計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇一

我們的教學(xué)工作會(huì)在忙碌中充實(shí),，在喜悅中收獲。我想把自己的不足和獲得的經(jīng)驗(yàn)變成這學(xué)期工作的動(dòng)力,。制定以下計(jì)劃:

始終熱愛本職工作,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高自覺性和覺悟。注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴(yán)格要求自己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事和睦相處，合作愉快,，同心同德,，全力以赴，共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

教學(xué)是教師的中心工作,。作為教師，除了具有良好的思想品德和高尚的道德情操外,；你還需要有很高的業(yè)務(wù)技能,。這學(xué)期我會(huì)認(rèn)真寫教案備課，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況有針對(duì)性的開展工作,。在課堂上,，我會(huì)耐心細(xì)致的講解。為了讓學(xué)生更好的接受書本知識(shí),，我會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生,，鉆研教材，盡力為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),，讓學(xué)生在通俗易懂的情境中學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)積極性。另外,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的教育書籍,，結(jié)合實(shí)踐，才能促進(jìn)自身的發(fā)展,。

作為教師，除了具有良好的思想品德和高尚的道德情操外,；你還需要有很高的業(yè)務(wù)技能,。這學(xué)期我會(huì)注意開闊視野，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽音樂網(wǎng)站,，寫下可以借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例等資料。不斷充電,，每天安排一定的時(shí)間提高基本功,，爭取在這學(xué)期提高業(yè)務(wù)水平。

深入學(xué)習(xí)新的教育理念,，以教育為中心,，以課堂為基地,，扎實(shí)練好個(gè)人基本功。搞好課堂常規(guī)教學(xué),，掌握孩子各個(gè)方向的進(jìn)步和變化,，有針對(duì)性地改進(jìn)教學(xué)方法。在課堂上,，我會(huì)耐心細(xì)致的講解,。為了讓學(xué)生更好的接受書本知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生,，鉆研教材,，盡力為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在通俗易懂的情境中學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)積極性,。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功與失敗,，以及改進(jìn)方法。這學(xué)期,，我會(huì)積極利用身邊的資源,，為孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助孩子培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。使他們?cè)谳p松,、愉快、活潑的狀態(tài)下積極學(xué)習(xí),。我也會(huì)配合班主任做好日常管理,，讓孩子在學(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和健康的身心。

這學(xué)期,，除了在平時(shí)的時(shí)間里用電話,、聯(lián)系本、家訪等方法與家長互動(dòng),，我還會(huì)增加更多新的渠道,。并爭取在自己的博客頁面發(fā)表個(gè)人原創(chuàng)文章和觀點(diǎn)。爭取多和父母接觸溝通,。

“我越熱愛我的事業(yè),，就越覺得我不是因?yàn)槭聵I(yè)?！痹诮窈蟮慕虒W(xué)工作中,，我將積極努力加強(qiáng)自身建設(shè)，使我的工作做得更扎實(shí)、更有效,、更完善,、更好。同時(shí)也希望老師和領(lǐng)導(dǎo)能在教學(xué)上給我一些建議和幫助,。

以上是我對(duì)這學(xué)期工作的規(guī)劃,，希望能積極完成。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的.道德修養(yǎng)，為人師表,，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,，做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事和睦相處,，合作愉快，同心同德,，盡一切努力組成團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

關(guān)愛學(xué)生，無私奉獻(xiàn),。教師高尚道德的一個(gè)重要體現(xiàn),，就是把自己的全部身心獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教育,。這個(gè)學(xué)期,，我在教高一兩個(gè)班的數(shù)學(xué)和高三的英語。在工作中要注意轉(zhuǎn)變觀念,，把學(xué)生當(dāng)成平等的教育對(duì)象,，而不是高高在上。在教學(xué)過程中尊重學(xué)生的個(gè)性,，建立平等和諧的師生關(guān)系,。對(duì)學(xué)生要把關(guān)心愛護(hù)和嚴(yán)格要求結(jié)合起來，對(duì)好學(xué)生不偏心,，對(duì)差生不歧視,，對(duì)后進(jìn)生要恩將仇報(bào)，特別是對(duì)后進(jìn)生,，千萬不要諷刺，更不要體罰或變相體罰,。要善于發(fā)現(xiàn)和放大學(xué)生的閃光點(diǎn),，為他們創(chuàng)造展示自己的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹立信心，糾正不良行為習(xí)慣,。

工作中要有“四心”,，即愛心、耐心,、信心,、恒心，用對(duì)學(xué)生的愛和對(duì)教育的真誠,，堅(jiān)持不懈地做好本職工作,。同時(shí)，也要加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,，幫助家長重新認(rèn)識(shí)孩子,，找出孩子犯錯(cuò)的真正原因，改變教育方式,，有意識(shí)地誘導(dǎo)家長反思自己的錯(cuò)誤,，了解孩子的發(fā)展變化，變盲目合作為合作教育,。

