在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

財務主管述職報告完整版篇一

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

您好！

我是公司財務部的小李,，主要從事總帳會計工作,，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實和快樂的,！具體工作包括以下5個方面：

1、負責項目控制表的信息更新,、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款,、領(lǐng)導。

5,、認真負責,，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流,，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用,，努力使公司的利益得到最大保護,。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求,！但我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識,。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,，再從以下幾個方面來開展工作,，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：

一,、建立一套完整的財務會計核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定,。

二,、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么,、怎樣做,，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范,。

三,、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時,，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團結(jié)協(xié)作,，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境,！

我希望以這次述職為契機,，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標,！

我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正！

謝謝,！

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

財務主管述職報告完整版篇二

尊敬的公司領(lǐng)導：

首先,，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,，同時,，也向公司在我實習以來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導,、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，自實習以來,，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會計崗位職責，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間,，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識,，借助先進的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,，至此,，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務,、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務知識,、管理制度等，有壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長,、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當重要的,，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,，到最終生成準確無誤的財務會計報表,，為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務數(shù)據(jù)信息,，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，每個月末及時收取各項目部工程量報表,、材料明細帳、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費,、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表,，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責,，認真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心,，也鍛煉了我的耐性,，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。

各位領(lǐng)導,，各位同事，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責做了一些工作,，取得了一定的成績，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見,，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：_x,。

20_年_月_日。

財務主管述職報告完整版篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護,、支持下，以高度的責任感,，恪守職責,，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在這一年的述職報告：

建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。

加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。

主動,、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識,；堅持業(yè)務學習制度,，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的.問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,；成立了以骨干為主的結(jié)算小組；積極地組織柜員上崗考試,；培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,；開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向,。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。加強團結(jié)合作，不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。加強成本管理,，減少成本性資金流失。加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。降低費用開支，增強盈利水平,。準確做好各項財務測算,，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,，并向財務總監(jiān)匯報工作,。回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，爭取將各項工作開展得更好,。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

財務主管述職報告完整版篇四

尊敬的領(lǐng)導：

過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務部基本完成各項既定指標,。下面將財務部一年來履職情況述職如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；二是年末貨幣資金余額xxxx萬元以上,，其中公司本級xxxx萬；我司年末貨幣資金余額xxxxx萬元,，因購置設(shè)備支付xxxx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額xxxx萬元,；實際全年完成利潤xxxx萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務,，投訴率為0,；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴,。

按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效,。全年公司向所屬各單位收回xxxx萬元,，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計借款xxxxx萬元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xxx筆計xxxx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險,。去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,。

部門之間相互溝通的還不夠,；分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；我本人工作作風還有待改進,。

要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項財務策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),；要強化總部對資金的集中調(diào)控能力,；以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,；要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

文檔為doc格式,。

財務主管述職報告完整版篇五

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧全年的工作,，在單位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)根據(jù)述職要求,，具體匯報如下：

一年來,，本人始終將學習做為自我工作的重點,，不斷強化自我的業(yè)務能力水平，利用各種時間和機會,，學習財務專業(yè)知識,，通過學習切實提高了自我的業(yè)務能力水平和認知。

目前,，本人的職務是財務部副部長的職務,，主要協(xié)助部長做好財務部的各項管理工作，對于財務部的各項工作和業(yè)務流程,，本人十分熟悉,，尤其是自己的本職崗位業(yè)務企業(yè)的'物資進出、發(fā)票審核,、工資核算等,，同時，在實際工作中,，與其它部門之間的溝通流暢,，為財務業(yè)務的順利開展具有著重要的幫助。

一年來,，在工作中,，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠和諧相處,，友善相處,，當同事遇到困難的時候，能夠主動熱心的幫助他人,，友善與同事相處,，在遇到各種工作困難和難題的時候，與同事們一起思考,，一起面對,，在困難面前不退縮，不畏懼,，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。

在工作中,，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退,，在財務作業(yè)處理的過程中,，嚴守公司的財經(jīng)制度，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。

年已經(jīng)來臨,，在新的一年,，本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導班子周圍，立足本職崗位,，積極樹立主人翁的責任意識,，以更加飽滿的工作熱情去認真做好各項工作，具體工作計劃如下：

