查處，保障城區(qū)道路交通順暢;通過整合執(zhí)法力量,，調(diào)配人員錯時跟進,，增強早、中,、晚高峰時段流動攤點的占道經(jīng)營管理力度,，增強旅游高峰期間江嶺、江灣,、李坑等景區(qū)景點秩序維護力度,。二是推進市容衛(wèi)生綜合整治。善做減法,，按照規(guī)劃對街面店招門楣整改,，清除亂掛的橫幅、“牛皮癬”小廣告,，定期清理在綠化帶亂設(shè)的公共燈箱和過期廣告,。勤做加法,提升市政公用設(shè)施管護質(zhì)量，對破損路面,、井蓋,、路燈及時修復(fù)，保障城市設(shè)施有效運轉(zhuǎn),。同時,，按照“門前五包”與商戶簽訂文明經(jīng)營。

責(zé)任書,。

保證臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生秩序,。三是推進違章建筑綜合整治。整治活動以宣傳先行,、勸說自拆,、依法強拆等方式進行。重點對旅游景區(qū)景點,、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部等典型區(qū)域進行排查和梳理對未按照“一戶一宅”原則建房行為嚴(yán)格制止對未批先建的違章建筑與亂搭亂建進行有計劃,、有重點,、有步驟的查處和拆除,。

二要在“疏”字上求突破,。一是聚各類專業(yè)市場。按照城區(qū)的主體功能區(qū)分區(qū),，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)上,，因地制宜的引導(dǎo)和建設(shè)建材加工、倉儲物流,、車輛修理,、大型工程車輛停放等專業(yè)市場。新建的建材城二期要重點吸納縣內(nèi)石材,、鋁合金加工商鋪入駐,，減少分散帶來的噪音、粉塵等污染,。此外,，結(jié)合旅游在主干道之外打造特產(chǎn)、餐飲,、小吃等風(fēng)情小街,，盡量體現(xiàn)一街一景、一街一特,，在提高城市品位的同時也方便管理,。二是劃幾片景區(qū)新村。必須正視村民改善居住水平和生活質(zhì)量的剛性需求,，在不影響古村落整體和諧的前提下規(guī)劃景區(qū)新村,。新村按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一圖紙,、統(tǒng)一管理模式,，使之與周圍景觀相協(xié)調(diào)。同時,，在新村建設(shè)中融入星級農(nóng)家樂,、酒吧、康體養(yǎng)生等休閑娛樂場所,，也是古村落旅游內(nèi)容的重要補充,。三是建一批停車場點。通過整合各類公共資源,，合理增設(shè)停車位,，緩解城區(qū)停車難、亂停車的狀況,。借鑒外地經(jīng)驗,，在建設(shè)和完善好城區(qū)公共停車場的同時，運用價格引導(dǎo)機制，對停車服務(wù)行業(yè)市場化運作,，職能部門則給予必要的檢查與監(jiān)督,，以此提高停車場點的管理效率。

(二)齊抓共管,，理順和完善“大城管”工作機制,。把城鄉(xiāng)管理融入到當(dāng)前國家級生態(tài)縣、省級衛(wèi)生城等創(chuàng)建工作中去,，形成全縣齊抓共管的“大城管”格局,。

一是在橫向三級聯(lián)動。要實現(xiàn)城市管理向城鄉(xiāng)管理的角色轉(zhuǎn)換,，推進城鄉(xiāng)一體化管理,。按照“屬地管理，條塊結(jié)合”的要求,，把工作的重心下移,，管理的責(zé)任前移。通過建立縣,、鄉(xiāng),、村三級聯(lián)動防控工作隊伍，使違章建設(shè)早發(fā)現(xiàn),、早制止,、早拆除，一方面提高縣鄉(xiāng)村各級干部抓“控違”工作的責(zé)任意識,，另一方面降低查處違法違章建設(shè)行為的執(zhí)法成本,。

二是在縱向聯(lián)審聯(lián)驗。在“聯(lián)審聯(lián)驗”制度的基礎(chǔ)上,，出臺更具操作性的實施細則,，界定和明確城鄉(xiāng)管理局與公安、工商,、建設(shè),、衛(wèi)生、交通等部門的職責(zé)范圍,，在哪一個環(huán)節(jié)出了問題,，就追究哪一個環(huán)節(jié)的責(zé)任。同時擴大“聯(lián)審聯(lián)驗”適用范圍,，將市政建設(shè)項目,、公用建筑項目等納入“聯(lián)審聯(lián)驗”范疇。對硬化,、照明,、綠化,、排水等設(shè)施不配套、工程技術(shù)檔案資料不全的市政設(shè)施與小區(qū)不予驗收接管,。

三是在面上推數(shù)字城管,。將城鄉(xiāng)管理融入智慧城市建設(shè)，大力實施數(shù)字化,、網(wǎng)格化管理,。通過組建數(shù)字城管指揮中心,，整合共享公安,、交通運輸、規(guī)劃,、城管,、住建等部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控資源，以社區(qū)為單元網(wǎng)格,，將每一名城管監(jiān)察隊員分片區(qū),、分路段明確到主次干道各個崗位，實施網(wǎng)格化管理,。構(gòu)建主動發(fā)現(xiàn),、精準(zhǔn)定位、快速處理的城市管理新模式,，逐步實現(xiàn)城市管理的常態(tài)化,、規(guī)范化和精細化。

(三)內(nèi)外兼修,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)與城管形象的雙提升,。城管需要內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,，才能走出當(dāng)前“做壞了是錯,，做好了也是錯”的“塔西佗陷阱”。

一是加強自身隊伍建設(shè),，打鐵還需自身硬,。首先是從編制和待遇上提高干部工作積極性。參照萬年,、德興等地做法,，逐步解決長期在城管崗位上工作的、任勞任怨的協(xié)管員及企業(yè)借調(diào)人員的編制問題,并逐步提高環(huán)衛(wèi)工人與經(jīng)常加班城管隊員的福利待遇,。其次是強化內(nèi)部運行管理,，推動城管執(zhí)法工作規(guī)范化、流程化,，以制度管人,，依制度管事,。同時多開展城鄉(xiāng)管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，提高城管依法辦事能力和服務(wù)水平,。

二是重塑城管對外形象,，在“情”字上做文章。當(dāng)干部不能只會抓經(jīng)濟,，還要還要善于抓宣傳思想工作,，城管工作也是如此，要辦好實事,，也要做好宣傳,。一方面，開展群眾城管活動,。加大執(zhí)法工作的透明度,，搭建類似“城管開放日”的平臺,，邀請市民或攤販作為城管協(xié)管員,，通過角色轉(zhuǎn)換讓全縣各個層面的人來體驗城管執(zhí)法，將城鄉(xiāng)管理帶入大眾生活,，才能加深大眾對城鄉(xiāng)管理的了解,，設(shè)身處地的去思考城鄉(xiāng)管理工作的困境,，才能爭取市民的理解。另一方面,，營造和諧城管輿論氛圍,。當(dāng)前媒體上頻頻曝出的城管暴力的執(zhí)法事件，挑動著社會大眾的敏感神經(jīng),。城管工作可利用多種媒介手段,，主動親民，用輕松幽默的方式改善公眾形象,。通過開展?jié)M意城管,、最美城管等評選活動，將城管的形象和暴力的執(zhí)法等詞匯脫離關(guān)系,。同時,，在一些執(zhí)法工作中注意使用攝影、錄音等現(xiàn)代化設(shè)備,，進一步提高取證的準(zhǔn)確度,，讓老百姓清楚的了解事情的經(jīng)過和真相。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇四

根據(jù)市政協(xié)主席會議和會議的工作安排,，8月5日至9月5日,，由市政協(xié)副主席馬文建帶隊，農(nóng)村委牽頭,，各專委配合,，組織28名市政協(xié)和委員,，緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化這一專題，分兩個階段分別深入到市規(guī)劃局,、市農(nóng)業(yè)局,、市發(fā)改委、市廣電局,、市勞動和社會保障局,、市建設(shè)局等市直18個有關(guān)部門以及平定縣、盂縣和郊區(qū)三個農(nóng)業(yè)縣區(qū)的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、30多個村,，進行了實地調(diào)查研究。期間,，分別召開了3次由委員參加的,、3次由縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)參加的,、15次由市,、縣（區(qū)）部門領(lǐng)導(dǎo)參加的和9次由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、文化站,、學(xué)校、衛(wèi)生院及部分農(nóng)民代表共同參加的匯報會,、座談會,。通過走村進戶、個別訪談,、實地查看,、匯報座談等形式，廣泛了解情況,?？偟膩砜矗薪y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化指導(dǎo)思想已經(jīng)明確,，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,，正在扎實有序地推進，但存在的困難和問題仍不容忽視,，各方面的工作力度還需要不斷加大,。

一、我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化的實踐與探索

我市多年來特別是進入新世紀(jì)以來,，在促進城鄉(xiāng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展方面進行了有益的實踐與探索,。

首先，典型示范,，以推動農(nóng)村物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，以改善農(nóng)民的人居環(huán)境為突破口,，狠抓文明生態(tài)村鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,。

2004年7月，,、市政府制定出臺了《關(guān)于全市文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實施意見》,全市累計創(chuàng)建301個高標(biāo)準(zhǔn)文明生態(tài)示范村,，31個試點村和71個重點推進村.全部完成了“四化四改”和“五個一”工程，形成了各具特色的新村鎮(zhèn)建設(shè)模式,，基本實現(xiàn)了“一個突破,、一個提高、二個促進”,。

其次，突出重點,，以“發(fā)展新產(chǎn)業(yè),、建設(shè)新村鎮(zhèn)、健全新保障,、樹立新風(fēng)尚,、培育新農(nóng)民,、創(chuàng)建好班子”的“五新一好”為工作中心,，通過經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會建設(shè)“四位一體”加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，協(xié)調(diào)推進城鄉(xiāng)一體化,。

一是著力抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，努力提高農(nóng)民收入。狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，大力實施“35155”農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整工程和“3+2”富民產(chǎn)業(yè)工程,，積極做強畜牧、干果,、蔬菜三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，發(fā)展生態(tài)林業(yè),、小雜糧兩大潛力產(chǎn)業(yè)，大力實施“培育骨干企業(yè),、確立成長工程,、狠抓項目建設(shè)、發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,、加大技術(shù)創(chuàng)新,、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”六大戰(zhàn)略，積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營經(jīng)濟,；積極實施“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程,，推進農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)全面提速。2017年全市農(nóng)村經(jīng)濟總收入完成257.6億元,、比上年增長8%,；農(nóng)民人均純收入達到4724元，同比增長14.1%,。

二是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境。全市農(nóng)村公路在冊里程達到4686公里,，村村通硬化路率達98.3%,，村村通客車率達到了100%，行政村的通達率達到了96%,；飲水解困再上新臺階?！笆濉逼陂g,，全市共建成各類人畜吃水工程881處，累計解決了856個自然村,、28.9萬人,、1.62萬頭大牲畜的飲水困難。截止2017年底,，全市已建成各類農(nóng)村飲水安全工程989處,，解決150個村、6.44萬人的飲水安全問題,，自來水入戶率達到72%,；生態(tài)建設(shè)成效明顯，全市累計完成各類造林30.55萬畝,，完成通道綠化1028.7公里,，園林村250個，綠化覆蓋率達到23.1%,；農(nóng)村電網(wǎng)改造工程惠及廣大農(nóng)民群眾,，和城市居民實行同網(wǎng)同價,；“村村通電話”、“村村通有線電視”等便民工程,，拉近了城鄉(xiāng)距離,，農(nóng)村的信息化水平有了質(zhì)的提高；農(nóng)機,、農(nóng)村新能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步發(fā)展,。全市農(nóng)機總動力達到105萬千瓦，機耕面積60萬畝,，機播面積40萬畝,；累計發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣5003戶，秸稈氣化爐20183戶,；農(nóng)村信息化“村村通”試點工程——農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)在平定縣全面啟動,。氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)取得重大進展，建成了市氣象防災(zāi)減災(zāi)綜合指揮中心,，初步形成了人工增雨和防雹體系,。

三是加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，有序推進城鄉(xiāng)一體化,。農(nóng)村教育事業(yè)有效推進,。“十五”期間共投資1.38億元,，改造農(nóng)村中小學(xué)危房面積9.75萬平方米,。落實農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生“兩免一補”政策，全部免除了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)縣區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)雜費和寄宿制學(xué)校學(xué)生住宿費,，三個農(nóng)業(yè)縣區(qū)已有99所學(xué)校,、3萬名農(nóng)村中小學(xué)生用上暖氣，對農(nóng)村學(xué)生實行了中等職業(yè)技術(shù)教育生活補助,，全部完成農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程,；農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)進一步加強,，投資2588萬元對32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、601個村衛(wèi)生所進行了改、擴,、新建和規(guī)范化建設(shè)，全市共有58.36萬人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達93.24%,，參合農(nóng)民最高補償金額達到3萬元，有效緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,；農(nóng)村社會保障事業(yè)有了新的發(fā)展,。農(nóng)村居民最低生活保障制度全面覆蓋,，農(nóng)村五保對象實現(xiàn)了按標(biāo)盡保,，應(yīng)保盡保，農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助工作全面開展,“福星工程”全面實施,，新,、改擴建農(nóng)村敬老院23所，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人2600元,；扶貧攻堅取得新突破,。整體移民搬遷56個村、6180人,，從根本上解決了農(nóng)村貧困人口的溫飽問題,。 四是扎實推進農(nóng)村先進文化建設(shè)和民主管理，精神文明和政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。首先，大力發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),，組織科技大集,、送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)、農(nóng)民體育比賽等活動,，農(nóng)村電影放映工程全面實施,，數(shù)字化電影、數(shù)字化電視走進農(nóng)村,。著力建設(shè)各具特色的文化廣場,、街心公園、圖書館,、體育場等文體設(shè)施,。其次，深入推進“固本強基”工程,，開展“三級聯(lián)創(chuàng)”,、創(chuàng)建“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五個好”黨支部活動，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,、農(nóng)村和71個重點推進村主任進行了新農(nóng)村建設(shè)專題培訓(xùn)，公開選聘了700多名大學(xué)生村官到基層任職,，抽調(diào)68名副縣級后備干部組成新農(nóng)村建設(shè)工作隊，分赴全市32個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,，駐點開展新農(nóng)村建設(shè)幫扶和指導(dǎo)工作,，村級組織活動場所建設(shè)進展順利。同時,，完善了村民自治制度,，規(guī)范議事制度，突出村務(wù),、財務(wù)公開等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，保障了村民的選舉權(quán)、決策權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。第三，緊緊抓住我市成為全省城鄉(xiāng)一體化唯一試點市的大好機遇,，著眼“建立以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)長效機制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局”,，加強領(lǐng)導(dǎo),，制定意見，編制規(guī)劃,，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。

《關(guān)于x市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的調(diào)研報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇五

調(diào)研,、走訪行業(yè)部門和乘車體驗等多種形式,，挖掘問題根源，研究解決對策,，現(xiàn)將情況綜合如下：

建設(shè)港灣式?？空緓x個、直線式?？空緓x個,、簡易站牌停靠站xx個,；

建設(shè)公交首末站x個,、充電樁xx個、候車亭x個,、調(diào)度室x個?，F(xiàn)已按照要求申報了政府專項債劵資金，待申報批復(fù)下達后,，立即開展初步設(shè)計等招投標(biāo)工作,。

（二）農(nóng)村客運班線公交化改造情況。截至目前,，已完成農(nóng)村客運班線公交化改造線路xx條,，購買新能源公交客運車輛xx臺，全部上線運營,。各線路平均每天x個班次,。同時，建設(shè)充電樁xx個,，客運公司內(nèi)完成xx個充電樁及附屬配套建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）完成xx個，能夠滿足現(xiàn)階段新能源汽車充電需求,。

二,、主要做法。

（一）高位謀劃推動,?？h委、縣政府充分認(rèn)識到構(gòu)建城鄉(xiāng)客運體系對農(nóng)村發(fā)展的重要性,，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管副縣長為副組長,、有關(guān)部門為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，強力推進城鄉(xiāng)客運一體化改革。

（二）充分調(diào)研論證。借助“四好農(nóng)村路”全國示范縣的資源優(yōu)勢,，堅持創(chuàng)新,、綠色、開放的發(fā)展理念,，建立城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),。組織專業(yè)人員，對全縣通村道路逐一排查梳理,，將路面坑洼,、破損、狹窄等問題匯成臺賬,，綜合人員流向,、村屯撤并等因素，新建通村道路,，修復(fù)破損路面,，改造農(nóng)村公路危橋，形成內(nèi)通外聯(lián)的城鄉(xiāng)路網(wǎng),，為實施客運改革奠定了基礎(chǔ),。

按照線路布局改造升級縣內(nèi)公交站點，增設(shè)?？奎c,；

新建標(biāo)準(zhǔn)適宜、經(jīng)濟實用的農(nóng)村客運?？空?，分布在村屯人口較為集中的區(qū)域。

（四）明確責(zé)任落實,。明確司機在行車過程中的主體責(zé)任,，將車輛清潔、維護保養(yǎng),、服務(wù)乘客等事項納入司機考核機制,，車上均裝有動態(tài)監(jiān)控設(shè)備和高清攝像頭，對各線路公交進行實時監(jiān)控,，司機表現(xiàn)好的予以獎勵,，反之予以罰款，確保城鄉(xiāng)公交健康發(fā)展,。

三,、取得成效。

城鄉(xiāng)客運全面開通后,，全縣公共服務(wù)水平進一步提升,，區(qū)域發(fā)展差距縮小,，城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展得到有力支撐，為人民群眾出行和城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保障,。

（一）方便了農(nóng)民群眾出行,。城鄉(xiāng)客運的快速發(fā)展和農(nóng)村路網(wǎng)的顯著改善，為農(nóng)村居民生產(chǎn)生活提供了基礎(chǔ)保障,，農(nóng)民進城不用再起早貪晚,，站在村頭等，守在門外盼,，隨時都有車,。

（二）規(guī)范了城鄉(xiāng)客運市場?？瓦\經(jīng)營服務(wù)行為得到規(guī)范,，讓客運“搶線”、違法經(jīng)營徹底成為了歷史,。公交價格下調(diào)后,，黑車的利潤空間受到擠壓，車主維權(quán),、打擊黑車等一系列行業(yè)危機全面化解,，主管部門執(zhí)法效率得到提升，農(nóng)村居民出行更加安全,。

（三）促進了鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展,。城鄉(xiāng)公交的開通直接帶動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，充分改善了農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè),、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等的交通條件,，進一步提升了交通服務(wù)旅游的保障能力，傳統(tǒng)村落,、休閑農(nóng)園,、“農(nóng)家樂”等鄉(xiāng)村特色旅游區(qū)域客流量全面上漲，“運游一體”服務(wù)得到拓展,。

