計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇一

20xx年是我公司劃歸東風(fēng)有限商用車公司管理的第一年，公司黨政工團(tuán)的各項(xiàng)工都將與商用車公司對(duì)接,，公司團(tuán)委將在商用車團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作保持平衡過渡。20xx年公司共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大精神和團(tuán)的xx大精神為指導(dǎo),，深入開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極融入黨政中心工作，按照“服務(wù)企業(yè)中心工作,，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”工作思路,，繼續(xù)開展好團(tuán)建基礎(chǔ)建設(shè)、團(tuán)建創(chuàng)新,、團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè);深化青年崗位建功,、青年素質(zhì)提升、青年引導(dǎo)和青年文化培育四項(xiàng)行動(dòng),，努力引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè)，切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,，為公司的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、深入開展建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義道路共同理想教育,，不斷提高青年思想政治意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

1,、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。公司兩級(jí)團(tuán)組織要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，作為今后一個(gè)時(shí)期工作的主線,。通過組織專題座談會(huì),、培訓(xùn)班、主題團(tuán)日,、知識(shí)競(jìng)賽,、征文比賽等多種形式的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),。充分利用團(tuán)刊,、網(wǎng)站、宣傳欄等團(tuán)內(nèi)宣傳陣地,，加大學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣傳力度,，在廣大團(tuán)員青年中形成學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的良好氛圍。

2,、深化形勢(shì)目標(biāo)教育,，增強(qiáng)青年使命感。圍繞東風(fēng)公司第八次黨代會(huì)精神,，大力宣傳東風(fēng)公司和商用車公司面臨新的形勢(shì)和新任務(wù),，組織開展形勢(shì)目標(biāo)教育活動(dòng)。圍繞改革發(fā)展,，積極有效地教育和引導(dǎo)廣大青年解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，培育市場(chǎng)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位,、勤奮學(xué)習(xí),、建功立業(yè)的熱情，增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的信心和自豪感,。

3,、加強(qiáng)青年觀念引導(dǎo)，塑造青年道德規(guī)范,。開展好以“與祖國(guó)共奮進(jìn),，與東風(fēng)共成長(zhǎng)”的主題實(shí)踐教育。加強(qiáng)民族精神,、時(shí)代精神和社會(huì)主義榮辱觀教育,，加強(qiáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)教育,。通過青年志愿者活動(dòng)使青年養(yǎng)成良好的社會(huì)公德,，通過學(xué)雷鋒、青年文明號(hào)活動(dòng),，使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,，通過思想道德教育，使青年養(yǎng)成良好的個(gè)人品德,，選樹優(yōu)秀團(tuán)員青年明星,，通過青年典型的選樹活動(dòng)，在青年中倡導(dǎo)積極向上,、健康文明,、和諧進(jìn)步的生活方式，提高青年的思想道德素質(zhì),。

二,、以“青春火炬”行動(dòng)為載體，發(fā)揮青年生力軍作用,。

1,、開展“追夢(mèng)我先行，崗位立新功”主題競(jìng)賽活動(dòng),。圍繞東風(fēng)商用車公司“863”振興計(jì)劃,，結(jié)合公司中期事業(yè)規(guī)劃，兩級(jí)團(tuán)組織要繼續(xù)深化“追夢(mèng)我先行,，崗位立新功”主題競(jìng)賽活動(dòng)的推進(jìn),。各團(tuán)支部要積極參與崗位立功競(jìng)賽活動(dòng),，圍繞企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn),、物流,、營(yíng)銷等全價(jià)值鏈，開展降成本增效益活動(dòng),，要以團(tuán)支部為單位,，積極組建節(jié)能降耗小分隊(duì)，開展跑冒滴漏查改,、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);組建保生產(chǎn)促營(yíng)銷小分隊(duì),，開展急難險(xiǎn)重突擊隊(duì)活動(dòng);組建工序品質(zhì)保障小分隊(duì)，開展崗位服務(wù),、質(zhì)量攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng);組建研發(fā)小分隊(duì),，開展新品研發(fā)、工藝優(yōu)化活動(dòng),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年參與到企業(yè)節(jié)支增效的工作中。

2,、深化青年qcd示范線,、示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)提升青年qcd改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進(jìn)力度,。除了以(總成)生產(chǎn)線,、生產(chǎn)班組和重點(diǎn)崗位為主要對(duì)象外，還要向研發(fā),、采購(gòu),、產(chǎn)品和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸，進(jìn)一步深化青年qcd改善示范線和青年qcd改善示范崗創(chuàng)建范圍,，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),、合理督導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流等方法，培育選拔出一批青年qcd改善示范線和示范崗的典型,，提升青年的管理意識(shí)和崗位技能,，為提升公司管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

3,、開展青年自主創(chuàng)新科技攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),。通過引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)精神,，掌握科學(xué)方法,，提高青年的自主創(chuàng)新能力。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā),、新技術(shù)引進(jìn)消化吸收,、新工藝推廣應(yīng)用，在青年研發(fā)和技術(shù)人員通過組建青年cft、實(shí)施項(xiàng)目導(dǎo)師制開展項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng),，在全公司內(nèi)開展青年自主創(chuàng)新成果評(píng)比,。

三、以加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)為保障,，增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力,。

1、完善團(tuán)建基礎(chǔ)建設(shè),。按照上級(jí)團(tuán)委團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè)要求,，運(yùn)用共青團(tuán)基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè),，及時(shí)了解和掌握?qǐng)F(tuán)員青年隊(duì)伍現(xiàn)狀,，為團(tuán)組織結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)自身建設(shè)提供決策依據(jù)。針對(duì)當(dāng)前團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)的變化,，進(jìn)一步探索靈活多樣的團(tuán)組織設(shè)置方式和青年工作機(jī)構(gòu),，積極推進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主管理，努力擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面,，推動(dòng)團(tuán)的工作向28-35歲青年,、勞務(wù)工團(tuán)員青年等領(lǐng)域延伸。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有團(tuán)員的組織管理,，加大對(duì)青年的有效覆蓋,，做好推優(yōu)工作，通過嘗試青年工作委員會(huì)等方式,，不斷拓展服務(wù)青年的領(lǐng)域和范圍,，廣泛吸納青年，凝聚青年,。

