方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,，以確保方案的可行性和成功實(shí)施,。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

活動(dòng)策劃方案案例篇一

創(chuàng)新（innovation）科技（technology）。

激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新能力,，提高大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),，體現(xiàn)理論結(jié)合實(shí)踐的科技水平。

培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的時(shí)間能力,，提高大學(xué)生的科技文化水平,，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新能力，提高大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),。豐富校園生活,，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生工程實(shí)踐素質(zhì),。

此次活動(dòng)在我校社團(tuán)展演的氛圍中拉開帷幕,，由電腦愛好者協(xié)會(huì)承辦，為大學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力創(chuàng)造了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),，為全校學(xué)生提供了一次很好的交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),。同時(shí)此次活動(dòng)中創(chuàng)意多媒體課件制作也為院多媒體課件制作大賽做準(zhǔn)備。此次活動(dòng)歷時(shí)兩周時(shí)間,，對(duì)于提高我校的學(xué)術(shù)氛圍和豐富校園文化具有重大意義,。

淮南師范學(xué)院全體在校學(xué)生。

淮南師范學(xué)院泉山校區(qū),。

xx年6月3日——xx年6月11日,。

承辦單位：淮南師范學(xué)院電腦愛好者協(xié)會(huì)。

贊助單位：合肥技嘉科技,。

1,、宣傳時(shí)間：xx年6月3日——xx年6月5日。

2,、宣傳方式：a,、板牌，櫥窗,、橫幅等b,、校園廣播、協(xié)會(huì)網(wǎng)站等,。

3,、宣傳宗旨：力求將活動(dòng)信息準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)到各位同學(xué),，積極提高學(xué)生參加活動(dòng)的熱情，營(yíng)造良好的文化氛圍,。

1,、創(chuàng)意多媒體課件制作大賽。

2,、鍵盤英雄,。

1、活動(dòng)主題：舞動(dòng)青春飛揚(yáng)夢(mèng)想我的.精彩大學(xué)生活,。

2,、決賽時(shí)間：xx年6月11日下午3點(diǎn)半。

3,、決賽地點(diǎn)：401教室,。

4、報(bào)名方式：

a,、xx年6月3日食堂門口現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,。

b、短信報(bào)名：編輯短信“多媒體課件制作+姓名+系別+專業(yè)+聯(lián)系方式”發(fā)送到（李鳳陽）,。

5,、參賽對(duì)象：淮南師范學(xué)院全體在校生。

6,、參賽作品要求：

a.上交的作品里應(yīng)注明題目,，參賽選手的信息（包括姓名、專業(yè)班級(jí),、聯(lián)系方式等）,。

b.作品內(nèi)容積極健康向上，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精彩生活,。

c.參賽作品反映的內(nèi)容可以是個(gè)人,，也可以是集體（比如宿舍、班級(jí)）,，但參賽作品的作者署名也只能為個(gè)人或集體名。

d.所有上交的作品必須原創(chuàng),，未在其他賽事或媒體上發(fā)表過,，如有抄襲一經(jīng)查實(shí)立即取消其參賽資格。

e.參賽作品中應(yīng)包括flash動(dòng)畫,，視頻,，音頻文件等。

f.參賽作品的時(shí)間最好控制在10分鐘左右,。

7,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

a,、作品主題內(nèi)容（30%）。

b,、作品觀賞性（30%）,。

c、創(chuàng)意性（20%）,。

d,、語言表達(dá)（10%）。

e,、時(shí)間控制（10%）,。

8、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。

特等獎(jiǎng)1名,。

一等獎(jiǎng)1名。

二等獎(jiǎng)2名,。

三等獎(jiǎng)2名,。

優(yōu)秀獎(jiǎng)5名。

9,、評(píng)委老師：（待定）,。

10、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：證書+條幅=80元,。

總費(fèi)用80元,。

1、報(bào)名時(shí)間：xx年6月3日,。

2,、報(bào)名方式：a、食堂門口現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名b,、短信報(bào)名:編輯短信內(nèi)容“鍵盤英雄+姓名+專業(yè)班級(jí)+聯(lián)系方式”發(fā)送到（凌陽）,。

3、比賽時(shí)間：xx年6月10日晚7點(diǎn),。

4,、比賽地點(diǎn)：229教室。

5,、參賽對(duì)象：淮南師范學(xué)院全體在校生,。

6、比賽方式：參賽選手將給定的文章按照輸入要求輸入到電腦中,，限制輸入法,。

7、評(píng)定方法：評(píng)委團(tuán)通過選手完成文章輸入的時(shí)間長(zhǎng)短而定,，錯(cuò)一字增加2秒,，漏一字增加3秒,，用時(shí)最短選手獲勝。若打字途中發(fā)現(xiàn)選手更換輸入法,，則取消其比賽資格,。

8、比賽評(píng)委：電腦愛好者協(xié)會(huì)各部負(fù)責(zé)人,。

9,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)1名。

二等獎(jiǎng)2名,。

三等獎(jiǎng)3名,。

10、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：獎(jiǎng)品+條幅+宣傳材料=120元,。

總費(fèi)用120元,。

活動(dòng)策劃方案案例篇二

20__年x月x日——x月x日。

二,、活動(dòng)地點(diǎn),。

x大酒店。

三,、活動(dòng)主題,。

金秋重陽花似錦，健康養(yǎng)生知遇父母恩重陽節(jié)在我國(guó)是國(guó)家指定的“老人節(jié)”,，“歲歲重陽,，今又重陽”，既指節(jié)日,，又可寓意老年,，因此活動(dòng)的主題應(yīng)該體現(xiàn)出對(duì)老年人的關(guān)注點(diǎn)，也就是宣傳的訴求點(diǎn)健康養(yǎng)生,，同時(shí)結(jié)合重陽節(jié)傳統(tǒng)的習(xí)俗,，所以活動(dòng)的主題特別體現(xiàn)“老人”“金秋”、“菊花”和“健康養(yǎng)生”,，樹立起____大飯店是一個(gè)既能讓顧客享受尊貴美食又注意顧客健康養(yǎng)生的一個(gè)具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),。

四、活動(dòng)目的,。

1,、宣揚(yáng)中華民族尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)美德。

2,、通過組織員工到敬老院看望孤寡老人，倡導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注空巢老人,，關(guān)注老人,。樹立x大酒店負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象,。

3、通過酒店活動(dòng)的舉辦,，讓更多的人親身感受到x大酒店健康的美食,。

五、活動(dòng)內(nèi)容,。

1,、健康養(yǎng)生講座：九九重陽節(jié)是我國(guó)的老人節(jié)，關(guān)注老人,，關(guān)注健康已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)主題,。主辦健康養(yǎng)生講座，結(jié)合酒店的健康養(yǎng)生美食,，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)健康專家講授,，宣揚(yáng)尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，同時(shí)推介酒店美食養(yǎng)生理念,，樹立企業(yè)健康形象;講座后舉行通寶健康午宴活動(dòng),，菜單重點(diǎn)推出適合老年人、婦女,、小孩的菜譜,，自由上臺(tái)表達(dá)對(duì)親人的祝福，也可現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)歌;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)整體拍攝,，制作光碟贈(zèng)送客人;同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)單舞臺(tái)和音響,，配備主持人，演唱《九九重陽》(原唱：杭天琪/劉歡),，代表酒店給客人送上重陽的祝福;現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)歌《最美不過夕陽紅》;同時(shí)可讓客人自由上臺(tái)表達(dá)對(duì)親人的祝福;活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)整體拍攝,，制作光碟贈(zèng)送客人。

2,、組織員工到敬老院看望孤寡老人,，幫敬老院打掃衛(wèi)生,、陪老人聊天,、給老人表演節(jié)目同時(shí)邀請(qǐng)運(yùn)城電視臺(tái)等新聞媒體予以播報(bào)。

4,、優(yōu)惠當(dāng)日,，康樂項(xiàng)目半價(jià);重陽節(jié)推出適合老年人口味的菜收集整理點(diǎn),，時(shí)逢秋季養(yǎng)生的好時(shí)機(jī)，酒店推出了養(yǎng)生佳品,，及各色重陽套餐,。重陽節(jié)當(dāng)天向60歲以上用餐的老人贈(zèng)送養(yǎng)身滋補(bǔ)湯一份。當(dāng)天過生日的賓客憑本人有效證件可獲贈(zèng)長(zhǎng)壽面一份,。推出重陽節(jié)特價(jià)房,，憑老年證住房__元/標(biāo)間/夜(以住滿為限),，客房均贈(zèng)送果盤)一份。金婚夫婦持結(jié)婚證等有效證明文件可獲贈(zèng)送蜜月套房一間一晚,，限10對(duì)夫婦,。

六、銷售策略,。

1,、為配合重陽節(jié)的氣氛，在正門外擺放大型菊花花壇,，并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚,，情濃重陽x餐廳賞菊會(huì)”的主題橫幅。

2,、在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”,，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意,。

3,、餐廳內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。

4,、在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花,，供人賞聞。

活動(dòng)策劃方案案例篇三

奇力日化有限公司是一個(gè)新興企業(yè),，組建于xx年,，公司固定資產(chǎn)120萬元，投資總額430萬元,，目前擁有員工1200多人,，其中，中專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的四分之三,，研究生學(xué)歷24人,，員工整體素質(zhì)比較高，公司在組建以來主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品,，主要有奇力的一系列洗發(fā)用品,，系列廚房和衛(wèi)生間清潔用品，在市場(chǎng)也有了一定的份額,，目前公司還在發(fā)展階段,，時(shí)刻都注視著市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，由公司企業(yè)策劃部提出,，市場(chǎng)開發(fā)門研制開發(fā)的奇力特效洗衣粉準(zhǔn)備投放市場(chǎng),，這對(duì)公司占領(lǐng)中國(guó)日化市場(chǎng)增加了機(jī)會(huì)點(diǎn)。

目前，洗衣粉市場(chǎng)產(chǎn)品是幾乎趨于同質(zhì)化,，你有的功效,，他的產(chǎn)品也會(huì)有的，但是幾個(gè)巨頭品牌還是牢牢的占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,，奇力公司迫于導(dǎo)入壓力委托本廣告公司進(jìn)行廣告代理，加大廣告宣傳,，據(jù)奇力公司目前形勢(shì),，確定了本次廣告的目標(biāo)，為使本產(chǎn)品順利導(dǎo)入市場(chǎng)并占有一定份額而進(jìn)行廣告宣傳,。

本次廣告策劃的大概內(nèi)容包括對(duì)洗衣粉市場(chǎng)總體分析,，對(duì)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性進(jìn)行分析，找出市場(chǎng)空隙,，確定目標(biāo)消費(fèi)者,，進(jìn)而進(jìn)行廣告訴求。

洗衣粉是中國(guó)本土品牌最早面對(duì)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一,，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,，到目前為止，其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段,。

第一階段：(1983年以前)白貓獨(dú)秀,。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),，銷售則由國(guó)家統(tǒng)一實(shí)行配給,。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國(guó)家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品，從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位,。

上世紀(jì)80年代初期,，"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創(chuàng)了中國(guó)洗衣粉歷史的新紀(jì)元,，同時(shí)"活力28"也敢為天下先,，在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下，在中央電視臺(tái)不間歇的播放"活力28"的廣告,，一時(shí)間"活力力28,、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的廣告歌走進(jìn)千家萬戶,。"活力28"從此天下?lián)P名,，一躍成為國(guó)內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),，海鷗,、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方,。

第三階段：(1994——1997年)外資四大家族主導(dǎo),。

這一時(shí)期，外資洗衣粉開始在中國(guó)控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn),。憑借豐富的促銷手段,、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,，它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利,，在強(qiáng)大的外來攻勢(shì)下，許多國(guó)內(nèi)品牌要么選擇了與外國(guó)洗衣粉廠合資,，要么無奈的退出市場(chǎng),。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高,、寶潔,、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。

第四階段：(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族,。

由于成本過高,，外資洗衣粉一直未在中國(guó)市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn)，所以廣告,、促銷力度漸漸減弱,，再加上國(guó)內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷，消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價(jià)格低廉的國(guó)有品牌,。而一些國(guó)內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì),，憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì)，確立了自己的地位,，如奇強(qiáng),、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下,。

洗衣粉是中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,。洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產(chǎn)品林立,。有以量取勝的雕牌,、立白，有跨國(guó)巨頭寶潔,、聯(lián)合利華,、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌,，整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī),。

(1).市場(chǎng)滲透率分析。

進(jìn)入21世紀(jì)后，雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,，由西向東橫掃天下的好戲,。

全國(guó)30城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場(chǎng)滲透率近乎100%,，市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和,。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,，但趨勢(shì)依然不明顯,。所以任何品牌的增長(zhǎng)都以蠶食其他品牌的地盤為代價(jià)。全國(guó)洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，只有兩個(gè)品牌在增長(zhǎng)：雕牌一枝獨(dú)秀，大幅上升,；立白避其鋒芒,，小幅上漲，其他品牌均呈敗退之勢(shì),。

截止xx,，洗衣粉市場(chǎng)大盤已定：

(1)華北區(qū)雕牌急劇增長(zhǎng)，xx攻下華北,。奧妙勉力堅(jiān)守第二陣營(yíng),，活力28一落千丈，與其它品牌共同據(jù)守第三陣營(yíng),。

(2)華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,，白貓第二。但xx年,，雕牌一舉攻下華東,，坐上華東區(qū)頭把交椅。

(3)華南區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)尤酣,，立白,、汰漬、雕牌均全力攀升,，甚至xx已呈頹勢(shì)的奧妙也在奮力上揚(yáng),。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度，但鹿死誰手,？猶言過早,。

(4)雕牌xx攻下華西，奧妙和汰漬在第二陣營(yíng)競(jìng)爭(zhēng),，但似乎汰漬率先開始動(dòng)作,。

(5)東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先，其他品牌一瀉千里，潰不成軍,。汰漬微弱地反抗成功,。

(2)品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

或者說雕牌之所以能在全國(guó)范圍內(nèi)所向披靡得益于其較高的品牌忠誠度,。

1.雕牌,。

雕牌的成功，除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄,、各個(gè)擊破外,，其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求，是其制勝的另一法寶,。

作為家庭必需品的洗衣粉,，價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高,、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,，對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線,、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,，不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群，而且為自己開辟了一塊廣闊的天地,。

此外,，從雕牌消費(fèi)者的心理定位看，雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng),、保守,，具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理，而她們,，是家庭主婦的主流和主體,。相反，象奧妙的消費(fèi)者,，則傾向于追求自我,，具冒險(xiǎn)精神，更具職業(yè)女性的態(tài)度,。而職業(yè)女性,，注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。

2.奧妙,。

1999年,，經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華，向?qū)殱嵃l(fā)起總攻,，當(dāng)年11月,，聯(lián)合利華將兩款新推出的"奧妙"洗衣粉——奧妙全效和奧妙全自動(dòng)洗衣粉全面降價(jià),，降幅分別達(dá)40%和30%，400克奧妙洗衣粉的價(jià)格從近6塊錢一下落到3.5元,，這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價(jià)格的一半左右,。由于奧妙精心營(yíng)造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了,，市場(chǎng)由此洞開,，奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天,。

3.汰漬,。

作為寶潔旗下的主打品牌，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,，憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,，在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，雖然這幾年由于營(yíng)銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,，但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的,。

4.立白。

1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,，在一開始，就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,，在每個(gè)縣找經(jīng)銷商,，和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營(yíng)，在雙方的共同努力下,，立白站穩(wěn)了根基,。

1規(guī)格：500g600g700g。

2特性：x超強(qiáng)去污配方,，能快速去除頑漬,，防止污垢回滲。

x含有除菌配方殺菌有特效,。

x低泡配方漂洗容易更節(jié)水,。

x不含漂白劑和其它腐蝕劑對(duì)皮膚海參沒有刺激。

3香型：國(guó)際香料,。

家庭裝,。

1、規(guī)格：300g400g500g,。

適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物,。

兒童裝。

1,、規(guī)格：400g500g,。

2,、特性：洗護(hù)二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨(dú)特的綠色無磷安全配方清香刺激是人性化，生態(tài)化的環(huán)保產(chǎn)品,。

高效加酶,。

1規(guī)格：400g800g1200gxxg。

2特性：高效加酶是最新研制無磷的高性能全新配方結(jié)構(gòu),，使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費(fèi)力搓洗就能瓦解衣領(lǐng)袖口,。

立白除菌低泡洗衣粉。

1,、規(guī)格：500g,。

x高效除菌，預(yù)防細(xì)菌侵蝕,，呵護(hù)你的和家人的健康,。

x低泡易過水，節(jié)水省時(shí)省力,，適合機(jī)洗,，手洗效果更佳。

立白除菌超濃縮洗衣粉,。

1規(guī)格：400g700g,。

x采用高效表面面活性劑，不刺激皮膚,，能保持衣物鮮艷亮澤,。

迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔凈動(dòng)力,。

持久清香：不僅洗衣時(shí)感受清爽香味,，衣物曬干后仍有怡人的清香，干凈也能聞得到,。

污漬油漬不留痕跡,。

性：采用高效配方，富含高效表面活性劑,，多功能清潔劑和高效生物活性酶,，潔力超強(qiáng)。

家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,，平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購買的,，所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體，這是一種情況,，但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了,，一些青年在外地上學(xué)，衣服是自己洗的,，在外地打工的青年也是自己洗衣服的,，還有一些沒有離家但是已經(jīng)有了工作了的青年也自己洗衣服,，他們自己洗衣服必然會(huì)對(duì)一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨(dú)鐘，因些這部分消費(fèi)群體也是十分龐大的,，而且這部分青年已經(jīng)在生活上自立了,，他們也一直向往能有自己的生活，不喜歡父母來干汲他們的生活,。

雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品銷售都是針對(duì)家庭的,，目標(biāo)消費(fèi)者是家庭主婦。

(一)訴求對(duì)象：雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的廣告的訴求對(duì)象都是家庭主婦,。

而且廣告訴求是針對(duì)產(chǎn)功效上的,，說服家庭主婦為家人著想的。

(二)媒介選擇：雕牌汰漬奧妙立白等產(chǎn)品的媒介大都選擇電視,。

(一)營(yíng)銷決策,。

從市場(chǎng)分析中可以看出雕牌汰漬奧妙立白這四大品牌在市場(chǎng)上是占相當(dāng)一部分份額的，一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額,，由此確定營(yíng)銷目標(biāo)為搶占市場(chǎng)份額,，從產(chǎn)品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠(yuǎn)不如其它產(chǎn)品，從這看出要想在產(chǎn)品特性上取勝是難上加難了,，退一步說,，如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產(chǎn)品，也就是說其它產(chǎn)有的性能本產(chǎn)都具有,，就算這樣,，在訴求強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品性能如何如何也是無法突顯來的，是不能使消費(fèi)者注意到你的,，尚且本產(chǎn)品在性能上還不如其它產(chǎn)品，這種策略顯然是更不通了,，也就是說產(chǎn)品在實(shí)體上定位是不行的了,，那么我們就在觀念上進(jìn)行給產(chǎn)品定位，另外,，從上面分析得出雕牌汰漬奧妙立白等這些產(chǎn)品把目標(biāo)消費(fèi)者定在家庭主婦上,，針對(duì)的是家庭消費(fèi)，在消費(fèi)者分析中可以看到,，還有一個(gè)龐大的市場(chǎng)尚未有洗衣粉市場(chǎng)注意,，這是個(gè)具大的消消費(fèi)群體，需求量是很巨大的,，剛才提到本產(chǎn)品要進(jìn)行觀念上的定位,，我們何不倡導(dǎo)青年人要自立，要有自己的生活,，這也恰恰迎合了青年人的心里,，他們想立,，不想父母干汲他們的生活，以些為訴求點(diǎn)進(jìn)行訴求應(yīng)該是有力度的,。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)：?jiǎn)紊砬嗄?包括在外在上學(xué)的青年學(xué)生,，外地打工的，和在家有固定工作的青年群體),。