在個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃方面,，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提升自己,。因?yàn)橐蔀橐幻麅?yōu)秀的教師,，除了要有良好的思想品德和高尚的道德情操外，還需要有較高的專業(yè)技能水平,。特別是我是一個(gè)缺乏實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的年輕教師,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),。馬卡連柯曾說，“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅,、刻板甚至挑剔,，但不能原諒老師的無知,。”教師肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),。為了完成好這項(xiàng)任務(wù),，我不僅要有深厚的專業(yè)知識(shí)，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科,，用豐富的知識(shí)武裝頭腦,。隨著時(shí)代的進(jìn)步，學(xué)生對(duì)教師的要求越來越高,，隨著新課程改革的實(shí)施,，呼喚新時(shí)代的新教師,。所以，為了更好的完成自己的本職工作,，對(duì)得起學(xué)生,、家長和社會(huì)的期望，對(duì)得起人民教師的光榮稱號(hào),，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，豐富自己的積累,，盡快提高自己的教學(xué)水平,。使自己在業(yè)務(wù)和思想上適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，與時(shí)俱進(jìn),，勇于創(chuàng)新,，做一名創(chuàng)新型科研教師。給學(xué)生一杯水,，我必須有穩(wěn)定的水源,，那就是學(xué)習(xí)。

是課堂教師“傳道,、授業(yè),、解惑”的主陣地，是學(xué)生茁壯成長的快樂園地,。為了讓每節(jié)課只有40分鐘就能發(fā)揮最大效用,，信息豐富，形式活躍,，貼近學(xué)生年齡特征,。我重點(diǎn)講三個(gè)方面:課前、課中,、課后,。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。課前備課,，準(zhǔn)備教材,，準(zhǔn)備學(xué)生，保證課前準(zhǔn)備及時(shí)充分,。在課堂上,，我們會(huì)積極為學(xué)生創(chuàng)造良好輕松的學(xué)習(xí)氛圍，愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,。所以我會(huì)從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。課后及時(shí)反饋,，記下教學(xué)中的成功與失敗以及改進(jìn)方法,。

在教學(xué)工作中,，最重要的不是計(jì)劃，而是如何貫徹和執(zhí)行我自己的計(jì)劃,，而這個(gè)計(jì)劃也是我的工作目標(biāo)。在教學(xué)過程中難免會(huì)遇到很多挫折和困難,，但我一定要嚴(yán)格要求自己,，不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn)和提高自己的工作,，爭取合格甚至超額完成自己的計(jì)劃和目標(biāo),，對(duì)得起自己的心，對(duì)得起教師這個(gè)神圣的職業(yè),！

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇二

一,、提高自身素質(zhì)，履行,。

崗位職責(zé),。

20x年x月份我加入到x中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，從事,。

保險(xiǎn),。

這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的,。

畢業(yè),。

生來說，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),，爭取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的.自己都有些煩操了,，可是,，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件，乃至每一個(gè)字,，將心比心,，顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來自己,。

反思,。

明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

二,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

做為一個(gè)新員工來說,，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到腿勤,，手勤,，嘴勤，不怕苦,，不怕累,，對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高工作效率,。

三、在工作中存在的問題,。

在這短短的一個(gè)月中,，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,。在今后的工作中,，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷,。

總結(jié),。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方,，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，我將虛心學(xué)習(xí)。

總而言之,，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作，相信自己可以做的很好,。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇三

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織,、領(lǐng)導(dǎo)安排，善于思考,、積極創(chuàng)新，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。

四,、工作措施。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體獎(jiǎng),。一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“”重要思想的學(xué)習(xí),，運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到守紀(jì)律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,，學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,。

2,、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話,。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),，無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,。在此,，我訂立了本。

以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、熟悉公司新的。

規(guī)章制度,。

和工程管理開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者),。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我針對(duì)xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

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銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇四

根據(jù)指導(dǎo)思想和德育目標(biāo),，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況,，本學(xué)期在繼續(xù)抓好學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的教育,，認(rèn)真探索教育教學(xué)模式,，注重寓教于樂， 重視差生轉(zhuǎn)化,，加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查督導(dǎo),，繼續(xù)做好中學(xué)生日常行為規(guī)范月報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生自主教育,，努力營造和諧友愛的環(huán)境,。

1、繼續(xù)做好學(xué)生行為習(xí)慣的教育,。

2.加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通,，做好心理教育。

3.抓好班級(jí)文化建設(shè)和常規(guī)管理,，促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。

