確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【帪榇蠹沂占姆桨阜段模瑲g迎大家分享閱讀。

壯大集體經(jīng)濟(jì)方案篇一

通過(guò)近年的實(shí)踐，我鎮(zhèn)逐步形成了“一村一品,、一村一業(yè)”、“村村有亮點(diǎn),、街街有實(shí)業(yè)”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新格局,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，自去年至今,，全鎮(zhèn)12個(gè)村“社區(qū)”新增村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目28個(gè),，增加收入32.5萬(wàn)元;項(xiàng)目累計(jì)42個(gè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年總收入67.8萬(wàn)元,。xx年全鎮(zhèn)村級(jí)集體收入15萬(wàn)元以上的村“社區(qū)”1個(gè),，10~15萬(wàn)元的1個(gè)，5~10萬(wàn)元的3個(gè)，3~5萬(wàn)元的4個(gè),，3萬(wàn)元以下的3個(gè),，基本上消滅了“空殼村”;全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.58億元，農(nóng)民人均純收入2386元,。到目前為止,，全鎮(zhèn)有沼氣池1805座，衛(wèi)生廁所5167個(gè),，電話3210臺(tái),，手機(jī)2107臺(tái)，摩托車,、農(nóng)用車8602輛,，人均住房面積26.85平方米，81%的農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓,，實(shí)現(xiàn)了村村通四級(jí)公路,、通電話，通閉路電視,，村村有村部醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn),、村部鋼筋水泥辦公樓、學(xué)校教學(xué)樓,，100%的村(居)民飲上了清潔衛(wèi)生的自來(lái)水,，全鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作煥發(fā)出勃勃的生機(jī)和活力。我們的主要做法是：

“農(nóng)村要致富,，關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),，關(guān)鍵看班長(zhǎng)?！卑l(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織和一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,。而選好這個(gè)支部的“班長(zhǎng)”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

1,、選好班長(zhǎng),，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的帶頭作用

我鎮(zhèn)在選拔農(nóng)村基層干部時(shí)，堅(jiān)持“靠得住,、有本事,、群眾公認(rèn)”的原則，把政治堅(jiān)定,，思維活躍,，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級(jí)基層組織中來(lái)，著力打造一個(gè)“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子,。如上奇社區(qū)的黨委書記伍仕銘,，是群眾推選上來(lái)的具有高中學(xué)歷的黨員致富帶頭人。近年來(lái),，他不但自己搞立體種養(yǎng)年收入有18萬(wàn)元以上,，他和社區(qū)班子一班人達(dá)成共識(shí)，村集體投入36萬(wàn)元建成花崗巖工業(yè)加工開發(fā)小區(qū),，并通過(guò)招商引資,，引進(jìn)了火機(jī)廠、紅磚廠等外資企業(yè)近10個(gè),，使集體經(jīng)濟(jì)純收入從每年的10萬(wàn)元猛增到16.5萬(wàn)元,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高村級(jí)班子干部的致富本領(lǐng)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，要迅速發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)班子干部的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)洞察力至關(guān)重要,。我鎮(zhèn)一是通過(guò)舉辦各種類型的培訓(xùn)班,，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，提高他們的經(jīng)濟(jì)管理水平和專業(yè)知識(shí)能力;二是多次組織村干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搞得較好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察,，促進(jìn)他們拓寬視野，更新觀念,，把好的經(jīng)驗(yàn),、好的發(fā)展路子帶回來(lái)。如自治區(qū)級(jí)貧困村——黃沙村的村干部和村民代表在參觀學(xué)習(xí)了藤縣古龍鎮(zhèn)的八角種植技術(shù)后,，回來(lái)廣泛發(fā)動(dòng)村民擴(kuò)大八角種植面積,，對(duì)八角樹實(shí)行低產(chǎn)改造。xx年該村八角種植面積達(dá)到了7000多畝,，當(dāng)年全村八角產(chǎn)量2萬(wàn)多公斤,，人均增收40多元。

3,、選準(zhǔn)載體,，強(qiáng)化村級(jí)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

xx年上半年，我鎮(zhèn)乘著村級(jí)“兩委”班子換屆的契機(jī),，在“兩推一選”和村民直選工作中,，把“雙強(qiáng)”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”,。并抓住“選、育、促,、管”四個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)培養(yǎng),。即“選”就是用率民致富的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)班長(zhǎng)，配好班子;“育”就是通過(guò)多種途徑提高黨支部班子的素質(zhì);“促”就是對(duì)農(nóng)村黨支部實(shí)行目標(biāo)管理,，使其感到有壓力;“管”就是建立科學(xué)規(guī)范的村級(jí)干部管理監(jiān)督機(jī)制,。我鎮(zhèn)黨委還堅(jiān)持開展“三強(qiáng)四帶五個(gè)好”活動(dòng)，即每年評(píng)選出政治素質(zhì)強(qiáng),、駕馭能力強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的黨支部(黨委)書記，評(píng)選出帶頭學(xué)習(xí)落實(shí)政策法規(guī),、帶頭維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、帶頭依靠科學(xué)致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的共產(chǎn)黨員,，評(píng)選出“五個(gè)好”模范村級(jí)黨組織,。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍整體水平的不斷提高,，從而提高“兩委”班子工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。如在xx年的村級(jí)換屆選出的48名兩定干部當(dāng)中，有12名是第一次當(dāng)選為村干部,，有14名是村里的致富能手,。

思路決定出路。加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村建設(shè),，增加農(nóng)民收入,，關(guān)鍵要從自身實(shí)際出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，把資源優(yōu)勢(shì)或地緣優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

1,、理清思路,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)建示范基地,，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

