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競聘校長演講稿精彩句子篇一

各位評委,、各位老師：

大家好！

我叫xxxx,，xxx人,，今年xx歲,，19xx年3月入黨，同年7月從xxxx畢業(yè)分配到本廠,，在11年工作期間,，我曾在廠團(tuán)委駐勤、柴油機(jī)車間實(shí)習(xí),，后任黨委宣傳部干事,、主任干事，工程處主任業(yè)務(wù)員,，現(xiàn)任廠辦副主任,，1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科文憑。

可能有人會問,，你現(xiàn)在的工作崗位很不錯,，為什么還要競聘子校校長呢？坦率地告訴大家,，我很滿意廠辦副主任的崗位,，上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持,。之所以競聘校長,，因?yàn)椋?/p>

第一，我熱愛教育教學(xué)及教育管理工作,；

第二,，子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，有一個良好的工作環(huán)境,；

第三,，我參加競聘具有自身優(yōu)勢。

我希望能在全體教職員工的幫助下,，更好地鍛煉自己的能力,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。這也是我自我審視后的慎重選擇,。

根據(jù)xx學(xué)校校長應(yīng)具備的基本素質(zhì)，我認(rèn)為自己有以下四個優(yōu)勢：

我無論在什么崗位,，都能充分發(fā)揮主觀能動性,，不斷接受新信息，學(xué)習(xí)新知識,，掌握新方法,，適應(yīng)新情況，創(chuàng)造性地開展工作,。工作實(shí)踐中,，我時刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終,，時刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運(yùn)用到工作中去，使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,。

我的師范學(xué)生生涯,，使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷,，既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅,，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段,，繼續(xù)自覺地、不間斷地學(xué)習(xí),，加上實(shí)踐鍛煉,，彌補(bǔ)了我專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的不足。

我從來不搞小團(tuán)伙,，不搞拉幫結(jié)派,，靈活運(yùn)用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,、師生關(guān)系,、朋友關(guān)系，建立了廣泛的社會聯(lián)系,，特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門,、名牌重點(diǎn)高中、初中等,，都有較為深厚的交往和感情,。這些可貴的資源，為學(xué)校與地方資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)創(chuàng)造了條件。同時,，我在工廠機(jī)關(guān)工作了將近10年,，與各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門建立了良好的融洽關(guān)系，這為學(xué)校申請資源,、尋求幫助提供了便利條件,，畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個優(yōu)勢是其他幾個競爭對手所不具備的,。

我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨,，在黨組織的培養(yǎng)、教育下,，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高,，特別是走上中層管理崗位后,，廉潔自律，從不利用權(quán)利或工作之便,，謀求任何個人經(jīng)濟(jì)上的私利,。多年來，我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，辦事講效率,、不拖拉。我身體健康,，熱愛體育,，熱心健康向上的文體活動，沒有不良奢好,，能全身心地投入到工作中去,。

當(dāng)然，成績只能代表過去,，人生的路很長很長,。過去，我也經(jīng)歷過挫折,，走過彎路,。但我沒有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過來,，重新定位自己,，走上健康的、積極向上的道路,。人生告訴我,，一個人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,，可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟,。無論在什么崗位，身處何處,，我每時每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督,、考驗(yàn)，因?yàn)槲疑钪?，監(jiān)督就是對我的愛護(hù),，就是對我的關(guān)心。

當(dāng)然,，隨著國企改革的逐步深入,，企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè),，客觀上難以得到足夠重視,，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少,，員工子弟基數(shù)下降,，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模,，同樣難有質(zhì)量,。同時,，學(xué)校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè),，不能實(shí)現(xiàn)直接管理，與外界交流不夠,，視野相對狹窄,。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。面臨這種形勢，我們必須圖新求變,，敞開學(xué)校面向社會的大門,，謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

一個好校長就是一所好學(xué)校,，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量,。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，需要管理者付出更多的時間,、精力和辛勞,，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,。承蒙在座的各位信任,，如果我有幸擔(dān)任子弟學(xué)校校長職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團(tuán)結(jié),，發(fā)揚(yáng)子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢,，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手,，著重抓好如下工作：

作為校長,，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容,，帶頭抓教學(xué)、搞教研,。我將牢牢把握“全面加特色,，合格加特長”的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量,，全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展,。我將全面實(shí)行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,，充分尊重教職員工的勞動實(shí)踐,，維護(hù)教職員工合法權(quán)益，千方百計地提高教職工收入,，并通過激勵機(jī)制,，保證大家的勞動價值和聰明才智在經(jīng)濟(jì)上和精神上得到及時的、充分的肯定,、承認(rèn)和回報,。我將以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口，從我做起,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象,，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個成員和全體教職員工,，坦誠相待，樂于奉獻(xiàn),，謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁，真正做到廉潔奉公,，一心為校,。

學(xué)校要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出《子弟學(xué)?！笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,，這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠(yuǎn)、既振奮人心有鼓舞斗志,，做到五個確保,，即確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高,、確保教職工收入逐年提高,、確保學(xué)校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進(jìn),，三年內(nèi)把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高,，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學(xué)校,。

關(guān)于子弟學(xué)?！笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標(biāo),，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿,，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后,，報工廠批準(zhǔn)，從今年秋季開始實(shí)施,。為了實(shí)現(xiàn)上述“五個確?！保覍猿忠浴笆欠裼欣趯W(xué)校的發(fā)展,，是否有利于調(diào)動全體教職員工的積極性,，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個有利于標(biāo)準(zhǔn)，評判一切工作,，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，重點(diǎn)做好以下四個方面的工作。

教學(xué)是學(xué)校的靈魂,，質(zhì)量是學(xué)校的生命,，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),，全力實(shí)施“名師工程”,，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。

一是營造教師成才上進(jìn)的良好氣氛,，建立健全教師業(yè)績評價激勵機(jī)制,，從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁,、鼓勵和支持一馬當(dāng)先,。

二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人的輻射帶動作用,，形成“名師效應(yīng)”。

三是高度重視中青年教師隊伍建設(shè),，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施,，積極支持、鼓勵教師走出去,、請近來參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學(xué)理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體,。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,、情感和價值觀,，使每位學(xué)生得到生動,、活潑、健康,、主動、多樣的發(fā)展,，為獲得終身學(xué)習(xí)的能力,、創(chuàng)造的能力和適應(yīng)未來社會的能力奠定基礎(chǔ)。

一是在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,，質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度,，突出育人、教學(xué),、服務(wù),、管理目標(biāo)。

二是堅持管理的透明度,，實(shí)行校務(wù)公開,。學(xué)校將建立健全各項(xiàng)常規(guī)制度，制度面前人人平等,，沒有特殊,。特別是班子成員要團(tuán)結(jié)一致，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。這個承諾希望大家全過程監(jiān)督,。

三是建立學(xué)校、家庭,、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),，通過家長學(xué)校、家訪等形式,，輻射德育工作的影響和作用,，同時要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護(hù)欄,，解決學(xué)生桌椅,、校門修繕等問題，為“教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人，環(huán)境育人”提供保障,。

一是更新辦學(xué)理念,，積極創(chuàng)造條件，與包括襄樊市四中,、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學(xué),，廣泛進(jìn)行資源共享,，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的教育資源。

二是創(chuàng)新管理體制和辦學(xué)模式,，體現(xiàn)企業(yè)辦學(xué)的特色,，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開設(shè)適應(yīng)學(xué)生未來需要的特長專業(yè)課,，培養(yǎng)學(xué)生個性發(fā)展,，以特色吸引更多的資源。

三是加強(qiáng)與地方教育行政主管部門和學(xué)校的交流與聯(lián)系,，鞏固現(xiàn)有的生源市場,，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,。

一是堅持義務(wù)教育為主,，開發(fā)知識價值效益增長點(diǎn),，開展多種教育形式的社會化服務(wù),，廣開財源。

二是開展多渠道,、多功能辦學(xué),，走市場化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立,。學(xué)校將依托企業(yè),，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會資源,，尋求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益,，增強(qiáng)辦學(xué)活力,，提高教師待遇。