四,、存在問題。

（一）資源閑置造成浪費,。一是車輛供應(yīng)與百姓需求不適應(yīng),。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于疫情影響和部分村屯空心化嚴(yán)重,，造成一些線路乘車人少的問題突顯,，一些從縣內(nèi)通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班車上，全程只有三四名乘客乘車,，車輛,、司機等資源造成極大浪費,。二是客運站乘車人數(shù)少與站點繁忙成對比。車站內(nèi)設(shè)施齊全,、發(fā)車量大，但是以其為始發(fā)站的班車基本都是人少出發(fā),，造成公共資源閑置浪費,。相反，大多數(shù)?？空军c有站無牌,，沒有任何候車設(shè)施，卻每天場面火熱,，人流絡(luò)繹不絕,。三是私家車增多影響公交客運量。雖然公交車的運營環(huán)境進一步改善,，但城市汽車擁有量逐年增多,，特別是私家車的高速增長影響了公交汽車的客運量，各類自駕小轎車,、出租車,、摩托車、電動自行車,、共享單車仍是市民的主要出行方式,，影響了城鄉(xiāng)客運的持續(xù)發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,。一是道路通行條件較差,。部分通鎮(zhèn)、通村道路路面損壞嚴(yán)重,，通行條件差,，而每天往返縣內(nèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的乘客人數(shù)相對較多,，但個別道路水泥路面斷裂,、崎嶇不平，行駛過程顛簸不止,，既影響了百姓的乘車舒適度,，更存在安全隱患，乘客安全受到威脅,。二是部分區(qū)域無?？奎c。部分城鄉(xiāng)公交?？康姆绞绞菗]手就停,、呼喊就站,，安全無法保障，耽誤乘客時間,。而下車的乘客由于公交車阻擋視野,，極易被路過的車輛刮傷，這種現(xiàn)象屢見不鮮,，很容易造成交通事故,。三是候車基礎(chǔ)設(shè)施簡陋。大多公交?？奎c的基礎(chǔ)設(shè)施都僅限一張站牌,，百姓等車時沒有地方遮風(fēng)擋雨，等候時間長的就席地而坐,，弄得滿身塵土,。特別是縣內(nèi)很多車站停靠點,，人員密集,，時常坐在路肩上，抽煙,、聊天,，破壞城市文明形象。

（三）運營管理不夠規(guī)范,。一是貨運收費標(biāo)準(zhǔn)不一,。農(nóng)村公交在帶貨、送貨時,，存在收費標(biāo)準(zhǔn)不一,、大型包裹不檢查的問題。有的公交車送貨,、帶貨較多,，收取運費金額不等，有的運大型包裹,，沒有進行檢查,，直接裝車。二是購票方式有待完善,。目前我縣還沒有推出公交刷卡服務(wù),，僅限于現(xiàn)金支付和微信掃碼，一些乘客趁亂“假掃碼”,，企圖用支付界面截圖蒙混過關(guān),，司機需要挨個確認(rèn)，造成前門擁堵，上車很不方面,。三是發(fā)車班次,、時間宣傳不及時。城鄉(xiāng)公交的班次和發(fā)車時間需要根據(jù)疫情形勢和季節(jié)變化隨時進行調(diào)整,，宣傳措施跟不上,，信息推送不準(zhǔn)確的問題時有發(fā)生，有很多百姓不了解公交線路,，不知曉等車地點,，想坐車全靠打聽，還容易上錯車,。四是管理與服務(wù)需改進。部分公交車存在車況不佳,、車內(nèi)雜亂,、衛(wèi)生差等問題，有些駕駛員不遵守交通規(guī)則強行超車,、亂鳴喇叭,，降低了公交在城鄉(xiāng)交通中的主體地位，導(dǎo)致乘客進一步減少,。

五,、對策建議。

（一）開辟資源利用路徑,。針對資源浪費的問題,，建議合理調(diào)整線路，對即將撤并復(fù)墾的村屯不再安排車次,。整合公交資源可用于進一步拓展市場,，開辟通往市內(nèi)、xx,、xx等周邊縣市區(qū)的新線路,，提高客運東站使用率，推動公交事業(yè)良性發(fā)展,。

（二）補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,。在線路合理的基礎(chǔ)上，根據(jù)需求梯次實施農(nóng)村公路養(yǎng)護工程,，加速推進破損路面維修,，保證公交通行安全。設(shè)置公交?？空军c,，在通車頻次高、交通較為擁擠的路段設(shè)置簡易?？空?，在不易設(shè)置站點的路段,，規(guī)定上下車地點，并嚴(yán)格執(zhí)行,，規(guī)避事故風(fēng)險,，保證乘客安全。在人流密集站點安裝候車設(shè)施,，規(guī)范百姓有序上車,、文明乘車。

到辦卡帶來的實惠,。強化在微信公眾號,、微信群等新媒體上的信息推送，經(jīng)常更新準(zhǔn)確的乘車時刻表,，為百姓便捷出行提供保障,。

，不斷強化,。

安全,。

意識和服務(wù)意識。實施城鄉(xiāng)公交客運的動態(tài)監(jiān)管,，不斷提高公交運行效率和管理服務(wù)水平,，為城鄉(xiāng)居民提供安全、便捷,、經(jīng)濟,、高效的出行服務(wù)。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇六

我省自啟動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程以來,，萬源市的環(huán)境面貌得到飛躍性的改善,。市委、市政府投入巨資改善城鄉(xiāng)環(huán)境,，市民對市委,、市政府的民心工程看在眼里，放在心上,。市委,、市政府采取了多種措施來改善城鄉(xiāng)環(huán)境收到了一定的顯著效果。一些以前很難解決的衛(wèi)生死角和困擾市民多年的環(huán)境難題得到了根本的解決和處理,。環(huán)境面貌得到了跨越式的提升,。

城區(qū)的秩序逐步規(guī)范。城區(qū)責(zé)任區(qū),、占道經(jīng)營和戶外廣告,、"牛皮癬"等戶外小廣告和亂貼亂畫的現(xiàn)象得到有效遏制。

一些違法違章建(構(gòu))筑物被徹底拆除，在建工地基本實現(xiàn)了打圍作業(yè),，公路沿線,、場鎮(zhèn)內(nèi)違法違章建設(shè)勢頭得到了有效遏制。

基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,。新增了環(huán)衛(wèi)工具,、充實了保潔人員隊伍、提升了保潔質(zhì)量,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施的綜合服務(wù)功能,、保潔效果均有了明顯變化。

二,、存在的主要難點和問題,。

街頭攤子有市不入，亂擺亂占嚴(yán)重,。街頭攤子問題是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重點和難點,。特別是騎門攤點、臨時攤點和流動攤點,，以街代市、以路代市,，還有部分經(jīng)營業(yè)把貨物擺到店外,，在本來就很狹窄的街道上，隨意亂擺亂占,、亂搭亂建,、占道經(jīng)營，隨意搭建遮陽棚,、遮陽傘,、遮陽亭，且樣式各異,、破爛不堪,，讓人深惡痛絕?？h城的集州市場和紅四門市場,，占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點,、沿街叫賣,、占用公共通道現(xiàn)象十分嚴(yán)重，不僅影響市容市貌,，而且?guī)韲?yán)重的安全隱患,。還有一些無證經(jīng)營者，為了偷稅漏稅，長期游竄經(jīng)營,，特別是上下班的時候,，賣蔬菜的、賣水果的,、賣燒烤的,、賣百貨的、賣“狗皮膏藥”的到處都是,，“馬路市場”現(xiàn)象長期難以根治,，嚴(yán)重影響了市場秩序和城鎮(zhèn)形象。

宣傳層面不夠深入,。存在角度不廣,、形式不多、渠道不寬,、手段單一等問題,。文明勸導(dǎo)工作是一大亮點，但因工作面大有流于形式的趨勢,，宣傳教育弱化了工,、青、婦,、老等群團組織的職能優(yōu)勢,，主題實踐活動缺乏多樣性，基層引導(dǎo)動員沒能強化社區(qū)等基層組織的作用,，群眾的主體作用未能充分激發(fā),。

不規(guī)范廣告牌子泛濫成災(zāi)，亂貼亂掛嚴(yán)重,。廣告標(biāo)語,、標(biāo)識標(biāo)牌、店招店牌,，是一個地方文明程度和精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn),。在我們的城、鎮(zhèn)以及主要干道上,，經(jīng)?？吹揭恍╆惻f老化、破爛不堪的廣告牌子,，嚴(yán)重影響市容市貌,。一些門市店招、燈箱廣告,、公路標(biāo)牌,、招呼站標(biāo)牌和安全防護欄破損殘缺,。有的地方亂拉亂接的“蜘蛛網(wǎng)”、亂張亂貼的“牛皮癬”,、亂噴亂畫的“小廣告”,，隨處可見、泛濫成災(zāi),，人們恨之入骨,、深惡痛絕。

在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中,，一些部門認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生是小事,，不影響全局工作，不傷大雅,，不屑一顧,，思想上不重視、認(rèn)識上不深刻,、行動上不迅速,、工作上不落實，沒有把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治當(dāng)成民生工程和“一把手”工程來抓,，結(jié)果是西瓜地里放野豬——“一塌糊涂”,。部分機關(guān)干部對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治積極性不高、參與度不廣,，甚至少數(shù)人不僅自己不干,，別人干他還冷嘲熱諷、說三道四,。個別職能部門和掛聯(lián)部門，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查不夠,，浮在面上,、漂在皮上，指導(dǎo)意見多,、親力親為少,，聽取匯報多、解決問題少,，對環(huán)境問題視而不見,、得過且過。有的干部,，甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部,，好人主義嚴(yán)重，不敢對臟亂差現(xiàn)象說“不”,，不敢對工作不力的說“不”,，不敢對不文明行為說“不”,，講情面，當(dāng)好人!只栽花,，不栽刺!

一些職能部門及其下屬單位認(rèn)為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理只是城管部門和市委,、政府的事情，任務(wù)不明確,、責(zé)任不落實,，相互推諉扯皮，各自為政,、各行其是,，沒有捆綁力量，沒有形成合力,。還有一些部門,，以會議貫徹會議、以文件貫徹文件,，不見實際行動,，沒有明顯效果。

出臺一系列配套,。

規(guī)章制度,。

使城市管理做到了有章可循有法可依為卓有成效開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作奠定扎實基礎(chǔ)。與此同時要制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案明確了指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù),、工作步驟將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到科室到人頭并逐級立下“軍令狀”。將街道社區(qū)的環(huán)衛(wèi)力量整合細分時段和區(qū)域充分利用基層環(huán)衛(wèi)的力量解決衛(wèi)生死角,、背街小巷等老大難問題實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任全覆蓋橫向到邊縱向到底整治工作不留死角和空檔推動了城鄉(xiāng)環(huán)境整治各項工作向縱深發(fā)展,。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治時間緊,、任務(wù)重,，必須建立健全相應(yīng)保障機制,。首先是建立投入機制,，采取財政補助,、一事一議,、招商引資等方式多方籌集資金,，著力引導(dǎo)全社會增加投入;其次是建立督查機制,，領(lǐng)導(dǎo)組將采取多種方式,，進行專項檢查;第三是建立責(zé)任追究機制,，對認(rèn)識不清、工作不力,、效果較差,，特別是被媒體就同一個問題三次曝光的責(zé)任部門，將對責(zé)任人進行待崗處理;第四是建立目標(biāo)管理機制,。對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作要實行單項目標(biāo)考核,，對違反紀(jì)律的人員進行嚴(yán)懲,，對工作成績突出的人員進行重獎。

2,、穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)管理教育,。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有的涉及群眾利益，為此要妥善處理好以下兩方面的關(guān)系,。一是處理好綜合整治和維護穩(wěn)定之間的關(guān)系,。我們要特別注意做到“四個在前”，即：把道理講在前,，把關(guān)心擺在前,，把法規(guī)宣傳做在前，把矛盾問題化解在前,。要規(guī)范整治,、文明操作、教育引導(dǎo),，最大限度的爭取違規(guī)者和違建戶的理解和支持,，引導(dǎo)他們顧全大局，鼓勵他們自行清理亂堆亂放的雜物,，停止占路經(jīng)營行為,，拆除違法建設(shè)，絕不能因前期工作不到位導(dǎo)致矛盾激化,，甚至發(fā)生群體性的事件,。只要我們認(rèn)真細致做工作，就能取得好的效果,。二是要處理好城鄉(xiāng)環(huán)境整治和關(guān)心群眾利益的關(guān)系,。在調(diào)查摸底中發(fā)現(xiàn)，城鄉(xiāng)環(huán)境整治情況較為復(fù)雜,，如有的地方?jīng)]有垃圾集中點,，垃圾沒處倒;有的沒有集中的市場，取消占道經(jīng)營,，會給周圍群眾生活帶來不便。為此,，我們要疏堵同步,，拆建結(jié)合，設(shè)身處地解決好因城鄉(xiāng)環(huán)境整治給部分村民和居民帶來的生產(chǎn),、生活問題,，堅持以人為本。有關(guān)部門要抓緊研究建設(shè)市場退路進廳等問題,，例如萬源市市政府在取締馬路市場的同時對市區(qū)的各個農(nóng)貿(mào)市場劃定一定區(qū)域免費給原馬路市場的業(yè)戶使用;市城管局現(xiàn)以加快推進垃圾集中點建設(shè),。我們可能還會遇到群眾反映的一些實際困難,，這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究，盡力解決,。在整個治理過程中,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，各職能部門都要協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，做好思想和疏導(dǎo)幫助工作。各部門要落實責(zé)任,，深入各單位,，共同治理城鄉(xiāng)環(huán)境。

3,、廣泛發(fā)動群眾營造氛圍,。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項群眾性的工作，必須贏得全社會的支持和共同參與,，營造濃厚氛圍,。各街鄉(xiāng)、各個職能部門要運用各種形式,，廣泛宣傳,，推進環(huán)境治理工作;街道社區(qū)要通過集中宣傳、個別走訪等形式,，擴大影響;市內(nèi)各新聞媒體單位,，要通過開辟專欄、報道進展情況,、先進典型訪談等多種形式,，進一步提高廣大群眾對城鄉(xiāng)環(huán)境整治的知曉率和支持率;網(wǎng)絡(luò)及新興媒體宣傳能擴大市民對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的認(rèn)知度。利用萬源信息港,、萬源市城管網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺實時報道城鄉(xiāng)環(huán)境治理的現(xiàn)階段情況,，在網(wǎng)絡(luò)平臺讓市民能參與到治理中去。在新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺雙向建立曝光臺,，加強對典型案例和反面典型的曝光,，定期通報、點評,，形成強大的輿論聲勢,，積極營造“萬源是我家，環(huán)境靠大家”的良好氛圍,。

4,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治最基本的要求，就是兩個字——“整潔”,?！罢?，就是整齊有序;“潔”，就是干凈清潔,。

各部門和業(yè)戶要嚴(yán)格按照“誰污染誰治理,、誰管轄誰保潔”的原則，與沿街商家,、住戶簽訂了“門前五包”

責(zé)任書,。

劃段包干、責(zé)任到人;要從空中到地面,、從主街到小巷,、從房前到屋后進行徹底整治不留衛(wèi)生死角;嚴(yán)格做到誰的門前臟誰治理誰的門前亂誰管理;要建立健全流動保潔隊伍及時清掃長期保潔真正做到大街與小巷一個樣、機關(guān)與商戶一個樣;要教育引導(dǎo)群眾自覺治理臟亂差現(xiàn)象自覺監(jiān)督不衛(wèi)生不文明行為對亂扔垃圾,、亂擺攤點,、亂停車輛、亂貼廣告等行為就是要形成“過街老鼠人人喊打”的濃厚氛圍就是要讓不文明,、不衛(wèi)生的習(xí)慣沒有市場,、沒有空間。

5,、強力推進素質(zhì)工程,。

提高廣大群眾的整體素質(zhì)，是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的長效舉措和關(guān)鍵所在,。各地各部門要大力實施素質(zhì)工程,，通過大規(guī)模、全方位的宣傳教育,，引導(dǎo)廣大群眾樹立講衛(wèi)生,、講文明的榮辱觀念，徹底改掉“動腳不動手”的陳規(guī)陋習(xí),，使衛(wèi)生意識深入人心,，使講衛(wèi)生成為老百姓的一種習(xí)慣，使愛護環(huán)境成為老百姓的自覺行動,。要積極開展環(huán)境整治進機關(guān),、進學(xué)校、進企業(yè),、進社區(qū),、進村社活動，全面提高廣大群眾的公德意識,、環(huán)衛(wèi)意識和衛(wèi)生意識，著力營造“千家萬戶愛衛(wèi)生,、人人參與治環(huán)境”的良好氛圍,。

最為有效地辦法是從學(xué)生抓起,，中小學(xué)生是開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重要力量。相關(guān)部門可以聯(lián)合市教育局在各級學(xué)校開展“小手牽大手”活動,，各級各類學(xué)校要堅持“從學(xué)生抓起,、從娃娃抓起”，每周開設(shè)一節(jié)環(huán)境衛(wèi)生課,，每周開展一次環(huán)境大整治,，從小培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。讓每一個學(xué)生都成為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的宣傳員和監(jiān)督員,，從而實現(xiàn)學(xué)生帶動家長,、家長帶動家庭、家庭帶動社會,，真正使每一個社會成員參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中來，不斷鞏固和提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的成果。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇七

**縣機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作啟動于4月。截止20xx年底,，全縣參保機關(guān)事業(yè)單位共有234個，其中：黨政機關(guān)46個，事業(yè)單位188個（鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)制事業(yè)單位74個）,，現(xiàn)有參保人員2335人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制人員442人），退休人員425人，供養(yǎng)遺屬20人,。在職參保人員與供養(yǎng)退休人員比例5.5：1,。歷年累計征繳養(yǎng)老保險費5014萬元，歷年累計發(fā)放退休人員養(yǎng)老金2868萬元，歷年累計結(jié)余養(yǎng)老保險基金2146萬元。

二,、存在的主要問題,。

（一）管理體制與州局及部分縣（市）不統(tǒng)一。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)職能,、資源整合,、“五險合一，一票征收”等改革目標(biāo)至今尚未實現(xiàn),。經(jīng)辦機構(gòu)尚未納入?yún)⒄展珓?wù)員管理。

（二）業(yè)務(wù)管理機制不健全，特別是控制機制,、反饋機制、導(dǎo)向機制不夠完善,，管理基礎(chǔ)不牢,，管理手段不新,。

（三）至今沒有統(tǒng)一政策和法規(guī)，工作處于被動狀態(tài),，與事業(yè)發(fā)展要求差距較大,。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)制事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險現(xiàn)行政策不完善，特別是計發(fā)養(yǎng)老金待遇的有關(guān)規(guī)定不盡合理,，如繳費滿15年的人員,，繳費每增加一年，計發(fā)比例提高1%,，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制人員的退休待遇與企業(yè)養(yǎng)老保險的退休待遇差距越來越大,，今年退休人員按上述辦法計發(fā)的待遇已高于人事部門核定的退休費標(biāo)準(zhǔn)。

