計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇一

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),，xx年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

（三）繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制,。

7,、實(shí)行全員參與,、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10,、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行。

14,、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房,、財(cái)務(wù),、倉庫,、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點(diǎn),、分析,，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平,。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動(dòng),，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44,、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

1、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo),、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),。

2,、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉,，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性,、計(jì)劃性;抓好基層,、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理;確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇二

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè),、服務(wù)、教育,、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo)。

3,、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查,，建立定期排查制度。

5,、建立師生個(gè)人檔案,，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn),，形成共識(shí),。

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長,、成人,、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進(jìn)市場,。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時(shí)盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵,。

（二）突出細(xì)節(jié),，重視過程,。

1,、主動(dòng)工作，加強(qiáng)溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細(xì)節(jié),，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

（三）落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理,。

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理、校車接送,、人事工作,、物品采購方面的制度。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核。

（四）明確分工,，明確職責(zé),。

2,、陳述文（干事）：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作；辦公室管理,、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄,、文件收發(fā),、資料打印工作；組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作,；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦（干事）：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4、吳高蘭（生活教師）：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操,；負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購工作,；負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作；全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

八月份：1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

3、學(xué)生吃,、住、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布。

1,、開學(xué)接待日工作,。

2、餐管會(huì)學(xué)生競選,。

3,、就餐、就寢,、晨練,、乘車考核評比工作全面展開,。

1、日?？己斯ぷ?。

2,、特殊學(xué)生談話教育工作,。

1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì),。

2,、日?？己斯ぷ?。

1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

2,、日?？己斯ぷ?。

1,、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動(dòng),。

3,、物品回收及教師離校工作,。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作,。

5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇三

2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、協(xié)助各個(gè)部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營,。

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制,。

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施,。

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施,。

7、對管事部的庫房,，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍。

9,、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核,。

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作,。

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施,。

16,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平,。

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19,、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作，機(jī)制運(yùn)行,。

20,、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施，管理要有魄力,，樹立榜樣,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇四

在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),。

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園,。

1、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書,。具體分工：食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入,，填寫好“會(huì)客單”,，出門時(shí)注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,，xx年完成全部改造,。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時(shí)迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境,。

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能,。

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流,。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不浪費(fèi),，不外流,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇五

后勤部是以后勤保障為主要工作的部門,，它是酒店必不可少的一個(gè)部門,。下面是計(jì)劃網(wǎng)為大家搜集整理的酒店后勤部工作計(jì)劃,，歡迎閱讀,。

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞飯店的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好飯店的安全防范工作,，維護(hù)飯店的治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo),、有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼,，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美,。第三,，必須注重策略，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證飯店的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí),。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí),，對具有典型教育意義的案例,，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng),，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時(shí)代的職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的.**保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為**的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

2,、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、協(xié)助各個(gè)部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營,。

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制,。

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施,。

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施,。

7、對管事部的庫房,，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核,。

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作。

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施,。

16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平,。

18,、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19,、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作，機(jī)制運(yùn)行,。

20,、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重，恩威并施,，管理要有魄力,，樹立榜樣,。

延伸閱讀：酒店經(jīng)理工作計(jì)劃。

酒店經(jīng)理工作計(jì)劃(一),。

新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng),，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合,，團(tuán)結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象,。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,。

一xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)。

1本店的客戶群定位,。

2年度競爭對手分析,。

3廣告宣傳力度。

二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析,。

減少酒店?duì)I業(yè)本錢,。1培養(yǎng)客戶群。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊(duì)伍,。2有效控制員工流失,。

三要用軟性服務(wù)去留住客人。

1優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象,。

督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個(gè)大問題尤其是臨時(shí)執(zhí)行,。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證,。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門管理人員要帶頭，從自己管起,，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范,，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口,。

四創(chuàng)新管理求實(shí)效。

營造“溫馨家園”1美化酒店環(huán)境,。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,。將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進(jìn)行不定期的檢查,，并且嚴(yán)格依照規(guī)范,，決不走過場，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,。

打造員工“舒適家園”2創(chuàng)新宿舍管理,。

今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),。為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園”為此,，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,，并在每個(gè)寢室本設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào),。

時(shí)刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，第二要加強(qiáng)寢室的平安管理,。實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身、財(cái)富平安,。

初出家門的年青人,，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方,。大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，因此,，很多方面都需要我關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化，關(guān)心他生活,，尤其是對生病的員工,，要給予他親情般的關(guān)愛，使他感受到家庭般的溫暖,。

五節(jié)能降耗創(chuàng)效益,。

1加強(qiáng)宿舍水、電,、氣的管理,。

將“提倡節(jié)約、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”觀念深入員工心中,，要加強(qiáng)宣傳、教育,。增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí),。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。水,、電及空調(diào)的使用方面,，將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開放，并加強(qiáng)督促與檢查,，杜絕“長流水,、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理,，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2加強(qiáng)酒店辦公用品,、服裝及勞保用品的管理,。

并根據(jù)實(shí)際情況，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,。重新梳理,，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實(shí)相符,，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止蛻變受損,。

酒店經(jīng)理工作計(jì)劃(二),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn),。

二,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象。

三,、創(chuàng)新管理求實(shí)效。

1,、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

后勤部工作計(jì)劃金句篇六

在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人，服務(wù)育人”的方針,，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí),、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì),，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，通力合作，克服困難,，使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、常規(guī)工作,。

認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保能正常開學(xué),，代辦員提前一周將教材分類,，并進(jìn)行分發(fā)。食堂管理人員開學(xué)前幾天,，打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,，清洗餐具，保證了教師一開學(xué)就吃得上放心飯菜,。對教室的門窗,、玻璃,、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修,，及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、進(jìn)一步完善食堂管理制度,，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí)，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責(zé)任心,。工作人員能按食堂操作規(guī)則,，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜,。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂買菜,，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜蔬的價(jià)格。合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步完善了食堂財(cái)務(wù)制度,。做到食堂帳目分明，帳,、物,、錢分別管理，做到帳,、物,、錢相符。

3,、安全管理,。

完善平安校園的相關(guān)材料，接受了區(qū)平安校園檢查,，獲得好評,。三月份在中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廈門分公司為全校學(xué)生投保了校方責(zé)任險(xiǎn)。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),，做到了來客登記,，熱情接待,，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),，詢問登記來訪人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,，凈化了學(xué)校環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，學(xué)校財(cái)務(wù)公開,、透明，堅(jiān)持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi),，多退少補(bǔ),，所收費(fèi)用及時(shí)繳交財(cái)政專戶；堅(jiān)持一支筆,，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后購買,，先批準(zhǔn)再報(bào)支,，實(shí)行民主理財(cái)，定期公布,；堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,，分類分項(xiàng)。4000元以上設(shè)備報(bào)上級審核進(jìn)行統(tǒng)一采購,。按上級要求做好工資,、績效考評獎(jiǎng)勵(lì)金、加班工資等的發(fā)放工作,。

5,、完善保管室各種制度。

建立了物品入庫登記制度,、物品外借登記制度,、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),，領(lǐng)物登記,，收交有記載，損壞要賠償,，借出有登記,。對所有保管室財(cái)物進(jìn)行了歸類整理,，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放有條理,。進(jìn)一步對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,，清產(chǎn)核資帳物相符。

6,、積極配合學(xué)校中心工作,。

本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊(duì)比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動(dòng),，后勤人員主動(dòng)參與,，積極配合，從物力,、人力,、財(cái)力上給予支持，從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎(chǔ),。

7,、改善學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園,，陶冶師生情操,，通過后勤及有關(guān)人員的努力，學(xué)校綠草茵茵,，鳳凰花開時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案,。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。

進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時(shí)督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲,、澆水,。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：

校產(chǎn)教具管理,，對各行政辦公室,、各教室及各功能室、教師宿舍,、附餐,、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理,、盤查,、登記造冊。

存在問題：在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重,，不注意節(jié)約用水,、用電。

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后勤部工作計(jì)劃金句篇七

堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

（二）加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

（三）做好寄宿生管理工作,。

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,。

（五）加速學(xué)校基建工作,、食堂、球場,。

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度。

3,、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門，利用黑板報(bào),、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正,。

1、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修,、排除,。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作計(jì)劃的群眾路線力度,，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

1,、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2,、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇八

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門,。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用,，對實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用,。下面是小編收集整理的后勤部的。

歡迎借鑒參考,。

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動(dòng),，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件,。

應(yīng)急預(yù)案。

并組織演練,?？傊?0xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確,、嚴(yán)格指導(dǎo)下,，我部門通過貫徹執(zhí)行例會(huì)要求，更加明確了各自的,。

崗位職責(zé),。

工作流程，同時(shí),，通過會(huì)議平臺(tái),，大大的提高了工作效率，為今后更好更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ),。通過這一個(gè)月以來的工作,，現(xiàn)對部門工作進(jìn)行如下總結(jié)：

1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào),、基地滅四害工作。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗,。

1、制定了后勤部會(huì)議制度,，嚴(yán)肅了會(huì)議紀(jì)律,。會(huì)議制度中明確提出晨會(huì)、例會(huì),、半月協(xié)調(diào)會(huì),、月總結(jié)會(huì)會(huì)議時(shí)間、會(huì)議召開內(nèi)容,，會(huì)議紀(jì)律,，列會(huì)要求等。對于未列會(huì)且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2,、嚴(yán)格要求周例會(huì)需要工作總結(jié)及計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)間,、由誰負(fù)責(zé)完成,、是否按要求完成、如未完成,，原因是什么,、何時(shí)能夠徹底完成。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設(shè)立、倉庫要求,、倉庫保管,、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。

4,、從新要求考勤工作,，世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室,。

5、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時(shí)留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時(shí),，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時(shí)間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

隨著部門各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計(jì)劃：

1,、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授，共同進(jìn)步,。

2,、嚴(yán)抓工作紀(jì)律，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到,、簽退程序。

3,、五月宣傳板報(bào)主題設(shè)置為“勞動(dòng)最光榮”,、“滿眼春意，踏青時(shí)機(jī)”兩個(gè)板塊,。希望各個(gè)部門踴躍投稿,、圖片等資料，辦公室審核后上板,，計(jì)入部門考核,。

4、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定,，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事,、按手冊管理,，使工作更加有章可循，有制可依,。

一,、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二、工作重點(diǎn)：

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;。

2、加強(qiáng)資財(cái)管理,、積極增收節(jié)支;,。

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)"平安校園",。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),，力爭啟動(dòng)改善工程。

三,、工作措施,。

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化。

2,、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),，完成校門口、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念："品位""高效""奉獻(xiàn)"。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對會(huì)場的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位,。

(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作。

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報(bào),，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器,、美工刀、多余作業(yè)本等),。

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則："嚴(yán)謹(jǐn)"、"規(guī)范",、"節(jié)儉",。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作,。

1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、按時(shí)參加各級安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

4,、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺(tái)帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6,、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園"。措施："預(yù)防""堅(jiān)持""排查",。

(1),、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實(shí)來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。

(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對師生加強(qiáng)防火,、防盜,、防電教育，日常做到每天檢查,，排除隱患,。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查,。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào)。

(5)、加強(qiáng)假日安全,。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員,，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,，人防和技防相結(jié)合。

(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全,。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的。

活動(dòng)方案,。

及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密，責(zé)任到人,，安排有序,。

(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查,、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部201x年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事,、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

人事,。

一、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備,。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四,、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本,，本部門將實(shí)施階段性定崗,、定編、定員工作,。

三,、加大培訓(xùn)力度。

本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的,、有計(jì)劃,、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;,。

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;,。

將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;,。

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;,。

員工考核成績?nèi)霗n,，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四,、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);,。

繼續(xù)策劃好員工的生日party;,。

做好員工宿舍的管理工作;,。

關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì),。

質(zhì)檢,。

一、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;。

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度,，做到獎(jiǎng)罰分明,，有理有據(jù),，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè),。

一,、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三,、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面。

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。

二,、做好辦公室物品的管理工作;,。

三、配合各部門做好日常接待工作,。

一,、指導(dǎo)思想:。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部,、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階,。

二,、工作目標(biāo)。

在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭,、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

落實(shí)崗位責(zé)任制強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理同時(shí)加大檢查力度細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子在試行中不斷逐漸完善和提高努力做好做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心不斷改善和美化環(huán)境積極努力開源節(jié)流爭取資金為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

三、主要工作及措施,。

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí),、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料,。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人,。

繼續(xù)按慣例對各班級、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修,、賠償與班級考核評比掛鉤。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng),。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

3,、加強(qiáng)食堂,、商店、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包責(zé)任制的運(yùn)作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會(huì)化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會(huì)和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動(dòng),征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促,、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量,、收費(fèi)管理,做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān)。

2,、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時(shí)的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少民工支出,。

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:,。

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作,。

1,、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);,。

2,、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;,。

3,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課;,。

4、按時(shí)運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學(xué)能正常行課;。

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示,，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,，。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理,。

2、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭,，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了資金管理,。

3、做到每月辦公費(fèi),、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),，做好了清退工作,。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五,、加大校園文化建設(shè),。

加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備,。

3,、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計(jì)不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時(shí)處理,，爭取把此項(xiàng)工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù),。

后勤部工作計(jì)劃金句篇九

始終遵循學(xué)?？傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心：安全穩(wěn)定這個(gè)中心,；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,、做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位,，責(zé)任到位,，措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛能，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展,。

根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,，有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。制定年度預(yù)算，做好學(xué)校美化,、綠化,，各項(xiàng)維修等工作的規(guī)劃。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，提高管理人員自身素質(zhì),，掌握一定技能,，提高管理水平，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象,。組織參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，使每個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實(shí),。

3,、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開展校園文化建設(shè)工作,，修建幼兒園,。

活動(dòng)場，粉刷墻壁,，種植各種花草樹木,，確保校園凈化,、美化,、綠化，進(jìn)一步打造布局合理,、環(huán)境優(yōu)雅,、格調(diào)新穎，具有文化內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署,，對教學(xué)樓防水,，校園圍墻，廁所,，鍋爐設(shè)備,，進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動(dòng)室,，理化生實(shí)驗(yàn)室,，圖書室，醫(yī)務(wù)室建設(shè),，逐步規(guī)范化,。切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用。加強(qiáng)多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。

5,、抓好校舍，校產(chǎn)管理工作,。

（1）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，完善管理制度,，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護(hù)。

（2）充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)的行為,。

（3）加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電,、一分錢。

（4）建立執(zhí)行請購,、審批,、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程,，強(qiáng)化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循,，有據(jù)可查,。

6、重點(diǎn)抓好安全工作,。

（1）高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教師共同參與的管理模式,。做到制度上墻,，職責(zé)明確。

（2）加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，及時(shí)采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施電器,、線路設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,、切實(shí)做好各種意外事故的防范工作,。

（4）協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作,。

（5）認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作,。

7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作,。

（1）按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時(shí)采購食品原材料,。

（2）學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，積極改進(jìn),、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施,、設(shè)備,，確保硬件達(dá)標(biāo),。

（3）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并根據(jù)實(shí)際健全食堂管理制度,，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

（4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求,，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量,。

（5）樹立食品安全第一意識(shí),，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,，采取安全防范措施,，明確責(zé)任，做好防火,、防盜,、防中毒工作，定時(shí)打掃,、做好保潔工作,。

（6）積極聽取師生反饋意見，盡量滿足師生要求,。

8,、廣開渠道,，開源節(jié)流，按要求完成招商引資任務(wù),，積極籌措資金,，改善辦學(xué)。

1,、總務(wù)后勤人員會(huì)議,。

2、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放3,、做好教師節(jié)慶?；顒?dòng)4、做好常規(guī)管理工作,。

5,、制定鍋爐房，教學(xué)樓防水,，圍墻改造,，幼兒活動(dòng)場地建設(shè)方案。

1,、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園,、食堂、宿舍美化亮化2,、完善班級,，各科室物品設(shè)備使用管理制度。

3,、校園安全檢查,，落實(shí)秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動(dòng)場地,。

5,、十一長假值班工作安排。6,、做好冬季采暖準(zhǔn)備工作十月份,。

1、檢修電,、水,、鍋爐、教學(xué)設(shè)施,。

2,、秋季衛(wèi)生安全大檢查。

3、組織食堂人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),，加強(qiáng)常規(guī)管理,。

4、修建幼兒園葡萄架休息長廊,、涼亭,、提練制做標(biāo)志性景觀十一月份。

1,、做好冬季防寒準(zhǔn)備工作,。

2、安全工作大排查十二月份1,、期末相關(guān)工作,。

2、寒假維修計(jì)劃,。

3,、期末校產(chǎn)清點(diǎn)。

4,、假期值班值宿,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇十

一、工作思路,。

后勤工作的基本思路是：以公司為中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

二、工作目標(biāo),。

后勤工作的總體目標(biāo)是：三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障,。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高公司效益,。

三,、

工作措施。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,，為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

（2）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及,。

采購登記,，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

（3）逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入,，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,，做到安全第一,。

（4）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù),。4.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常進(jìn)行等，及時(shí)查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。

6.把安全防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí),，形成“人人有事做,，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量,，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù),。

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚、共同提高,、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新，后勤部工作計(jì)劃書,。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù),。

實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工,，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3、以人為本,，加強(qiáng)集團(tuán)管理,，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境,。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化、美化,、綠化,，為全體集團(tuán)員工營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強(qiáng)對食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對大批物品的采購,、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度。

（2013年8月2日）,。

一,、總的指導(dǎo)思想。

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞“一個(gè)中心”,，做好“兩個(gè)”服務(wù)，落實(shí)“三個(gè)”到位：即以安全,、質(zhì)量為中心,，做好教育。

教學(xué),。

服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作，要認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位,、措施到位。強(qiáng)化后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想意識(shí),，服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)生,，尤其是要給學(xué)生提供全方位的生活服務(wù)體系,。生活服務(wù)包括就餐、就寢,、衛(wèi)生保健,、接送學(xué)生、娛樂休閑,、校園消費(fèi),、周末托管、生病就醫(yī),、看望,、陪護(hù)甚至是小灶服務(wù)等。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,，遇事能做的，隨時(shí)處理,，不拖拉,，不當(dāng)甩手先生。同時(shí),，要厲行節(jié)約,，反對浪費(fèi)，盡可能少花錢,，多辦事,，辦好事,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二、工作要點(diǎn)梳理,。

2,、各類辦公用品和其他所需物品的保管、配發(fā),。包括開學(xué)初各年級部教學(xué)用品,、各處室辦公用品配發(fā)，平時(shí)耗材配發(fā),。各種物品出入庫登記,，向采購中心反饋信息等等。

3,、學(xué)校環(huán)境綠化,、垃圾清運(yùn)等工作。對學(xué)校各處綠化及時(shí)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，包括清除雜草、花木修剪等,。對學(xué)校各處垃圾桶,、垃圾車的布局通盤考慮，及時(shí)清運(yùn),。

4,、文印服務(wù)工作。配合各部門工作,，保障學(xué)校各種材料,、試卷、噴繪,、條幅,、版面等的及時(shí)印刷、制作,。

5,、宿舍管理服務(wù)。招聘生活老師,，明確生活老師職責(zé),、工作內(nèi)容,。制定相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序,，對生活老師進(jìn)行培訓(xùn),、管理、考核等,。6,、水、電保障,，及時(shí)解決存在的問題,。定期排查線路、電器,，及時(shí)排除故障,。經(jīng)常檢查供水設(shè)施、管道,，及時(shí)維護(hù),。

7、創(chuàng)造條件,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,，使衛(wèi)生、防疫,、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí),。

三、工作措施,。

1,、建立每日巡視制度，后勤服務(wù)中心對學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全,、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。

2、完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,。在細(xì)致排查的基礎(chǔ)上由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤服務(wù)中心,，以便及時(shí)安排；維修人員持報(bào)修單進(jìn)行維修，維修完畢,，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,，維修人員再將保修單交回后勤服務(wù)中心，才算完成任務(wù),。學(xué)校各部門,、班級等提出的報(bào)修，要在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,，并作好記錄,。

3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管,，合理使用，正常維護(hù),，做到制度健全,，職責(zé)明確，每期期初后勤服務(wù)中心要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人,，各班主任,、各處室主任都要在財(cái)產(chǎn)登記表上簽字。期末驗(yàn)收,，堅(jiān)決執(zhí)行賠償制度,。嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

4,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,；堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，星期天和節(jié)假日及時(shí)關(guān)電,、停水,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

5、強(qiáng)化倉庫管理,，嚴(yán)格物品領(lǐng)取審批制度,。任何個(gè)人不得從倉庫領(lǐng)取任何物品，各部門領(lǐng)取物品必須經(jīng)過審批簽字后方可領(lǐng)取,。

6,、加強(qiáng)文印室印刷管理工作,，建立文印工作制度,，各種印刷品登記制度，過期的堅(jiān)決不印,，印刷,、打印都要詳細(xì)如實(shí)做好登記，確保學(xué)校各種材料及時(shí)印制,，尤其是確保教學(xué)案的印制,，同時(shí)便于印刷和耗材統(tǒng)計(jì)，盡可能降低消耗,。

7,、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。8,、積極參與學(xué)校德育工作，從“校委會(huì)——后勤服務(wù)中心（餐廳行管,、宿舍行管）——后勤工作人員”這條線上對學(xué)生進(jìn)行思想感情熏陶,。9、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，明確人員詳細(xì)分工及各自服務(wù)范圍,；做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實(shí),。對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查,、有落實(shí),，及時(shí)。

總結(jié),。

經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，糾正偏差,，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

后勤部工作計(jì)劃金句篇十一

循學(xué)校總體工作思路,，通過完善和加強(qiáng)后勤管理,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序,。樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校本學(xué)期的教育,、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

1,、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則,，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作,，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度,。

3、認(rèn)真籌劃,，合理布局,，對學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造維修,。

4,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的.辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境,。

5,、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善,。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7,、加強(qiáng)對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理,。

(一)更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

1,、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，做好服務(wù)工作。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，完善崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí),。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí),，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二)勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái),、物管理,。

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，依據(jù)教學(xué)需求,，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案,。

2,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電,。

3、嚴(yán)格請購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,，強(qiáng)化庫房管理。

4,、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進(jìn)行清理,，落實(shí)責(zé)任。對班級備品,、桌椅進(jìn)行登記,，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中,。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境。

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

(四)合理使用公物,，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。

1,、經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2、及時(shí)對學(xué)校公共區(qū),、門窗,、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作,，以保障公共財(cái)物的合理使用,。

(五)搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要,。

1,、所需采購物品提前申報(bào)。

2,、除教學(xué)用教材外,，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購，提倡價(jià)廉物美,，反對鋪張浪費(fèi),。

后勤部工作計(jì)劃金句篇十二

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.

對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個(gè)非常重要的部門,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職,、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.

我們堅(jiān)信,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.

在幾年前,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,醫(yī)"學(xué)教育網(wǎng)|整理認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.

本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥,、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效.

洗衣房原有兩人,實(shí)行下收,、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),增加服務(wù)項(xiàng)目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動(dòng)力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計(jì)量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成.并參與院總值班和院內(nèi)感染工作.

同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完__×上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù).

所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí).同時(shí)在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則.為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力.

后勤部工作計(jì)劃金句篇十三

2012年,，將是我院付出的的努力得到充分體現(xiàn)的一年，為了加強(qiáng)醫(yī)院的管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合集團(tuán)醫(yī)院工作綜合考核方案,，制定如下的后勤工作計(jì)劃內(nèi)容：

工作目標(biāo)：

進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理保障工作,，做到有計(jì)劃性，主動(dòng)性,，服務(wù)意思強(qiáng),，工作效率高,，為臨床及病人提供良好的工作環(huán)境與就醫(yī)環(huán)境。工作計(jì)劃：

一,、綜合維修,。

2、如遇突發(fā)事件或較大困難時(shí)能妥善處理并及時(shí)通知向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；

3,、對水電供應(yīng)及取暖定時(shí)檢查，保證質(zhì)量,，如有問題,，及時(shí)維修，登記備查,；

4,、對貴重物品、設(shè)備的維修要登記存檔,，以備查詢,；

5、消防設(shè)施,、器材等配置合理,，并保證有效使用；

6,、保證雜物堆放整齊,，不影響醫(yī)院整體環(huán)境。

7,、做好“四防”保障工作,，即防火，防水,，放盜,，防突發(fā)事件。

二,、保潔方面,。

1、保障院內(nèi)衛(wèi)生,，干凈整潔,；

2、按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行消毒,，注意安全,；

3、清潔工具擺放整齊,，不影響醫(yī)院的整潔,；

4,、及時(shí)下科室收污衣，送干凈的衣服到科室,，保證醫(yī)務(wù)人員服裝干凈整潔,；

5、做保潔工作時(shí),，不隨便動(dòng)醫(yī)務(wù)人員或者患者的物品,；

6、與患者有溝通時(shí),，使用禮貌用語,，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三,、食堂工作,。

1、保證員工食堂環(huán)境整潔,、地面無污漬,、雜物，餐具清潔按時(shí)消毒,，愛惜廚房設(shè)備,；

2、工作人員衣服整潔,，帶口罩,，帽子，雙手要清洗干凈,；

3,、食物的存放符合要求，沒有過期變質(zhì)的食物,；

4,、合理的搭配飲食，保證營養(yǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，力求色香味俱全,；