三是堅持勤儉辦學(xué),，嚴(yán)格財務(wù)制度,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上,，加大教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)投入,，改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的`事務(wù),，特別是經(jīng)濟(jì)收支,、招待費(fèi)、通信費(fèi),、辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、福利費(fèi)等均按照一定的程序?qū)嵭腥婀_，接受大家的監(jiān)督,。

各位評委,，各位老師，學(xué)校的發(fā)展,，是每一位教職員工共同的事業(yè),，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰(zhàn)斗,，實(shí)現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運(yùn)的事,，我希望并相信能擁有這個機(jī)會,。這個選擇，我會倍加珍惜,，并為實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)不遺余力,，與學(xué)校榮辱與共。

以上既是我的競職演說,，更是對大家的承諾,，希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,，祝愿我們的老師渡過一個愉快,、輕松、豐富的暑假,。

謝謝大家,！

競聘校長演講稿精彩句子篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先感謝組織為我提供了這鍛煉自已，展現(xiàn)自我的機(jī)會!我是##號,，6月畢業(yè)于xxxx師范大學(xué)英語系,，學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)任江蘇省xxxx中學(xué)高中英語教學(xué)工作,，在工作的七年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和前輩教師和同事們的幫助，以及通過自身努力,，我由一名教壇新兵,，逐漸成長為一名骨干教師，在政治上能與組織高度保持一致,，教學(xué)管理水平也得到了很大的提升,，曾多次授到縣表彰，先后被評縣教壇新秀,、縣教學(xué)能手,。下面我將自已的特長向各位評位和領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：

第1,、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。我覺得一個優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，首先必須是一名優(yōu)秀的教師,，在這一點(diǎn)上，我特別自信,。自工作以來,，我一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功，不斷提升作為一名優(yōu)秀教師的基本素質(zhì),，深入教育教學(xué)第一線,，用辛勤的汗水和踏實(shí)的努力，換來了累累碩果,。曾指導(dǎo)學(xué)生獲得了全國中學(xué)生英語能力競賽一等獎,，自已也曾多次獲得優(yōu)課評選及青年教師基本功大賽一等獎。在我獲取這些成績和榮譽(yù)的過程中,，始終帶有一種信念,，把自己的青春熱血奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，讓xxxx洪的'教育事業(yè)因我的存在而更加精彩,。

第二,、具有較強(qiáng)的科研與創(chuàng)新能力。我參與的省,、市級課題研究都取得了良好效果,，多篇論文發(fā)表于省、市級刊物,，并得到了廣大好評,。

第三、具有較強(qiáng)的管理與組織協(xié)調(diào)能力,。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵下,，我擔(dān)任高三年級英語組備課組長和班主任工作，積累了豐富的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),，同時也增強(qiáng)了我的組織協(xié)調(diào)能力,，從而使我與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系和諧融洽。

通過以上的這些特長,，我感覺自己有能力勝任校長助理這項(xiàng)工作,，如果這次我能有幸獲聘，我將從以下幾點(diǎn)做校長助理的工作：

1,、做一名有人格魅力的校長助理,。

不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn),，勤奮工作，用自己的實(shí)干精神來提升自己的人格魅力,，從而感染所有師生,，努力為學(xué)校打造一個和諧、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的氛圍,。

2、與學(xué)校榮辱與共,，做校長的得力助手,。

樹立“校榮、我榮,，校恥,、我恥”的本位思想，想學(xué)校所想,、急學(xué)校之所急，舍小家,、為大家,、以校為家。充分發(fā)揮自己主觀能動性,，不爭權(quán),、不越權(quán)，努力協(xié)助校長做好學(xué)校的每項(xiàng)事務(wù),，與學(xué)校齊成長,、同進(jìn)步、共榮辱,、為學(xué)校分憂解難當(dāng)好校長的得力助手,。

3、以人為本,、民主管理,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

學(xué)校的所有工作都要人去做,，一切事務(wù)必須靠人完成,，離開了“人”這一根本，學(xué)校的工作就成了無本之木,、無源之水,，因此，在工作中我會團(tuán)結(jié)同事,，尊重所有人,，更會尊重教師辛勤勞動的付出,，虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見和建議，把自已當(dāng)成教師和校長之間的橋梁,，協(xié)調(diào)好各協(xié)工作,，并讓教師充分參與學(xué)校建設(shè)管理，同心同德群策群力,，創(chuàng)建真正和諧校園.此外,，我會協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，以“減負(fù)增效”為著眼點(diǎn),。任課教師的努力付出,，點(diǎn)滴進(jìn)步都要看在眼里，給予鼓勵,，不僅要看結(jié)果,，更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,，注重發(fā)展學(xué)生個性特長,，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,。

作為這次競聘的積極參與者，不管結(jié)果如何,，我都會正確對待,，都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作，格盡職守!

我的演講完畢,，謝謝大家!

競聘校長演講稿精彩句子篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們：大家好,！

非常榮幸有機(jī)會參與競選職教中心常務(wù)副校長這個職位,。

我演講的題目是：搶抓政策機(jī)遇，大搞改革創(chuàng)新,，力辦特色職教,。

我叫xx，中共黨員,，81年畢業(yè)于石家莊師專,，黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷，現(xiàn)任政府信息中心主任。我參加這次競聘的三個優(yōu)勢：

第一,，我畢業(yè)于高等師范院校,，畢業(yè)后在教學(xué)一線工作，對教育工作比較熟悉也相當(dāng)熱愛,。

第二,，在工業(yè)企業(yè)擔(dān)任過廠長、書記,，具有較強(qiáng)的管理能力,，領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力，完全能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

第三,，閱歷豐富，知識面廣,，學(xué)歷高,，綜合素質(zhì)強(qiáng)。參加工作以來,，從教育界到企業(yè)界,，從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機(jī)關(guān)，在八個部門,，十個職位上工作過,。先后取得化學(xué)、法律,，邏輯語言、經(jīng)濟(jì)管理等五個專業(yè)學(xué)歷,。

有以上三點(diǎn)優(yōu)勢,，再加上我的敬業(yè)精神，我認(rèn)為我完全可以勝任校長之職,，也一定能夠辦好職教,，下面我從以下三個方面談?wù)勣k好職教的思路與舉措。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,，對職業(yè)教育的重視前所未有，職業(yè)教育肩負(fù)的使命前所未有,，在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,，職業(yè)教育面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)前所未有。根據(jù)國家政策,，職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,，大體應(yīng)為1比1，而我縣職業(yè)教育與普通教育相比，多年來一直相對薄弱,。我國與發(fā)達(dá)國家相比,，教育的落后，不是落后在高等教育,，也不是落后在普通教育,，而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,，同普教相比,，職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持更直接、更有力,。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機(jī)遇,，引導(dǎo)人們樹立正確的求學(xué)觀，擇業(yè)觀,，成才觀,，努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)的高度,，統(tǒng)籌生源,，統(tǒng)籌專業(yè)，統(tǒng)籌師資,。