2,、推進(jìn)團(tuán)建工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作思路,。針對(duì)各單位團(tuán)員青年的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,，組織動(dòng)員各團(tuán)支部圍繞新時(shí)期團(tuán)建工作重點(diǎn)，奮勇創(chuàng)新,，致力創(chuàng)優(yōu),，不斷轉(zhuǎn)變、提升團(tuán)干部的工作理念和工作水平,，不斷提高團(tuán)組織的內(nèi)在活力,，培育一批過硬的團(tuán)建工作先進(jìn)典型，全面促進(jìn)公司共青團(tuán)工作的發(fā)展;二是創(chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)方式,。緊緊抓住服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)青年成長(zhǎng)成才這兩個(gè)基本點(diǎn),，結(jié)合公司團(tuán)建特色,，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)活動(dòng)方式，將企業(yè)新的管理方法導(dǎo)入團(tuán)的工作,，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)工作的有效性和影響力;三是創(chuàng)新工作載體,。要通過共青團(tuán)網(wǎng)站等平臺(tái)，更有效,、更及時(shí)地為團(tuán)員青年提供工作動(dòng)態(tài),、信息溝通、生活支持等服務(wù),。更全面,、更直觀地掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的實(shí)際需求,，吸引更多的團(tuán)員青年加入到團(tuán)組織的隊(duì)伍,，參與到團(tuán)的活動(dòng)中來。

3,、依托黨建帶團(tuán)建,，不斷加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)東風(fēng)公司黨委青年工作會(huì)精神和《中共東風(fēng)汽車公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見》,，建立并固化定期向黨委工作匯報(bào)制度,，同時(shí)認(rèn)真做好團(tuán)干部的培養(yǎng)、推薦和選拔工作,，著力優(yōu)化公司團(tuán)干部的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu),，建設(shè)一支政治堅(jiān)定,、工作出色、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)干部隊(duì)伍,。全面加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè),，不斷強(qiáng)化團(tuán)干部的崗位意識(shí)、表率意識(shí)和務(wù)實(shí)意識(shí),，以團(tuán)干部綜合能力的提升帶動(dòng)團(tuán)的工作水平的整體提升,。

四、建立青年人才育成工程,，促進(jìn)青年職業(yè)素質(zhì)提升,。

1、深入推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),。全面推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng),，提升青年整體素質(zhì)?；顒?dòng)要有重點(diǎn),，分層面進(jìn)行,，讓各類技術(shù)能手、崗位明星,、項(xiàng)目帶頭人簽約帶徒,，言傳身教，通過這一活動(dòng)提高青年的崗位技能,，發(fā)揮青年的聰明才智,，使之創(chuàng)造更多的崗位效益。

2,、大力開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)。以增強(qiáng)青工的愛崗敬業(yè)精神,，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo),，針對(duì)青工工作崗位的不同要求，將學(xué)技練功活動(dòng)與本單位生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,。有針對(duì)性的制定青年技能培訓(xùn)計(jì)劃,，做到生產(chǎn)中用什么，就學(xué)什么,、比什么;青工勞動(dòng)技能缺什么,，就補(bǔ)什么。培養(yǎng)和造就一大批忠誠(chéng)于企業(yè)的技術(shù)人才,，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3,、逐步建立青年人才庫(kù),。公司團(tuán)委將積極與人事等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，對(duì)青年管理人才,、青年技術(shù)人才,、青年技能人才、有特長(zhǎng)的青年人才等其他各類優(yōu)秀人才建立信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，建立信息平臺(tái)，逐步建立青年優(yōu)秀人才在評(píng)先推優(yōu),、選拔配備干部,、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職稱晉升等方面的通道,，為青年人才脫穎而出搭建平臺(tái),。

4、開展“讀好書,，長(zhǎng)才干”活動(dòng),。充分利用已經(jīng)建立的各類學(xué)習(xí)園地和讀書小組進(jìn)行讀書演講,、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒆x書心得交流,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，表彰學(xué)習(xí)型團(tuán)組織典型、學(xué)習(xí)型青年典型,，激發(fā)廣大青年的學(xué)習(xí)熱情,。在廣大青年中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)電腦操作、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),、科技,、法律、外語(yǔ)等知識(shí)和技能,，努力成為具有時(shí)代特征,、符合企業(yè)要求的青年人才。

五,、以培育具有公司特色的青年文化為抓手,，注重團(tuán)員青年的引導(dǎo)，提升團(tuán)組織凝聚力,。

1,、加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)的宣傳工作。要充分利用公司內(nèi)外部媒體和東風(fēng)共青團(tuán)網(wǎng)站充分展示公司廣大團(tuán)員青年在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升的活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果和典型事跡,，不斷提升團(tuán)的工作影響力。

2,、深化青年思想引導(dǎo)活動(dòng),。以思想引導(dǎo)、青年志愿者服務(wù)活動(dòng),、捐資助學(xué)等活動(dòng)，不斷拓寬服務(wù)青年領(lǐng)域,，使青年在和諧企業(yè)建設(shè)中堅(jiān)定信心,、展示良好的精神面貌。

3,、推進(jìn)青年文化活動(dòng),。繼續(xù)開展好青年文化節(jié)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富青春舞臺(tái),、青春課堂,、青春賽場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容。在組織文化節(jié)的同時(shí)做好重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)活動(dòng)的協(xié)作與交流,，保證活動(dòng)的覆蓋面和活動(dòng)的效果,。通過單位之間相互競(jìng)賽、聯(lián)誼等方式開展形式多樣,、豐富多彩的文化活動(dòng),，活躍基層青年文化生活。

4,、關(guān)心特殊青年群體,。結(jié)合青年職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，積極開展進(jìn)企導(dǎo)向系列活動(dòng),，包括進(jìn)企培訓(xùn),、拜師學(xué)技、素質(zhì)拓展,、交流聯(lián)誼等,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感和歸屬感。堅(jiān)持關(guān)心困難青年,，及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解,，盡力為他們提供幫助。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇二

不知不覺,，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了,。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在xx年將結(jié)束,，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝藊x年工作計(jì)劃,。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,、銷量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬(wàn)元，銷售目標(biāo)35萬(wàn)元,，每個(gè)季度7.5萬(wàn)元,。