我鎮(zhèn)黨委要求每個(gè)村(社區(qū))要清醒認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足之處,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求做到“三點(diǎn)”,，即“年初有要點(diǎn)，年內(nèi)有重點(diǎn),，年末有亮點(diǎn)”,。如思孟村“兩委”班子通過(guò)調(diào)查研究，決定充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，寫好兩篇文章：一是寫好“山”的文章,，抓好4000畝荔枝基地建設(shè),。通過(guò)技改，xx年全村荔枝產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)斤,，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,。該村集體的荔枝園，當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)多斤,，收入達(dá)2萬(wàn)多元,。二是寫好“田”的文章，發(fā)展1000畝無(wú)公害蔬菜基地,。今年上半年,，該村借“實(shí)施五大措施，促進(jìn)農(nóng)民增收”的契機(jī),，引來(lái)了廣東客商在該村種植韭菜花100多畝,，并引進(jìn)了蘆筍、毛節(jié)瓜等蔬菜新品種,。該村還與w中學(xué)簽訂了建設(shè)100畝學(xué)校蔬菜供應(yīng)基地的合同,，規(guī)劃的1000畝蔬菜基地已初具規(guī)模。目前,，該村已產(chǎn)出無(wú)公害蔬菜1046噸,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100多萬(wàn)元。

2,、分類指導(dǎo),，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，引進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)新模式

我鎮(zhèn)是一個(gè)既有山區(qū)村,，又有垌面村的鎮(zhèn),，經(jīng)濟(jì)差異比較明顯。為此我鎮(zhèn)堅(jiān)持分類指導(dǎo),，相互促進(jìn)的原則,，把全鎮(zhèn)12個(gè)行政村(社區(qū))大體劃分為三類，即經(jīng)濟(jì)大村,、專業(yè)村和相對(duì)后進(jìn)村,，提出了“經(jīng)濟(jì)大村抓發(fā)展、專業(yè)村抓提高,、后進(jìn)村抓轉(zhuǎn)變”的思路,，使各個(gè)村(社區(qū))的集體經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。xx年,，我鎮(zhèn)抓住國(guó)家林業(yè)政策調(diào)整的大好機(jī)會(huì),，建議思英社區(qū)在宜林荒山大力營(yíng)造速生豐產(chǎn)林,，為w市最大的人造板廠——三威板材廠建造原料基地。該社區(qū)干部立即行動(dòng)起來(lái),，采用股份承包責(zé)任制的發(fā)展模式,，即土地使用權(quán)所有者占利潤(rùn)的10%~15%，投資者占利潤(rùn)的85%~90%,。這一分配體制深受群眾歡迎,，許多農(nóng)戶紛紛與社區(qū)簽訂了互惠互利的合同，從而掀起了大種馬占相思的熱潮,。3年來(lái),，該社區(qū)共投入了15萬(wàn)元資金，種植馬占相思450畝,。目前這些馬占相思長(zhǎng)勢(shì)喜人,，最高的樹已有5米高，平均周長(zhǎng)達(dá)12厘米,。據(jù)估算,，馬占相思5年成材，平均每畝可產(chǎn)材6立方米,，按照每立方250元計(jì)算,，450畝就是60多萬(wàn)元。速生豐產(chǎn)林成為思英社區(qū)建在山上的“綠色銀行”,。而寮田村則緊緊依靠w市外貿(mào)雞場(chǎng)這個(gè)龍頭企業(yè),，利用山地多的優(yōu)勢(shì)，用山地入股,，聯(lián)合大型養(yǎng)殖戶一同發(fā)展“三黃雞”養(yǎng)殖,。目前該村“三黃雞”存欄量已達(dá)20多萬(wàn)羽，一躍成為w市養(yǎng)殖“三黃雞”最多的村之一,，寮田村集體也因此每年增收2萬(wàn)元,。

3、依托城區(qū),，服務(wù)城市,，打好招商引資這張牌，建立新的發(fā)展格局

對(duì)于城區(qū)的幾個(gè)村(社區(qū)),，我鎮(zhèn)確立了“優(yōu)勢(shì)在區(qū)位,，重點(diǎn)在工業(yè)，難點(diǎn)在農(nóng)村,，出路在招商,，關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的發(fā)展新思路。如六凡村把100多畝的荒山溝出租給w市環(huán)衛(wèi)站作為垃圾填埋場(chǎng),，每年可為集體增加收入1.5萬(wàn)元,。思英社區(qū)利用工業(yè)園座落在社區(qū)的契機(jī),，全力配合做好征地、拆遷,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、三通一平等工作,，建好工業(yè)園,，并成功引進(jìn)了投資達(dá)5000多萬(wàn)元、年產(chǎn)值1.2億元,、可安排就業(yè)500人,、年上交利稅700多萬(wàn)元的鷹達(dá)不銹鋼廠。該廠不但解決了部分居民的就業(yè),，還帶活了周邊的餐飲,、商貿(mào)、房屋出租業(yè)的發(fā)展,，壯大了該社區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,。自xx年以來(lái)，該社區(qū)共引來(lái)了塑料廠,、毛織加工廠等二十幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。其中僅毛織加工廠就有9家，僅此一項(xiàng)就可解決600多人的就業(yè),。目前全社區(qū)的1500

多個(gè)勞動(dòng)力,，有的入廠務(wù)工，有的入市經(jīng)商,，基本上是“人人有工作,，個(gè)個(gè)有收入”，村集體的收入自然是水漲船高了,。而條件相對(duì)落后的垌尾村,，村干部針對(duì)其水利資源豐富的特點(diǎn)，通過(guò)努力,，引來(lái)了外地客商歐老板投資200多萬(wàn)元建設(shè)裝機(jī)容量達(dá)120千瓦的水電站,。目前，垌尾水電站已開始運(yùn)行,，預(yù)計(jì)每年可為村集體增加收入2萬(wàn)多元,。

要壯大村集體經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目建設(shè)是基礎(chǔ),，經(jīng)營(yíng)管理是關(guān)鍵,。每個(gè)村(社區(qū))或多或少存在一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，如果管理不善,，就不能發(fā)揮出應(yīng)有的效益,，為此我鎮(zhèn)著重抓了以下兩方面工作：