現(xiàn)在的職教,，表面上看是生源不足，實(shí)際上是存在四大問題所致,。一是專業(yè)課教師力量不足,，結(jié)構(gòu)不合理；二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)備,；三是辦學(xué)機(jī)制不靈活,；四是無品牌專業(yè)。根據(jù)職教目前存在的弊端,，面臨的困難,，分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷，對內(nèi)必須搞改革,，對外必須搞開放,。推行一下五方面的改革創(chuàng)新，第一推行人事制度改革,。教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng),，在教師隊伍建設(shè)方面，采取三種措施,，一是調(diào)入,、置換,，二是引進(jìn)、聘請,，三是培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,，達(dá)到優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)的目的.。將教職工收入與學(xué)校發(fā)展,，所聘崗位及個人貢獻(xiàn)掛鉤,。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例，所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進(jìn)行兼職,，更新知識,，更新觀念，掌握企業(yè)對人才的需求,。大大提高雙師型,，也就是既是教師又是技師，這樣的教師隊伍比例,。第二創(chuàng)新辦校理念,，真正確立以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)高邑經(jīng)濟(jì)為宗旨的辦校理念,，緊緊圍繞我縣建陶,、紡織兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)，對技能型使用人才的需求,，設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)人才,。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學(xué)結(jié)合,，工學(xué)交替,，校校合作，校企合作人才培養(yǎng)模式,，推行學(xué)校企業(yè)一體化,，招生招工一體化，教學(xué)實(shí)習(xí)一體化,。把師傅請進(jìn)課堂,，把課堂搬到工廠,。第四創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制,。引進(jìn)民辦成份，采取股份合作等多元化辦學(xué)機(jī)制,，充分利用他方的人,、財、物優(yōu)勢,，為我所用,，改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化教育資源。讓合作方得利受益,，提聲譽(yù),，聚人氣，創(chuàng)效益,。第五創(chuàng)新管理模式,，推行企業(yè)化管理，把企業(yè)管理的理念引入學(xué)校,。

職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,，長遠(yuǎn)發(fā)展，必須有特色創(chuàng)品牌,，必須緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。鞏固壯大汽車駕駛,，電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),，穩(wěn)步發(fā)展紡織、高效農(nóng)業(yè)專業(yè),，重點(diǎn)辦好建陶專業(yè),。建陶業(yè)是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),，走聯(lián)合辦校之路,，把建陶專業(yè)作為職教的重點(diǎn)專業(yè)，核心專業(yè),，立校專業(yè),，建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè),。為我縣建陶業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和向更高層次上進(jìn)軍,，提供技術(shù)支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,，企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導(dǎo)向,。樹立市場意識，競爭意識,，服務(wù)意識,，特色意識，一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學(xué)校,。通過三年的不懈努力,，把高邑職教辦成，機(jī)制靈活,，特色突出,，管理規(guī)范,，社會認(rèn)可的省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。

要想在職教這塊陣地上有所作為,，必須有改革的勇氣,、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力,。

我對自己充滿信心,，我對職教的發(fā)展充滿信心。

最后再說句心里話,，多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,，是領(lǐng)導(dǎo)和朋友們支持幫助了我，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展才能的機(jī)會,，為職教的輝煌,，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。我的演講完了,，再次謝謝大家,！

競聘校長演講稿精彩句子篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

今天演講的題目是《我當(dāng)校長的三板斧》,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師，縱觀發(fā)達(dá)各國的歷史,，無論經(jīng)濟(jì),、社會如何發(fā)展，其實(shí)起來就是教育發(fā)展的歷史,。從美國的精英教育到國民教育,，還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等，都是為其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

首先,、這三板斧必須建立在明確的管理思路上，我的管理的思路是“以人為本,，創(chuàng)建和諧校園,，以教育教學(xué)為中心，全面促進(jìn)辦學(xué)水平的提高,?！币匀藶楸揪褪且浞忠揽繌V大教職工，關(guān)心他們的生活,，關(guān)心他們的工作,，為他們辦實(shí)事,，疏通他們的思想,，充分調(diào)動他們的工作積極性,，激發(fā)他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學(xué)生,，學(xué)校一起工作都要本著有利于一切學(xué)生,，為了學(xué)生的一切，充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展,。為全校師生創(chuàng)建一個和諧積極向上的氛圍,，做到校長與班子成員和諧；班子與全體教師和諧,；全體教師與學(xué)生和諧,；整個的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,，從而提高辦學(xué)水平。

其次,、用好自己手中以教育政策,、法律法規(guī)、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,，全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭,。把這把板斧砍在“”、“環(huán)境”,、“教學(xué)”三個方面上,。安全、環(huán)境,、教學(xué)這三個方面是學(xué)校工作的三大,。

安全是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。我們經(jīng)常說“安全第一,，第二”,，總是把安全放在第一，其實(shí)道理很簡單,，任何一項(xiàng)工作總是建立在安寧,、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開展的,。一個國家一個地區(qū)不穩(wěn)定,，無從談發(fā)展；一個不安全無法進(jìn)行生產(chǎn),。同樣的道理,，一個學(xué)校不安寧，師生沒有安全感,，無法談?wù)５剡M(jìn)行教育教學(xué)活動,。學(xué)校安全工作是關(guān)系的千家萬戶的大事,，是一刻也馬虎不得的。因此,，我當(dāng)校長要把安全工作放在首位,。安全工作必須是建立在治理的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任,，建立制度,，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查,，使之落到實(shí)處,。安全工作在中學(xué)本身就是一件很難抓又不容疏忽半點(diǎn)的工作，特別是農(nóng)村的拉幫結(jié)伙,，打架斗毆,，較為突出，進(jìn)網(wǎng)吧,、電子游戲室,、歌廳等比較的多，都是安全隱患,。在我們鎮(zhèn)雄縣的各中學(xué)都還沒有真正做到學(xué)生完全住校,，就是縣城里也有許多學(xué)生住，這些學(xué)生特別是晚上,，常常半夜不歸,，夜深不寢。在上的學(xué)校的學(xué)生依然是寄居或者走讀,，同樣存在隱患,。必須加強(qiáng)巡查，即使排除隱患,。同時建立學(xué)校,、教師與家長的聯(lián)系制度。

環(huán)境是干好一切工作的氛圍,。特別是教育工作,，沒有良好的氛圍，就不會形成良好的教育環(huán)境,，就會制約教育教學(xué)工作的良好發(fā)展,，甚至起到阻礙作用。人們經(jīng)常說環(huán)境育人,，說的道理就在這里,。良好的環(huán)境就像一塊肥沃的土壤一樣，適宜秧苗的生長。環(huán)境包含兩個方面的內(nèi)容,，一是自然環(huán)境,，一般指學(xué)校的設(shè)施，綠化等等,。二是人文環(huán)境，一般指學(xué)校的師生關(guān)系,，周邊氛圍等等,。學(xué)校自然環(huán)境可以陶冶師生的情操，促進(jìn)教師的工作品質(zhì)的良性發(fā)展,，促進(jìn)學(xué)生思想品德潛移默化的健康發(fā)展,。在兩個環(huán)境中，人文環(huán)境顯得相當(dāng)重要,。在管理中,，主要抓好兩方面：一是教師的思想和學(xué)生的思想，真正建立起和諧的人際關(guān)系,。二是營造良好的`周邊關(guān)系,，主動爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助，積極協(xié)調(diào)學(xué)校與周圍家長和各界的理解和支持,。使教師在一個良好的氛圍中安心樂業(yè),。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的主題，使重中之重,。我當(dāng)校長必須把學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作,、教研工作抓緊抓好。把教師的到崗作業(yè),，教學(xué)獎懲作為嚴(yán)抓緊管的兩個防線,，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。我總認(rèn)為,，教師在于引導(dǎo),，學(xué)生在于管理。首先抓好教師的愛崗敬業(yè),，強(qiáng)化學(xué)生的管理,，再次把握好過程管理，就會出成效的,。一切工作中,，人的因素是相當(dāng)重要的。一個學(xué)校絕大多數(shù)教師多不安心教學(xué)工作,，絕大多數(shù)學(xué)生都不愿意學(xué)校,，那個學(xué)校的管理肯定存在問題。也就是校長的管理就存在問題。我在管理中首先要管好的是自己,，其次再去管理教師,，管理好了教師就管好了學(xué)生，全校也就管好了,。

今天能夠站在這里,，感謝組織縣委政府、局黨委給我提供的機(jī)會,。借此感謝關(guān)心支持我的各位同仁好友,。

謝謝大家！

競聘校長演講稿精彩句子篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家評委,、各位同仁，大家好!

