時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇一

xx年公司即將開始“”發(fā)展新規(guī)劃，團(tuán)委將在公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會(huì)工作部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)xx市第十五次代表大會(huì)精神,，圍繞企業(yè)中心工作，切實(shí)履行共青團(tuán)基本職能,，牢記青春使命,，匯聚青春力量，塑造紅色,、精專,、文明、陽光的青年,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻(xiàn)青春力量,。

堅(jiān)持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時(shí)尚引領(lǐng)青年,，深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程,。不斷掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮,，持續(xù)開展“我于祖國共奮進(jìn),，我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻(xiàn)崗位,，愛心回潰社會(huì)”的等特色主題活動(dòng),。突出理想信念，加強(qiáng)核心價(jià)值體系教育,。

堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化,、先進(jìn)的管理理念凝聚青年，深入實(shí)施青春凝心聚力工程,。對(duì)企業(yè)文化及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫,，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年;用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年。開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動(dòng),，倡導(dǎo)“愛讀書,、讀好書、善讀書”的良好風(fēng)氣,，努力為青年員工成長成才服務(wù),。

堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來激勵(lì)青年，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動(dòng),?！敖ㄔO(shè)國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們xx人的共同愿景和美好藍(lán)圖,。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個(gè)一”,、“五小”發(fā)明,、青年文明號(hào)、青年示范崗,、青年志愿者等活動(dòng),，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。

堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),，全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，高舉旗幟,，聽黨指揮,，把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考;堅(jiān)持育人為本,，把握青年特點(diǎn)，竭誠服務(wù)青年,，滿足青年需求,。健全完善工作體系，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，設(shè)計(jì)和搭建活動(dòng)載體,，推動(dòng)團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,、感召力和戰(zhàn)斗力,，使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團(tuán)委對(duì)xx年工作的指導(dǎo)思想和基本思路,。新的一年,，我們將以飽滿的熱情，緊密的團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍,，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊(duì)作用,，充分調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,，為把我公司建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

企業(yè)工作計(jì)劃表篇二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表,，更多企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一,、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo),，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值,。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說,，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù),。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說,，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程,，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二、一天時(shí)間安排(僅供參考)),。

1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,，一個(gè)講師,，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開得過長，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00),。

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說,，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4,、到小區(qū)展開行動(dòng)(9：30—17：00)。

5,、回公司打電話(17：00—18：00),。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!

7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃表格，更多企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;,。

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;,。

6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;,。

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;,。

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2,、兩堂一舍工作,。

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;,。

3、其他服務(wù)部門,。

××場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);,。

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;,。

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作,。

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力，提升水平;,。

(3)外宣要具有超前意識(shí),，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;,。

(4)圍繞年度開展的`“四,、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6、職工培訓(xùn),。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;,。

(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作,。

實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用。

三,、方法措施,。

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查,、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3,、深入實(shí)際，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對(duì)實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法,。通過座談會(huì),、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè)。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇四

20xx年里為使軟件銷售業(yè)績倍增,，我總結(jié)了上一年的.總結(jié),，將不足之處加以改正，并將工作計(jì)劃層次化,，軟件銷售工作計(jì)劃,。多年來，我一直從事軟件銷售工作,，我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,，其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,，軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,，同時(shí)統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推…20xx年里為使軟件銷售業(yè)績倍增，我總結(jié)了上一年的總結(jié),，將不足之處加以改正,，并將工作計(jì)劃層次化。

多年來,，我一直從事軟件銷售工作,，我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就，其中的心酸與成功一言難盡,。我們都知道,，軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面，同時(shí)統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,，也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿,、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,，決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵,。以下是我做出的軟件銷售工作計(jì)劃：

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談，我對(duì)年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容：

1．背景和問題,。

2．目標(biāo)和解決方案,。

“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái)“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。

“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道,。

4．公司和管理。

5．業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇五

一,、年度計(jì)劃要完成的工作明細(xì)。

完成銷售助理交代之出貨任務(wù),，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,，送貨記錄表需每送一次貨回來及時(shí)填寫完成，完成在xx年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計(jì)劃完成,。

二,、年度計(jì)劃完成率及保證措施。

計(jì)劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,，桶蓋圈生銹,，標(biāo)簽整齊干凈，計(jì)劃完成率達(dá)90%,。

三,、年度內(nèi)績效考核--目標(biāo)分?jǐn)?shù)。

年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分,，認(rèn)真做好份內(nèi)工作,，如有工作之余可幫助其它工作，樂善好施,，低調(diào)為人,，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非,。

四,、年度績效考核項(xiàng)目明細(xì)及所能達(dá)成的目標(biāo)。

1,、認(rèn)真及時(shí)完成裝卸貨工作,，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。

2,、產(chǎn)品出廠把關(guān),，產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。

3,、送貨及時(shí)率達(dá)100%,。

4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時(shí),，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收,。

5、按要求了解并及時(shí)完整反饋送貨信息,，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù),。

6、及時(shí)回收客戶空桶。

7,、客戶回桶跟進(jìn),、擺放。

8,、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,，樹立良好的公司形象，客戶滿意度達(dá)100%,。

9,、工作態(tài)度：對(duì)待工作積極上進(jìn)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。

10,、制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司。

規(guī)章制度,。

主管對(duì)執(zhí)行力滿意度達(dá)100%,。

11、與銷售助理能夠有效,、完美的溝通配合,，銷售助理對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%。