1,、市場(chǎng)化管理，多管齊下,，提高經(jīng)營(yíng)效益

一是采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式,。山心、大錦等山區(qū)村擁有大片的山場(chǎng),，但由于經(jīng)營(yíng)管理不善，一直處于閑置狀態(tài),，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收益,。為盤活這部分資源，我們引導(dǎo)村集體把山場(chǎng)租賃給有實(shí)力的老板進(jìn)行連片開發(fā),，提高土地經(jīng)營(yíng)效益,，村集體獲得租金收入,。如山心村把1450畝的山場(chǎng)租賃給黎老板經(jīng)營(yíng),，每年村集體可增收2萬(wàn)元。二是入股經(jīng)營(yíng),。大錦村對(duì)于在山上營(yíng)造的速生豐產(chǎn)林,、藥材,，采取集體和個(gè)人入股,，收益按股份分紅的模式,，以增加集體收入。去年該村就獲利1萬(wàn)多元,。

2、民主理財(cái),，村務(wù)公開,，管好集體資產(chǎn)

我鎮(zhèn)明確要求各村(社區(qū))一定要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，建立民主理財(cái)和財(cái)務(wù)開支審批制度,，200元以上開支必須經(jīng)村兩委班子集體討論決定,。每季度把村財(cái)務(wù)公開一次，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,。各村(社區(qū))均成立有村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,，每年由監(jiān)督小組對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的收入和開支情況進(jìn)行審核、監(jiān)督,，并將結(jié)果張榜公布,，給群眾一個(gè)明白。鎮(zhèn)還組織了紀(jì)檢,、經(jīng)管等部門,，采取定期不定期抽查的方式，加強(qiáng)對(duì)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督,，糾正賬目不清等不良行為,，防止貪污挪用、濫支亂花,、大吃大喝,、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的迅速發(fā)展,。近年來(lái),，我鎮(zhèn)各村黨支部、村委會(huì)為群眾辦了一些實(shí)實(shí)在在的事,。如xx年至今全鎮(zhèn)先后投入了200多萬(wàn)元,，上馬修建了思孟至山心、寮田至大錦,、木郎至黃沙等3條寬7米,，全長(zhǎng)達(dá)31公里的四級(jí)公路，解決了黃沙等五個(gè)山區(qū)村近2萬(wàn)人行路難的問(wèn)題,。路修通了,，我們還通過(guò)村委出一點(diǎn)，政府出一點(diǎn)的辦法,，率先在全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)工作責(zé)任制,，把路段由12名養(yǎng)護(hù)工實(shí)行分路段管理，確保鄉(xiāng)村道路全年暢通,。我們還籌措資金385萬(wàn)元，在上奇社區(qū)興建占地60多畝的上奇小康示范村,，目前已有70多戶農(nóng)戶進(jìn)村建房,。思孟村的岑華生態(tài)文明示范村建設(shè)也投入了10多萬(wàn)元資金，水泥硬化村道3公里,，改水改廁80戶,，建沼氣池68個(gè)，為全鎮(zhèn)鋪開小康文明村建設(shè)樹立了樣板,。六田村把村集體經(jīng)濟(jì)的收入拿出一部分,，并向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)資金，在村里建起了占地260平方米的“五保新村”,，將村里的9位五保老人安排到新村居住,，讓他們享受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。另外,，每年各黨支部黨委還慰問(wèn)特困黨員,、五保老人、軍烈屬等,。這一系列以人為本的“民心工程”,，架起了黨群、干群關(guān)系的連心橋,，促進(jìn)了全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。

壯大集體經(jīng)濟(jì)方案篇二

????***村位于全鎮(zhèn)東南部，屬梁外地區(qū)，全村總面積202平方千米,，現(xiàn)有耕地15000畝,，其中水澆地2000畝，旱地13000畝,，已流轉(zhuǎn)5000畝;全村共有13個(gè)社,，總?cè)丝?667人、987戶,，常住人口980人,、447戶，共有黨員77名,，其中女黨員8名,，少數(shù)民族黨員8名，黨小組5個(gè);主要種植農(nóng)作物玉米,、糜子,、土豆,共有牲畜14500頭(只)，主要產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)植業(yè);有村衛(wèi)生室300平米;有文化活動(dòng)室80平米;便民超市1處,，有240人,、800頭(只)牲畜存在飲水安全問(wèn)題;已硬化街巷4.5公里;有通村公路10公里。

精準(zhǔn)扶貧：20**年精準(zhǔn)識(shí)別國(guó)家級(jí)貧困戶35戶100人,，20**年底全部脫貧;20**年新增國(guó)家級(jí)貧困戶0戶0人;20**年新識(shí)別國(guó)家級(jí)貧困戶8戶15人,，其中因大病返貧1戶1人。

(一)項(xiàng)目名稱：***村餐飲住宿服務(wù)

(二)項(xiàng)目類別：餐飲住宿

(三)建設(shè)性質(zhì)：新建項(xiàng)目

(四)時(shí)間進(jìn)度：項(xiàng)目獲批后1年內(nèi)建成

(五)受益對(duì)象：申請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施成功后,，受益建檔立卡貧困戶8戶15人,。

(六)績(jī)效目標(biāo)：項(xiàng)目建成后年收入可達(dá)到3萬(wàn)元。

(七)群眾參與和減貧機(jī)制：全村的農(nóng)牧戶全面參與監(jiān)督,，項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶全部受益,。

(一)項(xiàng)目投資估算：預(yù)計(jì)總投資：37萬(wàn)元

(二)資金籌措項(xiàng)目總需投資37萬(wàn)元。其中：申請(qǐng)項(xiàng)目扶持資金30萬(wàn)元,。項(xiàng)目資金主要用于餐飲住宿相關(guān)設(shè)施改造建設(shè),、設(shè)備購(gòu)置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，?？顚Ｓ?，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

1.收入方面***餐飲住宿服務(wù)中心建成后承包給個(gè)人,，村委會(huì)收取固定租金三萬(wàn)元,。

2.利潤(rùn)方面該項(xiàng)目通過(guò)“個(gè)人+村委會(huì)+農(nóng)戶”的模式運(yùn)營(yíng)，住宿餐飲服務(wù)中心可收購(gòu)本村農(nóng)牧戶農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;村民可參股分紅及受雇于餐飲服務(wù)中心管理維護(hù)務(wù)工等方面有效提高經(jīng)濟(jì)收入,。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,，預(yù)計(jì)年村集體收入可達(dá)到5萬(wàn)元以上,，收益20%用于資助貧困戶解決醫(yī)療費(fèi)用或發(fā)展產(chǎn)業(yè);30%用于村集體日常辦公開支;50%建立賬戶專人專管，用于全村活動(dòng)陣地建設(shè)及其它村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，帶動(dòng)全村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