非常榮幸有這樣機(jī)會與各位交流自己對教育的理解與主張,，通過參與****,，更好的實(shí)現(xiàn)自己的信念與夢想，為**教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

經(jīng)歷是一種歷練,、經(jīng)歷是一種財富，經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)

雨

學(xué)習(xí)

想必在座的各位和我都有同感,，那就是，學(xué)校中幾乎所有的問題都是管理問題,?！皩W(xué)校無小事,，處處都育人”。學(xué)校中,，三駕馬車共存：教,、德、保,，教學(xué)是學(xué)校的中心工作;德育是根本;行政,、后勤管理是保障，三者相互依存,，相互作用,，辯證統(tǒng)一。要創(chuàng)建一流學(xué)校,，就必須樹立以文化立校為理念,，以教學(xué)為中心,，以管理為突破,，激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情，走科學(xué)發(fā)展之路,。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，校長尤為重要。我以為,，校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是理念引領(lǐng),，其次才是行政管理。校長不應(yīng)手拿一個鞭子,，而是要高舉一面旗幟,。

因此，我將本著“在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開展工作，努力構(gòu)建一個鼓舞人,、發(fā)展人,、

幸福

校園

下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。

第一,、發(fā)展班子,，打造求真務(wù)實(shí)、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理文化,。

文化立校,，理念引領(lǐng)，謀劃全局，關(guān)鍵在班子,，班子建設(shè)關(guān)鍵在班長,。校長要首當(dāng)其沖，以身作則,，率先垂范,，“其身正，不令而行,，其身不正,，雖令不從”。在不斷完善自身的基礎(chǔ)上統(tǒng)班子,、帶隊伍,，按照班子成員各自特點(diǎn)，合理分工,，使人盡其才,，各盡所能。班子成員之間坦誠相待,，相互支持,，相互配合，形成合力,。建立完善科學(xué)決策機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則，堅持民主集中制,，健全各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格校務(wù)公開，規(guī)范財務(wù)管理,，落實(shí)

安全

第二,、成功教師，營造敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師與教學(xué)文化,。

“百年大計,，教育為本，教育大計,，教師為本”,。

一要打造一個團(tuán)隊,。發(fā)展學(xué)習(xí)型組織，鼓勵教師多學(xué)習(xí),，及時更新教育理念,，不斷提升

專業(yè)

二要搭建一個平臺,。注重常規(guī)管理，創(chuàng)新激勵機(jī)制,，挖掘教師的內(nèi)在潛力,。開展“說課”、“賽課”,、“評課”系列展示活動,，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推行“點(diǎn)課制”,，研究“家常課”,，探索新課改背景下的“好課”標(biāo)準(zhǔn),。滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要,，促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展。

三要創(chuàng)設(shè)一種氛圍,。加大教科研力度,，邀約更多的專家到學(xué)校講學(xué)，通過一系列校本教研活動的開展,，形成良好教研氛圍,。同時，加強(qiáng)校際間交流,，“走出去,，請進(jìn)來”。把持久的培訓(xùn)作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,，學(xué)生苦學(xué)”為“教師善教,，學(xué)生樂學(xué)”。

第三,、幸福學(xué)生,，形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學(xué)生與

班級

樹立“低進(jìn)高出,，高進(jìn)優(yōu)出”——“讓普通的學(xué)生變得優(yōu)秀,，讓優(yōu)秀的學(xué)生成為精英”的培養(yǎng)理念,。加強(qiáng)學(xué)生對中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感，構(gòu)建富有特色的德育管理體系,。加強(qiáng)班主任管理,，重視學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成，將主題活動,、社團(tuán)活動,、社會實(shí)踐活動等一系列德育活動具體到每個月、每一周,、每一天,，從日常學(xué)習(xí)和

生活

舉辦一年一度的科技節(jié),、

英語

第四、聯(lián)通家長,，構(gòu)建心手同牽,、家校共育的家校融生文化。

構(gòu)建學(xué)校,、家庭,、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬家校合作渠道,，組建“家長·教師聯(lián)合會”,，實(shí)施“家長代言人”制，做大做強(qiáng)“家長學(xué)?！?，設(shè)立學(xué)校開放日，邀請家長,、社區(qū),、社會懂教育、

愛

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁,，教育的發(fā)展需要我們付出更多的激情,、熱情，需要我們以理想,、信念去支撐,，需要我們以扎實(shí)、果敢的行動付諸實(shí)踐!給我一個平臺,，還您一個驚喜,。請相信我很快會用自己的實(shí)際行動告訴您，您今天對我的選擇沒有錯,。

競聘校長演講稿精彩句子篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同行們：

大家好,！

本人xx,，38歲，中共黨員,，本科學(xué)歷,。首先感謝在座的各位給我有這個機(jī)會競聘x中心小學(xué)校長這個職位。

下面我說下的競聘理念：

首先,，我認(rèn)為校長應(yīng)有很高的政治道德素質(zhì),。具體工作中，校長要摒棄官位意識,，提高為師生服務(wù)的熱情,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,；淡化管束意識,，體現(xiàn)人文關(guān)懷；拋開功利意識,，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng),；要知人善任，在思想品德,、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,。時刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生,，做師生的知心人,。

其次，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。一名合格的校長必須要勤學(xué)習(xí),，善鉆研,，了解國家的方針政策，執(zhí)行教育教學(xué)有關(guān)的法規(guī)政策,，把握辦學(xué)方向,。要善于通過正確的政策引導(dǎo),、輿論引導(dǎo)、典型引導(dǎo)等卓有成效的工作，把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主,、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來,，完成教育培養(yǎng)人才的使命,，辦好人民滿意的教育。

第三,，要有創(chuàng)新精神和能力?，F(xiàn)代型的校長應(yīng)該具有創(chuàng)新精神，有科學(xué)的判斷力和決斷力,，有自己獨(dú)特的思路和獨(dú)到的見解,。沒有創(chuàng)新精神和自我個性化的心理構(gòu)造，肯定當(dāng)不好校長,。

第四,，要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團(tuán)結(jié)人,、凝聚人,，把學(xué)校的目標(biāo)化為全體教職工的共同行動，有利于校長意圖和學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。校長對人要有信任感,、期望感、同情心,、寬容心,；要相信人、鼓勵人,、成就人,，創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚(yáng)用喇叭,，批評用電話,，使其有溫暖感；對取得成績的教師給予鼓勵,，使其有成就感,；對出色教師評優(yōu)、入黨,、提干給予傾斜,，使其有歸屬感,。

當(dāng)前，教育戰(zhàn)線迎來了改革的春天,，各項(xiàng)改革措施逐步推出,，素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。

倘若這次競聘成功,，我將明確新的辦學(xué)理念,，確定新的發(fā)展方向。具體的辦學(xué)思路如下：

世間萬物,，人是最寶貴的資源,。而教師則是辦好學(xué)校的中堅力量，是搞好教育教學(xué)工作的主體,。因此,，除了要建立健全一整套的管理制度，堅持依法治校,，還要堅持“以人為本”的原則,，對下屬、對教師有更多的人文關(guān)懷,。只有充分發(fā)揮教師的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,，才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,，把學(xué)校逐漸辦成家長滿意的學(xué)校,。

1、樹立榜樣形成學(xué)校的核心力量。

我會向全校提出：“用人格的魅力來影響每位教師,。用真誠篤信的感情投入來彌補(bǔ)物質(zhì)上的不足,。”逐步加大教職工待遇,，按照教師工作的質(zhì)量考核兌現(xiàn)獎金,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度,。同時,，我會以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,，幫助他們解決生活中的實(shí)際問題,，還在每個月中給教師兩個小時的機(jī)動假,，來解決生活中急需處理的問題。在實(shí)際工作中,，我會要求每位領(lǐng)導(dǎo)成員都要以身作則，為教師樹立典范,。要用愛校如家、清正廉潔,、公正嚴(yán)明,、誠實(shí)可信的言行贏得廣大教師的信賴,，從而帶出一支師德高尚,、愛崗敬業(yè)的骨干教師隊伍,。

