總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

證券公司上半年工作總結(jié)篇一

人是企業(yè)興衰的決定性因素,。我們注重人的能動(dòng)性發(fā)揮，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子,、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,、職工隊(duì)伍的建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),?！盎疖嚺艿目欤寇囶^帶”,，領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)企業(yè)的核心,。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們把發(fā)展型班子建設(shè)作為工作的重中之重,，努力打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,，牽動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展,，黨政班子立足實(shí)際,，統(tǒng)一思想，更新觀念,，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀,、面臨的形勢(shì)以及困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和探索，提出了很多具有針對(duì)性,、可操作性的對(duì)策,。樹立了“大發(fā)展小困難,，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難”的意識(shí),，提出了“我靠公司生存,，公司靠我發(fā)展”的口號(hào)，確定了“轉(zhuǎn)變思想觀念,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，健全運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力”的發(fā)展思路,。公司圍繞我縣建設(shè)生態(tài)旅游名城的重點(diǎn)工作,，結(jié)合實(shí)際，建立了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，努力在育苗生產(chǎn)、園林綠化,、培育花卉,、馴化野花等方面大做文章。今年種植花卉15萬(wàn)余株,，已經(jīng)占領(lǐng)了我縣三分之二的花卉市場(chǎng),。承攬了北極鄉(xiāng)、中華路,、西山公園,、特色養(yǎng)殖小區(qū)、加漠公路等園林綠化工程,，不僅獲得了50萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)效益,，也得到了良好的社會(huì)效益，黨支部工作總結(jié)《公司黨支部上半年工作總結(jié)》,。為了增強(qiáng)班子的核心能力,，我們公司黨政班子堅(jiān)持民主管理，科學(xué)決策,，發(fā)揮集體智慧,，制定重大事項(xiàng)議事、決策規(guī)則和程序,。在確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,、大額資金使用、購(gòu)買機(jī)械設(shè)備,、職工分配制度等方面,，我們都是通過(guò)班子提議、職工討論,、民主決策來(lái)執(zhí)行,。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為“三人一條心,，黃土變成金”的班子，使公司成為職工當(dāng)家作主,，發(fā)揮主人翁作用的集體,。

專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們以早會(huì),、培訓(xùn)班等形式使公司從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工都對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有粗略了解,。為實(shí)現(xiàn)公司職工一專多職多能，我們打破崗位限制,，加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,，例如公司以老司機(jī)帶新司機(jī)、老技術(shù)人員帶新技術(shù)人員的形式,，使生產(chǎn)段絕大部分職工會(huì)使用多種車輛機(jī)械,。為適應(yīng)園林綠化市場(chǎng)的需求，我們?cè)谠幸幻麍@藝大專生的基礎(chǔ)上,，新培養(yǎng)了一名園藝工作管理人員和一名園藝技術(shù)員,。

職工隊(duì)伍建設(shè)。為了提高職工的政治覺(jué)悟,，我們將學(xué)習(xí)的層面從黨員擴(kuò)大到廣大職工隊(duì)伍當(dāng)中,，向他們宣傳黨的方針、政策,，學(xué)習(xí)黨的理論,，了解縣局時(shí)政要事，對(duì)于機(jī)關(guān)工作人員,，采取了早會(huì)固定時(shí)間學(xué)習(xí)的形式,。對(duì)于生產(chǎn)段職工，采取了田間地頭生產(chǎn)主任和生產(chǎn)段長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)的方式,。共學(xué)習(xí)了10余個(gè)篇目,，記筆記5000多字。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步向前發(fā)展的情況下,，我們提出了“我靠公司生存,，公司靠我發(fā)展”的口號(hào)，并通過(guò)職工大會(huì),、談心等形式使職工清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自身的唇齒相依關(guān)系,，樹立立足崗位創(chuàng)業(yè)績(jī)的意識(shí)。此外,，我們充分發(fā)揮工,、青、婦群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),，在職工中開(kāi)展了“金點(diǎn)子”工程,。通過(guò)各種措施,，有效地激發(fā)了職工的主人翁意識(shí)。