4.加強(qiáng)家校聯(lián)系，宣傳學(xué)校形象，配合學(xué)校招生,。

5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng),。

6.做好學(xué)生安全教育，確保不發(fā)生安全事故,。

1.把安全教育作為首要任務(wù),。利用每周班會(huì)、自學(xué)等時(shí)間,，召開一次安全教育專題會(huì)議,。班級(jí)成立專職安全管理小組，負(fù)責(zé)課間和課后空空檔時(shí)間的安全巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向老師匯報(bào),。把安全教育做到每個(gè)家庭，爭取家長的支持和配合,。

2.打造一支有能力,、高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng),、能以身作則的班干部隊(duì)伍,。精心選拔班干部，做好班干部培養(yǎng)工作,，樹立正確的班干部輿論,，鼓舞班干部士氣，做班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。鼓勵(lì)班干部大膽管理,，值日班長每天會(huì)及時(shí)向班主任匯報(bào)情況。班干部工作會(huì)議每周一次,，總結(jié)上周學(xué)生表現(xiàn),，及時(shí)教育成績有進(jìn)步或退步的學(xué)生，并向家長匯報(bào),。

3.成立學(xué)習(xí)互助小組,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。全班分成六個(gè)學(xué)習(xí)小組,，每個(gè)小組都有一個(gè)學(xué)習(xí)小組長和一個(gè)語文,、數(shù)學(xué)、英語小組長,。組長負(fù)責(zé)檢查各科老師布置的作業(yè),，協(xié)助老師檢查督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。開展組間互助和組間競賽,。及時(shí)表揚(yáng)正在學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生幫助貧困學(xué)生。

4.加強(qiáng)早戀學(xué)生教育，做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向?qū)W生的思想轉(zhuǎn)化工作,。首先讓學(xué)生自查,，寫一份自查報(bào)告。然后,，讓學(xué)生互相檢查,。最后，收集戀愛中的學(xué)生的數(shù)據(jù),，根據(jù)具體情況做好這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,。如果有嚴(yán)重的問題，應(yīng)該通知父母并尋求他們的合作,。

5.做好貧困生的思想轉(zhuǎn)化工作,。制定切實(shí)可行的計(jì)劃:定時(shí)間，定目標(biāo),，定目標(biāo),。認(rèn)真觀察這些同學(xué)的正常表現(xiàn)，及時(shí)批評(píng)引導(dǎo),，做好思想引導(dǎo),，讓他們?cè)谶@一學(xué)期有很大的進(jìn)步，有質(zhì)的變化,。

6.加強(qiáng)家校聯(lián)系,。定期通過電話或信件向家長通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時(shí)間或節(jié)假日進(jìn)行家訪,，爭取每個(gè)學(xué)生一次家訪,，加深了解,，增進(jìn)友誼,，促進(jìn)發(fā)展。對(duì)特殊家庭或者父母長期不在身邊的學(xué)生給予更多的關(guān)注和關(guān)愛,。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇五

xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),，爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,，無差無錯(cuò)，存在問題及時(shí)溝通,，解決落實(shí),，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好工作,。

（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，操作流程，操作規(guī)程,，崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作,。

（二）接受最新知識(shí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，做好每一項(xiàng)工作,。

（三）主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念,。

為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象,，定期到病人當(dāng)中征求意見，更周到的為每一名病人服務(wù),。

（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，樹立“天使”形象。

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍。

（二）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作,。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙,。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。

（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,。

規(guī)范護(hù)理工作,，保持病人的病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇六

1.根據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度,，加以改進(jìn)，使其更加合理完善,，便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實(shí),。

2.完成校區(qū)人員配備，加強(qiáng)校區(qū)人員工作能力以及市場拓展,。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé),，明確崗位責(zé)任到人,。

4.建立完善的管理體系，改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管,。避免因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對(duì)我們產(chǎn)生不滿,。

5.根據(jù)新校區(qū)運(yùn)行的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的招生方案，加強(qiáng)各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn),。

6.開拓市場,，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、具體位置,、距離,，以及小區(qū)的人員消費(fèi)能力,、學(xué)生流量，一是先對(duì)周邊的小區(qū)地推宣傳海報(bào),、單頁,、報(bào)紙。二是對(duì)學(xué)校門口實(shí)行一天2次的'宣傳以及周邊商場門口的宣傳,，加快陌拜的推廣速度,，同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對(duì)市場份額的占有率,，面對(duì)越來越多的競爭對(duì)手，我們面臨的生存空間也會(huì)變小,，所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步,。四是開拓新市場的同時(shí)也要組織多場暑期贈(zèng)課活動(dòng)，使口碑宣揚(yáng)出去,，保證學(xué)生先進(jìn)來,，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化,。

7.下半年對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行細(xì)致的改革,。改變現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人,。加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。明確校區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。力爭每月都能完成既定目標(biāo),，每月都有新的改變,，努力做到新校區(qū)用最短的時(shí)間調(diào)整，最快的時(shí)間達(dá)到收益,。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇七

