報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!下面我就我這一年來(lái)的財(cái)務(wù)方面的工作,，作如下述職：

20xx這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題,，現(xiàn)總結(jié)如下：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

1,、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。

2,、核算,，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門(mén)核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,。

3、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),、存貨盤(pán)點(diǎn),、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4,、評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5,、管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1,、出口退稅工作上新臺(tái)階,。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后,，終于走上正軌,，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件,。

2,、一般納稅人年檢工作,，在20xx年度銷售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò),。

3,、20xx年度社會(huì)保障年檢合格。

4,、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,，爭(zhēng)取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,，具體事宜正在辦理之中,。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄，所以今年境外參展的`費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi),。

5,、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力,，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn),。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;,。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;。

3,、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,，效率不是最高;,。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問(wèn)題，修改,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;。

2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，來(lái)逐步提高自我;,。

3,、條件允許的情況下,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，實(shí)行erp核算和管理;,。

4,、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無(wú)所不能;3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;,。

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇二

1,、建立健全公司的財(cái)務(wù)制度及管理辦法。

根據(jù)省廳20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神,，結(jié)合八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂,。面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擬定了公司《客戶獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》,、《物資采購(gòu)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購(gòu)管理制度》,、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行。

根據(jù)省廳20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議的要求,，我們準(zhǔn)確,、及時(shí)、高質(zhì)量的完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作,，經(jīng)xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì),，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。

按期向省廳上報(bào)了20xx年度財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表（財(cái)政部,、國(guó)資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表,。

根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時(shí)的向省財(cái)政廳上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù),。

按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況,。

填制完成《國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報(bào)告》的附表數(shù)據(jù)（20xx—20xx年度）及部分報(bào)告內(nèi)容,。

3、順利執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,。

根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,，公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門(mén)員工集體學(xué)習(xí),、研討,，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,。

4,、順利執(zhí)行營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作。

根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)稅改征增值稅在全國(guó)范圍試點(diǎn),。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次“營(yíng)改增”的試點(diǎn)范圍,，財(cái)務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營(yíng)改增的相關(guān)具體規(guī)定等,。為營(yíng)改增的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

積極和公司所屬國(guó)稅局溝通處理公司執(zhí)行營(yíng)改增中的相關(guān)涉稅事項(xiàng)。經(jīng)過(guò)多次與國(guó)稅部門(mén)的溝通,、協(xié)調(diào),，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測(cè)算,，年可節(jié)約增值稅近10萬(wàn)元,。

因稅種的改變，涉稅的會(huì)計(jì)事項(xiàng)核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門(mén)員工對(duì)增值稅的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并積極參加國(guó)稅局組織的營(yíng)改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

因執(zhí)行營(yíng)改增對(duì)我公司及客戶均造成較大影響,，就營(yíng)改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn),，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。

5、向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報(bào)告,。

因我公司業(yè)務(wù)屬于xx的三大權(quán)益之一,，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門(mén)的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告,，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái),。

6、早打算,、早安排,，通過(guò)各部門(mén)的協(xié)同努力，有計(jì)劃的完成公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo),。

凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，從20xx年10月起,，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)情況逐月進(jìn)行測(cè)算，為年度財(cái)務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作,。

針對(duì)本年公司利潤(rùn)較大,，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門(mén)對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向xx公司支付xxx費(fèi),，以增加成本，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定,。

我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，牢固樹(shù)立一切為公司的宗旨，時(shí)刻對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，約束自己,，增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。

在工作中本人能嚴(yán)格遵守中央的八項(xiàng)規(guī)定及六項(xiàng)禁令的要求,，通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，規(guī)范核算程序，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，建立內(nèi)控制度,，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生,，真正做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。

兩年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，雖然在工作上取得了一些成績(jī),，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：

1、主觀上思想未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,；

3、憂患意識(shí)尚需加強(qiáng),，對(duì)當(dāng)前公司面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足,，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開(kāi)拓,、創(chuàng)新工作意識(shí)尚需進(jìn)一步提高,。