三,、對策。

（一）創(chuàng)新管理機制,，優(yōu)化管理模式,。計劃經(jīng)濟體制是以單位為管理主體，表現(xiàn)在社會保險管理上,，主要是通過單位管理“單位人”,；市場經(jīng)濟體制下，社會保險管理的是“社會人”,，實行社會化管理服務(wù),，從而減輕參保單位的事務(wù)性負擔(dān)。在市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中,，如果不創(chuàng)新管理體制,，管理就會遇到體制性障礙，而且難以提升,。要遵循“機構(gòu)職責(zé)明確,、權(quán)限分配適度、制約配合平衡,、控制調(diào)度及時”的原則,。形成“服務(wù)、管理,、監(jiān)督”三級管理模式框架,，將縱向分工的管理體制調(diào)整為橫向分工的管理體制,。原來縱向分工的管理體制，明顯存在工作協(xié)調(diào)難和業(yè)務(wù)經(jīng)辦權(quán)限過于集中兩個弊端,，這對提高服務(wù)質(zhì)量和職工綜合素質(zhì)不利,。而橫向分工的管理體制既互相配合，又互相制約,，也能提高辦事效率,。因此，建議將縣（市）級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)盡快進行整合,，通過“五險合一”使機構(gòu)設(shè)置上下統(tǒng)一,，同時加強服務(wù)大廳建設(shè)，形成“一站式”辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)社會保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)的統(tǒng)一化,、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化,。

（二）強化管理手段,，改善管理環(huán)境。依托計算機系統(tǒng)規(guī)范業(yè)務(wù)管理,，健全三大機制,，一是控制機制。主要是控制業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的具體操作情況,；控制社?；鸬馁Y金流量。二是反饋機制,。對一線操作和基層現(xiàn)場管理工作中遇到的問題,，采用全面反饋的方法快捷處理，形成經(jīng)辦業(yè)務(wù)網(wǎng)上運行,，公開辦事制度和程序,，實行陽光操作。三是導(dǎo)向機制,。努力提高數(shù)據(jù)庫質(zhì)量,，加快金保工程建設(shè)步伐，通過內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)對工作計劃,、規(guī)范管理進行及時高效引導(dǎo),。

（三）結(jié)合實際情況，完善相關(guān)政策,。我縣機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險一直沿用的是**縣人民政府頒發(fā)的《**縣機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險實施辦法》（鶴政發(fā)12號）,。從現(xiàn)行的情況來看，有部分條款已不符合工作實際和新的政策規(guī)定,，建議縣人民政府對12號文件進一步修訂補充和完善,。

（四）切實加強能力建設(shè),。各級黨委政府應(yīng)盡快將社保經(jīng)辦機構(gòu)的參公管理落實到位，同時在隊伍建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)上下功夫,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇八

我鎮(zhèn)總面積47平方公里,，轄7個行政村1個居委會，5500戶,，1.9萬人,，耕地面積1.8萬畝，人均年收入萬余元,。近幾年,，我鎮(zhèn)始終堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，致力于抓機遇,、強基礎(chǔ),、增實力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快,，社會保障體系進一步完善,，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進一步提速，實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟,、社會又好又快發(fā)展,，被評為“長沙市經(jīng)濟社會發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，城鄉(xiāng)一體化具備初步條件,。

二,、主要工作

1.全面啟動鎮(zhèn)村規(guī)劃。

今年以來,，為搞好集鎮(zhèn)規(guī)劃工作,，我鎮(zhèn)聘請中機國際,、深圳藝壽公司對集鎮(zhèn)擴容提質(zhì)工程進行規(guī)劃設(shè)計,、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計,。聘請大尚傳媒公司,、湘潭大學(xué)設(shè)計院對集鎮(zhèn)開發(fā)項目進行規(guī)劃設(shè)計和全程策劃包裝推介，同時按縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排部署,，我鎮(zhèn)即將啟動鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃編制工作。

2.快速推進“三點一線”,。

3.高效開發(fā)集鎮(zhèn)用地,。

今年，我鎮(zhèn)在用地指標(biāo)嚴(yán)重不足的情況下,，多方爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，批準(zhǔn)集鎮(zhèn)統(tǒng)征開發(fā)地25畝,。為搞好集鎮(zhèn)開發(fā)，我鎮(zhèn)積極向聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)及職能科局負責(zé)人匯報,，為集鎮(zhèn)開發(fā)解決了許多困難和問題,，目前各項工作有條不紊開展，報名購地的商戶十分踴躍,，前景十分可觀,。另外，我鎮(zhèn)將農(nóng)村商貿(mào)綜合體項目一并納入集鎮(zhèn)統(tǒng)征開發(fā)建設(shè),，力爭創(chuàng)造較好的經(jīng)濟和社會效益,。

4.繼續(xù)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

一是堅持發(fā)展葡萄特色產(chǎn)業(yè),，實施品牌戰(zhàn)略,，打造“葡萄之鄉(xiāng)”。我鎮(zhèn)的葡萄產(chǎn)業(yè)已有一定的基礎(chǔ),，但仍需進一步做大做強,，使之成為我鎮(zhèn)農(nóng)民致富增收的一個重要載體。我鎮(zhèn)將以曙光山城,、七鑫科技等龍頭企業(yè)為代表,，大力發(fā)展集旅游休閑、體驗式采摘,、葡萄酒文化展示和葡萄深加工于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,。二是大力發(fā)展集農(nóng)業(yè)科研、推廣應(yīng)用,、生態(tài)種養(yǎng)于一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)項目,，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)農(nóng)民增收,。繼續(xù)發(fā)展壯大興嘉天華公司“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)濟類水產(chǎn)養(yǎng)殖和“咖啡豆+油菜”的種植模式,，積極扶植深遠蛋雞養(yǎng)殖合作社。三是不斷夯實糧食生產(chǎn),，確保糧食安全,。繼續(xù)推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建落實，形成以梅數(shù),、洪河等村的高產(chǎn)糧食基地,，推進糧食生產(chǎn)“良種、良法,、良制”,，實現(xiàn)大面積、大范圍平衡高產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)推進湖南農(nóng)大農(nóng)富種業(yè)公司的優(yōu)湘型雜交水稻的繁育和推廣,，確保糧食生產(chǎn)的'提質(zhì)增效,。

5.大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。

我鎮(zhèn)積極開展各類群眾文化活動,，加強農(nóng)村文化建設(shè),，深入推進文化集市。一是以少奇天華調(diào)查紀(jì)念館為平臺,，天華八景為載體,，整合歷史印記和“十個一”模式展示基地，形成以天華村為中心的紅色旅游紀(jì)念地,。二是各村和社區(qū)均成立了文藝隊,，定期開展群眾文藝活動，形成了濃厚的群眾文化氛圍,，豐富了人民群眾生活,。三是結(jié)合恒暉天華高端花卉苗木盆栽基地、葡萄園產(chǎn)業(yè)基地等開發(fā)項目,，發(fā)展?fàn)畲笥^光旅游農(nóng)業(yè),。

6.切實提高群眾生活品質(zhì)。

啟動農(nóng)民集中居住工程,，鼓勵農(nóng)民建房向規(guī)劃的居民點集中,。切實加強鄉(xiāng)村的精細化治理，以農(nóng)民集中居住點為突破口,，以點帶面,，實現(xiàn)整體推進。建設(shè)文化廣場,，實現(xiàn)有線電視,、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，進一步為群眾提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù),，規(guī)范社會秩序,，改善社會風(fēng)氣，保護生態(tài)環(huán)境,。

三,、困難和請求

1.請求參照長縣政辦發(fā)10號文件,，明確我鎮(zhèn)與第一批城鄉(xiāng)一體化試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)享受同等的優(yōu)先發(fā)展政策,。

2.我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)項目用地報卷已與其它四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起報至省廳，目前已將近兩個月時間仍沒有批下來,，因此集鎮(zhèn)開發(fā)項目只能進行前期工作,，實質(zhì)性開展要待土地批下來后才能進行。懇請縣里統(tǒng)一協(xié)調(diào)，促進項目推進,。

3.請求依據(jù)發(fā)展要求,，參照其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)作法，適當(dāng)增加我鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo),。

4.我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)涉及各項基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)工程量大,，所需資金巨大，而我鎮(zhèn)屬北部農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，自有財源嚴(yán)重不足,，資金壓力較大，懇請安排專項扶持資金,。

5.城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項目多,，急需各類專業(yè)技術(shù)人員，請求補充解決,。

6,、建議根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位特色，把鎮(zhèn)作為縣里的綠色農(nóng)產(chǎn)品加工基地和綠色健康休閑服務(wù)基地重點打造,，相關(guān)企業(yè)和項目優(yōu)先引進和落戶,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇九

桂陽縣位于湖南省東南部，北枕衡山,，南臨廣東,，自古為湖湘入粵的通衢要道，有“三湘之屏蕃,，兩廣之管鑰”之稱?，F(xiàn)轄26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，面積2973平方公里,，人口88萬,，是郴州市面積最大、人口最多的縣,，也是湖南省縣域經(jīng)濟十強縣,。桂陽歷史久遠，文化厚重,，交通便利,，物產(chǎn)豐富，享有“八寶之地,，千年礦都”美譽,。近年來，桂陽縣委,、縣政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以“四個全面”的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“融入大郴州，加速新跨越,，聚力建小康,，爭當(dāng)郴州起飛排頭兵”的目標(biāo)定位，積極探索桂陽統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路,、新方法,、新舉措，走出了一條新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)雙輪驅(qū)動,，生產(chǎn),、生活、生態(tài)相互融合,，改革發(fā)展成果共享的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路子,，打造了以“黨委政府為主導(dǎo)、示范為抓手,、機制為保障,、村民為主體、基建為引擎”的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的“桂陽樣本”,。如何更好地構(gòu)建城鄉(xiāng)新布局,、展開農(nóng)村新畫卷?如何更好地發(fā)揮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范效應(yīng)?2019年1月，受桂陽縣委,、縣政府的邀請,，湖南省委黨校調(diào)研組就此進行了深入調(diào)查。通過與縣直主管部門領(lǐng)導(dǎo)及示范鎮(zhèn)村群眾的座談,，以及到太和鎮(zhèn),、荷葉鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn),、樟市鎮(zhèn)等示范鎮(zhèn)實地考察,，課題組認(rèn)為，桂陽縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作雖然起步晚,，但來勢好,，全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作盡顯生機與活力。

隨著時間的不斷推移,，全面建成小康社會的步伐越來越快,，要求越來越高，任務(wù)也越來越緊迫,。為此,，桂陽縣委、縣政府積極順應(yīng)形勢,，高度重視統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，強力推進城鄉(xiāng)一體化，圍繞“建設(shè)宜居利居樂居幸福桂陽”目標(biāo),，大力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作,，形成了以“黨委政府為主導(dǎo)、示范為抓手,、機制為保障,、村民為主體、基建為引擎”的做法和經(jīng)驗,。

1.堅持黨委政府主導(dǎo),。

實踐證明，我國農(nóng)村的組織形式雖然是自治,，但黨委政府若撒手不管,，農(nóng)村要建成全面小康社會是不現(xiàn)實的。黨委政府不僅是城市發(fā)展的代言人,，而且是農(nóng)村小康社會建設(shè)的引領(lǐng)者,，只有發(fā)揮黨委政府在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的主導(dǎo)性作用，才能真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)區(qū)域的統(tǒng)籌發(fā)展,。從國內(nèi)的發(fā)展經(jīng)驗來看,，黨委政府從規(guī)劃、立項,、財政,、金融、科技,、教育等方面創(chuàng)造條件,，是實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基本保證。近年來,，桂陽縣委,、縣政府十分重視統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，先后制定了《桂陽縣關(guān)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的意見》,、《桂陽縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,。

工作方案。

》,、《桂陽縣規(guī)范農(nóng)村村民建房管理工作方案》等一系列具有前瞻性,、操作性、科學(xué)性的指導(dǎo)性文件及實施辦法,，并通過不斷加強實質(zhì)性引導(dǎo)與資金的投入,，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。2019年,，為打造“六鎮(zhèn)十村一線”,，實行資金“以獎代補”,，建立了“政府引導(dǎo)、市場運作,、社會參與”的多元化投融資機制,，縣財政累計投入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范建設(shè)資金2億元，撬動社會資金6億元,，真正發(fā)揮了黨委政府在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的主導(dǎo)與牽引作用,。

2.注重典型示范帶動。

應(yīng)該說,，目前各級政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的財力是非常有限的,。如何把有限的財力用好?這是需要認(rèn)真思考的一個問題。如果是撒胡椒面,、面面俱到,，就像把一把沙子撒到大海里，難以激起一點漣漪,，很難看見變化,。但若把有限的資金集中起來使用，就像握緊拳頭集中用力一樣,，往往能產(chǎn)生立竿見影的效果,。桂陽縣是郴州市面積最大、人口最多的縣,，如果短時間內(nèi)在全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都投入資金來推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作,，其結(jié)果是可想而知的。為此,，桂陽縣委,、縣政府集中有限的財力進行示范帶動，通過示范鎮(zhèn)村建設(shè)以發(fā)揮榜樣的力量,，通過以點帶面極大地推動了全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作,。2019年，縣委,、縣政府遵循“新煙區(qū),、新農(nóng)村、新生活”的發(fā)展理念,，按照“政府主導(dǎo),、鎮(zhèn)村主體，因地制宜,、分類指導(dǎo),，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,，典型示范,、逐步推進”的原則,，突出重點、點面結(jié)合,、以點帶面,，著力推進“六鎮(zhèn)十村一線”示范建設(shè)?！傲?zhèn)”即通過對流峰鎮(zhèn),、太和鎮(zhèn),、敖泉鎮(zhèn),、樟市鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn),、荷葉鎮(zhèn)進行提質(zhì)改造,，積極發(fā)展特色鎮(zhèn)，做大做強中心鎮(zhèn);“十村”即完成邱家,、中留,、白云、桐子坪,、岸村,、塘家門、糯粉,、球村,、漕溪、火田等十個村莊建設(shè),，形成新村新景,、新風(fēng)新貌;“一線”即規(guī)范村民建房示范線建設(shè)，對郴桂嘉公路沿線可視范圍內(nèi)的村民住房按湘南民居特色進行全面改造,。從正式啟動到基本建成僅僅半年多時間,，就使得示范鎮(zhèn)村的舊貌換了新顏，道路平整油化了,、廣場亮堂了,、綠樹成蔭了、村容整潔了,、房屋變得美輪美奐了,，可謂一路風(fēng)光看不盡，美麗鎮(zhèn)村入畫卷,。更為重要的是,，通過“六鎮(zhèn)十村一線”的成功引領(lǐng)，大大激發(fā)了其他鎮(zhèn)村干部及廣大群眾的積極性,，2019年,，積極爭取示范鎮(zhèn)的有11個,、爭取示范村的有60多個，從而產(chǎn)生了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的強大“示范效應(yīng)”,。

3.加快推進機制創(chuàng)新,。

推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，必須有良好機制作保障,。近年來,，桂陽縣委、縣政府從縣情出發(fā),，在推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作特別是在“六鎮(zhèn)十村一線”示范建設(shè)中探索出了一些富有桂陽特色的運行機制,。主要包括集體簽名的申報機制、擂臺比武的遴選機制,、規(guī)范統(tǒng)一的空心村改造機制,、村民主體的拆遷機制、定期督查的考核機制,、末位表態(tài)的倒逼機制,、競爭淘汰的退出機制、以獎代投的扶持機制,，等等,。每一個機制都有具體內(nèi)容和深刻內(nèi)涵，都發(fā)揮了實實在在的作用,。比如,，《桂陽縣2019年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展“六鎮(zhèn)十村一線”示范建設(shè)實施方案》規(guī)定：按照周調(diào)度、月督查,、季獎罰,、年考評的辦法，將“六鎮(zhèn)十村一線”示范建設(shè)工作納入縣直部門,、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年終綜合考核的重要內(nèi)容,，作為加減分項目，根據(jù)工作推進情況相應(yīng)進行加分或扣分,。每個季度對示范鎮(zhèn)建設(shè)進行考核排隊,，對排名第一的示范鎮(zhèn)獎勵建設(shè)資金50萬元，對排名倒數(shù)第一的示范鎮(zhèn)罰款50萬元;對連續(xù)兩次(兩個季度)排名倒數(shù)第一的示范鎮(zhèn)相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé),，等等,。正是運用這種具有操作性和激勵性的靈活機制，極大地推動了“六鎮(zhèn)十村一線”的建設(shè),，真正做到了上下一條心,、全縣一盤棋。

4.突出村民主體作用,。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，關(guān)鍵還是要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民的主體作用,，切實調(diào)動村民的主動性與積極性。桂陽縣在推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作中,，充分挖掘鎮(zhèn)村的潛力,、調(diào)動村民參與的積極性、能動性,、創(chuàng)造性,。比如，在“六鎮(zhèn)十村一線”的遴選中為了突出村鎮(zhèn)的主體作用,，創(chuàng)造性地提出“三有三無”,、“三好三不”準(zhǔn)入門檻，并按照這一條件篩選出納入示范村的正式名單,?！叭小?，即有村民建設(shè)理事會,、有村民請愿。

承諾書,。

有建設(shè)籌資方案;“三無”,，即無廢棄雜房無旱廁無裸露垃圾;“三好”，即村組班子好產(chǎn)業(yè)發(fā)展好示范效果好;“三不”,，即拆房不補用地不補施工不阻,，拆房征地補償由各自然村自行解決。正是充分發(fā)揮村鎮(zhèn)主體作用,，并通過公平競爭,，最終由村民積極性最高準(zhǔn)備最充分符合“三有三無”“三好三不”原則的村鎮(zhèn)成功入選“六鎮(zhèn)十村一線”示范點建設(shè)。在這一過程中,，由于充分體現(xiàn)了村民的積極性主體性,，最終成功實現(xiàn)了四大轉(zhuǎn)變：示范村建設(shè)由“要我建設(shè)”向“我要建設(shè)”轉(zhuǎn)變;村民建房由“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變;廢棄雜房拆除由“求你拆”向“自愿拆”轉(zhuǎn)變;示范村確定由以前“領(lǐng)導(dǎo)定點”向由“村組爭取”轉(zhuǎn)變?！傲?zhèn)十村一線”的示范點建設(shè)由于做到了因地制宜,，充分利用了每個村鎮(zhèn)各自不同的人文景觀自然生態(tài)山水田園建筑風(fēng)情，打造出具有湘南文化特色桂陽風(fēng)格個性的美麗鎮(zhèn)村,，形成了各有特色各有亮點,，創(chuàng)造了可復(fù)制可推廣的示范典型。比如,，太和鎮(zhèn)街道靚麗,，流峰鎮(zhèn)擴容提質(zhì)后人氣俱增，樟市鎮(zhèn)文化休閑廣場氣勢恢宏,，三關(guān)村邱家自然村房屋美輪美奐,，白云村正立烏珠石自然村綠意盎然生態(tài)好……可以說,，“三有三無”“三好三不”原則是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大亮點，也是發(fā)揮村民主體作用的集中體現(xiàn),。