二、計(jì)劃擬定：

企業(yè)工作計(jì)劃表篇三

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。所以一個(gè)業(yè)務(wù)員的計(jì)劃性工作往往能夠給公司帶來很好的盈利。

一,、數(shù)據(jù)分析：

1,、季度任務(wù)進(jìn)度;,。

2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;,。

3,、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;。

二,、本月份銷售業(yè)績(jī)分解：

1,、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;,。

2,、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;,。

3,、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;。

4,、特殊項(xiàng)目銷售分解;,。

三、問題分析：

1,、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;。

2,、對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法;,。

3、銷售環(huán)節(jié)的問題,，及解決建議;,。

四、銷售月工作計(jì)劃中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū),、網(wǎng)點(diǎn),、日程安排列表;。

五,、增長(zhǎng)點(diǎn)：

1,、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;。

2,、新客戶,、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程,。

六,、改進(jìn)：

1、對(duì)公司流程,、制度的改進(jìn)建議;,。

2,、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議,，銷售工作計(jì)劃表,。

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

1.市場(chǎng)分析,。也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn),，消費(fèi)群體,，銷量等進(jìn)行定位。

2.銷售方式,。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

3.客戶治理。就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購(gòu)買;對(duì)潛伏客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),。我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,，應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

4.銷量任務(wù),。就是定出公道的銷售任務(wù),，銷售的主要目的就是要進(jìn)步銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),，才是計(jì)劃作用所在,。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式,，完不成,，也要總結(jié)，還存在的題目和困難,。

5.考核時(shí)間,。銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃，季度銷售工作計(jì)劃,，月銷售工作計(jì)劃,?？己说臅r(shí)間也不一樣。

我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手:。

首先要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支,、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立,、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),，贏得用戶的信任。同事之間,，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年,，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施,。

收集整理,。

一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施(散文閱讀：),。

銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng),，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，***萬(wàn)元,，純利潤(rùn)***萬(wàn)元,。其中：打字復(fù)印***萬(wàn)元，網(wǎng)校***萬(wàn)元,，計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,，電腦耗材及配件***萬(wàn)元，其他：***萬(wàn)元,，人員工資***萬(wàn)元,。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施,。

客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制,。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，利潤(rùn)***萬(wàn)元。

三,、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施,。

工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn),，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,，人員工資***—***萬(wàn)元,，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，利潤(rùn)***萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象。

四,、在管理上下大力度,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率,、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象,。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。

五,、要建立一個(gè)比較完善,、健全的管理運(yùn)行體系,。

1、從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶,。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段,、媒體,，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

六,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn),，可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問,，不會(huì)的要學(xué),。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史,、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,，培養(yǎng)主人翁意識(shí),。

二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。

三,、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法,。

培訓(xùn)方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng),。

3,、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個(gè)部門,、每位員工，崗位明確,，責(zé)任到人,，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會(huì)成功,，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高,。

同志們,，時(shí)間是有限的,、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”,。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo),。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱,，拋開手腳大干,，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。

其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*,，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于***形象的事情。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平,，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。

我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇四

新的20__年又到了,，在過去的一年中，我們公司的業(yè)績(jī)?cè)诠緢F(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,，這是值得我們每個(gè)人欣慰的，因?yàn)槲覀児久恳粋€(gè)人都為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)立下了汗馬功勞，這是我們每一個(gè)人的榮譽(yù)!

但是我們不能驕傲,，我們不能止步不前,，我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，不怕困難的精神,，在20__年中使我們公司取得更大規(guī)模的發(fā)展!

為此,，20__年公司共青團(tuán)和青年工作的指導(dǎo)思想是：高舉理論偉大旗幟，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，以“服務(wù)企業(yè),，服務(wù)青年”為宗旨、培育“四有”新人為目標(biāo),，突出企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和青年人力資源開發(fā)兩個(gè)重點(diǎn),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)有為,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大青年為公司的改革發(fā)展而努力奮斗。主要工作計(jì)劃是：

一,、育才為本,，以服務(wù)青年成長(zhǎng)成才為己任，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的育人功能,。

團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，來源于團(tuán)員青年的向心力。20__年,，公司團(tuán)委將努力發(fā)揮自身在聯(lián)系青年,、激勵(lì)青年的工作優(yōu)勢(shì),，開創(chuàng)性地開展工作,，努力促進(jìn)青年的成長(zhǎng)成才。

1,、要關(guān)心青年,。要在認(rèn)真組織開展傳統(tǒng)節(jié)日青年慰問活動(dòng)的同時(shí)，把握青年的思想脈搏,，積極開展豐富多彩的文娛活動(dòng),，充實(shí)青年業(yè)余文化生活。同時(shí),，要努力發(fā)揮團(tuán)委聯(lián)系渠道較廣的優(yōu)勢(shì),，積極組織開展青年聯(lián)誼活動(dòng)，幫助公司青年員工開闊眼界,，增長(zhǎng)見識(shí),。要配合人事組織部門，進(jìn)一步修訂完善有關(guān)青年學(xué)歷培訓(xùn),、住房補(bǔ)貼辦法,，力爭(zhēng)為的青年創(chuàng)造更好的工作,、學(xué)習(xí)和生活條件，解決他們的后顧之憂,，為公司留住人才作出積極貢獻(xiàn),。

2、要發(fā)展青年,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,，人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本保障，企業(yè)迫切需要大量掌握有先進(jìn)技術(shù)和豐富知識(shí)的青年人才,，但在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)里青年要想發(fā)展,，要有所作為卻會(huì)遇到許多困難和阻力，青年迫切需要體現(xiàn)自己的價(jià)值,，希望能得到幫助,，而作為青年先鋒隊(duì)的共青團(tuán)組織，在新形勢(shì)下一些傳統(tǒng)的活動(dòng)載體,、工作手段等已很難吸引青年,、凝聚青年，團(tuán)的組織形式和活動(dòng)載體必須要?jiǎng)?chuàng)新,，才能贏得青年,，才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！扒嗄曷殬I(yè)生涯導(dǎo)航”活動(dòng)是我們?cè)谛滦蝿?shì)下進(jìn)一步探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路,，是對(duì)青年人力資源開發(fā)上進(jìn)行的一些新嘗試。20__年,，團(tuán)委將在充分完善青年人才庫(kù)的基礎(chǔ)上,，在公司廣大團(tuán)員青年中積極推廣職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)理念，選取部分優(yōu)秀青年開展職業(yè)性向測(cè)試,，設(shè)定職業(yè)生涯近期發(fā)展目標(biāo),，共同制定職業(yè)生涯導(dǎo)航措施，幫助青年更好地成長(zhǎng)成才,。