4、沒(méi)有做好理好財(cái)?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面,，沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

針對(duì)形式主義,、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題,，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)查找自己存在的問(wèn)題和不足,，并對(duì)個(gè)人存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深層次的剖析,，達(dá)到自我教育、提高的目的,。存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn)：

1,、形式主義方面。

政策理論水評(píng)不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠,，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動(dòng)性較低,。工作中缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識(shí)的高度不夠,。

2,、主義方面。

沒(méi)有真正了解部門(mén)員工的思想和工作思路,，有時(shí)對(duì)員工提出的建議和意見(jiàn),，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分考慮，就提出處理意見(jiàn),，工作是缺乏耐心,。沒(méi)有把全部精力用到日常生活工作中去。

3、享樂(lè)主義方面,。

本職工作創(chuàng)新意識(shí)不足,，缺乏亮點(diǎn)，缺乏積極主動(dòng)性,，這樣容易助長(zhǎng)不思進(jìn)取的惡習(xí),。

4、奢靡之風(fēng)方面,。

平時(shí)的生活中沒(méi)有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。

1,、完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法,。

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司的經(jīng)營(yíng)狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的'管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

2,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用,。

3、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,；

4、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù)；

5.20xx年度財(cái)務(wù)部要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

a,、制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)對(duì)收入及應(yīng)收賬款的掌控,。

b,、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作,，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,，提出處理意見(jiàn),，爭(zhēng)取在20xx年度對(duì)xx集團(tuán)移交和代建的媒體設(shè)施入賬,。

c,、針對(duì)我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員，尋求一個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn),、高收益的投資，以提高公司資金利用效率,。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策并充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇三

一年來(lái),，在xxx分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下,，在各位同事的配合下,，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,，努力工作,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作述職如下：

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議,。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題,，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。

1,、以抓《xx》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng),、分管行長(zhǎng),、會(huì)計(jì)部門(mén)（職能所在部門(mén)）負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

2,、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。

會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看,，累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次,，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次,，其中扣發(fā)考核性工資44人次,，扣款金額7750元，向xxx分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3、堅(jiān)持值班制度,，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

xxx分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息,。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù),。

節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí),，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng),，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。

4,、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，20xx年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇,，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力,。

20xx年,，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全xxx九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,，新委派會(huì)計(jì)主管三名,，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。

我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo),、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管,、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì),，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),，完成新任務(wù),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,。通過(guò)認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，讓會(huì)計(jì)工作上水平,，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（1）堅(jiān)持以人為本,，狠抓內(nèi)控建設(shè),。

“以人為本”,，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,，把全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量,、安全，“快”是指速度,、效益,。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對(duì)銀行來(lái)講,，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,，然后才是效益,、發(fā)展。

（2）堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點(diǎn)。

會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講，所謂“全面”,，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野,；所謂“協(xié)調(diào)”,，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（3）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,。

會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈,。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制,。

2,、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)xx的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù),?？傂兄贫▽ｉT(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。

學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提升全行金融服務(wù)水平；有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),；有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,，我按照xxxxx分行開(kāi)展《xx銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng),。

我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議,。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一,、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課,。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。

組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò),。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督,，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《書(shū)》,，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室,。

通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),，讓我知曉何事可為、何事不可為,，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍,。

根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立xxx分行現(xiàn)金管理中心,，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設(shè)置崗位,、對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要,。

對(duì)不符合保留條件的xx營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù),，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng),，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù),，通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行,、收繳流程不清,、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正，金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?，健全金?kù)管理制度。

不良資產(chǎn)剝離是xx財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng),。

為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì),，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,，不一致的，查明原因,，按要求做了整改,。

對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求,，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,，逐個(gè)賬戶填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫(xiě)賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求,，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款,，需要無(wú)償剝離,，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行。