一是加強學習力度,，不斷提升自我,。新的一年里，我將更加努力,，努力學習各項財務專業(yè)知識,，不斷提升自己的業(yè)務能力;同時，通過學習,，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念,。

二是以高度的責任心做好本職工作。在新的一年里,，我將以高度的責任心認真做好各項本職工作,，協(xié)助財務部長做好公司財務管理工作，確保公司的資金安全,，合理利用公司資金,，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。

三是結(jié)合公司實際,，與財務部同事一起完善公司的財務制度和流程,。新的一年，我們將進一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,，不斷完善公司的財務制度和流程,，提高效能，更好的服務公司的經(jīng)營生產(chǎn),。

四是遵章守紀,，不斷提高自我的團隊協(xié)作力。20xx年,，本人將繼續(xù)嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，發(fā)揮出表率作用,，同時,，在實踐工作中，提升自己的團隊協(xié)作力,，與財務部同事一起,，堅定信心，更好的去面對新的挑戰(zhàn)。

五是完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。

新的一年,，新的起點，我們堅信在新的一年里,，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，在全體同事們的共同努力中，我們的公司必將越來越好!

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

日期：

財務主管述職報告完整版篇六

尊敬的領(lǐng)導：

時光如水,，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年既將過去,，通過上級領(lǐng)導的幫助指導,，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就，在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,。總的感到,，自己能夠勝任本職工作,，還是稱職的。現(xiàn)將主要工作情況述職如下：

近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己,。

回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心,，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關(guān)系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己,，力爭在語言表達的’能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破,。通過學習，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦,，既學到了知識，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來,，由于工作環(huán)境變化較大,，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時掌握各部門的工作動向,，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理,。作為市場綜合部的經(jīng)理,，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜,，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為,，要想順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅持原則,，公司的'各項規(guī)定要堅決遵守,，違背政策的事堅持不做。

只有做到這一點,，才能稱得上是為公司負責,，為部門負責，更是為自己負責,，一年來,，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關(guān)系,，我都能堅持原則,，予以拒絕，做到了堅持原則,、秉公辦事,，不讓親情、感情,、人情滲透工作,，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情,，影響了個人關(guān)系,，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應提高。

在日常工作中,，我非常注重自身的形象,，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到,，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,，我做到了加班加點第一個到位,，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象。古人講,，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思毀于惰”，提高完善自我離不開勤,，工作出成績也離不開勤,，作為一個部門的副職,，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當天的事當天辦，保證案無積卷,，事不過夜,。

一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息,，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點,，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,，心中還是感到非常欣慰。在日常工作,，生活中,，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,，有話講在明處,，有事提上桌面，不搞當面一套,，背后一套,，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團結(jié),，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,，對照職責,，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,，但也存在著不足,。首先,，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單,；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

財務主管述職報告完整版篇七

進入公司以來,，我就把“做一名優(yōu)秀的財務人員”當作致力追求的目標。2008年,，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,，嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,，向著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的目標又邁出了自己堅實的一步,。下面就將一年來的工作.生活.學習以及思想等各方面情況匯報如下：

一.思想上積極上進。

能夠以積極的態(tài)度認真參加公司組織的政治理論和業(yè)務學習培訓,，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點,，向著做一個有魅力的奧捷人靠攏。其次,，通過廣播.電視.報紙.書刊認真學習領(lǐng)會當前國家政策及經(jīng)濟形勢,，為今后的工作,，生活等鋪一條正確的路線圖。

二.工作中兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責,。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，積極主動，勤勤懇懇,，有強烈的工作責任心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點，毫無怨言,。在行動上自覺實踐為公司服務的宗旨,，用滿腔熱情積極，認真細致地完成好每一項任務,，嚴格遵守各項財會法律.法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認真履行會計崗位職責，自覺按規(guī)章操作,。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。

財務人員述職報告范文三.業(yè)務上不斷積累,，提高素質(zhì)。

隨著新形式對財會人員業(yè)務能力要求的提高,，本人十分注重對業(yè)務知識的學習和積累,。積極參加各項業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性,。在工作之余，擠出時間自學業(yè)務知識,，認真學習了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律.法規(guī).方針.政策,，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導,、部門了解企業(yè)財務狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策,、進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵,，在工作崗位上我首先從三個方面做起,。