2,、樹立共同遠(yuǎn)景并努力為之奮斗,。

教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍，學(xué)校如何發(fā)展,、怎樣發(fā)展,，教師有決策權(quán)、參與權(quán),，也最有發(fā)言權(quán)。所以我會真心實(shí)意地俯下心來,，廣泛聽取廣大教師提出的具有建設(shè)性與前瞻性的意見或建議,，這樣全校上下達(dá)成共識，形成共同目標(biāo),，并共同為之奮斗。作為一校之長,，要為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展深思熟慮。因此,，我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個一流”工作目標(biāo),，即：一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,、一流的'學(xué)校管理,、一流的教師隊伍,、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設(shè)施和一流的學(xué)校形象,。這樣,，全校教職員工圍繞這一目標(biāo)共同努力,，最終達(dá)到學(xué)校辦學(xué)模式新、教育設(shè)施優(yōu),、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強(qiáng),、社會影響廣的一流學(xué)校。本學(xué)期,，我將積極爭取上級資金，更換師生的桌椅和教學(xué)樓門窗,，粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁,，使學(xué)校環(huán)境亮起來。

3,、樹立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想,。

教師的人格魅力,、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量,。所以我會要求每位教師都要在工作,、生活的實(shí)踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過學(xué)習(xí)國家政策法規(guī),、傳統(tǒng)的民族美德、先進(jìn)的人物事跡,，開展以“樹立當(dāng)代教師新形象”為主題的系列活動，教師間不斷進(jìn)行自我評價,、相互評價等措施，可以使廣大教師把成為有高尚師德,、精神品格的人作為畢生的追求。

要想使一所學(xué)校長盛不衰,，除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)外,，關(guān)鍵就要看有沒有一支德高業(yè)精,、風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)的教師隊伍了。

因此,，我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻(xiàn),，還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。

一是選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，到名校跟蹤學(xué)習(xí),，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇,。

二是為教師搭建展示的平臺,，鼓勵教師參加各種大賽活動,，使教師從中認(rèn)識自我,，展示自我,，增強(qiáng)自信心,、競爭意識和才干,。

三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經(jīng)驗(yàn)交流”等活動,，從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

四是建立獎勵機(jī)制,，可以設(shè)立“先進(jìn)人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎”等獎勵項(xiàng)目,，激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性，真正體現(xiàn)“多勞多得,，優(yōu)質(zhì)多得”。

五是設(shè)立學(xué)歷補(bǔ)貼,，激勵教師在學(xué)歷上達(dá)到合格,。

六是為教師訂閱適用的學(xué)習(xí)資料,，讓教師不斷學(xué)習(xí)充電,。

七是為教師創(chuàng)設(shè)人際交往的寬松環(huán)境,，如組織期末的聯(lián)歡會,、文體比賽等,。通過以上活動的開展，可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,，迅速成長起來。

實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,，就必須關(guān)注每個學(xué)生的個體差異和個性發(fā)展,，滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求,，盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動。

為此,，我會結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué)。其目的：

一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,，得到充分的發(fā)展,，讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高,。

二是通過教育方法、手段的改革,，創(chuàng)造寬松,、激勵,、競爭,、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,，使每個學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,，從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

三是使教師素質(zhì)得以提高,。在教育科研的實(shí)踐中，學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)特色。由此,，改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,。教師轉(zhuǎn)變了角色,，由重傳遞向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,，課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉(zhuǎn)變,。

四是使學(xué)生的個性特長得到培養(yǎng),。學(xué)校會開設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程,。學(xué)生可根據(jù)自己的愛好進(jìn)行走班學(xué)習(xí),，這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,，又能讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,。

總結(jié)昨天,，抓住今天,，展望明天。作為這次小學(xué)校長競聘上崗的積極參與者,，我希望在競爭中獲得成功。因?yàn)槲蚁嘈?，憑著我的政治素質(zhì),，我的愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地的精神,，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),，我一定能把校長的工作做好,。謝謝大家。

競聘校長演講稿精彩句子篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!學(xué)校校長副校長實(shí)行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,，也是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),，二是支持,，三是參與,。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著對城南完小的滿腔熱愛,，今天我勇敢地走上臺來,，競聘學(xué)校校長這個職位,。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān),。

我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,，因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€條件：

第一,、年輕,，有信心和決心,。信心和決心是事業(yè)的保證,，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的,。多年來,，我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績,。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹,?？梢韵胂?，沒有信心和決心能干出這些成績嗎?第二,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,。我于1999年開始擔(dān)任年級主任,，x年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,，x年擔(dān)任學(xué)校副校長。這些經(jīng)歷x來自免費(fèi)讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn),。因此，我自信完全有能力勝任校長的工作,。

如果我能夠競聘上學(xué)校校長這個職位,，我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“一個原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”,。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,，以教師的發(fā)展為本,，力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,，每一位教師教得舒心,。

實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。帶領(lǐng)全校教師，思想上同心,，目標(biāo)上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),。加強(qiáng)教師隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。努力提高教師素質(zhì),，另一方面還要大量引進(jìn)人才,，給學(xué)校注入新鮮血液,，只有這樣,，學(xué)校才能有更進(jìn)一步的發(fā)展,。二是抓好制度促管理,。管理的核心是管人,，管人的`關(guān)鍵是管心,，上任后,，首先進(jìn)行以收心、聚心,、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,，其次,，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,、改革方案、激勵措施,。同時,，全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、工作方法,，靠領(lǐng)導(dǎo)帶動、情感驅(qū)動、制度推動,、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學(xué)校活力,。三是抓好課改強(qiáng)質(zhì)量。針對當(dāng)今社會人才需求“多層次,、多規(guī)格,、多樣化”的特點(diǎn),，我們將以課改為契機(jī),，大膽開創(chuàng)“揚(yáng)長”教育的思想,，讓學(xué)生“學(xué)其所好,、揚(yáng)其所長,，以點(diǎn)帶面,，全面發(fā)展”,，使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長,。四是抓好勤政樹形象,。有權(quán)不濫用,，只求搞好工作;有錢不亂花,，只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,，只想如何開創(chuàng)新局面,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競聘上崗,，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持,，成為本次競爭中綻放的“紅花”,，那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合,、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,，為城南完小的明天作出積極的努力,。

最后，祝愿我們x小學(xué)的明天會更好!

謝謝大家,！

競聘校長演講稿精彩句子篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位老師：

大家好！

我叫xxx,，來自xxxx小學(xué),。非常榮幸參加今天的競聘演講,，并期望能在這次競聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。

作為一名校長,，應(yīng)熱愛黨,、熱愛人民,，熱愛教育,，有把自己的一切獻(xiàn)給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心,。有了這顆心,，就能保持清醒的頭腦,，端正辦學(xué)方向,，不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性；有了這顆心,，就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),，自強(qiáng)不息,，勇于創(chuàng)新,，勇于探索,，永遠(yuǎn)向前,；有了這顆心,，就會有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,，襟懷坦白,，任人唯賢，在學(xué)校工作中，克己奉公,，無私奉獻(xiàn),。

小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”,。這樣的校長,，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,，才能得到廣大教師的支持,。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,，規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于２０節(jié)，校長要帶一門主課（語文或數(shù)學(xué)）,。

有什么樣的校長,，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校,。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌,。好的決策,，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,，校長要精心設(shè)計工作項(xiàng)目和措施,，從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案，寫出計劃,，以便順利實(shí)施,。

作為一名合格的校長，不論其年齡如何,，理應(yīng)是學(xué)生的師長,，教師的益友。這就對校長在教育,、教學(xué),、學(xué)校工作、生活等各個方面,，提出了更高的要求,。從教育人，從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,，校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模,。因此，校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中，乃至一言一行,，都必須嚴(yán)于律己,，注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,，校長必須率先做到,。小學(xué)生正處在長思想、長知識,、長身體的重要階段,，模仿性、可塑性很強(qiáng),，先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量,。因此，校長率先垂范,，樹立榜樣,，就是寓教于實(shí)際行動之中，這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用,。