(三)定位策略：青年人用的洗衣粉--------”我自立,，我用奇力”

(四)定價(jià)策略：由于這部青年人有一部分是學(xué)生，還有一部分是剛剛工作的,，經(jīng)濟(jì)上都不寬裕,，因些本產(chǎn)品采低定價(jià)。

(五)分銷渠道：全國(guó)各大超市,，商場(chǎng),；各高校校內(nèi)超市。

1廣告主題：“我自立我用奇力”

2訴求對(duì)象：?jiǎn)紊砬嗄辍?/p>

3廣告口號(hào)：“我自立,，我用奇力”

4廣告類別：平面廣告(系列一：打工篇,，系列二：學(xué)生篇，系列三：長(zhǎng)大篇),。

標(biāo)題1：在他鄉(xiāng)有奇力幫我,。

標(biāo)題2：離家的日子，沒有它我真不知怎么辦,。

標(biāo)題3：我長(zhǎng)大了,。

電視廣告(腳本)。

1印刷媒體,。

a報(bào)紙,。

a專業(yè)：《生活報(bào)》《中國(guó)青年報(bào)》《就業(yè)報(bào)》。

b綜合：省報(bào),，地區(qū)報(bào),。

b雜志。

a專業(yè)：《大學(xué)生周報(bào)》《金融經(jīng)濟(jì)報(bào)》《就業(yè)報(bào)》,。

b綜合：《讀者》《意林》《少男少女》,。

2電子媒體。

a電視,。

cctv5cctv6cctv3,。

時(shí)段：5點(diǎn)-----11點(diǎn)。

3其它,。

在各高校的開水票背面做廣告,。

報(bào)紙100000元雜志150000元。

電視250000元其它xx0元,。

(一)目的：提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象,。

(二)對(duì)象：高校學(xué)生,。

(三)對(duì)象分析：各高校平時(shí)搞些文體活動(dòng)如文藝晚會(huì)，演講比賽,，各種球類比賽,。

(四)活動(dòng)策劃：

1在高校協(xié)辦文藝晚。

2在學(xué)校協(xié)辦藍(lán)球比賽“奇力杯”

活動(dòng)策劃方案案例篇四

（1）報(bào)紙傳播的優(yōu)勢(shì)：傳播面廣,、傳播迅速,、具有新聞性，閱讀率較高,、文字表現(xiàn)力強(qiáng),、便于保存和查找,、傳播費(fèi)用較低,。弱點(diǎn)就是時(shí)效性短、傳播信息易被讀者忽略,、理解能力受限,、色澤較差,，缺乏動(dòng)感。

（2）雜志傳播的優(yōu)勢(shì)：時(shí)效性強(qiáng),、針對(duì)性強(qiáng),、印刷精美、表現(xiàn)力強(qiáng),。弱點(diǎn)就是出版周期長(zhǎng),、聲勢(shì)小、理解能力受限,、色澤較差,，缺乏動(dòng)感。

（3）廣播傳播的優(yōu)勢(shì)：傳播面廣,、傳播迅速,、感染力強(qiáng)、多種功能,，弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝，耳過不留,，信息的存儲(chǔ)性差,。聽眾受節(jié)目順序限制，只能被動(dòng)接受既定的內(nèi)容,，選擇性差,。廣播只有聲音，沒有文字和圖像,，聽眾的注意力容易分散,。

（4）電視傳播的優(yōu)勢(shì)有：視聽結(jié)合傳達(dá)效果好,，即時(shí)性強(qiáng)，有現(xiàn)場(chǎng)感,，傳播迅速,，影響面大，多種功能,、娛樂性強(qiáng),。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝，信息的存儲(chǔ)性差,，記錄不變也難以查詢,，受時(shí)間順序的限制，加上受場(chǎng)地,、設(shè)備條件的限制,，使信息的傳送和接收都不如報(bào)刊、廣播那樣具有靈活性,。電視廣告的制作,、傳送、接收和保存的成本較高,。

（5）網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)有：范圍廣泛,，超越時(shí)空，高度開放,，雙向互動(dòng),，個(gè)性化，多媒體,，超文本,，低成本。

（6）還可以通過戶外廣告宣傳,。

2,、效果佳的媒體組合形式有報(bào)紙與廣播媒體搭配，報(bào)紙與雜志媒體搭配,，報(bào)紙與電視媒體搭配,，報(bào)紙或電視與郵政媒體搭配，電視與廣播媒體搭配,，郵政廣告與銷售現(xiàn)場(chǎng)廣告或海報(bào)搭配,。

3、廣告預(yù)算,。

廣告預(yù)算的方法主要有：銷售百分比法,，盈利百分比法，銷售單位法，廣告收盈遞增法,，銷售收益遞減法,，目標(biāo)達(dá)成法，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法,。

廣告預(yù)算的使用方法有以下幾種：按照廣告機(jī)能分配,、按照廣告媒體分配、按照廣告地區(qū)分配,、按照廣告時(shí)間分配,、按照廣告商品分配。

活動(dòng)策劃方案案例篇五

一,、活動(dòng)主題：

品味生態(tài)食材,，鮮香時(shí)尚的美食，感受生態(tài)與健康,，人性服務(wù),，親情接待，營(yíng)造完美的“金秋11月茶山(國(guó)際)美食節(jié)”

二,、活動(dòng)內(nèi)容：

20xx年“金秋11月”茶山(國(guó)際)美食節(jié)擬在生態(tài)食品城舉辦,，營(yíng)造餐飲文化。屆時(shí),，將通過美食節(jié)的舞臺(tái),，匯聚廣東及全國(guó)各種風(fēng)味特色小吃，包括本地特色,、各地知名企業(yè),、小吃和名優(yōu)產(chǎn)品，以及異域風(fēng)味美食,，集中展示,，聚攏人氣。擬定邀請(qǐng)參展名企名吃如下：(僅供參考),。

大連,、廣東等地方特色小吃：萬和春、流亭豬蹄,、小倩倩餛飩,、臺(tái)東大煎包、青島鍋貼,、青島大包,、波尼亞豬頭肉、滿口福餃子,、心連心豆腐腦,、外婆橋瓦罐粥、大老李湯圓,、海鮮燒麥等,。讓消費(fèi)者融入其中，從高檔到時(shí)尚到健康真正達(dá)到“食以人為本,，節(jié)以人為樂,，用我的手造福你的口，讓美食填充你的胃”的效果,，提前營(yíng)造出“金秋美食”的氣氛!

三,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月28日到12月6日。

四,、活動(dòng)地點(diǎn)：生態(tài)食品城廣場(chǎng),。

五、主辦單位：茶山鎮(zhèn)上元商貿(mào)區(qū)(國(guó)際)生態(tài)食品城協(xié)辦單位：上海榮業(yè)展覽有限公司,。

六,、活動(dòng)操作程序：

(一)籌備。

1,、誠邀各地美食商家,、各大酒店，確定美食節(jié)的菜肴品種,、價(jià)格以及優(yōu)惠措施;,。

3、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),，協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，解決食品原料來源，確保原汁原味,。

(二)舉辦,。

主題：有滋有味，色,、香,、味、形,。方式：設(shè)固定的展區(qū),，制作成品展示。

形式：通過“金秋11月茶山美食節(jié)”體驗(yàn),，展示品牌及其文化形象,。

七、活動(dòng)組織:,。

1,、開業(yè)前通知各美食節(jié)小組開始時(shí)間及各類注意事項(xiàng)：宣傳部門做好安全工作;工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、場(chǎng)地整理和衛(wèi)生等工作;讓消費(fèi)者在一種良好的氛圍和氣氛下就餐。

2,、對(duì)外宣傳(活動(dòng)前一個(gè)月開始布置中心廣場(chǎng)廣告位)宣傳單,、指示牌、臺(tái)卡,、燈箱廣告電視(紙巾小票10萬張)邀請(qǐng)餐飲雜志采訪,，報(bào)道美食節(jié)實(shí)況。短信群發(fā),消息散播,。

八,、環(huán)境布置:。

掛條幅2條,，停車位1條,，展示柜上方1條;廣場(chǎng)口前放置升空氣球條幅2個(gè);廣場(chǎng)周圍掛用氣球或是金布包裹;廣場(chǎng)門口搭建龍門架。

九,、展位及細(xì)節(jié),。

1.按地域和小吃特色布展，擬設(shè)燒烤區(qū),、手工面食區(qū),、冷食區(qū)和地方特色小吃區(qū)等區(qū)域。共60個(gè)展位,，每個(gè)展位按標(biāo)準(zhǔn)航架搭建,，(規(guī)格：2.8m×2.8m，)設(shè)置電源,、照明設(shè)施和水源,，整個(gè)活動(dòng)區(qū)域配備大型垃圾桶，做到全程保潔,。

2.具體時(shí)間安排：9：30之前各區(qū)域工作人員到位,，現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)紅地毯。9：30—10：00領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng),。10：00—10：15領(lǐng)導(dǎo)講話,，宣布美食節(jié)開幕，進(jìn)行剪彩,。10：15之后各位領(lǐng)導(dǎo)參觀美食節(jié)會(huì)場(chǎng),，媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。

3.安排專區(qū)重點(diǎn)展示中國(guó)臺(tái)灣,、大連,、內(nèi)蒙、廣東地方特色小吃,，外埠風(fēng)味小吃集中展示,。

活動(dòng)策劃方案案例篇六

2,、對(duì)xxxx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3,、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用,，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,，投入到未來的工作之中。

xxxx年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)致辭,、表彰優(yōu)秀員工,、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

__酒店x樓__廳

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行,。

客戶群,，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：___

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配,。

2.策劃,、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：___

主要工作：年會(huì)策劃,、會(huì)議節(jié)目安排,、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào),、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集,。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排;

4.嘉賓接待,、簽到：___

5.音響,、燈光：___，會(huì)前半小時(shí)檢查音響,、燈光等設(shè)備,。

6、物品準(zhǔn)備：___

主要工作：禮品,、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備,。

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2,、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾,。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

文字內(nèi)容：

會(huì)場(chǎng)外：

1,、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2,、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭,、表彰優(yōu)秀員工,、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;

備注

1.主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演,、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲;

外請(qǐng)演員表演節(jié)目,、中間抽獎(jiǎng);

演出內(nèi)容：

活動(dòng)策劃方案案例篇七

近十年來,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國(guó)消費(fèi)導(dǎo)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，女性國(guó)民用于美容化妝的費(fèi)用較1992年提高了5.9%,。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，女性用于自身美容化妝的成員隊(duì)伍將有等比例增加的趨向,，一些品牌優(yōu)美,、知名度高、價(jià)格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費(fèi)者的喜愛,，比如說歐萊雅系列化妝品,。事實(shí)證明，人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,，而是女性生活中的必需品,。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里，女性更注重自己的裝扮,，希望把自己的生活打扮得多姿多彩,。這個(gè)形式，給歐萊雅系列化妝品拓展中國(guó)大陸市場(chǎng),，擴(kuò)大銷售,，提高效益，創(chuàng)造了有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，同時(shí),，也給國(guó)內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國(guó)大陸市場(chǎng)創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競(jìng)爭(zhēng)中秋發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造效益,，用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識(shí)歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商,、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對(duì)于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用,。

二,、歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)分析,。

1.歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,，且在國(guó)外有很好的銷量(說明其在國(guó)外的認(rèn)識(shí)程度較高),，但對(duì)于中國(guó)大陸市場(chǎng)來說，仍是一個(gè)新牌子,、新品種,。相對(duì)消費(fèi)者來說(中國(guó)大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品)，較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場(chǎng))較久地化妝品品牌,，對(duì)這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻,、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨(dú)特的性能,，但要想取得消費(fèi)者的信任和賞識(shí)，迅速建立自己的市場(chǎng)是迫在眉睫的工作之一,。因此,，在短期內(nèi)，歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對(duì)“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感,、觀望態(tài)度之時(shí),，迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象，盡力自己獨(dú)有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國(guó)大陸市場(chǎng)的較好定位,，形成一個(gè)推廣發(fā)展的良性循環(huán)，開辟產(chǎn)品的輸送基地,，減少流通環(huán)節(jié),，提高產(chǎn)品效益。

2,，歐萊雅系列化妝品已建立的市場(chǎng)分析,。

歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)數(shù)月，但在市場(chǎng)定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,，原因有五個(gè)方面：

(1)宣傳攻勢(shì)沒有展開,，造成知名度低。

(2)沒有針對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢(shì),，采取迂回措施,，樹立品牌特點(diǎn)。

(3)進(jìn)入商場(chǎng)后沒有實(shí)行配套服務(wù)(如免費(fèi)美容等工作),。

(4)價(jià)格較高,，沒有較好地考慮消費(fèi)者意愿及購買力。

(5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對(duì)消費(fèi)者來說,，主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力),。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,，能治療皮膚、柔軟皮膚,、自定去死皮,、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨(dú)特,、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢(shì),，同已在中國(guó)大陸有一定市場(chǎng)的其他國(guó)外化妝品一較高低、平分秋色,，是非常有希望而且是有可能的,。

一.化妝品市場(chǎng)分析。

1.1化妝品市場(chǎng)特征分析,。

1.2化妝品渠道分析,。

二.化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析。

2.1大眾消費(fèi)群體,。

2.2特殊消費(fèi)群體,。

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1化妝品產(chǎn)品形態(tài)。

4.1品牌定位,。

4.2化妝品命名策略,。

4.21產(chǎn)品命名策略。

化妝品營(yíng)銷渠道策略,。

六,、合作內(nèi)容。

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃,。

1,、品牌概念提取及定位;。

2,、品牌故事及文化建立;,。

3、品牌的核心價(jià)值主張;,。

4,、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規(guī)劃,。

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

(2)市場(chǎng)分析。

(3)市場(chǎng)定位,。

3.化妝品促銷活動(dòng)策劃,。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務(wù),。

(2)促銷目標(biāo),。

(3)促銷對(duì)象分析,。

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)。

七,、化妝品形象設(shè)計(jì)：

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì),。

a基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))。

b應(yīng)用要素系統(tǒng),。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì),。

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃：

品牌策略,。

(1)市場(chǎng)策略建議,。

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用,、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張,。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點(diǎn),、廣告執(zhí)行區(qū)域,。

八、化妝品招商體系建立,。

1)化妝品招商設(shè)計(jì),。

1,、產(chǎn)品招商規(guī)劃,、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案,、交易會(huì)軟文撰寫,。

2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì),。

2)化妝品招商管理,。

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、代理商培訓(xùn)計(jì)劃。

3,、招商合同,表格及單據(jù),。

4、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

九,、共和化妝品品牌全程服務(wù)：

共和國(guó)際化妝品策劃書范本。

一.化妝品市場(chǎng)分析,。

1.1化妝品市場(chǎng)特征分析,。

1.2化妝品渠道分析,。

二.化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析。

2.1大眾消費(fèi)群體,。

2.2特殊消費(fèi)群體,。

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1化妝品產(chǎn)品形態(tài)。

4.1品牌定位,。

4.2化妝品命名策略,。

4.21產(chǎn)品命名策略。

化妝品營(yíng)銷渠道策略,。

六,、合作內(nèi)容。

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃,。

1,、品牌概念提取及定位;。

2,、品牌故事及文化建立;,。

3、品牌的核心價(jià)值主張;,。

4,、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規(guī)劃,。

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

(2)市場(chǎng)分析。

(3)市場(chǎng)定位,。

3.化妝品促銷活動(dòng)策劃,。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務(wù),。

(2)促銷目標(biāo),。

(3)促銷對(duì)象分析。

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi),。

七,、化妝品形象設(shè)計(jì)：

(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)。

a基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng)),。

b應(yīng)用要素系統(tǒng),。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)。

八,、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃：

品牌策略,。

(1)市場(chǎng)策略建議。

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用,、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張,。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點(diǎn),、廣告執(zhí)行區(qū)域,。

八、化妝品招商體系建立,。

1)化妝品招商設(shè)計(jì),。

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃,、招商廣告設(shè)計(jì),、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫,。

2,、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2)化妝品招商管理,。

1,、招商培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、代理商培訓(xùn)計(jì)劃,。

3、招商合同,表格及單據(jù),。

4,、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

九,、共和化妝品品牌全程服務(wù)：

活動(dòng)策劃方案案例篇八

一,、活動(dòng)背景：

在中國(guó)農(nóng)村有這樣一個(gè)群體：他們的父母為了生計(jì)外出打工,，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn),，但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里，一年難得跟父母見次面,。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童,，他們的父母雙雙在外奔波，生理和心理正在成長(zhǎng)需要父疼母愛的他們集中起來就變成了一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體———留守兒童,。根據(jù)權(quán)威調(diào)查,，中國(guó)農(nóng)村目前“留守兒童”數(shù)量超過了5800萬人。57.2%的留守兒童是父母一方外出,，42.8%的留守兒童是父母同時(shí)外出,。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng),，13%的孩子被托付給親戚,、朋友，7.3%為不確定或無人監(jiān)護(hù),。

調(diào)查顯示,，由于父母均外出打工，與留守兒童聚少離多,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護(hù)人的義務(wù),。而占絕對(duì)大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處，這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”,，心理健康,、性格等方面出現(xiàn)偏差，學(xué)習(xí)受到影響,。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉,、情感冷漠、自卑懦弱、行為孤僻、缺乏愛心和交流的主動(dòng)性,，還有的脾氣暴躁,、沖動(dòng)易怒，常常將無端小事升級(jí)為打架斗毆,。由于“留守兒童”特殊的生活和教育環(huán)境，由此引發(fā)的生活、教育,、情感、心理等一系列問題日益凸顯,。

隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多,，農(nóng)村“留守兒童”問題已成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要問題?！傲羰貎和比鄙俑改傅膼?，在對(duì)他們的管教上很容易出現(xiàn)“三多”和“三缺”問題：隔代監(jiān)護(hù)多溺愛、寄養(yǎng)監(jiān)護(hù)多偏愛,、無人監(jiān)護(hù)多失愛,；生活上缺人照應(yīng)、行為上缺人管教,、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo),。“留守兒童”問題成了為基礎(chǔ)教育和社會(huì)存在的一個(gè)大問題,。