12,、與生產(chǎn)部門能夠有效,、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。

13,、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,，倉管對(duì)合作能力滿意度達(dá)100%,。

所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評(píng)估，是否自己有進(jìn)步或者在停留,，這就是績效的目的,。

五、遵守公司相關(guān)制度所達(dá)到的目標(biāo)及出勤率保有目標(biāo),。

公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,，每個(gè)人都一樣，這樣才是一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),，有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),，目的更是為了提升自己。在xx年出勤率盡可能少請(qǐng)假(家里有事或者有急事盡量加緊時(shí)間,，配合工作),，保證不遲到,，不早退。

六,、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo),。

團(tuán)隊(duì)任何活動(dòng)我是肯定積極參加的，大家一起加油,，團(tuán)隊(duì)的境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊(duì)人的力量,，把它凝成一股繩，一股作氣,，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán),，我想做這十雙筷子里的其中一雙,，希望可以貢獻(xiàn)我的實(shí)力。

七,、個(gè)人計(jì)劃參加培訓(xùn)次數(shù)或具體學(xué)習(xí)目標(biāo),。

我個(gè)人來說，當(dāng)然是盡可能,，但工作有時(shí)候不便,，在明年計(jì)劃在不影響工作的前提下積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，次數(shù)越多越好,。毛主席說過好好學(xué)習(xí),，天天向上，具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,，從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),，編號(hào)1到100號(hào)[公司內(nèi)部倉儲(chǔ)物料編號(hào)]，和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn),。到xx年5s培訓(xùn),，xx年iso9001培訓(xùn)，到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(yàn)(工作培訓(xùn)),，xx年集體晨練(身體培訓(xùn)),，艾莫老師的《做最有用的好員工》，我隨著公司已經(jīng)成長起來,，從一個(gè)無知的少年,，到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，但仍有很強(qiáng)的求知欲望,，對(duì)知識(shí)的求知,，希望和公司一起進(jìn)步，進(jìn)步,，大家進(jìn)步,，大家進(jìn)步,，進(jìn)步。

八,、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，工作效率(跟進(jìn)和執(zhí)行的及時(shí)性，準(zhǔn)確性,，責(zé)任心)提升所能達(dá)到的目標(biāo),。

工作效率來源于團(tuán)隊(duì)凝聚力及工作能力，所以說每個(gè)人都要努力學(xué)習(xí)知識(shí),，多培訓(xùn),，可以加深個(gè)人責(zé)任感，個(gè)人對(duì)自己和他人,、對(duì)家庭和集體,、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范,、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工,，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動(dòng),，從而提高工作的及時(shí)和準(zhǔn)確,。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，敬業(yè)精神(熱愛工作,，發(fā)揮潛能，主動(dòng)創(chuàng)造,，全力以赴,，責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),，如果沒有敬業(yè)精神,，就發(fā)揮不了潛能，熱愛工作,，認(rèn)真工作,，不抱怨，愛自己的工作,，可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,，敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)自然會(huì)回報(bào)我們財(cái)富,，有了財(cái)富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,，所以大家一起全力以赴,，一股作氣，這才是提升,，才是想要的目標(biāo),。

十、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，組織協(xié)調(diào)能力(個(gè)人融于團(tuán)隊(duì),，相互理解和支持)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。

學(xué)會(huì)寬容,。寬容是獲得友誼與支持,，營造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團(tuán)隊(duì),，xx年計(jì)劃要做好團(tuán)隊(duì)精神,，改善在xx年的不足，先寬容和理解的融入,，再提高組織協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

十一,、如何提升和加強(qiáng)，工作和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持精神,。

興趣,，我覺得應(yīng)該是興趣了，艾莫老師說過工作要有激情,，學(xué)習(xí)也是一樣,，如何培養(yǎng)興趣，要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,，首先是態(tài)度吧,，所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好，堅(jiān)持住,，就是成功,。

十二、對(duì)公司文化(核心理念,、企業(yè)使命,、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念,、企業(yè)精神,、人才觀)的理解、認(rèn)同和推廣所能達(dá)成的目標(biāo),。

這幾項(xiàng)都為完全理解,，只理解了公司文化是以人為本,，非常認(rèn)同，如何推廣先支持吧,，公司任何舉動(dòng)或者活動(dòng)都積極支持,，做好自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)就是支持和推廣公司文化。

1.核心理念;,。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以大局為重,，企業(yè)才能更好的發(fā)展。只有完美地團(tuán)隊(duì)的精神,，做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人,。充分發(fā)揮主人翁精神，把公司當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,，公司的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人為本,、簡約,、效率、適控的管理理念凝聚人心,，以適應(yīng),、敬業(yè)、親和,、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則,。加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績”,，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,，提升自己生命的價(jià)值,。

2，企業(yè)使命;,。

對(duì)于企業(yè)使命明確企業(yè)的價(jià)值觀與經(jīng)營理念,，為企業(yè)的經(jīng)營路線導(dǎo)航,，為員工發(fā)展指明方向。

3,，核心價(jià)值觀;,。

面向?yàn)閬恚瑘?jiān)持科學(xué)發(fā)展理論,，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀,，通過實(shí)踐，取得成果,，就是我所理解的核心價(jià)值觀,。

4，企業(yè)精神;,。

企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度,、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣,。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容,，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)并不完全一致，有人認(rèn)為它是企業(yè)全部的精神現(xiàn)象和精神活力,。有人把它同企業(yè)價(jià)值觀念等同起來,。這些認(rèn)識(shí)都沒有抓住企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)。所謂企業(yè)精神,，主要是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。