加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育工作,。我們按照《黨員學(xué)習(xí)制度》和《中心組學(xué)習(xí)制度》的要求,，將每周三固定為黨員學(xué)習(xí)教育日，并且,，確立了周一為全體機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)日,，中心組學(xué)習(xí)視具體情況隨機(jī)安排。黨員記學(xué)習(xí)筆記達(dá)20余篇近萬(wàn)字,，機(jī)關(guān)干部記學(xué)習(xí)筆記10余篇5000多字,，達(dá)到及時(shí)傳達(dá)縣委、縣政府的重要時(shí)政要事,、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的目的,。

內(nèi)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范完善。我們按照縣委下發(fā)的“六大機(jī)制”建設(shè)和《基層組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，改變了傳統(tǒng)的內(nèi)業(yè)分類管理方法,，對(duì)內(nèi)業(yè)資料按照要求重組和新建，不僅使內(nèi)業(yè)資料建設(shè)達(dá)到上級(jí)的要求,，而且實(shí)現(xiàn)了翔實(shí)、準(zhǔn)確,、明晰,、實(shí)用的目的。

證券公司上半年工作總結(jié)篇二

為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手,，為經(jīng)營(yíng)和專賣管理工作做好各項(xiàng)服務(wù),。主要做了以下幾方面工作：

（一）穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革

按照市局（有限公司）《勞動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作,，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé),，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)用工分配制度,，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高,。

（二）公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升

對(duì)辦公室各項(xiàng)工作重新分工，明確責(zé)任,。在此基礎(chǔ)上,，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高,。嚴(yán)把擬稿、核稿,、打印,、校對(duì),、用印“五關(guān)”，文件的起草,、收發(fā),、閱批、審簽,、復(fù)核,、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化

在日常報(bào)賬,、預(yù)算控制,、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施,。在成本費(fèi)用控制上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開(kāi)支委員會(huì)審議制度,，尤其對(duì)車輛用油每月進(jìn)行量程考核,、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制,、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額,，大大壓縮了辦公費(fèi)用。對(duì)食堂嚴(yán)格管理,，既保證了菜品質(zhì)量的提升,，又節(jié)約了資金。

（四）考核管理水平進(jìn)一步提升

根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明書》,，重新修定了考核管理辦法,，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情,。

（五）安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)

繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢,。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材,，并進(jìn)行了消防演練,。加強(qiáng)老干部管理，千方百計(jì)滿足老干部的需求,，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定,。

（六）信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破

在去年綜合排名全市第二的基礎(chǔ)上，今年上半年,，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新突破,，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名,，一些單項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中,，在東方煙草報(bào)等行業(yè)報(bào)紙發(fā)表稿件19篇,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他縣市、區(qū),。在國(guó)家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇,，在省局（公司）網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級(jí)局（部）第一位和第二位,。同時(shí),，還在市局（有限公司）網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位,。

上半年工作取得的成績(jī),，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果,，也離不開(kāi)其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持,。在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到,，工作中也暴露出不少欠缺和不足,。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心,、細(xì)心,，思想上存在“過(guò)得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精,。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí),，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速,。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，在隊(duì)伍建設(shè)上,，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚,。雖然能夠按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署,，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分,。

下半年，我們以“行政提速”為手段,，以建設(shè)“定位高,、標(biāo)準(zhǔn)高,、效率高，狀態(tài)好,、形象好,、業(yè)績(jī)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為，努力做好各項(xiàng)行政工作,，為局（部）中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障,。

一、加強(qiáng)企業(yè)管理,，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體

在大項(xiàng)開(kāi)支,、基建工程、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán),、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象,。從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙做起,，營(yíng)造濃厚的氛圍，號(hào)召干部職工勤儉持家,，真正做到“該花的少花,，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出,。加強(qiáng)車輛用油管理,，嚴(yán)格實(shí)行油料單車核算，并提倡行車中少開(kāi)甚至不開(kāi)空調(diào),。把資源節(jié)約納入考核體系,，并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu),、職位晉升等掛鉤,，對(duì)造成資源、物品浪費(fèi)的,，輕者進(jìn)行教育,、通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。

二,、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)，不斷提升干部職工的工作能力

練、提升,、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化,，組織好下半年的文藝匯演，借機(jī)提升企業(yè)文化氛圍,。