5.打造基礎(chǔ)設(shè)施引擎,。

目前，桂陽縣已經(jīng)基本形成以“縣城為龍頭,、小城鎮(zhèn)為紐帶,、社會主義新農(nóng)村為支點”的多層次城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展格局，其中加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要引擎,。具體說來,，主要包括三方面：一是加大縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照“融郴(郴州)達江(舂陵江)”的戰(zhàn)略方向和“城(縣城)園(園區(qū))互動”的建設(shè)理念,，以組團式發(fā)展為主要模式,，加快推進城東兩型新區(qū)、共和工業(yè)新區(qū)和舍市濱江新區(qū)等組團建設(shè),，快速拉開40平方公里,、40萬人口規(guī)模的城市骨架，構(gòu)建“一中心多組團”的城市發(fā)展格局,。深入推進“大縣城”擴容提質(zhì)戰(zhàn)略,，拉大框架、完善功能,、優(yōu)化環(huán)境,、提升品位。全面完成主干道油化,、綠化,、亮化及人行道硬化、街景改造,、背街小巷改造和出城道路亮化,，加快城中村和棚戶區(qū)改造。加快縣城交通,、供水,、市政公共設(shè)施、公共服務(wù)和生態(tài)建設(shè)等向農(nóng)村延伸,。著力構(gòu)建現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)體系,，積極配合啟動桂寧高速公路桂陽段建設(shè)，加快推進廈蓉高速公路連接線,、x090線,、x055線等干線公路建設(shè)，啟動桂嘉公路改造、桂江大道建設(shè)工程,，全面完成撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的重要連接路網(wǎng)建設(shè),，進一步提升完善貫通內(nèi)外、連接城鄉(xiāng)的綜合交通體系,。二是科學(xué)推進小城鎮(zhèn)建設(shè),。重點支持舂陵江、正和等區(qū)域重點鎮(zhèn)建設(shè),，打造好流峰,、太和、樟市,、敖泉等省市級中心鎮(zhèn),、特色鎮(zhèn)和示范鎮(zhèn)。三是有序推進鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。堅持公共財政投入向農(nóng)村傾斜,，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向村鎮(zhèn)延伸。努力把西水村打造成全省一流的新農(nóng)村建設(shè)亮點工程和全市城鄉(xiāng)發(fā)展一體化示范樣板,。突出“點亮工程”和環(huán)境整治兩大重點,，徹底改變農(nóng)村臟、亂,、差,、暗現(xiàn)狀,，努力破解制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸,。

近年來，桂陽縣委,、縣政府帶領(lǐng)全縣人民創(chuàng)造的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作成績令人矚目,，特別是示范鎮(zhèn)村建設(shè)的經(jīng)驗吸引了很多兄弟縣市來考察學(xué)習(xí),。但要清醒地認(rèn)識到,，目前桂陽在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中也還存在一些亟待解決的問題。

1.統(tǒng)籌覆蓋不全不勻,。

中央提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”,，針對的主要是城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”,，實質(zhì)是給城鄉(xiāng)居民平等的發(fā)展機會。所謂“統(tǒng)籌”就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明、社會文明和生態(tài)文明建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管理制度,、城鄉(xiāng)收入分配,，等等，最終形成以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng),、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng),、城鄉(xiāng)關(guān)系,。近幾年來，桂陽縣高度重視統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作,，專門下發(fā)了《中共桂陽縣委桂陽縣關(guān)于加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的意見》(桂發(fā)[2019]6號),，并明確提出了五方面“統(tǒng)籌”具體工作要求。但在實際操作過程中,，由于缺乏具體實施細則,，以致存在統(tǒng)籌覆蓋不全、統(tǒng)籌力度不均勻的問題,。具體而言,，目前統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作精力主要集中在示范點建設(shè)、村民建房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，而在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理,、教育、金融,、戶籍,、公共服務(wù)等方面還著力不多，此外,，其他非示范鎮(zhèn)村的統(tǒng)籌工作準(zhǔn)備還不太充分,。總的來說,，桂陽的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作還處于初始階段或起始時期,，正因為如此，很多示范村鎮(zhèn)的年輕村民大多不愿留守村莊而愿意外出打工,，變得漂亮的村莊僅剩老人,、小孩守護。所以,，“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”既要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，又要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,、城鄉(xiāng)教育等等,，特別是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育提升廣大村民的素質(zhì)更是當(dāng)務(wù)之急,。換言之，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展既要注重光鮮外表的打造,，更要重視內(nèi)涵式發(fā)展,，否則統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的實際社會效果往往會大打折扣。桂陽的這種情況在全國各地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作中都不同程度存在著,。隨著示范鎮(zhèn)村不斷增多,，桂陽的統(tǒng)籌覆蓋面應(yīng)該會不斷擴大、統(tǒng)籌力度也會不斷加大,。

2.統(tǒng)籌資金不足不活,。

“示范建設(shè)本身重在資金，難也在資金”,。示范鎮(zhèn)村建設(shè)是一個民生工程,，讓老百姓得到了實惠，然而如何籌集足夠的建設(shè)資金是擺在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)者們面前的一道現(xiàn)實難題,。一是資金投入數(shù)量不足,。由于“六鎮(zhèn)十村一線”示范村鎮(zhèn)建設(shè)極大地調(diào)動了其他鎮(zhèn)村的積極性，這就意味著今后每年都要繼續(xù)加以推進,。2019年縣經(jīng)濟工作會議已經(jīng)提出要求,，要“確保示范建設(shè)可持續(xù)、可復(fù)制,，再完成6個示范鎮(zhèn),、15個示范村建設(shè)”。按照現(xiàn)有模式和相關(guān)配套資金政策,，如果在26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推廣復(fù)制示范鎮(zhèn)村建設(shè),，至少需要政府投入50億元，這對于縣財政來說無疑是一個巨大的負擔(dān),。以荷葉鎮(zhèn)為例,，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)街道多、路線長,、工程量大，除縣財政配套1500萬元外,，資金缺口還有2019多萬元,。二是資金投入速度太慢。在調(diào)研中我們了解到,，示范鎮(zhèn)建設(shè)中的一大難題是資金投入速度過慢,。例如，荷葉鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)提質(zhì)改造已投入約3700萬元,，除縣財政配套的資金已安排到位外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金難以落實，大多由承包方墊付，直接影響民工工資的支付,，以致鎮(zhèn)政府在年前不得不緊急籌措60萬元資金用以支付民工工資,。三是民間資金進入渠道不多。2019年桂陽城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22825元,，增長11.3%;農(nóng)村居民人均可支配收入11229元,，增長10%，均超過郴州的平均水平,，這說明桂陽縣民間資金的實力是很強的,，然而到目前為止，民間資金參加統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作的積極性并不是很高,，許多資金還持一種觀望態(tài)度,，亟須加強政策引導(dǎo)?？梢赃@樣說,，多方籌措資金，盤活資金市場,，是進一步推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展迫在眉睫的工作,。

3.統(tǒng)籌支撐不深不力。

一是支撐不深,。桂陽縣抓示范鎮(zhèn)村建設(shè)不僅是造福于民的民生工程,，更能激發(fā)乘數(shù)效應(yīng)、拉動經(jīng)濟增長,。據(jù)測算,，示范建設(shè)財政每投入1元便能直接帶動3-5元的社會投入。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展已成為新的經(jīng)濟增長點,，是群眾期盼和歡迎的事,，必須堅定不移、果敢決斷地干下去,。但是,，我們也要清醒地看到，在搞好示范村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,、扮靚鎮(zhèn)村工作的同時,，示范鎮(zhèn)、村建設(shè)支撐不深的問題已經(jīng)凸顯出來,。這種支撐不深的主要表現(xiàn)就是示范鎮(zhèn),、村的建設(shè)與管理的市場化程度不高。一方面,，示范鎮(zhèn)村的建設(shè)還帶有行政色彩,，示范鎮(zhèn)村的建設(shè)資金還是以財政資金為主,，參與建設(shè)的企業(yè)中民營企業(yè)的機會還不多，另一方面,，村鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生,、花木園林等的市場化管理還沒有跟上，可以這樣說,，村鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生,、花木園林等如果不進行市場化管理很可能會曇花一現(xiàn)。在調(diào)研中我們了解到,，示范鎮(zhèn),、村的市場化管理已經(jīng)開始起步，但還沒有形成氣候,，有的還處于設(shè)想階段,，需要進行政策引導(dǎo)和嚴(yán)格規(guī)范。二是支撐不力,。如何將已經(jīng)建設(shè)好的示范鎮(zhèn)村環(huán)境保持下去,、如何進一步做好示范鎮(zhèn)村的后續(xù)工作、如何進一步推廣示范鎮(zhèn)村建設(shè)?關(guān)鍵還是要解決示范鎮(zhèn)村的產(chǎn)業(yè)支撐問題,。一個缺乏產(chǎn)業(yè)支撐的示范鎮(zhèn),、示范村，必定是一個空心鎮(zhèn),、空心村,，是難以持續(xù)的，建得再美也沒有意義,。在調(diào)研中,，我們發(fā)現(xiàn)有些鎮(zhèn)村雖然建起了漂亮的房子、寬廣的道路,，但村上沒有像模像樣的產(chǎn)業(yè),，有些村依然只是一些單一的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如,，煙葉是桂陽的傳統(tǒng)拳頭產(chǎn)品,，煙葉產(chǎn)業(yè)是不少鎮(zhèn)村的支柱產(chǎn)業(yè)，然而隨著人們對健康越來越重視,，控?zé)煂⑹且粋€基本的趨勢,，目前很多村民仍然沒有看到煙葉發(fā)展存在的潛在危機，更不懂得如何將煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，這是非常危險的。因此,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展必須加強村民的市場經(jīng)濟教育,，著力培養(yǎng)村民的市場意識,，引導(dǎo)村民因地制宜發(fā)展包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè),、特色養(yǎng)殖業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興支柱產(chǎn)業(yè),。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇,，也是推進城鄉(xiāng)一體化、全面建成小康社會的根本舉措,。2019年是桂陽“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進年”,，如何解決存在的問題以持續(xù)有序推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作?這是桂陽不斷提升統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平的當(dāng)務(wù)之急。

1.堅持走新型城鎮(zhèn)化之路,。

美國著名城市理論家劉易斯·芒福德指出：城與鄉(xiāng)不能截然分開,，城與鄉(xiāng)同等重要，城與鄉(xiāng)應(yīng)當(dāng)有機結(jié)合在一起,。的確,，當(dāng)一個國家和地區(qū)在生產(chǎn)力水平或城市化水平發(fā)展到一定程度時，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，促進城市與鄉(xiāng)村相互融合就在所難免,。國際經(jīng)驗表明，當(dāng)城市化水平處在50%左右時,，是推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作,，促進城鄉(xiāng)融合的最佳時期。目前,，我省城市化水平總體上已經(jīng)接近50%,，已進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段,，進入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時刻，進入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的重要時期,，因此，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、促進城鄉(xiāng)一體化已經(jīng)箭在弦上不得不發(fā),。需要指出的是，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、促進城鄉(xiāng)一體化一定要堅持走新型城鎮(zhèn)化之路,，這是因為新型城鎮(zhèn)化是中國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的必由之路，也是農(nóng)民享受均等化基本公共服務(wù)的根本舉措,。桂陽要加速推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作,，一定要認(rèn)清新型城鎮(zhèn)化這樣一個大的趨勢,，自覺走新型城鎮(zhèn)化之路。要繼續(xù)按照“做強縣城,，做特鄉(xiāng)鎮(zhèn),，做美農(nóng)村”的思路，著力構(gòu)建桂陽縣城,、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及重點鎮(zhèn),、新型農(nóng)村社區(qū)三級配套的現(xiàn)代新型城鎮(zhèn)體系，引導(dǎo)和促進人口,、產(chǎn)業(yè),、生產(chǎn)要素向新型城鎮(zhèn)聚集，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)的良性互動,。特別是要強化桂陽縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)對農(nóng)村的輻射帶動作用,，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互相融合、城鄉(xiāng)居民生活普遍改善,，從而建成富裕,、文明、和諧的新桂陽,。

2.大力發(fā)展鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè),。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，根本在產(chǎn)業(yè)支撐,。沒有產(chǎn)業(yè)支撐,，鎮(zhèn)村建得再好，也很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。因此,，桂陽縣示范鎮(zhèn)村建設(shè)還要著力促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)打造各具特色的經(jīng)濟強鎮(zhèn),、經(jīng)濟強村,，推動桂陽縣域經(jīng)濟加速發(fā)展。各示范鎮(zhèn)村不僅要比基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、扮靚程度,，更要比產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，要通過評比,、獎懲措施激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的熱情,。一般來說，可以著力推進以下特色產(chǎn)業(yè)：一是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),。通過建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給基地,，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，精心培育龍頭企業(yè)，發(fā)展莊園經(jīng)濟,。近年來,，桂陽縣積極把現(xiàn)代莊園經(jīng)濟作為休閑農(nóng)業(yè)與龍頭企業(yè)的“升級版”進行重點打造,，安排休閑農(nóng)業(yè)等專項引導(dǎo)資金,，支持項目建設(shè)與品牌開發(fā)，強化農(nóng)業(yè)與旅游,、文化等產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,，促進融合發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)莊經(jīng)濟保持良好發(fā)展態(tài)勢,，涌現(xiàn)了包括采摘觀光,、休閑度假、體驗認(rèn)知,、養(yǎng)生保健等多種形態(tài)的農(nóng)業(yè)莊園,，逐步形成了如神農(nóng)蜂、橋市度假山莊,、陽山湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園,、九竹園有機農(nóng)莊、奇秀度假山莊等莊園品牌,，擴大了影響,，產(chǎn)生了效益。今后要繼續(xù)因地制宜培育各種特色農(nóng)莊,，切實拓寬就業(yè)渠道,，增加農(nóng)民收入。二是大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),。桂陽鄉(xiāng)村旅游業(yè)大有潛力可挖,。要按照《桂陽縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游概念性總體規(guī)劃》，把發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)作為加快桂陽統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要路徑,，切實落實《規(guī)劃》中關(guān)于“一心一圈,，兩帶三組團，產(chǎn)業(yè)支撐多個點”的構(gòu)想,?！耙恍摹保垂痍柍鞘新糜谓哟c都市農(nóng)業(yè)中心;“一圈”,，即圍繞縣城周邊的郊野休閑度假圈;“兩帶”,，即騎田嶺鹽鐵古道民居休閑旅游帶和舂陵江文化苦旅生態(tài)風(fēng)光旅游帶;“三組團”，即陽山古村組團,、大溪唐文化風(fēng)景區(qū)組團,、泗洲古寨組團;“產(chǎn)業(yè)支撐多個點”，即結(jié)合加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，著力打造芙蓉食品加工園以及水稻,、油茶,、烤煙、水果,、藥材等多個特色農(nóng)業(yè)觀光休閑示范點,，達到連點成片、連片成景的效果,，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游和農(nóng)莊經(jīng)濟打造成為桂陽新型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。市場化服務(wù)是市場經(jīng)濟條件下的新生事物,，也是培養(yǎng)村民市場意識,、優(yōu)化市場資源配置的重要形式，通過市場化服務(wù)可以逐步改變農(nóng)民萬事不求人的小農(nóng)意識,。隨著示范鎮(zhèn)村的不斷增多,，花卉苗木、鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生,、農(nóng)村金融,、村民購物等都需要仿效城市相關(guān)的運作方式進行市場化管理，這就需要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，讓農(nóng)民享受到良好的市場化服務(wù)所帶來的便利與高效,。四是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值是加快農(nóng)民致富的重要途徑,，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要支撐,。桂陽的許多農(nóng)產(chǎn)品如橙子、豆腐等產(chǎn)品的品質(zhì)是相當(dāng)好的,，一定要加大農(nóng)產(chǎn)品加工的力度,，讓桂陽的農(nóng)產(chǎn)品像臨武鴨一樣進行充分的加工和市場運作。此外,，要大力推廣村企合作模式,，鼓勵有實力的企業(yè)采取產(chǎn)業(yè)帶動、合作開發(fā),、直接參與,、智力幫扶、公益捐助等多種形式,，與示范鎮(zhèn)村合作共建,，利用企業(yè)的人才、資金,、技術(shù),、市場和管理優(yōu)勢帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，并通過村企共建拓展企業(yè)自身發(fā)展的空間和領(lǐng)域,。

3.多渠道籌集建設(shè)資金,。

實踐證明，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，政府不能靠邊站,，當(dāng)“甩手掌柜”。政府不僅要投入,，而且要按照財政收入增長的情況加大投入力度,。但又要看到，政府投入始終是有限的,，或者說僅靠政府投入是不可能完全解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展特別是示范鎮(zhèn)村建設(shè)的資金來源問題的，必須多渠道籌措資金,。一是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)鞏固政府投入,。在資金有限的情況下，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展必須規(guī)劃先行,、量入為出,、有序推進。要繼續(xù)選擇部分村鎮(zhèn)重點投入打造,，以點帶面,，分批推進?？h財政對新的示范鎮(zhèn)建設(shè)投入1500-2019萬元,、示范村投入300-500萬元的標(biāo)準(zhǔn)不能變，最好在原有基礎(chǔ)上有所增加,。對政府資金的投入要加強資金的審計與管理,，提高資金的使用效率，防止的滋生,。不然,，興起一批示范鎮(zhèn)、村,，倒下一批干部,，將極大影響人們對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的認(rèn)識，從而形成新的工作阻力,。二是要鼓勵有條件的鎮(zhèn),、村集資投入。示范鎮(zhèn),、村建設(shè)不是別人的事,，而是自己的事，也就是說，示范鎮(zhèn)村建設(shè)的主體,、享受的主體都是村民自己,，要通過宣傳教育，讓村民認(rèn)識到自己的責(zé)任,，發(fā)揮自己的主體作用,，積極籌資建設(shè)示范鎮(zhèn)村。例如,，有些鎮(zhèn)村條件較好,，需要提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，增加的投入就需要集資來解決,。此外,，在整個建設(shè)資金中集資也應(yīng)占一定的比例，絕不能讓政府唱獨角戲,。對集資必須加強管理,，絕不能借口集資而肆意攤派，擾亂農(nóng)村金融秩序,，引發(fā)新的社會問題,。三是要引導(dǎo)社會資金投入。在市場經(jīng)濟條件下必須通過發(fā)揮市場的作用來籌集資金,，通過積極創(chuàng)新土地運作,、資產(chǎn)盤活、招商引資,、向上爭資,、名人捐資等多渠道籌融資辦法，有效破解示范鎮(zhèn)村建設(shè)資金瓶頸問題,。特別是要創(chuàng)造條件吸引戰(zhàn)略投資者來桂陽投資興業(yè),，帶動桂陽統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作更上一層樓。例如,，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部可以圍繞“同心·致和”工程,，積極搭建平臺，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面優(yōu)勢,，引導(dǎo)海內(nèi)外資金為桂陽統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加油鼓勁,，獻計出力。