5,，經(jīng)營理念;,。

所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),，是顧客,、競爭者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向,、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo),。

6，人才觀;,。

關(guān)于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長規(guī)律的基本觀點(diǎn),。在進(jìn)行人才培養(yǎng)、教育,、使用,、考核、引進(jìn)等方面工作中,，都受到一定的人才觀的影響,。因此,，人才觀對(duì)于人才作用的發(fā)揮至關(guān)重要。以上是我理解的公司文化,，希望大家一起努力推廣,。打成目標(biāo)。

十三,、合理化建議的目標(biāo)次數(shù),。

當(dāng)然是建議越多越好，肯定要合理的建議,，目標(biāo)次數(shù)無法計(jì)劃,，計(jì)劃xx年思想和思維都要以公司為出發(fā)點(diǎn)，才可合理建議,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇六

新的20__年又到了,，在過去的一年中，我們公司的業(yè)績?cè)诠緢F(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,，這是值得我們每個(gè)人欣慰的，因?yàn)槲覀児久恳粋€(gè)人都為公司的業(yè)績?cè)鲩L立下了汗馬功勞,，這是我們每一個(gè)人的榮譽(yù)!

但是我們不能驕傲,，我們不能止步不前，我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，不怕困難的精神,，在20__年中使我們公司取得更大規(guī)模的發(fā)展!

為此，20__年公司共青團(tuán)和青年工作的指導(dǎo)思想是：高舉理論偉大旗幟,，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)青年”為宗旨,、培育“四有”新人為目標(biāo),，突出企業(yè)提升核心競爭力和青年人力資源開發(fā)兩個(gè)重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大青年為公司的改革發(fā)展而努力奮斗,。主要工作計(jì)劃是：

一,、育才為本，以服務(wù)青年成長成才為己任,，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織的育人功能,。

團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，來源于團(tuán)員青年的向心力。20__年,，公司團(tuán)委將努力發(fā)揮自身在聯(lián)系青年,、激勵(lì)青年的工作優(yōu)勢，開創(chuàng)性地開展工作,，努力促進(jìn)青年的成長成才,。

1、要關(guān)心青年,。要在認(rèn)真組織開展傳統(tǒng)節(jié)日青年慰問活動(dòng)的同時(shí),，把握青年的思想脈搏，積極開展豐富多彩的文娛活動(dòng),，充實(shí)青年業(yè)余文化生活,。同時(shí)，要努力發(fā)揮團(tuán)委聯(lián)系渠道較廣的優(yōu)勢,，積極組織開展青年聯(lián)誼活動(dòng),，幫助公司青年員工開闊眼界，增長見識(shí),。要配合人事組織部門,，進(jìn)一步修訂完善有關(guān)青年學(xué)歷培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼辦法,，力爭為的青年創(chuàng)造更好的工作,、學(xué)習(xí)和生活條件，解決他們的后顧之憂,，為公司留住人才作出積極貢獻(xiàn),。

2、要發(fā)展青年,。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,，人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本保障，企業(yè)迫切需要大量掌握有先進(jìn)技術(shù)和豐富知識(shí)的青年人才,，但在傳統(tǒng)的國有企業(yè)里青年要想發(fā)展,，要有所作為卻會(huì)遇到許多困難和阻力,，青年迫切需要體現(xiàn)自己的價(jià)值,，希望能得到幫助，而作為青年先鋒隊(duì)的共青團(tuán)組織,，在新形勢下一些傳統(tǒng)的活動(dòng)載體,、工作手段等已很難吸引青年、凝聚青年,，團(tuán)的組織形式和活動(dòng)載體必須要?jiǎng)?chuàng)新,，才能贏得青年，才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,?！扒嗄曷殬I(yè)生涯導(dǎo)航”活動(dòng)是我們?cè)谛滦蝿菹逻M(jìn)一步探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路,，是對(duì)青年人力資源開發(fā)上進(jìn)行的一些新嘗試。20__年,，團(tuán)委將在充分完善青年人才庫的基礎(chǔ)上,，在公司廣大團(tuán)員青年中積極推廣職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)理念，選取部分優(yōu)秀青年開展職業(yè)性向測試,，設(shè)定職業(yè)生涯近期發(fā)展目標(biāo),，共同制定職業(yè)生涯導(dǎo)航措施，幫助青年更好地成長成才,。

二,、教育為先，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)青年思想政治工作,。

1、選樹先進(jìn)典型,，深化榜樣教育,。要有效利用團(tuán)青工作渠道，積極申報(bào)全國和市級(jí)青年先進(jìn)集體和個(gè)人;同時(shí)要以紀(jì)念5.4運(yùn)動(dòng)__周年為契機(jī),，認(rèn)真組織開展“杰出青年”,、“青年崗位能手”評(píng)選，樹立一批先進(jìn)青年典型,。對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人,，要利用《港工之窗》等途徑廣泛宣傳，進(jìn)一步激發(fā)公司廣大青年學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，構(gòu)筑精神支柱。20__年,，公司團(tuán)委將始終把加強(qiáng)青年思想政治工作作為首要任務(wù),，以黨的十_屆_中全會(huì)和團(tuán)的十_大精神為主要內(nèi)容，以團(tuán)干部和青年為主要對(duì)象,，以“三會(huì)一課”,、團(tuán)訊、團(tuán)報(bào),、團(tuán)刊等為主要陣地,，以舉辦團(tuán)干部讀書會(huì)、培訓(xùn)班，開展專題講座,、學(xué)習(xí)交流等為主要形式,，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高思想政治素質(zhì),，堅(jiān)定理想信念,。