具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長必備的條件,，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際,、批評與自我批評,，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)民主,，勤儉辦學(xué)的作風(fēng),。只有這樣，也才能凝聚起教職工的工作熱情,。校長要為教師開辟參與管理,，施展才干的舞臺，要善于調(diào)動他們的積極性,，聽取他們的意見,，依靠群眾，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校,。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,，敢于跳出舊模式,，積極探索，大膽改革,，改進(jìn)管理方法和教法,，努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。知識經(jīng)濟(jì)時代，這就要求我們的校長,，在其位謀其政,，與時俱進(jìn)，勤奮工作,，無私奉獻(xiàn),，不斷學(xué)習(xí)，以身作則,，提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,，具有蠟燭精神，努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn),。

一個好校長就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量,。這并非易事,，它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,，承受更多的壓力,、挫折和責(zé)任，能始終站在教育的前沿把握先機(jī),，以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路,。在教育教學(xué)工作中，x年的潛心探索,，歲月使我經(jīng)受了磨練，工作使我堅定了信念,，我相繼擔(dān)任了班主任,、學(xué)年組長、教研組長,、校長助理等工作,，多次帶出省、市優(yōu)秀班級,，獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號,。——假如我有幸當(dāng)任校長一職,，我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,，以育才的事業(yè)為重，發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,，不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望,。并在工作中抓好四項(xiàng)工作,。

1．抓教育思想的引導(dǎo)工作。

作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個清醒的認(rèn)識,，首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),，樹立全面發(fā)展的價值觀念，既抓智育又抓德育,；既抓智力因素,，又抓非智力因素；既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，又抓升學(xué)工作,，一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,，牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念,。

2．抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作。

在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,，以"依法治校,，民主辦學(xué)，科學(xué)育人,，按規(guī)律辦事"為指導(dǎo)思想,。辦學(xué)思想的確立，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,，關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,，更重要的是，它是貫徹黨的教育方針,，實(shí)施素質(zhì)教育的保證,。

3．抓管理體系的制度建設(shè)。

為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,，學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié),、和諧、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),，從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),，校長設(shè)一正兩副為宜，下面建立四處一室較為合乎實(shí)際,。每個處室是一個指揮系統(tǒng),，每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管，獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作,。

競聘校長演講稿精彩句子篇九

尊敬的各位評委：

大家好!

我今天能站在這里參加校長的競聘,，感到萬分的榮幸。同時也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次公開,、公平,、公正競聘校長的機(jī)會,。

我是來自銅鼎學(xué)校的陳聲瑜，現(xiàn)年31歲,，本科學(xué)歷,，中共黨員，中學(xué)語文一級教師,。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今,。20xx年來，本人主要從事中學(xué)語文教學(xué),，期間還擔(dān)任了6年班主任和年級組長,，4年的辦公室主任。在這20xx年里,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事,，虛心學(xué)習(xí),，各方面的能力得到了很好的鍛煉，得到了學(xué)校廣大師生的一致好評,。曾多次被評為"優(yōu)秀教師""優(yōu)秀班主任",、"教育教學(xué)先進(jìn)個人"等。

我今天在這里競聘校長一職,，對我來說就是一個新的起點(diǎn),，不管過去失敗還是成功，終歸已成歷史,。關(guān)鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,，努力進(jìn)取的心來參加這次競聘。

我認(rèn)為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢：

一,、事業(yè)心強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);作風(fēng)正派，無不良嗜好;居安思危,，具有憂患意識，思想開放;具有創(chuàng)新意識,，能與時俱進(jìn),。這為我的工作提供了強(qiáng)而有力的思想保障。

二,、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè)，通過學(xué)習(xí)本人掌握了一定的管理理論,、管理原理和管理方法,。有了較為系統(tǒng),、全面的管理理論基礎(chǔ)，管理理念也得到了一定的提高,。同時,，20xx年的教學(xué)工作，也讓自己所學(xué)的管理知識學(xué)有所用,，本人曾擔(dān)任過6年的班主任,，對于班級目標(biāo)的確立，班委會的管理,，班級文化的建設(shè)等有了一定的經(jīng)驗(yàn),。班級是一個小家，學(xué)校是一個大家,，一個學(xué)校的管理將比一個班級管理更復(fù)雜,，但它們的管理都有很多相似之處，我相信班級管理的經(jīng)驗(yàn)對學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用,。

三,、對學(xué)校工作較為熟悉。雖然本人從未擔(dān)任過校長一職,，但4年的辦公室主任的工作,，讓我對學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識。擔(dān)任辦公室主任期間,，我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項(xiàng)計劃,、制度的訂立，教師的職稱,、績效考核,、考勤、繼續(xù)教育等工作,，同時還經(jīng)常協(xié)助各部門的工作,，這使我對學(xué)校的整體工作較為熟悉，同時自己的工作能力也得到了很大的提升,。

如果此次競聘成功,，我有以下打算，可用三句24個字概括：

第一句：擺正位置,，當(dāng)好副手,。校長是學(xué)校的掌舵人，不可能"事無巨細(xì),，親力親為",。我將虛心學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)工作,，竭盡全力做好本職工作,，并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,，及時向校長反映學(xué)校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢，提出自己的意見供校長參考,，同時在執(zhí)行校長指令時,，做好老師們的.思想工作，認(rèn)真聽取老師們的意見,，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)一心做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

第三句,、認(rèn)真工作,，踏實(shí)做人。"不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志。",，不管工作多艱難,，我都將堅持不懈，團(tuán)結(jié)同事,，共同為學(xué)校的進(jìn)步竭盡全力!

謝謝大家!

競聘校長演講稿精彩句子篇十

大家好!

我叫xxx,，來自xxx小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,，并期望能在這次競聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。

作為一名校長，應(yīng)熱愛黨,、熱愛人民,，熱愛教育，有把自己的一切獻(xiàn)給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心,。有了這顆心,，就能保持清醒的頭腦，端正辦學(xué)方向,，不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,，就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn)，自強(qiáng)不息,，勇于創(chuàng)新,，勇于探索，永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,，就會有“先天下之憂而憂,，后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,，襟懷坦白,，任人唯賢,，在學(xué)校工作中，克己奉公,，無私奉獻(xiàn),。

小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”,。這樣的校長,，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,，才能得到廣大教師的支持,。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,，規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié)，校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué)),。力求做到多帶課,，帶好課。

有什么樣的校長,，就有什么樣的教師,，什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,，有權(quán)對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌,。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物,。因此,，校長要精心設(shè)計工作項(xiàng)目和措施，從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,，寫出計劃,，以便順利實(shí)施。

1.抓教育思想的引導(dǎo)工作,。

作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個清醒的認(rèn)識,，首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo)，樹立全面發(fā)展的價值觀念,，既抓智育又抓德育;既抓智力因素,，又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，又抓升學(xué)工作,，一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來，牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。

2.抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作,。

在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,，以依法治校，民主辦學(xué),，科學(xué)育人,，按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,，關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量，更重要的是,，它是貫徹黨的教育方針,，實(shí)施素質(zhì)教育的保證。

3.抓管理體系的制度建設(shè),。

為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,，學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié)、和諧,、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),，從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，校長設(shè)一正兩副為宜,，下面建立四處一室較為合乎實(shí)際,。每個處室是一個指揮系統(tǒng)，每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,，獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作,。

4.抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定。

競聘校長演講稿精彩句子篇十一

大家好!

