計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)部工作計劃篇一

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、法律制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的.分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管法律的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

財務(wù)部工作計劃篇二

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)督和管理,，正確、合理地管理社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，營造良好的財務(wù)環(huán)境,，規(guī)范財務(wù)工作、明確財務(wù)流程,，使會員的基本權(quán)利得到保障,。此外有介于工商管理系新成立，學(xué)生招新準(zhǔn)備也將成為我們的工作之重,。綜合以上情況,，我部特制定的以下工作計劃：

一、社聯(lián)財務(wù)部管理的指導(dǎo)思想,。

貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度,，執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,，為社聯(lián)和各社團(tuán)活動提供有力保障,。

二、工作宗旨,。

“服務(wù)社團(tuán),，量入為出，合理使用,，廉潔奉公”

1,、做好各項(xiàng)財務(wù)收支計劃，核算，預(yù)支,，分析和審核及報賬工作,，建立基本的財務(wù)管理會計核算，及時,，準(zhǔn)確,，全面，真實(shí)地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團(tuán)的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況,。

2,、合理地使用資金，促進(jìn)增收節(jié)支,，監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程、財務(wù)制度,，加強(qiáng)財務(wù)管理,，促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,，對社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的合法性,，合理性進(jìn)行監(jiān)督。

四,、財務(wù)職責(zé),。

制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會日常財務(wù)的收支，檢查社團(tuán)日常收支狀況;籌集,、創(chuàng)設(shè),、管理社團(tuán)獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù)。

五,、主要工作內(nèi)容：

1,、招新。

一,、招新目的：

為了保證我系社聯(lián)有新鮮的血液的注入,，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生的各項(xiàng)工作,，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍,，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,。同時,，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力,。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外,，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己,，使自己的“德,、智,、體、美“全面發(fā)展,，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué),。

二,、招新時間及地點(diǎn)：待定。

三,、招新人數(shù)：待定,。

四、招新對象：xx屆我系學(xué)生,。

五,、招新要求：

1、承認(rèn)學(xué)生會章程,，自覺遵守學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、思想品德好,，工作積極主動,，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng),，肯吃苦耐勞,。

3、有一定的自我鍛煉,，自我管理意識,，有組織能力，學(xué)習(xí)績良好,。

4,、具有團(tuán)隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏,。

六,、招新形式：

1、在招新時間內(nèi),，申請人將個人簡歷交到指定地點(diǎn)進(jìn)行報名,。首先進(jìn)行初試，初步篩選之后,，表現(xiàn)優(yōu)良者進(jìn)入復(fù)試,。之后合格后經(jīng)部長批準(zhǔn)進(jìn)入部門工作。

3、做好各社團(tuán)的預(yù)支申請,，審核,，報賬等工作。

4,、財務(wù)審核：對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團(tuán)進(jìn)行財務(wù)抽查,，并做登記，情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團(tuán)和校團(tuán)委請求處理,。

5,、定期針對各社團(tuán)上交的財務(wù)報表進(jìn)行做賬。每個學(xué)期期末進(jìn)行財務(wù)總清算,。

跳蚤市場,。

一、承辦部門：

財務(wù)部,。

二,、活動時間：

待定。

三,、活動地點(diǎn)：

一號及二號教學(xué)樓中間,。

四,、參加對象：

全院學(xué)生,。

五、活動概要：

“跳蚤市場”活動,，主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學(xué)們之間的感情,，進(jìn)一步豐富大學(xué)生的生活。更主要的是,，讓大家親身體驗(yàn)到“跳蚤市場”的熱鬧氛圍,，親自參與，給大家機(jī)會展示自己的“寶貝”,，彼此之間可以互相交換,，也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的'同學(xué)，她們不需要但還有實(shí)用價值的物品均可以借此機(jī)會在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源再利用,，例如小柜子,、書籍、杯子,、飾品等等,。對于攤主的所有品，我們鼓勵物品多樣化,，充分展現(xiàn)自己的個性,。

六、活動流程：

1、前期宣傳工作,。

作為首次在校開展的“跳蚤市場”,，同學(xué)們難免生疏。為鼓勵大家積極參與,，前期的宣傳工作不可馬虎,。

2、活動開展,。

在活動前一周開始聯(lián)系和篩選報名者,，各級負(fù)責(zé)人為活動當(dāng)天細(xì)節(jié)點(diǎn)做好安排。

(1),、進(jìn)行明細(xì)分工,，交代活動內(nèi)容方便配合。

(2),、前期各方材料及時匯總,，分析。做好后續(xù)工作的數(shù)據(jù),。

(3),、軟硬件的準(zhǔn)備，儲放地點(diǎn)安排,。做好登記工作,。

(4)、現(xiàn)場秩序維護(hù),，保障活動安全有序進(jìn)行,。

(5)、后期清理現(xiàn)場,。

1,、熟悉各社團(tuán)財務(wù)工作和財務(wù)負(fù)責(zé)人.。

2,、積極主動配合各部門工作,，服從上級調(diào)配,。

3,、服從社團(tuán)聯(lián)合會管理?xiàng)l例,有明確的紀(jì)律觀念,，例會、簽到必須到場,。

4,、有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度，以飽滿熱情的心態(tài)待財務(wù)工作,。

5,、公平,、公正、透明,、不以公報私,、實(shí)事求是、嚴(yán)格把關(guān),，搞好財務(wù)督促工作,。

6、有創(chuàng)新意識,，對財務(wù)工作要不斷改進(jìn),使財務(wù)機(jī)制更加完善,。

財務(wù)部工作計劃篇三

時光在流逝，從不停歇,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧,？下面是小編收集整理的財務(wù)部工作計劃，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

“服務(wù)組織，量入為出,，合理使用,，廉潔奉公”具體計劃

1、嚴(yán)格要求自己,，正確處理好不同工作的關(guān)系,，不因個人原因耽誤正常工作;同時嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不提出不合理的要求,；對部門成員，團(tuán)結(jié)一致,；公私分明,。

2、積極組織財務(wù)部的成員參加各類業(yè)余活動,，增強(qiáng)成員之間的了解與信任,，為以后開展工作做好準(zhǔn)備，為加強(qiáng)團(tuán)隊意識,、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度打下基礎(chǔ),，以飽滿熱情的心態(tài)對待財務(wù)工作。

3,、積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部的新人,，為在以后的工作中培養(yǎng)人才,；強(qiáng)化新人的創(chuàng)新意識，對財務(wù)工作的不斷改進(jìn),，使財務(wù)機(jī)制更加的完善,。

1、精簡人員,，分工合理,，建立健全財務(wù)制度。

部門精簡人員,，五至六人,。將財務(wù)人員的工作合理劃分，在財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行要求,，特別是發(fā)票管理方面,，嚴(yán)格要求正確填開和索取，并將收據(jù)整理清楚,，減少不必要的麻煩,。要求每個委員管理一個組織，并且各自準(zhǔn)備一個小筆記本,，記清楚每筆的來源去向,，并需要領(lǐng)取使用者簽字，留下聯(lián)系方式,，為后來核賬做準(zhǔn)備,。

2、正確核算,，按時結(jié)算,，定期查賬。

做好各項(xiàng)財務(wù)收支計劃,，核算,，預(yù)支，分析和審核及報賬工作,，建立基本的財務(wù)管理會計核算,，及時，準(zhǔn)確,，全面,，真實(shí)地反映組織內(nèi)部及屬下各學(xué)生組織的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稽查工作,。每個學(xué)期期末進(jìn)行財務(wù)總清算。

3,、合理使用資源,。

合理地使用資金,，促進(jìn)增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行章程,、財務(wù)制度,，加強(qiáng)財務(wù)管理，促進(jìn)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,，對經(jīng)濟(jì)的合法性，合理性進(jìn)行監(jiān)督,。具體工作計劃（以社聯(lián)為例）

1.財務(wù)部將以“深入社團(tuán),，服務(wù)社團(tuán)，監(jiān)管社團(tuán),，創(chuàng)建社團(tuán)”為宗旨,，一切工作服務(wù)于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會員的利益，并嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財務(wù)紀(jì)律,。

2.財務(wù)部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團(tuán)的各項(xiàng)財務(wù)工作,，協(xié)助各社團(tuán)以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項(xiàng)活動，豐富同學(xué)們的課余生活,。

3.財務(wù)部將進(jìn)一步完善社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，如實(shí)反應(yīng)社團(tuán)聯(lián)合會的財務(wù)狀況，對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團(tuán)進(jìn)行財務(wù)抽查,，并做好登記,，情節(jié)輕者自行處理；情節(jié)重者報主席團(tuán)和院團(tuán)委請求處理,。

4.財務(wù)部將堅持開展監(jiān)督各社團(tuán)的日常財務(wù)情況,，審查其財務(wù)年度狀況，并針對各社團(tuán)不同的情況提出具體指導(dǎo)意見,。

5.做好大型活動財務(wù)開支的結(jié)算工作并上報主席團(tuán)審核,。

6.正確處理財務(wù)部與各社團(tuán)的關(guān)系，為社聯(lián)和各社團(tuán)活動提供有力保障,。

7.加強(qiáng)財務(wù)部與各社團(tuán)的交流與溝通,，交流在財務(wù)上的工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真聽取各社團(tuán)對財務(wù)上提出的合理性的建議,，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，并加以改進(jìn),；對于社團(tuán)反映的問題及時上報,，使之得到妥善的解決。

8.全力支持社聯(lián)與校團(tuán)委其他組織及社團(tuán)開展的各項(xiàng)活動,，主動服從上級的調(diào)配并及時完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù),；促進(jìn)財務(wù)部與社聯(lián)其他各部門的合作與交流,，樹立良好的形象。

財務(wù)部工作計劃篇四

回顧過去,，展望未來,，xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的xx,，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持xx年的昂揚(yáng)斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次,！因此,，財務(wù)部對充滿激情的xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、 進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,，嚴(yán)格控制借支的審批流程,，層層把關(guān)，當(dāng)然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,；同時，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工,，把xxx嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用,，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,；對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度,，對項(xiàng)目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、 加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度,，需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個項(xiàng)目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

三、 配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),，鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計,，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控,，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。

四,、 配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口，主管會計一個端口,，出納一個端口,，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,，會計負(fù)責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,，工作起來更加高效，有序,，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五、 日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作,。

六,、 其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

財務(wù)部工作計劃篇五

回顧過去,，展望未來,，x房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx,，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚(yáng)斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

嚴(yán)格控制借支的審批流程,，層層把關(guān)，當(dāng)然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把嚴(yán)格借支,，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項(xiàng)目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項(xiàng)工作，對各個項(xiàng)目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),，鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會計,，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控,，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。

至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負(fù)其職,，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能,，實(shí)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就務(wù)必具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的狀況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確,，并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作,，保證不出差錯，做好資金安排,，保證公司資金正常運(yùn)作,。

配合其他部門完成公司交給的其他工作。為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)管理,，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

財務(wù)部工作計劃篇六

貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度,，執(zhí)行學(xué)生會有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，正確處理學(xué)生會與各部門的關(guān)系,，為學(xué)生會和各社團(tuán)活動提供有力保障,。

“服務(wù)學(xué)生會，量入為出,，合理使用,，廉潔奉公”

1、做好各項(xiàng)財務(wù)收支計劃,，核算,，預(yù)支，分析和審核及報賬工作,，建立基本的財務(wù)管理會計核算,，及時，準(zhǔn)確,，全面,，真實(shí)地反映學(xué)生會內(nèi)部的.財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。

2,、合理地使用資金,，促進(jìn)增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行學(xué)生會章程,、財務(wù)制度,，加強(qiáng)財務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)生會及屬下所有學(xué)生會各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,，對學(xué)生會經(jīng)濟(jì)的合法性，合理性進(jìn)行監(jiān)督,。

制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團(tuán)審議,，負(fù)責(zé)聯(lián)合會日常財務(wù)的收支，檢查學(xué)生會日常收支狀況,；籌集,、創(chuàng)設(shè)、管理學(xué)生會獎勵基金,；對外辦理社會贊助手續(xù),。

1、在招新時間內(nèi),，申請人將個人簡歷交到指定地點(diǎn)進(jìn)行報名,。首先進(jìn)行初試，初步篩選之后,，表現(xiàn)優(yōu)良者進(jìn)入復(fù)試,。之后合格后經(jīng)部長批準(zhǔn)進(jìn)入部門工作。

2,、協(xié)調(diào)好各學(xué)生會財務(wù)工作,。

3、做好各學(xué)生會的預(yù)支申請,，審核,，報賬等工作。

4,、財務(wù)審核：對會員投訴較多或有財務(wù)不清的學(xué)生會進(jìn)行財務(wù)抽查,，并做登記,，情節(jié)輕者自行處理，情節(jié)重者報主席團(tuán)和校團(tuán)委請求處理,。

5,、定期針對各學(xué)生會上交的財務(wù)報表進(jìn)行做賬。每個學(xué)期期末進(jìn)行財務(wù)總清算,。

財務(wù)部工作計劃篇七

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是________年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：________年財務(wù)上將有大的變動,，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部________年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的.同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

在__總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在________年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,，無堅不摧的理念，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

2,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事,。

3,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行,。

4、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評，及時匯報上級,，將結(jié)果及時反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性。

5,、根據(jù)實(shí)際情況,，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化,，增強(qiáng)趣味性。

6,、及時按實(shí)登好各類臺賬,，做好各項(xiàng)目的成本核算，以及各種材料的購買,、使用情況,，正確節(jié)約各項(xiàng)開支。

7,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

財務(wù)部工作計劃篇八

2__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團(tuán)公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字,。

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對2__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字,。

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信,。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù),、分級控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3、資金管理突出一個“零”字,。

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

一,、理順工作思路,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1,、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化。

總之,，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

四,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作,。

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

財務(wù)部工作計劃篇九

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

一是全面貫徹總公司“積極均衡,、整合轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新超越”的總體工作方針，積極落實(shí)總公司《關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見》,，構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè),，搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,，加大人才培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)機(jī)制,，全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極主動,，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項(xiàng),，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項(xiàng)目，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo),。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制,，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的'管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī),。首先,，對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率。

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識,。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,，我的外貿(mào)知識還有待于加強(qiáng)，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累,。此外,，剛剛接觸xx這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此,，學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教,。在我的個人觀念里,，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極主動,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)部工作計劃篇十

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步構(gòu)想：

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的'國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報,，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù),、分級控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等,；做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,；積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

財務(wù)部工作計劃篇十一

財務(wù)出納工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃,。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。

按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的'保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四,、財務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,，及時修補(bǔ),，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室,、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,，不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi),。雖然物價局允許收取,，但為了農(nóng)民利益，立停,。

2,、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用,。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物。

財務(wù)部工作計劃篇十二

本工作計劃主要分以下幾個部分;1,、財務(wù)核算2,、財務(wù)管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)4,、財務(wù)培訓(xùn)計劃5,、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)6、20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。各部分分別敘述如下：

會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久,。

針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中,，預(yù)計20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本，從20xx年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會計電算化,。

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：

日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表,。

月報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往。

來明細(xì)表,。

年報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)。

用匯總表,、往來明細(xì)表,。

初步計劃是在20xx年增加一個報表，即商品銷售利潤明細(xì)表，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本,、銷售費(fèi)用、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報,。總公司財務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后，可以交好的完成,。

第二個計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項(xiàng)目,，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo),。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的。

財務(wù)部工作計劃篇十三

xx年7月自與建設(shè)公司分離后的財務(wù)管理中涉及的要點(diǎn)和難點(diǎn),，在做好本部門日常核算,、監(jiān)督、資金,、合同,、檔案、涉稅,、報表與分析,，以及發(fā)票管理等之外，結(jié)合公司20x'x年經(jīng)營管理實(shí)際,，擬定年度財務(wù)工作計劃：

針對公司獨(dú)立運(yùn)營以前的經(jīng)營管理定位,、集團(tuán)監(jiān)察審計部在對20x'x年12月31日前的全面審計調(diào)查中提到的財務(wù)管理問題、以及獨(dú)立運(yùn)營以來部分職能部室組建過程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)提升過程中的一些審核不到位現(xiàn)象,，為在20x'x年符合集團(tuán),、公司和財務(wù)精細(xì)化管理的需要，財務(wù)部從以下方面落實(shí)：

1,、財務(wù)管理制度建設(shè),。

擬定公司費(fèi)用報銷管理辦法：以集團(tuán)公司財務(wù)管理制度為宗旨，完善公司財務(wù)管理制度，規(guī)范公司各項(xiàng)報銷行為,，結(jié)合公司各部門事權(quán)劃分著手?jǐn)M定公司費(fèi)用報銷管理辦法,。

繼續(xù)就報集團(tuán)審批的公司差旅費(fèi)管理辦法的審批進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。

適時出臺公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法,，目前這兩個辦法在會簽中,。

2、健全財務(wù)會計核算體系,。

結(jié)合集團(tuán)出臺的內(nèi)部會計制度和會計科目調(diào)整工作,，以及集團(tuán)全面預(yù)算管理，結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,，對原財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項(xiàng)目進(jìn)行梳理,，并進(jìn)行重新設(shè)置及調(diào)整，以滿足不同管理層面的需要,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)報銷審核，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,。

糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象,，需要相關(guān)部門做好各類報銷事項(xiàng)的規(guī)范化填寫和審核工作，其中特別是涉及相關(guān)部門的審核環(huán)節(jié),，只有通過相關(guān)部門審核無誤的報銷事項(xiàng)才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的審批流程,，部門審核要對本部門報銷事項(xiàng)負(fù)責(zé)，特別是職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定,。杜絕走形式,，避免因?qū)徍瞬粐?yán)帶來管理隱患，從而起到公司內(nèi)控管理的目的,。

4,、履行好合同會簽職能。

對合同會簽中涉及的相關(guān)財務(wù)結(jié)算條款提出財務(wù)意見,，與會簽部門一起嚴(yán)把會簽關(guān),，從源頭抓起，避免因合同會簽不嚴(yán)帶來的隱患,。

5,、繼續(xù)做好相關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策的宣貫工作。

財務(wù)管理制度宣貫：自公司獨(dú)立運(yùn)營后,，財務(wù)部對以前的財務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改,，修改后的財務(wù)管理制度發(fā)文后，財務(wù)部對相關(guān)制度規(guī)定負(fù)責(zé)做好解析,，并做好新制度的宣貫和銜接工作,。

稅收政策宣貫：營改增全面實(shí)施以來,，國家稅收政策也不斷出臺，特別是對發(fā)票管理上要求越來越高,，財務(wù)管理的難度也越來越大,，為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，財務(wù)部會及時做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作,，也同時希望各部門能予以配合,，共同努力使公司利益最大化。

根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理“二上”“二下”的工作要求,，公司20x'x年全面預(yù)算編制工作已于20xx年11月13日啟動,，并于同年12月8日上報了公司“一上”預(yù)算方案，目前正處于集團(tuán)各預(yù)算管理責(zé)任部門按職責(zé)分工對公司“一上”的預(yù)算方案審核中,，公司最終20x'x年全面預(yù)算指標(biāo)要根據(jù)集團(tuán)“二下”確定,。為了全面落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的20x'x年預(yù)算工作，根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求,，公司擬定就集團(tuán)下達(dá)的全面預(yù)算指標(biāo)分解下達(dá)給預(yù)算管理部門進(jìn)行控制管理,，預(yù)算管理部門要結(jié)合公司各職能部室及項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際，細(xì)化制定相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)管理辦法,，并將部分預(yù)算指標(biāo)分解到相關(guān)使用部門。

具體預(yù)算指標(biāo)分解管理初步設(shè)想：（二次分解,、報銷管理及考核）,。

1、集團(tuán)2月份“二下”預(yù)算指標(biāo),，并經(jīng)公司董事會或股東會批準(zhǔn)后,，由公司預(yù)算管理委員會將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)給預(yù)算管理部門，預(yù)算管理部門分管的預(yù)算項(xiàng)目（帶x為分解指標(biāo)）如下：

1）辦公室（黨工團(tuán)）：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置（含無形資產(chǎn)）x,、人工成本（含多元化用工和借用人員）,、車輛使用費(fèi)（燃料費(fèi)、交通費(fèi),、修理費(fèi)）x,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)x、會議費(fèi)x,、協(xié)會費(fèi),、宣傳廣告費(fèi)用（宣傳片制作、標(biāo)識標(biāo)牌制作費(fèi)）,、低值易耗品購置x,、水電費(fèi)（含項(xiàng)目部）、電話費(fèi)（含網(wǎng)絡(luò)費(fèi)/項(xiàng)目部）x,、車輛外修理費(fèi)x,、租賃費(fèi)（班車,、辦公用車、辦公用房,、項(xiàng)目部臨舍,、盆花）、辦公費(fèi)（報刊費(fèi),、打印裝訂費(fèi),、辦公耗材、辦公用品,、快遞費(fèi),、工具書資料費(fèi)、刻章費(fèi)）x,、團(tuán)員經(jīng)費(fèi),、退休經(jīng)費(fèi)、計生經(jīng)費(fèi),、年金賬戶年費(fèi),、食堂經(jīng)費(fèi)（含項(xiàng)目部食堂）x、本部門中介服務(wù)費(fèi)（資質(zhì),、檔案）,、信息服務(wù)費(fèi)（支付信通公司）及差旅費(fèi)等預(yù)算。

2）工程管理部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用（依據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍）x,、本部門中介服務(wù)費(fèi)（安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)費(fèi)）及本部門差旅費(fèi)等預(yù)算,。

3）總工室（中心試驗(yàn)室）：本部門中介服務(wù)費(fèi)（iso咨詢費(fèi)/認(rèn)證費(fèi)/專家評審費(fèi)、科技查新費(fèi)）,、中心試驗(yàn)室設(shè)備檢定費(fèi),、委外檢測費(fèi)x、檢測系統(tǒng)年費(fèi),、養(yǎng)護(hù)室改造費(fèi)及差旅費(fèi)等預(yù)算,。

4）經(jīng)營企劃部：負(fù)責(zé)工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費(fèi),、招投標(biāo)費(fèi)（投標(biāo)前打印裝訂費(fèi)）及本部門差旅費(fèi)等預(yù)算,。

5）項(xiàng)目監(jiān)理部：本部門差旅費(fèi)等預(yù)算。

6）計劃財務(wù)部：固定資產(chǎn)折舊,、無形資產(chǎn)攤銷,、保險費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用,、稅金及附加（增值稅,、城建稅、教育費(fèi)附加,、地方教育費(fèi)附加,、房產(chǎn)稅,、土地使用稅、車船稅,、印花稅）,、水利基金、企業(yè)所得稅,、個人所得稅,、本部門中介服務(wù)費(fèi)（審計）、信息服務(wù)費(fèi)（稅控系統(tǒng)）,、差旅費(fèi)及其他未列入上述費(fèi)用的預(yù)算,，其他職能部室配合。

2,、預(yù)算管理部門按預(yù)算管理委員會下達(dá)的預(yù)算進(jìn)一步分解（預(yù)算項(xiàng)目中帶x號）下達(dá)給使用部門,，使用部門按分解下達(dá)的預(yù)算實(shí)施控制使用。

3,、預(yù)算項(xiàng)目報銷管理：使用部門對預(yù)算管理部門下達(dá)的預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用時,，由使用部門作為經(jīng)辦部門，經(jīng)預(yù)算管理部門核實(shí),、財務(wù)部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、臺賬與考核：預(yù)算管理部門與使用部門要做好年度內(nèi)各預(yù)算項(xiàng)目的使用控制工作,，并分設(shè)臺賬進(jìn)行管理,。預(yù)算管理部門按季度對分管的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行匯總、分析后上報公司預(yù)算管理辦公室（財務(wù)部）,，年度終了公司預(yù)算管理辦公室對預(yù)算管理部門和使用部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,、評價,，評價結(jié)果作為預(yù)算管理委員會對預(yù)算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準(zhǔn)確性的考核,。

財務(wù)部工作計劃篇十四

xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作,，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了xxxx年度的財務(wù)部門的工作計劃,。

總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題,，有很多可以提升和改善的空間,。

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,；

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

1）優(yōu)勢：

a,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺,；

c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ),；

e,、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2）劣勢：

a,、公司成立時間不長需要時間來積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；

c,、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；

3）機(jī)遇：

b,、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力,；

c、極大提高公司的管理水平,，建立梯隊管理團(tuán)隊,，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4）威脅：

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

1）財務(wù)目標(biāo)：

財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊,、提升個人素質(zhì),，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,，提高財務(wù)管理的水平,，提高資源的使用效率，保證收支平衡,，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系,，提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性,、完整性,，保證安全庫存及資產(chǎn)安全,，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2）xxxx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3）xxxx年度工作規(guī)劃

xxxx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本,、加強(qiáng)培訓(xùn),；夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升,；宏觀把握,、細(xì)節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向,、積極溝通,；規(guī)劃先行、重在落實(shí),；按章辦事,、有據(jù)可循；流程規(guī)范,、科學(xué)決策”,。下表是財務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述：

限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期,、額度,。

4）xxxx年度財務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

2、辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4x2500.00=10000元,；

3,、其他各項(xiàng)費(fèi)用（含節(jié)日招待費(fèi)）合計5萬元。

財務(wù)部工作計劃篇十五

1,、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在29年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。

針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,，預(yù)計2年11從月可以確定軟件商和軟件版本,，2年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，215年1月開始在部分分(子)公司推廣,，在215年6月份之前,，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會計電算化。

2,、會計報表體系,。

1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)。

日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表,、在途資金日報表。

月報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表,。

年報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表,。

初步計劃是在215年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細(xì),，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表”售費(fèi)用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報。總公司財務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成。

第二個計劃是在215年的財務(wù)人員考核中增加一個項(xiàng)目,，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,，比如末位淘汰制,，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

3,、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加,，這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點(diǎn)：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要,。

第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)我司資金的管理和控制,。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點(diǎn)：

3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實(shí)現(xiàn)對全國下屬公司資金的實(shí)時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯,，但其資金實(shí)力不夠強(qiáng)，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn),，已基本否定,。工行和建行資金實(shí)力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三,、實(shí)行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,，xxxx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告,。作為一項(xiàng)制度，每月至少一次,。除了定期匯報,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標(biāo)：通過與銀行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。

先談批發(fā);從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,，嚴(yán)格出貨管理制度，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機(jī)代理商,，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在2年的'信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在215年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，降低經(jīng)營風(fēng)險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,，決定受否采用,，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后,，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),，今后還要繼續(xù)摸索完善。

零售:零售的資金管理的重點(diǎn)兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性,、快捷性)，包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠,。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算,，由于各地銀行結(jié)算手段的不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否,，采取不同的結(jié)算方式,。在這個方面我們沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié),。

2,、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位,，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算,、商品訂購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算,、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等,。在本月財務(wù)部針對費(fèi)用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。2年11月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,，以配合總公司215年的工作計劃,。

預(yù)算類別主辦督辦匯總審批跟蹤執(zhí)行資金安排。

銷售預(yù)算銷售部財務(wù)部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)銷售部財務(wù)部,。

訂購預(yù)算采購部財務(wù)部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)采購部財務(wù)部,。

費(fèi)用預(yù)算各部門財務(wù)部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)各部門財務(wù)部。

應(yīng)收賬款預(yù)算財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)銷售,、財務(wù)財務(wù)部,。

應(yīng)付賬款預(yù)算財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)采購、財務(wù)財務(wù)部,。

貨幣資金預(yù)算財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)財務(wù)部,。

其他收支預(yù)算財務(wù)部財務(wù)部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)財務(wù)部。

在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,，2年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達(dá),，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，但要在2年11月中,，把預(yù)算的的制度真正建立起來,，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ),。

3、費(fèi)用管理在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,，但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。這里主要原因是對非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批,、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等等,。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,，基本原則是：公平性、公開性,、可操作性和程序簡單化,。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見,，形成盡可能合理并可行的方案,，為215年公司總體目標(biāo)服務(wù)。

本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位,，這也是公司發(fā)展客觀需要,。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財務(wù)部也有一個初步的想法，但有一個如何授權(quán)的問題,，尚沒有成熟的做法,。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討,，給予適當(dāng)?shù)呢?zé),、權(quán)、利,，是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提,。

區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃215年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升,。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做,，可以較快的進(jìn)入工作角色，并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵,。

在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是,，原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財務(wù)重?fù)?dān)，總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理,，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作,。在2年11月分財務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理(補(bǔ)、會計主管(一直空缺)缺),、以及石家莊子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,。由于財務(wù)工作的特殊性，上述人員的重要性,，人員較難到位,。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法,，財務(wù)人員盡快到位,，保證我司215年財務(wù)工作順利開展。

財務(wù)部部門,、崗位職責(zé),，主要包括以下內(nèi)容：財務(wù)部部門職責(zé),、總公司財務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責(zé),、下屬公司財務(wù)部崗位職責(zé),。

1、新入職員工培訓(xùn),。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn),。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進(jìn)行學(xué)《財務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》習(xí)培訓(xùn)。具體見附件2：

2,、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn),。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作,。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分,，見重要,。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》附件3,，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

3,、財務(wù)人員在崗培訓(xùn),。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,，如：銷售收入的確認(rèn),、銷售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目,、分單位部門等),，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計劃215年每二個月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn),。外部培訓(xùn)主要是請外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)、有關(guān)新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)等計劃215年每季度一次,。

4,、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),，視具體情況而定,。

5、巡回指導(dǎo),。這項(xiàng)工作包括幾個方面：一是總公司財務(wù)部人員的巡回培訓(xùn),，計劃在一季度對下屬公司電算化進(jìn)行一次巡回培訓(xùn)。

二,、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進(jìn)行培訓(xùn);,。

三,、重點(diǎn)是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓(xùn)。

6,、財務(wù)例會,。每周一次，總結(jié)工作,、計劃工作,、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。

1,、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面215年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我司215年的銷售計劃，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作,，取得銀行的資金支持是我司215年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道,，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

2,、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才,?！俺梢嗍捄巍∫嗍捄巍?，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中,。一個系統(tǒng)的運(yùn)做靠個別人是不可能有任何作為的,，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才,。215年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才,，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,，對員工的激勵機(jī)制更加得力,。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時也有一定的安定感,、歸宿感,，甚至更高層面的成就感,。

215年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個方面：

1、21年費(fèi)用預(yù)算,。

2,、215年銷售收入及成本預(yù)算。

3,、215年固定資產(chǎn)預(yù)算,。

4、215年低值易耗品預(yù)算,。

5,、215年其他現(xiàn)金預(yù)算。

6,、215年現(xiàn)金預(yù)算,。

7、215年預(yù)計損益表,。

8,、215年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況。

財務(wù)部工作計劃篇十六

5,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行工程欠款和水費(fèi)欠款的清繳工作;

6,、做好辦公安全和財務(wù)數(shù)據(jù)備份工作;

7,、做好水費(fèi)銷售量的系統(tǒng)核對工作;

8,、做好發(fā)票的管理工作;

9、做好部門人員業(yè)務(wù)的調(diào)整和交接工作;

10,、繼續(xù)做好中心城區(qū)管網(wǎng)工程的中央專項(xiàng)資金的撥付申請工作;

11,、繼續(xù)做好國債資金的申請撥付工作;