5、給病房送餐時(shí),，推飯車要輕,，不高聲喧嘩，保持病房安靜,，按時(shí)有規(guī)律,，禮貌待人。

后勤部工作計(jì)劃金句篇十四

一、后勤隊(duì)伍建設(shè)：

1,、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育,、保健,、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化,。結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀,，提高保育員的工作能力。

2,、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識(shí),、常見癥狀、隔離等知識(shí),。以學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤,。

3、爭取機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識(shí)及操作技能,，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù),。

4,、每月開展一次檢查、評比或交流活動(dòng),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,，通過活動(dòng)的開展，大家相互學(xué)習(xí),、取他人之長處補(bǔ)自己知不足,。

5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),，在色、香、味上動(dòng)腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,。

6、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,，不斷提高保育員的保育水平,。

二、衛(wèi)生保?。?/p>

1,、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會(huì)建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師,、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品,。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施,，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,，及時(shí)分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)行管理,。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,，及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

4,、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。

5,、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查,。

三、安全工作：

1,、每月檢查戶外大型活動(dòng)器具,、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限。

2,、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

3,、每月一次安全檢查,，并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào),、處理,，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全,。

4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)(或家長,、或教工,、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)及安全保護(hù)能力。

5,、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作。食品倉庫專人保管,，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生,、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí),，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤,。

四、財(cái)物管理：

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范物品的審批、采購制度。

2,、做好物品的調(diào)配工作,，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3、定期整理倉庫,，管理員對倉庫或所需物品了如指掌,，避免造成不必要的物品堆積。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作,，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),，及時(shí)提供所需材料,。

5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記,、歸放,、暑期班準(zhǔn)備等工作。

一,、工作思路,。

全面加強(qiáng)教職工的思想教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，主動(dòng),、熱情,、有效地開展工作，牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)與師生,，服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,、勤儉辦園的原則,，根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展,，根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃地逐步組織實(shí)施,。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,，認(rèn)真做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,，做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置,。努力辦好令師生、家長滿意的伙食,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高使用效益,，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，消除事故隱患,，確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，為幼兒園全體師生生活,、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

二,、工作目標(biāo),。

1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、落實(shí)工作任務(wù),，明確各崗位職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識(shí)和緊迫感,，激勵(lì)后勤人員愛園,、愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn),。

3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,，抓好常規(guī)保障全局,，努力提高工作到位率、師生滿意率,。

(1)加強(qiáng)對園舍設(shè)施的安全檢查,、提高防范意識(shí)。始終把師生的安全放在一切工作的首位,，加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育,，提高認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格崗位職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,，排除各種不安全隱患,。

(2)加強(qiáng)食堂管理，科學(xué)合理安排伙食,，把飲食衛(wèi)生放在工作首位,，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對炊事員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率,。嚴(yán)格消毒制度、消毒過程,、操作過程,，嚴(yán)把采購關(guān)，嚴(yán)防食物污染,、食品中毒的發(fā)生,。

(3)加強(qiáng)財(cái)物管理，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度,，加強(qiáng)庫房物品保管,，嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)物,、審批手續(xù),。

(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理，預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生,。

(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修,、設(shè)備添置計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

二、工作目標(biāo),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認(rèn)真接受監(jiān)督所,、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實(shí)相關(guān)措施,，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化,、規(guī)范化,。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),，杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生。

4,、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作,，落實(shí)日常監(jiān)督,、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

三,、主要工作及措施。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化,、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù),。

2,、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),，繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體，開展“10分鐘問答”,、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊,，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神。

3,、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4,、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度,，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。

2,、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時(shí)間,、消毒制度的上墻公示,，并做好記錄。

3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，并做好記錄,。

4加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,，堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況,、家長及教師反饋情況,、伙食費(fèi)收入支出情況，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整,、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示,、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。

5,、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良,、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,，注重過程性資料的積累與指導(dǎo),，每月進(jìn)行一次情況反饋。

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理,，尤其是班級財(cái)產(chǎn)的管理,。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力,。

重視幼兒園綠化管理,，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。

3、加強(qiáng)安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安絡(luò)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。

4、每個(gè)月開展一次疏散演練,，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力,。