一,、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

20__年下半年,，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并邀請(qǐng)市交警大隊(duì)和消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識(shí),，著力提高安全防范的自覺性和責(zé)任性,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任制的落實(shí),。

全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的思想，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，各科室,、部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任性，做好安全的監(jiān)督檢查工作,。一是要按照職能,，抓好責(zé)任的落實(shí)到位；二是要扎實(shí)抓好自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告整改,；三是要定期組織安全檢查，消除隱患,；四是要加強(qiáng)值班和查崗管理,；五是加強(qiáng)物流中心的安全管理，嚴(yán)格庫區(qū)的各項(xiàng)管理制度,，切實(shí)做好防火防盜工作,，努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；六是要進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,，嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定,。

三、強(qiáng)化對(duì)車輛的安全管理,。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育管理,，堅(jiān)持每月開展一次安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),，著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局（公司）《車輛管理制度》的自覺性,；二是進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理，嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)用車派車單制度,，進(jìn)一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定,；三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)駕關(guān)，堅(jiān)持持證上崗,，定認(rèn)定車,，不準(zhǔn)公車私用,，不準(zhǔn)繞道辦私事,，嚴(yán)禁沒有上崗證的人員駕駛車輛,；四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度，進(jìn)一步強(qiáng)化交通事故的責(zé)任追究制度,，杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生,。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制,。

一是加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)部的考核,，每月結(jié)合綜合考核一并進(jìn)行，把安全工作列為重要項(xiàng)目,，并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核,；二是加強(qiáng)對(duì)各科室、部門考核,，實(shí)行安全工作一票否決制,，安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù)，與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤,；三是加強(qiáng)對(duì)駕駛員考核管理,，堅(jiān)持每月一次，考核業(yè)績與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤,。

五,、工作要求。

1.各科室,、部門要高度重視安全工作,，消除麻痹思想，抓好措施的落實(shí),。

2.要認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)責(zé)任性，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，齊抓共管，扎實(shí)抓好安全工作,。

4.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，抓好隱患的整改落實(shí)。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇八

xx年對(duì)于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存一年,。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長了不少,，從一個(gè)沒有任何社會(huì)大學(xué)生走到現(xiàn)在,，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募?lì)著我,，促使我必須去了解自己,、經(jīng)營好自己,。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,，即是腳踏實(shí)地的努力,，克己求實(shí)的.發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵(lì)過我的人,，是你們讓我羽翼漸豐,。在此，我訂立了20xx年下半年,，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績,。

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解資料,，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng),、合作模式,，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作,；同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做事情，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為,；隨心所欲,、弄虛作假,；明哲保身、患得患失,；縮手縮腳,，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作首要條件,，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)同時(shí)，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過程,，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識(shí)里,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開市場。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我,。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃,，對(duì)于我來說這一年是嶄新的,，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作,，完成新的任務(wù),，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝我的同事們,！

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇九

做好計(jì)劃，工作才會(huì)條理清晰,。

怎么寫?下面是本站小編收集整理的下半年工作計(jì)劃,，歡迎閱讀。

根據(jù)前半年的工作開展情況,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神,，在下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,，具體做好以下六個(gè)方面的工作：

(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級(jí)組織換屆選舉工作。選出讓黨員,、群眾滿意,，黨委、政府放心的村“兩委”班子,。

(二)加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是利用國際旅游島建設(shè)和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機(jī),，大力開展文明大行動(dòng)活動(dòng),，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會(huì)文明程度,。二是加快培育獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，積極打造出我們的品牌,，努力擴(kuò)大山口鵝,、太平兔、美亭山羊,、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模,，形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展旅游業(yè),，增加農(nóng)民的收入。四推進(jìn)南渡江兩岸“四廠”的搬遷,、鎮(zhèn)綜合服務(wù)樓等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),，不斷加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，打造縣城娛樂之都,。

(三)立足文明生態(tài)村建設(shè)，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境,。一是堅(jiān)持把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出位置,，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境、形象,、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和要求,，推進(jìn)各新農(nóng)村建設(shè)步伐，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平,。二是做好森林防火工作,，完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，嘗試開展保潔道路分段承包責(zé)任制,，確實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境,。

(四)創(chuàng)新社會(huì)管理，努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。一是完善基層社會(huì)管理和服務(wù)體系,，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)食品,、藥品安全監(jiān)管,，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項(xiàng)行動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，積極開展隱患排查治理，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),，全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪,、司法工作機(jī)制，排查化解影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛，推動(dòng)社會(huì)矛盾化解納入法制化軌道;五是切實(shí)做好計(jì)劃生育工作,，重點(diǎn)抓好結(jié)扎措施的落實(shí)為主,，較好完成縣下達(dá)的工作任務(wù)，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作上新一個(gè)臺(tái)階,。