二,、教育為先，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)青年思想政治工作,。

1、選樹先進(jìn)典型,，深化榜樣教育,。要有效利用團(tuán)青工作渠道，積極申報(bào)全國(guó)和市級(jí)青年先進(jìn)集體和個(gè)人;同時(shí)要以紀(jì)念5.4運(yùn)動(dòng)__周年為契機(jī)，認(rèn)真組織開展“杰出青年”,、“青年崗位能手”評(píng)選,，樹立一批先進(jìn)青年典型。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人,，要利用《港工之窗》等途徑廣泛宣傳,，進(jìn)一步激發(fā)公司廣大青年學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情,。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，構(gòu)筑精神支柱,。20__年，公司團(tuán)委將始終把加強(qiáng)青年思想政治工作作為首要任務(wù),，以黨的十_屆_中全會(huì)和團(tuán)的十_大精神為主要內(nèi)容,，以團(tuán)干部和青年為主要對(duì)象，以“三會(huì)一課”,、團(tuán)訊,、團(tuán)報(bào)、團(tuán)刊等為主要陣地,，以舉辦團(tuán)干部讀書會(huì),、培訓(xùn)班，開展專題講座,、學(xué)習(xí)交流等為主要形式,，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高思想政治素質(zhì),，堅(jiān)定理想信念,。

3、強(qiáng)化思想引導(dǎo),，激發(fā)奉獻(xiàn)企業(yè),。要針對(duì)公司當(dāng)前青年員工價(jià)值取向日趨多元的現(xiàn)狀,，通過問卷調(diào)查,、青年座談等途徑，在青年群體中積極開展思想調(diào)研,，準(zhǔn)確把握青年員工對(duì)公司改革發(fā)展和自身成長(zhǎng)成才的要求,。同時(shí)要積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、崗位成才”等理念,，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確處理企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成才的關(guān)系,，在公司工程建設(shè)的實(shí)踐中努力提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

三,、發(fā)展為重,，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為使命，組織開展重點(diǎn)工程青年立功競(jìng)賽活動(dòng),。

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,，公司團(tuán)青工作要緊密圍繞企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，緊貼洋山深水港,、外高橋新港區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè),，深化青年立功競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)改革發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

1,、試點(diǎn)開展“青年qc小組活動(dòng)”，提升企業(yè)管理水平,。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,，以改進(jìn)質(zhì)量,、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來,，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組,。它是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物,。盡快江澤民同志就曾經(jīng)說過“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，在一個(gè)重要方面反映了民族的素質(zhì)”。

2,、要強(qiáng)化公司青年立功競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),。20__年要根據(jù)重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)際，組建公司青年立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各基層團(tuán)支部要建立青年立功競(jìng)賽活動(dòng)小組,，確定競(jìng)賽目標(biāo)，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)競(jìng)賽措施,，完善激勵(lì)機(jī)制，把青年立功競(jìng)賽活動(dòng)推向深入,。

3,、以青年突擊隊(duì)活動(dòng)為抓手，深化創(chuàng)“共青團(tuán)號(hào)”活動(dòng),。青年突擊隊(duì)活動(dòng)既是公司青年立功競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容,，也是公司開展創(chuàng)“共青團(tuán)號(hào)”工作的重要抓手,，20__年，團(tuán)委將根據(jù)工程建設(shè)的需要,，及時(shí)組建青年突擊隊(duì),，搭建好青年投身公司重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)踐的平臺(tái)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)突擊隊(duì)活動(dòng)的中途指導(dǎo),，適時(shí)組織工作交流,，提高突擊隊(duì)活動(dòng)開展水平，努力推動(dòng)工程建設(shè),。

4,、加強(qiáng)協(xié)會(huì)型組織建設(shè)，深入開展青年科技創(chuàng)新活動(dòng),。深化科技創(chuàng)新是公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,，青年是深化企業(yè)科技創(chuàng)新的主要力量。20__年,，公司團(tuán)委將加大對(duì)青年技術(shù)與管理協(xié)會(huì)的指導(dǎo)力度,，加強(qiáng)與技術(shù)部門的溝通協(xié)作，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，在各重點(diǎn)工程項(xiàng)目中設(shè)立攻關(guān)課題,，組建青年科技攻關(guān)小組，積極開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),，力爭(zhēng)產(chǎn)生一批行業(yè)的技術(shù)成果,，為公司技術(shù)進(jìn)步作出積極努力。

20__年,，公司重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨,，改革也將向縱深推進(jìn)，要求公司團(tuán)委必須始終以主動(dòng)的姿態(tài),，服務(wù)公司改革發(fā)展大局和青年成長(zhǎng)成才要求,，充分發(fā)揮團(tuán)組織的工作優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)起青少年的教育,、引導(dǎo)和管理工作,，擔(dān)負(fù)好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)建設(shè)一支高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司的改革發(fā)展建功立業(yè),。

我們?cè)?0__年中，一定要在公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，將我們的公司繼續(xù)發(fā)展壯大,，我們不能只在國(guó)內(nèi)發(fā)展，我們要立足國(guó)內(nèi),，積極的向國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展,，開拓新的市場(chǎng)，這才是我們一改做的,，這才是我們公司的發(fā)展前景,。

一個(gè)人就算能力再?gòu)?qiáng)，也不能抵過十個(gè)人的力量,，所以我們必須要團(tuán)結(jié)在公司團(tuán)委的周圍,，齊心協(xié)力，共同的為公司未來的發(fā)展出謀劃策,，將公司的將來發(fā)展的更加美好!

