為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇一
一銀行網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理利用已掌握的客戶信息,,非法途徑以客戶名義在銀行其他網(wǎng)點(diǎn)開立了個(gè)人結(jié)算賬戶及銀行卡,并注冊了網(wǎng)上銀行,。在辦理該業(yè)務(wù)時(shí),,其他網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人、營業(yè)經(jīng)理,、經(jīng)辦柜員未提出任何異議,,且為其辦理業(yè)務(wù)提供多種便利。
被冒名開戶的客戶是網(wǎng)點(diǎn)的老客戶,,開立定期賬戶時(shí)接受該營業(yè)經(jīng)理的建議用生日做密碼,,給其竊取客戶密碼轉(zhuǎn)移資金提供了條件。該營業(yè)經(jīng)理通過網(wǎng)上銀行自助下掛了該客戶的兩個(gè)定期一本通賬戶,,并將一本通賬戶中的定期存款轉(zhuǎn)入其代辦的該客戶的銀行卡上。該營業(yè)經(jīng)理通過atm分多筆將銀行卡中的款項(xiàng)轉(zhuǎn)至其控制的多個(gè)賬戶,,并通過柜面和atm取出款項(xiàng),。
二、案情分析
作案人受到行政開除處分,,并被移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任,,相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。通過該案件,,可看出該支行存在以下問題:
1,、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)章制度管理不嚴(yán),使違規(guī)操作現(xiàn)象普遍,。由于支行網(wǎng)點(diǎn)對規(guī)章制度的管理不夠重視,,內(nèi)部員工代客戶存取款、代客戶開立賬戶,、代客戶簽名,、代辦網(wǎng)上銀行等違規(guī)操作現(xiàn)象未受到制止,給該營業(yè)經(jīng)理提供了作案的機(jī)會,。
2,、基層網(wǎng)點(diǎn)存款安全提示不夠,,使客戶缺乏警惕性。由于客戶在基層網(wǎng)點(diǎn)未得到足夠的存款安全提示服務(wù),,未意識到用生日,、電話號碼等作為預(yù)留密碼易于泄密,所以接受該營業(yè)經(jīng)理建議,,將生日做密碼,。
三、案件啟示
1,、轉(zhuǎn)變觀念,,高度重視規(guī)章制度的管理。轉(zhuǎn)變目前部分領(lǐng)導(dǎo)存在的重業(yè)務(wù)輕管理的觀念,,加大對基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)章制度執(zhí)行的檢查力度和對員工違規(guī)操作行為的處罰力度,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)經(jīng)理的選撥標(biāo)準(zhǔn),,高度重視對其思想,、行為動態(tài)的管理。將是否具有良好的職業(yè)道德作為營業(yè)經(jīng)理選撥的必要條件,,并關(guān)注其任職后執(zhí)行規(guī)章制度的表現(xiàn),,對思想行為表現(xiàn)異常的營業(yè)經(jīng)理及時(shí)采取調(diào)離崗位等措施,防范案件風(fēng)險(xiǎn),。
3,、加強(qiáng)對員工的案防教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大差錯(cuò)報(bào)告制度,。把案防教育作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)來抓,,緊持不懈地通過學(xué)案例、開展思想動態(tài)排查工作等方式提高員工的案防意識和自我保護(hù)意識,,增強(qiáng)員工對案件的敏感性和警惕性,,要求員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)要嚴(yán)格按程序向上級報(bào)告,消除案件隱患,。
銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇二
2019年,,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,,緊緊圍繞銀行中心工作,,全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,較好地完成了省分行黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了全行業(yè)務(wù)運(yùn)營安全,。下面,,我就本年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)情況報(bào)告如下:
(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
作為部室黨總支書記,,我始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,夯實(shí)“雙基”管理,,不斷增強(qiáng)黨組織的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以黨建工作引領(lǐng)事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展,。我根據(jù)《2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》的有關(guān)要求,,對照責(zé)任考核清單,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求,,始終把黨務(wù)與業(yè)務(wù)放在同等重要的位置,,筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩根支柱,將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作管理之中,,突出重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任,完善機(jī)制,,明確目標(biāo),,努力形成認(rèn)識到位、責(zé)任明晰,、履職盡責(zé),、監(jiān)督有力的“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)體系,切實(shí)做到“以身作則,,帶好隊(duì)伍”,,建設(shè)廉政從業(yè)的部室,打造廉潔從業(yè)的專業(yè)條線,。
(二)多措并舉推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1,、抓牢基礎(chǔ)工作,規(guī)范組織管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范我部黨建工作,建立了黨總支、黨支部“兩位一體”抓黨建工作的機(jī)制,黨總支履行“抓班子帶隊(duì)伍”的主體責(zé)任,各支部履行工作執(zhí)行責(zé)任;嚴(yán)格落實(shí)總支,、支部書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),帶頭落實(shí)部室領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部制度,以普通黨員身份參加支部組織生活,。