4.改善民生提高民生水平,。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的根本目的是改善民生,。在推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的過程中，必須始終以均衡的理念,、務(wù)實的舉措來改善民生,，切實提高鎮(zhèn)村的民生水平,。為此，必須建立起以科技,、教育,、文化、衛(wèi)生,、體育等為主要內(nèi)容的公共服務(wù)體系,，進一步推進全縣城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化進程，逐步實現(xiàn)全縣村民與市民同步小康,。一是實現(xiàn)教育發(fā)展均衡化,。要加大全縣農(nóng)村教育投入，啟動實施農(nóng)村義務(wù)教育階段合格學(xué)校建設(shè)等項目,，提升農(nóng)村中小學(xué)設(shè)施和師資水平,，不斷改善全縣農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件。統(tǒng)籌教師資源,，通過逐年招聘充實農(nóng)村師資隊伍,。制定激勵政策，對長期在桂陽農(nóng)村基層和邊遠山區(qū)工作的教師發(fā)放特殊津補貼,，對骨干教師、學(xué)科帶頭人,、名師給予經(jīng)費補助,。縣財政要安排專項資金對有高中以上學(xué)歷又愿意扎根農(nóng)村的青年進行農(nóng)業(yè)專門技術(shù)培訓(xùn),，讓其成為桂陽農(nóng)村發(fā)財致富的技術(shù)能手,。二是實現(xiàn)社會保障均等化。加快健全以新型合作醫(yī)療,、最低生活保障,、基本養(yǎng)老保險為主要內(nèi)容的農(nóng)村社會保障制度，提高城鄉(xiāng)社會保障并軌的層次和水平,。三是實現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)平等化,。消除農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的制度障礙，統(tǒng)一城鄉(xiāng)勞動力市場,，建立城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)制度,。縣財政每年要安排就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)專門資金,，積極搭建安心在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的平臺,，認(rèn)真落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，大力鼓勵外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，激發(fā)民間投資和創(chuàng)業(yè),，擴大就業(yè),，加大對農(nóng)村大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的支持力度，形成“百姓創(chuàng)家業(yè),，能人創(chuàng)企業(yè),，干部創(chuàng)事業(yè)”的生動局面。四是實現(xiàn)文化體育事業(yè)公益化,。按照“政府牽頭,、市場運作、共建共有,、共管共享”的原則,，有計劃、分步驟地推進農(nóng)村社區(qū)文化體育事業(yè)發(fā)展,。開展文化,、科技、衛(wèi)生,、政策,、法律服務(wù)“五下鄉(xiāng)”活動，積極引導(dǎo)城市科學(xué)文化,、信息技術(shù)等要素向農(nóng)村流動,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民文化素質(zhì)同步提升。示范村鎮(zhèn)不僅要在村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,、房屋美化等實體方面發(fā)揮示范作用,，還要在文化建設(shè)、村民素質(zhì)方面發(fā)揮示范作用,。只有堅持民生導(dǎo)向,，真正提高村民的素質(zhì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的“統(tǒng)籌”領(lǐng)域才能做到既有廣度又有深度,，才能在成功打造桂陽統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范村鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上更上一層樓,，使統(tǒng)籌更有后勁、更可持續(xù),，建設(shè)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的幸福桂陽,、美麗桂陽!

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十

xx縣城鄉(xiāng)一體化推進區(qū)是__市推進區(qū)建設(shè)的重要組成部分，總面積68平方公里,，涉及尚集,、蘇橋、小召3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個行政村,，5.5萬人,，6.6萬畝耕地。三年來,，該縣堅持以解放思想為先導(dǎo),，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,，大力實施全民創(chuàng)業(yè)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程,，扎實推進農(nóng)民向社區(qū)集中,、土地向規(guī)模經(jīng)營集中、項目向園區(qū)集中,，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)市場,、基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)、社會管理“六個一體化”,，使推進區(qū)在項目建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施配套、村莊改造,、生態(tài)綠化和社會事業(yè)發(fā)展等方面都取得了明顯成效,。

一、主要做法,。

一是堅持規(guī)劃先行,。按照全市總體規(guī)劃，堅持立足長遠,、突出特色,、適度超前、現(xiàn)實可行原則,，科學(xué)編制城鄉(xiāng)一體化推進區(qū)分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和各類專業(yè)規(guī)劃,，切實做好推進區(qū)空間布局,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施及社會事業(yè),、生態(tài)建設(shè)和單項工作規(guī)劃,，突出做好新城區(qū)分區(qū)、尚集組團分區(qū)和新城行政區(qū)控制性詳規(guī)及祿馬,、丈地,、西街等“五朵金花”的村莊規(guī)劃等，形成了城鄉(xiāng)一體,、定位科學(xué),、銜接協(xié)調(diào)的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃體系。

二是堅持功能配套,。按照統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一布局,、統(tǒng)一推進的要求，從完善推進區(qū)路網(wǎng),、水網(wǎng),、電網(wǎng)、通信網(wǎng),、垃圾處理,、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施入手，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建,、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),、城鄉(xiāng)共享。累計投入資金3,。4億元,，建成許長城際道路、創(chuàng)業(yè)大道等14條道路建設(shè),，完善了推進區(qū)配套功能,。同時，以村莊改造為載體,，加快推進區(qū)水,、路、氣,、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，按照“六有五化”的要求，加強村容村貌整治,，努力建設(shè)飲水安全,、能源清潔、村莊綠化,、街道明亮,、環(huán)境整潔、文明和諧的社會主義新農(nóng)村,，不斷滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需要,。

三是堅持產(chǎn)業(yè)支撐。堅持從完善城市功能和加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化發(fā)展出發(fā),，按照節(jié)約發(fā)展,、突出效益的原則，大力實施招商引資和項目帶動,，著力抓好瑞貝卡化纖發(fā)絲,、萬向錢潮三期、遠東公司等速傳動軸等重大項目建設(shè),。三年來,，在推進區(qū)新建規(guī)模以上項目112個,，初步形成汽車零部件及裝備制造、物流,、紡織,、檔發(fā)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。

四是堅持培育特色,。按照提升檔次,、培育精品、打造亮點的思路,，建設(shè)“4個精品園,、4個景觀帶、4條綠化隔離帶”,，完成花木種植面積4.2萬畝,，全縣建成花木基地12萬畝。同時,，按照生態(tài)旅游區(qū)的功能定位,，充分挖掘推進區(qū)內(nèi)三國曹魏文化價值、花卉產(chǎn)業(yè)開發(fā)價值,、文化書畫價值,，實行政府引導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃,，業(yè)主開發(fā),，以尚集書畫村、小江南國際度假村建設(shè)為重點,，在推進區(qū)形成林水一體,，生態(tài)、文化,、旅游同步發(fā)展的良好局面,。

五是堅持體制創(chuàng)新。以土地流轉(zhuǎn)體制改革為突破口,，在依法、自愿,、有償?shù)幕A(chǔ)上,，按照村企合作、業(yè)主運作,、土地入股,、協(xié)商轉(zhuǎn)包、委托租賃,、“公司+基地+農(nóng)戶”等模式,，推動土地向經(jīng)營大戶,、種植能手和龍頭企業(yè)集中，提高土地綜合效益,。積極探索投融資體制改革,、失地農(nóng)民社會保障體制改革等，大大激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力,。

六是堅持環(huán)境創(chuàng)優(yōu),。啟動推進區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)建設(shè),、通道綠化,、亮化工程以及整體規(guī)劃等基礎(chǔ)工作，努力塑造推進區(qū)新形象,。同時,，制訂完善相關(guān)優(yōu)惠政策，落實重點企業(yè),、項目推進機制,，不斷提升服務(wù)水平，切實解決項目入駐和建設(shè)過程中的困難和問題,，全力打造全省最佳創(chuàng)業(yè)基地,。

二、存在問題,。

一是土地因素制約,。中央執(zhí)行嚴(yán)格的土地政策，在城鄉(xiāng)一體化進程中還存在農(nóng)民宅基地和土地承包權(quán)問題,，減緩了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進程,。

二是融資渠道不暢。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要大量的資金投入,。一方面農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，農(nóng)民增收緩慢；另一方面民間資本,、社會資金投入不暢,，涉農(nóng)金融機構(gòu)在支持農(nóng)村發(fā)展方面也存在職責(zé)不明、效果不顯等問題,。

三是社會保障亟待加強,。失地農(nóng)民在就業(yè)、養(yǎng)老,、救助,、低保等方面缺少保障等。

三、下一步工作思路,。

一是著力推進城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和布局是形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的前提。必須切實發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用,，按照城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化的要求,，把農(nóng)村和城市作為一個有機整體，在統(tǒng)一制定土地利用總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，明確分區(qū)功能定位,，統(tǒng)一規(guī)劃居民生活區(qū)、工業(yè)區(qū),、商貿(mào)區(qū),、休閑區(qū)等，使城鄉(xiāng)發(fā)展能夠相互銜接,、相互促進,。

二是著力推進城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化。堅持一二三產(chǎn)業(yè)互動,，城鄉(xiāng)經(jīng)濟相融的原則,，促進城鄉(xiāng)三次產(chǎn)業(yè)有機融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,。突出發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,，加快第三產(chǎn)業(yè)提檔升級，以工業(yè)化推動城市化,、以城市化促進工業(yè)化,。積極探索“公司+農(nóng)戶+基地”模式，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),、畜牧養(yǎng)殖業(yè),，培育新的支柱產(chǎn)業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入,。立足花卉苗木特色優(yōu)勢,，推進土地流轉(zhuǎn)，搞好規(guī)模經(jīng)營,，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),。按照生態(tài)旅游區(qū)的定位，充分發(fā)掘推進區(qū)內(nèi)三國曹魏文化價值,、花卉產(chǎn)業(yè)開發(fā)價值,、風(fēng)味飲食價值、文藝書畫價值,，促進文化旅游業(yè)快速健康發(fā)展。

三是著力推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化。針對目前城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差異大,、功能布局不合理,、設(shè)施共享性差等突出問題，堅持把城市和農(nóng)村作為一個有機整體,，著眼強化城鄉(xiāng)設(shè)施銜接,、互補，加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,。切實加大對農(nóng)村道路,、水、電,、通信和垃圾處理設(shè)施等方面的建設(shè)投入,，努力完善服務(wù)功能，并與城市有關(guān)設(shè)施統(tǒng)籌考慮,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建,、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)共享,。

四是著力推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化,。按照有利。

于逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化的要求,，加快完善公共財政體制,，推進公共財政向農(nóng)村教育和公共衛(wèi)生等方面轉(zhuǎn)移，在大力提高農(nóng)村公共服務(wù)水平的同時,，注重從體制機制上推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化,。為了實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化，必須從現(xiàn)在起就做好規(guī)劃,、留好接口,、逐步靠攏，一待條件成熟,，就真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化運作,。

五是著力推進城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)一體化。人勞,、農(nóng)業(yè)等部門要逐步把對城鎮(zhèn)失業(yè)人員在就業(yè)和培訓(xùn)等方面的優(yōu)惠政策落實到農(nóng)村富余勞動力身上,，促其到二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),。進一步完善和規(guī)范對勞動力市場的管理,，清理對農(nóng)民進城務(wù)工的不合理限制政策和亂收費。加快建立適應(yīng)農(nóng)民工特點的社會保障制度,。把農(nóng)民工及其家屬在城鎮(zhèn)的計劃生育,、子女教育、勞動就業(yè)、婦幼保健等工作列入相關(guān)部門和相關(guān)社區(qū)的管理范圍,，將相應(yīng)的管理經(jīng)費納入財政預(yù)算,。

六是著力推進城鄉(xiāng)社會管理一體化。建立健全有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的政府管理體系,，改變重城市,、輕農(nóng)村，重工業(yè),、輕農(nóng)業(yè),，重市民、輕農(nóng)民的做法,，充分發(fā)揮政府在協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和建立相關(guān)制度方面的作用,。加大戶籍制度改革力度，進一步放寬農(nóng)民進城落戶條件,。改革農(nóng)村征地制度,，引入市場機制并完善法規(guī)，切實解決好失地農(nóng)民的就業(yè)和生活保障問題,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十一

（一）開展群眾性文化體育活動情況,。

1、群眾文化活動,。

（1）舉辦各種節(jié)慶文化活動,。春節(jié)期間，每年一屆的“xx縣春節(jié)電視聯(lián)歡晚會”如期舉行,，已連續(xù)舉辦了5屆,，縣城春節(jié)焰火晚會舉辦了3次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會春節(jié)期間的文體活動異彩紛呈,。積級參與組織策劃每年一屆的五龍“三月三”民俗文化旅游節(jié)活動,。另外每年的“三·八”、“五·一”,、“七·一”,、“八·一”、“十·一”,、“元旦”等全縣性節(jié)慶活動都積極參與組織,。

（2）開展縣城廣場文藝活動，縣城廣場文藝活動在縣委宣傳部的重視下及承辦方的努力下,，在縣文工團的精心組織下,，42個單位（部門）輪流承辦廣場文藝演出活動76場，觀眾達32,。7萬人次,。

2,、群眾體育活動。

群眾體育工作認(rèn)真實施《全民健身計劃綱要》,，始終堅持以開展全民健身活動為基礎(chǔ),，實行普及與提高相結(jié)合，職工體育,、農(nóng)民體育、老年體育,、少數(shù)民族傳統(tǒng)體育,、學(xué)校體育、殘疾人體育等齊頭并進,，群眾體育活動豐富多彩,，每兩年舉辦一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)運動會，“鳳凰杯”全縣老年人體育運動會每年舉辦一屆,，各中小學(xué)每年均開展一次冬季運動會,，民族體育運動名目眾多，職工體育尤其以煤,、電,、煙草等行業(yè)開展得較活躍，滿足了人民群眾日益增長的體育文化生活需求,。xx年至今,，共舉辦全縣性大型群體活動14次，參加人次達1xx人次,，開展的運動項目有籃球,、足球、乒乓球,、田徑,、拔河、門球等,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦運動會40次,，參加人次1600人次。全縣各行業(yè)系統(tǒng)開展各種運動會50次,，參加人數(shù)達6000人次,。全縣年平均經(jīng)常參加體育鍛煉的人口數(shù)占同類人口數(shù)的40%，年均達13萬人次,。另外,，積極組隊參加省、市（地區(qū)）級舉辦的各類體育比賽,，取得過優(yōu)異的成績,。由于xx體育事業(yè)的輝煌成就,，曾多次受到國家、省,、地區(qū)（市）的表彰和獎勵,。

（二）公共文化體育設(shè)施情況。

1,、文化設(shè)施,。

（1）文化館、圖書館：1985年3月,，由省,、地、縣三級投資22萬元建成了xx縣文化圖書館新館大樓,，占地面積4960平方米,，館舍面積1280平方米。作為縣級文化設(shè)施的標(biāo)志性建筑在省內(nèi)外引起積極反響,，各地參觀者紛至沓來,。1999年，又由中央,、省,、市投資及自籌資金共110萬元建蓋了文化館綜合樓，建筑面積1349平方米,。至此,，文化館館舍面積達到2600余平方米，圖書館館舍面積557平方米,。后文管所從圖書館析出,，圖書館館舍面積僅500平方米。xx年5月,，因城市建設(shè)需要,，文化圖書館大樓被拆除，圖書館,、文管所均租房辦公,，文化館僅存文化館綜合樓一幢。

（2）影劇院：1982年2月,，由省,、地、縣三級投資和縣電影公司發(fā)展生產(chǎn)基金及貸款新建了xx縣影劇院,。影劇院為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),，鋼梁石棉瓦屋面，該影院至今還承擔(dān)著電影放映,、文藝演出,、大型會議等活動任務(wù),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影院現(xiàn)僅存竹基、者黑電影院,，其余的都已拆除或坍塌成危房,。

（3）新華書店：1985年，省新華書店投資25萬元,，征地979平方米,，建蓋了兩幢辦公及業(yè)務(wù)用房，建筑面積5138平方米,。xx年2月,，因鳳山街老城改造，老書店被拆除,，曲靖新華書店有限責(zé)任公司出資在原址上興建新華書店綜合樓，建筑面積2685平方米,，總造價205萬元,。

（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級文化設(shè)施建設(shè)：xx縣轄4鄉(xiāng)4鎮(zhèn),，共104個村委會,、5個社區(qū)?？h城缺圖書館（新建）,、文化館（改擴建）、博物館（新建）,、體育館（新建）?，F(xiàn)建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站1個（龍慶），尚有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站（葵山,、高良,、五龍、竹基,、雄壁,、丹鳳、彩云）不達標(biāo)?，F(xiàn)有村委會（社區(qū)）文化活動室30個（需改擴建）,，尚有79個無文化活動室。

2,、體育設(shè)施,。

1982年，縣政府以綜合利用方式,，集資60余萬元在城區(qū)建蓋了xx縣體育館,，體育館占地5828平方米（其中場地2560平方米,，房屋建筑2918平方米），館內(nèi)建有露天燈光看臺籃球場二塊,，看臺座位3500余個,。沿場周圍建筑三層樓房共64間，除一部分劃給集資單位使用外,，其余為體委職工和運動員宿舍,、摔跤訓(xùn)練室、洗澡間和餐廳,。xx年底,，由于城市發(fā)展規(guī)劃需要，xx縣體育館被全部拆除,。1990年9月,，地方籌資25萬元，在縣城小石山水庫下新建約3萬余平方米的綜合運動場（設(shè)田徑跑道和足球場）,。1991年11月,，籌資9萬余元建成游泳池一個，規(guī)格為50米×21米,，占地面積1860平方米,。1991年11月，籌資46萬余元建成集訓(xùn)練,、辦公為一體的室內(nèi)綜合訓(xùn)練房一幢,，建筑面積878平方米。xx年初,，xx縣被國家體育總局列為xx年“雪炭工程”受援單位,，該工程為預(yù)制式輕型鋼架結(jié)構(gòu)綜合健身館，統(tǒng)稱為“中國體育彩票綜合健身館”,，總造價200余萬元（國家體育總局投資150萬元）,，已于xx年10月投入使用,。積極爭取竹基,、丹鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入農(nóng)民健身工程經(jīng)費補助點,，爭取了項目的確定和體育器械的支持。

xx年8月,，按照上級的統(tǒng)一部署,，xx進行了第五次全國體育場地普查。經(jīng)普查,，全縣有非標(biāo)準(zhǔn)體育場地85塊,，標(biāo)準(zhǔn)體育場地335塊（教育系統(tǒng)205塊，體育系統(tǒng)4塊,，其他126塊）,。標(biāo)準(zhǔn)體育場地按開展項目劃分,，有籃球場286塊（教育系統(tǒng)195塊，其他91塊）,，有固定看臺的燈光籃球場7塊,，門球場11塊，田徑場3塊,，足球場3塊,，小運動場4塊，乒乓球房2塊,，室外網(wǎng)球場2塊,，室內(nèi)輪滑場、保齡球房,、臺球房,、室外游泳池、綜合房,、籃球房,、排球場各1塊。