企業(yè)工作計(jì)劃表篇五

新學(xué)期又開始了,。為了跟上學(xué)校工作計(jì)劃，順利有序地開展各項(xiàng)工作,，更好地提高教學(xué)質(zhì)量,，教學(xué)計(jì)劃如下：

1.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陳校長(zhǎng)、李校長(zhǎng)在開幕式上的講話精神,，學(xué)習(xí)貫徹《20xx年-20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃》,，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作做好充分準(zhǔn)備,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)教研組和備課組的工作計(jì)劃,，團(tuán)結(jié)同組教師做好校本教研，用心參與群眾備課,，認(rèn)真做好每節(jié)課和自學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績(jī)。提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是上好課,。為了好好上課，我決定做好以下工作：

(1)課前準(zhǔn)備：備課,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,，明確教材的基本思路、基本概念,、每一個(gè)字每一個(gè)字,，了解教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)和難點(diǎn),，掌握知識(shí)的邏輯,，能夠自由運(yùn)用，明白要加什么材料,，才能教好,。

了解學(xué)生原有的知識(shí)和技能、興趣,、需求,、方法和習(xí)慣,，以及復(fù)習(xí)過程中可能存在哪些困難，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

思考教學(xué)方法,，如何教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和總結(jié)，包括如何利用現(xiàn)有教材,，如何建立章節(jié)知識(shí)框架,，如何利用好教材，如何利用好每節(jié)課和自學(xué),，如何對(duì)待每一次練習(xí)和考試,。

上課情況。組織課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋，引起學(xué)生注意,，保持相對(duì)穩(wěn)定,。同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情緒,，讓他們有一個(gè)愉快的心情,，營(yíng)造良好的課堂氣氛。課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,，克服了以往教學(xué)中存在的問題,。課堂提問面向全體學(xué)生，注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,，分層次布置作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。

2.做好課后輔導(dǎo),。

要提高教學(xué)質(zhì)量，還應(yīng)做好課后輔導(dǎo)工作,。針對(duì)學(xué)生教學(xué)中存在的各種問題,，我們應(yīng)該做好對(duì)大多數(shù)學(xué)生的思想教育，樹立信心,，提高興趣,，增強(qiáng)能力和成就感。在學(xué)生的日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)中貫徹責(zé)任感和使命感,，做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的疏導(dǎo)和幫助,，尤其是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，努力從對(duì)后進(jìn)生的友善和鼓勵(lì)做起,。所有人都渴望得到別人的理解和尊重,。所以在和差生談話時(shí),，要對(duì)他們的處境和想法表示深深的理解和尊重，在批評(píng)學(xué)生之前,，要先說說自己工作上的不足,。

3.提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

用心參與講課和評(píng)價(jià),，虛心向優(yōu)秀教師、老教師等同仁學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)理念,、靈活的教學(xué)方法、精煉的教學(xué)語(yǔ)言,，精選典型習(xí)題,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提高自己的教學(xué)水平,。

4.為了更好的充實(shí)自己,，跟上時(shí)代和學(xué)科教學(xué)的需要，在做好崗位的同時(shí),，多讀書,。除了閱讀與物理教學(xué)和研究相關(guān)的書籍，還要有目的,、有計(jì)劃地閱讀一些文學(xué)書籍和科技前沿書籍,。我們要做好讀書筆記，完成閱讀體驗(yàn),，從而拓寬知識(shí)面,，為教學(xué)工作和教材注入新鮮血液。

總之,，在以后的教育教學(xué)工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力工作,，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自己的缺點(diǎn)，努力提高自己的教學(xué)水平,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇六

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃表格,，更多企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;。

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;,。

6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;。

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;,。

(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;。

3,、其他服務(wù)部門,。

××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4、經(jīng)營(yíng)管理,。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);,。

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;,。

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作,。

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力,，提升水平;,。

(3)外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;。

(4)圍繞年度開展的`“四,、五,、六、十”評(píng)選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6,、職工培訓(xùn)。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);,。

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作。

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。

三,、方法措施。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,，按計(jì)劃步驟開展工作。

2,、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3、深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法,。通過座談會(huì),、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè),。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇七

一,、年度計(jì)劃要完成的工作明細(xì)。

完成銷售助理交代之出貨任務(wù),，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,，送貨記錄表需每送一次貨回來及時(shí)填寫完成，完成在xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成,。

二、年度計(jì)劃完成率及保證措施,。

計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,，桶蓋圈生銹，標(biāo)簽整齊干凈,，計(jì)劃完成率達(dá)90%,。

三、年度內(nèi)績(jī)效考核--目標(biāo)分?jǐn)?shù),。

年度內(nèi)績(jī)效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,，認(rèn)真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作,，樂善好施,，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭(zhēng)吵,，不在背后議論他人事非,。

四、年度績(jī)效考核項(xiàng)目明細(xì)及所能達(dá)成的目標(biāo),。

1,、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

2,、產(chǎn)品出廠把關(guān),，產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。

3,、送貨及時(shí)率達(dá)100%,。

4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí),，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收,。

5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息,，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù),。

6、及時(shí)回收客戶空桶,。

7,、客戶回桶跟進(jìn)、擺放,。

8,、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律，樹立良好的公司形象,，客戶滿意度達(dá)100%,。

9、工作態(tài)度：對(duì)待工作積極上進(jìn),，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。

10、制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司,。

規(guī)章制度,。

主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。

11,、與銷售助理能夠有效,、完美的溝通配合，銷售助理對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。

12,、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合,，生產(chǎn)主管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。

13、與我司倉(cāng)管能夠有效,、完美的溝通配合,，倉(cāng)管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。

所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評(píng)估，是否自己有進(jìn)步或者在停留,，這就是績(jī)效的目的,。

五、遵守公司相關(guān)制度所達(dá)到的目標(biāo)及出勤率保有目標(biāo),。

公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,，每個(gè)人都一樣，這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),，有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),，目的更是為了提升自己。在xx年出勤率盡可能少請(qǐng)假(家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間,，配合工作),，保證不遲到，不早退,。

六,、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的,，大家一起加油,，團(tuán)隊(duì)的境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量，把它凝成一股繩,，一股作氣,，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán),，我想做這十雙筷子里的其中一雙,，希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力。