2、嚴(yán)抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化源頭預(yù)防,。抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮“關(guān)鍵作用”,。嚴(yán)格督促部室領(lǐng)導(dǎo)成員和科室負(fù)責(zé)人發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,加強(qiáng)對黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩教育。以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手,深入查擺問題,督促干部員工嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,自覺踐行黨的群眾路線,持續(xù)整改“四風(fēng)”問題,堅(jiān)決同不良風(fēng)氣作斗爭,力促工作作風(fēng)持續(xù)向好,。
3,、筑牢思想防線,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持部務(wù)會常態(tài)化機(jī)制,,及時(shí)傳達(dá)省行紀(jì)委工作會議精神,,為部室全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)明確了方向,。7月召開了部室全體黨員大會,會上集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想三十講》和《紅色家書》,,并給全體黨員上了一堂主題為“做合格黨員,,樹運(yùn)營先鋒”的黨課,之后對全體黨員開展集體廉政談話,,主題為《嚴(yán)守底線,,廉潔從業(yè)》,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),、措施和職責(zé),簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,。以監(jiān)督考核為抓手,扎實(shí)有效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化部室分管領(lǐng)導(dǎo)成員對分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識,重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的廉政教育,打好預(yù)防針,及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動態(tài),防患于未然,。持續(xù)推進(jìn)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),。打造了獨(dú)具特色的廉政文化陣地,通過組織黨員干部到甘祖昌干部學(xué)院、秋收起義紀(jì)念館接受紅色教育,采取現(xiàn)場教學(xué),、情景教學(xué)和學(xué)員自學(xué)有機(jī)結(jié)合方式讓全體黨員深刻感悟“淡泊名利,、艱苦奮斗、一生為黨,、一心為民”的甘祖昌精神,,充分調(diào)動全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性主動性創(chuàng)造性,,以常見常思實(shí)現(xiàn)廉潔自律意識入腦入心,。
2019年以來,我切實(shí)履行一崗雙責(zé),,始終把抓黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密結(jié)合,,恪守“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營”,,通過不斷夯實(shí)運(yùn)營“雙基”管理,、有序推進(jìn)“三化三鐵”創(chuàng)建和強(qiáng)力推動“三線一網(wǎng)絡(luò)”有效落地,實(shí)現(xiàn)了“安全,、優(yōu)質(zhì),、高效”的運(yùn)營工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防控,、柜員業(yè)務(wù)素質(zhì),、柜面服務(wù)效率的共同提升。一是提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。先后開展了兩次盡職監(jiān)督檢查,,同步開展管轄行履職、運(yùn)營條線反洗錢及市場亂象整治工作盡職監(jiān)督檢查,結(jié)合總行it審計(jì),、銀監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,制定整改措施,逐項(xiàng)加以整改,。二是有序推進(jìn)運(yùn)營管理扎口管理,。按季做好全行運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析,深挖運(yùn)營基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié);開展超級柜臺等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析,,做好重要空白憑證及一般業(yè)務(wù)憑證省分行集中采購工作,,統(tǒng)籌做好網(wǎng)點(diǎn)布局、網(wǎng)點(diǎn)改造及自助設(shè)備管理,,做到風(fēng)險(xiǎn)管控與新產(chǎn)品投產(chǎn)同步;持續(xù)推進(jìn)通用ai賬戶治理,,風(fēng)險(xiǎn)敞口有效縮小;創(chuàng)新開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營質(zhì)量垂直量化考評,組織開展“
不忘初心