3、強(qiáng)化思想引導(dǎo),，激發(fā)奉獻(xiàn)企業(yè),。要針對(duì)公司當(dāng)前青年員工價(jià)值取向日趨多元的現(xiàn)狀，通過問卷調(diào)查,、青年座談等途徑,，在青年群體中積極開展思想調(diào)研，準(zhǔn)確把握青年員工對(duì)公司改革發(fā)展和自身成長成才的要求,。同時(shí)要積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí),、崗位成才”等理念，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確處理企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成才的關(guān)系,，在公司工程建設(shè)的實(shí)踐中努力提升自己的競爭力,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

三,、發(fā)展為重,，以提升企業(yè)核心競爭力為使命，組織開展重點(diǎn)工程青年立功競賽活動(dòng),。

20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,，公司團(tuán)青工作要緊密圍繞企業(yè)提升核心競爭力目標(biāo)，緊貼洋山深水港,、外高橋新港區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè),，深化青年立功競賽活動(dòng)，為企業(yè)改革發(fā)展再做新貢獻(xiàn),。

1,、試點(diǎn)開展“青年qc小組活動(dòng)”，提升企業(yè)管理水平,。qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,，以改進(jìn)質(zhì)量,、降低消耗,，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來,，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。它是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物,。盡快江澤民同志就曾經(jīng)說過“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，在一個(gè)重要方面反映了民族的素質(zhì)”。

2,、要強(qiáng)化公司青年立功競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),。20__年要根據(jù)重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)際，組建公司青年立功競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各基層團(tuán)支部要建立青年立功競賽活動(dòng)小組,，確定競賽目標(biāo)，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)競賽措施,，完善激勵(lì)機(jī)制，把青年立功競賽活動(dòng)推向深入,。

3,、以青年突擊隊(duì)活動(dòng)為抓手，深化創(chuàng)“共青團(tuán)號(hào)”活動(dòng),。青年突擊隊(duì)活動(dòng)既是公司青年立功競賽活動(dòng)的重要內(nèi)容,，也是公司開展創(chuàng)“共青團(tuán)號(hào)”工作的重要抓手，20__年,，團(tuán)委將根據(jù)工程建設(shè)的需要,，及時(shí)組建青年突擊隊(duì)，搭建好青年投身公司重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)踐的平臺(tái),。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)突擊隊(duì)活動(dòng)的中途指導(dǎo),，適時(shí)組織工作交流，提高突擊隊(duì)活動(dòng)開展水平,，努力推動(dòng)工程建設(shè),。

4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)型組織建設(shè),，深入開展青年科技創(chuàng)新活動(dòng),。深化科技創(chuàng)新是公司提升核心競爭力的重要途徑，青年是深化企業(yè)科技創(chuàng)新的主要力量,。20__年,，公司團(tuán)委將加大對(duì)青年技術(shù)與管理協(xié)會(huì)的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)與技術(shù)部門的溝通協(xié)作,，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，在各重點(diǎn)工程項(xiàng)目中設(shè)立攻關(guān)課題，組建青年科技攻關(guān)小組,，積極開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),，力爭產(chǎn)生一批行業(yè)的技術(shù)成果,，為公司技術(shù)進(jìn)步作出積極努力。

20__年,，公司重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨,，改革也將向縱深推進(jìn)，要求公司團(tuán)委必須始終以主動(dòng)的姿態(tài),，服務(wù)公司改革發(fā)展大局和青年成長成才要求,，充分發(fā)揮團(tuán)組織的工作優(yōu)勢，主動(dòng)承擔(dān)起青少年的教育,、引導(dǎo)和管理工作,，擔(dān)負(fù)好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)建設(shè)一支高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司的改革發(fā)展建功立業(yè),。

我們?cè)?0__年中，一定要在公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，將我們的公司繼續(xù)發(fā)展壯大,，我們不能只在國內(nèi)發(fā)展，我們要立足國內(nèi),，積極的向國外市場發(fā)展,，開拓新的市場，這才是我們一改做的,，這才是我們公司的發(fā)展前景,。

一個(gè)人就算能力再強(qiáng)，也不能抵過十個(gè)人的力量,，所以我們必須要團(tuán)結(jié)在公司團(tuán)委的周圍,，齊心協(xié)力，共同的為公司未來的發(fā)展出謀劃策,，將公司的將來發(fā)展的更加美好!