3,、營業(yè)性文化娛樂場所情況。

xx縣現(xiàn)有各類文化經(jīng)營戶178戶（其中音像制品零售店52戶,，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所17戶,，書刊22戶，電子游戲室6戶,，三小印24戶,，電子出版物零售店1戶，錄像放映廳,、歌舞娛樂場所56戶）,。文化市場管理工作始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”,，并堅持不懈地抓好“掃黃打非”工作,，以日常巡查和專項治理為手段，以促進文化市場健康繁榮發(fā)展為目標(biāo),，大力整頓和規(guī)范文化市場秩序,，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營活動。近五年累計出動執(zhí)法檢查人員10649人次,，檢查文化經(jīng)營單位13744戶（次）,，收繳非法物品26655件，共處罰金12,。41萬元,，協(xié)助有關(guān)職能部門取締無證照文化經(jīng)營場所56戶,。每年均組織全縣文化經(jīng)營戶舉辦1—2期文化市場法律法規(guī)培訓(xùn)班，使其合法守法經(jīng)營,。

（一）公共文化體育設(shè)施嚴(yán)重不足,，難予開展正常文化體育活動;。

（三）文化體育管理,、業(yè)務(wù)人才緊缺,，出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象;。

（四）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子窄,，難予形成規(guī)模;,。

（五）文化市場管理工作點多面廣，難予面面俱到,，違規(guī)經(jīng)營行為時有發(fā)生,。

對今后如何實現(xiàn)文化體育事業(yè)與全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，真正讓群眾滿意,，特提出如下發(fā)展對策：

（一）建好“三館”（即圖書館,、博物館、文化館）,，啟動一中心（即體育活動中心）,，9鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有達標(biāo)文化中心（站），建成一批村級文化活動室,，逐步建成縣,、鄉(xiāng)、村配套的三級公共文化體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

（二）全縣農(nóng)村文化戶（聯(lián)合會）發(fā)展規(guī)范有序,，基本實現(xiàn)每個村委會有一支活動正常的業(yè)余演出隊，每年創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元左右,。另外,，每年進行一次表彰獎勵，每年舉辦1至2期文藝骨干培訓(xùn)班,。做大,、做強xx農(nóng)村文化戶品牌，經(jīng)營收入逐年增加,，并成為農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè),。

（三）縣級財政安排專項工作經(jīng)費，確保群眾性文化體育活動蓬勃開展,，人人都有一個展示才藝的舞臺,。

（四）繼續(xù)開展文化下鄉(xiāng)活動（送戲、送書），每年下鄉(xiāng)演出10至15場,，解決農(nóng)民看戲難問題,。

（五）縣城廣場文藝活動精彩紛呈，每月都有一場廣場文藝演出,，豐富縣城居民的文化生活,。

（六）加大全縣文化市場管理力度，實現(xiàn)文化市場繁榮,，市場經(jīng)營秩序良好,，讓群眾滿意。

（七）實施農(nóng)村電影“2131”工程,，全面完成上級下達的放映任務(wù),，實現(xiàn)農(nóng)村電影放映覆蓋率100%，解決農(nóng)民看電影難問題,。

（八）圖書館建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化,、現(xiàn)代化、科技化,，實施“信息資源共享工程”,，為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（九）大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)值逐年有明顯提高,，力爭到xx年文化產(chǎn)業(yè)的增加值占全縣gdp的4%，讓文化產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民的一項支柱產(chǎn)業(yè),，成為全縣的一個新的經(jīng)濟增長點,。

（十）組織實施《全民健身計劃綱要》的相關(guān)內(nèi)容，國民身體素質(zhì)有明顯提高,，全縣年平均經(jīng)常參加體育鍛煉的人口數(shù)占同類人口數(shù)的40%。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十二

浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)總面積165平方公里,，總?cè)丝?.6萬人,，其中常住人口7.6萬人，轄28個行政村,、2個社區(qū),。1963年，楓橋鎮(zhèn)創(chuàng)造了“發(fā)動和依靠群眾,，堅持矛盾不上交,，就地解決；實現(xiàn)捕人少,，治安好”的“楓橋經(jīng)驗”,，取得了良好的社會效果。“楓橋經(jīng)驗”概括起來就是：依靠和發(fā)動群眾,，源頭預(yù)防,，依法治理，減少矛盾,，促進和諧,；小事不出村，大事不出鎮(zhèn),，矛盾不上交,。當(dāng)前，“楓橋經(jīng)驗”貫穿“以人為本”,、建設(shè)“和諧社會”的理念,，推動村民自治，實現(xiàn)基層群眾自我管理,、自我約束,、自我教育，并提出“民主法治村”的建設(shè)口號,，建立和完善了民主監(jiān)督和民主管理等各項制度,。習(xí)近平總書記在給“楓橋經(jīng)驗”50周年紀(jì)念大會的重要指示中明確的把“楓橋經(jīng)驗”概括為“依靠群眾就地解決矛盾”，強調(diào)要“緊緊扭住做好群眾工作這條主線”,，創(chuàng)新群眾工作方法,，提出把“楓橋經(jīng)驗”堅持好、發(fā)展好,，把黨的群眾路線堅持好,、貫徹好?！薄皸鳂蚪?jīng)驗”由此成為全國政法戰(zhàn)線一個膾炙人口的典型,。之后，“楓橋經(jīng)驗”得到不斷發(fā)展,，形成了具有鮮明時代特色的“黨政動手,，依靠群眾，預(yù)防糾紛,，化解矛盾,，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展”的楓橋新經(jīng)驗,，成為新時期專門工作與群眾路線相結(jié)合的典范,。楓橋鎮(zhèn)創(chuàng)造了一系列“化解矛盾在基層”的有效機制和方法，主要包括：

1

“四前工作法”

“四前”即組織建設(shè)走在工作前,，預(yù)測工作走在預(yù)防前,，預(yù)防工作走在調(diào)解前,，調(diào)解工作走在激化前。加強化解基層矛盾的組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，發(fā)揮黨政機構(gòu)和民間力量兩方面的積極性,；將化解矛盾的重點環(huán)節(jié)前移，強化預(yù)測,、預(yù)防的環(huán)節(jié),；“四前工作法”的精髓是將矛盾糾紛化解在基層。

2

“四先四早”工作機制,。

即預(yù)警在先,、矛盾問題早消化；教育在先,、重點對象早轉(zhuǎn)化,；控制在先，敏感時期早防范,；工作在先,，矛盾糾紛早處理。通過“四先四早”,，著力化解人民內(nèi)部矛盾,。“四先四早”工作機制也是預(yù)防和化解基層矛盾的機制和方法,。

3

大調(diào)解機制,。

經(jīng)過長期努力，楓橋鎮(zhèn)形成了黨政領(lǐng)導(dǎo),、部門參與,、上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補的三級人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),。全鎮(zhèn)共建調(diào)委會59個,，有人民調(diào)解員358名，糾紛信息員328名,，已形成了“組織成網(wǎng)絡(luò),、人員遍角落”的人民調(diào)解工作體系。

4

網(wǎng)格化管理,。

近年來,，楓橋鎮(zhèn)構(gòu)筑起了“縱向到底,、橫向底邊”和“縱向聯(lián)動,、橫向整合”的社會管理網(wǎng)格系統(tǒng)。在縱向上,，全鎮(zhèn)分為三級網(wǎng)格：鎮(zhèn)作為一級網(wǎng)格區(qū),，二級網(wǎng)格區(qū)是片區(qū)網(wǎng)格，三級網(wǎng)格區(qū)是村一級。在橫向上,，主要是從“糾紛化解網(wǎng)格化,、土地管理網(wǎng)格化、社會人管理網(wǎng)格化,、社區(qū)警務(wù)網(wǎng)格化,、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化和應(yīng)急管理網(wǎng)格化”六個方面實現(xiàn)橫向整合。

（三）浙江桐鄉(xiāng)市高橋鎮(zhèn)越豐村的主要做法與經(jīng)驗,。

高橋鎮(zhèn)越豐村位于桐鄉(xiāng)市南部,，滬杭高速、高鐵穿境而過,，高鐵桐鄉(xiāng)站位于越豐村,，地理位置十分優(yōu)越。全村區(qū)域面積3.3平方公里,，共有26個村民小組,，759戶農(nóng)戶，總?cè)丝?948人,。近年來,，一場以“三治合一”為手段，以“大事一起干,，好壞大家判,，事事有人管”為目標(biāo)的社會治理創(chuàng)新實踐在越豐村展開。在當(dāng)前社會訴求多元化的背景下,，越豐村開展的“三治”建設(shè),，為美麗鄉(xiāng)村注入了一股強大的正能量,依托道德評判團、百事服務(wù)團和百姓參政團這三個載體,，越豐村有效化解了各類社會矛盾,，()創(chuàng)新了基層社會治理模式，讓這個鄉(xiāng)村成為遠近聞名的富裕村,、和諧村,。

“百姓參政團”，分別由黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員、企業(yè)代表,、村干部,、小組長、老黨員和村民代表組成,，共同參與村里大事小情的參與權(quán)和建議權(quán),。主要任務(wù)有三項：一是對黨委政府關(guān)注,、百姓關(guān)心的難點熱點問題進行調(diào)查研究，收集民情民意,，了解百姓利益訴求,；二是對涉及百姓切身利益的重大決策、重大項目安排提出意見建議,，為百姓爭取最大利益,；三是對百姓參政團討論后實施的重大決策項目，配合做好宣傳,，推動該決策項目的順利實施,。

“道德評判團”共有11名成員，他們大都是老黨員,、退休干部,、村干部、村民組長和村民代表等,，在越豐村都享有較高的威望和公信力,，老百姓都比較認(rèn)可道德評判團的作用。他們在評判的過程中,，充分運用自己的公信力,，以及基于自身對農(nóng)村社會的了解，綜合考慮社會因素,、人情世故和習(xí)慣等進行說情說理,，讓人心服口服。道德評判團的作用體現(xiàn)在評判陋習(xí),、弘揚真善美上,，村里在評選十佳“五有市民”和十佳“四好家庭”的時候，都要邀請道德評判團來進行評議,。在道德評判團的評判下,，一些農(nóng)村社會中常見的陋習(xí)漸漸得到修正，村風(fēng)變得越來越好,。

“百事服務(wù)團”其宗旨是“為群眾辦實事,，讓百姓說黨好”，其載體就是“網(wǎng)格化管理,，組團式服務(wù)”,。體現(xiàn)了一種鄰里守望、民眾自決,、社會自治的愿景,。這樣的社會管理，不僅降低政府的成本,，而且更體現(xiàn)了社會管理的根本目標(biāo)：讓社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定,。

“百姓參政團”讓與利益相關(guān)的百姓在重大問題上擁有知情權(quán)、參與權(quán),、建議權(quán),，形成大事一起干的氛圍；“道德評判團”曝光不文明行為,，讓身邊的德孝先進成為明星,，好壞由大家來評判；“百事服務(wù)團”讓轄區(qū)村民及時享受到快捷,、方便的服務(wù),，實現(xiàn)事事有人管。三個團的目的就是為了搭建一個讓人民群眾發(fā)揮民間智慧的平臺,，給老百姓一個合適的途徑,，放手讓老百姓發(fā)揚志愿和首創(chuàng)精神。

文/胡鳳崗,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十三

（一）為加快建立農(nóng)村醫(yī)療保障制度,，提高農(nóng)民健康水平，更好地促進城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,，一年多來,，根據(jù)中國xxx中央、xxx《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神,，各級政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,，有關(guān)部門精心組織實施，廣大農(nóng)村群眾積極參與,，我市初步確立了“大病統(tǒng)籌,、醫(yī)療救助和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”三位一體的新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱新農(nóng)醫(yī)）體系。為切實鞏固這一制度,，進一步探索和建立健康持續(xù)發(fā)展的長效機制,，對我市新農(nóng)醫(yī)的運行情況進行了專題調(diào)研。通過調(diào)研,，總結(jié)概括制度的現(xiàn)狀和成效,、研究分析存在的問題和困難，提出發(fā)展對策,。

一,、現(xiàn)狀和成效。

20**年,，我市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)132個,，村（居）委會3914個，常住人口萬,。其中農(nóng)業(yè)人口380萬,，戶數(shù)萬,，農(nóng)民人均純收入6221元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院155個,，村衛(wèi)生室2838個,，鄉(xiāng)村醫(yī)生3273人。自20**年7月1日鎮(zhèn)海區(qū)率先開展新農(nóng)醫(yī)試點工作以來,，至今除海曙區(qū)外,，其他各縣（市）區(qū)已全面推開。截止今年12月底,，全市參保鄉(xiāng)鎮(zhèn)109個,，占83%，參保村2694個,，占69%,，參保人數(shù)達萬人，占全市農(nóng)業(yè)人口的,。

主要工作成效：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),、精心實施、規(guī)范管理,，初步建立了新農(nóng)醫(yī)制度的良性運行機制,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府和縣（市,、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視新農(nóng)醫(yī)，從實踐“三個代表”重要思想和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重大戰(zhàn)略出發(fā),，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，研究政策制度，健全組織機構(gòu),，落實支持和保障措施,。市政府20**、20**連續(xù)兩年把實施新農(nóng)醫(yī)工作列入政府實事工程,，各縣（市）區(qū)根據(jù)市政府指導(dǎo)意見,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定了新農(nóng)醫(yī)實施辦法及相關(guān)制度,；成立了由常務(wù)副縣（市,、區(qū)）長為組長，各相關(guān)部門負責(zé)人參加的新農(nóng)醫(yī)協(xié)調(diào)小組,，并設(shè)立經(jīng)辦機構(gòu),。市和縣（市、區(qū)）兩級政府都把實施進度和實施成效列入政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容；各級財政安排專項資金,，確保新農(nóng)醫(yī)政府資助資金的到位,。

二是精心實施。各級政府建立專門的工作班子,，確定實施方案,，召開動員大會，廣泛宣傳新農(nóng)醫(yī)制度的優(yōu)越性,，積極引導(dǎo)和動員農(nóng)村群眾參加；衛(wèi)生,、財政,、民政、農(nóng)業(yè),、宣傳等有關(guān)部門積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),、政策宣傳解釋和工作督促；人大,、政協(xié)等部門也給予了高度的關(guān)注,、支持和監(jiān)督；基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村（社區(qū)）的廣大黨員干部分片包干,，承擔(dān)了組織發(fā)動、人員登記,、經(jīng)費收繳和醫(yī)?？òl(fā)放等大量基礎(chǔ)工作。由于各級政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)重視,，工作扎實,，群眾參與熱情高，確保了各地籌資工作的圓滿完成和制度的順利實施,。

（二）堅持原則,、因地制宜、不拘形式,，創(chuàng)造性地發(fā)展了新農(nóng)醫(yī)的多種運作模式,。

一是充分尊重農(nóng)民意愿，堅持實施原則,。各地在籌資過程中,，堅持政府組織、引導(dǎo),、支持,，農(nóng)民以戶為單位自愿參加，由于宣傳引導(dǎo)工作到位,，在全面推開的縣（市,、區(qū)）中,，參保率均在80%以上，其中鎮(zhèn)海,、北侖,、鄞州、江北等達到了90%以上,，大大突破了預(yù)期的目標(biāo),。在籌資機制中，堅持了農(nóng)民個人繳費,、集體扶持和政府資助相結(jié)合的原則,，在全市萬大病統(tǒng)籌基金中，其中個人（包括集體經(jīng)濟扶持）出資萬,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資助萬,，縣（市、區(qū)）財政資助萬,，市財政已資助萬,，體現(xiàn)了一個較為合理的構(gòu)成比。在基金的使用上,，堅持了以收定支,、量入為出、保障適度的原則,，大部分縣（市,、區(qū)）還設(shè)立了風(fēng)險調(diào)節(jié)基金，保障合作醫(yī)療正常運行,。

二是根據(jù)各地社會經(jīng)濟發(fā)展水平,，因地制宜地確定籌資水平和補償水平。由于綜合考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入,、地方財政,、保障人數(shù)和原有農(nóng)村合作醫(yī)療制度基礎(chǔ)的不同等因素，各地在個人出資,、財政資助和補償水平上略有高低,，“南三縣”相對較低，市轄區(qū)相對較高,?？傮w上看全市籌資水平基本上都在75元以上，高于全省47元的平均水平,；各級政府資助一般在45元以上,，最多的65元，而全省一般在22-25元；平均補償水平在25%—35%之間,，也高于全省平均水平,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十四

5條農(nóng)村客運班線（市區(qū)—中礦、市區(qū)—701,、東村—二冶,、市區(qū)—鳳礦、市區(qū)—灰河）采用掛靠方式經(jīng)營,。

場站建設(shè)滯后,；

運力仍顯不足；

資金難以落實到位,；

線路調(diào)整不夠及時,；

公交化改造進展不快。

為加速全市城鄉(xiāng)客運一體化進程,，建設(shè)幸福銅陵,，應(yīng)在以下幾個方面采取有效措施：

盡快制定出臺我市城鄉(xiāng)客運一體化工作實施意見,，明確發(fā)展各年度目標(biāo)和落實措施,。

按照“市、區(qū),、縣”一體化,、“路、站,、運”一體化原則,，統(tǒng)籌規(guī)劃公路路網(wǎng)與客運站場，盡快構(gòu)建一個以公路網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),、客運站場為節(jié)點,、客運線路為通道的一體化城鄉(xiāng)客運網(wǎng)絡(luò)體系，使各種城鄉(xiāng)客運方式有效銜接,，以實現(xiàn)客運資源共享和旅客“零距離”換乘,。

另增建3-4個農(nóng)村客運站；

同時加快市區(qū)至重點集鎮(zhèn),，重點集鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)沿線的候車廳和招呼站建設(shè),。

積極探索城市公交公司參與農(nóng)村客運班線的公司化改造的新路子；

按照“誰投資,，誰受益”的原則,，由車籍所在市、縣,、區(qū)政府出資收購班線,。

圍繞到20**年我市一主兩副城區(qū)和主要集鎮(zhèn)公交運營網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)客運一體化進程。加大投入,，徹底更新破舊車輛,，增加車輛數(shù)量，逐漸將我市萬人擁有公交車數(shù)量提高到與馬鞍山,、蕪湖相當(dāng)?shù)乃?，及時調(diào)整線路布局，加快農(nóng)村客運的公交化改造,爭取東部城區(qū)早通公交車,，農(nóng)村公交逐漸向鐘鳴,、東聯(lián)、胥壩,、天門,、灰河等5個主要集鎮(zhèn)延伸。

將城市公交作為我市優(yōu)先發(fā)展的一大戰(zhàn)略,，加大公交換乘中心,、公交場站建設(shè)，以及車輛和設(shè)施裝備的資金投入,。在公交企業(yè)的成本和費用進行年度核算時,，合理界定政策性虧損指標(biāo)，并根據(jù)實際情況進行補貼,。對公交企業(yè)承擔(dān)社會福利和完成政府指令性任務(wù)所增加的支出,，定期進行專項補助。優(yōu)先安排公交設(shè)施建設(shè)用地,，減免相關(guān)建設(shè)費用,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十五

城鄉(xiāng)低保是一項群眾擁護的民生工程，但由于規(guī)章制度不健全,，操作不規(guī)范,，管理服務(wù)不到位等問題仍有一些不同程度存在，影響了城鄉(xiāng)低保工作的開展,，究其原因主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一是人情保和關(guān)系保在農(nóng)村個別地方存在,。村社區(qū)干部家屬或親朋好友參保的現(xiàn)象不同程度的存在。