,、運(yùn)營奮進(jìn)”主題演講比賽,,在全轄營造出“比、學(xué),、趕,、超”的良好氛圍。三是推進(jìn)“三線一網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),。本部(含二級部)共計(jì)170余人,,人員較多,管理難度較大,。針對此現(xiàn)狀,,我部以網(wǎng)格化管理為抓手,推出各層級履職責(zé)任制,,明確各單元經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單元員工的行為動態(tài)進(jìn)行管理,,分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對分管內(nèi)設(shè)單元的單元經(jīng)理行為動態(tài)進(jìn)行管理,我對部門員工行為動態(tài)負(fù)總責(zé),。同時(shí),,將部門各級管理人員的責(zé)任清單具體化,由專人負(fù)責(zé),,定期督促完成履職事項(xiàng),。創(chuàng)新方式開展家訪、談心談話,,以網(wǎng)格為單位,一層抓一層,,采取集中談話,、個(gè)人談話、問卷調(diào)查、微信家訪的方式,,將員工談心制度落到實(shí)處,,全面掌握員工動態(tài),讓“我的合規(guī)我負(fù)責(zé),,他人合規(guī)我有責(zé)”深入人心,。一年來,我在落實(shí)一崗雙責(zé),、廉潔自律,、抓好部室黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控方面做了一些工作,但仍存在不足之處,,主要包括:一是對部門黨風(fēng)廉政教育抓得還不是很細(xì),,主要還是通過會議方式傳導(dǎo)和集中學(xué)習(xí),對后續(xù)學(xué)習(xí)的跟蹤督導(dǎo)做得不夠多,、對學(xué)習(xí)效果掌握得不夠及時(shí)深入;二是運(yùn)營業(yè)務(wù)依然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,,全行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控形勢嚴(yán)峻,運(yùn)營管理的控險(xiǎn)增效水平還有待進(jìn)一步提升;三是對運(yùn)營風(fēng)控和案防手段創(chuàng)新研究還不夠,,主要還是沿用傳統(tǒng)手段,、方法,尚未完全適應(yīng)當(dāng)前風(fēng)控和案防的新形勢,、新要求,。
今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,以更加務(wù)實(shí)有效的舉措,嚴(yán)格落實(shí)省分行黨委重大決策部署和各項(xiàng)工作安排;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能,帶領(lǐng)部室全體員工鋪下身子抓落實(shí),切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處,,力求取得實(shí)效;進(jìn)一步注重廉潔自律,與部室領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工再接再厲,持續(xù)加強(qiáng)廉潔部室建設(shè),筑牢廉潔自律意識,營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。
銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇三
當(dāng)日歷一頁頁撕落,只剩下最后一頁,,一年就這樣不知不覺,,悄無聲息地度過。在這一年里,,每天記賬,,結(jié)賬,做傳票,,寫賬簿,,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我盡心盡力,,忠于職守,。我用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,,收獲豐收的喜悅,。
在禾加支行,,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,,普通的柜員何談事業(yè),,不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè),。卓越始于平凡,,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,,在這個(gè)崗位上我一干就是十八年,。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,,我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,,用心服務(wù),,真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任,。
是的,,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù),,日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律,、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕,、敗不餒,。
銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳,、幫,、帶的作用,,主動、熱情,、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,,適應(yīng)新工作,,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),,我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴他們,。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會融會貫通,舉一反三,。今年相繼有三名新同事加入, 他們雖有一定的金融專業(yè)知識,但對于臨柜操作技能來說,,尚有欠缺,。為了能使他們盡快上崗,我對跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),,特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收,、抽屜鎖好,、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考,。通過一段時(shí)間的雙向努力,,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。
銀行新進(jìn)人員漸漸增多,,在幫助他們同時(shí),,我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖,、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈,。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將工作干得更好,。
在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),,必須要不斷的提高自己,,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù),。支行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障,。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽課,,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律,、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平,。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一是學(xué)習(xí)不夠.當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世.面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性.理論基礎(chǔ),專業(yè)知識,文化水平,工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì).對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論,市場經(jīng)濟(jì)理論,國家法律,法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題,解決問題的能力,。