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及其他臨時性工作,。

財務(wù)部工作計劃篇十七

???????,、財務(wù)制度的建設(shè)，建立高效,、科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制
財務(wù)部計劃通過各種途徑作好財務(wù)制度的學(xué)習(xí),、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務(wù)知識宣傳活動,，提高財務(wù)工作的透明度,。
通過完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理,，使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依,，有法可依。
在二〇〇四年,，我們要繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,，提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范,、財務(wù)操作方式規(guī)范,、財務(wù)制度規(guī)范”。
計劃財務(wù)部將針對各種業(yè)務(wù)活動,，根據(jù)授權(quán),，提出切實(shí)可行的成本控制方法，完善多級內(nèi)部控制體系,。
???????? ,，提高服務(wù)質(zhì)量
計劃財務(wù)部作為職能部門，將繼續(xù)做好本職工作,，積極為公司各部門服務(wù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
???????? ,，及時調(diào)整財務(wù)部的工作策略
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，子公司或關(guān)聯(lián)公司的成立，計劃財務(wù)部將及時調(diào)整工作策略,。
根據(jù)需要,，財務(wù)部將制定集團(tuán)公司財務(wù)核算管理制度，指導(dǎo)所屬各公司制定相配套的財務(wù)管理制度,；組織集團(tuán)公司財務(wù)核算和帳務(wù)處理,；審核各公司會計報表、編制集團(tuán)公司合并會計報表,、管理報表,。
根據(jù)公司經(jīng)營計劃，制定成本,、費(fèi)用目標(biāo),，對成本、費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解,、控制,、分析與評價。
定期進(jìn)行財務(wù)綜合分析,，及時提出財務(wù)控制措施和建議,；定期對各公司的經(jīng)營情況進(jìn)行評價。
制定集團(tuán)公司的財務(wù)監(jiān)督制度,；監(jiān)督集團(tuán)公司及各公司財務(wù)制度的執(zhí)行,；建立相互制約的內(nèi)部控制流程；監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支情況。

我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票,，工資及獎金的'核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,。我的述職報告請大家評議,，歡迎大家提出寶貴意見。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值,。本文信息來源于

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2、及時收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

1、 迎接公司上市財務(wù)審計,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。
綜上所述,。在過去的幾個月中，付出過努力,，也得到過回報,。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的xx年,，我會揚(yáng)長避短,，更好的完成本職工作。

財務(wù)部工作計劃篇十八

工作計劃主要分以下幾個部分：

1,、財務(wù)核算

2,、財務(wù)管理與監(jiān)督

3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

4,、財務(wù)培訓(xùn)計劃

5,、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)

6、本年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測,。

各部分分別敘述如下：

1,、會計電算化。

會計電算化是搞好我部財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。因此,，在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,，逐步過渡到會計電算化。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會計核算并生成報表和進(jìn)行信息分析,。

2,、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括：

日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表,、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往

來明細(xì)表

年報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)

用匯總表,、 往來明細(xì)表

日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成,，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。年報用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進(jìn)行對照檢查,。

財務(wù)人員考核中增加一個項(xiàng)目，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo),。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制,，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

1、資金管理

從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標(biāo)：通過與銀行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。

通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。

先談批發(fā);

從批發(fā)系統(tǒng)看,，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,，嚴(yán)格出貨管理制度，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險和倉儲保險工作不可不做,。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司,，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理,，我部已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，加快應(yīng)收帳款的回籠,，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算,，決定受否采用，比率多少等等,。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后，客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算,、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一,、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),，今后還要繼續(xù)摸索完善。

2,、財務(wù)預(yù)算

按照財務(wù)人力架構(gòu),，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門,。財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,，以配合公司本年的工作計劃,。

3,、費(fèi)用管理

在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,，但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費(fèi)用如何管理,、對超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批,、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,，基本原則是：公平性,、公開性、可操作性和程序簡單化,。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員,，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案,，為本年公司總體目標(biāo)服務(wù),。

崗位職責(zé)：財務(wù)總監(jiān)：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等

審計：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計,。

會計員：在會計主管的領(lǐng)導(dǎo)下，從事會計核算,，登賬,，編制報表等某一方面或幾個方面的工作。

財務(wù)部第九年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;

1,、 新入職員工培訓(xùn),。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

2,、 相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面,，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作,。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容,。

3,、 財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式,。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理,、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目,、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,，計劃第九年每二個月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn),。外部培訓(xùn)主要是請外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn),、有關(guān)新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)等計劃第九年每季度一次,。

4、 財務(wù)人員外部培訓(xùn),。采取參加其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),，視具體情況而定。

5.財務(wù)例會,。每周一次,，總結(jié)工作、計劃工作,、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高,。

1、 增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面第九年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù),。根據(jù)我部第九年的研發(fā)計劃,，市場開發(fā)計劃，生產(chǎn)線改造計劃和銷售計劃,，資金缺口比較大,，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我部第九年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大,，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金,，是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

2、 招聘,、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才,。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人,。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中,。一個系統(tǒng)的運(yùn)做靠個別人是不可能有任何作為的,，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才,。第九年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣,。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,，對員工的激勵機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個員工在工作中有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,，同時也有一定的安定感,、歸宿感，甚至更高層面的成就感,。

第九年主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個方面：

1,、 第九年費(fèi)用預(yù)算

2、 第九年銷售收入及成本預(yù)算

3,、 第九年固定資產(chǎn)預(yù)算

4,、第九年現(xiàn)金預(yù)算

5、 第九年預(yù)計損益表

6,、第九年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況