二是低保管理不夠規(guī)范,，低保對象確定辦法有待進一步提高,。在審核低保對象時有的村社區(qū)沒有參照低保條件規(guī)定和經(jīng)過集體研究，而是由個別干部確定并且存在未公示或公示時間不夠就上報,。農(nóng)村低保對象的公開和評議環(huán)節(jié)規(guī)范不夠,。

二、存在問題表現(xiàn)形式,。

1,、按規(guī)定低保資金的管理首先由個人申請,，然后由村委會、居委會初審,，群眾評議,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核后，報區(qū)級民政部門審批,，然后由村委會,、居委會公示，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門發(fā)放資金,。但是在具體操作過程中存在著某些不合理的因素,。一是有的村干部暗箱操作，不按規(guī)定召開村民會議進行申報,、審核和公開評議,，由村社區(qū)干部隨意指定低保對象或者沒有按照低保標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)真核實，而是草率估計,，隨意填報,，不通過村民評議，直接為親友辦理低保,，存在不堅持原則,，用權(quán)謀私，優(yōu)親厚友的廉潔風(fēng)險,。

2,、由于低保名額有限,，在同一水平線的貧困戶很難分別誰最困難,，雖然大部分村低保對象評得比較準(zhǔn)確，但也有小部分村群眾有意見,，主要表現(xiàn)為：一是認(rèn)為自己比別人更困難,，卻沒有得到保障;二是認(rèn)為自己雖比個別保障對象更困難，但保障人口卻比別人少,。存在與村社區(qū)干部走得近點的優(yōu)先辦理低保得好處的廉潔風(fēng)險,。

3、村社區(qū)明知低保對象死亡或已經(jīng)達到取消條件而不取消,，有索取好處任其繼續(xù)領(lǐng)取低保的廉潔風(fēng)險,。

三、問題原因分析,。

部分鄉(xiāng),、村、社區(qū)干部黨性原則不強,，沒有認(rèn)識到收受,、索取好處費的不當(dāng)之處,。對辦理低保送人情認(rèn)為是小事一件，不知小錯不斷,，大錯就不遠了,，違紀(jì)違規(guī)發(fā)展下去就是違法，貪小不解決,，就會貪大,，等貪大了被抓起來就悔之晚矣。

四,、問題治理措施,。

進一步健全完善城鄉(xiāng)低保制度，規(guī)范低保工作管理,，加強基層低保隊伍建設(shè),，提高基層低保工作人員素質(zhì)，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，把深入民心的民生工程落到實處。對此提出以下建議：

1,、建立一支高素質(zhì)隊伍,。加強對低保工作人員的工作培訓(xùn)，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平,。鄉(xiāng)民政服務(wù)中心會同村社區(qū)加大低保政策的宣傳力度,，使低保工作更加規(guī)范化。堅持做到公開保障政策,、對象,、標(biāo)準(zhǔn)和資金“四公開”。

2,、重視低保資金補助標(biāo)準(zhǔn)問題,。在合理適度范圍內(nèi)適當(dāng)提高確實喪失勞動能力的老、弱,、病,、殘的低保戶補貼標(biāo)準(zhǔn)，擴大低保戶的`覆蓋面,，對村社區(qū)不下戶數(shù)指標(biāo),，確保應(yīng)保盡保。

3,、建立城鄉(xiāng)低保戶定期報告制度,。既要及時掌握已領(lǐng)取低保家庭的收支變化情況，也要掌握因病致貧等的家庭情況,，以便及時上報調(diào)整低保對象;確保城鄉(xiāng)居民符合條件的應(yīng)保盡保,，不符合條件的堅決清退,。

4、盡快制定并出臺《低保工作崗位責(zé)任過錯追究制度》,，加大低保工作崗位責(zé)任過錯追究的力度,。民政服務(wù)中心對低保對象造假騙保的，應(yīng)立即停發(fā)低保金,，并追回發(fā)放的款項,。鄉(xiāng)紀(jì)委要加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，會同鄉(xiāng)民政服務(wù)中心加大對低保辦理對象的辦理整個過程進行抽查,。對低保辦理過程中的違規(guī),、違紀(jì)行為，加大問責(zé)力度進行處罰,。

5,、建立長期性的公示欄和舉報箱、公開舉報電話,，接受群眾和全社會的監(jiān)督,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十六

一直以來,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是個非常艱巨的任務(wù).盡管在過去的60年里,中央取消了農(nóng)業(yè)稅,增加農(nóng)產(chǎn)品補貼,對農(nóng)村進行投資和財政的轉(zhuǎn)移支付,舉措不可謂不大,但縮小城鄉(xiāng)居民收入差距仍然是一個現(xiàn)實難題.值得注意的是,成都作為全國少有的.幾個人口超千萬的大城市,出現(xiàn)了城鄉(xiāng)人均收入差距略有下降的跡象,可以說,成都的土地實踐已經(jīng)初見效果,但是,改革不可能一蹴而就.關(guān)于這場土地上的試驗,還有很多問號等待我們不斷打開.

作者：楊奕萍姜妮屠銳作者單位：刊名：環(huán)境經(jīng)濟英文刊名：environmentaleconomy年，卷(期)：“”(12)分類號：關(guān)鍵詞：

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十七

一,、調(diào)查目的：了解農(nóng)村醫(yī)療保障體系,，農(nóng)村的醫(yī)療知識的普及，以及農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況,。

二,、調(diào)查對象：村支書陳富忠、部分村民,。

三,、調(diào)查內(nèi)容：

1、關(guān)于醫(yī)療保障體系實施的認(rèn)識以及確切的方法,？

2,、本村的醫(yī)療知識的普及如何做的,？

3,、本村醫(yī)療衛(wèi)生的狀況如何？

四,、調(diào)查方式：隨機問卷調(diào)查,、訪談?wù){(diào)查。

五,、調(diào)查時間：2011年8月5日-8日,。

六、調(diào)查地點：甘肅省定西市通渭縣興旺村,。

七,、問卷調(diào)查,、訪談?wù){(diào)查內(nèi)容及結(jié)果：

1、醫(yī)療制度推廣情況：

在所調(diào)查的325人中,，有248人選擇“已經(jīng)推廣”,，占總數(shù)的；有46人選擇“沒有完全推廣”,，占總數(shù)的,；而選擇“沒有推廣”的有11人，占總數(shù)的,；選擇“不清楚”的有18人,，占總數(shù)的；此外,，還有2人未作選擇,，占總數(shù)的。

2,、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足表現(xiàn)在：

有201人選擇“條件好”,，占總數(shù)的；有246人選擇“設(shè)備少”,，占總數(shù)的,；有204人選擇“醫(yī)療水平低”占總數(shù)的；有113人選擇“缺醫(yī)少藥”,，占總數(shù)的,；有18人選擇“不清楚”，占總數(shù)的,；此外,，還有5人未作選擇，占總數(shù)的,。

3,、您認(rèn)為怎么從根本上解決農(nóng)村醫(yī)療問題？

有193人選擇“降低農(nóng)村藥品價格,，使城鄉(xiāng)藥品同價”,，占總數(shù)的；有192人選擇“多分配些優(yōu)秀的醫(yī)生到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,，占總數(shù)的,；有165人選擇“加大力度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所的管理”，占總數(shù)的,；有175人選擇“增加基本的醫(yī)療器械”,，占總數(shù)的；有151人選擇“建立健全醫(yī)療制度體系”,，占總數(shù)的,；有10人選擇“不關(guān)心”,，占總數(shù)的。此外,，還有3人未作選擇,，占總數(shù)的。

4,、您所在的村里有幾家醫(yī)務(wù)所,？有專門的口腔診所嗎？

村里有1家醫(yī)院,，2家私人門診,，當(dāng)問到“村里是否喲專門的口腔診所”時，有218人回答“沒有”,，占總數(shù)的,；有2人回答“不清楚”，占總數(shù)的,。此外,，還有40人未作回答，占總數(shù)的,。

5,、村醫(yī)院每年會接待多少病人？是否有兒科,、婦科,、外科、內(nèi)科和b超等設(shè)備,？當(dāng)問及“村衛(wèi)生所每年會接待多少病人”時,，有39人回答在1千人以內(nèi)，占總數(shù)的12%,；有26人回答在1千—3千人之間,，占總數(shù)的8%；有18人回答在4千—5千人之間,，占總數(shù)的,；有142人回答“不清楚”，占總數(shù)的,；有10人說明不詳,，占總數(shù)的。此外,，有90人未作回答，占總數(shù)的,。

當(dāng)問到“是否有兒科,、婦科,、外科、內(nèi)科和b超等設(shè)備”時,，偶216人回答“全沒有”,，占總數(shù)的；有17人回答有兒科,，占總數(shù)的,；有6人回答有婦科，占總數(shù)的,；有18人回答有外科,，占總數(shù)的；有10人回答有內(nèi)科,，占總數(shù)的,；有3人回答有b超，占總數(shù)的,；有19人回答“不清楚”,，占總數(shù)的；有23人說明不詳,，占總數(shù)的,。此外，還有43人未作回答,，占總數(shù)的,。

6、您對村醫(yī)院的服務(wù)和收費滿意嗎,？

有84人回答“滿意”,，占總數(shù)的；有4人回答“比較滿意”,，占總數(shù)的,；有121人回答“一般”，占總數(shù)的,；有93人回答“不滿意”,，占總數(shù)的；有9人回答“不去醫(yī)務(wù)所”,，占總數(shù)的,。此外，還有14人未作回答,，占總數(shù)的,。

7、村里是否有緊急醫(yī)療救護預(yù)案來應(yīng)對村民的突發(fā)疾病或突發(fā)事故？

有34人回答“沒有”,，占總數(shù)的,；有262人回答“有”，占總數(shù)的,；有17人回答“不清楚”,，占總數(shù)的。此外,，還有12人未作回答,，占總數(shù)的。

八,、調(diào)查體會,。

通過此次調(diào)查我們也發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生還存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:,。

1,、醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施不足,。

通過這次調(diào)查,，我們了解到，目前農(nóng)村的醫(yī)療機構(gòu)少,，沒有專門的醫(yī)療分科,。村里只有一家醫(yī)務(wù)所所占比重最大，有超過一半的農(nóng)村沒有兒科,、婦科,、內(nèi)科、外科和b超等設(shè)備,。沒有健康咨詢和健康檢查制度,，這些都需要大力改善。

2,、醫(yī)療衛(wèi)生人員匱乏,。

由于農(nóng)村的經(jīng)濟狀況差，因此,，很多專業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生人員都集中在城鎮(zhèn),，而村里的醫(yī)生大都學(xué)歷不高，年齡偏大,，多是憑借著多年的經(jīng)驗為農(nóng)民看病,，這也在根本上決定了農(nóng)村醫(yī)療水平的低下。很多農(nóng)村都是三兩個鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)全村好幾千農(nóng)民,。這著實是一個不小的負擔(dān),。更為可悲的是，多少年來,一直都很少有新的醫(yī)生到農(nóng)村來，如此以來,，老的醫(yī)生不下去,，是因為沒有新的血液,，形成了一個青黃不接的局面,。

九、調(diào)查總結(jié),。

經(jīng)過本次調(diào)查了解到本村醫(yī)療保障根據(jù)各個家庭的經(jīng)濟的不同得以實施,，開展到戶到人，使農(nóng)民有病時能夠得到國家給予的部分醫(yī)療保障,，以減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔(dān),。村委會對于醫(yī)療保障體系的給予完善盡職盡責(zé)，為農(nóng)民的醫(yī)療保障盡一份力,。

村委會對農(nóng)民積極開展醫(yī)療知識的普及,，在村委會的圖書室備有基本疾病的預(yù)防與治療的圖書，使農(nóng)民懂得日常疾病的處理,，能夠及時的發(fā)現(xiàn)自身的疾病,，可以做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,，是某些疾病能在早期得以治療,，減少疾病的死亡率。為人們減少了不必要的失去親人之痛,。

關(guān)于本村醫(yī)院的狀況以及醫(yī)療衛(wèi)生進行調(diào)查本村具備較為齊全的一般疾病的治療設(shè)備與器材,、藥品，在村民發(fā)生疾病時能做到及時正確的處理,，對于不能處理的疾病能及時的轉(zhuǎn)送到上一級醫(yī)院,。對于醫(yī)療器械能進行全面有效的殺菌消毒，減少不必要的醫(yī)源性感染,，為病人減少不必要的醫(yī)源性疾病,。

城鄉(xiāng)調(diào)研報告篇十八

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，是我們在新世紀(jì)新階段不能回避并且必須解決的重大歷史性課題,。xx區(qū)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，是建設(shè)長江上游空港強區(qū)，打造xx“一小時經(jīng)濟圈”強勢增長極,，率先在xx市實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)的內(nèi)在要求,；是實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動共榮、南北協(xié)調(diào)發(fā)展,、從根本上解決“三農(nóng)”難題的迫切需要,。統(tǒng)籌xx城鄉(xiāng)發(fā)展，既是戰(zhàn)略性任務(wù)，更是當(dāng)務(wù)之重,、當(dāng)務(wù)之急,。

（一）統(tǒng)籌思想越來越明確。

面對典型的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，原江北縣委,、縣政府在1986年就提出了“服務(wù)城市、富裕農(nóng)村,、依托xx,、建設(shè)江北”的指導(dǎo)思想。1995年撤縣建區(qū)時,，區(qū)委,、區(qū)政府制定了依托老城、開發(fā)新城,、以城帶鄉(xiāng),、城鄉(xiāng)一體的“四城”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思想較xx年前更加明確具體,。xx年,，區(qū)委、區(qū)政府在“1234”總體發(fā)展思路中,，作出了“城市帶動農(nóng)村,，南部帶動北部”的戰(zhàn)略部署，并且在工作中全面落實工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村的有效舉措,。當(dāng)前，正在抓緊制定xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃及其實施方案,。xx正朝著xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)的目標(biāo)奮勇前進,。

（二）統(tǒng)籌措施越來越有力。

上個世紀(jì)八十年代,，xx在xx市還是一個名副其實的近郊大農(nóng)村,。當(dāng)時統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，主要是依托xx老城區(qū)開發(fā)建設(shè)龍溪,，依托機場開發(fā)建設(shè)兩路,，走“以地生財、以財建城,、以城興業(yè),、以城帶鄉(xiāng)”的路子。進入新世紀(jì)以來,，龍溪新城,、空港新城,、北部新城迅速崛起并呈融合之勢，新型工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和都市農(nóng)業(yè)強勢推進,，區(qū)域綜合實力顯著增強，以城帶鄉(xiāng),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作顯著發(fā)力,。

1、強勢推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程,。近年來,，xx區(qū)大力實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略,，以園區(qū)開發(fā)建設(shè)為載體,，大力推進新型工業(yè)化和城市化步伐，形成了以汽摩產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代工業(yè)集群,，以房地產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)服務(wù)業(yè)為支撐的第三產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)，城市規(guī)?？焖贁U張,，城鎮(zhèn)面貌日新月異，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的經(jīng)濟實力和人口集聚能力日益增強,。

2,、大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。瞄準(zhǔn)xx主城市民的“菜籃子”,、“果盤子”和“錢袋子”,，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為龍頭，大力發(fā)展“三色”農(nóng)業(yè),、畜禽林果業(yè),、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)等都市型農(nóng)業(yè)。承接園區(qū)大工業(yè),，創(chuàng)辦了8個中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,。通過努力，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合互動格局正在形成,。

3,、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,，實施了“一小時xx”和“村村通”公路建設(shè),，人行水泥便道“院院通”建設(shè)，電視信號和電話線路“村村通”建設(shè),，鎮(zhèn)街集中供水和村級分布式供水工程,，農(nóng)房改造和沼氣池建設(shè)等“三改一建工程”,，以土地整理和水利設(shè)施為重點的農(nóng)田基本建設(shè)等，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境普遍得到改善,。同時,，實施了小城鎮(zhèn)改造，中小學(xué)和農(nóng)村衛(wèi)生院危房改造,，中小學(xué)寄宿學(xué)校建設(shè),，鎮(zhèn)政府辦公場所和鎮(zhèn)文化中心建設(shè)，村級公共服務(wù)中心等建設(shè),，農(nóng)村公共服務(wù)條件有了明顯改觀,。近年來，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)設(shè)施正在加速向農(nóng)村延伸,。

4,、高度重視農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展和社會保障制度建設(shè)。xx年,，我區(qū)率先在全市對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生實行“三免一補”（免學(xué)雜費,、教科書費、作業(yè)本費,，對貧困家庭寄宿學(xué)生補助生活費）,，每年為群眾減輕負擔(dān)3000多萬元。xx年,，xx作為全市首批6個試點區(qū)縣,，開始探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障機制，到xx年,，參加人數(shù)達41.4萬人,，參保率達到81.59％，區(qū)級財政補助1286萬元,。xx年,，率先在全市實施農(nóng)村低保制度，財政撥款424萬元,，讓11000人得到政府生活救助,。此外，還建立和完善了農(nóng)村五保供養(yǎng),、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助、地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷救助等社會保障制度,，農(nóng)民享受到的文明成果一天比一天多,。

5、積極引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,。全區(qū)初步建立起了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場體系,，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)管理和服務(wù),。健全了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作機構(gòu)，加強了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù),。加強了培訓(xùn)基地建設(shè)和培訓(xùn)工作,，對23000名農(nóng)村勞動力進行了免費培訓(xùn)。到xx年底,，全區(qū)29.8萬個農(nóng)村勞動力中,，在外務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民達到15.7萬人，農(nóng)民人均工資性收入達1473元,，占全區(qū)農(nóng)民人均純收入的40％,。務(wù)工經(jīng)商收入成了農(nóng)民收入的重要來源。

6,、公共財政盡力向“三農(nóng)”傾斜,。近幾年來，實施了向鎮(zhèn)街傾斜的財政體制調(diào)整和改革,，在保工資,、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定基礎(chǔ)上,，區(qū)級財政向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜、向農(nóng)村社會事業(yè)傾斜,、向農(nóng)村社會保障傾斜的力度越來越大,。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年區(qū)級財政投入農(nóng)村的資金高達5.8億元,。在近幾年中,，我區(qū)公共財政向農(nóng)村投入的資金總額年年居全市第一。

（三）統(tǒng)籌效果初步顯現(xiàn),。

通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效探索,，我區(qū)工業(yè)化和城市化、城市化和農(nóng)村現(xiàn)代化互動步伐加快,；農(nóng)村人口就業(yè)轉(zhuǎn)移和居住轉(zhuǎn)移有序推進,；農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康發(fā)展；農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件日益改善,；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的承載能力日益增強,。通過的發(fā)展，xx區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值由1986年3.4億元,、28億元,，到xx年猛增到183億元。財政收入由1986年3531萬元,、191.1億元,，到xx年增長到10.6億元,。城鎮(zhèn)面積由1986年0.4平方公里、年11.3平方公里,，到xx年擴展到72平方公里,。城鎮(zhèn)人口由1986年0.5萬人、1996年11.9萬人,，到xx年上升到37.35萬人,。