以上分析盡管不盡全面,，但是足以引起社會(huì),、家庭、學(xué)校的重視,。就有這樣一個(gè)組織走進(jìn)了“留守兒童”這個(gè)弱勢(shì)群體,，她就是紅十字會(huì)?！傲羰貎和眴栴}深深地牽動(dòng)著紅十字的心,。紅十字以發(fā)揚(yáng)人道主義精神和保護(hù)人的生命和健康為宗旨，以最易受損集體為服務(wù)對(duì)象,，開展各種相關(guān)志愿活動(dòng),。為了解決“留守兒童”存在的問題，紅十字會(huì)做了大量的工作,，派遣相關(guān)人員深入其中了解實(shí)際情況,，調(diào)查這些孩子問題的存在以及策劃解決問題的相關(guān)辦法。紅十字會(huì)從多方面入手,，積極展開相關(guān)活動(dòng),，盡最大努力幫助這些孩子。紅十字會(huì)積極組織青年志愿者以及當(dāng)?shù)丶t十字青少年與“留守兒童”開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，組織孩子們參觀世園會(huì),、古城西安，讓他們感受新時(shí)代的氣息以及城市文化和城市生活,；開展兒童趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及兒童才藝比賽活動(dòng),，讓孩子們體味童年的快樂，享受生活的美好,；到兒童們的家里送溫暖,，讓他們體味愛的含義；組織廚藝大賽,，培養(yǎng)孩子們的動(dòng)手能力等等相關(guān)活動(dòng),。

二、活動(dòng)目的：

1,、關(guān)愛農(nóng)村民工子女及留守兒童,，為他們提供力所能及的幫助。

2,、號(hào)召社會(huì)各界關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童,。

3,、為社會(huì)有愛心的人士提供志愿服務(wù)的機(jī)會(huì),。

4、通過志愿活動(dòng),，給貧困地區(qū)的孩子帶去新知識(shí),、新的思想、新的理念，給他們送愛心,，送關(guān)懷,，從而對(duì)他們的人生觀，價(jià)值觀起到正確的引導(dǎo)作用,。

5,、發(fā)揚(yáng)紅十字會(huì)的宗旨，從小培養(yǎng)孩子們的愛心,，責(zé)任心,，為他們將來做國(guó)家的合格接班人而打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、活動(dòng)意義：

1,、是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要，是化解矛盾,、促進(jìn)和諧的很好舉措,。

2、是農(nóng)村留守兒童作為祖國(guó)未來的特殊群體,，必須特殊關(guān)愛,。

四、期望效果：

在紅十字會(huì)的統(tǒng)一組織下,，倡導(dǎo)并組織青年志愿者及其他社會(huì)愛心人士對(duì)留守兒童提供全面的志愿服務(wù),，使他們得到關(guān)愛，接受心理方面的輔導(dǎo),，學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步,，心理上健康，行為上端正,，成為一個(gè)獨(dú)立,，自強(qiáng)，自信的人,。同時(shí)也給志愿者們一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì),。向社會(huì)展示紅十字會(huì)的宗旨、當(dāng)代志愿者的風(fēng)采,，吸引更多的社會(huì)人士來關(guān)注留守兒童的成長(zhǎng)問題,。

五、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)分析：

2,、從物力資源上分析：招募社會(huì)上的志愿者,，經(jīng)費(fèi)不需要很多，贈(zèng)與留守兒童們的禮品可以通過有能力的個(gè)人或者企業(yè)廠家愛心捐贈(zèng),，物質(zhì)的支出可接受的,，活動(dòng)可行,。

3、從社會(huì)現(xiàn)狀上分析：留守兒童的問題越來越嚴(yán)重,，社會(huì)上給予的關(guān)注越來越多,，媒體的報(bào)道以及大眾的參與將會(huì)使這次活動(dòng)順利達(dá)到預(yù)期目的，活動(dòng)可行,。

六,、活動(dòng)主題：

手拉手關(guān)愛留守兒童，心連心呵護(hù)祖國(guó)花朵,。

七,、活動(dòng)口號(hào)：

情寄留守，愛暖童心,。

八,、主辦單位：西安紅十字會(huì)。

承辦單位：長(zhǎng)安花公益聯(lián)盟,。

九,、活動(dòng)宣傳：

1、每次活動(dòng)的策劃都有關(guān)老師指導(dǎo)修改,，形成規(guī)范的指導(dǎo)性文件,，以投稿的方式給相關(guān)部門，以便對(duì)活動(dòng)提出相關(guān)建議,，使我們的行動(dòng)有實(shí)際意義,。

2、在留守學(xué)校進(jìn)行展板或者集會(huì)宣傳,，與當(dāng)?shù)貙W(xué)校校長(zhǎng)做好聯(lián)系工作,。

3、盡可能的使用各種媒體形式,，將我們的活動(dòng)進(jìn)行全面的宣傳,，引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。

4,、借助各種媒體的力量發(fā)布征集志愿者的信息,，以吸納更多有能力的愛心人士投身于關(guān)注留守兒童的活動(dòng)中來。

十,、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1,、與心理健康中心的相關(guān)專家取得聯(lián)系，請(qǐng)老師就“留守兒童心理成長(zhǎng)問題”對(duì)參加活動(dòng)的志愿者們進(jìn)行活動(dòng)前的指導(dǎo),。

2,、志愿者們做好與座談會(huì)相關(guān)的材料準(zhǔn)備，對(duì)參加活動(dòng)的留守兒童的情況進(jìn)行全面的了解,。

3,、每個(gè)志愿者分配一至兩名留守兒童,，負(fù)責(zé)照顧他們的生活起居和心理成長(zhǎng),。

十一,、活動(dòng)內(nèi)容一——西安世園一日游。

一,、活動(dòng)名稱：西安世園一日游,。

二、活動(dòng)時(shí)間：周六或周日（一天）,。

三,、活動(dòng)地點(diǎn)：西安世園會(huì)。

四,、活動(dòng)人員：15名志愿者,、30名留守兒童。

五,、活動(dòng)流程：

1,、前期準(zhǔn)備：

2）、制作證件,，寫介紹信,，便于活動(dòng)開展。

4）,、與當(dāng)?shù)氐牧羰貎和彝ト〉寐?lián)系,，確定此次活動(dòng)參加的兒童人數(shù)以及兒童的相關(guān)情況。

5）,、物資準(zhǔn)備：西安世園會(huì)門票：留守兒童30張,，志愿者15張共45張，

2,、活動(dòng)過程：

3）,、派出專業(yè)的講解員為兒童們講解世園會(huì)，擴(kuò)大兒童們的視野,。

3）,、下午逛完世園會(huì)，由志愿者帶領(lǐng)兒童們?nèi)ナ孪却_定的地方吃飯,。

4）,、派出5名志愿者跟隨車隊(duì)將留守兒童們送回家。

活動(dòng)策劃方案案例篇九

1,、豐富社區(qū)嬰幼兒周末生活,，增進(jìn)家長(zhǎng)與孩子之間的情感交流，發(fā)展嬰幼兒對(duì)美的事物的喜愛,，進(jìn)一步宣傳：“親子,、愛子,、教子”的教育理念。

2,、通過親子游戲和親子活動(dòng),，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展，并且體驗(yàn)親子共同游戲的快樂,。

二,、活動(dòng)時(shí)間。

20xx年3月26日上午9：30——10：30,。

太平街道中心幼兒園二樓寶貝廚房,、創(chuàng)意美工室。

2,。6周歲—3周歲嬰幼兒家庭（12組）,。

1、親子活動(dòng)——《七彩湯圓》（9：30—10：00）,。

地點(diǎn)：二樓寶貝廚房,。

2、親子制作——《美麗的花瓶》（10：00—10：30）,。

地點(diǎn)：二樓創(chuàng)意美工室,。

活動(dòng)策劃方案案例篇十

2013年，某支行重點(diǎn)推進(jìn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)(資金業(yè)務(wù),、同業(yè)業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù))，取得了一定的成績(jī),。金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)為某支行2013年模擬利潤(rùn)過億,、存款規(guī)模穩(wěn)居某地區(qū)同類股份制銀行龍頭作出了重大貢獻(xiàn)。

一,、業(yè)務(wù)拓展的背景

1,、總行在2013年提出了“守正出奇”的戰(zhàn)略發(fā)展策略?！笆卣北ＷC銀行長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,，“出奇”快速提升規(guī)模和效益、領(lǐng)先同業(yè)對(duì)手,。

2,、銀行業(yè)普遍出現(xiàn)流動(dòng)性緊張情況，6月底甚至出現(xiàn)“錢荒”,。銀行信貸規(guī)模緊張,，無法滿足客戶貸款需求。

4、2012年底,，某地興業(yè)銀行憑借金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)有趕超我行之勢(shì),，為保證同業(yè)的領(lǐng)頭羊地位，同時(shí)完成分行下達(dá)的年度規(guī)模和利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù),。 二,、2013年支行對(duì)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的企劃在2013年，支行果斷決策,，積極踐行總行“守正出奇”發(fā)展戰(zhàn)略,，在不斷拓展基礎(chǔ)性客戶,、做實(shí)基礎(chǔ)性客戶基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí),，大力發(fā)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在年初,，支行根據(jù)自己的客戶和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備以及市場(chǎng)情況,，作出以下企劃方案。

1,、業(yè)務(wù)定位

作為2013年支行規(guī)模和效益快速增長(zhǎng)的突破口,，為支行貢獻(xiàn)日均存款5億元以上，時(shí)點(diǎn)存款8億元以上,、貢獻(xiàn)模擬利潤(rùn)2000萬元以上,。

2、客戶定位

資金業(yè)務(wù)：定位在大型國(guó)企,、政府融資平臺(tái),、優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)公司

同業(yè)業(yè)務(wù)：定位在所在市及周邊縣域具有獨(dú)立法人資格的信用社及村鎮(zhèn)銀行

票據(jù)業(yè)務(wù)：定位在為中小企業(yè)、為我行開出的銀行承兌匯票

3,、營(yíng)銷思路設(shè)計(jì)

對(duì)于資金業(yè)務(wù),，支行設(shè)計(jì)了如下營(yíng)銷思路：項(xiàng)目及客戶調(diào)查——支行選優(yōu)——報(bào)送審批——有效落地。

對(duì)于票據(jù)業(yè)務(wù),，支行設(shè)計(jì)的營(yíng)銷思路是主要做本行授信的中小企業(yè)客戶的票據(jù)貼現(xiàn)和我行本身開出的票據(jù)貼現(xiàn),，報(bào)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)我行為客戶提供綜合服務(wù)的一種輔助手段。

對(duì)于同業(yè)業(yè)務(wù),，支行決定放在支行公共平臺(tái)統(tǒng)一營(yíng)銷和管理,。

4、營(yíng)銷組織安排推動(dòng)

資金業(yè)務(wù)方面,，根據(jù)支行設(shè)計(jì)的營(yíng)銷思路,，支行在2012年年底及2013年年初即開始安排客戶經(jīng)理對(duì)某市的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目(包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)技改項(xiàng)目,、優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目等)進(jìn)行調(diào)查,，建立了支行的項(xiàng)目庫。之后,，支行從項(xiàng)目庫中根據(jù)效益和風(fēng)險(xiǎn)兼顧的原則擇優(yōu)選取項(xiàng)目,，并與客戶溝通好后完成盡職調(diào)查報(bào)送上級(jí)行審批,，在獲得上級(jí)行審批同意后，支行再根據(jù)效益最大化的原則,，落實(shí)提款條件,，做到項(xiàng)目的有效落地,。

在同業(yè)業(yè)務(wù)方面,，支行設(shè)置了兩位專人兼職同業(yè)業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)每天的報(bào)價(jià)和客戶營(yíng)銷，以確保在最短時(shí)間內(nèi)將最新的價(jià)格信息傳遞給合作銀行,，支行營(yíng)業(yè)部專為同業(yè)業(yè)務(wù)辦理設(shè)置專用柜臺(tái)，每天下午騰出一段時(shí)間專用于操作同業(yè)存放業(yè)務(wù),。

票據(jù)業(yè)務(wù)方面,，支行秉承隨時(shí)隨地用心為您的服務(wù)理念，不論其是大型客戶還是中小微客戶,，都保證了同樣的服務(wù)質(zhì)量,。

5、產(chǎn)品綜合運(yùn)用及公私聯(lián)動(dòng)效果

對(duì)于貼現(xiàn)的非我行授信中小客戶,，也要求客戶經(jīng)理向其營(yíng)銷我行結(jié)算類產(chǎn)品,、電子銀行產(chǎn)品，鎖定其成為我行基礎(chǔ)性客戶,。

6,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制

對(duì)所有的金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，支行都按照分行的相關(guān)規(guī)定對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，再予以辦理,。

三,、2013年支行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況及效果

活動(dòng)策劃方案案例篇十一

一、比賽目的：

“健康體魄是青少年對(duì)祖國(guó)和人民服務(wù)的基本前提,，是中華民族旺盛生命力的體現(xiàn),。”為了普及學(xué)校體育運(yùn)動(dòng),，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),，豐富校園文化；提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)能力，提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣,；提高班級(jí)體凝聚力,，我學(xué)校特舉辦本次跳繩比賽，具體比賽事宜如下：

二,、比賽時(shí)間：

20xx年12月24日（周四）下午3：30開始比賽,，遲到者將視為棄權(quán),。

三,、比賽項(xiàng)目：

本次比賽共分為三個(gè)項(xiàng)目：一分鐘單人前跳，一分鐘單人后跳,，三分鐘集體跳長(zhǎng)繩,。

四、報(bào)名人數(shù)：

單人跳每班男女各五人,。

報(bào)名時(shí)間：

20xx年12月15日-----20xx年10月22日,，到張老師處報(bào)名,。

五,、比賽規(guī)則：

個(gè)人跳繩按1分鐘所跳的'累計(jì)次數(shù)確定成績(jī)，集體跳繩按3分鐘所跳的累計(jì)次數(shù)確定成績(jī),；集體跳繩要求七人一隊(duì),，兩人負(fù)責(zé)搖繩，其余五人跳繩,。

六,、比賽地點(diǎn)：東邊操場(chǎng)。

七,、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)：

（1）按學(xué)段,，比賽成績(jī)?nèi)F(tuán)體一、二,、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

（2）按比賽成績(jī)?nèi)稳颂K一、二,、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

八、比賽獎(jiǎng)品：

團(tuán)體賽前三名發(fā)獎(jiǎng)狀進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

單人獎(jiǎng)品另行通知,。

九、裁判組：

裁判長(zhǎng)：張守培,。

裁判員：各班班主任,。

記錄員：陳正朗。

十、比賽的短繩自己帶,，長(zhǎng)繩由學(xué)校提供,。

活動(dòng)策劃方案案例篇十二

__汽車自__年在__市場(chǎng)投放以來，歷經(jīng)x年發(fā)展,，深受廣大用戶認(rèn)可,，市場(chǎng)銷量與日俱增，現(xiàn)在__市場(chǎng)保有量達(dá)到近8000臺(tái),。

__市__投資發(fā)展有限公司在x年7月正式代理銷售__品牌汽車,。公司投資200萬元興建的標(biāo)準(zhǔn)__4s店于x年10月26日正式成立，其總占地面積為3000平方米,，這是當(dāng)時(shí)__地區(qū)最大規(guī)模的一家__4s店,。經(jīng)營(yíng)一年以來，銷量急劇攀升,，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了__市經(jīng)濟(jì)型轎車的市場(chǎng)份額,。

x年元月__汽車以月銷8000臺(tái)成為中國(guó)車市耀眼的經(jīng)濟(jì)型轎車之一，為取得更大突破,，__集團(tuán)特推出系列促銷政策,。x年我公司又獲得__汽車全系列__地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)，更應(yīng)力主從__汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳,。以車主名義捐贈(zèng)希望工程,，提升__汽車、__公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)__地區(qū)終端銷量,。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng),，我們更應(yīng)該切實(shí)地做好我們的服務(wù)工作，以服務(wù)作為生存的根本,。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度,，才能讓產(chǎn)品通過“口”傳播出去直到達(dá)成銷售。__4s店的成立,，已讓__汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù),，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。

中國(guó)汽車市場(chǎng)已進(jìn)入白熱化激烈競(jìng)爭(zhēng)局面,，不同品牌,、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動(dòng)爭(zhēng)搶顧客的“眼”。

面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng),，我們__品牌應(yīng)該推陳出新,，搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少,、效果又好的公益性公關(guān)活動(dòng),，爭(zhēng)取一舉多得,。

一、市場(chǎng)分析,。

x年在中國(guó)車市創(chuàng)下輝煌戰(zhàn)果的__汽車,，在x年仍舊保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，銷量連破歷史記錄,，二月銷量再攀新高,，突破10000輛大關(guān)。2月份__汽車市場(chǎng)總銷量11438臺(tái),，較1月份增長(zhǎng)2326臺(tái)（25.5%）,。本公司__汽車1月份終端銷量78臺(tái)，2月份增至151臺(tái),，同比增長(zhǎng)93.5%,。同期競(jìng)爭(zhēng)車型如長(zhǎng)安羚羊（186-173=13臺(tái)），增長(zhǎng)7.5%,，天汽夏利20.5%（41-34=7臺(tái)）等,，比較經(jīng)濟(jì)型轎車本月銷量，__汽車__市場(chǎng)銷售走勢(shì)良好,。

二,、客戶群體分析。

我公司采用數(shù)據(jù)庫檢索,，電話訪談,，車主座談等方式就資料庫中182名__車主，針對(duì)車型,、車主性別、年齡,、學(xué)歷,、職業(yè)、用途,、是否具有廣泛愛心等因素開展了__用戶調(diào)查活動(dòng),。

調(diào)查結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得出：__汽車作為具有卓越性價(jià)比的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型家庭轎車，其車主更多集中在家庭年收入為5-8萬之間,、25-45歲的男性消費(fèi)群體,；職業(yè)最多為中層管理人員，其次是私營(yíng)業(yè)主和營(yíng)銷商務(wù)人員,；用戶購買__汽車主要出于理性需求,，代步成為主導(dǎo)，工作,、業(yè)務(wù)需要處于其次,。其中具有廣泛愛心,、經(jīng)常施舍的車主占絕大多數(shù)，多數(shù)客戶反映出在自己生活日漸富裕之后,，早有資助貧困孩子上學(xué)的愿望,，長(zhǎng)期以來一直迫于身邊沒有奉獻(xiàn)自己愛心的平臺(tái)而未盡此善舉，表明多數(shù)車主還是擁有愛心,，樂善好施,，熱心于公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)發(fā)展的,。

__為千百萬個(gè)充滿愛心的車主朋友搭建關(guān)愛之橋,。從今年3月開始，凡購__汽車者,，__公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學(xué)兒童,。

三、活動(dòng)策劃思想,。

我公司以“助失學(xué)兒童,，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購車活動(dòng)。

