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最新銀行高端客戶增值服務(wù)方案(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 11:31:23
最新銀行高端客戶增值服務(wù)方案(6篇)
時(shí)間:2024-07-22 11:31:23     小編:zdfb

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇一

一銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理利用已掌握的客戶信息,,非法途徑以客戶名義在銀行其他網(wǎng)點(diǎn)開立了個(gè)人結(jié)算賬戶及銀行卡,,并注冊(cè)了網(wǎng)上銀行。在辦理該業(yè)務(wù)時(shí),其他網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,、營(yíng)業(yè)經(jīng)理,、經(jīng)辦柜員未提出任何異議,且為其辦理業(yè)務(wù)提供多種便利,。

被冒名開戶的客戶是網(wǎng)點(diǎn)的老客戶,,開立定期賬戶時(shí)接受該營(yíng)業(yè)經(jīng)理的建議用生日做密碼,給其竊取客戶密碼轉(zhuǎn)移資金提供了條件,。該營(yíng)業(yè)經(jīng)理通過網(wǎng)上銀行自助下掛了該客戶的兩個(gè)定期一本通賬戶,,并將一本通賬戶中的定期存款轉(zhuǎn)入其代辦的該客戶的銀行卡上。該營(yíng)業(yè)經(jīng)理通過atm分多筆將銀行卡中的款項(xiàng)轉(zhuǎn)至其控制的多個(gè)賬戶,,并通過柜面和atm取出款項(xiàng),。

二、案情分析

作案人受到行政開除處分,,并被移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任,,相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。通過該案件,,可看出該支行存在以下問題:

1,、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)章制度管理不嚴(yán),使違規(guī)操作現(xiàn)象普遍,。由于支行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)規(guī)章制度的管理不夠重視,,內(nèi)部員工代客戶存取款、代客戶開立賬戶,、代客戶簽名,、代辦網(wǎng)上銀行等違規(guī)操作現(xiàn)象未受到制止,給該營(yíng)業(yè)經(jīng)理提供了作案的機(jī)會(huì),。

2,、基層網(wǎng)點(diǎn)存款安全提示不夠,使客戶缺乏警惕性,。由于客戶在基層網(wǎng)點(diǎn)未得到足夠的存款安全提示服務(wù),,未意識(shí)到用生日、電話號(hào)碼等作為預(yù)留密碼易于泄密,,所以接受該營(yíng)業(yè)經(jīng)理建議,,將生日做密碼。

三,、案件啟示

1,、轉(zhuǎn)變觀念,高度重視規(guī)章制度的管理,。轉(zhuǎn)變目前部分領(lǐng)導(dǎo)存在的重業(yè)務(wù)輕管理的觀念,,加大對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)章制度執(zhí)行的檢查力度和對(duì)員工違規(guī)操作行為的處罰力度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)經(jīng)理的選撥標(biāo)準(zhǔn),,高度重視對(duì)其思想,、行為動(dòng)態(tài)的管理。將是否具有良好的職業(yè)道德作為營(yíng)業(yè)經(jīng)理選撥的必要條件,,并關(guān)注其任職后執(zhí)行規(guī)章制度的表現(xiàn),,對(duì)思想行為表現(xiàn)異常的營(yíng)業(yè)經(jīng)理及時(shí)采取調(diào)離崗位等措施,防范案件風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)對(duì)員工的案防教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大差錯(cuò)報(bào)告制度,。把案防教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)來抓,,緊持不懈地通過學(xué)案例、開展思想動(dòng)態(tài)排查工作等方式提高員工的案防意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,增強(qiáng)員工對(duì)案件的敏感性和警惕性,,要求員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)要嚴(yán)格按程序向上級(jí)報(bào)告,消除案件隱患,。

銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇二

2019年,,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,,緊緊圍繞銀行中心工作,,全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,較好地完成了省分行黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了全行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全,。下面,,我就本年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)情況報(bào)告如下:

(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

作為部室黨總支書記,我始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上,、抓在手上,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,夯實(shí)“雙基”管理,,不斷增強(qiáng)黨組織的向心力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,以黨建工作引領(lǐng)事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展,。我根據(jù)《2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》的有關(guān)要求,對(duì)照責(zé)任考核清單,,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求,,始終把黨務(wù)與業(yè)務(wù)放在同等重要的位置,筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩根支柱,,將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作管理之中,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,,完善機(jī)制,,明確目標(biāo),努力形成認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任明晰,、履職盡責(zé)、監(jiān)督有力的“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)體系,,切實(shí)做到“以身作則,,帶好隊(duì)伍”,建設(shè)廉政從業(yè)的部室,,打造廉潔從業(yè)的專業(yè)條線,。

(二)多措并舉推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、抓牢基礎(chǔ)工作,規(guī)范組織管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范我部黨建工作,建立了黨總支、黨支部“兩位一體”抓黨建工作的機(jī)制,黨總支履行“抓班子帶隊(duì)伍”的主體責(zé)任,各支部履行工作執(zhí)行責(zé)任;嚴(yán)格落實(shí)總支,、支部書記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),帶頭落實(shí)部室領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部制度,以普通黨員身份參加支部組織生活,。

2、嚴(yán)抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化源頭預(yù)防,。抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮“關(guān)鍵作用”,。嚴(yán)格督促部室領(lǐng)導(dǎo)成員和科室負(fù)責(zé)人發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,加強(qiáng)對(duì)黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩教育。以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手,深入查擺問題,督促干部員工嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,自覺踐行黨的群眾路線,持續(xù)整改“四風(fēng)”問題,堅(jiān)決同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng),力促工作作風(fēng)持續(xù)向好,。

3,、筑牢思想防線,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持部務(wù)會(huì)常態(tài)化機(jī)制,,及時(shí)傳達(dá)省行紀(jì)委工作會(huì)議精神,,為部室全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)明確了方向。7月召開了部室全體黨員大會(huì),,會(huì)上集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》和《紅色家書》,,并給全體黨員上了一堂主題為“做合格黨員,樹運(yùn)營(yíng)先鋒”的黨課,,之后對(duì)全體黨員開展集體廉政談話,,主題為《嚴(yán)守底線,廉潔從業(yè)》,,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),、措施和職責(zé),簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。以監(jiān)督考核為抓手,扎實(shí)有效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。強(qiáng)化部室分管領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的廉政教育,打好預(yù)防針,及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),防患于未然,。持續(xù)推進(jìn)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),。打造了獨(dú)具特色的廉政文化陣地,通過組織黨員干部到甘祖昌干部學(xué)院、秋收起義紀(jì)念館接受紅色教育,采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),、情景教學(xué)和學(xué)員自學(xué)有機(jī)結(jié)合方式讓全體黨員深刻感悟“淡泊名利,、艱苦奮斗、一生為黨,、一心為民”的甘祖昌精神,,充分調(diào)動(dòng)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,,以常見常思實(shí)現(xiàn)廉潔自律意識(shí)入腦入心,。

2019年以來,我切實(shí)履行一崗雙責(zé),,始終把抓黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,,恪守“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”,,通過不斷夯實(shí)運(yùn)營(yíng)“雙基”管理,、有序推進(jìn)“三化三鐵”創(chuàng)建和強(qiáng)力推動(dòng)“三線一網(wǎng)絡(luò)”有效落地,實(shí)現(xiàn)了“安全,、優(yōu)質(zhì),、高效”的運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控,、柜員業(yè)務(wù)素質(zhì),、柜面服務(wù)效率的共同提升。一是提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。先后開展了兩次盡職監(jiān)督檢查,,同步開展管轄行履職、運(yùn)營(yíng)條線反洗錢及市場(chǎng)亂象整治工作盡職監(jiān)督檢查,,結(jié)合總行it審計(jì),、銀監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,制定整改措施,,逐項(xiàng)加以整改。二是有序推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理扎口管理,。按季做好全行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析,,深挖運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié);開展超級(jí)柜臺(tái)等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析,,做好重要空白憑證及一般業(yè)務(wù)憑證省分行集中采購工作,統(tǒng)籌做好網(wǎng)點(diǎn)布局,、網(wǎng)點(diǎn)改造及自助設(shè)備管理,,做到風(fēng)險(xiǎn)管控與新產(chǎn)品投產(chǎn)同步;持續(xù)推進(jìn)通用ai賬戶治理,風(fēng)險(xiǎn)敞口有效縮小;創(chuàng)新開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量垂直量化考評(píng),,組織開展“

不忘初心

,、運(yùn)營(yíng)奮進(jìn)”主題演講比賽,,在全轄營(yíng)造出“比、學(xué),、趕,、超”的良好氛圍,。三是推進(jìn)“三線一網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),。本部(含二級(jí)部)共計(jì)170余人,人員較多,,管理難度較大,。針對(duì)此現(xiàn)狀,我部以網(wǎng)格化管理為抓手,,推出各層級(jí)履職責(zé)任制,,明確各單元經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本單元員工的行為動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理,分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)分管內(nèi)設(shè)單元的單元經(jīng)理行為動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理,,我對(duì)部門員工行為動(dòng)態(tài)負(fù)總責(zé),。同時(shí),將部門各級(jí)管理人員的責(zé)任清單具體化,,由專人負(fù)責(zé),,定期督促完成履職事項(xiàng)。創(chuàng)新方式開展家訪,、談心談話,,以網(wǎng)格為單位,一層抓一層,,采取集中談話,、個(gè)人談話、問卷調(diào)查,、微信家訪的方式,,將員工談心制度落到實(shí)處,全面掌握員工動(dòng)態(tài),,讓“我的合規(guī)我負(fù)責(zé),,他人合規(guī)我有責(zé)”深入人心。

一年來,,我在落實(shí)一崗雙責(zé),、廉潔自律、抓好部室黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控方面做了一些工作,,但仍存在不足之處,,主要包括:一是對(duì)部門黨風(fēng)廉政教育抓得還不是很細(xì),主要還是通過會(huì)議方式傳導(dǎo)和集中學(xué)習(xí),,對(duì)后續(xù)學(xué)習(xí)的跟蹤督導(dǎo)做得不夠多、對(duì)學(xué)習(xí)效果掌握得不夠及時(shí)深入;二是運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)依然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,全行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)嚴(yán)峻,,運(yùn)營(yíng)管理的控險(xiǎn)增效水平還有待進(jìn)一步提升;三是對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)控和案防手段創(chuàng)新研究還不夠,,主要還是沿用傳統(tǒng)手段,、方法,,尚未完全適應(yīng)當(dāng)前風(fēng)控和案防的新形勢(shì),、新要求。

今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,以更加務(wù)實(shí)有效的舉措,嚴(yán)格落實(shí)省分行黨委重大決策部署和各項(xiàng)工作安排;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提升效能,帶領(lǐng)部室全體員工鋪下身子抓落實(shí),切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處,,力求取得實(shí)效;進(jìn)一步注重廉潔自律,與部室領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工再接再厲,持續(xù)加強(qiáng)廉潔部室建設(shè),筑牢廉潔自律意識(shí),營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇三

當(dāng)日歷一頁頁撕落,,只剩下最后一頁,,一年就這樣不知不覺,,悄無聲息地度過,。在這一年里,,每天記賬,,結(jié)賬,,做傳票,,寫賬簿,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),,但我盡心盡力,,忠于職守,。我用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收獲豐收的喜悅,。

在禾加支行,,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè),,不,,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,,完美源于認(rèn)真,。我熱愛這份工作,在這個(gè)崗位上我一干就是十八年,。作為一名農(nóng)行員工,,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),,真誠服務(wù),,以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任。

是的,,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,,然而面對(duì)各類客戶,,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),,日復(fù)一日,,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,,這樣的工作就是不平凡的,,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我,、勝不驕、敗不餒,。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的,。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫,、帶的作用,,主動(dòng),、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,,適應(yīng)新崗位,,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),,較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作,。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴他們,。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。今年相繼有三名新同事加入, 他們雖有一定的金融專業(yè)知識(shí),,但對(duì)于臨柜操作技能來說,,尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,,我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),,特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,,人走章收,、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,,供他們參考,。通過一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了,。

銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫助他們同時(shí),,我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),,時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖,、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來的挑戰(zhàn),。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),,必須要不斷的提高自己,,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。支行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障,。我始終積極參加各類培訓(xùn),,堅(jiān)持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律,、法規(guī),,努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

一是學(xué)習(xí)不夠.當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世.面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性.理論基礎(chǔ),專業(yè)知識(shí),文化水平,工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì).對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對(duì)鄧小平理論,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,國(guó)家法律,法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題,解決問題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇四

人貴有自知之明,。就我而言,無論思想水平,,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會(huì)因?yàn)檫@次工作變動(dòng)而自然提高,。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):

堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想,,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技,、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作,。

堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,深入實(shí)際,向同志們學(xué),,向基層學(xué),,從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng),使自己的思維方式,、工作方法盡快適應(yīng)工作需要,。

作為班子的一名副職,我將擺正自己的位置,,加強(qiáng)與同志們的交流溝通,,珍惜與大家在一起共事的緣分,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個(gè)人與組織的關(guān)系,努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手,,執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策,,用實(shí)際行動(dòng)與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍,牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為職工解難的思想,,自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一,。

我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過專管員,、征管,、人事教育等不同崗位的工作,對(duì)基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識(shí),,這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富,,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時(shí),,在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的,看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo),,盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組,、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù),,為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

按照立黨為公,、執(zhí)政為民的基本要求,,堂堂正正做人,清清白白做事,,自覺用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重,、自盛自警、自勵(lì);做到不以權(quán)謀私,,。

總之,,到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作,是我人生的新起點(diǎn),,工作的新轉(zhuǎn)折,,生活的新開始,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高能力,,努力做好工作,決不辜負(fù)市局黨組和同志們對(duì)我的關(guān)懷和厚望,。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足,敬請(qǐng)大家及時(shí)提醒,、指出,,我一定認(rèn)真加以解決。

銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇五

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司于2008年起對(duì)全省二級(jí)分行核心網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了改造,,通過整合和扁平化,,使二級(jí)分行目前形成了核心為兩臺(tái)路由器,、外聯(lián)為單臺(tái)路由器的較為簡(jiǎn)潔的中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。**省分行中心也根據(jù)總行的要求,,對(duì)客戶端區(qū)匯聚交換機(jī),,廣域網(wǎng)區(qū)下聯(lián)路由器,外聯(lián)區(qū)匯聚交換機(jī)及接入路由器進(jìn)行了設(shè)備升級(jí)改造,,全部使用了銳捷產(chǎn)品,,使這些區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有了一定的提升。

**省分行及二級(jí)分行采用的銳捷網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要有:rsr08e,、rsr20系列,、rsr20-14e/f 等路由器,以及rg-s7600系列,、rg5750系列,、rg3760系列和rg-8600系列交換機(jī),由于涉及的設(shè)備類型多,、數(shù)量大,,加之客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員較少,精力有限,,改造后網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)維工作成為客戶面臨的新挑戰(zhàn),。

服務(wù)執(zhí)行情況

工程師駐場(chǎng)期間,積極配合客戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員工作,,有效分擔(dān)了客戶日常運(yùn)維壓力,,為客戶網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,得到了客戶的信任和好評(píng),。工程師為客戶提供的服務(wù)主要有:

1,、日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控,并對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行記錄,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)配合客戶進(jìn)行分析,、處理;

2、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常使用,、配置變更的技術(shù)支持;

3,、 客戶網(wǎng)絡(luò)檔案維護(hù)、更新:定期統(tǒng)計(jì),、記錄設(shè)備數(shù)量,、運(yùn)行狀況、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)調(diào)整等信息;

4,、節(jié)假日,、重要會(huì)議、業(yè)務(wù)繁忙期保障:實(shí)時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,,對(duì)于發(fā)生的問題第一時(shí)間響應(yīng),,配合客戶進(jìn)行處理;

5,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢:配合客戶及其他服務(wù)商進(jìn)行設(shè)備巡檢,通過對(duì)關(guān)鍵檢查點(diǎn)參數(shù)的采集,、對(duì)比,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常、隱患;

6,、 對(duì)于網(wǎng)絡(luò)改造,、設(shè)備故障處理等提供積極的支持與配合。

客戶收益

1,、有效緩解客戶日常運(yùn)維壓力,,釋放客戶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員時(shí)間、精力,,以投入到更高價(jià)值的工作;

2,、通過定期維護(hù)客戶網(wǎng)絡(luò)檔案及巡檢,幫助客戶清晰查看,、分析配置文件,,找出規(guī)范性、配置等方面的不足及潛在隱患,,使客戶及時(shí),、直觀的掌握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況及趨勢(shì);

3、駐場(chǎng)工程師在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間響應(yīng)客戶,,并對(duì)節(jié)假日,、重要會(huì)議、業(yè)務(wù)繁忙期等重要時(shí)刻提供支持,,有效提升對(duì)客戶網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的保障力度,。

銀行高端客戶增值服務(wù)方案篇六

近年來,隨著銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,,銀行業(yè)務(wù)外包呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)外包可以有效解決用工壓力,、提高專業(yè)化服務(wù)水平,,但同時(shí)也產(chǎn)生了外包風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包管理,,防范外包風(fēng)險(xiǎn)成為銀行關(guān)注的熱點(diǎn)問題,。

業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需警惕

承包方業(yè)務(wù)處理不規(guī)范引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。承包方因業(yè)務(wù)處理不規(guī)范而出現(xiàn)重大差錯(cuò),、因人員管理不到位發(fā)生重大違規(guī)事件,,這就會(huì)給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失。有的承包方在業(yè)務(wù)承接過程中侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),導(dǎo)致銀行使用其產(chǎn)品后被第三人訴訟侵權(quán),,易引發(fā)法律糾紛。在業(yè)務(wù)外包過程中,,如果承包方屬于壟斷行業(yè)或單一業(yè)務(wù)來源的,,容易造成外包價(jià)格的不合理,導(dǎo)致其成本過高而難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì),。

承包方缺乏外包資質(zhì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。主要表現(xiàn)為承包方因本身不具備獨(dú)立法人資格,缺少具備專業(yè)資格的從業(yè)人員,、缺乏從事相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而無法完成所承接的外包業(yè)務(wù),。此外,一旦銀行對(duì)承包方準(zhǔn)入要求不嚴(yán)格,,易使報(bào)價(jià)較低的承包方中標(biāo),,這樣就容易導(dǎo)致因外包業(yè)務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而無法滿足銀行的業(yè)務(wù)需要。承包方因缺乏資質(zhì)極易引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn),,具體表現(xiàn)在,,一方面因?yàn)槌邪阶陨碣Y歷和能力有限無法按合同約定的要求,持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。另一方面承包方在履行合同期間因其經(jīng)營(yíng)管理,、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化導(dǎo)致喪失履約能力,無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù),。

銀行未規(guī)范評(píng)估體系引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。在操作過程中,銀行尚未形成規(guī)范統(tǒng)一的評(píng)估體系,、科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制和先進(jìn)有效的管理模式,。這也容易造成對(duì)外包人員的管理疏忽,如外包押運(yùn)業(yè)務(wù)中,,之前的提解人員是銀行員工,,言行舉動(dòng)等相關(guān)信息銀行都能及時(shí)掌握,實(shí)行業(yè)務(wù)外包后,,對(duì)人員管理,、問題糾改的針對(duì)性不強(qiáng),造成管理滯后;在現(xiàn)金清分整點(diǎn)外包過程中,,對(duì)外包員工疏于管理,,員工的責(zé)任心不強(qiáng),在需要突擊工作任務(wù)時(shí)無后備人員,,存在大額整點(diǎn)差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

客戶信息被泄密引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括銀企集中對(duì)賬,、貸記卡資料錄入,、貸記卡不良委托催收中因外包人員工作疏忽而導(dǎo)致的客戶信息泄密,。如,客戶對(duì)賬單在由第三方郵寄時(shí),,由外包方打印封裝并郵遞,,對(duì)賬單中寫有客戶個(gè)人重要信息,在貸記卡資料錄入時(shí),,外包人員掌握申請(qǐng)客戶的資料信息,,這些環(huán)節(jié)一旦監(jiān)管不善,易產(chǎn)生客戶信息被泄密風(fēng)險(xiǎn),。

銀行監(jiān)管不全面引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。即對(duì)外包機(jī)構(gòu)是否按照外包合同的約定履行義務(wù),這點(diǎn)銀行缺乏規(guī)范的監(jiān)督和管理辦法,。如,,對(duì)外包機(jī)構(gòu)與外包服務(wù)人員訂立書面勞動(dòng)合同、薪酬支付,、社會(huì)保險(xiǎn)(放心保)費(fèi)繳納等履行義務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督不到位;對(duì)外包公司的外包服務(wù)人員進(jìn)行崗前公共職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督不到位等,。再如外包協(xié)議明確規(guī)定外包人員勞動(dòng)關(guān)系歸屬外包公司,工資福利保險(xiǎn)均由外包公司發(fā)放繳納,,但在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)部分外包人員未與外包公司簽訂用工協(xié)議,,外包公司沒有全部替外包人員繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等非法用工情況的發(fā)生。

外包合同違約引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。一方面表現(xiàn)為承包方資歷有限無法按合同約定要求持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等違約行為,,致使銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)在外包業(yè)務(wù)中難以發(fā)揮。另一方面表現(xiàn)為承包方在履行合同期間由于經(jīng)營(yíng)管理,、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化而喪失履約能力,,無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù),銀行若未采取有效應(yīng)對(duì)措施,,很有可能遭受重大損失,。

風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

隨著銀行業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和提高效率、降低成本等業(yè)務(wù)需求的增強(qiáng),,部分非核心業(yè)務(wù)的外包運(yùn)作模式呈擴(kuò)張趨勢(shì),。對(duì)此,銀行必須結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)可控的管理要求,,制定規(guī)范的操作辦法,,平穩(wěn)有序的開展外包業(yè)務(wù)。

建立完善的外包業(yè)務(wù)制度,。合理確定業(yè)務(wù)外包的范圍,,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行外包風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》中規(guī)定的外包業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,以突出管控重點(diǎn)。同時(shí)明確業(yè)務(wù)外包的方式,、條件,、程序和實(shí)施等內(nèi)容,在避免將核心業(yè)務(wù)外包的同時(shí),,還要確保方案的完整性和可持續(xù)性,。在認(rèn)真聽取外部專業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)外包的意見后,根據(jù)其合理化建議來完善實(shí)施方案,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展前的調(diào)查工作。銀行在業(yè)務(wù)開展前應(yīng)深入調(diào)研,,確保承包方的主體合法性,。調(diào)查承包方的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力及其從業(yè)人員的職業(yè)履歷和專業(yè)技能,。此外,,要綜合考慮內(nèi)外部因素,對(duì)業(yè)務(wù)外包的人工成本,、營(yíng)銷成本,、業(yè)務(wù)收入、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算分析,,合理確定外包價(jià)格,,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本。同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中通過招標(biāo)形式,,擇優(yōu)做出選擇,,并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰機(jī)制,避免相關(guān)人員在選擇承包方過程中出現(xiàn)受賄和舞弊違法行為,。

強(qiáng)化法律審查明確自身責(zé)任,。在合同的內(nèi)容和范圍方面,明確承包方提供的服務(wù)類型,,界定服務(wù)環(huán)節(jié),、服務(wù)要求、服務(wù)費(fèi)用等,?!逗贤ā纷鳛榻缍p方權(quán)利義務(wù)的依據(jù),明確銀行有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法,,承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率,,對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改;在強(qiáng)化合同的服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面,應(yīng)當(dāng)規(guī)定承包方最低的服務(wù)水平要求;在合同的保密事項(xiàng)方面,,應(yīng)具體約定對(duì)于涉及銀行機(jī)密的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),,承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)的責(zé)任。

實(shí)施動(dòng)態(tài)管理保障自身權(quán)益。嚴(yán)格審查承包方的履約能力,,開展日???jī)效評(píng)價(jià)和定期考核制度,一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況,,應(yīng)及時(shí)要求承包方調(diào)整改進(jìn),。完善應(yīng)急處理機(jī)制,避免業(yè)務(wù)外包失敗造成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中斷,。一旦承包方存在違約行為,,應(yīng)及時(shí)終止合同,并按照法律規(guī)定向承包方索賠,。加強(qiáng)對(duì)外包人員的守法教育,,加強(qiáng)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)排查的力度,避免違規(guī)行為的發(fā)生,。

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