深入掌握各部門,、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),，加大考核力度,，改變考核機(jī)制，把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事,、量化到人,，真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化,、層次化,，使考核工作上再上新臺(tái)階。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī),，重新梳理,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程,，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障,。

深化服務(wù)理念，及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作,。當(dāng)下,，做好勞動(dòng)用工分配制度改革，做到平穩(wěn)過(guò)渡,，人心穩(wěn)定,。做好離退休老干部管理工作，根據(jù)市局（有限公司）的要求,，建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制,。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作，全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素,，不斷增強(qiáng)安全管理水平，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,。

總之,，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局（部）中心工作,，再接再厲,，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，為實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗,。

證券公司上半年工作總結(jié)篇三

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,，提升供熱保障能力,，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、平穩(wěn)運(yùn)行,。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半,，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：

1、圓滿完成-xx年度冬季供暖任務(wù),。

在-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前,，我市集中供熱面積達(dá)到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,，切實(shí)為廣大用戶辦好事,，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評(píng),。

在-xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng),。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施,。

為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù),，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查,，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū),、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,，其他小區(qū)改造也在有序展開(kāi),。

3、評(píng)審,、通過(guò)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃,。

5月12日，公司會(huì)同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過(guò)對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，原則通過(guò)了我市近、中,、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃,。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4,、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置,。

按照市政府指示精神，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失,，今年5月,，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn),，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失,。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿,，正處于完善、修訂中,，力爭(zhēng)在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。

6,、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度,。

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日,，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論,，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè),。

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開(kāi)展“三亮,、三創(chuàng)、三評(píng),，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審,，目前正處于工程招投標(biāo)中,。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用。

xx年我們立足新起點(diǎn),、實(shí)現(xiàn)新跨越,，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程,。

上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估,、項(xiàng)目立項(xiàng),、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì),，力爭(zhēng)完成過(guò)鐵路頂管工程的報(bào)批,、設(shè)計(jì)和批復(fù)，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工3000米,，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì),，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評(píng)審,、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程,。

對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū)),、礦山三處,、華夏小區(qū)等。目前,，關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成,。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造,。

加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行,，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,，對(duì)xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬(wàn)平方米,，力爭(zhēng)完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù),，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù),。

4,、供熱擴(kuò)面改造工程。

全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米,，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5,、供熱收費(fèi)計(jì)量改革,。

按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率和收繳率,。

6,、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達(dá)到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來(lái)的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7,、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修,。

下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng),，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)制定維修方案，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù),，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全,、高效運(yùn)行。

xx年業(yè)已過(guò)半,，熱力公司全體干部職工,，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵(lì),，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè),，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。

證券公司上半年工作總結(jié)篇四

今年上半年,取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,。

1,、執(zhí)行力不到位。

隨著公司快速發(fā)展壯大,，執(zhí)行力越來(lái)越差,。舉個(gè)例子，推行房源展牌（彩色）到現(xiàn)在也沒(méi)完全到位,。過(guò)程量展扳,、業(yè)績(jī)扳大多數(shù)店面不用。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,。

買賣、租賃,、聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展失衡,。

各交易中心、店面業(yè)績(jī)偏差較大,。

3,、責(zé)任心較差。

浪費(fèi)現(xiàn)象,、固定資產(chǎn)愛(ài)護(hù)問(wèn)題,。

證券公司上半年工作總結(jié)篇五

xx年上半年轉(zhuǎn)瞬已快過(guò)去，回顧過(guò)去的半年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作,，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,，在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方,，我們的工作中也存在很多問(wèn)題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

(1)上半年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺(tái);,。

(2)最最終用戶處安裝交付4臺(tái),。

(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái)，已完成了80%,。

(4)售后修理4臺(tái)次,。

(5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲,。

(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問(wèn)題,，對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后任憑擺放;沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理,。

(5)低值易耗品管理不嚴(yán),，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見(jiàn)造成極大鋪張,。

目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,，按人均效率上半年生產(chǎn)。

發(fā)貨4臺(tái)來(lái)看,，半年人均一臺(tái)效率嚴(yán)峻低下,，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。