兒童是祖國(guó)的未來,，祖國(guó)的希望,，特困品學(xué)兼優(yōu)面臨失學(xué)的兒童更需要社會(huì)的支持和關(guān)注，借此為主題策劃活動(dòng),，一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個(gè)人物質(zhì)需求的同時(shí),，更讓其為社會(huì)奉獻(xiàn)了自己的一份愛心，滿足了其更高的社會(huì)需求,，從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會(huì)接受,，同時(shí)樹立了汽車品牌、公司良好的社會(huì)形象,。另一方面捐助貧困地區(qū)失學(xué)兒童,，為社會(huì)教育事業(yè)貢獻(xiàn)。

四,、活動(dòng)意義,。

通過此次活動(dòng)對(duì)__品牌、__集團(tuán),、__地區(qū)獨(dú)家代理公司——“__”進(jìn)行新聞公關(guān)炒作以達(dá)到提升__品牌形象,，擴(kuò)大__公司知名度，提高其美譽(yù)度,，最終促進(jìn)市場(chǎng)推廣及售后服務(wù)推廣工作,，從而創(chuàng)造豐富的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

五,、受捐助地區(qū)及學(xué)生介紹（見附件二）,。

六,、具體活動(dòng)策劃。

（一）,、活動(dòng)時(shí)間：x年3月1日起,。

（二）、活動(dòng)主題：“購__汽車,，助失學(xué)兒童”,。

（三）、預(yù)計(jì)捐助對(duì)象人數(shù)：1000人,。

（四）,、主辦單位：__控股集團(tuán)汽車銷售有限公司。

承辦單位：__市__投資發(fā)展有限公司,。

合作單位：__,。

協(xié)辦單位：__省__辦事處。

聯(lián)系電話：……,。

活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及職能（詳見附表）,。

（五）、參加捐助對(duì)象：活動(dòng)期間在__購車的所有車主,。

活動(dòng)受捐助對(duì)象：遵義市貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,。

（六）、捐助方法：

活動(dòng)前期,，以__元/臺(tái)車的金額（__集團(tuán)與__公司各承擔(dān)50%）,、在__購車用戶的名譽(yù)捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學(xué)兒童，由車主親自挑選失學(xué)兒童資料,，我公司將車主的資料,、通信地址，包括捐贈(zèng)的錢匯入指定學(xué)校,，由學(xué)校通知受捐人寫信聯(lián)絡(luò)捐贈(zèng)者,。活動(dòng)后期,，將促成__車主與受助失學(xué)兒童一對(duì)一的社會(huì)捐助公益事業(yè)。本捐助活動(dòng)一年以后,，捐與不捐由車主自行決定,。

在挑車的同時(shí)，挑選受捐者本身是一種文化和樂善好施的成就享受,。另外,，此次活動(dòng)經(jīng)前期籌備結(jié)束后，將召開新聞發(fā)布會(huì)舉行正式的捐贈(zèng)儀式,。

七,、后期跟近,。

此次活動(dòng)結(jié)束后，我們將在后期組織以下活動(dòng)繼續(xù)跟蹤報(bào)道：

1,、今年六一兒童節(jié),，我公司將邀請(qǐng)受助失學(xué)兒童及校方代表歡聚__。

2,、在__及受助當(dāng)?shù)馗鞔笾髁髅襟w對(duì)受助學(xué)生的后期學(xué)習(xí)生活情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,，有節(jié)奏、有計(jì)劃的刊登標(biāo)題醒目,、立意新穎的軟文,。與政府及媒介建立良好的溝通機(jī)制，密切配合,，緊密合作,，爭(zhēng)取以最低廉的投入在__及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。

3,、后期還將就本次活動(dòng)設(shè)立討論主題,，開展“獻(xiàn)愛心”文稿征集活動(dòng)，發(fā)倡議書在社會(huì)上掀起捐助高潮,。

4,、后期，促成__汽車與受助學(xué)生一對(duì)一扶貧對(duì)子,，幫助他們完成至初中或高中的學(xué)業(yè),。同時(shí)建立健全扶貧與捐贈(zèng)對(duì)象的詳細(xì)個(gè)人檔案，以備后續(xù)跟進(jìn)工作的開展,。

八,、廣告宣傳。

1,、廣告宣傳策略：

根據(jù)公司及品牌的實(shí)際情況,，總體思路是集中有限的廣告資源，即集中兵力,，集中發(fā)布,，重點(diǎn)突破，而不能“撒胡辣面”,。

2,、廣告宣傳的重點(diǎn)：

春天購__，__帶給您永遠(yuǎn)的春天,。購__車一臺(tái),，失學(xué)兒童少一個(gè)，__祝愿天下好人一生平安,。

新聞公關(guān)炒作是提升強(qiáng)化品牌的首選方法,，其次是硬性廣告,。

3、廣告宣傳的方式：

活動(dòng)中配合新聞報(bào)道,、條幅和pop廣告,、資料派發(fā)等。

活動(dòng)策劃方案案例篇十三

當(dāng)前,，我國(guó)飼料添加劑行業(yè)的整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平還處于初級(jí)階段,，究其原因還是大部分企業(yè)對(duì)飼料添加劑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目沒有一個(gè)系統(tǒng)性、策略性的認(rèn)識(shí),，沒有做好項(xiàng)目的整體前期規(guī)劃,，縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)飼料添加劑行業(yè)，飼料添加劑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果還是有很大的提升空間,。

在國(guó)內(nèi)很少人知道廈門美爾吉生物科技有限公司,，當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問題我們實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,最根本的目的就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳!在短期內(nèi)(大概一個(gè)月)建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,，用一年的時(shí)間將企業(yè)網(wǎng)站知名度提高到國(guó)內(nèi)同行業(yè)前幾名,，并最終提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),。

戰(zhàn)略重點(diǎn)：以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳,、拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,，采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略,。

(一)營(yíng)銷目標(biāo)。

1,、項(xiàng)目意義,。

借助網(wǎng)絡(luò)迅速提升貴公司在國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)的品牌知名度，提升網(wǎng)站流量,，進(jìn)而提高流量轉(zhuǎn)化率,，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

借助網(wǎng)絡(luò)迅速為招代理商提供足夠的意向客戶,。

借助網(wǎng)絡(luò)迅速獲取飼料添加劑主要采購公司的客戶資料,。

最終銷售需要靠線下。

2,、整體思路,。

針對(duì)采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設(shè)一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站。

立足搜索引擎采取競(jìng)價(jià)和seo兩種方式守住目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)必經(jīng)渠道,。輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇,、群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子,，向目標(biāo)群體主動(dòng)傳播,。

3、目標(biāo)客戶,。

飼料添加劑企業(yè)處于飼料工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游末端,，飼料添加劑企業(yè)客戶構(gòu)成多數(shù)是飼料生產(chǎn)廠、大型養(yǎng)殖公司,、省市一級(jí)的大經(jīng)銷商和中小型養(yǎng)殖戶,。

4、產(chǎn)品定位,。

保健促增長(zhǎng),，安全綠色環(huán)保。

(二)渠道策略,。

飼料添加劑鑒于在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上在線銷售并不理想,，且飼料添加劑的在線支付額大，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全要求高,，消費(fèi)者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購買的具體情況,，我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個(gè)宣傳官方網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。

1,、業(yè)務(wù)流程,。

網(wǎng)絡(luò)只是為客戶提供初步溝通，篩選客戶的同時(shí)順利入圍客戶的選擇名單,，并獲取客戶資料,，線下約談更為重要。

2,、網(wǎng)站內(nèi)容策劃,。

網(wǎng)站主要由7個(gè)部分組成，分別是：網(wǎng)站首頁,、公司概況,、產(chǎn)品中心、技術(shù)中心,、行業(yè)動(dòng)態(tài),、客服中心、聯(lián)系我們,。

網(wǎng)站首頁——公司概況,、行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品中心,、技術(shù)中心,。

公司概況——公司簡(jiǎn)介、管理層介紹、組織機(jī)構(gòu)圖,、企業(yè)文化(企業(yè)戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)表彰),、聯(lián)系方式,、各種關(guān)聯(lián)網(wǎng)站鏈接、招聘與培訓(xùn)(招聘信息,、培訓(xùn),、人力資源信箱)。

產(chǎn)品中心——產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品成分,、產(chǎn)品功效、價(jià)格介紹,。

技術(shù)中心——生產(chǎn)設(shè)備,、技術(shù)人員。

行業(yè)動(dòng)態(tài)——綜合財(cái)經(jīng),、飼料添加劑市場(chǎng),、網(wǎng)站通告、行業(yè)專題,、行情分析,、專業(yè)評(píng)論客服中心——用戶注冊(cè)及權(quán)限賦予、回音欄(咨詢與解答),、投訴與建議,、總經(jīng)理郵箱、聯(lián)系我們,。

聯(lián)系我們——公司名稱,、公司地址、聯(lián)系電話,、傳真,、郵箱、網(wǎng)址,。

(三)400電話申請(qǐng)(由貴公司完成),。

400電話可以提升企業(yè)形象、提高廣告效果,、增加信任度,、加強(qiáng)客戶滿意度、避免流失客戶資源,、是800免費(fèi)電話升級(jí)版,，已經(jīng)成了眾多企業(yè)公司必備的營(yíng)銷工具之一,。

400電話要在網(wǎng)站建成之前申請(qǐng)成功。

三,、網(wǎng)站推廣策略,。

采取針對(duì)性網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。目標(biāo)：讓行業(yè)遍布公司產(chǎn)品信息,，一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡(luò)推廣傳播策略如下：

1,、百度,。

百度競(jìng)價(jià)投放、seo優(yōu)化自然排名,、百度知道,、百度貼吧、百度百科等,。

2,、行業(yè)網(wǎng)站。

飼料添加劑類及相關(guān)網(wǎng)站,、社區(qū)論壇等,。

3、新聞門戶,。

在新浪,、網(wǎng)易、搜狐,、騰訊等門戶站投放新聞,，樹立品牌形象的同時(shí)搶占百度首頁入口。

4,、b2b平臺(tái),。

在阿里、慧聰網(wǎng)等大小b2b平臺(tái)做推廣,。

5,、其他輔助。

通過其他如論壇,、分類信息,、批發(fā)類網(wǎng)站平臺(tái)等做常規(guī)日常推廣。

四,、網(wǎng)站推廣效果評(píng)估,。

網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)3個(gè)月后，初步預(yù)計(jì)能做到日ip400以上,，日咨詢20人次以上,。而最終能否成交主要看線下溝通，這目前沒法測(cè)算。但是根據(jù)我們以前項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來看,，日咨詢20人,，那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式。也就是說在6個(gè)月后,，網(wǎng)站每天可以積累10個(gè)深度意向客戶,，每月就是200多個(gè)。

同時(shí),，不管是代理批發(fā)還是采購,，成交數(shù)額都比較大，所以最終成交相對(duì)也慢一些,。

活動(dòng)策劃方案案例篇十四

同學(xué)們,、老師們：

百年校慶的喜慶氣氛還在清華園縈繞，我們又迎來了百年華誕后的首屆本科生畢業(yè)典禮,。經(jīng)過四年的學(xué)習(xí),，同學(xué)們順利完成了學(xué)業(yè)。在此,，請(qǐng)?jiān)试S我向大家致以衷心的祝賀——你們畢業(yè)啦!同時(shí),，也向關(guān)愛同學(xué)們成長(zhǎng)的各位老師和家長(zhǎng)道一聲——你們辛苦啦!

大學(xué)的時(shí)光似乎轉(zhuǎn)瞬即逝。此時(shí)此刻,，大家有學(xué)業(yè)已成的歡樂與欣喜,，也難免有同窗離別的惆悵與傷感;有走向未來的憧憬與忐忑，大概也有回顧過去的留戀與不舍,?；蛟S你們還在感嘆文科圖書館的舒適便利，或是懷念“名廚進(jìn)清華”帶來的四方美味;或許你們還能記起入學(xué)時(shí)與家人在校園里的合影,，而今天卻穿上學(xué)士服,，猶豫著究竟要擺一個(gè)什么樣的雷人造型。

而在我的眼中,，你們愛真理,，也愛生活;愛自己，也愛公益;愛機(jī)械制圖,，也愛引體向上……沒有什么畏懼與不可能,，你們是陽光的7字班!

我記得你們?cè)阢氪ǖ卣鸷蟮墨I(xiàn)血長(zhǎng)龍，記得你們?cè)趭W運(yùn)志愿服務(wù)中的忙碌身影,，記得你們?cè)趪?guó)慶游行時(shí)喊出“祖國(guó)萬歲,，清華加油”，也記得百年校慶時(shí)用我的名字在網(wǎng)上寫下“清華,，生日快樂”,，引來無數(shù)的轉(zhuǎn)載和回復(fù)……有的同學(xué)說,，7字班是最幸福的一屆，因?yàn)榻?jīng)歷了這么多的國(guó)家大事和學(xué)校大事,。而我想說,，你們不僅經(jīng)歷了這些大事，更在這些大事中奉獻(xiàn)了智慧,、付出了辛勞,、得到了鍛煉和成長(zhǎng)。我更為你們感到驕傲!

當(dāng)然我也知道,，學(xué)校一些工作中存在的問題,，比如校園建設(shè)中的噪音、塵土和交通不便等,，給大家?guī)砹死_，網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)和宿舍搬遷也有令大家不滿意的地方,。我覺得,，同學(xué)們的批評(píng)和意見，是出于對(duì)學(xué)校的愛護(hù)和理解,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都會(huì)以虛心的態(tài)度去反思,、以負(fù)責(zé)的行動(dòng)去改進(jìn)。在此,，我要衷心感謝你們的包容與熱愛,，學(xué)校也一定會(huì)與同學(xué)們一起，把清華建設(shè)得更加美好,。

作為在清華學(xué)習(xí)工作了46年的一個(gè)“老清華人”,，我能清晰地感到你們這一代人的不同特點(diǎn)。與我們那個(gè)時(shí)代相比,，你們知識(shí)更豐富,，視野更開闊，思維活躍,，多才多藝,，也更加敢于展示個(gè)性、表達(dá)想法,。我由衷地贊賞你們的這些品質(zhì),，也因此愿意對(duì)你們寄予更多的期待。所以,，在這告別的時(shí)候,，我還想與你們分享一點(diǎn)我的體會(huì)，兩句話八個(gè)字,，希望能夠?qū)δ銈兊奈磥碛兴鶐椭?/p>

第一,，獨(dú)立思考,。從陳寅恪先生倡導(dǎo)“獨(dú)立之精神，自由之思想”,，到蔣南翔校長(zhǎng)堅(jiān)持“不惟書,，不惟上，不惟他,，不惟洋,，只惟實(shí)”，清華傳統(tǒng)的深處,，始終蘊(yùn)含著實(shí)事求是,、獨(dú)立思考的精神。無論是在學(xué)術(shù)研究中,，還是在社會(huì)生活中,，各種各樣的情況需要我們?nèi)シ治觥⑷ヅ袛?、去決定,。比如畢業(yè)時(shí)面臨的選擇，是讀研,，還是工作?是出國(guó),，還是留下?是到企業(yè)，還是去政府?是選擇這個(gè)行業(yè),，還是那個(gè)行業(yè)?實(shí)際上,，如果沒有真正獨(dú)立深刻的思考，就難以作出正確的決斷,，將來在研究和工作中也難以有真正的創(chuàng)見,，更難以形成自己對(duì)社會(huì)、對(duì)人生的深刻認(rèn)識(shí),。人云亦云,，隨波逐流，見異思遷,，只會(huì)失去自己前進(jìn)的方向,。

第二，善于作為,。中國(guó)社會(huì)正處在快速發(fā)展和變革當(dāng)中,，方方面面的不完善、不合理乃至不公平會(huì)有很多,。這些也常常對(duì)同學(xué)們的成長(zhǎng)帶來困擾,，造成影響。所以大家有時(shí)會(huì)抱怨,、會(huì)批評(píng),、會(huì)發(fā)牢騷,，這是難免的，也是無可厚非的,。但我想提醒大家的是,，僅僅有抱怨和批評(píng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更不能因此嘲笑和懷疑一切,，而要善于從復(fù)雜的局面中找到解決問題,、改變現(xiàn)實(shí)的道路。

我們要有批判,，更要有建設(shè);要有質(zhì)疑,，更要有行動(dòng);要有想法，更要有辦法,。我們不是旁觀者,，不是過客，我們有責(zé)任為社會(huì)的進(jìn)步作出自己的一份努力,。很多時(shí)候,，真正去做成一件事情，比僅僅去批評(píng)它要困難得多,。不僅有外部的阻礙，還有自己內(nèi)心的動(dòng)搖,。要克服這一切,，需要我們有堅(jiān)韌與智慧，付出辛勤和汗水,。而這才是清華人的底色!也只有這樣,，我們才能真正不負(fù)國(guó)家和人民的期望，“成為可堪大用,、能負(fù)重任的棟梁之材”,。

同學(xué)們，清華過去百年的巨大榮譽(yù),，來自于17萬名畢業(yè)生在各行各業(yè)取得的成就;而清華新百年的榮光,，正寄托在包括你們?cè)趦?nèi)的新一代清華人身上。站在新百年的臺(tái)階上,，在大家即將踏上新的征途之際,，我希望大家能夠記住這八個(gè)字——獨(dú)立思考、善于作為,，并衷心期望各位同學(xué)在事業(yè)成功的同時(shí),，志趣高尚、身心活潑,、家庭幸福,，擁有更加充實(shí)豐盈的人生!

謝謝大家!