企業(yè)工作計(jì)劃表篇七

一,、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹黨和國家“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，搞好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”（工亡事故為零,，重傷事故為零,，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零）,，促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本制度,。

二,、本廠各級(jí)干部和員工以及來廠從事各種作業(yè)的外來單位或人員,，都要遵守本制度，各部門,、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

三,、各級(jí)干部、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,、規(guī)程和廠內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度,，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。

四,、建立以廠長全面負(fù)責(zé),、黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員安全自主管理,。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作負(fù)第一責(zé)任,，各部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有安全管理責(zé)任。

第二章各級(jí)干部的安全職責(zé),。

第一節(jié)總經(jīng)理的安全職責(zé),。

一、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)政策,、法令和集團(tuán)公司有關(guān)安全工作的指示,，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,，在審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,，及時(shí)解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件,，遇有特別危急情況,，危及人身安全時(shí)，要采取果斷措施,，避免發(fā)生傷亡和其他事故,。

三、廠長每月不少于兩次分析研究本單位的安全生產(chǎn)情況,，制定安全工作計(jì)劃,，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)重大問題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施,，督促有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹落實(shí),。

四、經(jīng)常對(duì)本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)方針的教育,，不斷提高他們對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全管理水平,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇八

一,、宣傳、教育,、培訓(xùn)的內(nèi)容：

1,、有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),、規(guī)章及煤礦職工的權(quán)利和義務(wù);,。

3、與職工本職工作有關(guān)的安全知識(shí)(崗位操作規(guī)程等);,。

6,、歷年事故案例教育;。

7,、有關(guān)行政機(jī)關(guān)規(guī)定的其它內(nèi)容,。

二、宣傳,、教育,、培訓(xùn)的范圍：安全培訓(xùn)計(jì)劃表煤礦企業(yè)必須對(duì)所有職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),，并遵守下列規(guī)定：

2,、對(duì)調(diào)換工作和采用新工藝的作業(yè)人員必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后,，方可上崗作業(yè);,。

3、對(duì)“三違”,、回爐的職工必須進(jìn)行教育,、培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè);,。

4,、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年在職教育,、培訓(xùn)的時(shí)間不少于是20小時(shí);,。

5、教育,、培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行,，培訓(xùn)的時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容、考核結(jié)果應(yīng)記錄在案,。

三,、宣傳、教育,、培訓(xùn)的時(shí)間,、要求：

1、每季度開展一次集中教育培訓(xùn),。

2,、每季度開展一次安全知識(shí)競賽(演講)活動(dòng)，另附活動(dòng)通知,。

(安辦),。

3、每季度開展一次黑板報(bào)評(píng)比,、班組活動(dòng)評(píng)比,、安全獎(jiǎng)罰總結(jié)，并記錄在案,。

(25日前交回安辦匯總)(安辦,、工會(huì)、井口),。

4,、每季度開展一次“勞動(dòng)安全無事故”競賽活動(dòng)。

(工會(huì),、井口),。

5、開展好每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，另附活動(dòng)通知,。

每周一題(安全警句),，每周一通知井口指導(dǎo)員或核算員。

(安辦,、井口),。

6、組織好每年清明節(jié)的掃墓活動(dòng),、“”及其他事故案例教育,。

(安辦)。

7,、每月兩篇廣播稿,，職工自檢書。

井隊(duì)于每月20日前交回安辦,。

8,、開展好各項(xiàng)安全教育宣傳活動(dòng)。

(安辦),。

9,、各種記錄本臺(tái)帳，各井口指定負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)保管,、交回安辦,，以備案。

10,、做好每月事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，及時(shí)開展事故調(diào)查，分清責(zé)任,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇九

新學(xué)期又開始了,。為了跟上學(xué)校工作計(jì)劃，順利有序地開展各項(xiàng)工作,，更好地提高教學(xué)質(zhì)量,，教學(xué)計(jì)劃如下：

1.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陳校長、李校長在開幕式上的講話精神,，學(xué)習(xí)貫徹《20xx年-20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃》,，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作做好充分準(zhǔn)備,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)教研組和備課組的工作計(jì)劃,，團(tuán)結(jié)同組教師做好校本教研，用心參與群眾備課,，認(rèn)真做好每節(jié)課和自學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課,。為了好好上課,，我決定做好以下工作：

(1)課前準(zhǔn)備：備課。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,，明確教材的基本思路,、基本概念、每一個(gè)字每一個(gè)字,，了解教材的結(jié)構(gòu),、重點(diǎn)和難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯,，能夠自由運(yùn)用,，明白要加什么材料，才能教好,。

了解學(xué)生原有的知識(shí)和技能,、興趣、需求,、方法和習(xí)慣,，以及復(fù)習(xí)過程中可能存在哪些困難,，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

思考教學(xué)方法，如何教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和總結(jié),，包括如何利用現(xiàn)有教材,，如何建立章節(jié)知識(shí)框架，如何利用好教材,，如何利用好每節(jié)課和自學(xué),，如何對(duì)待每一次練習(xí)和考試。

上課情況,。組織課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋,，引起學(xué)生注意,，保持相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí),，激發(fā)學(xué)生的情緒,，讓他們有一個(gè)愉快的心情，營造良好的課堂氣氛,。課堂語言簡潔明了,，克服了以往教學(xué)中存在的問題。課堂提問面向全體學(xué)生，注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,，分層次布置作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。

2.做好課后輔導(dǎo),。

要提高教學(xué)質(zhì)量，還應(yīng)做好課后輔導(dǎo)工作,。針對(duì)學(xué)生教學(xué)中存在的各種問題,，我們應(yīng)該做好對(duì)大多數(shù)學(xué)生的思想教育，樹立信心,，提高興趣,，增強(qiáng)能力和成就感。在學(xué)生的日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)中貫徹責(zé)任感和使命感,，做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的疏導(dǎo)和幫助,，尤其是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，努力從對(duì)后進(jìn)生的友善和鼓勵(lì)做起,。所有人都渴望得到別人的理解和尊重,。所以在和差生談話時(shí)，要對(duì)他們的處境和想法表示深深的理解和尊重,，在批評(píng)學(xué)生之前,，要先說說自己工作上的不足。