以上存在的問(wèn)題,，是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥](méi)有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行,，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣布傳達(dá)貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,。

下半年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作不足,，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤奮工作,。

(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,，杜絕設(shè)備儀器損壞;,。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置,、定位擺放,，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。

(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,，制定下半年培訓(xùn)方案,，實(shí)行傳，幫，帶,，授課,，爭(zhēng)辯等方法，爭(zhēng)取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培育成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干,。為今后公司的進(jìn)展壯大奠定人才基礎(chǔ),。

(7)加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

總之,，下半年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,，努力工作,，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

證券公司上半年工作總結(jié)篇六

工作有成績(jī),，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，把工作干好,。

(一),、強(qiáng)化自制力,。

(二),、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng),、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng),、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì),，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí),，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,，查找不足,，提高自己。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

證券公司上半年工作總結(jié)篇七

策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,，喜氣洋洋迎新年,。我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的20xx年,。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意,！你們辛苦啦,！

20xx年雖已離我們而去，但回首而望,，這一年是公司迎難而上的一年,，是公司平穩(wěn)發(fā)展的一年，更是公司面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊和金融危機(jī)等不利形勢(shì)下具有挑戰(zhàn)性的一年,，經(jīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年銷售收入總額同比20xx年下降x%,；毛利率同比下降x%，毛利額同比下降x%,；總費(fèi)用下降x%,，凈利潤(rùn)下降x%，雖然整體銷售及各項(xiàng)指標(biāo)都不太理想,，但銷售業(yè)績(jī)下滑不代表我們大家沒(méi)有努力,！不代表我們所有店都不好，也有些黑馬在20xx年脫穎而出,，例如：銷售毛利同比20xx年增長(zhǎng)較好門店：五一,、勞動(dòng)街,、北門除了業(yè)務(wù)部門外我們后勤服務(wù)部門也取得了一定的成績(jī)，通過(guò)優(yōu)化流程大大降低了公司的營(yíng)運(yùn)成本,，我在這就不逐一列舉了,。

豪！

展望20xx年,，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),，通過(guò)20xx年幾組簡(jiǎn)單的數(shù)字，我們大家可以看到壓力和挑戰(zhàn)還是很大的,，這就更需要我們大家團(tuán)結(jié)一致,，快速高效的工作作風(fēng)，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，20xx年國(guó)家的改革風(fēng)向標(biāo)是去產(chǎn)能,、去庫(kù)存、去杠桿,、降成本,、補(bǔ)短板，作為企業(yè)我們要做的降成本,、去庫(kù)存,、補(bǔ)短板，內(nèi)耗是各中小企業(yè)的一大通病,，內(nèi)耗減少對(duì)我們的運(yùn)營(yíng)成本會(huì)大大降低,，各部門優(yōu)化工作流程，減少內(nèi)耗是20xx年的重點(diǎn)工作,，對(duì)營(yíng)運(yùn),、采購(gòu)如何加大商品的周轉(zhuǎn)，促使庫(kù)存更合理,，需要兩個(gè)部門更加緊密的配合,。物流配送部如何快速,、準(zhǔn)確的將商品送達(dá),，加快商品的周轉(zhuǎn)。顧客需求對(duì)采購(gòu)的選品是一大挑戰(zhàn),，營(yíng)運(yùn)部門的運(yùn)營(yíng)管理是非常粗放的,，已經(jīng)不適合現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展，這些都是我們的短板,，20xx年對(duì)我們最大的挑戰(zhàn),，就是改變自己，20xx對(duì)所有企業(yè)都是機(jī)遇和危機(jī)并存的時(shí)代,，希望我們大家共同努力,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，以新的姿態(tài)、新的自我,，譜寫新的篇章!只有時(shí)代人共同努力,，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,，與公司一起“中流擊水”,，我相信20xx年的xxx將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,，贏得美好的未來(lái)!

“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)”，不經(jīng)歷風(fēng)雨,，如何見(jiàn)彩虹,。而真正支撐我們走到現(xiàn)在的，正是一路走來(lái)陪伴公司的管理層和全體員工們,。

最后,，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝！并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,，并給大家拜個(gè)早年,，祝大家新春愉快，工作順利,，身體健康,，合家幸福!

