抓黨建促基層治理能力提升的學(xué)習(xí),，讓基層干部受益匪淺，感悟頗深,。此次的學(xué)習(xí)，給今后開展各項工作指明了更清晰的方向,，同時也能讓干部們更高質(zhì)高效地完成自己負(fù)責(zé)的工作,。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于農(nóng)村抓黨建促基層治理能力提升匯報兩篇的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

篇一：抓黨建促基層治理能力提升工作匯報

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，近年來，XX縣XXX村黨支部以黨建引領(lǐng)為指導(dǎo),、以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),、以服務(wù)村民為宗旨，腳踏實地,、廉潔自律,、心系群眾，想方設(shè)法克服困難,，解百姓之憂,、排群眾之難，扎扎實實為群眾辦實事,、辦好事,、謀發(fā)展,，使全村連續(xù)多年保持了班子穩(wěn),、人心齊、村民安居樂業(yè)的良好局面,。

一,、狠抓班子隊伍建設(shè)。下茹越鄉(xiāng)深刻認(rèn)識到,，支部有沒有戰(zhàn)斗力,，村干部在群眾心里有沒有威信，關(guān)鍵在于支部一班人能否搞好團(tuán)結(jié),，在處理事情上,，能否做到公開、公平,、公正,。為此，該鄉(xiāng)始終堅持以大局為重,，始終把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提,，堅信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績,，工作中盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，遇到事情都會征求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法,。而對于村內(nèi)重大事項的決策和群眾關(guān)心的重大事情，更是堅持做到辦事公正,，處事公平,，辦事公開。同時,，積極組織帶領(lǐng)“兩委”班子成員學(xué)習(xí)先進(jìn)村建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗,，取長補短，并根據(jù)村情實際,，制定學(xué)習(xí)制度,、工作制度、廉潔自律制度,、工作匯報制度,，照章行事，時時遵守,，事事監(jiān)督,，并廣開言路，給每名黨員干部明確目標(biāo)任務(wù),，切實拉近黨群和干群關(guān)系,。

二、強化組織活動場所建設(shè),。村級黨群服務(wù)中心按照“5個方面,、34個有”的要求，改造升級組織活動場所,，配備了專職管理員,，明確相關(guān)職責(zé)，保證活動場所門常開,、人常在,、事常辦，為活動場所發(fā)揮黨員活動中心作用,、村民議事中心作用,、文化宣傳和娛樂中心作用、便民服務(wù)中心作用,、矛盾調(diào)解中心作用打下堅實基礎(chǔ),。

三、持續(xù)加強黨員教育培訓(xùn),。村黨支部每月第四周周三下午集中開展“支部主題黨日”活動,，采取集中學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)包村干部講黨課,、老黨員講入黨經(jīng)歷,、組織觀看視頻等形式,，不斷加強黨員隊伍的思想政治教育；同時,，組織骨干黨員,、群眾代表、脫貧戶“走出去”現(xiàn)場學(xué)習(xí),，開展了葡萄種植技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn),、箱包加工技術(shù)實地參觀、水稻種植技術(shù)學(xué)習(xí)取經(jīng),、光伏發(fā)電實地勘察,、環(huán)境衛(wèi)生集中整治等多次學(xué)習(xí)活動，通過形式多樣的學(xué)習(xí),，充分調(diào)動起骨干黨員,、群眾代表的工作積極性，進(jìn)一步增強了黨支部的向心力和凝聚力,。同時注重培養(yǎng)后備力量,，嚴(yán)格按要求、按程序培養(yǎng)入黨積極分子,、發(fā)展對象,，將有文化、有能力的高質(zhì)量人才充實到黨員隊伍,。

四,、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。XXX村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾,，通過多方考察和學(xué)習(xí),，因地制宜發(fā)展酒葡萄產(chǎn)業(yè),，建立股份合作社經(jīng)營,，通過公司+村集體+合作社+農(nóng)戶+電商的模式，帶動本村農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn),、入股等方式參與發(fā)展種植釀酒葡萄1000余畝,，實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)，資金變股金,，農(nóng)民變股東,。成功探索出符合地域發(fā)展現(xiàn)狀及特點的酒葡萄綜合種植開發(fā)示范園區(qū)項目，闖出了一條基層黨組織和黨員干部服務(wù)困難群眾的好路子,。

五,、網(wǎng)格化管理服務(wù)群眾。積極推進(jìn)創(chuàng)新型“黨建+網(wǎng)格化”工作,，將網(wǎng)格化服務(wù)管理打造成鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)性平臺和辦好民生實事的服務(wù)性舞臺,，打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。黨支部書記為網(wǎng)格長，配備專職網(wǎng)格員,，同時五名村民代表既為五個片區(qū)的小組長,，也是網(wǎng)格員的輔助員。堅持“示范引領(lǐng),、組織協(xié)調(diào),、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”的理念,，形成網(wǎng)格化管理,，織就收集社情民意的“連心網(wǎng)”，打造保障安居樂業(yè)的“平安網(wǎng)”,，打造群眾認(rèn)同參與的“幸福網(wǎng)”,，積極組織群眾討論發(fā)言，建言獻(xiàn)策,，關(guān)注村情發(fā)展,，化解矛盾糾紛，辦好民生實事,，構(gòu)建和諧新農(nóng)村,。

XXX黨支部一班人以堅定的理想信念、突出的工作實績,、扎實的工作作風(fēng),、矢志不渝的為民情懷，贏得了全體村民的支持和信賴,，而XXX村也已成為全縣聞名的新農(nóng)村建設(shè)示范村,，先后榮獲省級鄉(xiāng)村治理服務(wù)示范社區(qū)、忻州市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)村,、忻州市衛(wèi)生先進(jìn)村,、忻州市文明村、XX縣先進(jìn)基層黨組織,、縣級文明和諧村等榮譽稱號,。

篇二：抓黨建促基層治理能力提升工作匯報

縣委抓黨建促基層治理能力提升專項行動工作動員部署會以來，我鎮(zhèn)緊盯目標(biāo)任務(wù),，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,，以“八個聚焦”為抓手，推動了專項行動順利開展,。

一,、聚焦責(zé)任落實，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。一是迅速成立機構(gòu),。成立了以鎮(zhèn)黨委書記,、鎮(zhèn)長為雙組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)組，組建專項工作辦公室,，制定了工作方案,，細(xì)化了重點任務(wù)清單，明確了職責(zé)任務(wù)分工,。二是多頻調(diào)度推進(jìn),。組織召開黨政班子會6次，專題工作推進(jìn)會2次,，領(lǐng)導(dǎo)組成員入村調(diào)研55人次,，工作專班針對個別支部工作推進(jìn)緩慢的及時到村指導(dǎo)，牢牢掌握工作時序進(jìn)度,。三是強化工作培訓(xùn),。組織黨員干部培訓(xùn)2次，開展了黨員在線答題,、集中測試答題,，提升專項行動專業(yè)知識水平。5月5日,，我們又組織黨政領(lǐng)導(dǎo),、23村黨支部書記、駐村第一書記赴全縣第一批實訓(xùn)基地小召村,、城西社區(qū),、秦家莊村、楊村村,、縣老干部綜治辦,、縣盲人曲藝隊開展了觀摩學(xué)習(xí)。

二,、聚焦網(wǎng)格治理,，構(gòu)建融合框架。堅持黨建引領(lǐng),，以“一張網(wǎng)格管治理”為切入點,，深化“黨建+網(wǎng)格”治理模式，形成了“黨建領(lǐng)方向,、網(wǎng)格全覆蓋、工作閉環(huán)辦,、服務(wù)零距離”的治理新格局,。一是全面組建“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員”三級網(wǎng)格隊伍。將23個行政村劃分為24個網(wǎng)格,，全鎮(zhèn)23名網(wǎng)格長全部由支部書記擔(dān)任,，24名全科網(wǎng)格員由村“兩委”干部和黨員代表兼任,，55名網(wǎng)格輔助員由老黨員、村民代表和文化輔導(dǎo)員組成,。二是全面創(chuàng)建“網(wǎng)格黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶+群眾”四級治理模式,。全鎮(zhèn)共建立23個網(wǎng)格黨支部，116個網(wǎng)格黨小組,，網(wǎng)格內(nèi)486名黨員中心戶包聯(lián)4801戶,，做到了有網(wǎng)格就有黨員，有網(wǎng)格就有黨組織,，進(jìn)一步建強基層治理“戰(zhàn)斗堡壘”,。

三、聚焦功能提升,，實施三個工程,。實施陣地建設(shè)、平臺打造,、服務(wù)提效“三個工程”,，不斷推動力量下沉、資源下沉,、服務(wù)下沉,。一是加快黨群服務(wù)中心建設(shè)。現(xiàn)已建成XX,、上郊,、葦水、西八渠,、鄭家?guī)X5個黨群服務(wù)中心,，今年重點打造義門、天池兩個高標(biāo)準(zhǔn)黨群服務(wù)中心,。二是狠抓三支隊伍能力提升,。對鎮(zhèn)機關(guān)干部、農(nóng)村干部,、大學(xué)生專職村干,，經(jīng)常性開展專題培訓(xùn)，全面提升干部隊伍治理能力,。三是嚴(yán)格落實鎮(zhèn)村干部包聯(lián)制度,。實行鎮(zhèn)村干部包聯(lián)村延伸包聯(lián)網(wǎng)格包聯(lián)到戶，每人聯(lián)系群眾不少于10戶,，每周到村工作兩天,，每月至少入戶1次，現(xiàn)已走訪包聯(lián)戶795戶，重點了解群眾生產(chǎn)生活問題以及急需解決的問題,，防范化解風(fēng)險隱患,，提升群眾滿意度。

四,、聚焦三色管理,，建立響應(yīng)機制。以供給側(cè)思維推進(jìn)精細(xì)化服務(wù),，實行“紅黃綠”三色管理,，推動領(lǐng)導(dǎo)班子定向包聯(lián)走深走實。鎮(zhèn)村兩級實行周例會風(fēng)險隱患分析研判制度,，23個村全部建立風(fēng)險隱患村情臺賬,。一是實行“綠色管理”。對穩(wěn)定村“在線服務(wù)”,，及時解決被服務(wù)對象合理訴求16條,；二是實行“黃色管理”。對關(guān)注村定期針對性開展“一線服務(wù)”,，主動發(fā)現(xiàn)急難愁盼問題2條并及時解決,；三是實行“紅色管理”。如發(fā)現(xiàn)重點難點村,，時刻保持“熱線服務(wù)”,，做到及時研究分析，精準(zhǔn)施策,，解決問題,，進(jìn)一步夯實基層治理根基。

五,、聚焦問題整改,，提升服務(wù)水平。對照檢查階段我鎮(zhèn)采取廣泛征求黨員,、群眾,、社會各界意見，圍繞清單“自己找”,，走訪入戶“群眾提”,，對口部門“上級點”，黨員談話“互相談”等方式共征求匯總黨委5類問題18條,，領(lǐng)導(dǎo)班子5類問題1條,，23個村級黨組織共梳理6類問題688條。堅持“邊查邊改”,，對照查擺出的問題全部分類形成問題臺賬,，逐項分析研究,，針對性提出整改措施,，明確整改期限,，能改即改并長期堅持，確保各類問題高標(biāo)準(zhǔn)整改到位,，進(jìn)一步提升為民服務(wù)水平,。