因此,，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí),，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。

我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi),，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符,。

20xx年,，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20xx年年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì),，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃,、實(shí)施,、匯總溝通等各階段。

時(shí)間緊,、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái),，以高度的責(zé)任感和使命感,，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,，是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。

20xx年,，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。二是定期做好20xx年中期（季度,、半年度）及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。

為建立清晰,、嚴(yán)明,、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、完整、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行,、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范,、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整,、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性,。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼,、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題,。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題，在對(duì)全xxx單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),，進(jìn)行集中對(duì)賬,，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬,、記賬的分離,，提升對(duì)賬管理層次,，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性,、真實(shí)性,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇四

細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效,，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。

按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,，深化思想轉(zhuǎn)變,，盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。

1,、政治理論學(xué)習(xí)方面

20xx年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,，重溫黨章，認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議,，積極參加組織生活，聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠(chéng)懇,，做事認(rèn)真,，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終保持良好的工作狀態(tài),，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無(wú)愧于員工的期望。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問(wèn)題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》,、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

2、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款,。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金,，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。

在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3,、強(qiáng)化服務(wù),，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控。

4,、加強(qiáng)成本核算,，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理,，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。

加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%,。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn),，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對(duì)數(shù)據(jù),，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作,。

實(shí)施整體搬遷，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇,，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門(mén),，全力以赴，專人接待,，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,，提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同,、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償,。

7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng),，做到一人多崗,，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),，一次機(jī)會(huì),，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8,、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報(bào)批手續(xù),。

十多年的發(fā)展歷史，由于股東,、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%,。

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一崗雙責(zé)情況報(bào)告如下：

(一),、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作,，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，高度關(guān)注腐bai案件及腐bai分子的沉痛教訓(xùn),，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考每月送廉文內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性,、長(zhǎng)期性,、艱巨性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺(jué)性和同腐bai作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,，堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,。

1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)期間聆聽(tīng)了張

書(shū)記的重要講話,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》,、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》,、《大三峽》專題片,，受益匪淺，感受頗多,，這是我自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái),，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞,，仿佛又回到了當(dāng)年,，更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過(guò)的路,，檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化,，我感到欣慰和自豪，中國(guó)三十年的變化充滿了艱辛,、曲折,，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來(lái)的,，今天的平安與幸福來(lái)之不易,，我們要倍加珍惜，更要努力工作,，繼承和發(fā)展這個(gè)來(lái)之不易的小康社會(huì),。

2,、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng)，邊學(xué)邊答,，加深記憶和理解,，取得了100分的好成績(jī)。

3,、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),，學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》、《反對(duì)自由主義》兩篇文章,，認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶,。

要發(fā)揚(yáng)理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng),、自我批評(píng)的作風(fēng)黨的三大作風(fēng),，不怕批評(píng)，正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng),，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無(wú)私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠(chéng)，歡迎批評(píng),，誠(chéng)心接受批評(píng),，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。

敢于開(kāi)展批評(píng),，勇于開(kāi)展自我批評(píng),。

4、認(rèn)真組織開(kāi)展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作,，確保上級(jí)精神傳達(dá)到位,，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，承諾書(shū)簽訂到位,，自查自糾到位,，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,，長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過(guò)程控制和有效監(jiān)督,，逐步形成良性長(zhǎng)效機(jī)制,，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)矩做事,，規(guī)范管理的良好氛圍,。

(二)、履行一崗雙責(zé)，組織研究和開(kāi)展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛(ài)崗敬業(yè),，鉆研業(yè)務(wù)，無(wú)私奉獻(xiàn),，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。

以省電力公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

(三),、個(gè)人廉潔自律情況

本人能夠自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員，做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈,，警示教育警鐘長(zhǎng)鳴,，仔細(xì)算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路,。

今年除按規(guī)定購(gòu)買停車位外無(wú)其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),，