3.提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

用心參與講課和評(píng)價(jià),，虛心向優(yōu)秀教師、老教師等同仁學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)理念,、靈活的教學(xué)方法、精煉的教學(xué)語言,，精選典型習(xí)題,，取長補(bǔ)短，全面提高自己的教學(xué)水平,。

4.為了更好的充實(shí)自己,，跟上時(shí)代和學(xué)科教學(xué)的需要，在做好崗位的同時(shí),，多讀書,。除了閱讀與物理教學(xué)和研究相關(guān)的書籍，還要有目的,、有計(jì)劃地閱讀一些文學(xué)書籍和科技前沿書籍,。我們要做好讀書筆記，完成閱讀體驗(yàn)，從而拓寬知識(shí)面,，為教學(xué)工作和教材注入新鮮血液,。

總之，在以后的教育教學(xué)工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自己的缺點(diǎn),，努力提高自己的教學(xué)水平。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十

一,、部門工作指導(dǎo)思想：

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),，吸取xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高團(tuán)隊(duì)合力,，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障,。

二,、部門工作思路：把握方向、細(xì)化目標(biāo),、突出重點(diǎn),、全面落實(shí),、強(qiáng)化職能,、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、超前創(chuàng)新,。

具體來說：

做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心,，認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,，低成本，高效能的開展各方面工作,。

三,、職能工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施,。

四,、xx年綜合管理部主要工作：

1、公司制度建設(shè)，關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度,、工作流程的落實(shí),，通過檢查，促進(jìn)落實(shí),，用過調(diào)研,，不斷完善制度體系，提高管理水平,。

2,、督辦工作也是xx年度的工作重點(diǎn)，通過督辦制度的落實(shí),，督促工作任務(wù)的完成,，強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí)必須把督辦工作納入考核體系,，提高督辦實(shí)效,。

3、企業(yè)文化建設(shè),，這是綜合管理部xx年工作的重中之重,，到年末公司要上下形成一個(gè)“講和諧、比貢獻(xiàn),，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面,。

1，實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,，俗稱南北互通,。這對(duì)中心機(jī)房來講意義重大，南北互通的建立,，將使中心機(jī)房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,，并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。

2,，南北互通的前提下,，首先實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議功能，從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十一

為了給廣大乘客提供更加優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)：

首先在冬春運(yùn)前我部就組織各車隊(duì)調(diào)度員進(jìn)行客流調(diào)查,，根據(jù)公司下達(dá)的出車計(jì)劃，提前編制了各階段行車計(jì)劃,，在班別配制,、工時(shí)設(shè)定、單次等主要指標(biāo)上都加大了安排,，消除了站頭壓車,，間隔不均勻的現(xiàn)象,，努力為乘客提供良好的乘車環(huán)境。我們還要求站務(wù)員做好站頭停車次序和預(yù)報(bào)發(fā)車號(hào)的工作,，高峰走出站房,，督促駕駛員做好提前上車開門候客工作。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生長效管理,，做好一趟一清掃的保潔工作,；

三是認(rèn)真履行服務(wù)承諾，不得與乘客發(fā)生無原則的糾紛,，堅(jiān)持服務(wù)投訴“三不放過”,，對(duì)有責(zé)投訴不姑息遷就，杜絕新聞曝光,。

四是教育全體職工要牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,，盡其所能為乘客提供方便。由于我們線路的特點(diǎn),，途經(jīng)火車站,、輪船碼頭、長途客運(yùn)站較多,，我們的許多駕駛員為了更好地方便外地乘客準(zhǔn)確地?fù)Q乘車輛,，都熟知開往哪個(gè)方向的長途汽車應(yīng)該在哪個(gè)長途車站上車。駕駛員不僅僅耐心地回答乘客詢問,，為了更好地為乘客服務(wù)好,，我們?cè)S多的駕駛員在用好語音報(bào)站器的同時(shí)，在火車站,、長途汽車站這些外地乘客換乘多的站點(diǎn)都堅(jiān)持用口語重復(fù)報(bào)清站名,，目的是為南來北往的外地乘客提供方便，提供更好地服務(wù),。好人好事也不斷涌現(xiàn),，拾金不昧蔚然成風(fēng)，拾物中有人民幣,、重要證件等物品,，我們都及時(shí)歸還失主手中。一位乘客陳文元在來信中表揚(yáng)34路駕駛員周風(fēng)蓮拾金不昧?xí)r說：非常感謝34路4643號(hào)車的駕駛員,，將我遺失的非常貴重的照片及時(shí)交還我，使我非常感動(dòng),。這雖然是一件小事,，但從女駕駛員拾金不昧的行動(dòng)看到你們對(duì)乘客的關(guān)心，對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，也反映你們?yōu)槌丝头?wù)的真情,，真正做到情滿車廂,，溫暖你我他?！冬F(xiàn)代快報(bào)》還刊登了12路駕駛員蔣藝見義勇為的好人好事,，在春運(yùn)期間我們收到各類表揚(yáng)信28封，其中江蘇電視臺(tái)《零距離》欄目字幕表揚(yáng)5次,。

20xx年的冬春運(yùn)工作我們?nèi)〉昧溯^好的成績,，但我們又開始了新的征程，機(jī)遇和責(zé)任激勵(lì)我們振奮精神,，繼續(xù)努力,，搞好客運(yùn)工作來滿足市民的需求，使我們服務(wù)上更人性化,，貼近市民的心聲,，更好地為乘客服務(wù)。我們將以此為起點(diǎn),，促進(jìn)各項(xiàng)工作更上一層樓,，爭取新的更大的進(jìn)步。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十二