1.用心,。

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高,，而用心工作始終是會計工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴謹，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀律和管理制度,。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學習,，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,，做到條理清晰,，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化.標準化,。做到了全面.及時.準確的反映,。

2.創(chuàng)新,。

對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,，正確體會各項政策的內(nèi)涵,，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法,、新層次,，適應新要求。

3.負責,。

加強個人責任心培養(yǎng),，認真履行好自己的會計職能，勇于負責,，敢于負責,，具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，積極主動，勤勤懇懇,，毫無怨言,，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務,。

四,、存在的問題和今后的努力方向。

回顧一年來的工作,，雖說取得了一定的成績,，但也存在著許多不足之處：一是學習不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,，需進一步改進;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題,，在今后的工作時間里,，我將加強理論學習，苦干,、實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì),，尋找差距,，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步,。

述職人：

2015年08月28日,。

財務主管述職報告完整版篇八

時間如白駒過隙，回顧這段時間的工作,，取得的收獲不是一星半點的,，那也是時候該寫述職報告了。下面是小編為大家精心整理的財務部主管述職報告,，希望能幫助到大家,。

20__年我任公司財務，在領(lǐng)導關(guān)心支持下,，在同事們的配合幫助下,，我抱著“認認真真做事，堂堂正正做人”的原則,，加強學習鍛煉,，認真履行職責，全面提高了自己的思想素質(zhì),、工作能力和綜合素質(zhì),，認真履行了自己的工作職責，勤勤懇懇,，盡職盡責,，扎實工作，在思想,、工作等方面取得了一定的收獲,，較好的完成了全年各項目標任務。現(xiàn)將一年來的工作思想情況等情況匯報如下,，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正,。

一、加強理論學習，個人素質(zhì)不斷提高,，增強了對勘探事業(yè)的激情,。

一個人，只有不斷的學習,，才能不斷的進步,，才能適應當代社會的發(fā)展。20__年來,，我始終注重加強學習以提高自身綜合素質(zhì),，增強對事業(yè)的熱情，促進工作的開展,。

一是認真加強專業(yè)知識學習,，不斷提高自己業(yè)務能力與水平。為更好地開展工作,，本人堅持“向他人學,、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教,，學習他們的經(jīng)驗與長處,，通過向他們的指導來提高自己;另一方面，認真學習相關(guān)理論知識,，努力掌握相關(guān)專業(yè)知識,，提升自己理論水平,。

二是認真加強思想政治學習,，不斷提高自己的政治理論水平，增強對事業(yè)的激情,。在思想政治上,，我不斷要求進步，時時處處提醒自己是一名中國共產(chǎn)黨員,，無論在思想上,，還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用，要無愧于共產(chǎn)黨員這個光榮的稱號,。

二,、認真履行職責，積極開展工作,，努力使工作出成績,。

一是加強財務監(jiān)督，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范,。

一年來,，我本著客觀、嚴謹、細致的原則,。在辦理會計事務時做到實事求是,，細心審核，加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。按照財務電算化記帳制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務基礎(chǔ)管理，在收費管理方面,，嚴格按照物價規(guī)定收費項目的收費金額收取,。

二是積極做好清產(chǎn)核資工作。

為加強清產(chǎn)核資工作,，我們一方面加強平時報銷工作中,，督促經(jīng)辦人及時辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)，并定期進行核對,，確保帳實相符,。今年對固定資產(chǎn)已經(jīng)清查過一次，還完成了固定資產(chǎn)電腦初始化過程,。另一方面在資金管理方面,，每月定期與銀行核對，以免發(fā)生資金短缺現(xiàn)象,。

三是合理安排收支預訂,，嚴格預算管理。

單位預算既是事業(yè)單位完成各項工作任務,，實現(xiàn)了事業(yè)計劃的重要保證,，也是單位財務工作的基本根據(jù)。為此,，我們科室根據(jù)本中心發(fā)展實際總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,。廣泛收集各業(yè)務科室所需要的必須開支經(jīng)費的項目，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點，兼顧一般”的原則,，使預算更加切實合理,，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用，在實際執(zhí)行中,，嚴格按照預算執(zhí)行,，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保中心各項工作順利完成,。