(四)、存在不足和改進(jìn)措施

通過(guò)對(duì)一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,，取得了一些成效，但對(duì)照中央八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)的要求以及組織期望還有距離,，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,，在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門(mén)的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，樹(shù)立良好的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),，做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性、系統(tǒng)性,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，超前思考，超前行動(dòng),，掌握工作的主動(dòng)性,。

2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),，站在全局的角度,，從整體利益看待問(wèn)題。

3,、深入各部門(mén)各單位開(kāi)展調(diào)查研究,，了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見(jiàn)，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,，盡全力為各部門(mén)各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

四,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。

2,、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,，我們面臨很大的壓力和困難,。

3、20xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,，資金壓力巨大,，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織,，嚴(yán)格管理,，力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

五,、明年主要工作的思路及努力方向

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。

今年以來(lái)財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率,，減少推諉和扯皮,。

2、縝密安排資金計(jì)劃,，確保改造和換證工作的順利推進(jìn),，力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。

20xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重,，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施,，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,，著眼未來(lái),，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì),，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力,。

20xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。

5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),，警示鐘聲長(zhǎng)鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),，干凈干事,。

以上述職述廉報(bào)告不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

謝謝大家!

過(guò)去的`一年,，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

以下是我在20**年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一,、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題,。

另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3. 以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),，通過(guò)研究討論,，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7.開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。

在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。

2002年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。

從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍,。

在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、 恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐bai消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義,。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1.挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。

四是降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3.充分發(fā)揮職能部門(mén)的職能，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好2010年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),，同時(shí),，也向公司在我實(shí)習(xí)以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，自實(shí)習(xí)以來(lái),，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,，請(qǐng)予以評(píng)議：

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,，至此,，我遵照,、學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,，有壓力才有動(dòng)力,，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會(huì)計(jì)帳簿的.登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表,、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳,、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi),、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤(pán)點(diǎn)表,，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心,，也鍛煉了我的耐性,，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),，虛心接受評(píng)議意見(jiàn),，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,。謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年xx月xx日,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

今年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。成績(jī)的取得是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財(cái)務(wù)管理工作,。

以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),；針對(duì)四廠并入xx公司，組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),；組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本,；清理在建工程賬目,，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。管好用活資金,，提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。

強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制,。把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān),，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同,，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支,，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出，壓縮一些有彈性支出,。努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距,。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià),；對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡。強(qiáng)化分析手段和方法,，以真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,；對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件,；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量,。

（二）內(nèi)部控制工作,。

在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念,。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,，組織編制全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

樹(shù)立正確的`世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn),，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重，嚴(yán)于律己,，忠誠(chéng)企業(yè),，公私分明，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來(lái),，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,，按照集團(tuán)公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,。

今年我做了一定工作,，取得了成績(jī)。但工作中也存在一些問(wèn)題：走基層少,。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面,。還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等,。

針對(duì)上述問(wèn)題，今后我要加強(qiáng)基層溝通,，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇七

二,、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

2、?費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)。

三,、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

人主義,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī),，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年,，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。成績(jī)的取得是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對(duì)大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái),，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財(cái)務(wù)管理工作。

以價(jià)值管理為導(dǎo)向,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)四廠并入xx公司,，組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時(shí)回收資金占用成本,；清理在建工程賬目，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。管好用活資金，提高資金使用效率,。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。

強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的'預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制,。把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān)，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個(gè)合同,，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出,，壓縮一些有彈性支出,。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度,。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距,。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況,，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià),；對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。強(qiáng)化分析手段和方法,，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料。以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量,。

（二）內(nèi)部控制工作。

在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn),、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn),，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重,，嚴(yán)于律己,，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明,，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來(lái)，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,。

今年我做了一定工作，取得了成績(jī),。但工作中也存在一些問(wèn)題：走基層少,。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面,。還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對(duì)上述問(wèn)題,，今后我要加強(qiáng)基層溝通,，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn),。

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。