20__年已經(jīng)快要過去,，雖然酒店銷售業(yè)績并不理想,，但那只能代表過去，為了在20__年有一個(gè)新的起點(diǎn),，新的目標(biāo),，特制定工作計(jì)劃，以作激勵(lì),。

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案,，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址,，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福,。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

二、建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制,，開拓市場,，爭取客源。

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則,，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性,。營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,，三戶老客戶,，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三,、四工作步驟,，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)精神,，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助,，營造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體。

三,、熱情接待,，服務(wù)周到。

接待團(tuán)體,、會(huì)議,、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到,，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,，向客戶征求意見,，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營銷方案,。

四,、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè),，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向,，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí),，及時(shí)的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五,、密切合作,，主動(dòng)協(xié)調(diào)。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度,，爭取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

20__年,，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)拼搏,，創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十三

風(fēng)景旅游局根據(jù)按照各級(jí)主管部門的工作要求,，對(duì)景區(qū)景點(diǎn),、賓館飯店等涉旅企事業(yè)單位的消防安全工作加強(qiáng)了宣傳、預(yù)防和整治,。先后多次到景區(qū)景點(diǎn),、賓館飯店進(jìn)行了消防安全檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改要求和意見,，確保了我縣風(fēng)景區(qū)和賓館全年無重大安全事故,。

一、重視消防安全,，建立工作制度,。

我局一直非常重視消防安全工作，將其列入重要議事日程,，建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室人員專門負(fù)責(zé),，全局上下協(xié)同合作,，共同抓好消防安全的工作制度，并定期不定期召開會(huì)議或進(jìn)行研討,，從預(yù)防入手,，堅(jiān)決杜絕涉及旅游行業(yè)的消防安全事故發(fā)生。

二,、加強(qiáng)消防宣傳,，提高安全意識(shí)。

為了進(jìn)一步貫徹各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)消防安全的文件精神,，提高全民消防安全意識(shí),，我局組織涉旅相關(guān)單位、企業(yè)召開消防安全工作會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,，提高對(duì)開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。同時(shí)通過在旅游景區(qū)(點(diǎn)),、賓館、飯店,、農(nóng)家樂等地散發(fā)資料和標(biāo)語等方式大力開展有針對(duì)性的消防安全教育,，緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳，認(rèn)真履行《消防安全管理規(guī)定》賦予了職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)做到“消防安全自查,，火災(zāi)隱患自除,，法律責(zé)任自負(fù)”。以提高全民消防意識(shí)的目的,，切實(shí)抓好涉旅企業(yè)消防安全工作,。

三,、制定工作措施,，加強(qiáng)消防督查。

為了將消防工作更好的落到實(shí)處,，我局市場科不間斷不定時(shí)的對(duì)景區(qū)(點(diǎn)),、賓館、飯店,、農(nóng)家樂等涉旅企業(yè)進(jìn)行了檢查,，對(duì)企業(yè)做出明確的消防安全工作要求，發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,，具體措施如下：

1,、要求各旅游景區(qū)(點(diǎn))等地按照文明景區(qū)的要求，實(shí)行規(guī)范化管理,，建立健全景區(qū)防火責(zé)任制,，保持消防安全指示牌清楚醒目，保證消防通道暢通,。

2,、涉旅企業(yè)要實(shí)行人員、責(zé)任,、措施,、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，建立安全責(zé)任制度,。對(duì)造成火災(zāi)隱患,、拒不整改的企業(yè)、經(jīng)營戶要依法予以關(guān)閉或取締,。

4,、各景區(qū)要建立專兼職的救護(hù)隊(duì)伍。組織安排好游覽線路,，研究制定有關(guān)分散人流的措施,，防止造成發(fā)生事故或產(chǎn)生不良影響。定期對(duì)古建筑消防設(shè)施進(jìn)行大檢查,，對(duì)消防設(shè)施要定人定崗定設(shè)施,，常備為懈。

5、要求各景區(qū)景點(diǎn),、賓館飯店使用標(biāo)準(zhǔn)的燃料和燃料設(shè)備,，減少火災(zāi)隱患，并定期或不定期進(jìn)行消防安全自查工作,，及時(shí)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),，確保消防安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)清除,。

年新津縣旅游產(chǎn)業(yè)安全有序運(yùn)行,，無涉旅消防安全事故發(fā)生，為廣大游客提供了一個(gè)安全,、舒適的旅游環(huán)境,。明年風(fēng)景旅游局將進(jìn)一步完善工作措施，加大消防安全工作力度,，確保旅游產(chǎn)業(yè)的良好運(yùn)行,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十四

20xx年我科根據(jù)^v^“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的要求,，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護(hù)理實(shí)施方案,，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，落實(shí)病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、護(hù)理制度規(guī)范、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,，使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

一、加強(qiáng)護(hù)理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識(shí)的教育,，尤其是《護(hù)士條例》,，明確各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以達(dá)到全體護(hù)理人員均能貫徹執(zhí)行的目的,。