四是認真做好單位年終決算工作,。

年終決算是一項比較繁重的復雜的工作,，主要是進行結(jié)算舊帳，年終轉(zhuǎn)帳,，記入新帳和編制會計報表等,。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件。是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,，掌握政策,，指導單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支預算的基礎(chǔ),，所以我們科室非常重視這項工作,，認真細致地做好年終決算和編制各種會計報表，同時針對報表對一年來的收支活動進行分析,，通過分析總結(jié)出管理的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作,，提高管理水平,，同時也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

三,、不斷強化自律意識,，堅持嚴于律己、努力做好表率,。

本人堅持始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識,、服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地埋頭苦干;嚴于律己、以身作則,、勤奮從政、克己奉公,、淡泊名利,，努力克服生活上的各種困難，做好廉潔自律,，在廉政上,，努力做到“自重、自省,、自警,、自勵。管好自己的人，看好自己的門,，廉潔奉公,，忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用,，努力做到好表率,。

四、工作中存在的不足,。

一是財務工作距離財務管理的要求還有很大差距,。

疾控中心的財務工作更多的是會計工作，僅僅停留在事中證帳,，事后算帳,，對業(yè)務的預見性不夠。另外,，作為財務負責人對單位各項業(yè)務活動參與不主動,，只能按照理論上的指標去計算，去解釋,，所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求相差很遠,。

二是會計工作中仍有許多待改進之處。

去年,，財政局,、衛(wèi)生局組織學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,，在實際中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的處理上,，改變起來還有一些困難,。

三是管理工作的形式化、表面化,。

有很多的日常管理工作做的不夠細致,、深化，往往停留在表面,，沒有起到管理的作用,。對照制度，還存在許多問題,，針對這種管理中存在的問題,，如何將管理工作做細做深，應是我們財務科今后工作的一個重點,。

五,、今后工作努力方向,。

一是力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化,。

按財政局,、衛(wèi)生局要求，做好日常會計核算工作,，只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導提供真實有效的,，具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

二是不斷提高業(yè)務知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié),，有的放矢,。

在做好日常會計核算工作基礎(chǔ)中，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)，有的放失，不斷加強學習,，努力提高自身的綜合能力;加強預算分析工作，按單位領(lǐng)導要求,，認真做好財務計劃工作,，在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督單位對資金進行合理,，有效的使用,，使財政資金使用的效益最大化。

三是加強內(nèi)外溝通,。

在新的一年里,，對內(nèi)財務和各科室之間經(jīng)常溝通，形成一種聯(lián)動效應,，對單位的各種有關(guān)財務的信息工作,，作一個動態(tài)的掌握，對不同的時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項經(jīng)費的進展,，對外加強與各相關(guān)單位之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策,、信息，做到依法又合理,，為單位各項業(yè)務做好財務方面的參謀,。

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導和同事們一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地做好財務工作。以上是我20__年述職情況,，請各位領(lǐng)導與同志們予以評議,。

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會，同時,，也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,，一年來，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會計崗位職責,，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間,，感覺到這是我個人工作,、學習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,，作為財務人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù),，才能搞好企業(yè)財務核算工作,，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此,，我遵照《會計法》,、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務知識,、管理制度等,，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,，每當工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長,、補自己之短,，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表,，為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳,、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作,，盡職盡責,，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責任心,，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。

20__年上半年，計劃財務部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標,，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實情況。

(一)組織部門員工進行定期學習,，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識,。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進行相關(guān)知識的學習,，其中包括人事教育、安全法,、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等,。

通過學習,，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒，但為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益,。

(三)積極配合業(yè)務部門,，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務,。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情,。因此,，我部門積極響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務量與定活比,、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,，我部門更是積極響應,，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時進行車輛保養(yǎng),。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥,。按時收繳網(wǎng)點超限資金,，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之,，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高,，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務制度的指引下,，嚴格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支,，并也初見成效,。__是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到，細致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺,。

二、下一步工作打算,。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展,。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運用戶率,。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學習,、談心、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急,。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作,。

(4)加強與業(yè)務部門的配合,，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識,、法律知識的學習,，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績,，但是我們?nèi)詰潋溄湓?，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，將工作完成的更好更出色,。

綜合管理部門的工作千頭萬緒，但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，團結(jié)一心,，努力拼搏，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

一、經(jīng)營分析及預測方面,。

1,、進一步完善經(jīng)營分析報送機制，認真履行分析職能,。

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計,、整理，編制指標匯總表,，以預算為導向,、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行控制,，全方面的增強了指標的可比度,。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ)，建立,、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,。