七,、個(gè)人計(jì)劃參加培訓(xùn)次數(shù)或具體學(xué)習(xí)目標(biāo)。

我個(gè)人來說,，當(dāng)然是盡可能,，但工作有時(shí)候不便，在明年計(jì)劃在不影響工作的前提下積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),，次數(shù)越多越好,。毛主席說過好好學(xué)習(xí)，天天向上,，具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,，從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn)，編號(hào)1到100號(hào)[公司內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物料編號(hào)],，和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn),。到xx年5s培訓(xùn),，xx年iso9001培訓(xùn)，到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(yàn)(工作培訓(xùn)),，xx年集體晨練(身體培訓(xùn)),，艾莫老師的《做最有用的好員工》，我隨著公司已經(jīng)成長(zhǎng)起來,，從一個(gè)無(wú)知的少年,，到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，但仍有很強(qiáng)的求知欲望,，對(duì)知識(shí)的求知,，希望和公司一起進(jìn)步，進(jìn)步,，大家進(jìn)步,，大家進(jìn)步，進(jìn)步,。

八,、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工作效率(跟進(jìn)和執(zhí)行的及時(shí)性,，準(zhǔn)確性,，責(zé)任心)提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

工作效率來源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力,，所以說每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)知識(shí),，多培訓(xùn)，可以加深個(gè)人責(zé)任感,，個(gè)人對(duì)自己和他人,、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí),、情感和信念,，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,。具有責(zé)任心的員工,，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),，有責(zé)任感可使執(zhí)行無(wú)需外力推動(dòng),，從而提高工作的及時(shí)和準(zhǔn)確。九,、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，敬業(yè)精神(熱愛工作，發(fā)揮潛能,，主動(dòng)創(chuàng)造,，全力以赴,，責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),，如果沒有敬業(yè)精神,，就發(fā)揮不了潛能，熱愛工作,，認(rèn)真工作,，不抱怨，愛自己的工作,，可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,，敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)自然會(huì)回報(bào)我們財(cái)富,，有了財(cái)富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,，所以大家一起全力以赴，一股作氣,，這才是提升,，才是想要的目標(biāo)。

十,、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，組織協(xié)調(diào)能力(個(gè)人融于團(tuán)隊(duì)，相互理解和支持)的提升所能達(dá)到的目標(biāo),。

學(xué)會(huì)寬容,。寬容是獲得友誼與支持，營(yíng)造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障,。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊(duì),，xx年計(jì)劃要做好團(tuán)隊(duì)精神，改善在xx年的不足,，先寬容和理解的融入,，再提高組織協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

十一,、如何提升和加強(qiáng)，工作和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持精神,。

興趣，我覺得應(yīng)該是興趣了,，艾莫老師說過工作要有激情,，學(xué)習(xí)也是一樣，如何培養(yǎng)興趣,，要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,，首先是態(tài)度吧,，所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好，堅(jiān)持住,，就是成功,。

十二、對(duì)公司文化(核心理念,、企業(yè)使命,、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)精神,、人才觀)的理解、認(rèn)同和推廣所能達(dá)成的目標(biāo),。

這幾項(xiàng)都為完全理解,，只理解了公司文化是以人為本，非常認(rèn)同,，如何推廣先支持吧,，公司任何舉動(dòng)或者活動(dòng)都積極支持，做好自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)就是支持和推廣公司文化,。

1.核心理念;,。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作,，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展,。只有完美地團(tuán)隊(duì)的精神,，做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮主人翁精神,，把公司當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使，公司的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義,。以人為本,、簡(jiǎn)約、效率,、適控的管理理念凝聚人心,，以適應(yīng)、敬業(yè),、親和,、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則,。加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,，提升自己生命的價(jià)值,。

2，企業(yè)使命;,。

對(duì)于企業(yè)使命明確企業(yè)的價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念,，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)路線導(dǎo)航，為員工發(fā)展指明方向,。

3,，核心價(jià)值觀;。

面向?yàn)閬?，?jiān)持科學(xué)發(fā)展理論,，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，通過實(shí)踐,，取得成果,，就是我所理解的核心價(jià)值觀。

4,，企業(yè)精神;,。

企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求,。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣,。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)并不完全一致,，有人認(rèn)為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力,。有人把它同企業(yè)價(jià)值觀念等同起來。這些認(rèn)識(shí)都沒有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì),。所謂企業(yè)精神,，主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想。

5,，經(jīng)營(yíng)理念;,。

所謂經(jīng)營(yíng)理念，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向,、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

6，人才觀;,。

關(guān)于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長(zhǎng)規(guī)律的基本觀點(diǎn),。在進(jìn)行人才培養(yǎng)、教育,、使用,、考核、引進(jìn)等方面工作中,，都受到一定的人才觀的影響,。因此，人才觀對(duì)于人才作用的發(fā)揮至關(guān)重要,。以上是我理解的公司文化,，希望大家一起努力推廣。打成目標(biāo),。

十三,、合理化建議的目標(biāo)次數(shù)。

當(dāng)然是建議越多越好,，肯定要合理的建議,，目標(biāo)次數(shù)無(wú)法計(jì)劃，計(jì)劃xx年思想和思維都要以公司為出發(fā)點(diǎn),，才可合理建議,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇八

一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”（工亡事故為零,，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零,，重大設(shè)備事故為零）,，促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，特制定本制度,。

二、本廠各級(jí)干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員，都要遵守本制度,，各部門,、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三,、各級(jí)干部、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度,，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。

四,、建立以廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全自主管理,。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。

第二章各級(jí)干部的安全職責(zé),。

第一節(jié)總經(jīng)理的安全職責(zé),。

一、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策,、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,，在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,，及時(shí)解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件,，遇有特別危急情況,，危及人身安全時(shí)，要采取果斷措施,，避免發(fā)生傷亡和其他事故,。

三、廠長(zhǎng)每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,，制定安全工作計(jì)劃,，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施,，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四,、經(jīng)常對(duì)本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)方針的教育，不斷提高他們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),，提高安全管理水平,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇九

一、部門工作指導(dǎo)思想：

圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，吸取xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)合力,，充分發(fā)揮管理,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

二,、部門工作思路：把握方向,、細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn),、全面落實(shí),、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、超前創(chuàng)新。

具體來說：

做為綜合管理職能部門,，要以潤(rùn)恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理，低成本,，高效能的開展各方面工作,。