二,、加強(qiáng)各級(jí)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì),，重視護(hù)患溝通能力與技巧,，尤其是加強(qiáng)護(hù)士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn),、提高護(hù)士的綜合能力,。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部質(zhì)控委員會(huì)、護(hù)士長,、科室質(zhì)控員三級(jí)管理體制,，將服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作全過程中,。做到責(zé)任到人，落實(shí)到崗,，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,。

三,、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)人文護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干病人,，為病人提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)?？剖覍?duì)住院病人每月一次滿意度調(diào)查,、工休座談會(huì)，每月對(duì)各病區(qū)進(jìn)行病員滿意度調(diào)查,。

四、執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，尤其是護(hù)理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn),。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，樹立質(zhì)量“三級(jí)預(yù)防”的觀點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度；實(shí)行非懲罰性的不良事件報(bào)告機(jī)制,，加強(qiáng)護(hù)理缺陷的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”，預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥,、護(hù)理糾紛和差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

六、繼續(xù)承擔(dān)高,、中等院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù),，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，實(shí)行雙向考核,，指導(dǎo)護(hù)生應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)行工作,。

七、加大節(jié)假日,、雙休日護(hù)理質(zhì)量考核力度,。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。加大平時(shí)不定期綜合抽查力度,，注重理論與病人實(shí)際情況相吻合,，杜絕作假現(xiàn)象,。

八、認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《職業(yè)暴露防護(hù)》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等,，做好防護(hù)工作，預(yù)防醫(yī)院感染,。

九,、考核時(shí)間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護(hù)士長及質(zhì)控人員每月對(duì)護(hù)士的工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,，檢查病歷質(zhì)量,，對(duì)存在的質(zhì)量及安全問題在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并提出整改措施,，達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的,。

十、督促各級(jí)管理人員規(guī)范各種資料的記錄,、整理歸檔,、考核、總結(jié),、反饋與提高,。

十一、質(zhì)量考核具體安排,。

每月對(duì)病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、護(hù)理文書的書寫、?？谱o(hù)理質(zhì)量,、一級(jí)護(hù)理及整體護(hù)理、臨床教學(xué),、病員滿意度調(diào)查,、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進(jìn)行考核,。

十二,、應(yīng)達(dá)到的護(hù)理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：

1.一人一針一管一用滅菌率100%。

2.急救物品完好率100%,。

3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%,。

4.“三基”考核合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）。

5.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）,。

6.特級(jí),、一級(jí)護(hù)理合格率ge;90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）,。

7.護(hù)理文書書寫合格率ge;95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）。

8.護(hù)理技術(shù)操作合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）,。

9.整體護(hù)理及健康教育覆蓋面100％,。

10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（特殊情況例外）。

11.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度ge;90%,。

企業(yè)工作計(jì)劃表篇十五

結(jié)合《普通中小學(xué)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)積極落實(shí)新課程改革的觀念,。培養(yǎng)學(xué)生具備良好的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，具備創(chuàng)新精神,、合作意識(shí),，具備包括閱讀理解與表達(dá)交流在內(nèi)的多方面的基本能力，以及運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)搜集材料和處理信息的能力,，為升二,三,四.五.六.初一打下堅(jiān)實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ),。

(一)附科課。

1.教本,。

(1)附科課教本的處理,，在寒假備課的前提下，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校及指導(dǎo)老師的具體安排作出相應(yīng)的調(diào)整,，進(jìn)一步完善,。

(2)教學(xué)內(nèi)容的組織：

a.遵從指導(dǎo)老師的安排，完成相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容,。

b.按照專題教學(xué)要求，在教學(xué)中要突出各種文體的特點(diǎn),，引導(dǎo)學(xué)生掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn),，并引導(dǎo)學(xué)生模仿和創(chuàng)作。把各專題內(nèi)部的創(chuàng)作作品密切聯(lián)系起來,，進(jìn)行比較閱讀研究,，從而深化對(duì)作品和專題要點(diǎn)的把握。每個(gè)專題的教學(xué)內(nèi)容完成之后,，組織并指導(dǎo)學(xué)生作品的完成專題練習(xí)和反饋工作,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

c.提倡“自主,、探究,、合作”的學(xué)習(xí)方式。要有計(jì)劃地引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),，引導(dǎo)他們自主鉆研課文,，獲得學(xué)習(xí)興趣，自奮其力,，自力得知;要突出研究性學(xué)習(xí)的特點(diǎn),，拓展課堂內(nèi)容,，深化課文理解;要組織合作學(xué)習(xí)小組，鼓勵(lì)學(xué)生相互切磋,，相互討論,，切實(shí)提高美術(shù)創(chuàng)作能力。

(3)教材的備課,。

在自己備好課的前提下,，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校綜合組的制度與實(shí)習(xí)老師一起集體備課，向在校老師學(xué)習(xí)備課專題的重點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)等，提高自己的.備課能力,。

2.讀本,，動(dòng)手，想象,，畫,。

根據(jù)教本與讀本相結(jié)合的原則，做到課本,、讀本對(duì)應(yīng)銜接;以“讀,，動(dòng)，聽,，畫”為主,，組織學(xué)生創(chuàng)作與閱讀和討論交流。要在讀本的閱讀中體現(xiàn)學(xué)生的主體性;以寫促讀,，布置讀畫筆記的動(dòng)手能力,，促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本的閱讀理解;讀本的“名著導(dǎo)讀”“名畫創(chuàng)作”部分，結(jié)合“研究性閱讀”實(shí)施;在練習(xí),、檢測時(shí)以讀本為材料,，促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本學(xué)習(xí)的興趣。