二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總成本指標并反饋至分廠,，積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作,，并對上月指標完成情況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施,，完善班組會議記錄本,，如此真正做到指標管理人人參與，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用,。進而能夠進一步激發(fā)管理者的積極性,，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐,，發(fā)揮業(yè)務分析作用,。

一是及時根據(jù)供銷市場變化，定期對公司經(jīng)營情況,、銷售績效進行定期分析,，有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議。

二是建立和完善月,、季經(jīng)營情況通報,，匯總銷售量價、成本控制等指標,，核算經(jīng)營效益,，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標變化，提示關(guān)注重點,，在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制,，提示各部門經(jīng)營效益意識。

二,、預算管理工作方面。

1,、完善月度預算執(zhí)行分析,，為經(jīng)營管理提供預警。

通過月度計劃會通報當月費用超標和利潤完成情況,，編制銷價,、成本、毛利預算對比表,，并結(jié)合上下游市場走勢和費用使用情況,，提供經(jīng)營預測，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預測,，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預測預警,。

2、發(fā)揮預算專業(yè)職能,，配合部門組織20__年預算初稿編制工作,。

配合部門開展20__年預算初稿編制工作。在編制過程中,，首先參照20__年預算模板,，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20__年預算底稿模板進行修訂,，并開展初稿編制工作,，同時配合部門領(lǐng)導完成了預算申報和調(diào)整,。后期將根據(jù)公司要求進度，做好財務預算的進一步優(yōu)化,，確保20__年度預算按時定稿,、下發(fā)。

三,、物料流轉(zhuǎn),、基礎(chǔ)臺賬和成本管理方面。

1,、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點情況為契機,，梳理風險點，緊抓物資管理,。

基礎(chǔ)檢查和盤點,，暴露出較多物資供應方面的問題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點,、盲點,。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風險點,，提高風險意識,，嚴把審核關(guān)，并不定期檢查物資供應系統(tǒng),，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能,，督促相關(guān)部門整改。

2,、加大檢查考核力度,，深層次、精細化管理,，應對問題不盲目,，不回避。

每月定期編制財務綜合管理通報,，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本,、物料、資金,、運輸,、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險，并結(jié)合實際情況,，對相關(guān)部門提出整改要求,，并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,，進一步細化指標管理,，責任到人,，內(nèi)容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制，并與工段專項工資考核掛鉤,，提高崗位責任意識,。

四、財產(chǎn)保險方面,。

嚴密跟蹤理賠案件,，督促理賠款項到賬。

過去的一年,，在行領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

一,、全年完成公司量化指標情況,。

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;。

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;,。

五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。

二、全年所做的主要工作,。

20__年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準,。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求,。五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險,。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,。

三、存在的`主要問題和不足,。

20__年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;,。

三是財務部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進,。

四、20__年財務工作的初步設(shè)想,。

20__年財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;。

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營;。

四是要強化財務管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點：

二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

20__年,，財務部緊緊圍繞__公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,。

一,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算,。

財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、__公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施__軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,。

在經(jīng)過兩個月的20__年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20__年財務會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

三,、制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用。

財務部對有關(guān)考核指標進行了分解,，下發(fā)了20__年財務計劃和可控費用指標,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而__公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向__公司結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務會計制度建設(shè),，提高財務信息質(zhì)量。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了《__公司工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務部制定了《__規(guī)定》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定,。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

七,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,。

為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年至20__年的財務自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合__公司進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)__公司結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度。

4,、做好年終財務決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與__公司財務處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務主管述職報告完整版篇九

各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!