(五)關(guān)注百姓福祉,，持續(xù)改善民生。一是大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力度,，樹立品牌意識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì),，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,。二是推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,，增加農(nóng)民收入;做好新農(nóng)合,、新農(nóng)保工作，做到應(yīng)保盡保,，引導(dǎo)群眾參加各類養(yǎng)老保險(xiǎn);做好低保,、五保戶和其它困難群眾補(bǔ)助、救助工作,，農(nóng)村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺(tái),，舉辦技能培訓(xùn)班和招聘會(huì)，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),。三是大力推進(jìn)公共文化服務(wù)建設(shè),。提升改造文化室和農(nóng)家書屋，充實(shí)農(nóng)村文化工作人員隊(duì)伍,，豐富群眾文娛生活;加大科學(xué)普及力度,，提高廣大群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。五是大力推進(jìn)教育衛(wèi)生事業(yè),。加大教育投入力度,，加快推進(jìn)學(xué)校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建設(shè),，提高辦學(xué)(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會(huì),，全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè),，建設(shè)活力政府,。突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)，積極帶頭弘揚(yáng)“五加二”,、“白加黑”精神,，聚精會(huì)神干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念,、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開,，暢通政民互動(dòng)渠道,，積極回應(yīng)群眾呼聲，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,，全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。

xx年對(duì)于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。進(jìn)入社會(huì)開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長了不少,，從一個(gè)沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募?lì)著我,，促使我必須去了解自己,、經(jīng)營好自己,。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力,，克己求實(shí)的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵(lì)過我的人，是你們讓我羽翼漸豐,。在此,，我訂立了20xx年下半年。

以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績,。

一,、熟悉公司。

規(guī)章制度,。

工作流程,。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，跟進(jìn)項(xiàng)目情況,。

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解資料,，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,，爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。

三,、制訂。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

四,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要，也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心,，工作起來才有激-情和動(dòng)力。不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,，無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十

2022上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧上半年,，我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,，都有了不錯(cuò)的提升,。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞,。

但是作為車間的主管，我也知道,，要達(dá)成這樣的成績,，在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出,，員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn),，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,，我所做的,，也不過是給出了計(jì)劃而已,。

車間的提升,，必定建立在員工的提升上,，雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高，但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo),，在接下來的下半年,，我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理,，不是隨便的提高工作要求,，而是在意識(shí)，以及技術(shù)上的要求,。改變不能一蹴而就,，為此，我準(zhǔn)備了以下的車間主任下半年工作計(jì)劃：

一,、環(huán)境的管理,。

我們車間實(shí)行的是6s管理，也就是：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)和安全,。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范,。

但是在上半年的工作中,，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說,，在上半年的工作中,，依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶,、操作臺(tái)下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”

車間的人員更換頻率大,，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個(gè)氛圍,，要嚴(yán)抓,，嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來，引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則,。

二,、在產(chǎn)品上的要求。

作為生產(chǎn)車間,，我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,，我們的工作水平，就是代表著公司的水平,。所以在產(chǎn)品的要求方面,，除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,，我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí),，不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求,。

三,、總結(jié)。

2022上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，上半年中車間的提升，只能代表過去，而且就算是上半年的成績，也還僅僅是到達(dá)公司的要求，達(dá)到不困難，能夠維持才是成功,。而且下半年后,，又會(huì)有員工的變換,，對(duì)于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工,、和公司,，共同進(jìn)步!

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十一

我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二,、其他工作,。

1,、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二,、在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

二,、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十二

--年對(duì)于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年,，而對(duì)于--分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。截止--年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼--年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會(huì)議之后,，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下,，經(jīng)過一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好,、培訓(xùn)好,、業(yè)績好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績，基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期,，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展,，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就--年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下：

(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢,。

分行小企業(yè)金融條線堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則，努力開拓市場空間,，突出抓好小企業(yè)信貸投放,，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強(qiáng),。截止--年5月31日,，--年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆，累計(jì)金額12,。26億元,，貸款余額960筆，達(dá)到18.37億元,，較年初增加153筆,，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆,，11.65億元,，吸收保證金存款7.7億元,。

(二)大力開展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì),。根據(jù)總行小企業(yè)條線會(huì)的工作思想,，在人員培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn),、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),，以會(huì)代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式,，按照“五步培訓(xùn)法”,，針對(duì)條線建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀,，針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),。在去年一年的工作中，我們對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣,、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，--分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地,，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行,、興安盟分行、北京分行,、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人,，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進(jìn)入--年后,，--分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對(duì)成熟,，相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定，從而分層次,、全方位的綜合培訓(xùn)模式,，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn),，每周四為初級(jí)客戶經(jīng)理培訓(xùn),，相同的培訓(xùn)主題針對(duì)成長階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果,。上半年共組織新晉員工及初級(jí)客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)各8期,，見習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對(duì)后臺(tái)工作的職責(zé),、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次,、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次,。近半年的培訓(xùn)活動(dòng)不僅給客戶經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實(shí)了條線員工的基礎(chǔ),，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì),。