二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇四
人貴有自知之明。就我而言,,無論思想水平,,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會因?yàn)檫@次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中,,我將努力做到以下幾點(diǎn):
堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想,,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì),、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作,。
堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實(shí)際,,向同志們學(xué),,向基層學(xué),從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng),,使自己的思維方式,、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
作為班子的一名副職,,我將擺正自己的位置,,加強(qiáng)與同志們的交流溝通,珍惜與大家在一起共事的緣分,,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個(gè)人與組織的關(guān)系,努力當(dāng)好班長的參謀助手,,執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策,用實(shí)際行動與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍,,牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為職工解難的思想,,自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。
我先后在分局,、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過專管員,、征管、人事教育等不同崗位的工作,,對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識,,這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,,我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時(shí),,在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的,,看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo),,盡心竭力,、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù),,為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn),。
按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,,堂堂正正做人,,清清白白做事,自覺用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重,、自盛自警,、自勵(lì);做到不以權(quán)謀私,。
總之,,到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作,,是我人生的新起點(diǎn),工作的新轉(zhuǎn)折,,生活的新開始,,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,,努力做好工作,,決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足,,敬請大家及時(shí)提醒,、指出,我一定認(rèn)真加以解決,。
銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇五
中國建設(shè)銀行股份有限公司于2008年起對全省二級分行核心網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了改造,,通過整合和扁平化,,使二級分行目前形成了核心為兩臺路由器、外聯(lián)為單臺路由器的較為簡潔的中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。**省分行中心也根據(jù)總行的要求,,對客戶端區(qū)匯聚交換機(jī),廣域網(wǎng)區(qū)下聯(lián)路由器,,外聯(lián)區(qū)匯聚交換機(jī)及接入路由器進(jìn)行了設(shè)備升級改造,,全部使用了銳捷產(chǎn)品,使這些區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有了一定的提升,。
**省分行及二級分行采用的銳捷網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要有:rsr08e,、rsr20系列、rsr20-14e/f 等路由器,,以及rg-s7600系列,、rg5750系列、rg3760系列和rg-8600系列交換機(jī),,由于涉及的設(shè)備類型多,、數(shù)量大,加之客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員較少,,精力有限,,改造后網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)維工作成為客戶面臨的新挑戰(zhàn)。
服務(wù)執(zhí)行情況
工程師駐場期間,,積極配合客戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員工作,,有效分擔(dān)了客戶日常運(yùn)維壓力,為客戶網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,,得到了客戶的信任和好評,。工程師為客戶提供的服務(wù)主要有:
1、日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控,,并對監(jiān)控情況進(jìn)行記錄,。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)配合客戶進(jìn)行分析、處理;