二、xx現(xiàn)實城鄉(xiāng)差距與原因透析,。

（一）xx現(xiàn)實城鄉(xiāng)差距,。

1、城鄉(xiāng)發(fā)展速度差距拉大,。近年來,，xx區(qū)抓住機場建設(shè)、xx主城北移,、xx綜合交通樞紐建設(shè),、北部新區(qū)建設(shè)等重大機遇，城市規(guī)模迅速擴張,，城市功能日趨完善,，城市經(jīng)濟發(fā)展迅猛，xx都市風(fēng)貌展示區(qū)已顯雛形,。與此同時,，區(qū)委、區(qū)政府采取特殊措施狠抓“三農(nóng)”,，農(nóng)村經(jīng)濟社會自身縱向比發(fā)展較快,。由于廣闊的農(nóng)村制約的因素較多，發(fā)展變化遠不及城區(qū),，個別邊遠山區(qū)農(nóng)村甚至仍然山河依舊,。“城市象歐洲,，農(nóng)村象非洲”,，是我區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展差距最形象的描述。

2,、地區(qū)收入和居民收入差距擴大,。xx年，在全區(qū)10.6億元財政收中,，北部地區(qū)擁有50萬人口的20個鎮(zhèn)僅占3％,，南部地區(qū)40萬人口的6個街道卻占了97％，個別鎮(zhèn)全年財政收入不到10萬元,。相反,，20個鎮(zhèn)均吃區(qū)級財政補貼,，財政支出占了全區(qū)的30％。xx年,，我區(qū)城市居民人均可支配收入11493元,，比xx年的7309元增加4184元，每年增收1046元,；同期農(nóng)民人均純收入3604元,，比xx年2622元增收982元，每年增收243元,。城鄉(xiāng)居民收入增長差距成倍數(shù)擴大,，由xx年2.6：1上升到3.2：1,已經(jīng)超過了國際公認(rèn)的3.1：1的警戒線。

3,、城鄉(xiāng)居民國民待遇差別過大,。據(jù)專家統(tǒng)計，由于城鄉(xiāng)分割的戶籍管理制度等原因,，城鄉(xiāng)居民待遇差別有47項之多,。一是在財政投入上傾斜市民。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)往往是民辦公助,，農(nóng)民既出資又出勞,，城市類似建設(shè)從不讓市民掏腰包；城市居民低保,、社區(qū)干部待遇,、復(fù)員退伍軍人安置金等大大高于農(nóng)村同類人員標(biāo)準(zhǔn)。二是在勞動力就業(yè)上歧視農(nóng)民,。一些行業(yè)和工種限制農(nóng)民就業(yè)，農(nóng)民工遭受不同程度的工資歧視,、雇傭歧視和政治歧視,。三是社會保障差距明顯。城市居民基本可以享受以各種保險為核心,，以最低生活保障為基礎(chǔ)的社會保障政策,。農(nóng)村除低保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及相關(guān)救助制度外,，養(yǎng)老保險等不少保障制度缺失,。尤其是進城務(wù)工農(nóng)民，難以與城市職工同等享受各類社會保險,。據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局統(tǒng)計,，用人單位沒有為我區(qū)農(nóng)民工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險的比例分別為83.5％,、87.7％、94.6％,、92.4％,。四是享受教育等社會事業(yè)資源不平等。教育,、衛(wèi)生,、文化等社會優(yōu)勢資源高度集中于城區(qū)，農(nóng)村接受教育和醫(yī)療,、享受文化生活的條件與城區(qū)相去甚遠,。尤其是進城務(wù)工農(nóng)民的子女難以就地入學(xué)。資料顯示,，農(nóng)民工子女在城區(qū)入學(xué),，平均每學(xué)年學(xué)費為2550元，人均借讀費,、贊助費1526元,，農(nóng)民工家庭難以承載子女就地入學(xué)之重，被迫讓幼小子女留守家中,。

（二）城鄉(xiāng)差距原因透析,。

1、地理環(huán)境影響,。xx位于長江北岸與嘉陵江東岸的三角地帶,，地勢西北高東南低。華鎣山脈,、銅鑼山脈,、明月山脈縱貫?zāi)媳保瑢x切分為兩大縱向系統(tǒng),。在1452平方公里的土地上,，平壩、臺地,、水體共占10％,，丘陵50％，山地40％,。東南地區(qū)地勢較平緩,，靠城依江，占地理之優(yōu),，為此,，xx繞城公路內(nèi)486平方公里面積已納入主城規(guī)劃，并在全速建設(shè)，xx北部新城區(qū)已在這一區(qū)域逐漸崛起,。北部山高溝深,，東部被銅鑼山脈和明月山脈阻隔，且離城區(qū)較遠,，這近1000平方公里區(qū)域在短期內(nèi)要與南部發(fā)展同步,，由于制約因素十分明顯，因而顯得非常不現(xiàn)實,。由此可見,，特殊地理環(huán)境決定著我區(qū)城市與農(nóng)村、南部與北部的發(fā)展差距,，也決定著在相當(dāng)長的時期內(nèi),，這種差距難以縮小和消除。

2,、經(jīng)濟承載能力制約,。xx由原江北縣嬗變而來。xx在歷史上一直是農(nóng)業(yè)大縣,，工業(yè)和城市不發(fā)達,。xx城市發(fā)育于1985年龍溪開發(fā)，轉(zhuǎn)折于1992年兩路城南建設(shè),，加速于xx年北部新區(qū)設(shè)立,。xx現(xiàn)代工業(yè)起步于科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加速于爾后設(shè)立的空港工業(yè)園區(qū),、兩路工業(yè)園區(qū),。雖然現(xiàn)在城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)支撐已取得不菲成績，但要帶動1300多平方公里經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的農(nóng)村,，尤如小馬拉大車,，效果可想而知。特殊的發(fā)展基礎(chǔ)只能繼承,，不能逾越,。有限的經(jīng)濟承載能力，逼迫我們在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中,，只能選擇實事求是循序漸進，不能不顧條件操之過急,。

3,、體制政策障礙。一是城鄉(xiāng)戶籍管理制度缺陷,。我國現(xiàn)行的“農(nóng)業(yè)人口”,、“非農(nóng)業(yè)人口”分別管理以及行政審批的戶籍制度，把人口與土地、人口與地方組織的關(guān)系固定化,，阻斷了人口遷徙的效率途徑,，成為了市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟大發(fā)展的重要障礙。同時,，這種戶籍制度人為地分出了兩個世襲的“種群”,，戶口不同，待遇就不同,，讓農(nóng)民難以享受真正的國民待遇,。二是土地制度不完善?！锻恋毓芾矸ā泛汀掇r(nóng)村土地承包法》在制度設(shè)計上,，實行農(nóng)村與城市、農(nóng)業(yè)與工業(yè)用地分別治理,，沒有形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的土地市場,，農(nóng)村集體所有的土地不能進入工業(yè)和城市土地市場，國家在工業(yè)化,、城市化進程中嚴(yán)重侵蝕農(nóng)民土地利益,。此外，土地流轉(zhuǎn)制度不完善,，盤活土地存在諸多政策障礙,。三是投入體制未完全理順。公共財政對農(nóng)村生產(chǎn)建設(shè)的投入太分散,，投資效益不高,。尚未建立起金融資本,、社會資本自覺投入和巨額投入的引導(dǎo)機制,。四是行政管理體制城鄉(xiāng)分割,。適應(yīng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)管理需要,，各級政府部門的設(shè)立和管理也逐步形成了“農(nóng)口管農(nóng),、工口管城”的管理格局,。這種管理模式導(dǎo)致城鄉(xiāng)規(guī)劃難以統(tǒng)一和銜接,，各級各口資金難以集中打捆使用,，城市產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施難以向農(nóng)村延伸,，等等,。

4、“三農(nóng)”弱勢本質(zhì),。農(nóng)村地域廣闊,，產(chǎn)業(yè)和居住分散，缺少吸引聚集資源和生產(chǎn)要素的必備優(yōu)勢,。在勢不可擋的城鎮(zhèn)化進程中,，優(yōu)勢資源自動流向最能發(fā)揮其作用的城市。在這種狀況下，相對于高速發(fā)展的城市,，農(nóng)村發(fā)展相對滯后就在所難免,。農(nóng)業(yè)受自然條件和市場規(guī)律雙重作用，相對于二,、三產(chǎn)業(yè),，始終屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民受生產(chǎn)生活環(huán)境影響,，從總體上看,，其思維方式、行為方式難以與時尚的市民處于同一起跑線上,，始終屬社會中的弱勢群體,。“三農(nóng)”的弱勢本質(zhì),，決定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重心應(yīng)該放在“三農(nóng)”上,。

三、對xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作建議,。

xx小城區(qū)大農(nóng)村,，是xx二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的典型表現(xiàn)和市情縮影。區(qū)委決定把xx建設(shè)成為xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范區(qū),，定位準(zhǔn)確,，意義重大，切實可行,。為此,，對我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作提出以下建議。

（一）準(zhǔn)確把握“統(tǒng)籌”內(nèi)涵,，防止步入認(rèn)識誤區(qū),。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，是指以城鄉(xiāng)一體化為最終目標(biāo),，把全區(qū)作為一個整體通盤考慮,，打破城鄉(xiāng)界限，統(tǒng)一規(guī)劃,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè),，全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共繁榮,。要準(zhǔn)確把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展內(nèi)涵，應(yīng)注意以下幾個問題,。一是要以解決“三農(nóng)”問題為重點，消除統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制政策等障礙。通過資源和生產(chǎn)要素自由流動和優(yōu)化配置,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)作,，優(yōu)勢互補，城鄉(xiāng)融合,，城鄉(xiāng)一體的目標(biāo),。二是必須跳出城鄉(xiāng)分割、兩大系統(tǒng)封閉運行的傳統(tǒng)思維,，走出片面強調(diào)“立足三農(nóng)抓三農(nóng)”和“跳出三農(nóng)抓三農(nóng)”的認(rèn)識誤區(qū),，自覺把“立足三農(nóng)抓三農(nóng)”和“跳出三農(nóng)抓三農(nóng)”結(jié)合起來，既重視以城帶鄉(xiāng),，以工促農(nóng),，也重視激活“三農(nóng)”自身要素，創(chuàng)造“三農(nóng)”發(fā)展內(nèi)在動力,。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一項長期而復(fù)雜的社會工程,，決不能只停留在城市對農(nóng)村、工業(yè)對農(nóng)業(yè)的'對口支援上,，應(yīng)從體制政策和規(guī)劃入手,，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長效機制。四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，并非簡單消除城鄉(xiāng)差距,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，本質(zhì)是城鄉(xiāng)通盤考慮,，統(tǒng)一規(guī)劃,，全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展,。事實上,，要在短期內(nèi)消除歷史上形成的城鄉(xiāng)差別，將幾十年形成的城鄉(xiāng)居民差異一筆勾銷是不現(xiàn)實的,。

（二）界定“統(tǒng)籌”原則,，明晰工作指向。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，在工作上應(yīng)遵循若干原則,，最基本的大體有三條。

1,、從區(qū)情實際出發(fā),，鑄造xx特色原則。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，全國全市都進行了卓有成效的探索,，許多經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,。xx屬于xx主城城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出的大區(qū)，地理結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、社會結(jié)構(gòu)等等都非常特殊，只有從自己的實際出發(fā),，探索行之有效的路徑和辦法,，才能鑄造出xx版統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展模式，打造出xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范區(qū),。

2,、全面規(guī)劃，分步實施,，逐步到位原則,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一項歷史性任務(wù)，不可能一蹴而就,，同時也是現(xiàn)實的緊要工作,，必須抓緊做實。為此,，既要謀劃長遠,，精心制定xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃綱要及其配套的各項子規(guī)劃；同時也要立足當(dāng)前,，及時啟動xx區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實施方案,，爭取早日突破，盡快見效,。

3,、全面統(tǒng)籌，重點突破,，務(wù)求實效原則,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，涉及城鄉(xiāng)各個領(lǐng)域,，牽一發(fā)而動全身,，需要系統(tǒng)安排，全面統(tǒng)籌,。由于區(qū)級政府權(quán)力,、財力、精力所限,，在特定階段全面推進不太可能,，因而只能選擇最有條件解決好的問題加以突破，才能收到實效,。從xx近期看,，擬選擇農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)移和居住轉(zhuǎn)移,、城鄉(xiāng)社會保障、城鄉(xiāng)投入保障,、土地流轉(zhuǎn)和行政管理體制等制度創(chuàng)新上突破為宜,。

（三）明確歷史任務(wù)，鎖定長遠目標(biāo),。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，從長遠和根本的角度看,，必須解決好“五大統(tǒng)籌”,、“五大制度”和“五大網(wǎng)絡(luò)”問題。

1,、實現(xiàn)“五大統(tǒng)籌”,。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃?？茖W(xué)規(guī)劃是依法行政和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ),。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，就是要一張規(guī)劃藍圖管到底,。當(dāng)前,，應(yīng)按照“綜合性、科學(xué)性,、創(chuàng)造性,、示范性”的總體要求，抓緊編制或修編統(tǒng)一的xx區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展總體規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)和居民新村建設(shè)總體規(guī)劃,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,、社會事業(yè)發(fā)展和公共服務(wù)能力建設(shè)等規(guī)劃。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源配置,。加強各種資源和要素的統(tǒng)籌,，引導(dǎo)土地、資本,、勞動力,、技術(shù)、人才,、信息等資源在城鄉(xiāng)之間合理流動,，創(chuàng)造城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟主體平等使用生產(chǎn)要素的環(huán)境。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局和農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè)合理分工,，形成銜接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈條和城鄉(xiāng)三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展新格局。四是統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一布局的基礎(chǔ)上，加快覆蓋城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，促進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)設(shè)施全面向農(nóng)村延伸,。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展。按照社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展要求,，加快教育,、衛(wèi)生、文化,、科技等向農(nóng)村傾斜發(fā)展步伐,。

2、創(chuàng)新“五大制度”,。一是創(chuàng)新戶籍管理制度,。適應(yīng)經(jīng)濟大發(fā)展，人口大遷徙,，布局大調(diào)整的總體趨勢,，改革現(xiàn)行戶籍管理制度，暢通人口遷徙的效率途徑,，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)一,、遷徙自由、以身份證管理為中心的新的戶籍管理制度,。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)制度,。在“自愿、依法,、有償”基礎(chǔ)上,，建立起“資產(chǎn)入股、量化到人,、合股經(jīng)營,、按股分紅”等土地流轉(zhuǎn)新機制。三是創(chuàng)新投融資體制,。完善公共財政向“三農(nóng)”傾斜投入辦法,。組建農(nóng)村發(fā)展等投融資公司，支持發(fā)展農(nóng)民互助銀行,，鼓勵金融機構(gòu)貸款向農(nóng)村傾斜,，引導(dǎo)社會資本投資“三農(nóng)”。四是創(chuàng)新公共產(chǎn)品供給制度,。加大財政投入,，建立和完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的低保,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療等為重點的社會保障機制和教育,、衛(wèi)生,、文化、科技,、信息為重點的公共服務(wù)產(chǎn)品供給新機制,。五是創(chuàng)新行政管理體制。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌要求,，調(diào)整政府部門職能,，改革城鄉(xiāng)各管一段和職能交叉重疊體制，走出一條城鄉(xiāng)通管,、精干高效的行政管理路子。按照市場經(jīng)濟要求,，進一步減少鎮(zhèn)街管理事項,，規(guī)范鎮(zhèn)街管理行為。

3,、建設(shè)“五大網(wǎng)絡(luò)”,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要重點建設(shè)城鄉(xiāng)交通網(wǎng),、城鄉(xiāng)信息網(wǎng),、城鄉(xiāng)市場網(wǎng)、公共服務(wù)網(wǎng),、城鄉(xiāng)安全網(wǎng),。

（四）理清總體思路，定位指導(dǎo)思想,。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進程,、建設(shè)長江上游空港強區(qū)和率先在xx實現(xiàn)全面小康社會的目標(biāo),，以完善城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為先導(dǎo)，以建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新機制為切入點,，以盤活農(nóng)村土地資源,、改革投融資體制為突破口，以做大做強城市經(jīng)濟,，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民居住轉(zhuǎn)移為載體,，早日形成“體制統(tǒng)一、規(guī)劃統(tǒng)籌,、資源共享,、利益共得”的城鄉(xiāng)一體化新格局,。通過xx年左右的努力，基本建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的體制機制,，構(gòu)筑起城鄉(xiāng)一體化的城鎮(zhèn)體系和社會保障體系,，基本形成城鄉(xiāng)一體化的設(shè)施形態(tài)、生態(tài)環(huán)境和社會文明,，城鄉(xiāng)差別,、南北差距縮小，xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)基本建成,。

（五）細化運作措施,，扎實推進“統(tǒng)籌”

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，關(guān)鍵在運作,，成敗在落實,。必須立足現(xiàn)實，制定周密可行的實施方案,，并認(rèn)真加以實施,。

1、細化改革措施,，強力推進綜合改革,。當(dāng)前，首要的任務(wù)是對那些在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中不合時宜的政策法規(guī)進行全面清理,，并且按照積極穩(wěn)妥,、循序漸進、先易后難,、務(wù)求實效的原則,，以敢為人先的勇氣，果斷地廢除舊體制舊政策,，以開拓創(chuàng)新的氣魄和智慧建立起符合xx實際的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新機制新政策,。當(dāng)前，面對戶籍制度和土地制度兩大核心改革,，我們更要精密設(shè)計,，精心運作，強勢突破,，造福xx,。

2、細化發(fā)展措施,，不斷增強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的承載能力,。堅定不移地實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略和都市農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計地做強城鄉(xiāng)工業(yè),，做大城鎮(zhèn)規(guī)模,，做精都市農(nóng)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)支撐和城鎮(zhèn)發(fā)展共同撐起xx城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的藍天,。

3,、細化活動載體，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展重點突破,。根據(jù)需要和可能,，可擇機啟動“項目帶動工程”、“農(nóng)民轉(zhuǎn)移工程”,、“投入保障工程”,、“土地流轉(zhuǎn)工程”。通過實施這些工程,，切實解決項目哪里找,、地向誰去要、人往何處去,、錢從哪里來等瓶頸問題,，為今后統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作奠定堅實基礎(chǔ)。

4,、細化試點措施，以點帶面積極穩(wěn)妥推進,。要抓緊策劃并及時進行戶籍制度改革,、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)移和居住轉(zhuǎn)移等試點工作,，取得成功后迅速在面上推行,。

5、細化組織領(lǐng)導(dǎo)措施,，切實加強對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo),。在堅持“一把手”親自抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)上，應(yīng)注意統(tǒng)籌區(qū)級班子領(lǐng)導(dǎo)力量,，建立重點工作區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,，讓工作壓力層層傳遞到基層，從而高效推動各項工作,。在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級部門繼續(xù)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,，進一步探索街道、企業(yè)與鎮(zhèn),，城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校,，區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與農(nóng)村衛(wèi)生院對口幫扶長效動力機制。