我叫xxx,，是中心校業(yè)務(wù)專干,。今天懷著十分激動、忐忑的心情參加此次活動,。之所以激動,，是因?yàn)檫@樣升職、能更大程度服務(wù)石橋教育的機(jī)會非常難得,；之所以忐忑,，是因?yàn)槲覀兊奶镏魅我呀?jīng)把石橋教育干到了一個成績優(yōu)秀、正氣凜然,、人人奮進(jìn)的很高水平,，要想維持并超越他，確實(shí)需要鼓足勇氣,、朝乾夕惕,、和衷共濟(jì),、更加努力。

我認(rèn)為教育的長足發(fā)展必須做好以下四個方面工作,。

首先要更加重視安全工作,。安全是做好教學(xué)工作的基本保障。要細(xì)化要落實(shí)安全承包制度,、責(zé)任追究制度、安全員巡視制度,、檢查評比制度,。

其次要通過學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高和校容校貌的改觀使家長得到實(shí)惠，增加老百姓對石橋教育的認(rèn)同程度,，使有識之士談到石橋教育時會豎起大拇指,。

最后要和鎮(zhèn)委村委及各駐鎮(zhèn)部門建立互相補(bǔ)臺的合作關(guān)系，保證石橋教育長期成為石橋政府工作的鮮艷旗幟,。

首先要建立科學(xué),、民主、公平,、公正,、公開的干部選拔制度，形成能者上,，庸者下,，平者學(xué)的良好風(fēng)氣。其次要加強(qiáng)師德廉政建設(shè),，既重才更重德,，兩者兼?zhèn)洌潘愫细瘛?/p>

人才的培養(yǎng)靠教育,，教育的發(fā)展靠教師,。石橋教育的發(fā)展同樣離不開優(yōu)秀教師。我認(rèn)為沒有名氣的學(xué)校是工作不努力的學(xué)校,，沒有名師的學(xué)校是沒有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)校,。名師從哪里來？從自我學(xué)習(xí)中積累而來,，從各級培訓(xùn)中脫穎而來,，從賽課統(tǒng)考中選拔而來。所以打造優(yōu)秀教師隊伍必須促使學(xué)習(xí),，重視考查,，經(jīng)常賽課。

諾貝爾說任何改革都是進(jìn)步,。反過來說,，要想進(jìn)步必須不斷改革。所以教改勢在必行不改不行；所以對于洋思,、杜郎口,、三疑三探等新教法的學(xué)習(xí)，不是為了簡單模仿,，而是為了超越和創(chuàng)新,。石橋教育應(yīng)該而且必須摸索出具有自身特點(diǎn)的符合新課標(biāo)要求的教學(xué)模式。

如果由我主持教育全面工作,，除了扎實(shí)做好上述工作外,，還會注意以下幾點(diǎn)。

第一點(diǎn),，加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)和人格修養(yǎng),。我要多讀書，多學(xué)習(xí),，多調(diào)研,，多借鑒，博采眾長集思廣益,。生活上寬以待人嚴(yán)于律己,；工作時謙虛謹(jǐn)慎考慮周密廉潔奉公，能立足實(shí)際,，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)任務(wù),。

第二點(diǎn)，堅決執(zhí)行上級政策,，和局黨委保持高度一致,。

第三點(diǎn)，更加細(xì)化后勤管理?xiàng)l例,，使后勤工作更有效服務(wù)教學(xué),。

記得孟子說過君子有三樂，“父母俱存,，兄弟無故,，一樂也；仰不愧于天,，俯不怍于人,，二樂也；得天下英才而教育之,，三樂也,。”他的一樂是天倫親情之樂,，二樂是心靈坦蕩之樂,，三樂是事業(yè)有成之樂,。作為一個基層的教育管理者，理應(yīng)敏于思考思路清晰突出重點(diǎn)扎實(shí)工作,，時時處處享受到事業(yè)的快樂,。如果讓我來把握石橋教育的船舵，我將以快樂的心情,，高效的工作,，清晰的思路，有效的創(chuàng)意使整個石橋教育事業(yè)今后的發(fā)展迅疾,、愉悅而祥和,。

最后，改用艾青的一句話作為我今天發(fā)言的結(jié)尾,。艾青在《我愛這土地》中說：“為什么我眼里常含淚水？因?yàn)槲覍@土地愛得深沉,?！?改用一下：“為什么我今天十分激動，因?yàn)槲覍逃星楹苌??！?/p>

謝謝大家!

競聘校長演講稿精彩句子篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、老師們的厚愛和支持,，給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,，參加競職演講的機(jī)會,。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設(shè)想和目標(biāo)。

我叫xxx,，今年50歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,，中學(xué)高級教師,，19xx年9月至19xx年8月在xx小學(xué)任教師。19xx年9月,，由于工作成績突出,，縣教育局把我調(diào)到xx中心學(xué)任教，并任教導(dǎo)主任,。19xx年因兩地分居調(diào)到xx縣xx中學(xué)任教,，其間擔(dān)任xx中學(xué)辦公室主任職務(wù)并兼任初三畢業(yè)班語文教師及語文教研組長。多年來,，我多次擔(dān)任初三畢業(yè)班班主任職務(wù)和語文科教學(xué)工作,，工作中,，我教書育人，努力工作,，顧全大局,，為學(xué)校盡職盡職。

因此,，我所帶的班級每個學(xué)期均獲校級先進(jìn)班級集體,，連續(xù)幾年榮獲縣級先進(jìn)班級集體，我也被評為優(yōu)秀班主任;我所擔(dān)任的語文科教學(xué)成績均優(yōu)于我縣同類學(xué)校同年級同科目(其中20xx年中考,，王坤寧同學(xué)語文成績獲全縣第一名,，并被鎮(zhèn)海中學(xué)錄取)，具有廣博,、全面的專業(yè)知識和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,，形成了自己特有的教學(xué)風(fēng)格和特色。我在語文教學(xué)中樹立”大語文教學(xué)觀“,，調(diào)動學(xué)生的非智力因素,。不斷總結(jié)、探索,，形成了自己的復(fù)習(xí)教學(xué)體系,，自編了《中考復(fù)習(xí)精編》，實(shí)用性,、指導(dǎo)性強(qiáng),。

今天，我競聘的是xx中學(xué)校長職位,，之所以競聘這個職位,，主要基于以下七方面考慮：

一、我有較高的思想政治素質(zhì),。身為一名中共黨員,，我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,、法律,、法規(guī)，能堅持社會主義辦學(xué)方向,，遵紀(jì)守法,，作風(fēng)正派，在思想上,、政治上能夠同黨中央保持一致,。

二、我有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識和取得較顯著的成績,。在校學(xué)習(xí)期間,，本人刻苦學(xué)習(xí)和工作,，伴隨青春的激情和求知的欲望，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,，為畢業(yè)后參加工作奠定了較為扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),。畢業(yè)參加工作后，我始終堅持讀書學(xué)習(xí),，認(rèn)真鉆研,，善于思考，勤作研究,，繼續(xù)深造,，不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平，很快成為學(xué)校的骨干教師,。從教30余年來,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，使我校教學(xué)質(zhì)量逐年上升,，前后在各類報刊,、雜志、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表文章百余篇,。20xx年6月被中國共產(chǎn)黨普安縣委組織部授予”優(yōu)秀黨員“稱號,。20xx年6月被中國共產(chǎn)黨普安縣委員會授予”優(yōu)秀黨員“稱號,。20xx年5月獲州級”拒絕違法,、保護(hù)生命“一封家書征文一等獎。20xx年8月獲指導(dǎo)全國青少年五好小公民主題教育”光輝的旗幟“讀書中學(xué)組優(yōu)秀獎,。20xx年9月獲普安二中”筍芽“報刊表現(xiàn)突出獎,。

三、我具有較高的學(xué)校管理能力和水平,。一個年富力強(qiáng),，易于接受新事物的我從一名普通老師到學(xué)校教導(dǎo)主任，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)(我曾到省參加過骨干,、新教材通識性等培訓(xùn)),，閱歷本身就是一種希望。知道作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理中的地位和作用,，知道學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo),、副校長和校長的職責(zé)、任務(wù)和工作常規(guī);明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和要求;悟出了我校工作的管理方法,、策略和突破口,。在擔(dān)任xx中學(xué)辦主任以來，我提出了”以德育工作為導(dǎo)向,，以教學(xué)工作為主線“的.工作指導(dǎo)思想,，根據(jù)我校實(shí)際,，建立健全了一系列的教育教學(xué)工作管理體制(管理制度和管理檔案)，完善了教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)(此項(xiàng)工作得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定),。

