“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
公司培訓總結報告篇一
公司組織這次培訓花了很大的人力物力,，足以見到公司對我們大學生的重視,。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,，說明我還存在不足之處,。
這次培訓很全面，從聚氨酯專業(yè)技術到財務知識,，商業(yè)禮儀,。從這次培訓老師身上我學到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們融入公司的速度,，另一方面也加速了我們的成長,。
一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的?？偠灾粋€好的團隊是不容易組建的,。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的,。我準備的不好,，所以機會沒有沒有到我這里，這正好說明了我還有很多不足之處,。
另外應用才是我們學習的目的,。沒有應用，其他的一切一切都無從談起,，沒有真正的務實精神,，任何的花言巧語都會蒼白無力。
我作為來公司后一直不上不下的一個,，這都是我自己表現(xiàn)的結果,。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實,。
來這里之后領導給予我很多關心,，尤其是徐經理和賈經理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助,。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出,。我不敢說我辜負了誰，我最對不起的是自己,。準備不足不是理由,。一方面是我的態(tài)度有問題,，沒有真正作到日事日畢，喜歡拖延,。有很多計劃而不去實施,，有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,，自己能力很懷疑有問題 ,。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
最后感謝領導給予的機會,，希望下個機會自己能把握住,。