謝謝!

證券公司上半年工作總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好：

今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做上半年工作總結(jié)匯報(bào)。

首先,，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任,，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人,，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師,。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利,。雖然我們公司小,，資金比較單保可是我們的成果卻是喜人的,，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金,。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。

火車跑的快全靠車頭帶,。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì),，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝,。

當(dāng)然,，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌,！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松,，任其發(fā)展,，那我們的后果是什么？顆粒無(wú)收,！那就意味著我們的投資將是泥牛入海,，工作總結(jié)《總經(jīng)理上半年工作總結(jié)》。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),，從不放過(guò)一蟲一害,。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘桑〔拍茏屛覀兊漠a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,，受到廣大消費(fèi)者的歡迎,。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部,。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本,。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品,，在哪里,，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮,。對(duì)于公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)工具,、化肥必須的開(kāi)支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大,，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn),。

在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄,，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門,，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方,，不乏有人情面子問(wèn)題,，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私,，公事公辦,，從不徇私枉情,；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)人事做出抉擇,。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望,，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性,，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神,。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金,。每一分錢花在哪,，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少,，提款人是誰(shuí),，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何,，看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢,，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定。

與此同時(shí),，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水,。大家從沒(méi)有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位,。翻土,、施肥、噴藥,、收果,、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

證券公司上半年工作總結(jié)篇九

上半年以來(lái),，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下,，在項(xiàng)目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx,、xx,、xx、xx各級(jí)機(jī)關(guān)的安排,，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益,，在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況

截止x月x日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,，其中：銀行存款xx萬(wàn)元,，現(xiàn)金xx萬(wàn)元，前期工作費(fèi)xx萬(wàn)元,，征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬(wàn)元,，建設(shè)單位管理費(fèi)xx萬(wàn)元，,，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬(wàn)元,，工程監(jiān)理費(fèi)xx萬(wàn)元，.質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)xx萬(wàn)元,，xx設(shè)施費(fèi)xx萬(wàn)元,，場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元，土方工程xx萬(wàn)元,，其它xx萬(wàn)元,。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過(guò)程中，本著實(shí)事求是,，嚴(yán)格按照已簽訂合同,。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍拿卡要,、索取任何好處,，一定程度的保證了工程的順利完成。

二,、財(cái)務(wù)工作基本做法

1,、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī),。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用,，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳,，都是將來(lái)審計(jì)的結(jié)果的口號(hào),，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加,，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。/2、在辦理經(jīng)費(fèi)開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí),，需由項(xiàng)目工程黨委審批后辦理,。財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開(kāi)支能做到事前調(diào)查,、事中監(jiān)督,、事后審報(bào)全程參與，進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施,。對(duì)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍和開(kāi)支內(nèi)容，對(duì)不合理開(kāi)支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制,，今年以來(lái),，財(cái)務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆，發(fā)票xx張,，金額xx萬(wàn)元,。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，有效地防止弄虛作假的行為,。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主,，重視資金安全和內(nèi)控制度,。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,，定期核對(duì)有關(guān)賬目,，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度,，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易,，超過(guò)xx元以上開(kāi)支，進(jìn)行銀行結(jié)算,，確保資金使用安全,。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門核對(duì),，有效地防止了貴重物品的流失,。

4、嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度,。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大,，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度,。自工程合同擬定到簽訂,，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議,，避免經(jīng)濟(jì)糾紛,，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計(jì)劃,、質(zhì)檢,、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款,，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前,，共簽定合同xx份,，金額xx萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細(xì)表附后),。對(duì)工程施工合同,，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以內(nèi),。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作水平,。半年來(lái)，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,，結(jié)合xx工程具體情況抓落實(shí),。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)部門請(qǐng)示,，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題,。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí),，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助,，相互提醒,，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平,。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí)，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行,。

三,、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí),，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí),。

二是庫(kù)存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高,。

三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠,，辦-理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。

四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位,。

針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足,，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí),，減少現(xiàn)金使用量,，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況,。