我是公司財務中心的會計xxx,，我的主要是負責新柳城的銷售臺賬的管理工作,。工作職責是復核銷售部門的合同及協(xié)議，收入收支等情況,。我非常珍惜這次公司提供的述職機會,，既能鍛煉自我、展示才能,、又可以尋找差距與不足,。同時，也要向關(guān)心,、支持和幫助我成長的領(lǐng)導,、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關(guān)愛!現(xiàn)就我這一年來的工作情況向在座的各位領(lǐng)導進行匯報,。

20xx年1月份,，我進入公司，雖然此前已經(jīng)從事10余年財務管理工作,，有著豐富的財務工作經(jīng)驗,，但是我依然把自己當成一名房地產(chǎn)行業(yè)的新兵，從一點一滴開始學起,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和工作技能,，短時間內(nèi)掌握了房產(chǎn)行業(yè)財務流程。目前我的日常工作主要是核對銷售臺賬,。這項工作需要認真仔細,，具備較高水平的表格設(shè)計、操作能力,。這點對于有較強的電腦操作經(jīng)驗的我,，并沒有太大的難度。很快就與銷售部門配合的較為默契,，高效,、無差錯的完成了自己的本職工作。

今年10月份開始,，新柳城的回遷進場和銷售進場工作同時開始,，一共2200多戶,，其中回遷業(yè)主1400多戶，銷售業(yè)主800多戶,，計劃月內(nèi)完成,。時間緊、任務重,，眾所周知，收據(jù)就開具了幾百本,。如此繁重的工作量,，全公司各個部門都伸出援手，我和很多同事,，包括主管領(lǐng)導都是把收據(jù)帶回家,，加班加點的工作，這種團結(jié)一致,，精誠合作的企業(yè)風貌,，工作作風讓我動容，也激勵我,、感染我忘我的投入到工作中,，眼睛熬腫了就滴眼藥水，即使感冒發(fā)燒也堅持崗位,，復核所有進場人員補交房款,、維修基金，代收各種款項的收據(jù)開具,，收款工作,。記錄每天的收款臺賬，核對現(xiàn)金,，做到了無一筆差錯出現(xiàn),，期間，根據(jù)銷售情況變化又幾次修改臺賬數(shù)據(jù),。工作雖然繁重,，但是經(jīng)過財務中心領(lǐng)導有序安排，我和所有財務人員齊心協(xié)力,、步調(diào)一致的努力工作,，現(xiàn)已完成回遷業(yè)主進場近千戶，銷售業(yè)主進場400多戶,，和銀行配合收款已達到1500萬,，及時準確完成了這項工作。完成本職工作的同時,，我聽從領(lǐng)導安排,，做一些其他力所能及的工作,，核對銀行的流水賬、查客戶的往來帳,，做財務報表等等,。

由于我目前的工作比較單一，也暴露出我接觸面窄,，對房地產(chǎn)會計工作了解的不夠全面的弊病,，針對自己的不足，我有計劃的`在財稅,、房地產(chǎn)財務管理,、建筑與工程等方面加強業(yè)務學習，努力挺高自己的業(yè)務能力,?！澳嫠兄郏贿M則退”,，在工作中不斷充實和完善自己,，努力學習地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)知識，讓自己具備更廣闊的發(fā)展空間,，為企業(yè)做出更大的貢獻,。

結(jié)合本人實際情況，希望企業(yè)今后加強員工培訓,，每年多安排員工參加各種學習,，提升員工的整體素質(zhì)。除了多學習一些房產(chǎn)相關(guān)的財務知識外,，我還希望能多接觸一下房地產(chǎn)財務的其它方面,，拓展自己的視野，增加知識儲備,，計劃經(jīng)過一年的工作把自己培養(yǎng)成為房產(chǎn)財務專業(yè)的多面手,。

總之在今年工作中，我取得了一些小成績,，但是我深刻的認識到工作中還有很多需改進和能夠改進的地方,，在今后的工作中，我一定會與同事們精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)一致,，為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

財務主管述職報告完整版篇十

公司我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復討論、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比提高73個百分點,；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍,；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程,、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元,；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險,。

六,、充實力量、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務力量。對機關(guān)財務處領(lǐng)導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務管理能力不斷提升,；二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務管理的熱點,、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

七,、強化執(zhí)行,、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

財務主管述職報告完整版篇十一

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項,；二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項,；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的`設(shè)置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比提高73個百分點,；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi),；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,，預算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),，取得了較好地成績。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務力量,。對機關(guān)財務處領(lǐng)導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務部門骨干力量,，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上,，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務管理的熱點,、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

財務主管述職報告完整版篇十二

公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復討論、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點,，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務力量,。對機關(guān)財務處領(lǐng)導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務部門骨干力量,，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金,、資產(chǎn),、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務管理的熱點,、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。二是強化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復測試,，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務工作取得新進展的同時,，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,，學習了在中紀委會議上和黨的17大會議上的講話,，學習了溫17大政府的工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習,，增強了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