三,、職能工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施,。

四,、xx年綜合管理部主要工作：

1、公司制度建設(shè),，關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度,、工作流程的落實(shí)，通過檢查,，促進(jìn)落實(shí),，用過調(diào)研，不斷完善制度體系,，提高管理水平,。

2、督辦工作也是xx年度的工作重點(diǎn),，通過督辦制度的落實(shí),，督促工作任務(wù)的完成，強(qiáng)化執(zhí)行力,。同時(shí)必須把督辦工作納入考核體系,，提高督辦實(shí)效。

3,、企業(yè)文化建設(shè),，這是綜合管理部xx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個(gè)“講和諧,、比貢獻(xiàn),，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。

1,，實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,，俗稱南北互通。這對(duì)中心機(jī)房來講意義重大,，南北互通的建立,，將使中心機(jī)房向全國(guó)各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能，并打下良好的鏈路基礎(chǔ),。

2,，南北互通的前提下，首先實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議功能,，從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十

為了給廣大乘客提供更加優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)：

首先在冬春運(yùn)前我部就組織各車隊(duì)調(diào)度員進(jìn)行客流調(diào)查，根據(jù)公司下達(dá)的出車計(jì)劃,，提前編制了各階段行車計(jì)劃,，在班別配制,、工時(shí)設(shè)定、單次等主要指標(biāo)上都加大了安排,，消除了站頭壓車,，間隔不均勻的現(xiàn)象，努力為乘客提供良好的乘車環(huán)境,。我們還要求站務(wù)員做好站頭停車次序和預(yù)報(bào)發(fā)車號(hào)的工作,，高峰走出站房，督促駕駛員做好提前上車開門候客工作,。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理,，做好一趟一清掃的保潔工作；

三是認(rèn)真履行服務(wù)承諾,，不得與乘客發(fā)生無(wú)原則的糾紛,，堅(jiān)持服務(wù)投訴“三不放過”，對(duì)有責(zé)投訴不姑息遷就,，杜絕新聞曝光。

四是教育全體職工要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,，盡其所能為乘客提供方便,。由于我們線路的特點(diǎn)，途經(jīng)火車站,、輪船碼頭,、長(zhǎng)途客運(yùn)站較多，我們的許多駕駛員為了更好地方便外地乘客準(zhǔn)確地?fù)Q乘車輛,，都熟知開往哪個(gè)方向的長(zhǎng)途汽車應(yīng)該在哪個(gè)長(zhǎng)途車站上車,。駕駛員不僅僅耐心地回答乘客詢問，為了更好地為乘客服務(wù)好,，我們?cè)S多的駕駛員在用好語(yǔ)音報(bào)站器的同時(shí),，在火車站、長(zhǎng)途汽車站這些外地乘客換乘多的站點(diǎn)都堅(jiān)持用口語(yǔ)重復(fù)報(bào)清站名,，目的是為南來北往的外地乘客提供方便,，提供更好地服務(wù)。好人好事也不斷涌現(xiàn),，拾金不昧蔚然成風(fēng),，拾物中有人民幣、重要證件等物品,，我們都及時(shí)歸還失主手中,。一位乘客陳文元在來信中表?yè)P(yáng)34路駕駛員周風(fēng)蓮拾金不昧?xí)r說：非常感謝34路4643號(hào)車的駕駛員，將我遺失的非常貴重的照片及時(shí)交還我,，使我非常感動(dòng),。這雖然是一件小事,，但從女駕駛員拾金不昧的行動(dòng)看到你們對(duì)乘客的關(guān)心，對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，也反映你們?yōu)槌丝头?wù)的真情,，真正做到情滿車廂，溫暖你我他,?！冬F(xiàn)代快報(bào)》還刊登了12路駕駛員蔣藝見義勇為的好人好事，在春運(yùn)期間我們收到各類表?yè)P(yáng)信28封,，其中江蘇電視臺(tái)《零距離》欄目字幕表?yè)P(yáng)5次,。

20xx年的冬春運(yùn)工作我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但我們又開始了新的征程,，機(jī)遇和責(zé)任激勵(lì)我們振奮精神,，繼續(xù)努力，搞好客運(yùn)工作來滿足市民的需求,，使我們服務(wù)上更人性化,，貼近市民的心聲，更好地為乘客服務(wù),。我們將以此為起點(diǎn),，促進(jìn)各項(xiàng)工作更上一層樓，爭(zhēng)取新的更大的進(jìn)步,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十一

一,、宣傳、教育,、培訓(xùn)的內(nèi)容：

1,、有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),、規(guī)章及煤礦職工的權(quán)利和義務(wù);,。

3、與職工本職工作有關(guān)的安全知識(shí)(崗位操作規(guī)程等);,。

6,、歷年事故案例教育;。

7,、有關(guān)行政機(jī)關(guān)規(guī)定的其它內(nèi)容,。

二、宣傳,、教育,、培訓(xùn)的范圍：安全培訓(xùn)計(jì)劃表煤礦企業(yè)必須對(duì)所有職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),，并遵守下列規(guī)定：

2,、對(duì)調(diào)換工作和采用新工藝的作業(yè)人員必須重新培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè);,。

3,、對(duì)“三違”、回爐的職工必須進(jìn)行教育,、培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè);,。

4,、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年在職教育,、培訓(xùn)的時(shí)間不少于是20小時(shí);,。

5、教育,、培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行,，培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn),、內(nèi)容,、考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。

三,、宣傳、教育,、培訓(xùn)的時(shí)間,、要求：

1、每季度開展一次集中教育培訓(xùn),。

2,、每季度開展一次安全知識(shí)競(jìng)賽(演講)活動(dòng)，另附活動(dòng)通知,。

(安辦),。

3、每季度開展一次黑板報(bào)評(píng)比,、班組活動(dòng)評(píng)比,、安全獎(jiǎng)罰總結(jié)，并記錄在案,。

(25日前交回安辦匯總)(安辦,、工會(huì)、井口),。

4,、每季度開展一次“勞動(dòng)安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),。

(工會(huì)、井口),。

5,、開展好每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，另附活動(dòng)通知,。

每周一題(安全警句),，每周一通知井口指導(dǎo)員或核算員。

(安辦,、井口),。

6、組織好每年清明節(jié)的掃墓活動(dòng),、“”及其他事故案例教育,。

(安辦)。

7,、每月兩篇廣播稿,，職工自檢書。

井隊(duì)于每月20日前交回安辦,。

8,、開展好各項(xiàng)安全教育宣傳活動(dòng)。

(安辦),。

9,、各種記錄本臺(tái)帳，各井口指定負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)保管,、交回安辦,，以備案。