(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊(duì)伍迅速壯大,，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ),。--年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍,，4月中旬,，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，新納入小企業(yè)條線55人,，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底,，分行小企業(yè)共有員工211人,，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì),，同時(shí)按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì),。與此同時(shí)，分行小企業(yè)率先在各支行對(duì)本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行,，包括基礎(chǔ)的前臺(tái)知識(shí)及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式,，進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì),。

二、工作中存在的問題及解決方法,。

根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會(huì)對(duì)--分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日--分行小企業(yè)與常行長座談會(huì),，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是--地區(qū)客戶儲(chǔ)備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好,，小的“指標(biāo)”不夠完善,。這就要求我們?cè)谝?guī)模做大的)同時(shí)，把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是,，產(chǎn)品品種單一,。在這個(gè)問題上，我們一方面靈活使用還款方式,，把小企業(yè)客戶做活,，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用,。同時(shí),，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能,，即使無績效無獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度,。

根據(jù)--年度總,、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)--分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞--年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開,，結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況,，--分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展--年的工作?！叭睘楣芾砭?xì)化,、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí),、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力,，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。

(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化,，--年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建,、制度試行、人員布局等方面,，今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確,，各崗位人員的履職能力的提升,，尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的重中之重,，無論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑,、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸,，因而在管理上必須思路寬,，眼界廣，找準(zhǔn)定位,，找對(duì)方法,，找清渠道，有的放矢的開展管理工作,，例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，首先應(yīng)該抓管理，強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn),、帶隊(duì)伍,，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會(huì)貫通,，各項(xiàng)工作有條不紊,，張弛有度。同時(shí)溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍,。我們希望通過管理精細(xì)化的打造,，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。

(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始,，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,，尤其是--小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵(lì)我們先試先行,，由此我們的業(yè)務(wù)流程,、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng),，依仗培訓(xùn)能力的打造來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大,，前期內(nèi)控報(bào)告的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用,，這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長期進(jìn)行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé),，切實(shí)做到監(jiān)督有效,、執(zhí)行有力。

(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜,，我們蹣跚起步之時(shí),，由于各種原因沒有做到對(duì)市場的細(xì)分，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的界定,，今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力,，還包括對(duì)客戶的選擇問題,、對(duì)客戶的把控能力、和客戶的議價(jià)能力等等,。因此,，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步具備自己的分析,、判斷能力,，對(duì)從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏,，把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán),，確保調(diào)查真實(shí)有效。

(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款,，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開展工作，保證及時(shí),、有效,。另一方面，貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作,，去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念,，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣，而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度,，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后,，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理,，將取消受理業(yè)務(wù)的資格,，對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限,。

(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市,、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,，我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,，不要一營銷業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域,，雖然這樣見效快、議價(jià)能力強(qiáng),，但我們忽視了對(duì)--本地市場的挖掘和培育,。在截至去年年底的存量中，--分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,，所以今年,，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式，大力的去營銷和調(diào)查--地區(qū)的客戶,，同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有--地區(qū)存量客戶的上下游客戶,，在--市場占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。

以上是我代表--分行小企業(yè)部對(duì)--年上半年工作的一個(gè)簡要匯報(bào),，以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十三

20__年下半年,，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在下半年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十四

在日常工作中無論遇到任何問題,，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),，今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次，接待報(bào)修10300余次,，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,，公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次，日平均接待來訪30余次,，回訪平均每日20余次,。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn),。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉,、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn),。

培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),，如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。

二,、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。

在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導(dǎo),，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問多溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,，責(zé)令其立即整改。

三,、改變職能、建立提成制,。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,，沒設(shè)專職收費(fèi)人員,，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六,、日才收,，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位,，這樣樓宇管理員沒有壓力,，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣,，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率,。

所以，從本年度第二季度開始我們開始改革,，取消樓宇管理員,，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,，建立激勵(lì)機(jī)制,，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,，通過改革證明是有效的,。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣,，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表,。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。

如前臺(tái)接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,，第一句話先報(bào)家門“您好”,，某某人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,，這樣，即提升了客務(wù)部的形象,，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、提高專業(yè)技能,。

除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),，如業(yè)主報(bào)修,，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題,，才能給業(yè)主宣傳,、講。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討、分析,、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

五,、組織活動(dòng),、豐富社區(qū)文化。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,，開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),，短途的旅游及各類棋類比賽等,。

得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,，0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下,，我們要克服困難,、廣開思路、多想辦法,，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng),。

我們結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心,、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中,，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,，而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足。

六,、清查二期未安裝的水表,，追繳經(jīng)濟(jì)損失,。

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表,，從入住以來一直未交過水費(fèi),。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,，并且追繳了費(fèi)用。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十五