1.探索建立“幫扶單位+村委會(huì)+基地+農(nóng)牧民”的利益聯(lián)結(jié)發(fā)展模式,。餐飲服務(wù)中心要帶動(dòng)全村貧困戶通過(guò)出售農(nóng)牧產(chǎn)品,、勞務(wù)用工的方式增加收入，幫扶單位要負(fù)責(zé)解決村集體經(jīng)濟(jì)及其他村民種養(yǎng)植的電力設(shè)備保障,。三要對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),，農(nóng)戶收益=保護(hù)價(jià)定價(jià)收益+額外收益。

2.充分發(fā)揮餐飲服務(wù)中心作用,，促進(jìn)有一定勞動(dòng)力的貧困戶就業(yè)脫貧,。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí),。村黨支部書記是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，既要指揮部署又要傳導(dǎo)壓力，既要研究謀劃又要親臨一線作戰(zhàn),，一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí),。村“兩委”要定期召開會(huì)議,，強(qiáng)化工作調(diào)度，著力解決問(wèn)題,，推進(jìn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。村“兩委”承擔(dān)具體責(zé)任,，要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施，確保脫貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)地見(jiàn)實(shí)效,。(

二)加大宣傳力度,，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。制定宣傳計(jì)劃,，整合宣傳力量,，創(chuàng)新宣傳方式，大力宣傳黨和政府脫貧攻堅(jiān)決策部署,、政策舉措,，宣傳產(chǎn)業(yè)脫貧和脫貧向致富轉(zhuǎn)變的措施辦法，宣傳脫貧攻堅(jiān)的重大意義和重要成就,，引導(dǎo)干部群眾樹立正確的扶貧脫貧觀念,，營(yíng)造打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。

壯大集體經(jīng)濟(jì)方案篇三

為深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展基礎(chǔ),，增強(qiáng)村黨組織政治功能和組織力,，提高為民服務(wù)能力，為農(nóng)村開展人居環(huán)境集中整治等工作提供經(jīng)濟(jì)支撐,，近日,，長(zhǎng)春市委組織部印發(fā)了《關(guān)于“三推兩幫一扶持”大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案》，通過(guò)“三推兩幫一扶持”,，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。

“三推”發(fā)力

創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑

“三推”是指，推行“六種模式”,、推廣農(nóng)安縣巴吉壘鎮(zhèn)資產(chǎn)清查經(jīng)驗(yàn),、推動(dòng)黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

——推行“六種模式”,，即深入推行資源利用型,、資產(chǎn)活化型、村企合作型,、合作社帶動(dòng)型,、資本運(yùn)營(yíng)型、“三農(nóng)”服務(wù)型六種村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,。根據(jù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、產(chǎn)業(yè)狀況、資源稟賦,、區(qū)位條件等因素,，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“六種模式”進(jìn)行再研究再對(duì)照，找準(zhǔn)與本地推行的契合點(diǎn),，研究制定發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見(jiàn),。盤活村級(jí)現(xiàn)有資產(chǎn)，鼓勵(lì)進(jìn)行合作化經(jīng)營(yíng),，增加經(jīng)營(yíng)性收入比重,。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，構(gòu)建“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體+村集體+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì),、農(nóng)民收入“雙增強(qiáng)”。

——推廣農(nóng)安縣巴吉壘鎮(zhèn)資產(chǎn)清查經(jīng)驗(yàn),。參考借鑒農(nóng)安縣巴吉壘鎮(zhèn)在資產(chǎn)清查工作中成立專班,、宣傳先進(jìn)、陽(yáng)光操作等經(jīng)驗(yàn)做法,，積極開展違規(guī)發(fā)包和亂占集體資源清查工作,，挽回集體收益損失,。同時(shí)，建立村集體資產(chǎn)定期清查,、登記,、評(píng)估和經(jīng)營(yíng)制度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)范化管理,，杜絕村集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象再度發(fā)生,。

——推動(dòng)黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把懂經(jīng)營(yíng),、善管理的農(nóng)村拔尖人才選拔到村班子中,，提升村班子抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督促,、縣鄉(xiāng)教育培訓(xùn),、年底重點(diǎn)述職等方式，消除村班子對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的消極思想和畏難情緒,。同時(shí),，加大政策、資金,、人才等支持力度,，全方位推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“兩幫”助力

激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力

“兩幫”是指,，支部聯(lián)建幫助建強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì),、黨員結(jié)對(duì)幫扶增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)活力，即從發(fā)揮基層黨組織作用和黨員先鋒模范作用兩個(gè)層面,，助力集體經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展,。

——支部聯(lián)建幫助建強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)。積極推進(jìn)組織聯(lián)建,，堅(jiān)持大村帶小村,、強(qiáng)村帶弱村、富村帶窮村,、中心村帶周邊村，放大組織,、產(chǎn)業(yè),、資金等要素效應(yīng)。發(fā)揮強(qiáng)村,、弱村的獨(dú)特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，充分整合兩村的項(xiàng)目、人才,、技術(shù)等資源,，找準(zhǔn)最佳利益鏈接點(diǎn),，激發(fā)單元效能，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱互補(bǔ),、產(chǎn)需平衡，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,，形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)共同體,。

——黨員結(jié)對(duì)幫扶增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)活力。推行“1+2+1”模式,，即1名致富黨員聯(lián)系2名群眾和1名困難黨員,。組織有帶富能力的黨員與創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶對(duì)接幫扶，幫助抓服務(wù),、送技術(shù),、打品牌、提效益,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化,。與無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),、黨員公開承諾、黨員志愿服務(wù)等工作結(jié)合起來(lái),，實(shí)現(xiàn)最大幫扶效果,。

扶持聚力

培育集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能

“一扶持”是指，中央和省集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目,。通過(guò)做大做強(qiáng)扶持項(xiàng)目,，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)示范作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,。