2,、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常使用,、配置變更的技術(shù)支持;
3、 客戶網(wǎng)絡(luò)檔案維護(hù),、更新:定期統(tǒng)計(jì),、記錄設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況,、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)變動調(diào)整等信息;
4,、節(jié)假日、重要會議、業(yè)務(wù)繁忙期保障:實(shí)時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,,對于發(fā)生的問題第一時(shí)間響應(yīng),,配合客戶進(jìn)行處理;
5、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢:配合客戶及其他服務(wù)商進(jìn)行設(shè)備巡檢,,通過對關(guān)鍵檢查點(diǎn)參數(shù)的采集,、對比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常,、隱患;
6,、 對于網(wǎng)絡(luò)改造、設(shè)備故障處理等提供積極的支持與配合,。
客戶收益
1,、有效緩解客戶日常運(yùn)維壓力,釋放客戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員時(shí)間,、精力,,以投入到更高價(jià)值的工作;
2、通過定期維護(hù)客戶網(wǎng)絡(luò)檔案及巡檢,,幫助客戶清晰查看、分析配置文件,,找出規(guī)范性,、配置等方面的不足及潛在隱患,使客戶及時(shí),、直觀的掌握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況及趨勢;
3,、駐場工程師在現(xiàn)場第一時(shí)間響應(yīng)客戶,并對節(jié)假日,、重要會議,、業(yè)務(wù)繁忙期等重要時(shí)刻提供支持,有效提升對客戶網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的保障力度,。
銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇六
近年來,,隨著銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、同業(yè)競爭的日益加劇,,銀行業(yè)務(wù)外包呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢,。業(yè)務(wù)外包可以有效解決用工壓力、提高專業(yè)化服務(wù)水平,,但同時(shí)也產(chǎn)生了外包風(fēng)險(xiǎn),。應(yīng)如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包管理,防范外包風(fēng)險(xiǎn)成為銀行關(guān)注的熱點(diǎn)問題,。
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需警惕
承包方業(yè)務(wù)處理不規(guī)范引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。承包方因業(yè)務(wù)處理不規(guī)范而出現(xiàn)重大差錯(cuò)、因人員管理不到位發(fā)生重大違規(guī)事件,,這就會給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失,。有的承包方在業(yè)務(wù)承接過程中侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),,導(dǎo)致銀行使用其產(chǎn)品后被第三人訴訟侵權(quán),易引發(fā)法律糾紛,。在業(yè)務(wù)外包過程中,,如果承包方屬于壟斷行業(yè)或單一業(yè)務(wù)來源的,容易造成外包價(jià)格的不合理,,導(dǎo)致其成本過高而難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢,。
承包方缺乏外包資質(zhì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為承包方因本身不具備獨(dú)立法人資格,,缺少具備專業(yè)資格的從業(yè)人員,、缺乏從事相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而無法完成所承接的外包業(yè)務(wù)。此外,,一旦銀行對承包方準(zhǔn)入要求不嚴(yán)格,,易使報(bào)價(jià)較低的承包方中標(biāo),這樣就容易導(dǎo)致因外包業(yè)務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而無法滿足銀行的業(yè)務(wù)需要,。承包方因缺乏資質(zhì)極易引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn),,具體表現(xiàn)在,一方面因?yàn)槌邪阶陨碣Y歷和能力有限無法按合同約定的要求,,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。另一方面承包方在履行合同期間因其經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化導(dǎo)致喪失履約能力,,無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù),。
銀行未規(guī)范評估體系引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在操作過程中,,銀行尚未形成規(guī)范統(tǒng)一的評估體系,、科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制和先進(jìn)有效的管理模式。這也容易造成對外包人員的管理疏忽,,如外包押運(yùn)業(yè)務(wù)中,,之前的提解人員是銀行員工,言行舉動等相關(guān)信息銀行都能及時(shí)掌握,,實(shí)行業(yè)務(wù)外包后,,對人員管理、問題糾改的針對性不強(qiáng),,造成管理滯后;在現(xiàn)金清分整點(diǎn)外包過程中,,對外包員工疏于管理,員工的責(zé)任心不強(qiáng),,在需要突擊工作任務(wù)時(shí)無后備人員,,存在大額整點(diǎn)差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)隱患。
客戶信息被泄密引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括銀企集中對賬,、貸記卡資料錄入,、貸記卡不良委托催收中因外包人員工作疏忽而導(dǎo)致的客戶信息泄密。如,,客戶對賬單在由第三方郵寄時(shí),,由外包方打印封裝并郵遞,對賬單中寫有客戶個(gè)人重要信息,,在貸記卡資料錄入時(shí),,外包人員掌握申請客戶的資料信息,這些環(huán)節(jié)一旦監(jiān)管不善,,易產(chǎn)生客戶信息被泄密風(fēng)險(xiǎn),。