20--年財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)成長看,，以辦人民寧神,、滿意的學(xué)校為宗旨，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)規(guī)律,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,，強(qiáng)化民主理財(cái)，進(jìn)步財(cái),、物使用效益,，匆匆進(jìn)辦學(xué)水安穩(wěn)步進(jìn)步，為教導(dǎo)事業(yè)康健成長保駕護(hù)航,。

二,、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。

1,、增強(qiáng)收費(fèi)治理,，落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格依照物價(jià)中心,、教導(dǎo)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，嚴(yán)禁進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到：”兩公示,、兩反省”即：對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時(shí)，務(wù)實(shí)填寫結(jié)算清單,，結(jié)清長退,、短補(bǔ)手續(xù)，再次公示于眾,。聯(lián)校將于開學(xué)初反省預(yù)收費(fèi)環(huán)境,，學(xué)期中反省結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人，除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng),，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處置懲罰,，并通報(bào)全聯(lián)校。

2,、增強(qiáng)預(yù)算外資金治理,，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,，隱蔽收入行為,，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財(cái)政專戶,，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，調(diào)用,、扣留,、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作反省的同時(shí),，對(duì)預(yù)算外資金收繳環(huán)境一并進(jìn)行反省,。

3、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理,，施展經(jīng)費(fèi)使用效益,。

(1)繼承堅(jiān)持：“校財(cái)局管、預(yù)算節(jié)制,、單位布置,、超支不報(bào)、結(jié)余留用”的治理原則,，做到量收而至,，支出有計(jì)劃，把有限的經(jīng)費(fèi)用于教授教化一線,。

(2)從嚴(yán)節(jié)制大額開支,。大額開支繼承堅(jiān)持初中--元，地皮殿寄宿制小學(xué)1000元,，中心校600元,，別的學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過,，寫出書面申請(qǐng)并具名,，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可開支,。嚴(yán)禁先支出,，后審批、不經(jīng)教代會(huì)通過的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格節(jié)制接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。要禁止用公款大吃大喝現(xiàn)象,，各學(xué)校接待費(fèi)要節(jié)制在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將接待費(fèi)支出環(huán)境在校內(nèi)公示,，接收師生監(jiān)督,。

4、規(guī)范支出單子,。

(1)嚴(yán)禁白條入帳,。

(2)報(bào)銷單子必須項(xiàng)目填寫齊全，具有正當(dāng)性,、真實(shí)性,。做到經(jīng)手人、校長具名齊全,，100元以上的單子必須附明細(xì),。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬付出。

5,、加人人當(dāng)治理力度,，實(shí)時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期,，依照聯(lián)校的工作思路,，--月份----學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將實(shí)時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交鋒續(xù),，確保接交工作順利進(jìn)行,，圓滿停止。為此,，要求各校開學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,，對(duì)外借、外存的公物實(shí)時(shí)收回,，做到帳物符合,，不留空檔。要將自查的環(huán)境和結(jié)果書面上報(bào)聯(lián)校,。

6,、進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)下班作,。要在第一光陰把救助,、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中,。對(duì)在確立貧困生,、發(fā)放補(bǔ)助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,，經(jīng)查詢?cè)L問了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處,。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十六

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動(dòng),，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見,，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案，及時(shí)成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠信服務(wù),，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng)患者至上,、服務(wù)第一，精益求精,、質(zhì)量第一的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人,、服務(wù)病人,。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開展自查自糾,，對(duì)存在的問題追查責(zé)任,、限期整改，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時(shí),，設(shè)置意見箱，公開舉報(bào)電話,，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,，利用節(jié)假日,、紀(jì)念日，舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武,、義診活動(dòng)、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),，營造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面,。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全,。

1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際，針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、危重患者搶救、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、交*等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,，制定手術(shù)分級(jí)目錄，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，提高病歷質(zhì)量。

強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，有計(jì)劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的知識(shí),，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,，在全院營造了重學(xué)習(xí),、重安全、重質(zhì)量,、重技術(shù),、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍,。

堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度,，改進(jìn)管理，提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求，對(duì)出現(xiàn)的傳染病,，按要求及時(shí)上報(bào),。積極預(yù)防院內(nèi)感染,，樹立無菌觀念，制定洗手制度,，嚴(yán)格按照要求洗手,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,，確定各科護(hù)士長為第一人責(zé)任人,，明確職責(zé)，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,，焚燒實(shí)行雙簽制,，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。

積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。

4、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理，促使臨床用藥安全,、有效,、合理。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。

堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí)，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,，使許多患者足不出縣，就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,，方便了患者,，節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),，我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct、dr,、胃鏡等),，積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,。

6、加強(qiáng)血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全,。成立輸血管理委員會(huì)，制定臨床用血管理制度,，明確職責(zé),，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,，加強(qiáng)用血管理,，提高臨床用血安全，防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,，杜絕了私自采供血行為。