活動(dòng)策劃方案案例篇十五

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場(chǎng)調(diào)查,，市場(chǎng)調(diào)查有利于我們公司了解市場(chǎng)狀況，發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主,、以間接的市場(chǎng)問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場(chǎng)。

面談詢問可利用手機(jī)的特性功能大做文章,，近年來我國(guó)手機(jī)產(chǎn)品的種.種質(zhì)量問題頻頻曝光,，人們對(duì)有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升，手機(jī)本身作為大眾化消費(fèi)的產(chǎn)品,，其質(zhì)量就是不容置疑的好,。

采用問卷調(diào)查時(shí)，應(yīng)注意吸引潛在消費(fèi)者對(duì)與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,，進(jìn)而激發(fā)其購買欲望,。

二、產(chǎn)品定位,。

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機(jī)產(chǎn)品,，但還是要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位，要努力打造一種差異化,。

差異化的作用不僅是要讓消費(fèi)者認(rèn)同本公司的手機(jī)與一般手機(jī)的差別,，還要讓消費(fèi)者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機(jī)產(chǎn)品有巨大差別的。

只有在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)獨(dú)一無二的形象,，才能使消費(fèi)者一想到手機(jī),，就能馬上想到本公司與本公司的手機(jī)產(chǎn)品。

三,、市場(chǎng)定位,。

我們公司目前在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率一般，那就應(yīng)盡量避免與市場(chǎng)份額高的對(duì)手發(fā)生直接沖突,，腳踏實(shí)地去平穩(wěn)前進(jìn),。當(dāng)年蒙牛發(fā)展的第一個(gè)口號(hào)就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”，發(fā)展到今天,，終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色,。首先面對(duì)現(xiàn)代青少年市場(chǎng)(大學(xué)生、高中生,、初中生,、社會(huì)青年)，以后再慢慢擴(kuò)展市場(chǎng),。

四,、價(jià)格定位。

以諾基亞手機(jī)為例,，其價(jià)格定位應(yīng)在一般手機(jī)價(jià)之上,，但也不能過高,。高價(jià)固然能夠吸引高端消費(fèi)者，但畢竟很少,，大部分高端消費(fèi)者還是熱衷于消費(fèi)中等價(jià)位之類的機(jī)型,。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個(gè)星期乃至第一個(gè)月，其價(jià)格可定為與一般手機(jī)價(jià)相同甚至低于一般手機(jī)價(jià)以吸引更多潛在消費(fèi)者,。在促銷期結(jié)束后,，以本產(chǎn)品手機(jī)的價(jià)格特供給的高性價(jià)比恢復(fù)預(yù)期定價(jià)。

五,、品牌定位,。

世界品牌都有其品牌故事，我們公司既以本公司機(jī)型特供為品牌,，就要由一個(gè)帶本機(jī)型色彩的品牌故事,，是人物與手機(jī)的故事。品牌故事的目的是使消費(fèi)者以及潛在消費(fèi)者感受到貴公司是有歷史,、有文化,、有內(nèi)涵的公司，無形中地在消費(fèi)者心中塑造了一個(gè)良好的公司形象,。

若選擇在假期發(fā)布,，自然將學(xué)生和年輕人定為目標(biāo)客戶群。因此新機(jī)的定位要圍繞這樣的群體消費(fèi)特點(diǎn)和喜好來制定,，以迎合他們的心理達(dá)到閃亮登場(chǎng),、促進(jìn)銷售的目的。

(1),、外形：美觀、時(shí)尚,，用絢麗的顏色搭配,，達(dá)到吸引眼球的目的;。

(2),、功能：根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能,，例如游戲功能強(qiáng)大，支持模擬器游戲;短信輸入方便支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,，并且支持普通格式的音樂和視頻文件等,。而一些商務(wù)用手機(jī)的功能，例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮,。這樣新機(jī)的研發(fā)成本并不高,，從而能在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

六,、促銷手段,。

1,、前期宣傳：

在寒假開始前半個(gè)月進(jìn)入校園，打響新機(jī)上市的第一槍,。在這期間主要是將新機(jī)的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?，形成一個(gè)前期的鋪墊，讓大家都意識(shí)到我們品牌即將推出新款手機(jī)并且已經(jīng)打出了廣告,，這樣的意識(shí)產(chǎn)生后,，當(dāng)他們考慮到購買手機(jī)后自然會(huì)想到我們的品牌。主要的活動(dòng)形式有:,。

2,、商場(chǎng)活動(dòng)：

(2)、游戲:選擇手機(jī)中的,。

3,、商場(chǎng)外活動(dòng)：

(1)、論壇,。

(2),、聯(lián)合營(yíng)銷，贊助體育賽事,。

4,、促銷往往要讓利于消費(fèi)者，本公司不應(yīng)過于在意短期成本,，而應(yīng)考慮到長(zhǎng)期收益,，促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度，又有利于增加銷量,。

(1)優(yōu)惠券：消費(fèi)者每消費(fèi)到一定程度,，就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)。

(2)贈(zèng)送免費(fèi)商品：公司可規(guī)定消費(fèi)者每購買一部手機(jī),，可附送手機(jī)配件等,。

贈(zèng)品以吸引、培養(yǎng)更多消費(fèi)者,。

(3)打折：這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時(shí)候采用,，不應(yīng)采取過多的打折活動(dòng)，以免給消費(fèi)者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,，賣不出去,，積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一,、十一,、元旦的日子打折，就不僅僅是純粹的商業(yè)行為，還可讓消費(fèi)者對(duì)公司肅然起敬,，產(chǎn)生好感,，進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實(shí)消費(fèi)者。

(4)廣告,、網(wǎng)絡(luò)：考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,，而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開電視,、門戶網(wǎng)站,、報(bào)紙等成本高的廣告投放平臺(tái)，我們公司可自建網(wǎng)站,，在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,，既有利于降低廣告成本，又有利于吸引更多客戶,。

活動(dòng)策劃方案案例篇十六

一,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位及介入點(diǎn)。

1,、站在前沿制定切實(shí)可行的高標(biāo)準(zhǔn),。

只有高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位自然能上新的臺(tái)階,。所謂前沿就是開發(fā)建設(shè)的前瞻性，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的精確性,，用發(fā)展的眼光看待現(xiàn)實(shí)存在的問題,。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位關(guān)系著全方位的經(jīng)營(yíng)理念。起點(diǎn)高,，標(biāo)準(zhǔn)高,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的取向肯定高。你有100元想辦200元,、300元的價(jià)值,，肯定不符合價(jià)值增效的邏輯性。關(guān)鍵是怎樣能把100元轉(zhuǎn)變成200元,、300元的價(jià)值。首先是切實(shí)可行的,。有可塑性,、可操作性。諸如員工的聘任,，你的門坎高,，那些有才無德，無才無德的人肯定跨不進(jìn)來。所以你制定的標(biāo)準(zhǔn)高了,，硬件,、軟件就都跟著有了進(jìn)一步的跨越，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也就進(jìn)一步提高了,。

2,、重構(gòu)服務(wù)規(guī)范。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了定位,。相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范也必須與之相匹配,，高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的員工也就必須是高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范,。規(guī)范不是強(qiáng)硬的制度,。也不是畫地為牢的枷鎖。規(guī)范是標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)行業(yè)的約定,。有了規(guī)范計(jì)劃就有了依托,。

3、研究項(xiàng)目特點(diǎn),。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的定位,，服務(wù)規(guī)范的重構(gòu)必須合乎項(xiàng)目特點(diǎn)。建筑風(fēng)格符合客戶的需求社會(huì)文化內(nèi)涵的發(fā)展趨勢(shì),。存在的遺留問題解決的渠道與辦法,。員工的架構(gòu)模式職能部門的協(xié)調(diào)，軟硬件的現(xiàn)狀等,。

4,、計(jì)劃站在未來看現(xiàn)在。

計(jì)劃確實(shí)跟不上變化,，所以計(jì)劃的前瞻性十分重要,。以未來的高度看待現(xiàn)實(shí)存在的問題，遠(yuǎn)大而不空曠,。目標(biāo)有了取向一切問題就有了切入點(diǎn),。

5、注重控制與結(jié)果,。

再好的理念你不去執(zhí)行也只能是一句空話,。而執(zhí)行的結(jié)果是什么，又必須監(jiān)督控制,。企業(yè)的好壞最終還是歸結(jié)于經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)價(jià)值效益。

盈利創(chuàng)收不是1+1=?的簡(jiǎn)單問題公式,。做大做強(qiáng)企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的構(gòu)想與機(jī)制,。打破固有的行為習(xí)慣,，思維方式，創(chuàng)造性的發(fā)揮自己的經(jīng)營(yíng)空間,。

二,、物業(yè)組織架構(gòu)模式。

1,、架構(gòu)金字塔服務(wù)梯形結(jié)構(gòu)新構(gòu)思,。

金字塔塔尖放在那里，整個(gè)工程部組織結(jié)構(gòu)我們認(rèn)為就是一個(gè)服務(wù)體系,。經(jīng)理服務(wù)主管,，主管服務(wù)領(lǐng)班，領(lǐng)班服務(wù)于員工,，員工服務(wù)于客戶,。逐級(jí)管理逐級(jí)責(zé)任制，一級(jí)管理一級(jí),、每級(jí)都有職有權(quán),，在整個(gè)組織架構(gòu)中基層員工要放在首要位置。他們才是金字塔塔尖,。這樣有利于激勵(lì)員工追求進(jìn)步,，自我提升、完善,。有利于培養(yǎng)人才,，發(fā)現(xiàn)人才。在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中注重的是效益是結(jié)果,。服務(wù)梯形結(jié)構(gòu)是服務(wù)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,、規(guī)范、責(zé)任,、控制,、落實(shí)貫穿于整個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)中。

2,、制度的完善,，用人機(jī)制的規(guī)范。

用人機(jī)制的規(guī)范,，制度的完善來之于新思維,、新觀念。物業(yè)管理是一項(xiàng)以服務(wù)為本質(zhì),，以管理體現(xiàn)服務(wù)的工作,。物業(yè)公司以經(jīng)營(yíng)為手段，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,，以經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的綜合統(tǒng)一為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。規(guī)范是企業(yè)發(fā)展的需要,，制度是行為規(guī)程,。吸收什么樣的員工，架構(gòu)什么樣的組織形式?，F(xiàn)有員工的整體素質(zhì)能否適應(yīng)服務(wù)客戶的新趨勢(shì),。領(lǐng)班、主管的錄用,，是聘任還是從基層員工中晉升,。各自的職責(zé)是什么。各自的錄用條件,、前提又是什么?因此必須進(jìn)一步完善制度,、規(guī)范用人機(jī)制。

3,、員工晉升與激勵(lì)機(jī)制的重構(gòu),。

獎(jiǎng)優(yōu)淘汰末位制。優(yōu)秀的員工就應(yīng)該給予更多的激勵(lì)與關(guān)懷,。比如：培訓(xùn)的機(jī)會(huì),、崗位調(diào)整的機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)金,、榮譽(yù)證書,。工資檔次調(diào)高一檔。抓典型,，有效的激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神的凝聚力,。

4、原則與責(zé)任,。

制定再好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，行為規(guī)范，操作規(guī)范制度,，還必須要執(zhí)行,。執(zhí)行中堅(jiān)持原則，凝聚責(zé)任,。形成一個(gè)部門的長(zhǎng)效機(jī)制,。工程部現(xiàn)有的人員架構(gòu)素質(zhì)修養(yǎng)、技術(shù)技能在許多地方都存在著原則與責(zé)任的問題,。堅(jiān)持原則的時(shí)候不堅(jiān)持,，做事流于形式缺乏責(zé)任感。

5,、薪資與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，技術(shù)技能,、素質(zhì)修養(yǎng)掛鉤。

薪資與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)技能,、素質(zhì)修養(yǎng)應(yīng)該是成正比的。薪資提高了,，聘任的員工就有了保障,。服務(wù)水平、技術(shù)技能,、素質(zhì)修養(yǎng)自然也就上了一個(gè)臺(tái)階,。工程部現(xiàn)在的情況是一刀切，薪資沒有檔次,。服務(wù)水平,、技術(shù)技能、素質(zhì)修養(yǎng)高的員工拿不到相當(dāng)?shù)男劫Y,。他們的工作激情,、原則、責(zé)任也就會(huì)隨波逐流,，相對(duì)較差的員工更差,，所以員工的晉升，薪資的分檔設(shè)置勢(shì)在必行,。

三、物業(yè)的前期介入,。

1,、參與規(guī)劃重視前瞻性、科學(xué)性,、實(shí)用性,。

物業(yè)企業(yè)對(duì)物業(yè)的前期介入越早，對(duì)日后管理水平越有促進(jìn),。參與規(guī)劃重視前瞻性,、科學(xué)性、實(shí)用性,，能使物業(yè)管企業(yè)增效增值,。能使客戶的投資在日后有相應(yīng)的回報(bào)。前瞻性,、科學(xué)性,、實(shí)用性從物業(yè)管理使用的角度考查論證建筑結(jié)構(gòu)。設(shè)備設(shè)施分布區(qū)布置綠化小品等的合理性,。提出建議,、整改方案,。跟進(jìn)落實(shí)情況以免日后接管出現(xiàn)差錯(cuò)。提高物業(yè)品質(zhì),。如果工程已經(jīng)竣工,、設(shè)備已經(jīng)安裝，在發(fā)現(xiàn)問題也已無法改變,。因此工程施工階段提早介入是完全有必要的。對(duì)物業(yè)的結(jié)構(gòu),、防水層,、隱蔽工程、鋼管以及管線材料是否具有耐久性,、耐腐蝕以及按擠壓應(yīng)力等,，進(jìn)行過程控制和驗(yàn)收控制的監(jiān)管檢查。我們現(xiàn)在的情況是所有的檔案材料很不健全,。比如園區(qū)的綜合布線圖：給排水,、雨水、強(qiáng)弱電系統(tǒng)等管線的走向,、重要的閘閥和檢查口的重要位置,。綠化、小品景觀的水電管線布局分布,。一些設(shè)備設(shè)施的供貨商聯(lián)系方式,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書、操作規(guī)程質(zhì)保期限與約定的書面協(xié)議,?？⒐を?yàn)收和接管驗(yàn)收是兩種不同概念的驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是政府行為,、接管驗(yàn)收是企業(yè)行為。物業(yè)接管就等于責(zé)任的一種轉(zhuǎn)移,。因此接管驗(yàn)收可謂責(zé)任重大,。

2、客戶收樓與入住全方位提供管理服務(wù)新理念,。

在物業(yè)介入時(shí)就應(yīng)該對(duì)每個(gè)單元的問題匯總整理存檔備案,。客戶收樓時(shí)提出的意見也應(yīng)該詳細(xì)記錄存檔,。這樣就形成了一個(gè)具體單元的房屋病例,。對(duì)日后裝修管理、維修運(yùn)行都有一個(gè)參考改進(jìn)的價(jià)值,。二裝是客戶認(rèn)識(shí)了解物業(yè)公司的形象窗戶,，二裝員工的品行,，技能直接影響著公司的整體形象。認(rèn)為二裝員工就是巡視檢查,、監(jiān)督管理是完全錯(cuò)誤的觀念,。他們熟悉掌握的情況匯總起來對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理都是一個(gè)強(qiáng)有力的保障?？蛻舻男枨笫嵌喾矫娴?。有許多地方是無從預(yù)測(cè)的。所以我們必須要求我們的員工知識(shí)面廣,、服務(wù)水平,、技術(shù)技能都要盡可能的合乎客戶的需求、滿足客戶的需求,。全方位的拓寬自己的才干,，迎合客戶花錢買方便的消費(fèi)觀念?？蛻羰諛且约把b修,、入住實(shí)行一站式、全方位的服務(wù),。滿足客戶,、壯大自己、資源共享,、互利雙贏,。

四、軟件與硬件有機(jī)結(jié)合,。

1,、硬件是平臺(tái),，軟件是“靈魂”,。

園區(qū)的硬件設(shè)施陳舊,，已經(jīng)很難適應(yīng)客戶的消費(fèi)需求。在現(xiàn)有的平臺(tái)上,，我們?cè)趺醋?，能否從軟件上彌補(bǔ)硬件設(shè)施的不足呢?強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化組合員工結(jié)構(gòu),、制度完善,、規(guī)范操作。軟件是“靈魂”,，靈魂有了靈性,，有了可操作性，硬件就能發(fā)揮他的潛能了。

2,、提升硬件設(shè)施,、改良軟件支撐。

怎樣通過技術(shù)改善改造現(xiàn)有的硬件設(shè)施,。切入點(diǎn)在哪里,、如何提升。現(xiàn)在維修資金動(dòng)不了,，費(fèi)用怎么解決,。例如：園區(qū)的智能門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),。消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),、污水提升泵監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。辦公環(huán)境設(shè)施的配備等問題。所有這些問題都需要一步一步的解決,。假如提升了硬件設(shè)施,，我們的軟件也就需要改良。沒有優(yōu)良的軟件支撐再好的硬件設(shè)施也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用.

3,、找出硬件與軟件的結(jié)合點(diǎn),。

硬件與軟件相輔相成，怎么運(yùn)作它才能達(dá)到的狀態(tài),，結(jié)合點(diǎn)在哪里?硬件,、軟件都是可以改造改良的。想解決就能有辦法解決,。問題在于解決的方案時(shí)間,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同肯定。

五,、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)作模式,。

1、從節(jié)能降耗的角度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的角度重構(gòu)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,。

一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，政策法規(guī)最終都是為了增效增值,。節(jié)能而不降耗仍然不能增效,。節(jié)能控制有指標(biāo)，維修控制有計(jì)劃,，通過以往的客觀情況推斷制定一個(gè)合理的比率,。節(jié)能是多方面的，精簡(jiǎn)一些確實(shí)差勁的員工,，提升培訓(xùn)員工的綜合技能,，推廣新型的節(jié)能產(chǎn)品,，選聘專業(yè)技能公司。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，防止材料積壓浪費(fèi)重構(gòu)設(shè)備設(shè)施維修運(yùn)作模式，只要能夠盈利增值無論采用什么方式辦法都應(yīng)該是可行的,。

2,、要質(zhì)的轉(zhuǎn)變不要量的堆積。

員工寧精勿濫,。選聘員工進(jìn)行培訓(xùn)上崗,，認(rèn)真考核、杜絕公私不分的現(xiàn)象,。不符合要求堅(jiān)決不予錄用,。只有切實(shí)堅(jiān)持原則。吸收優(yōu)良的人力資源,。組織機(jī)構(gòu)才能合情合理,。工程部現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)很大程度上有量的堆積。配置也許是合乎比例的,，但并沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,。

3、學(xué)會(huì)借力壯大自己,。

“力”力度,、品質(zhì)、專業(yè),。借力也就是通過一些合法的經(jīng)營(yíng)模式,，聘任一些專業(yè)的高質(zhì)量的公司維修管理設(shè)備設(shè)施。參與管理的同時(shí),，也就增強(qiáng)了自己?jiǎn)T工的技術(shù)才能,。這就是榜樣的力量。但是聘任的費(fèi)用應(yīng)該是合理的,，前提的原則是雙贏互利的,，符合物業(yè)管理?xiàng)l例。

六,、維修運(yùn)行管理,。

1、重塑“榜樣”鍛造團(tuán)隊(duì)精神,。

公司的綜合素質(zhì)的提高也需要員工來體現(xiàn),，員工能力的高低也就直接影響到公司的整體能力和團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。樹立“榜樣”為員工能力的提高樹立目標(biāo)，讓員工時(shí)時(shí)刻刻不斷鞭策自己,，在員工自身技術(shù)技能,、素質(zhì)修養(yǎng)不斷提升的的同時(shí)提高公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。讓每個(gè)員工都抱著一個(gè)共同的目的——公司利益,，至高無上,，在公司發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)的自身價(jià)值,。

2,、建立培訓(xùn)計(jì)劃。

維修運(yùn)行的管理是工程部的重要職責(zé),，如何確保自己的職責(zé)有效貫徹執(zhí)行,。必須建立一套完整的切實(shí)可行的制度，規(guī)范與計(jì)劃,。計(jì)劃是手段,，規(guī)范是控制，制度是約定,。有計(jì)劃才能有章可循,，一切才能有條有理。找出普遍存在的環(huán)節(jié),，研究突破的接入點(diǎn)，然后有針對(duì)性的確實(shí)培訓(xùn)的課題,、順序,。培訓(xùn)設(shè)置應(yīng)該成為一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步,。工程部現(xiàn)有問題就是缺乏計(jì)劃,。年計(jì)劃、月計(jì)劃,、日計(jì)劃,。公司檢查匆忙應(yīng)付，臨陣磨槍,。