建好集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目,。通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)包保力量,、加大資金投入,，做大做強(qiáng)扶持項(xiàng)目，發(fā)揮扶持資金最大效用,。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)和扶持項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,，實(shí)現(xiàn)扶持項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況全程跟蹤問(wèn)效。對(duì)好的項(xiàng)目,，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣,，著力產(chǎn)生“立起一個(gè)，帶動(dòng)一片”的效應(yīng),，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,，切實(shí)用中央和省扶持資金“撬動(dòng)”長(zhǎng)春市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。

壯大集體經(jīng)濟(jì)方案篇四

為進(jìn)一步壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè),，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,，增強(qiáng)基層實(shí)力活力，提升我村為民辦實(shí)事的能力,，現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,，特制定2021年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。

x村距離縣城*公里,，全村區(qū)域面積*平方公里,，共有耕地*5畝，其中水田*畝,，旱土*畝,。全村共有*個(gè)村小組，*戶*人,，黨員*人,。主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)魚、蔬菜,、玉米,、臍橙等，2019年村集體經(jīng)濟(jì)收入8.42萬(wàn)元,。

堅(jiān)持“村級(jí)主導(dǎo),、市場(chǎng)主體,因地制宜、示范帶動(dòng),、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式,，多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入，逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng),、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能,，確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)25.54萬(wàn)元。

一是突出異地置業(yè),。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購(gòu)置的149.36平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同,，每月可增加收入4481元，店面目前已投入使用,，出租后每年預(yù)計(jì)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入約5萬(wàn)元，2020年將增收5.38萬(wàn)元,。

二是盤活資產(chǎn)增收,。依托現(xiàn)有的\\公墓,，優(yōu)化升級(jí)服務(wù)模式，擴(kuò)大公墓規(guī)模,，村集體以山場(chǎng)入股,，預(yù)計(jì)今年取得收入2.6萬(wàn)元。盤活山塘,、魚塘資源,，將其轉(zhuǎn)租、發(fā)包給本村種養(yǎng)大戶,，每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入0.4萬(wàn)元,。此外，大廣高速?gòu)?fù)線項(xiàng)目在x村租賃兩處用地,，合同為每年8.81萬(wàn)元,，經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，二者合計(jì)每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入14.81萬(wàn)元,。

三是其他方面增收,。加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)企業(yè)的管理，優(yōu)化服務(wù),，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,，收取臍橙園、石灰廠,、預(yù)制廠管理費(fèi),，穩(wěn)定每年0.97萬(wàn)元的企業(yè)管理收入。

1.精心謀劃,，科學(xué)發(fā)展,。結(jié)合本地實(shí)際，選準(zhǔn)項(xiàng)目,，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。同時(shí),，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不搞行政命令,，杜絕因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),。

2.因地制宜，穩(wěn)步實(shí)施,。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā),，因村制宜,，面向市場(chǎng),，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化管理。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程,，擺在村“兩委”重要工作位置來(lái)抓,，同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn),、村級(jí)財(cái)務(wù),、民主監(jiān)督管理，做好歸檔工作,。

壯大集體經(jīng)濟(jì)方案篇五

為深入貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村基層黨建工作推進(jìn)會(huì)議精神,，進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，提升村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障水平,，從根本上解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,、基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足、基層組織“無(wú)錢辦事”等問(wèn)題,，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際,，就發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，特制定如下實(shí)施方案,。

1,、指導(dǎo)思想。以黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以強(qiáng)村富民為目標(biāo)，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進(jìn)農(nóng)村改革,、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、促進(jìn)農(nóng)民增收有機(jī)結(jié)合起來(lái),，因地制宜,，分類施策，不斷創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和模式,，積極探索集體經(jīng)濟(jì)多種實(shí)現(xiàn)形式,，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，加大投入力度,，強(qiáng)化政策扶持,，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,、造血功能和綜合實(shí)力。

2,、工作原則,。一是堅(jiān)持村級(jí)主體。充分發(fā)揮村黨組織主體作用,，增強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力,，調(diào)動(dòng)群眾廣泛參與的積極性。二是堅(jiān)持因地制宜,。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)與群眾實(shí)際需求相結(jié)合,，堅(jiān)持一村一策，探索多種發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式,。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、抓好脫貧攻堅(jiān),、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村結(jié)合起來(lái),，統(tǒng)籌部署，協(xié)同推進(jìn),。四是堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo),。遵循市場(chǎng)規(guī)律，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,，有效對(duì)接,。五是堅(jiān)持實(shí)事求是。既要高效發(fā)展,，又要量力而行,，避免一哄而上、急于求成或盲目投資,。

3,、實(shí)施步驟及具體目標(biāo)。大力實(shí)施發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三步走”計(jì)劃：一是整合資源,，規(guī)范管理,。督導(dǎo)各村扎實(shí)開展集體資產(chǎn)、資源摸底,，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,，積極進(jìn)行資源整合和規(guī)范利用，增加村集體收益。同時(shí)指導(dǎo)資產(chǎn)管理規(guī)范,、工作基礎(chǔ)較好的村進(jìn)行先行試點(diǎn),，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，力爭(zhēng)2017年年底前全30%以上的村實(shí)現(xiàn)集體收入零突破,。二是拓展途徑,，發(fā)展項(xiàng)目。組織各村借鑒典型經(jīng)驗(yàn),，全面整合規(guī)范資產(chǎn)資源增加集體收入,，同時(shí)指導(dǎo)有條件的村積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，力爭(zhēng)2018年6月底前全鎮(zhèn)80%以上的村實(shí)現(xiàn)集體收入零突破,，50%以上的村年集體收入5萬(wàn)以上,；三是深化提高,，實(shí)現(xiàn)突破。指導(dǎo)各村進(jìn)一步深化資源整合,，拓展增收途徑,，力爭(zhēng)2018年年底前全鎮(zhèn)所有村均有穩(wěn)定的集體收入，爭(zhēng)取50%以上的村年集體收入達(dá)到10萬(wàn),，并發(fā)展壯大出年集體收入50萬(wàn)以上的先進(jìn)村,。