血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,，臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,，共同核對(duì)，不得將血液直接交與患者家屬,，用血后,，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,，交血庫統(tǒng)一銷毀,。

7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診,。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例,，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī),，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,，使廣大患者受到益處,。

8、完成繼續(xù)教育任務(wù),。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,，其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,，上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,，護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。

9,、認(rèn)真開展四排隊(duì),、八排隊(duì)工作。

我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求,，初步制定相應(yīng)管理制度,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,，平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi)，大型設(shè)備ct檢查陽性率提升到64%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上,。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì)，排隊(duì)結(jié)果全院公示,，并納入每月考核,，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作：為了搞好臨床路徑管理,，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施,。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，加大工作力度,，努力在各個(gè)科室,、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益,。

11,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

201x年3月份,，全院召開推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì),，讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)的目的,、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,，提高服務(wù)質(zhì)量,，我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。截止目前,，已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房18個(gè),，床位100張，患者滿意度達(dá)90%以上,。

三,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,，是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),，常抓不懈,。首先增設(shè)窗口，提高工作效率,，緩解患者病人長時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,，認(rèn)真審核有關(guān)證件，防止弄虛作假,、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達(dá)到90%以上,。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,，接受群眾的監(jiān)督。

四,、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作,。

1、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,，排出疾病統(tǒng)計(jì)表,，并進(jìn)行分析比較，及時(shí)總結(jié),，上報(bào)院辦公室,。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報(bào),，以供臨床科室對(duì)照比較,。

2,、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種,，接種率達(dá)到100﹪,。做好afp監(jiān)測、報(bào)告工作,，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例,。

3、上半年上報(bào)各類傳染病252例,。認(rèn)真做好重大傳染病,、結(jié)核、艾滋病的專病管理,，落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測,，上半年艾滋病篩查2751例，報(bào)告初步篩查hiv陽性例,，艾滋病自愿咨詢檢測24例,，報(bào)告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。

4,、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),，制定消毒管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,，加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作,。

五,、積極開展院務(wù)公開。

根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,，制定院務(wù)公開制度，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,。利用公告欄,、宣傳牌、工作簡訊、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng),、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況，重點(diǎn)學(xué)科,、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成,、科室設(shè)置、服務(wù)能力,、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目,、價(jià)格等;向院內(nèi)公開年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況，中層干部的職務(wù)任免,，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,，藥品招標(biāo)采購，設(shè)備購置的費(fèi)用,、名稱,、招標(biāo)中標(biāo)情況，基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,，招投標(biāo)情況,，新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定，濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,，年門診人次,、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況,。

六,、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展,。

1,、成立中醫(yī)藥管理科，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作,。

2、成立中醫(yī)科,，設(shè)置病床25張,，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名，其中副主任醫(yī)師1人,，主治醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè),，由高年資中醫(yī)師坐診,。

3,、加強(qiáng)中藥房工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，把好藥品質(zhì)量管,，提高中藥調(diào)劑水平，進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫房,。常用中藥飲片達(dá)400種以上，并根據(jù)需求,，不斷增加新品種,。

4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,，按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo),，每月納入考評(píng)，對(duì)未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰,。

七,、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)、提高服務(wù)功能,。

醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來,，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),，所有建筑主體已全部竣工,，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作，工程形象進(jìn)度達(dá)90%,，爭取在年底投入使用,。在設(shè)備建設(shè)方面，相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,，有3臺(tái)微波治療儀,、牙科綜合治療機(jī)、牙科拍片機(jī),、手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈等，同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),，這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,，使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升。

八,、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,，制定控?zé)煂?shí)施方案,，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,，在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙,。

九、醫(yī)院總體水平上升,，業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

銀行下半年工作計(jì)劃及工作目標(biāo)篇十七

20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多，在平時(shí)的實(shí)習(xí)工作時(shí)間里,，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷,、指導(dǎo)、幫忙下,。本人也較好的完成工作上的事情,。

參加工作已經(jīng)3個(gè)月了，這段時(shí)間里,，自己感受頗深,，深感自己在各方面不足，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)少,，同時(shí)在工作中也很難運(yùn)用上,，在這里沒人帶你，只有自己摸索,、詢問和查找資料,。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作計(jì)劃：

不斷增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,，始終把技術(shù)部工作放到第一位,，把本人工作做好、做到實(shí)處,。

（1）定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范,；（表格懸掛、填寫規(guī)范,、田間操作規(guī)范,、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù),、等）問題上報(bào),，及時(shí)落實(shí)到位。

（2）負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評(píng),，分定期和不定期考評(píng),，考評(píng)結(jié)果總結(jié)上報(bào)。

（3）負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作,。

（5）制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt,。

（6）整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn),。

積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識(shí)，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間,。