四,、我今年雖50歲，但身體健康,，精力充沛,，具有開拓意識和敬業(yè)精神，正值人生中最美好的年華,。30余年的教師生涯,，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，養(yǎng)成了遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件,。30余年來,，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新,，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。

五、具有活力,，精力旺盛,，女兒已參加工作，沒有家庭拖累,，得到家庭全力支持,，自己可把全身心的精力投入到學(xué)校的教育教學(xué)管理之中。

六,、具有相當(dāng)?shù)膶?nèi),、對外、對上,、對下,，縱橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力,。

七,、我是漢語言學(xué)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，具有較強(qiáng)的寫作能力,，以便在今后的管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

如果我能競爭上崗，我的目標(biāo)是：把xx中學(xué)辦成一所學(xué)生向往,、家長放心,、教師安心的具有示范性的小縣城特色學(xué)校,。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我打算從以下八個方面改進(jìn)學(xué)校工作,。

我重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組成,。堅持”任人唯賢、唯才是舉“的原則,，所用之人,，無論是思想、業(yè)務(wù),，還是工作水平等方面都是過硬的,。其次，注意班子的結(jié)構(gòu)合理,。盡量做到人員組合合理,，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，年齡結(jié)構(gòu)合理及個性素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理,。以達(dá)到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),，做到揚(yáng)長避短、優(yōu)劣互補(bǔ),、協(xié)調(diào)前進(jìn)的作用,，保證整個班子年富力強(qiáng)，朝氣蓬勃,。

在任期內(nèi),，我要根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出具體的實(shí)施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,，使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,，做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化,、制度化，提高管理效應(yīng),，為此我要制訂和實(shí)施一系列制度：如《中考獎勵制度》,、《教師工作評估標(biāo)準(zhǔn)》、《教師崗位責(zé)任制度》,、《教師工作量評定制度》,、《后勤工作目標(biāo)管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》,、《師德規(guī)范建設(shè)》,、《教學(xué)獎勵制度》等，使工作有章可循,，并逐步使學(xué)校各項(xiàng)工作納入制度化管理軌道,，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化,。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺性的教育，使廣大教職員工真正從思想上認(rèn)識到這些制度的重要性和必要性,，能在思想上承認(rèn),、接受這些制度，并自覺自愿地遵守和維護(hù)這些制度,。其次是反復(fù)宣傳,，造成輿論。立足于堅持經(jīng)常執(zhí)行,，形成習(xí)慣,。

全面執(zhí)行素質(zhì)教育，關(guān)鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)?、為人師表的高素質(zhì)教師隊伍,。

在教師隊伍建設(shè)過程中，我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺,。在具體的教育教學(xué)工作中充分肯定,、發(fā)揮教師工作積極性，尊重教師的個性,，尊重教師的人格,，更尊重教師的知識與才能，尊重與發(fā)揚(yáng)教師的創(chuàng)新精神,，讓教師以高昂的斗志投入到教學(xué)工作中,。但對個別業(yè)務(wù)水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助，實(shí)行”手拉手,、結(jié)對子“的幫扶制度,，使其逐步提高，使其適應(yīng)新時期教育教學(xué)的發(fā)展,，請專業(yè)教師對全校的教員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育;積極配合上級部門開展繼續(xù)教育(特別是校本培訓(xùn)),，經(jīng)常下到班級聽課、上示范課,，指導(dǎo)開展教研活動和與教師共同研究新課程改革,，大力倡導(dǎo)教師撰寫教育教學(xué)論文，及時總結(jié)和推廣教師的好經(jīng)驗(yàn),，使教師感到在山區(qū)學(xué)校也有所作為,，體會到成功的喜悅，從而大大提高教師的工作積極性,，這樣教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力就更強(qiáng)了,。

校風(fēng)，是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)構(gòu)成,。它是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，我要努力鉆研業(yè)務(wù),，親臨教學(xué)第一線,，帶頭搞好教育教學(xué)工作，按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,，多為教職工辦實(shí)事,，努力提高教職工福利。在教風(fēng)方面,，要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé),，教書育人，鉆研業(yè)務(wù),，互相聽課,、互相學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短,，形成不斷改革教法的風(fēng)氣,，以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展。在學(xué)風(fēng)方面,，要求學(xué)生認(rèn)真,、踏實(shí)、勤奮,、刻苦地學(xué)習(xí),，注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，通過積極開展各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,，在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣,，促進(jìn)”三風(fēng)“建設(shè)。

經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,，限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全,。

在教學(xué)中滲透適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與教育形勢發(fā)展的基礎(chǔ)職業(yè)教育，在此基礎(chǔ)上尊重人的個性,，尊重人的自由,，尊重人的知識,，尊重人的教育,，辦好特色班(生)教育，開展課外興趣活動(努力抓好控輟保學(xué)工作,，力爭輟學(xué)率控制在xxxx左右),，組建學(xué)校文藝隊、籃球隊，抓緊,、抓好金中藝術(shù)班(體育,、音樂、美術(shù))教育,，促進(jìn)”兩條腿走路“的教學(xué)方向,，努力提高升學(xué)率。

好的學(xué)校必須要有一個良好的教學(xué)環(huán)境,，有現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,。要把美化校園環(huán)境、改善教學(xué)條件,，讓學(xué)生在富于現(xiàn)代氣息的教育環(huán)境中健康成長,，作為一個管理目標(biāo)，做到有計劃,、有步驟地建設(shè)校舍,、校園。適當(dāng)改善教學(xué)條件,。我要用三到五年時間初步實(shí)現(xiàn)校園的網(wǎng)絡(luò)化,，辦公管理自動化及教學(xué)多媒體化，抓好場室建設(shè)及電化教學(xué)設(shè)備,、教學(xué)儀器的配置,。

我相信，有各級黨政,、教育主管部門,、各級友好單位和廣大同仁的重視、關(guān)心和大力支持,，有全校師生員工的積極配合和努力,，目標(biāo)是一定會實(shí)現(xiàn)的。再過幾年,，布局合理,，環(huán)境優(yōu)美、潔凈,，充滿現(xiàn)代氣息的xx中學(xué)一定會呈現(xiàn)在同志們的眼前,。

我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平，堅持正確的辦學(xué)思路,，明確學(xué)校的教育目的和培養(yǎng)目標(biāo),，保證德、智,、體,、美,、勞全面發(fā)展教育方針的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)任務(wù),。接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的監(jiān)督,，聽取不同意見、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，時刻以江澤民的”三個代表“重要思想和”八榮八恥“社會主義榮辱觀來指導(dǎo)自己的工作,。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)知識，向先進(jìn)的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),，積極采納教職工的合理性建議和意見,，有效地開展各項(xiàng)工作。

也許有人會問,，現(xiàn)在的xx中學(xué)在x校長的領(lǐng)導(dǎo)下正步入鼎盛時期,，在這個時候你競職，會不會不識時務(wù)?在這里我可以坦誠地告訴大家：這和我們平時鼓勵學(xué)生爭當(dāng)?shù)谝坏囊馑际且粯拥?，沒有競爭就沒有進(jìn)步,，只有競爭上崗，xx中學(xué)才會更上一層樓,。我想借此機(jī)會,，對多年來一貫關(guān)心和栽培我的x校長表示感謝。雖說今天我在這里競校長之職,，但x校長優(yōu)秀的品質(zhì)永遠(yuǎn)都是我教書育人的楷模,，如競職成功，我也將秉承x校長的治校風(fēng)格,，將其優(yōu)秀的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

競職演講不是廣告詞，更不是通行證,，但我深深知道一個年富力強(qiáng)的教育者可以不斷學(xué)習(xí)來完善自己,。我希望我的競職觀點(diǎn)能得到在座各位的認(rèn)同。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我有信心、更有決心做好學(xué)校各項(xiàng)工作,，愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)xx中學(xué)更輝煌的明天,。我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，xx中學(xué)的明天一定會更好。