銀行監(jiān)管不全面引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。即對外包機(jī)構(gòu)是否按照外包合同的約定履行義務(wù),,這點(diǎn)銀行缺乏規(guī)范的監(jiān)督和管理辦法,。如,對外包機(jī)構(gòu)與外包服務(wù)人員訂立書面勞動合同,、薪酬支付,、社會保險(xiǎn)(放心保)費(fèi)繳納等履行義務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督不到位;對外包公司的外包服務(wù)人員進(jìn)行崗前公共職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督不到位等。再如外包協(xié)議明確規(guī)定外包人員勞動關(guān)系歸屬外包公司,,工資福利保險(xiǎn)均由外包公司發(fā)放繳納,,但在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)部分外包人員未與外包公司簽訂用工協(xié)議,外包公司沒有全部替外包人員繳納社會養(yǎng)老保險(xiǎn)等非法用工情況的發(fā)生,。
外包合同違約引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。一方面表現(xiàn)為承包方資歷有限無法按合同約定要求持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等違約行為,,致使銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢在外包業(yè)務(wù)中難以發(fā)揮,。另一方面表現(xiàn)為承包方在履行合同期間由于經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化而喪失履約能力,,無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù),,銀行若未采取有效應(yīng)對措施,很有可能遭受重大損失,。
風(fēng)險(xiǎn)防范對策
隨著銀行業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和提高效率,、降低成本等業(yè)務(wù)需求的增強(qiáng),部分非核心業(yè)務(wù)的外包運(yùn)作模式呈擴(kuò)張趨勢,。對此,,銀行必須結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)可控的管理要求,制定規(guī)范的操作辦法,,平穩(wěn)有序的開展外包業(yè)務(wù),。
建立完善的外包業(yè)務(wù)制度。合理確定業(yè)務(wù)外包的范圍,根據(jù)銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行外包風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》中規(guī)定的外包業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,,以突出管控重點(diǎn),。同時(shí)明確業(yè)務(wù)外包的方式、條件,、程序和實(shí)施等內(nèi)容,,在避免將核心業(yè)務(wù)外包的同時(shí),還要確保方案的完整性和可持續(xù)性,。在認(rèn)真聽取外部專業(yè)人員對業(yè)務(wù)外包的意見后,,根據(jù)其合理化建議來完善實(shí)施方案。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展前的調(diào)查工作,。銀行在業(yè)務(wù)開展前應(yīng)深入調(diào)研,,確保承包方的主體合法性。調(diào)查承包方的專業(yè)資質(zhì),、技術(shù)實(shí)力及其從業(yè)人員的職業(yè)履歷和專業(yè)技能,。此外,要綜合考慮內(nèi)外部因素,,對業(yè)務(wù)外包的人工成本,、營銷成本、業(yè)務(wù)收入,、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測算分析,,合理確定外包價(jià)格,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本,。同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中通過招標(biāo)形式,,擇優(yōu)做出選擇,并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰機(jī)制,,避免相關(guān)人員在選擇承包方過程中出現(xiàn)受賄和舞弊違法行為,。
強(qiáng)化法律審查明確自身責(zé)任。在合同的內(nèi)容和范圍方面,,明確承包方提供的服務(wù)類型,,界定服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)要求,、服務(wù)費(fèi)用等,。《合同法》作為界定雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù),,明確銀行有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法,,承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率,對存在的問題進(jìn)行限期整改;在強(qiáng)化合同的服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,,應(yīng)當(dāng)規(guī)定承包方最低的服務(wù)水平要求;在合同的保密事項(xiàng)方面,,應(yīng)具體約定對于涉及銀行機(jī)密的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),,承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)的責(zé)任。
實(shí)施動態(tài)管理保障自身權(quán)益,。嚴(yán)格審查承包方的履約能力,,開展日常績效評價(jià)和定期考核制度,,一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況,,應(yīng)及時(shí)要求承包方調(diào)整改進(jìn)。完善應(yīng)急處理機(jī)制,,避免業(yè)務(wù)外包失敗造成經(jīng)營活動的中斷,。一旦承包方存在違約行為,應(yīng)及時(shí)終止合同,,并按照法律規(guī)定向承包方索賠,。加強(qiáng)對外包人員的守法教育,加強(qiáng)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)排查的力度,,避免違規(guī)行為的發(fā)生,。