3,、效益、效率,、價(jià)值觀,。

效益從哪里來，從效率中來,，從價(jià)值觀中來,。效率不是你處理問題時(shí)間的長(zhǎng)短。而是你處理問題的時(shí)效。比如為客戶維修疏通下水,，你確實(shí)用了極短的時(shí)間達(dá)到了通的效果與目的,，然而，經(jīng)過了一天或者一個(gè)禮拜同樣的問題又出來了,。反復(fù)的報(bào)修,，引發(fā)客戶反感、而且人力,、物力重復(fù)投入,。這就是浪費(fèi)。效率又能從何談起?一個(gè)員工的價(jià)值取決于他對(duì)處理問題的責(zé)任心,、服務(wù)意識(shí),、技術(shù)技能的綜合素質(zhì)。優(yōu)秀的員工返修率低,?？蛻魸M意度高。相對(duì)來說他的薪資高,，公司得到的回報(bào)更多,。效率是看得見的效益，價(jià)值觀是效能更是規(guī)范的導(dǎo)向器,。品質(zhì),、專業(yè)是維修運(yùn)行的關(guān)鍵。如果我們的員工都是高品質(zhì),、專業(yè)強(qiáng)的技術(shù)能手,。我們所面對(duì)的客戶會(huì)是怎樣的反應(yīng)。這難道不是一種效益嗎?把一些技術(shù)含量高的設(shè)備設(shè)施托付給專業(yè)的公司去做,，不也是一種增效的手段嗎?在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的同時(shí)得到更多的實(shí)惠,。

為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議透過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際，特制定本方案：

一,、指導(dǎo)思想,。

以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),，以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

二、目標(biāo)和范圍,。

(一)目標(biāo)：

1,、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率到達(dá)90%,；對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修,，維修及時(shí)率到達(dá)90%。

2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率到達(dá)100%,；20__年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

3,、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,。

4,、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達(dá)100%,，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5,、大力推行物業(yè)管理,，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達(dá)100%。

6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達(dá)80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),。

(二)范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。

三、工作資料,。

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè),。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際狀況,，透過調(diào)研,，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,。

(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起職責(zé),，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善，建委,、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé),，落實(shí)到職責(zé)單位,，做到誰的問題、誰負(fù)責(zé),、誰解決,。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案,，制定整改措施,，整改合格后再行消號(hào)。個(gè)性是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修,，年底前房屋維修職責(zé)要全實(shí)到單位,、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在90%以上,。同時(shí),，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度,，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題,。

(三)加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)督。

四,、物業(yè)費(fèi)的成本測(cè)算,。

1、管理,、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi),。

2、清潔衛(wèi)生費(fèi)清潔衛(wèi)生費(fèi)測(cè)算表(04),。

3,、保安費(fèi)：保安費(fèi)測(cè)算表(05)。

一,、概述某項(xiàng)目位于甲縣城東,，將是甲縣新城區(qū)及行政,、文化、體育,、經(jīng)濟(jì)中心,，地理位置優(yōu)越，物業(yè)升值潛力巨大,。由此良好的物業(yè)背景,，某小區(qū)的物業(yè)管理水準(zhǔn)將更顯重要。

三,、組織物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè),，當(dāng)前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此,，物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡(jiǎn)潔,、實(shí)用，降低組織內(nèi)耗及勞資成本等,。

反饋,。

運(yùn)行機(jī)制。

組織結(jié)構(gòu)圖,。

經(jīng)營(yíng)環(huán)境圖,。

四、人事人事設(shè)置原則：一人多崗,，不要因人設(shè)崗,。預(yù)計(jì)16名員工(按整個(gè)小區(qū)交付時(shí)設(shè)計(jì))。序號(hào)崗位人數(shù)主要職責(zé)備注1經(jīng)理1在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)等,。2經(jīng)營(yíng)部主任1具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)、人事等,。3辦事員3文書,、財(cái)務(wù)、勞資,、后勤等,。財(cái)會(huì)要持證4物業(yè)管理員1具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管,、收費(fèi),、維保服務(wù)等,。5安全護(hù)衛(wèi)員7門衛(wèi),、巡更、停車管理,、小區(qū)內(nèi)公共秩序等,。6水電工1公共區(qū)域水電設(shè)施維護(hù),、水電維修服務(wù)等。7保潔員2公共區(qū)域衛(wèi)生保潔,、綠化養(yǎng)護(hù)等,。員工招聘后即由公司聘請(qǐng)的物業(yè)管理顧問公司進(jìn)行培訓(xùn)，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn),。培訓(xùn)率100%,。

12。6萬元30000120,。35=126000(元),。

(2)公用設(shè)施設(shè)備維修及保養(yǎng)費(fèi)：1。5萬元,。

(3)綠化管理費(fèi)：綠化率45%1,。04萬m21元/年m2=1。04萬元,。

(4)清潔衛(wèi)生費(fèi)：2人12月80元/月人=0,。192萬元。

(5)安全護(hù)衛(wèi)費(fèi)：7人200元/年人=0,。14萬元,。

(6)辦公費(fèi)：按管理人員工資總額25%計(jì)算。

5,。52萬元25%=1,。38萬元。

(7)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：按10%計(jì)算即1萬元,。

(8)稅費(fèi)：按營(yíng)收5,。5%繳納即1。052萬元,。

(9)保險(xiǎn)費(fèi)：暫不投保(10)合理利潤(rùn)：按營(yíng)收8%計(jì)算1,。36萬元但為減輕業(yè)主負(fù)擔(dān)，我司將通過多元化經(jīng)營(yíng),、特約服務(wù),，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)成本等多項(xiàng)措施增加收入，減少支出,，從而降低公共性服務(wù)費(fèi)價(jià)格,，擬向政府物價(jià)主管部門申報(bào)本小區(qū)公共性服務(wù)費(fèi)價(jià)格指導(dǎo)價(jià)格為0。35元/月m2,。

六,、前期物業(yè)接管a)派物業(yè)管理員、水電工等工程技術(shù)人員參與工程驗(yàn)收(無驗(yàn)收權(quán),，僅可從物業(yè)管理角度向開發(fā)商提出建議),。b)物業(yè)接管驗(yàn)收l既應(yīng)從今后物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)管理的角度進(jìn)行驗(yàn)收,，也應(yīng)站在業(yè)主的立場(chǎng)上，對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,，以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。l是物業(yè)通過竣工驗(yàn)收后，對(duì)物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的再驗(yàn)收,；l供電,、給排水、衛(wèi)生,、道路等設(shè)備設(shè)施能正常使用,；l房屋幢、戶編號(hào)已經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn),；l落實(shí)物業(yè)的保修事宜(保修責(zé)任,、保修期限、保修范圍),。確保保修項(xiàng)目,、期限、標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任,、方式的落實(shí)，重大保修項(xiàng)目細(xì)則與圖紙校驗(yàn)到位,；l接管小組按《圖紙資料移交清單》,，技術(shù)資料進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)權(quán),、技術(shù)資料有缺漏的,，應(yīng)以書面形式上報(bào)開發(fā)商，請(qǐng)求給予協(xié)助解決,。l接管小組按《設(shè)備移交清單》,，對(duì)各類設(shè)備按數(shù)量、規(guī)格,、性能,、容量等進(jìn)行對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)接管設(shè)備(設(shè)施)與移交清單不符或有缺漏的,，應(yīng)以書面形式上報(bào)開發(fā)商,，請(qǐng)求給予協(xié)助解決。l接管小組對(duì)每套單元房的水,、電,、土建部分進(jìn)行全面檢查，并將檢https:///查記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)督促有關(guān)單位迅速解決,。l在保修期內(nèi)，因施工,、安裝,、設(shè)備等因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題，公司應(yīng)查明原因,，及時(shí)上報(bào)開發(fā)商,，請(qǐng)求盡快解決。l抄水,、電,、氣表的底數(shù)，記錄備案,。l接管驗(yàn)收中若發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)明確記錄在案，約定期限督促開發(fā)商督促建筑商對(duì)存在的問題加固補(bǔ)強(qiáng),、整修,，直至完全合格。l接管驗(yàn)收符合要求后,，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證,，簽發(fā)接管文件。l當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)簽發(fā)了接管文件,，辦理了必要的手續(xù)以后,，整個(gè)物業(yè)驗(yàn)收與接管工作即完成。

一,、項(xiàng)目概況,。

1.地理位置。

該項(xiàng)目位于sh區(qū)與jz區(qū)的結(jié)合部,，面臨武德路,，北挨江津西路，南靠北湖路,。

2.項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù)，寓管理與服務(wù)之中,，建立社區(qū)服務(wù)體系,。為住戶帶給全方位管理，服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化,、全方位態(tài)勢(shì),，總體歸納為“六項(xiàng)管理、三類服務(wù)”，即“房屋及設(shè)施設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理,、治安消防管理、綠化管理,、車輛交通管理和其它公共管理”;常規(guī)性公共服務(wù)(合同服務(wù))委托性特約服務(wù)(非合同零星服務(wù))和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)(全方位,、多層次的綜合服務(wù))。

1,、房屋及設(shè)施設(shè)備管理,。

1.1建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括：公共屋面,、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位,、外墻面、樓梯間公共通道,、門廳,、共用排煙道。

房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行“管養(yǎng)合一”主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面：

a,、工作的主動(dòng)性,。

管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合，落實(shí)巡查制度及年度房屋建筑維護(hù),、養(yǎng)護(hù),，執(zhí)行房屋修繕標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范,、健全檔案記錄,、持續(xù)房屋正常的使用功能及完好。

b,、工作的多樣性,。

根據(jù)房屋的完損狀況、季節(jié)變化,、住戶對(duì)象等采取日常修繕服務(wù),，季節(jié)修繕服務(wù)、重點(diǎn)修繕服務(wù)和特殊修繕服務(wù)等形式,，并做到制度化,、規(guī)范化。

c,、工作的針對(duì)性,。

在工作中要因地制宜、因時(shí)制宜,、因房制宜,、因戶制宜，根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對(duì)性的服務(wù)措施。

1.2共用設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

范圍包括：上下水管道、落水管,、共用照明,、煤氣干線、樓內(nèi)消防設(shè)施,、電梯,、水泵房,。

共用設(shè)施設(shè)備的管理由維修管理和運(yùn)行管理兩大部分組成,，進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)于不同的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行不同的維修管理,，執(zhí)行相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)施設(shè)備管理帳冊(cè)和重要設(shè)備的技術(shù)檔案,，落實(shí)定期檢查,、維修、保養(yǎng)制度各種運(yùn)行記錄齊備,。到達(dá)設(shè)施設(shè)備齊全,、功能正常、運(yùn)行良好,。

1.3市政共用設(shè)施和附屬建筑物,、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理。

范圍包括：道路,、室外上下水管道,、化糞池、溝渠池,、地上車庫等,。

根據(jù)共用設(shè)施和附屬建筑、構(gòu)筑物的類別不同,，指定并落實(shí)巡查制度,、維修保養(yǎng)制度、大中修工程的驗(yàn)收制度,、積累有關(guān)技術(shù)資料,。對(duì)于有些專項(xiàng)類別，如：車庫,、制定專業(yè)管理方案并實(shí)施,。透過有序的工作使其到達(dá)功能正常、暢通、達(dá)標(biāo),，基本完好,。

1.4智能化設(shè)施設(shè)備。

范圍包括：樓宇對(duì)講系統(tǒng),、用戶寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng),、室內(nèi)紅外線報(bào)警系統(tǒng)，周界紅外線對(duì)射報(bào)警系統(tǒng),、門禁及車庫管理系統(tǒng),、電子巡更系統(tǒng)等。

根據(jù)智能系統(tǒng)的構(gòu)成,、分系統(tǒng)設(shè)備的組成狀況,，建立起適合jt智能系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的管理制度,，從管理前期介入人員培訓(xùn)入手,。做好智能系統(tǒng)設(shè)備的檔案管理、智能系統(tǒng)的運(yùn)行管理,、系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)管理,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量的檢查及設(shè)備維修管理，并以科技為先導(dǎo),、智能指揮中心統(tǒng)一指揮,、全方位服務(wù)，充分利用現(xiàn)有資源,，提升智能系統(tǒng)功能,，透過嚴(yán)格管理保證智能系統(tǒng)運(yùn)作正常。

2,、環(huán)境衛(wèi)生管理,。

在jt我們遵循“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的環(huán)境衛(wèi)生管理和“高質(zhì)量,、高頻度”的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),、實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生管理和環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的職能。做好兩項(xiàng)工作,，即衛(wèi)生管理,、環(huán)境管理。

2.1衛(wèi)生管理,。

是對(duì)房屋公共部位的清潔,、衛(wèi)生、垃圾的收集,、清運(yùn)到達(dá)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,，垃圾日清，按計(jì)劃消毒,、滅鼠,、滅蟲。透過對(duì)小區(qū)的清潔衛(wèi)生,，區(qū)域管理的過程控制,，確保向住戶帶給高檔次的服務(wù)水準(zhǔn)及高質(zhì)量的生活場(chǎng)所。

2.2環(huán)境管理,。

jt的環(huán)境管理為小區(qū)禮貌潔凈,、環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用,、生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施健全,、生活舒適便捷，構(gòu)成環(huán)保意識(shí),，日常管理與保護(hù)有機(jī)結(jié)合,，提高住戶的生活質(zhì)量,。

3,、綠化管理。

綠化的功能是美化環(huán)境,。透過我們的管理到達(dá)綠草蔭蔭,、綠樹成蔭的效果;我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護(hù)人員，將片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查相結(jié)合,，科學(xué)合理的保養(yǎng),、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要資料是花木,、草坪的養(yǎng)護(hù),。

4、治安消防管理,。

治安消防管理工作是jt重點(diǎn)管理工作之一,。我們要貫徹“預(yù)防為主、防治(消)結(jié)合”的方針,，對(duì)所轄物業(yè)區(qū)域的治安和消防工作進(jìn)行全面的管理,。

5、車輛交通管理,。

對(duì)小區(qū)內(nèi)各類車輛(汽車,、摩托車、自行車等)進(jìn)出,、行駛,、停泊實(shí)施管理工作,，確保車輛安全、交通暢通,、組織有序,，停放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境,。

6,、公共管理。

6.1住戶裝修管理,。

在jt物業(yè)轄區(qū)里,，對(duì)業(yè)主及住戶的裝修實(shí)行全面的監(jiān)管。以確保裝修設(shè)計(jì)合理,，隱蔽工程貼合設(shè)計(jì)規(guī)定及圖紙要求,。裝修材料及施工過程貼合消防管理規(guī)定的要求，并安全使用,。保障住宅的結(jié)構(gòu)安全及小區(qū)的整體美觀,，使業(yè)主有一個(gè)舒適、安寧的生活環(huán)境,。

6.2搞好維修基金以及儲(chǔ)備金的核收與管理,。

6.3協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理，如在物業(yè)轄區(qū)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計(jì),、計(jì)劃生育,、預(yù)防犯罪等方面的工作。

7,、常規(guī)性公共服務(wù),。

即物業(yè)處履行物業(yè)管理合同，為全體業(yè)主及住戶帶給的經(jīng)常性服務(wù),，是所有業(yè)主及轄區(qū)內(nèi)住戶都能夠享受到的,。它貫穿于物業(yè)管理之中。如：清潔衛(wèi)生服務(wù),、治安保衛(wèi)服務(wù),、維修居住區(qū)環(huán)境服務(wù)等。我們將以專業(yè),、入微,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給給業(yè)主及住戶。

8,、委托性特約服務(wù),。

是為某些住戶群體帶給的服務(wù)，如：為高層住戶14小時(shí)開啟電梯,、24小時(shí)高層供水,、水泵的維修保養(yǎng)等,。我們以專業(yè)的養(yǎng)護(hù)工作為業(yè)主及住戶帶給舒適便利的生活環(huán)境。

9,、經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù),。

即向業(yè)主及住戶帶給便利、高效,、經(jīng)濟(jì)的便民服務(wù),。營(yíng)造jt溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境,，努力使居民生活更方便,、更迅捷。真正從居民的日常生活細(xì)節(jié)思考,，以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累和平凡的小事,，體現(xiàn)物業(yè)管理的親情和為業(yè)主服務(wù)的整體水平。從而使每一位業(yè)主及住戶體驗(yàn)生活在jt這個(gè)溫暖大家庭的幸福,。我們將以業(yè)主及住戶為中心,，有步驟地開展各種無償與有償服務(wù)，并不斷傾聽業(yè)主及住戶的意見,，開辟新的服務(wù)項(xiàng)目,。

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既合理地利用資源又節(jié)約開支,，體現(xiàn)對(duì)業(yè)主及其他員工的公平原則,，公司對(duì)現(xiàn)有的員工宿舍的管理有關(guān)注意事項(xiàng)通知并規(guī)定如下：

一,、宿舍必須保持整潔衛(wèi)生,，不得亂堆亂放。

二,、不得在宿舍內(nèi)大聲喧鬧,、飲酒猜拳，嚴(yán)禁在宿舍里賭博,。

三,、節(jié)約水電，不得浪費(fèi),。

四,、不得隨意攜帶他人在宿舍內(nèi)留宿，如因特殊情況有親戚朋友投宿的,，應(yīng)告知管理處負(fù)責(zé)人或協(xié)管隊(duì)長(zhǎng),，在得到同意后方可留宿。

五,、員工因工作需要,，經(jīng)管理處許可,，住在管理處指定的集體宿舍的不收房屋管理費(fèi)、水電費(fèi),；若條件許可,，不造成負(fù)面影響，經(jīng)公司管理處許可的個(gè)別管理人員可住單間宿舍的,，必須由公司統(tǒng)一安裝獨(dú)立水電表,，按水電表讀數(shù)計(jì)收水電費(fèi)。帶家屬住宿舍的（不提倡住在區(qū)內(nèi)）,，并按各管理處實(shí)際居住條件暫時(shí)收取30-50元不等的管理費(fèi),。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平,。

本規(guī)定自__年__月__日起執(zhí)行,。

員工宿舍是員工休息的集體場(chǎng)所，為創(chuàng)造一個(gè)整潔,、文明,、安全的良好環(huán)境，特做如下規(guī)定：

一,、自覺保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境,，努力提高自身素質(zhì)，遵守《員工行為規(guī)范》,。

二,、保持個(gè)人物品整潔，做到勤換床上用品,、個(gè)人衣物,，勤收拾桌面床鋪上下物品，勤洗澡,、修面,、理發(fā)。

三,、不得在室內(nèi)大聲喧嘩,，高聲播放廣播、音樂,，不在宿舍飲酒,。

四、不準(zhǔn)利用公家設(shè)備器材或自帶設(shè)備器材在室內(nèi)播放錄相,，不準(zhǔn)傳閱不健康書刊雜志,。

五、不準(zhǔn)在宿舍及小區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質(zhì)的活動(dòng),。

六,、外來人員不得進(jìn)入員工宿舍及其他娛樂地方,，包括員工來訪親友，不得在宿舍逗留,、留宿,。

七、班余時(shí)間禁止穿背心,、短褲,、拖鞋出入宿舍以外的公共場(chǎng)所。

八,、注意安全,，做好防火、防盜,、防事故的安全工作,，出入隨手關(guān)門，勿留外人獨(dú)自在宿舍,，嚴(yán)禁使用電爐,、電加熱器及其他任何私人交流電器，無關(guān)人員禁止隨便進(jìn)入員工工作范圍的工作場(chǎng)所,。