10,、做好每月事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，及時(shí)開展事故調(diào)查,，分清責(zé)任,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十二

20xx年里為使軟件銷售業(yè)績(jī)倍增，我總結(jié)了上一年的.總結(jié),，將不足之處加以改正,，并將工作計(jì)劃層次化,，軟件銷售工作計(jì)劃。多年來,，我一直從事軟件銷售工作,，我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就，其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,，軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)造就了軟件渠道浮出水面,，同時(shí)統(tǒng)治高端市場(chǎng)的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推…20xx年里為使軟件銷售業(yè)績(jī)倍增，我總結(jié)了上一年的總結(jié),，將不足之處加以改正,，并將工作計(jì)劃層次化。

多年來,，我一直從事軟件銷售工作,，我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就，其中的心酸與成功一言難盡,。我們都知道,，軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)造就了軟件渠道浮出水面，同時(shí)統(tǒng)治高端市場(chǎng)的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,，也使得現(xiàn)在的軟件渠道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿,、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,，決定了軟件企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵,。以下是我做出的軟件銷售工作計(jì)劃：

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談，我對(duì)年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容：

1．背景和問題,。

2．目標(biāo)和解決方案,。

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道,。

4．公司和管理。

5．業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十三

工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行安排和計(jì)劃時(shí),，提前制定工作計(jì)劃。事實(shí)上,，有許多不同類型的工作計(jì)劃，不僅有時(shí)間長(zhǎng)度,，而且有范圍大小,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1,、杜絕人身重傷及死亡事故,；

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故,；

3,、不發(fā)生人身死亡事故；

4,、不發(fā)生惡性誤操作事故,；

5,、不發(fā)生重大交通事故；

6,、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

（二）安全考核指標(biāo),。

1,、一類障礙不超過2次。

2,、二類障礙不超過5次,。

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定,。

（一）宣傳安全生產(chǎn)的方針,，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。

3,、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真,；

4,、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批,、印發(fā)是否及時(shí)合理,，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5,、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng),。

（二）監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”,、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行,。

1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào),，并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無(wú)疏漏,，歸納，并下發(fā)執(zhí)行期限,，落實(shí)日期,。

2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查,。

3、年底“兩措”的完成率，根據(jù)完成率執(zhí)行情況,。

4,、督促安全用具的定期校驗(yàn)。

（三）組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí),、考試,。

1、工人（含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必須全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,，考試合格后方可允許上崗,，生必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格,，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作,。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試,。

3,、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,，每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng),。

4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,，能貫徹落實(shí),，并且有執(zhí)行記錄。

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全,，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,，并應(yīng)做到有檢查,、有落實(shí)、有,、有考核。

3,、公司,、部門每月定期召開一次安全例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)記錄齊全,。

4,、每月編制一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,，事故教訓(xùn),，表?yè)P(yáng)好人好事。

（五）參加事故調(diào)查分析,，做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,。

1、參加事故,、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理,、匯報(bào)，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,，并貫徹落實(shí),。

2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,，并做到“四不放過”,，事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

3,、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào),、安全情況簡(jiǎn)報(bào)并結(jié)合本單位情況具體貫徹。

1,、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)人員進(jìn)行考核,，對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)行考核,、統(tǒng)計(jì),。

根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理,、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機(jī)遇,，負(fù)重自強(qiáng),，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取,，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全,、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破,。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作,。

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命,、健康、衛(wèi)生,、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù),。xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化監(jiān)管。

2,、安全目標(biāo),。

a、無(wú)重大火災(zāi),、工傷設(shè)備,、溝通事故,，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率：xx‰。

c,、千人負(fù)傷率：xx,。

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),。

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,，使之更加制度化、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

3,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。

4、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法,。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

2021年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在自治區(qū),、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、加強(qiáng)管理和開拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預(yù)防為主,，安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,，實(shí)行全員、全過程,、全方位的安全教育與管理,。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故,，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%,。先后抓賊11人次,，追回觀眾自行車4輛，協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,，制止打架斗毆事件3起,，并及時(shí)將截獲的xx功傳真件報(bào)送安全廳,，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

20xx年,，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,，去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,，高度重視,。****總經(jīng)理親自講安全、問安全,、抓安全,，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,；強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí),、工作不到位,、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，設(shè)置了安全工作辦公室,，建立健全了安全管理體系,；公司還成立了質(zhì)檢部，由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,，督促整改；并在資金十分緊張的情況下,，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管,、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的,。去年上半年,，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,，貫徹了“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度,，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格,。堅(jiān)持做到層層抓安全,，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位,，把安全責(zé)任層層細(xì)化,，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé),，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系,。

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患,，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法,。20xx年5月底,，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督,、檢查,，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,，確保不發(fā)生重大安全事故,。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場(chǎng),，不留死角,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng),，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報(bào)告3份,。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,，對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改,。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范,、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯(cuò)即改,，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢,。

去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦?，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠,、技能過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重,。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn),。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),，開展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門,、消防部門主辦的各類安全,、消防安全培訓(xùn)，并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全,、我會(huì)安全”,，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、艱巨的工作,，要長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,，但也存在著一些問題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng),；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在,；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間,、機(jī)房環(huán)境擁擠,，物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循,、違章必究,，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚,，行為規(guī)范更合格,。

1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手,、綜合治理”的基本格局,；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識(shí),，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2,、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，實(shí)行一票否決制。

3,、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械,、車輛事故為重點(diǎn),，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn),，努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些,，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些,。

4,、要經(jīng)常檢查，舉一反三,，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好,、用火用電管理是否到位,、整改措施是否徹底,；要通過經(jīng)常抓檢查,、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，把事故消滅在萌芽階段,。

安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,，必須持之以恒,，長(zhǎng)抓不懈。今后,，我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí),，努力把安全工作抓實(shí)抓緊,、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階,，積極開創(chuàng)安全工作新局面,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。