第二部分一年來幾點感想和認識回顧一年來的財務工作,，我對自身能力,、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一是對財務專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市,，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布,，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,，集團公司黨組,、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費用控制列入的重點工作,，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項補貼名目繁多,、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項管理性費用控制不嚴，標準不一,。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應會計體系發(fā)展的需要,。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜,，我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,，對異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司快速發(fā)展,，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大,、價值鏈越來越長、風險點越來越多,、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,，財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大，進入了一個風險聚集的時期,，稍有放松,，財務風險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應的事權(quán),，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務安全的責任,。

第三部分工作安排是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務工作適應新形勢,、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了工作思路,，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,，切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),，確保財務安全,，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務隊伍,，促進財務工作的和諧,、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績,，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,。”概括起來講為“六抓”,、“兩創(chuàng)”,。

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查,、清算,、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率,。

抓核算：要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務,、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度,，嚴肅執(zhí)行新會計準則,，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險,。

抓隊伍：重點要加強庫,、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃,、晉級制度,、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年,，財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境,，對上要與集團公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務,，對下要確保受控運行,、令行禁止，對外要與銀行,、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督,、反映、服務”三種職能,，明確各級財務機構(gòu)維護資金安全,、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務,，承擔相應的責任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,，要從確保預算的受控運行入手,，加強分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團,、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風,，高標準、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職完畢,，謝謝大家!

財務主管述職報告完整版篇十三

財務是一個單位的核心部門,，同時也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落，財務要熟練使用財務軟件,，還要負責財務檔案,、各類明細賬、貿(mào)易合同的保管和歸檔工作,。你是否在找正準備撰寫“財務部主管述職報告”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！

轉(zhuǎn)眼之間，__年就要過去,，回首展望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我對一年來的工作總結(jié)：

一年來工作可以分以下三個方面：

一,、費用成本,、客戶往來方面的管理。

1,、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤,，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理,。

2,、在集團財務制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類,，重新整理了科目,，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目,，真實反映當期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù)。

3,、規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設(shè)置,，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應帳套,，通過輔助帳中客戶,、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù),，滿足未來經(jīng)營管理的需要,。

二、會計基礎(chǔ)工作,。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團的指示,，對華品公司會計電算化情況進行了備案,，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。

三,、財務核算與管理工作,。

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,，對各項收入監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門新的稅收申報要求,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

(3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的工作崗位意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲,，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。

要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。

在這一年的時間里,，本人認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、主要工作,。

1,、反映，是財務工作的基本職能之一,。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱,。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

2、核算,，這也是財務工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本,，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上,，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理,，節(jié)省了開支。

3,、監(jiān)督,，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性,、和理性進行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,，財務部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

4,、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析,。財務部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價,。

5,、管理，是財務工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),，公司財務部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

二,、其它工作,。

1、通過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2,、通過20__年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支,。

3,、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理,。

三,、存在問題。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;,。

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;,。

4,、管理高層對財務知識比較欠缺。

四,、解決方法,。

2,、財務人員設(shè)定學習目標，通過考試取得職稱和學歷,，并與績效掛鉤,，逐步提高自我;。

3,、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;,。

五,、幾點感想。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。

2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;。

3,、團隊協(xié)作精神非常重要;,。

回顧20__年，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的合作下,，以成本管理和資金管理為重點,，以務實、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、認真做好了常規(guī)性財務工作,。

1,、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2,、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫。

二,、積極籌措資金,，保證了現(xiàn)金流的正常化,。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃、合理的安排使用資金,，做到了合理調(diào)配資金,，保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),，及時跟進,，積極催要。

三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標工作,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,，我們在工作之余,，安排學習企業(yè)會計制度，稅務制度,，大家互相交流,，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務能力,。

四,、存在問題及應對方法。

1,、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,。進行部門建設(shè),，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

20__年財務部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20__年度,，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20__年的任務會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

我在單位擔任出納會計工作,，我的工作宗旨就是“為全體__人服務”,。我是這樣想的，也是這樣做的,。全校有223名在職職工,，62名離退休人員，50多名臨時工,。我無論老少,，一視同仁，全心全意為大家做好服務工作,。