六、聚焦評星定級,，健全激勵機制,。一是建立黨支部評星制度。按照“五新八有十星”的標(biāo)準(zhǔn),，對各黨支部進(jìn)行初步評星,，23個黨支部中八星級1個，七星級2個,，六星級20個,。二是建立黨支部書記評星制度。結(jié)合任職年限,、年度考核結(jié)果,、獎懲情況，對現(xiàn)任23名黨支部書記進(jìn)行了初次評星,，界定三星級4名,，二星級5名，一星級5名,，任職不滿一年暫時未能評星的9名,。三是完善農(nóng)村干部管理辦法。明確星級評定與報酬待遇,、評先評優(yōu)掛鉤,，進(jìn)一步激發(fā)了兩委干部“比學(xué)趕超”的干事熱情。

七,、聚焦積分管理,，激活黨員動力。為充分發(fā)揮黨員在森林防火,、疫情防控,、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等重點工作中的帶動作用,，立足鎮(zhèn)情實際,，制定印發(fā)《XX鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部積分制管理辦法》，以XX村,、上郊村,、葦水村為試點，開展黨員積分管理分層量化考核工作。鎮(zhèn)黨委為每名黨員印發(fā)一本積分管理手冊,，各支部正探索開展黨員積分分層量化管理的好做法,，全部推行黨員積分“月榜、季榜,、年榜”公示,，實行黨員積分多少與評優(yōu)評先、金融服務(wù),、領(lǐng)辦合作社,、黨內(nèi)激勵關(guān)懷掛鉤，有效激發(fā)黨員主動參與,、帶頭作為的積極性,，做到“小積分”有“大作為”。

八,、聚焦四個重點,，補齊短板弱項。一是提升集體經(jīng)濟,。推廣葦水,、九光、上郊等村成功經(jīng)驗,，通過資金注入,、三資撬動、村企聯(lián)建等途徑,，力爭23個行政村集體經(jīng)濟取得明確提升,。二是扎實開展“清化收”工作。對44個集體經(jīng)濟組織合同清查,、債權(quán)債務(wù)摸底完成公示,，債權(quán)清收3。1萬元,，化解債務(wù)36,。4萬元，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展清障鋪路,，同時以此為契機,，建立鎮(zhèn)資產(chǎn)資源臺賬，建立健全資金往來,、合同簽訂及“三重一大”“四議兩公開”等各項管理制度,。三是厘清崗位職責(zé)。通過廣泛征求意見,，結(jié)合鎮(zhèn)村實際和年度目標(biāo)任務(wù),，制定鎮(zhèn)村職責(zé)清單,、任務(wù)清單，鎮(zhèn)村干部崗位職責(zé)清單,、任務(wù)清單,、村干部履職負(fù)面清單，制定差異化個性清單54項,。四是深化村民自治,。堅持發(fā)揚民主,，建立健全23個村“村規(guī)民約”260余條,，作為加強基層治理、推進(jìn)移風(fēng)易俗,、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)的重要抓手,，規(guī)范自治、強化德治,，打通基層治理“神經(jīng)末梢”,。

在開展抓黨建促基層治理能力提升工作過程中，我們不斷探索思考,，一些方面還需要下力氣加以改進(jìn),。一是壯大村級集體經(jīng)濟方面模式路徑還不夠。主要表現(xiàn)在村黨支部書記抓壯大集體經(jīng)濟收入還不夠重視,，謀劃適合本村產(chǎn)業(yè)項目的意識不高,，缺乏走出去、引進(jìn)來的主動性,。二是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化要求達(dá)不到。雖然近年來打造了部分黨群服務(wù)中心,，但功能設(shè)置還不夠完善,，仍需提升鞏固。部分村因集體經(jīng)濟薄弱,，支部陣地面積狹小,、危舊，不能更好地為黨員群眾服務(wù),。三是網(wǎng)格化治理工作還有待提升,。雖然23個村全部建立了“村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”村級組織體系，由于網(wǎng)格黨小組組長,、黨員中心戶都沒有待遇保障,，工作中村黨支部調(diào)動他們開展工作存在難度。

下一步,，我們XX鎮(zhèn)將堅持問題導(dǎo)向,，聚焦短板弱項,，采取有力措施，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù),，創(chuàng)出XX經(jīng)驗,，干出XX靚點！

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