九,、節(jié)約水電，人人自覺從我做起,，杜絕長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水，愛護(hù)公物,，損壞者追究責(zé)任照價(jià)賠償,。

十、實(shí)行輪流值日制度,，當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)當(dāng)日內(nèi)的安全、衛(wèi)生工作全部負(fù)責(zé),。

活動(dòng)策劃方案案例篇十七

（2）、預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）,、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為

（1）、消費(fèi)者購買行為模式

（2）,、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會(huì)因素、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）,、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）,、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）,、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）,、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）,、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求,；

（2）,、目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷差異化與定位

（1）,、產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）,、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）,、傳播公司的定位

（1）,、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）、有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）,、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）,、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）,、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng),，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（3）,、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）,、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（4）,、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4p）

2

dfaf 短發(fā)

三,、營(yíng)銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（3）,、品牌決策

（4）、包裝和標(biāo)簽決策

2,、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案

（2）,、修訂價(jià)格，地理定價(jià),，價(jià)格折扣和折讓,，促銷定價(jià)，差別定價(jià),，產(chǎn)品組合定價(jià)

3,、選擇和管理營(yíng)銷渠道

（1）、渠道設(shè)計(jì)決策

（2）渠道管理決策

（3）,、渠道動(dòng)態(tài)

（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)

4,、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播（開發(fā)有效傳播,，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo),，設(shè)計(jì)信息,，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算,，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播）

5,、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系

（2）,、銷售促進(jìn)

（3）,、公共關(guān)系

6、管理銷售隊(duì)伍

（1）,、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）

3

銷售代表的極力,，銷售代表的評(píng)價(jià)

2,、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性

3、控制營(yíng)銷活動(dòng),，年度計(jì)劃控制,，盈利能力控制,，效率控制

4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制

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目錄

第一章；市場(chǎng)調(diào)研和分析

一,；服裝行業(yè)的狀況

1，行業(yè)市場(chǎng)分析

2,，日韓風(fēng)格服飾市場(chǎng)格局

二,；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

第二章；品牌的定位與形象

一,；品牌形象設(shè)計(jì)

二,；產(chǎn)品目標(biāo)定位

三；產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

四,；本企業(yè)的swot分析

第三章,；品牌營(yíng)銷推廣策略

一；品牌戰(zhàn)略策劃

二,；品牌推廣策略

三,；廣告營(yíng)銷策略

第一章；市場(chǎng)調(diào)研和分析

一；服裝行業(yè)的狀況

1,，行業(yè)市場(chǎng)分析

2004年國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)外貿(mào)易,，通過國(guó)際外貿(mào)來開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，吸引外資企業(yè)來中國(guó)投資,，服裝外貿(mào)在那個(gè)時(shí)候也是相當(dāng)?shù)幕钴S,；隨著08年金融危機(jī)的到來，外貿(mào)受到嚴(yán)重影響,，外貿(mào)不好,，必定會(huì)影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；從金融危機(jī)到借貸危機(jī),，雖然是在艱難的前進(jìn),，但是市場(chǎng)意識(shí)也慢慢變強(qiáng)，從一個(gè)代加工大國(guó)大省到創(chuàng)造自己的品牌和理念的大格局,。

然而,，挑戰(zhàn)無處不在，對(duì)外開放的十幾年,，很多外國(guó)品牌進(jìn)入了國(guó)內(nèi),，與本地品牌進(jìn)行了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)?？鞎r(shí)尚h&m,，zara一流的設(shè)計(jì)，三流的價(jià)格捕獲了更多年輕消費(fèi)者的心,。特別是最近這兩年,，奢侈品牌大肆進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且都各自嘗到了這塊大蛋糕的甜頭,。

隨著90后成為主流消費(fèi)群體,，他們更注重品牌，價(jià)值和個(gè)性,，他們想要的不是一件可以遮住身體的衣服,，而是可以表達(dá)他們情感，而是一種追求美得體現(xiàn),。

2,，日韓風(fēng)格服飾市場(chǎng)格局

以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，在南方,，主要有深圳貨,，廣貨，杭貨,，福建貨,。深圳貨高檔優(yōu)雅,，有點(diǎn)類似歐美風(fēng)；廣貨偏時(shí)尚休閑,；福建男裝比較有名,；杭貨主要是少淑裝,，學(xué)院風(fēng),。然而，近幾年,，日韓風(fēng)格的衣服更受年輕女子青睞,。我在杭州做過調(diào)查，在服裝零售店中,，大部分的老板都會(huì)去進(jìn)一些廣貨和日韓貨,，當(dāng)然這也是為了店鋪產(chǎn)品多樣化；有些老板直言并不喜歡杭派貨,，因?yàn)楹寂韶浱芯窒扌?，而且雷同比較多，當(dāng)我問及為什么會(huì)選擇日韓貨的時(shí)候,，老板直言,，日韓貨比較注重款式，設(shè)計(jì),，上身的效果更好,。

另外，如果說歐美風(fēng)格的衣服能襯托出人們的大氣,，成熟,，那么日韓風(fēng)格衣服更能體現(xiàn)東方人的氣質(zhì)和婉約。日韓風(fēng)格更能襯托出東方人的婉約,，柔美,，含蓄和精致。

雖然日韓貨在市場(chǎng)上比較流行,，但是大部分是以零售店和批發(fā)市場(chǎng)的形式存在,，而且由于市場(chǎng)是開放性的，所以也會(huì)出現(xiàn)很多的串貨,，假貨,，甚至打著日韓的標(biāo)志就說是日韓貨，在市場(chǎng)上并沒有很完善的機(jī)制和管理,。

二,；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析

目前日韓服裝大多是以檔口批發(fā)為主，經(jīng)銷商都是要去檔口進(jìn)貨,。日韓風(fēng)格衣服是很流行,，但是缺少品牌之路,，而且渠道模式單一，同時(shí)日韓風(fēng)格服裝的經(jīng)銷商也缺乏品牌意識(shí),。

對(duì)此,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為三大類；

第一類,；坐商,，以檔口為主

這是最常見的模式，也是最容易打開市場(chǎng)的模式,，因?yàn)榕l(fā)市場(chǎng)是人流量最多的地方,，也是最容易產(chǎn)生交易額的地方。優(yōu)勢(shì)也是明顯的,，可以通過小客戶來吸引大客戶,，可以從做散客到打包客；劣勢(shì)是很難做出品牌,，市場(chǎng)很難管理,，預(yù)見性不強(qiáng)。

第二類,；日韓本地品牌進(jìn)入本地

如果是比較有實(shí)力的企業(yè),，如優(yōu)衣庫，服裝中的零部件,，這類比較有實(shí)力的企業(yè)會(huì)在國(guó)內(nèi)成立分公司來運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，目前我們還沒實(shí)力跟其競(jìng)爭(zhēng)。

1,，廠家直接發(fā)貨,，但是沒有退還貨，庫存壓力大

2,，雖然服裝具有韓國(guó)風(fēng)情時(shí)尚,，但是缺少國(guó)內(nèi)一些風(fēng)情，沒能做到符合中國(guó)消費(fèi)者

3,，跟公司隔著太遠(yuǎn),，經(jīng)營(yíng)管理不方便

第三類；符合中國(guó)特色的日韓風(fēng)格品牌

愛米娜芙就是這類型的一個(gè)代表,，它在原有日韓風(fēng)情時(shí)尚中加入中國(guó)特色文化,，使其品牌更符合中國(guó)人那種追求日韓時(shí)尚，又不脫離本源的美,。它的定位是18到38歲得知性女性,，愛時(shí)尚，但是消費(fèi)水平不高,，所以要打造一個(gè)大眾都消費(fèi)的起的中國(guó)風(fēng)日韓時(shí)尚,。開發(fā)直營(yíng)店,，來打開本地市場(chǎng)，尋找代理商來拓展外地市場(chǎng),。結(jié)合電子商務(wù),，達(dá)到分銷的效果，線上線下結(jié)合,，使利潤(rùn)最大化,。

分析上面三種類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，日韓風(fēng)格品牌市場(chǎng)還是有一點(diǎn)的空間的,，只要我們定位明確,，渠道多樣化，也是可以很快占有市場(chǎng)的,。

第二章；品牌的定位與形象

一,；產(chǎn)品目標(biāo)定位

1,，目標(biāo)消費(fèi)群體和價(jià)格

2，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上

從品牌名來看,；paly color（玩彩）

paly是玩的意思,，這符合消費(fèi)群體的特點(diǎn)，也體現(xiàn)出品牌的活躍性和生命力,；color是色彩的意思,，色彩多樣化，繽紛色彩,，不單一,，年輕。連在一起,，不僅是玩色彩,，更是玩時(shí)尚的一種體現(xiàn)。所以整個(gè)品牌形象設(shè)計(jì)要符合這些特點(diǎn),。

品牌logo設(shè)計(jì),，色彩運(yùn)用；公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì),；宣傳畫冊(cè),；店鋪形象設(shè)計(jì)（這對(duì)于開發(fā)市場(chǎng)很重要）等等都要跟整個(gè)品牌價(jià)值相符，統(tǒng)一的文化,，統(tǒng)一的價(jià)值理念更能給消費(fèi)者一種品牌的體驗(yàn),。

三；本企業(yè)的swot分析

下面來分析一下我們的優(yōu)勢(shì),，劣勢(shì),，機(jī)會(huì)和威脅

第三章,；品牌營(yíng)銷推廣策略

什么是品牌推廣？品牌推廣不是產(chǎn)品推廣,，不是給你一件衣服,，只要你把它賣出去就好了；而是你不僅把服裝賣出去,，同時(shí)也要把品牌傳播出去,，讓消費(fèi)者覺得自己是在消費(fèi)品牌，讓品牌的文化傳到消費(fèi)者的觀念里,。

一,；品牌戰(zhàn)略策劃

1，品牌文化

文化是一家企業(yè)的靈魂,，也是貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。我們要追求時(shí)尚的設(shè)計(jì)，精致的做工,，真誠的服務(wù),。讓每個(gè)人都穿的起日韓風(fēng)格的時(shí)裝，讓時(shí)尚流行成為一種情感的表達(dá),?！扒啻海嗖?，活力,，時(shí)尚”成為我們品牌的代言詞。

2,，產(chǎn)品策略

作為品牌推廣,，產(chǎn)品傳播也是一部分。但是我們產(chǎn)品的傳播點(diǎn)在哪里,？

3,，形象包裝

4，價(jià)格策略

任何東西都要賣出去才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的價(jià)值,，我們要著種消費(fèi)者對(duì)滿足物質(zhì)的基礎(chǔ)上或者情感上的渴求,，打造成“多樣化時(shí)尚的大眾消費(fèi)”來贏得廣大消費(fèi)者。

5,，渠道策略

我一直相信一句話,，那就是“做品牌，就要做渠道”,。沒有好的渠道,，沒有豐

富的渠道，產(chǎn)品是很難準(zhǔn)確的到達(dá)消費(fèi)者的手中,。

直向以直營(yíng)店為主（路店,，商場(chǎng)）,，橫向以代理加盟（也包括商場(chǎng)）為主來開拓其他地方的市場(chǎng)。線上以電商為主,，輔助線下銷售,。同時(shí)也會(huì)考慮一些跨界合作，比如跟一些學(xué)校,，社團(tuán),，青年社來合作，以達(dá)到更廣泛的概括,。

二,；品牌推廣策略

對(duì)于我們這個(gè)新的品牌，現(xiàn)在僅僅是一個(gè)導(dǎo)入期,，要先讓市場(chǎng)知道這個(gè)品牌,，可以分為幾步來執(zhí)行。

1,，前期的一個(gè)導(dǎo)入期

借助我們的新品剛剛上市,，向消費(fèi)者傳遞我們品牌；paly color（玩彩）是一個(gè)廣州本地日韓風(fēng)格服裝,，并說明我們產(chǎn)品特性；時(shí)尚,，個(gè)性,，活力，做工精致,，現(xiàn)在正式面向廣大消費(fèi)者,。傳播手段；可以通過網(wǎng)站,，論壇,，軟文，報(bào)紙等等,。

另外,，我們也要在市場(chǎng)上試銷售，比如我們可以挑一些款式,，選擇最容易接觸我們消費(fèi)群體的地段,，通過放在店鋪或者現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來試銷，看消費(fèi)者的接受度如何,。

2,，產(chǎn)品的看貨會(huì)，新品訂貨會(huì)

首先要做的是資源整合,，看我們公司長(zhǎng)期以來跟我們合作過的客戶,，分析他們的需求,，看適合做我們的品牌，然后邀請(qǐng)他們來公司看新品,。

在3月份底四月初是2015秋冬新品發(fā)布會(huì)的時(shí)間,，要在這期間盡量的要求到更多的客戶來參加新品發(fā)布會(huì)，借助這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)把我們的品牌推廣出去,。

3,，入駐商場(chǎng)，開設(shè)直營(yíng)店

通過自設(shè)直營(yíng)店或者入駐商場(chǎng)來打開市場(chǎng)的第一步,，來傳遞我們品牌形象,，看看市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度和市場(chǎng)反應(yīng)。

4,，借助五一勞動(dòng)節(jié)

在五一期間,，推出“愛玩，愛學(xué)習(xí),，愛勞動(dòng),，讓生活多姿多彩”的活動(dòng)。因?yàn)槊磕晡逡欢紩?huì)有學(xué)?；蛘呱鐖F(tuán)搞活動(dòng),，然后我們可以跟他們合作，在活動(dòng)期間,，提供我們的品牌服裝,。

5，拓展市場(chǎng)

我們已經(jīng)有了自己的直營(yíng)店,，一定市場(chǎng),，消費(fèi)者也對(duì)我們有一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。這

是我們要做的是規(guī)劃市場(chǎng),，分析市場(chǎng),，劃分市場(chǎng)，進(jìn)行一步一步的拓展,。通過尋找代理商,，加盟商來擴(kuò)大其他地方市場(chǎng)。

6,，開通網(wǎng)上商城,，季末促銷

7，終端店鋪管理

vi形象設(shè)計(jì),，店鋪管理,，陳列培訓(xùn)加強(qiáng)，系統(tǒng)優(yōu)化，訂貨制度的改善

.

…..等

三,；廣告營(yíng)銷策略

1,，我們的消費(fèi)群體，也就是廣告的受眾,。這需要研究我們受眾的一些生活習(xí)慣,，這樣才好設(shè)計(jì)廣告的內(nèi)容，什么時(shí)候播出,，在哪里投放廣告,。

2，廣告的創(chuàng)意,。廣告的口號(hào)是什么,？傳達(dá)什么價(jià)值，什么內(nèi)容,？廣告的創(chuàng)意度,，會(huì)不會(huì)讓人一看了就會(huì)反感，既能最快的傳達(dá)廣告內(nèi)容,，也要讓消費(fèi)者記住我們的品牌,。

3，投放成長(zhǎng)階段,。前期投入期,，盡量全面，密集的轟炸方式讓大部分人都知道我們這個(gè)品牌,，認(rèn)知我們的品牌,；成長(zhǎng)期，減少數(shù)量,，緩和一下。這個(gè)時(shí)候的廣告要塑造產(chǎn)品和品牌的價(jià)值和好感,，讓更多的經(jīng)銷商關(guān)注它,；補(bǔ)充期，這階段主要是來表達(dá)我們品牌的未來價(jià)值,，來激發(fā)經(jīng)銷商對(duì)加盟我們品牌的信心,。

活動(dòng)策劃方案案例篇十八

*活動(dòng)定位：七夕，中國(guó)自己的情人節(jié),。

*活動(dòng)主題：七夕——中式傳統(tǒng)情人節(jié),，浪漫攜手。

*活動(dòng)對(duì)象：高素質(zhì),、高收入未婚男女,。

*活動(dòng)時(shí)間：七夕之夜。18:30--20:30

*活動(dòng)地點(diǎn):：外灘風(fēng)尚(河西區(qū)永安道)

*報(bào)名人數(shù)：男、女各50人,，共100人,。

*活動(dòng)可行性分析：(略)

*實(shí)施方案：

1：人員要求專科以上學(xué)歷,，薪金2000 ~ 3000元以上的男女情侶,。

2：通過報(bào)紙、海報(bào)等媒介方式進(jìn)行宣傳,，引起人們的認(rèn)知度,。

3：廣告設(shè)計(jì)需新穎，視覺感給人耳目一新(建議用專業(yè)人士的構(gòu)思),，宣傳方面,，體現(xiàn)本活動(dòng)嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任態(tài)度，提高本公司的信任感,，展現(xiàn)與其它此類型活動(dòng)的不同之處,。

4：本活動(dòng)側(cè)重對(duì)象為中、高層次人員,，所以在活動(dòng)方面,，場(chǎng)景的布局需淡雅、溫馨,，體現(xiàn)高雅,、品位、水準(zhǔn),，現(xiàn)場(chǎng)主持人(建議用專業(yè)人士)所營(yíng)造的氣氛輕松,、愉快，同時(shí)能積極調(diào)動(dòng)來賓的積極性,，讓他們有充分的機(jī)會(huì)展示自己,，增加其吸引力，達(dá)到參加本活動(dòng)的初始目的,。

5：辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)征人員的報(bào)名事宜和資料的管理,。

6：此活動(dòng)為保證其資料的真實(shí)性，減輕公司的審查力度,，報(bào)名人員須以工作單位為主要載體,。

7：客服人員用隱性的方式通過報(bào)名人員的工作單位驗(yàn)證其身份的可靠性，但須保證應(yīng)征人員的隱私不泄露,。

8：此活動(dòng)所有人員的資格為后期活動(dòng)的運(yùn)作進(jìn)行儲(chǔ)備,。

9：活動(dòng)結(jié)束后，由客服人員進(jìn)行電話回訪,，體現(xiàn)本公司的責(zé)任感與服務(wù),，對(duì)于應(yīng)征人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行收納,，為周末晚餐計(jì)劃奠定安排基礎(chǔ)。

*活動(dòng)內(nèi)容：

1：游戲互動(dòng)

才藝表演(可以是情節(jié)表演也可以是唱歌或是其它的才藝)

情節(jié)表演的要求是演繹現(xiàn)代版的古代愛情故事(自找拍擋),。以牛郎織女的愛情故事為版本,。參與演出的人員可獲得紀(jì)念品。

2：百人穿針大賽

自找拍擋,，要求是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，哪對(duì)組合穿的針最多，誰就贏得最終的勝利,?？梢垣@得現(xiàn)場(chǎng)大獎(jiǎng)—— 一對(duì)鉆戒。

此環(huán)節(jié)是根據(jù)古代南北朝時(shí)期民間為紀(jì)念織女的智,、巧所舉辦的活動(dòng)改變而來,。本來的名稱是“結(jié)彩縷穿七孔針”?？梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧,。

既然過的是中國(guó)傳統(tǒng)的情人節(jié)，就應(yīng)該有中國(guó)傳統(tǒng)文化因素在內(nèi),。此點(diǎn)可體見出中國(guó)女性的智,、巧。