首先是工資,。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心,，最關(guān)注的,，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對,，做到萬無一失,，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多,，工資項也比較多,，所以工作量很大，必須不厭其煩,，認真仔細。一年來,，我沒有一次失誤,，順利的完成了自己的工作。現(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,，200多人的結(jié)構(gòu)工資,，過節(jié)費，值班費等,，每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放,，不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公,，要身手矯捷,，要心細如發(fā),，要監(jiān)督簽字,，要催促領(lǐng)款，有時中午都不能休息。

其次是個人所得稅和公積金,。大家都是教師，覺悟都非常高,，個人所得稅是每個公民應盡的義務,，我為了完成大家積極自覺納稅的心愿，每個月都要進行兩次所得稅的核算工作,，月初還要進行網(wǎng)上上報,，并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利,，每年6月,，我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額，然后上報,，并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作,。公積金的提取是一項非常復雜的工作，需要提供很多文件,，在我的幫助與努力下,，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。

再次是公費醫(yī)療,。我還負責單位職工的公費醫(yī)療事項,，門診費報銷，區(qū)外住院費報銷,，產(chǎn)前檢查,，外出就醫(yī)證明等。一年來,，門診費報銷20多萬元,，區(qū)外住院費8人次，產(chǎn)前檢查8人次,，這16人次每人都要填2張表,，跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師,，他們每月都有門診費報銷,，所以我每月都要給他們收單據(jù)，核算,，輸機,，報勞動局，等款項撥付后,，還要取款,，發(fā)放。周而復始，每年12次,。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了,，收醫(yī)療手冊，選三家醫(yī)療機構(gòu),，輸入電腦,，打印表冊，上報勞動局,，制作新的醫(yī)療手冊,。

財務主管述職報告完整版篇十四

我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導,、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務,。

公司年度銷售收入xx億元,，利潤xx億元，均超額完成集團下達的各項指標,。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領(lǐng)導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財務管理工作。針對公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn),、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：

1,、以價值管理為導向,，加強資產(chǎn)管理。

針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的'費用標準,；針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標準,；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。

2,、抓xx大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼xx億元。

3,、管好用活資金,，提高資金使用效率。

堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,，保證了xx多億元固定資產(chǎn)投資和xx多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務,。在保障資金供應的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出xx億元,。

4、強化預算管理,。

以全面預算管理為基礎(chǔ),，提高預算準確性，使預算更加切合實際,，適應建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預算為主、其他方法相結(jié)合的預算編制方法,。狠抓目標分解,，成本得到有效控制。

5,、把好財務開支關(guān),，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出xx多萬元,。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。

在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入xx萬元。

7,、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距,。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價,；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡,。

9,、強化分析手段和方法，以真實,、可靠的財務分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析,；對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10,、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向，加強公司財務風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件,；推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量,。

（二）內(nèi)部控制工作,。

在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不知道風險是的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作,，組織編制度全面風險體系建設(shè)報告，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

我認真學習黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，尊敬領(lǐng)導團結(jié)同志,，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己,，忠誠企業(yè),，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

我做了一定工作,，取得了成績。但工作中也存在一些問題：

2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況,，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

述職完畢,，謝謝各位！

財務主管述職報告完整版篇十五

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

在各級行的高度重視,、正確領(lǐng)導和大力支持下,，在各位同事的配合下,，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務經(jīng)營,、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務核算上下功夫,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議,。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《__銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,，把各部室的負責人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計查出問題37個次,，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

3,、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作,，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強大的監(jiān)督和威懾作用,。

4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力,。副行長兼會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,，我認真履行副行長兼會計主管職責,，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式,，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力,。

二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理,。

一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié),，協(xié)助推進支行各項事務的開展,。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子,、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策,。四是積極參與全行業(yè)務營銷,。截止10月末，我行存款日均余額__萬元,、中間業(yè)務收入__萬元,，比同期分別上升27%、39.2%,，國際業(yè)務更是取得歷史性突破,，存款余額達到了__萬美元，提前完成全年任務,。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡-通”,，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三,、加強隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口,。

今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度,，樹立積極的__行新風。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務精英獎”等,，對客戶口碑好、業(yè)務技能強,、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好,、態(tài)度好,、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請聲,、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業(yè)文明落到實處,。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造,。

此致

敬禮!

述職人：___。

20__年_月_日,。