1,、規(guī)范集體土地承包。利用發(fā)包集體預(yù)留機(jī)動(dòng)地,，增加集體收入。以村為單位,，組織專門力量,，10月底前對(duì)農(nóng)村集體預(yù)留機(jī)動(dòng)地進(jìn)行一次摸底核查,，徹底摸清預(yù)留地的等級(jí)畝數(shù)、發(fā)包情況,、承包年限等情況,，建立統(tǒng)一登記臺(tái)賬。與土地,、司法,、農(nóng)業(yè)等職能站所人員合作，成立審查小組,，依照相關(guān)法律條款，11月底前對(duì)村集體土地承包合同進(jìn)行一次集中審查,。對(duì)私自轉(zhuǎn)包,、擅自改變用途等明顯違反法律規(guī)定的合同約定，一律予以終止,；對(duì)低價(jià)承包,、一包多年等顯失公平的，按有關(guān)政策重新評(píng)估審核,；對(duì)新收回的集體土地,，按照市場(chǎng)價(jià)格重新進(jìn)行發(fā)包，明確租金增長(zhǎng)方式,，依法確定發(fā)包年限,，確保村集體收益最大化。集體土地審核發(fā)包工作于2017年底前完成,。

2,、大力發(fā)展“四旁”種植。利用路旁,、渠旁,、溝旁、宅旁大力發(fā)展植樹造林或其他經(jīng)濟(jì)作物,，增加集體收入,。結(jié)合不動(dòng)產(chǎn)登記確權(quán)，明確“四旁”的產(chǎn)權(quán)歸屬,，10月底前完成對(duì)分屬于鎮(zhèn),、村集體、農(nóng)戶的權(quán)屬范圍的界定,，明確各方利益分成,。在充分爭(zhēng)取群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上,，經(jīng)村黨支部、村委會(huì)決議,，對(duì)“四旁”種植進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,，多方籌資，按計(jì)劃,、分步驟進(jìn)行種植,。制定和落實(shí)嚴(yán)格的管護(hù)措施，做好管護(hù)工作,，保證成活率,、成材率，嚴(yán)厲打擊盜伐濫伐,、蓄意破壞等行為,。

3、有序進(jìn)行土地整理,。村集體組織力量對(duì)廢棄窯廠,、坑塘、溝渠進(jìn)行連片開發(fā)整理,，形成新的復(fù)耕地,，經(jīng)土地確權(quán)、明確權(quán)屬后,，村集體可以通過(guò)承包,、轉(zhuǎn)包、出租,、入股托管等方式向農(nóng)業(yè)公司,、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)種植大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn),，流轉(zhuǎn)費(fèi)用歸村集體所有,。用足用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，支持符合規(guī)劃,、有條件的村莊,，通過(guò)整村新建或聯(lián)村合建等形式，有序進(jìn)行土地整理和村莊整治,，在優(yōu)先保障農(nóng)民安置和生產(chǎn)發(fā)展用地的前提下，依靠置換出的公共用地等增加集體收入,。

4、積極盤活集體資產(chǎn),。督導(dǎo)各村集體資金,、資產(chǎn),、資源的經(jīng)營(yíng)管理，增加集體收入,。在村監(jiān)會(huì)的監(jiān)督下，10月底前對(duì)村級(jí)資產(chǎn),、資源及負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行全面清理核查,，做到家底清楚、產(chǎn)權(quán)明晰,，逐村進(jìn)行登記造冊(cè),，并予以公開公示，報(bào)鎮(zhèn)政府備案,，參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)需經(jīng)鎮(zhèn)政府審核把關(guān)。將閑置的片場(chǎng),、廠房、資金等集體資產(chǎn),，通過(guò)入股或有償轉(zhuǎn)讓等形式,，與發(fā)展?fàn)顩r良好的企事業(yè)單位合作經(jīng)營(yíng)，收取合作效益,，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值,。鎮(zhèn)政府所在地的村莊，探索集體資產(chǎn)股份制改造,，市場(chǎng)化運(yùn)作的路子,，通過(guò)創(chuàng)建實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織、發(fā)展商貿(mào)物流業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，多方增加集體收入。

5,、興辦合作服務(wù)組織,。鼓勵(lì)支持村集體創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作服務(wù)組織,，建立“支部+合作社+農(nóng)戶”的合作經(jīng)營(yíng)模式,，為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞,、物資供應(yīng),、產(chǎn)品加工,、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，發(fā)展壯大村級(jí)集體收入,。鼓勵(lì)村集體發(fā)展土地股份合作,，在尊重農(nóng)民意愿的前提下，組織農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包地進(jìn)行股份合作,，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng),，流轉(zhuǎn)新增土地歸村集體所有,。鼓勵(lì)村集體購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)，發(fā)展土地托管經(jīng)營(yíng),，在不改變承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下,，對(duì)土地經(jīng)營(yíng)由村集體全程托管或部分托管，村集體按照協(xié)商價(jià)格收取托管服務(wù)費(fèi),。

6,、積極開展生產(chǎn)性服務(wù)。引導(dǎo)村集體領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類服務(wù)實(shí)體,，在規(guī)范簽訂合同,、約定服務(wù)內(nèi)容的前提下，收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)作為集體經(jīng)濟(jì)收入,。支持村集體利用自然環(huán)境,、文化和生態(tài)資源，發(fā)展民俗景點(diǎn),、文化客棧,、“農(nóng)家樂(lè)”、戶外運(yùn)動(dòng)等鄉(xiāng)村旅游,、生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)和健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),。支持村集體通過(guò)創(chuàng)辦綜合服務(wù)社、便民服務(wù)店或勞動(dòng)服務(wù)隊(duì)等,，開展家政,、環(huán)衛(wèi)、養(yǎng)老,、商貿(mào),、道路養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)等社區(qū)服務(wù)和廣電,、通信,、保險(xiǎn)等代理服務(wù)。

7,、引導(dǎo)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),。鼓勵(lì)村集體在符合土地利用規(guī)劃,、用地政策和鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃的前提下，通過(guò)開發(fā)利用依法取得的存量集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地,，興辦商業(yè)店鋪,、集貿(mào)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,、車間廠房等,，通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)，增加集體收入,。支持村集體建設(shè)各類生產(chǎn),、生活資料市場(chǎng)和車庫(kù)泊位等物業(yè)服務(wù)業(yè)，增加集體物業(yè)和服務(wù)收入,。允許村集體向村民收取一定衛(wèi)生費(fèi),，用于組建農(nóng)村衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，維護(hù)村莊日常環(huán)境衛(wèi)生,。

8,、鼓勵(lì)探索其它業(yè)態(tài)增收途徑。鼓勵(lì)村集體以集體資產(chǎn)資源參股經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,、效益較好的企業(yè),。鼓勵(lì)村集體利用互聯(lián)網(wǎng)，開展電商微商服務(wù),。鼓勵(lì)村集體利用村內(nèi),、周邊空閑土地或與農(nóng)戶合作利用屋面資源，建立光伏發(fā)電站,。加強(qiáng)對(duì)集體建設(shè)用地的開發(fā)利用,，對(duì)于具備條件的,，鼓勵(lì)村集體利用建設(shè)用地通過(guò)招商引資或集體投資進(jìn)行工業(yè)園區(qū),、商貿(mào)園區(qū)、交易市場(chǎng)等建設(shè),。

1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府將成立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)工作開展。鎮(zhèn)組織辦和各村黨支部要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),，選好村莊發(fā)展帶頭人,，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供組織保證,。農(nóng)經(jīng)站要積極推動(dòng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作,，切實(shí)履行農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),。鎮(zhèn)財(cái)政所要積極與財(cái)政局申請(qǐng)，加大發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金扶持力度,，確保扶持資金落實(shí)到位,。城建所要積極協(xié)調(diào)國(guó)土資源局，要積極為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供用地保障,。

2,、加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)。實(shí)施農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展包村聯(lián)系制度,，包片領(lǐng)導(dǎo),、包村干部對(duì)所包村特別是集體經(jīng)濟(jì)落后村要加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)。深化部門幫扶,，實(shí)行村企結(jié)對(duì),、村銀結(jié)對(duì)，從資金,、項(xiàng)目,、人才、規(guī)劃等方面給予支持,。創(chuàng)新幫扶方式,，采取部門牽頭、財(cái)政支持,、企業(yè)援助,、共同扶持等辦法，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

3,、加強(qiáng)督導(dǎo)考核。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)情況,，鎮(zhèn)組織辦將進(jìn)行每月調(diào)度,、季度通報(bào)，并把此項(xiàng)工作開展情況納入村級(jí)年度工作績(jī)效考核和村黨支部書記年度述職評(píng)議內(nèi)容,，加大督查力度,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲，推動(dòng)工作落實(shí),。同時(shí),，鎮(zhèn)財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金，對(duì)示范帶動(dòng)強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)效益好的發(fā)展項(xiàng)目和村集體,，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)農(nóng)村干部發(fā)展熱情。

壯大集體經(jīng)濟(jì)方案篇六

為進(jìn)一步壯大村級(jí)產(chǎn)業(yè),，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,，增強(qiáng)基層實(shí)力活力，提升我村為民辦實(shí)事的能力,，結(jié)合本村實(shí)際,，制定t村2020年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。

t村位于l縣西部郊區(qū),，距縣城4公里,，是省定“十三五”貧困村，省道貫穿我村,。全村總?cè)丝跒?戶*人,，面積*平方公里，耕地面積*畝,，林地面積*畝,，*個(gè)村民小組，黨員人數(shù)*人,。2019年人均收入達(dá)*元,，村集體經(jīng)濟(jì)收入*萬(wàn)元。

堅(jiān)持“村級(jí)主導(dǎo),、市場(chǎng)主體,因地制宜,、示范帶動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式,，多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入,，逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng),、質(zhì)量提高,、實(shí)力增強(qiáng)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能,，確保2020年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)35萬(wàn)元以上,。

牢固樹立“經(jīng)營(yíng)村莊”理念，不斷創(chuàng)新工作方法,，盤活優(yōu)勢(shì)資源,，穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,，即：一個(gè)惠民土地托管合作社管理費(fèi)用,，異地置業(yè)購(gòu)置兩間店面（縣城和圩鎮(zhèn)各一間）租金收入，三個(gè)建材磚廠分紅收入,。同時(shí),，利用流轉(zhuǎn)土地發(fā)展光伏發(fā)電，積極盤活閑置資產(chǎn),，將老村部,、閑置校舍租賃個(gè)體私企,，培植增收渠道。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主,。建筑材料制造（制磚）是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作,，發(fā)展村里出地,、投資方出錢的運(yùn)營(yíng)模式入股二磚廠、四磚廠,，建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,，通過(guò)股份分紅，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元,。同時(shí),，隨著環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作,，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象,。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強(qiáng)與施工方及電力等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,，做好光伏發(fā)電設(shè)備的檢查與維修工作,，降低設(shè)備損耗，將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬(wàn)元以上,。

3.資源開發(fā)增效,。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，土地平整集中成片,，水利灌溉便利,。在省道沿線規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),，壯大集體經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)村級(jí)服務(wù)功能，預(yù)計(jì)2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元,。

4.異地置業(yè)增收,。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購(gòu)置的153.43平方米店面以30元/平方米的價(jià)格簽訂了出租合同，每月可增加收入4603元,，2020年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入5.5萬(wàn)元,。

1.精心謀劃，科學(xué)發(fā)展,。結(jié)合本地實(shí)際,，選準(zhǔn)項(xiàng)目，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與精準(zhǔn)脫貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)本村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。同時(shí)，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，不搞行政命令,，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

2.因地制宜,，穩(wěn)步實(shí)施,。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件,、資源狀況等實(shí)際出發(fā),，因村制宜，面向市場(chǎng),，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)要求的目標(biāo)任務(wù)。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化管理,。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程，擺村在“兩委”重要工作位置來(lái)抓,，同時(shí),，加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、村級(jí)財(cái)務(wù),、民主監(jiān)督管理,，做好該項(xiàng)工作的歸檔工作。

壯大集體經(jīng)濟(jì)方案篇七

為全面落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，進(jìn)一步加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，增強(qiáng)凝聚力和服務(wù)群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，要以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)村工作和組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),，進(jìn)一步解放思想,，完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興宏偉目標(biāo),。

每個(gè)村健全一個(gè)具有發(fā)展活力的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，培育一個(gè)帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)主體,，培植一個(gè)以上可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,，建立一套激勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活機(jī)制，健全一套規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的管理辦法,。

1.堅(jiān)持思路創(chuàng)新,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。理清發(fā)展思路,，強(qiáng)化發(fā)展理念,，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式,，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

2.堅(jiān)持村級(jí)主體，突出市場(chǎng)主導(dǎo),。充分發(fā)揮村級(jí)組織主體作用,，增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和造血功能。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的作用,，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生,。

3.堅(jiān)持因地制宜，實(shí)施分類指導(dǎo),。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā),，因村制宜,，面向市場(chǎng)，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè),、項(xiàng)目和載體,，實(shí)行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng),、宜商則商,，重點(diǎn)抓好集體經(jīng)濟(jì)收入為“空白”的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,。

4.堅(jiān)持資源整合，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn),。整合各方資源,，加大資金、項(xiàng)目和政策支持力度,，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與,，形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平,。

各村(社區(qū)）結(jié)合實(shí)際,，著重從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑和模式。

1.培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟(jì),，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)村級(jí)組織結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),，領(lǐng)辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來(lái)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

2.盤活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì),，壯大物業(yè)經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),，鼓勵(lì)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地,，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化,、集約化經(jīng)營(yíng),。結(jié)合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治,、零星自然村遷并,，增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營(yíng),。村集體所有建設(shè)用地可采取自主經(jīng)營(yíng),、租賃、抵押,、承包,、作價(jià)入股等方式流轉(zhuǎn),，增加集體資產(chǎn)收益。

3.發(fā)展村級(jí)合作組織,，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì),。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新趨勢(shì),，構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,，鼓勵(lì)村級(jí)組織牽頭成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等,，采取“支部+公司（合作社,、協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術(shù)指導(dǎo),、信息傳遞,、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工,、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入,。

4.增強(qiáng)村辦企業(yè)活力,，發(fā)展異地發(fā)展型集體經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)村級(jí)組織依托大中型企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，配套興辦各種小型加工,、服務(wù)等企業(yè)，構(gòu)建企業(yè)帶動(dòng),、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)格局,。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，興辦種植養(yǎng)殖型,、加工增值型和產(chǎn)品運(yùn)銷型等各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。同時(shí)，盤活存量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn),，通過(guò)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地,、依法組建聯(lián)合投資公司等方式，“走出去”創(chuàng)業(yè)增收,。

5.挖掘自然資源潛力,，發(fā)展休閑旅游觀光型集體經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持開發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下,，充分挖掘村域內(nèi)的水,、林、風(fēng)景等自然資源特別是荒水,、荒地,、荒灘資源潛力和鄉(xiāng)土文化濃郁的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，發(fā)展農(nóng)家樂(lè),、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等,，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,。

6.創(chuàng)新多種經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展自主經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì),。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)組織形式和運(yùn)作方式，搞活集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。村集體直接從事產(chǎn),、供、銷活動(dòng)獲取經(jīng)營(yíng)收益,。同時(shí),，結(jié)合實(shí)際，靈活選擇獨(dú)資,、合資,、合作經(jīng)營(yíng)和委托、租賃,、拍賣,、轉(zhuǎn)讓、承包經(jīng)營(yíng)等多種形式,。建立健全產(chǎn)權(quán)清晰,、管理規(guī)范、制度完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制,，實(shí)行資本運(yùn)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

1.加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理,。進(jìn)一步明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位,，建立健全村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度，堅(jiān)決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為,，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平,。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”（資產(chǎn)、資源,、資金）的清理,、登記、管理,，逐村建立“三資”臺(tái)帳,。村級(jí)集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開招標(biāo)的方式,，實(shí)現(xiàn)收益的最大化,；村集體經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對(duì)外提供擔(dān)保,。

2.規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度,，嚴(yán)格收支審批,，努力控制非生產(chǎn)性開支。完善村帳“雙代管”制度,，規(guī)范代管手續(xù),。建立健全村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度，及時(shí),、真實(shí)地公開相關(guān)信息,。建立和完善村干部辦公費(fèi)用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費(fèi)開支,。

3.加強(qiáng)村級(jí)民主管理,。建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，全面推行《村級(jí)重大事務(wù)預(yù)審報(bào)備制度》,，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容,、形式和程序，保障黨員群眾知情權(quán),、參與權(quán),、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。完善監(jiān)督機(jī)制,，以村民為主成立監(jiān)委會(huì)，對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督

1,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各村要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)根本性措施,，切實(shí)抓緊,、抓實(shí),、抓好。要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,，加強(qiáng)對(duì)工作中新情況,、新問(wèn)題的分析研究，結(jié)合實(shí)際落實(shí)工作措施,，妥善解決好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的突出矛盾和問(wèn)題,。

2.形成工作合力。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、宏觀指導(dǎo),、檢查督辦和宣傳表彰等活動(dòng)，各成員單位要密切配合,，提供服務(wù),，全力支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金使用管理情況的監(jiān)督檢查,；經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理辦公室要切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)、扶貧開發(fā),、惠農(nóng)政策,、專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)等具體問(wèn)題的探索和研究，及時(shí)提出解決辦法和應(yīng)對(duì)措施,；財(cái)政所要加大財(cái)政支農(nóng)政策宣傳和財(cái)政支農(nóng)資金落實(shí)工作,。同時(shí)，全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委,、政府統(tǒng)一部署,，認(rèn)真，落實(shí)幫扶工作任務(wù),，重點(diǎn)從班子建設(shè),、發(fā)展規(guī)劃、資金支持等方面對(duì)結(jié)對(duì)村進(jìn)行幫扶,，共同推進(jìn)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,。

3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù),，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好每一環(huán)節(jié)工作,，鎮(zhèn)黨委,、政府將組織專人定期督辦檢查，并把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村級(jí)年度工作實(shí)績(jī)底線考核一并獎(jiǎng)懲。