*場(chǎng)地布置：

考慮到外灘風(fēng)尚自身的場(chǎng)地環(huán)境,，我們不做太多的花絮布置,，只在現(xiàn)場(chǎng)用

彩帶、紙鶴,、鮮花,、蠟燭做個(gè)簡(jiǎn)單的裝飾，利用燈光營(yíng)造效果,。

彩帶：用彩帶在天花板上結(jié)個(gè)花球,，伸展出四個(gè)架。在架上掛彩條,、紙鶴,、花瓣。

紙鶴：在花球的下面做兩個(gè)花環(huán),，掛紙鶴。

燈光：紙鶴花環(huán)中掛一個(gè)小光源,。因?yàn)閳?chǎng)地本身的燈比較暗,，需在用兩盞射燈用于舞臺(tái)效果。 鮮花：在場(chǎng)地醒目位置擺放百合花,、蘭花,。

蠟燭：每桌桌面擺放一個(gè)蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。

*活動(dòng)所需設(shè)備

*活動(dòng)宣傳

刊登報(bào)紙廣告,、海報(bào),。

具體的媒介可選《每日新報(bào)》或是《假日100》。

宣傳的時(shí)間為一周左右,。

*宣傳語

七夕,，中國(guó)自己的情人節(jié)。

為了忘卻的紀(jì)念

用行動(dòng)緬懷那不老的傳說,。

案例1：某大學(xué)學(xué)院“宿舍文化節(jié)”策劃方案

一,、活動(dòng)名稱：某大學(xué)學(xué)院宿舍文化節(jié)

二、活動(dòng)主題：營(yíng)造文化家園,、共創(chuàng)美麗人生

三,、活動(dòng)宗旨：

提高審美情趣品味，培養(yǎng)集體主義精神,，樹立團(tuán)結(jié)進(jìn)取意識(shí),，洋溢青春活潑氣息。通過優(yōu)秀文化宿舍評(píng)比和宿舍文化征文比賽等方式,，體現(xiàn)出具有整潔,、自律、高雅,、向上等文化特色的充滿文明,、智慧、道德,、藝術(shù)和創(chuàng)新的文化氛圍,，以及由此而表現(xiàn)出來的各種思想觀念和精神風(fēng)貌。讓同學(xué)們?cè)谧晕覄?dòng)手參與中去親身體驗(yàn)和感悟人生哲理,，從而樹立了學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識(shí),、進(jìn)取意識(shí)。

四,、參賽對(duì)象及時(shí)間：

08級(jí)全體學(xué)生,，時(shí)間為即日起至本月結(jié)束（具體時(shí)間另行通知）

五、 主辦單位及協(xié)辦單位：

某大學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部（主辦）

某大學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部,、宣傳部（協(xié)辦）

六,、舉辦模式及獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

本屆宿舍文化節(jié)分為“宿舍文化宣傳活動(dòng)”、“優(yōu)秀文化宿舍評(píng)比大賽”和“宿舍文化征文比賽”三個(gè)階段進(jìn)行,。獎(jiǎng)勵(lì)辦法按各階段具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施執(zhí)行,。

七、各階段具體安排：

第一階段：宿舍文化宣傳活動(dòng)

（1）目標(biāo)：

通過各種宣傳途徑,，有效的宣傳本屆宿舍文化節(jié),，讓同學(xué)們懂得何為宿舍文化,，為什么要建立良好的宿舍文化，以及怎么去建立優(yōu)秀的宿舍文化,，從而在大學(xué)校園里建立起一種和諧,、團(tuán)結(jié)、友愛,、文明,、健康、高雅的宿舍文化,。具體體現(xiàn)在宿舍內(nèi)務(wù)的設(shè)施布置,、宿舍管理?xiàng)l例、宿舍成員的生活方式,、閑暇活動(dòng)和整體精神風(fēng)貌,，以及由此而表現(xiàn)出來的各種突出文化內(nèi)涵的、具有創(chuàng)新意識(shí)的藝術(shù)形象,。

（2）模式：

a,、結(jié)合各班班委，召開班委工作會(huì)議,，通過班委向各班同學(xué)宣傳本次活動(dòng),，有效地提高同學(xué)們的積極性和集體主義精神。

b,、 配合團(tuán)委圖書館舉辦的讀書活動(dòng),，開展“讀書進(jìn)宿舍”調(diào)查，調(diào)查同學(xué)們最喜歡的宿舍書籍,，提高高雅的品味情趣,，并將調(diào)查結(jié)果以板報(bào)或網(wǎng)站通訊的方式公布。

c,、 結(jié)合學(xué)生會(huì)宣傳部和通訊部,，通過板報(bào)通知、網(wǎng)站通訊方式來達(dá)到最佳的宣傳效果,，以此來提高同學(xué)們的關(guān)注度和活動(dòng)熱情,，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。

d,、結(jié)合周三下午的政治學(xué)習(xí),，向各班發(fā)放“關(guān)于大學(xué)生宿舍建設(shè)的模式”材料，通過學(xué)習(xí)此材料,，以深化同學(xué)們的宿舍文化意識(shí),，讓同學(xué)們?cè)趯?shí)際參與中得到思想升華。（原計(jì)劃由我部舉辦宿舍文化宣傳講座,，但由于時(shí)間倉促,，來不及準(zhǔn)備，故改為此項(xiàng)）

第二階段：優(yōu)秀文化宿舍評(píng)比大賽

（1）參評(píng)要求：

a,、內(nèi)務(wù)布置：整潔,、美觀、合理,、高雅,，突出各宿舍的文化特色、藝術(shù)氛圍和創(chuàng)新意識(shí),。其中平時(shí)衛(wèi)生情況參考宿舍樓管老師的檢查結(jié)果,。

b、 文化特色：

“節(jié)約之家”——用最合理節(jié)省的付出,，營(yíng)造最溫馨的家園,；

“藝術(shù)之家”——洋溢青春的氣息，把舍員的志向和興趣融入主題中,； “創(chuàng)新之家”——具有新創(chuàng)意,、新思想。

c,、攝影評(píng)比：全方位體現(xiàn)宿舍的審美情趣,，用膠片留下最永恒的美麗。要求每個(gè)參賽的宿舍必須有攝影照片,，包括整體照片和局部照片,，以及必要的文字說明。只收黑白和彩照,。

（2） 評(píng)比方式：

a,、 各班首先自行進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比，并推薦最優(yōu)秀的宿舍男,、女各一名到生活部參加下一輪評(píng)比,。

b、 生活部組織有關(guān)人員對(duì)各班推薦出來的優(yōu)秀宿舍進(jìn)行綜合評(píng)比,，按分?jǐn)?shù)高低取前幾名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并推薦最優(yōu)宿舍參加校級(jí)的評(píng)比。要求各班推薦出來的宿舍必須以電子檔案的形式上交辦公室,，電子檔案內(nèi)容包括宿舍號(hào),、宿舍成員名單、班級(jí)以及舍名,、舍訓(xùn),、文化標(biāo)語、攝影照片以及必要的文字說明,。

（3）評(píng)分細(xì)則：

a,、 各班進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比,，細(xì)則自定，力求選出最優(yōu)秀的宿舍,。

b,、 學(xué)生會(huì)評(píng)比階段，按參評(píng)要求（內(nèi)務(wù)布置,、文化特色,、攝影評(píng)比、衛(wèi)生情況等）進(jìn)行評(píng)分,。

（4）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

a,、 按分?jǐn)?shù)高低，各年級(jí)評(píng)出優(yōu)秀文化宿舍前6名（男3女3）,，進(jìn)行榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),，申請(qǐng)個(gè)人量化加分，并將結(jié)果于板報(bào)或網(wǎng)站公布,，進(jìn)行攝影照片展覽,。

b、 推薦最優(yōu)宿舍1名或2名,。代表我院參加學(xué)校宿舍文化節(jié)評(píng)比,。獲獎(jiǎng)?wù)哂行＜?jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（5） 活動(dòng)時(shí)間：

即日起開始,，各班于11月12日之前結(jié)束內(nèi)部評(píng)比,，并將結(jié)果上報(bào)辦公室；11月12日至14日進(jìn)行學(xué)生會(huì)評(píng)比,，公布結(jié)果,，并向?qū)W校推薦最優(yōu)秀宿舍。

第三階段：宿舍文化征文比賽

（1）活動(dòng)意義：

和諧校園首先應(yīng)從和諧宿舍做起,，宿舍關(guān)系融洽,，就會(huì)給每個(gè)人一種歸屬感。如何處理宿舍成員之間的情意,，如何真正做到真誠,、獨(dú)立、包容,，如何讓自己的大學(xué)生活留下永恒的回憶,，都是值得我們抒情的體現(xiàn)宿舍的整體精神風(fēng)貌、思想觀念等的話題,。

（2）征文要求：

以散文,、詩歌、小說、雜文等文章題材,，反映宿舍的有關(guān)事情,，體現(xiàn)一種和諧、團(tuán)結(jié),、友愛,、文明、健康,，高雅的宿舍文化情懷。自擬題目,，字?jǐn)?shù)不限,。只收原創(chuàng)作品，嚴(yán)禁抄襲,。要求參賽者以電子檔的形式把作品上交辦公室,，內(nèi)附姓名、班級(jí)和宿舍號(hào),。

（3）協(xié)辦單位及時(shí)間：

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部協(xié)辦,，組織人員評(píng)出優(yōu)秀作品，取前若干名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，將結(jié)果于網(wǎng)站公布并展示優(yōu)秀作品,。活動(dòng)時(shí)間為11月12日開始,，各班于11月20之前將征文作品上交辦公室,。并于11月23日之前公布結(jié)果。

結(jié)語：大學(xué)生是宿舍文化建設(shè)的主體,。從根本上說,，積極健康的宿舍文化是為大學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)的，是大學(xué)生自己的文化,，會(huì)增強(qiáng)同學(xué)們自身的修養(yǎng),，它的發(fā)展始終與大學(xué)生生活緊緊相連，沒有大學(xué)宿舍生活也就沒有大學(xué)宿舍文化,。積極健康向上的宿舍文化對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)具有重要的作用,，有利于大學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，有利于大學(xué)生形成健康人格,，提高素質(zhì),，陶冶情操，使大學(xué)生樹立正確的思想道德觀念,，有利于培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念和協(xié)作精神,。通過此次宿舍文化節(jié)的舉辦，期望能夠同學(xué)們?cè)谧晕覄?dòng)手參與中學(xué)有所思,、思有所獲,，從而真正體現(xiàn)出集體觀念和協(xié)作精神,，營(yíng)造溫馨的文化家園，讓自己的大學(xué)宿舍生活成為永恒的回憶,，為自己的大學(xué)生活增添靚麗的`精彩,。

案例2：第一屆澳門青年特色旅游節(jié)策劃方案

活動(dòng)名稱：第一屆澳門青年特色旅游節(jié)

活動(dòng)主題：迎奧運(yùn)全民健身、澳門特色旅游,、生態(tài)環(huán)保,、慈善、大學(xué)生友好交流活動(dòng)

系列活動(dòng)：

1,、澳門－廣州大學(xué)生騎行交流（外加途中慈善募捐）

2,、澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游（外加途中慈善募捐）

3、澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽

4,、戶外運(yùn)動(dòng),，特色生態(tài)旅游，攝影知識(shí)講座

5,、清遠(yuǎn)慈善扶貧

一,、活動(dòng)背景及意義：

1. 迎奧運(yùn)全民健身意義——

（2）發(fā)展普及澳門戶外運(yùn)動(dòng)，向澳門市民傳授戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí),。（相關(guān)活動(dòng)有澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游,、戶外運(yùn)動(dòng)、特色旅游知識(shí)講座,。）

2. 特色旅游意義——

（1）澳門歷史城區(qū)申辦世界文化遺產(chǎn)成功,，需要打造以世界文化遺產(chǎn)為亮點(diǎn)的旅游產(chǎn)品品牌，吸引教師學(xué)生等高素質(zhì)客源,，擴(kuò)大澳門世界文化遺產(chǎn)旅游的影響,，改變澳門以往單純的賭城形象。豐富澳門旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客源結(jié)構(gòu),。

（2）澳門戶外生態(tài)旅游活動(dòng)起步較晚,，相關(guān)戶外產(chǎn)業(yè)不健全（甚至說落後），通過此次活動(dòng)普及戶外運(yùn)動(dòng)知識(shí),，順應(yīng)國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)向戶外特色旅游的潮流,，趕上運(yùn)動(dòng)休閑的時(shí)代步伐。（相關(guān)活動(dòng)有澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色游,，澳門世界文化遺產(chǎn)攝影展）

3. 生態(tài)環(huán)保意義——

義的活動(dòng),。我們可以借此次活動(dòng)的推廣之際在澳門舉辦類似每人每月少開一天車的大型環(huán)保公益性活動(dòng)。（而且澳門市民的文化素質(zhì)水品較高,，接受有環(huán)保意義的活動(dòng)能力較強(qiáng),，易於我們活動(dòng)的展開）同樣也可以在廣州同步開展。

4.慈善意義——

（1）在澳門廣州大學(xué)生騎行交流、澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色游活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)慈善募捐,，部分善款用於清遠(yuǎn)扶貧活動(dòng),。

（2）將辦澳門世界文化遺產(chǎn)攝影展的收入全額捐給慈善機(jī)構(gòu)。

5. 學(xué)生友好交流意義——

澳門各大學(xué)與廣東各大學(xué)學(xué)生會(huì)向來就有相互交流增進(jìn)友誼的傳統(tǒng),，此次活動(dòng)注入了更多的新意義,，將本次活動(dòng)的主題：迎奧運(yùn)全民健身、澳門特色旅游,、生態(tài)環(huán)保,、慈善、學(xué)生活動(dòng)友好交流等推廣到廣州各大學(xué),，并形成互動(dòng)活動(dòng),，有來有往最後形成澳門－內(nèi)地大學(xué)生友好交流的傳統(tǒng)活動(dòng)項(xiàng)目。（同時(shí)擴(kuò)大澳門旅游,，體育，大學(xué)等行業(yè)在珠三角的影響力）向社會(huì)公眾展現(xiàn)具有良好素質(zhì)品德和環(huán)保意識(shí)的澳門大學(xué)生形象,。

二,、活動(dòng)細(xì)則介紹：

1.澳門－廣州大學(xué)生騎行交流（外加途中慈善募捐）

（1）澳門科技大學(xué)、澳門大學(xué),、澳門理工大學(xué)三校的自行車隊(duì)作為澳門迎奧運(yùn)慈善生態(tài)環(huán)保特色旅游的大使從澳門出發(fā)（澳科大為出發(fā)地）騎車北上廣州,，與廣東學(xué)聯(lián)，廣州各大學(xué)學(xué)生會(huì),，戶外社團(tuán)友好交流,。北上騎行途中宣傳生態(tài)環(huán)保主題（揀垃圾），并在沿途做慈善募捐,。在廣州與南下的內(nèi)地戶外特色旅游團(tuán)會(huì)合,。

（2）自行車隊(duì)組成：澳門科技大學(xué)15人，澳門大學(xué)10人,，澳門理工大學(xué)10人

（3）在廣州當(dāng)?shù)嘏c廣東學(xué)聯(lián),、內(nèi)地特色旅游團(tuán)共同舉辦傳達(dá)迎奧運(yùn)全民健身、澳門特色旅游,、生態(tài)環(huán)保,、慈善、學(xué)生活動(dòng)友好等主題的篝火晚會(huì),。

（4）與廣州各大學(xué)的自行車隊(duì),、內(nèi)地澳門特色旅游團(tuán)結(jié)伴騎行回澳門，做澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色游,、澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽的活動(dòng),。

2. 澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游（外加途中慈善募捐）

以澳門歷史城區(qū)世界文化遺產(chǎn)為旅游產(chǎn)品制定旅游路線，與廣州各大學(xué)的自行車隊(duì)、內(nèi)地澳門特色旅游團(tuán)采用全程騎行的方式游遍澳門歷史城區(qū)同時(shí)進(jìn)行慈善募捐和澳門世界文化遺產(chǎn)澳門歷史城區(qū)攝影比賽,，宣傳慈善生態(tài)特色旅游的主題,。

3. 澳門世界文化遺產(chǎn)澳門歷史城區(qū)攝影展

將澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽的作品在澳門科技大學(xué)、澳門大學(xué),、澳門理工大學(xué),、澳門文化中心、澳門旅游局,、廣州各大學(xué),，西祠胡同網(wǎng)站做巡回展覽，展覽收入都將捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu),?；顒?dòng)宣傳慈善生態(tài)特色旅游的主題，具有很大教育意義,。同時(shí)將澳門世界文化遺產(chǎn)的旅游產(chǎn)品推廣到珠三角各大學(xué)校園,，還可以通過西祠胡同等媒體推廣到華東及全國(guó)各地，吸引大批高素質(zhì)客源（教師學(xué)生,，都市白領(lǐng),，戶外運(yùn)動(dòng)愛好者，攝影愛好者等）來澳門進(jìn)行特色旅游,。攝影展作品將裝訂成影集作為澳門世界文化遺產(chǎn)對(duì)外宣傳材料,。

4. 戶外活動(dòng)，特色生態(tài)旅游,，攝影知識(shí)講座

邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名戶外廠商,、戶外活動(dòng)愛好者（老驢）、特色旅游舉辦者,、攝影愛好者來澳門科技大學(xué)等知名院校做相關(guān)知識(shí)講座,，讓更多的大學(xué)生和市民了解戶外運(yùn)動(dòng)、特色旅游,、攝影藝術(shù),。做到知識(shí)普及，有利於全民健身活動(dòng)的推廣,。

5. 清遠(yuǎn)慈善扶貧活動(dòng)

澳門科技大學(xué),、澳門大學(xué)、澳門理工大學(xué),、廣州××大學(xué)自行車隊(duì)騎行至廣東清遠(yuǎn)山村小學(xué),。（途中同時(shí)募捐）

用澳門－廣州大學(xué)生騎行交流、澳門世界文化遺產(chǎn)騎車特色生態(tài)游,、澳門世界文化遺產(chǎn)攝影比賽籌集來的善款在清遠(yuǎn)的貧困地區(qū)小學(xué)扶貧,，支援當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展,。同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行生態(tài)環(huán)保教育。將本次“第一屆澳門迎奧運(yùn)慈善生態(tài)特色旅游節(jié)”活動(dòng)的社會(huì)公益意義推至頂點(diǎn),。

活動(dòng)安全性：正在擬定,，自行車隊(duì)章程，和引進(jìn)安全裝備

活動(dòng)主辦單位：澳門旅游局,、澳門體育局,、澳門慈善、澳門科技大學(xué) 活動(dòng)協(xié)辦單位：澳門大學(xué),、澳門理工大學(xué),、廣東省學(xué)聯(lián)、西祠胡同網(wǎng)站（全球最大的華人社區(qū)網(wǎng)站之一）,、澳門日?qǐng)?bào),、澳門科技大學(xué)攀登社、義工團(tuán),、通訊社,、美術(shù)學(xué)社、攝影學(xué)社 贊助商： 專案組聯(lián)系方式: