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生產(chǎn)計(jì)劃表做(實(shí)用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 08:38:03
生產(chǎn)計(jì)劃表做(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-11-25 08:38:03     小編:書香墨

當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

一,、全年目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上,。

二,、指導(dǎo)思想要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全專項(xiàng)安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

在過去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故,,但是一些頻繁的工傷事故還是屢有發(fā)生。因此本車間規(guī)定因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,,針對此類事件,,本車間對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。注塑車間在過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

本部門雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,,針對本車間具體有四個(gè)方面的不足:

1,,生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,。

2,,人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,,普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,,節(jié)約各項(xiàng)能源。

3,,輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

針對本部門,,料米無非是本車間浪費(fèi)最為嚴(yán)重的物料之一,。出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng),,造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;離開崗位時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。

4,,安全生產(chǎn)方面,。

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,,安全是效益,。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,,思想上對一些事故隱患不夠重視,,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈,。

對于以上這些問題我本人對明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃,。1,,使現(xiàn)場管理向眾深發(fā)展,,克服現(xiàn)場管理深入不夠,,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,。

2,,加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3,,與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作,,完善生產(chǎn)指令。

4,,將在標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化,精細(xì)化管理如何融入日常管理,,生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況,。

5,,努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。針對本部門和從公司整體方面,我就有一點(diǎn)建議:

公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,,也就是常言說的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,,大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃?、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,,于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證,、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,。

面對即將到來的xx年,,我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服存在不足之處,,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

生產(chǎn)部周工作計(jì)劃表就是能給大家寫生產(chǎn)部周工作計(jì)劃范文的,,所以下面就為大家整理了生產(chǎn)部周工作計(jì)劃供大家參考!

公司采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,,消除了不少安全隱患,。

在取得成績的同時(shí),也有許多的不足需要改進(jìn),。

安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),,在以后的安全工作中我們將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,,加大力度,,一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對安全工作的要求,,對員工安全教育定期培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,,提高職工操作技能和安全意識(shí),。

認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源的管理,,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,,把安全工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的`抓下去。

對20xx年生產(chǎn)運(yùn)營部安全工作計(jì)劃如下:

一,、根據(jù)部門實(shí)際情況,,優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、崗位職責(zé),,讓場站的管理工作更制度化、更規(guī)范化,。

二,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全責(zé)任制,組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,確保 安全責(zé)任制落到實(shí)處,,使安全責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

開展班組自主安全管理建設(shè),,強(qiáng)化班組安全管理工作,,變安全工作“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,。

三,、制定詳細(xì)的安全計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行

1、安全培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)全年安全目標(biāo),,針對安全制度,、崗位職責(zé)、安全法規(guī),、預(yù)案體系,、技術(shù)設(shè)備、交通安全,、消防設(shè)備等多個(gè)版塊制定詳細(xì),、全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

改變每次都是一兩個(gè)人當(dāng)講師的形式,,讓部門所有員工人人學(xué)知識(shí),,人人當(dāng)講師,將“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”,。

定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,,對優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計(jì)劃 根據(jù)公司要求,,對部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)帳。

制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,并嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,,維護(hù)保養(yǎng)過程中,,檢查項(xiàng)目有問題時(shí),,立即進(jìn)行維修,并記錄在案,,未出現(xiàn)問題的填寫維護(hù)保養(yǎng)表,。

對特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計(jì)劃,并定期按時(shí)進(jìn)行檢定,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),,確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止安全事故的發(fā)生,。

四,、每月至少開展一次生產(chǎn)大檢查,,加大各類安全隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時(shí)整改并跟進(jìn),,防止安全事故(件)的發(fā)生。

五,、每半月召開一次生產(chǎn)運(yùn)營會(huì)議,,對生產(chǎn)運(yùn)營檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)分析,并對檢查情況進(jìn)行總結(jié),。

收集各場站對生產(chǎn)運(yùn)營工作的合理化建議和意見,,對下月運(yùn)營工作進(jìn)行部署。

六,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,完善各類應(yīng)急預(yù)案,加大預(yù)案演練的頻率,,通過演練鍛煉隊(duì)伍,,增強(qiáng)一線員工對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),,提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力,提高各場站員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

理,,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,將場站安全工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階,。

一,、明確生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針,、政策,、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示,。

2,、組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù),、設(shè)備,、安全、環(huán)保,、質(zhì)量,、計(jì)量等管理制度。

3,、組織編制,、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修,、分析檢驗(yàn)等規(guī)程,。

4、負(fù)責(zé)公司年,、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,,并督促指導(dǎo)確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5,、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理,,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6,、對公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào),。

7、對公司生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量、計(jì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查,。

8、對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

9,、與銷售部協(xié)作,收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息,。

10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

11,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、檔案管理工作,,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,。

12、編制公司技術(shù)發(fā)展的中,、長期規(guī)劃,。

13、負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流,,收集有關(guān)新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,。

14、督促指導(dǎo)生產(chǎn)部門實(shí)施節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,,傳遞,、反饋能源供應(yīng)信息。

15,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上對之前工作做出了如上總結(jié),同時(shí)也提出了,,不能因?yàn)檠矍包c(diǎn)滴的成果感到滿足,,我們的管理仍然存在較多盲點(diǎn),還要繼續(xù)突破,,整體管理要常抓不懈,,仍要繼續(xù)努力。

要通過管理者帶動(dòng),,通過管理辦法的不斷加強(qiáng),,深化管理,滲透員工,,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,,砥礪自我,達(dá)到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的,。

同時(shí),,對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,如下:

一,、推行精益生產(chǎn),,做好崗位培訓(xùn),提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求。

良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量,、降低成本的保障,,好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到正確處理生產(chǎn)過程中人、物,、環(huán)境,、信息之間的關(guān)系,從而使管理辦法得到有效的落實(shí),。

各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進(jìn)行規(guī)范,,要確保各生產(chǎn)區(qū)的'規(guī)范、合理,,衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料,、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲(chǔ)各種物品擺放定位準(zhǔn)確,、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對不安全現(xiàn)場進(jìn)行特殊定置,,預(yù)防事故,實(shí)行安全文明生產(chǎn),。

要通過提高定置管理要求,,達(dá)到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔,、物流有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好,、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場,,使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、秩序和高效,。

二、實(shí)行操作競技,,爭做崗位標(biāo)兵,,全員推行崗位操作練兵活動(dòng)。

提出利用一個(gè)月時(shí)間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動(dòng),,要本著“全員參與,、注重實(shí)效”的原則。

既要加強(qiáng)基本知識(shí),、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,又要強(qiáng)化本部門工作能力,,把爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵競賽精神向全員進(jìn)行宣傳倡導(dǎo),,激發(fā)員工積極性,,做到人人練兵、人人參訓(xùn),、人人提高,,活動(dòng)方案要貼近實(shí)際,、真抓實(shí)練,、求真務(wù)實(shí),確保實(shí)效性,。

活動(dòng)方案制定:李光潔(一周內(nèi)完成),。

活動(dòng)推進(jìn)負(fù)責(zé)人:孫勝義、呂衛(wèi)東,、焦運(yùn)來,、常樹國(提前做好方案,制定前期的宣傳工作),。

要求:生產(chǎn)全員,、所有崗位全部覆蓋。

三,、第七周專項(xiàng)管理要求,。

按照要求,張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項(xiàng)要求:對員工安全操作及自我安全防護(hù)的要求(安全帽的正確佩戴,、膠鞋是否按規(guī)定穿著,,電工、焊工等特殊工種的安全防護(hù)作業(yè)器具是否到位),。

倉儲(chǔ)中心李新恒負(fù)責(zé)組織檢查,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

7.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),,落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?;纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),,提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8.大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報(bào)),,充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),定期通過電視,、媒體,、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí),、小知識(shí),增強(qiáng)全民的安全意識(shí),,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng),以各類主題活動(dòng)為契機(jī),,強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校,組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng),。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法力度,,深入開展隱患排查治理工作,。

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理,。各村居,、各部門要強(qiáng)化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,,全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點(diǎn)領(lǐng)域,,重點(diǎn)行業(yè),,加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),,鐵腕狠抓隱患整治,,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長期化,、常態(tài)化,、制度化,,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?;飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,,嚴(yán)格按照?;袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故,。同時(shí),,要加大對下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū),、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。

4.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯,、起重機(jī)械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),把好特種設(shè)備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5.深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的,。

工作方案。

》要求,,派出所,、市監(jiān)局、專職消防隊(duì),、衛(wèi)生,、環(huán)保,、供水、供電,、各村居等部門要密切配合,,突出重點(diǎn),繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作,,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,,采取有力措施,對安全生產(chǎn),、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改,,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。

6.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求,,派出所,、專職消防隊(duì)、綜治辦,、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng),,特別要重點(diǎn)對公眾聚集場所、“三小場所”,、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,,確保全鎮(zhèn)防火安全,。

7.強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn),,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,,由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對各項(xiàng)交通違法行為的整治力度,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理,加強(qiáng)駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃,,責(zé)令運(yùn)輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運(yùn)輸,、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,。

8.強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題,,進(jìn)行有針對性的檢查、復(fù)查行動(dòng),,對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。

9.落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局,、消防、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,,提升學(xué)生安全意識(shí),,特別是對防火、防毒,、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,,確保師生生命安全。

10.強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管,。城管局,、市監(jiān)局、派出所,、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11.強(qiáng)化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,,并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運(yùn)管理,配合有關(guān)部門對消防,、衛(wèi)生,、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施,。

12.做好供水,、供電安全管理。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,,加強(qiáng)對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),,確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運(yùn)行。同時(shí),,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),,依法配合對需要實(shí)施停水、停電的場所予以停水,、停電處理,。

13.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,,各負(fù)其責(zé),,認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度,利用定期會(huì)議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,,提升安全監(jiān)管實(shí)效。

1.加大事故處理力度,。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),,嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí),,堅(jiān)持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,,督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

2.各單位,、各部門要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù),,包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、

方案及總結(jié)的報(bào)送工作,。

1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn),。

規(guī)章制度,。

操作規(guī)程把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

責(zé)任書,。

的簽訂工作,簽訂率達(dá)到100%,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),,強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。

5,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),,在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,,上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班。

6,、加強(qiáng)消防管理,,上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障,同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患,。

7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,。

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生,。

9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項(xiàng)工作,。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,,抓好各項(xiàng)安全管理工作,,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

我校安全衛(wèi)生工作以國家,、省,、市、縣,、鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神為指針,,以xx部長在安全管理電視電話會(huì)議上“珍愛生命,、安全第一”的講話為中心,以開展“安全整治行動(dòng)”為主線,,以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,以“三個(gè)提高”(提高初期防范能力、提高過程控制能力,、提高事故處理能力),、“兩個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化過程考核、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)),、“四個(gè)落實(shí)”(認(rèn)真落實(shí)安全工作一崗雙責(zé)制,、責(zé)任追究制、一票否決制及“管理效益年”活動(dòng))為目標(biāo),,夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ),,完善管理機(jī)制,科學(xué)管理,,提升管理效益,。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。

二,、主要工作任務(wù)及措施,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理,。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實(shí)際制定切實(shí)可行的安全工作防范措施,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,。

2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,,健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,,完善各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí),、宣傳和演練,,加強(qiáng)安全檢查,堵塞各種漏洞,,消除各種安全隱患。

3,、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求,,配備好滅火器、防火栓,、鐵鍬,、沙箱、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路,、電源開關(guān),、煤氣灶、火坑,、用電器等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

(二)強(qiáng)化措施,,進(jìn)一步做好防盜,、危房等工作。

1,、認(rèn)真實(shí)施“六個(gè)一”規(guī)則,,即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,一名工作人員值班,,各班級(jí)都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,,門衛(wèi)、更值人員每一天都按時(shí)到崗,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、加強(qiáng)微機(jī)室,、實(shí)驗(yàn)室等要害部門的安全防范工作,。

3、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻,、間墻,、門窗玻璃、天棚,、防水層等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。出現(xiàn)危房及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教委及縣教育局,,并且及時(shí)鑒定,。

三、加強(qiáng)教育,,安全防范,,推進(jìn)“平安校園”工作。

(一)大力開展安全教育,,把安全教育納入課堂教學(xué)中,。安全教育要天天講、月月講,、時(shí)時(shí)講,,要本著“預(yù)防為主,,教育為先”的思想,把安全知識(shí)教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,,堅(jiān)持每周不少于1課時(shí)的安全常識(shí)教育課,,使學(xué)生受教育面達(dá)到100%。進(jìn)一步把學(xué)到的安全知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中,,并要做好中小學(xué)生交通安全,、消防逃生演練和集體外出活動(dòng)安全及自救互助常識(shí)教育,避免重特大事故發(fā)生,。

(二)學(xué)校要定期檢查單杠,、雙杠、跳馬,、幼兒玩具等體育設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)用品是否完整好用,,同時(shí)做好學(xué)生的安全教育,防止意外事故發(fā)生,。夏季來臨時(shí),,要采取有效措施控制學(xué)生野浴,防止安全事故發(fā)生,。組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,,同時(shí)做好學(xué)生的安全教育工作。

(三)學(xué)校在組織各種集體活動(dòng),,特別是校外的集體活動(dòng),,一定要加強(qiáng)防范,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,保護(hù)師生的安全。

(四)認(rèn)真開展“平安校園”活動(dòng),,做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范,、完善聘任法制副校長工作,,充分發(fā)揮法制副校長在維護(hù)學(xué)校治安,對學(xué)生法制教育,,幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用,,使其懂法、知法,、守法,。

四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,。

繼續(xù)做好每月安全管理月報(bào)制度,,加強(qiáng)安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi),、更夫,、值班、值宿人員的安全教育管理,,清退年老體弱,、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,,要做好信息反饋報(bào)告工作,。

五、建立安全管理長效機(jī)制,,突出安全教育,,強(qiáng)化學(xué)生自我防范意識(shí)。

(一)從建立安全管理工作長效機(jī)制入手,,重新修改,、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評(píng)辦法》等規(guī)章制度,明確分級(jí)管理責(zé)任,,完善季度動(dòng)態(tài)檢查,,加大過程評(píng)估,將安全管理薄弱科室納入重點(diǎn)管理,。

(二)結(jié)合安全教育月,、安全教育周的重點(diǎn),積極開展“學(xué)生平安行動(dòng)”活動(dòng),。開展人人參與的“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng),,有力地加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動(dòng),,提高學(xué)生安全防范,,自護(hù)自救等方面的知識(shí)技能。開展“安全在我心中”為主題的征文,、演講比賽,,演講競賽活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),,提高自我保護(hù)的能力,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

工作內(nèi)容實(shí)施部門相關(guān)部門時(shí)間進(jìn)度(月)。

b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),,無靜止存放。車間生產(chǎn)部,。

e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,,減少無效距離。車間生產(chǎn)部,。

f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,拿取方便,。車間生產(chǎn)部,。

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,不合格品嚴(yán)格隔離,。車間質(zhì)量部,。

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部,。

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部,。

f)工位器具配備齊全、達(dá)到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部。

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,,在取得成績的同時(shí),,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”方針,,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,,加大執(zhí)法力度,,深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,,遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,,杜絕重特大事故,,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,,突出重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,,主要抓好以下工作:(一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),,增強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè),。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,,建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,,關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時(shí),,細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況,。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間,、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,取長補(bǔ)短,,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,以點(diǎn)帶面,,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作,。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),,今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,加大力度推進(jìn)對村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會(huì)服務(wù),,借助中介專業(yè)力量,,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外,,創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會(huì)服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,,借助社會(huì)力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶,。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,,重點(diǎn)抓好危化品,、家具、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,,今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,,大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

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頁,,當(dāng)前第,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),滿足工序間均衡銜接,,無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部。

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部,。

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,,確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,,--市司法局與各級(jí)司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,其具體內(nèi)容如下:

一、事故控制指標(biāo),。

1,、杜絕重傷以上傷亡事故;

2,、杜絕重大火災(zāi),、燃燒爆炸事故;

4,、降低一般事故頻率,,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故,。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,,努力減少污染物的排放。

二,、安全生產(chǎn)工作要求,。

1、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2,、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),,提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求,。

3,、把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明,。

4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。

5,、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,,及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn),。

6,、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備,、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,,正確使用滅火器材及更新工作,。

7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施,。

8,、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),,熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè)。

9,、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實(shí)應(yīng)急救援人員,。

11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效,。

三,、安全事故控制。

1,、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生,。

2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,保護(hù)好事故現(xiàn)場,,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實(shí)不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn),。

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會(huì),,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,;每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容),;年底12月25日前上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書。內(nèi)容為:

1,、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;

2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況,;

3、對事故隱患或事故的處理情況,;

4,、存在的問題和下一步采取的措施。

五,、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議,。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作。

狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評(píng),,做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù),。

對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十

20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始,、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,基礎(chǔ),、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),,區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年安全,。

工作總結(jié),。

如下:

通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,,創(chuàng)建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過晚會(huì)營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二,、主要安全工作開展情況,。

工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患,、什么是“三違”,。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,,自主保安的自覺性和主動(dòng)性;七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競賽活動(dòng),,提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故,、“三違”,、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故,、零違章,、零隱患)目標(biāo),對區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì),,每月考核一次,,并將安全區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)行精細(xì)化管理,。

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并且進(jìn)行層層落實(shí),,不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),。

(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況,。

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)號(hào)令文件情況,。

(文)和文件下發(fā)后,,我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,,堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,,努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2,、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治,。

活動(dòng)方案。

針對上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案,,我公司制定了百日安全活動(dòng)方案,。通過宣傳教育和安全活動(dòng)競賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊(duì),將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分,。

3,、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作,,按照上級(jí)視頻會(huì)議要求,。

分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改,。

(四)各類安全活動(dòng)開展情況,。

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查,,并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改,。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng),讓員工遠(yuǎn)離不安全行為,。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè),,否則在績效考核時(shí)扣分,。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理,。

2、開展為期100天的集中整治活動(dòng),。

從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動(dòng),,重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,,對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,,取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對擴(kuò)修頭,、面的頂板管理,,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù),。

3,、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競賽活動(dòng)。

為確保完成全年安全目標(biāo),,公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng),,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾,、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng),,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,,實(shí)現(xiàn)安全年,。

xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,,善行成器”,、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中,。以“4a”(管理一流,、隊(duì)伍一流、形象一流,、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新,、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),,安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,,“用心做事,、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗(yàn)收,、指導(dǎo)后,,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列,。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

1,、將“雙基”工作列入重要日程。

“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,,是安全工作的奠基石,,是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,,是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施,。為此,xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程,。公司總經(jīng)理,、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,。明確分工,,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置,、檢查,、考核、評(píng)比,、總結(jié)工作,。

2、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,。

(基準(zhǔn)分90分)1分,,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%,。同時(shí),當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。此外,我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制,。對單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動(dòng),。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎(jiǎng)給紅旗單位,。

3、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬,。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬,,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺(tái)賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和存在問題上賬管理,,進(jìn)行分析,查找原因,,逐條整改,,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平,。

(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,。

創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),,并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收,,根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);九是開展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng),,經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì),由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì),、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會(huì),,通過現(xiàn)場交流,以點(diǎn)帶面,,強(qiáng)勁輻射,,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,,xx公司始終保持礦井綜合第一的成績,。

(七)“五自”安全管理體系開展情況。

1,、礦井自主,。

創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和特。

色的4a(管理一流,、形象一流,、隊(duì)伍一流、業(yè)績一流)文化,,實(shí)現(xiàn)礦井自主管理,。

2、系統(tǒng)自控,。

創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn),提升專業(yè)板塊管理水平,,實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓,、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成,。

3,、區(qū)隊(duì)自治。

激活區(qū)隊(duì)管理潛能,,給予區(qū)隊(duì)充分的自治權(quán)利,,讓區(qū)隊(duì)自主分配,區(qū)隊(duì)對班組考核分配工資,,利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,。

4、班組自理,。

推行班組自主管理,,由工會(huì)、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果,。

5、員工自律,。

構(gòu)建全員參與的安全管理體系,,各單位以開展。

軍訓(xùn),。

為抓手,,對員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì),。特別是采煤隊(duì),,只要你走進(jìn)采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新,。為安全“雙基”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(八)隱患排查治理情況。

查隱患,、及時(shí)的消除隱患,,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,,確?,F(xiàn)場安全。

四級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全,。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,,專職管理人員2名,專職教師3名,,兼職教師4名,,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上,。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,,占地70m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140m2,,各種實(shí)驗(yàn)器材,、裝置齊全,能滿足實(shí)驗(yàn)要求,。

培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》,、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》,。

公司現(xiàn)有安全管理人員69人,,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,,能夠滿足安全生產(chǎn)需求,。

通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,,并獲獎(jiǎng)杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評(píng)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,。

(十)安全投入使用情況。

20xx年公司加大安全投入,,確保安全費(fèi)用能夠足額提取,,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障,。

(十一)應(yīng)急管理情況,。

得了良好的效果,。

八、20xx年公司亮點(diǎn)工程開展情況:

1,、擴(kuò)修并亮化了500余米的-350大巷,。

2、亮化了-350中央變電所,。

3,、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口。

4,、新引進(jìn)并安裝了綜采,、綜掘設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了采,、掘機(jī)械化,。

5、亮化了22回風(fēng)上山,、22皮帶上山的抽放鉆場,。

6、擴(kuò)修,、亮化了-350候車室,。

7、22101上順槽底板亮化,。

九,、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況。

公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng),、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。井下人員定位系統(tǒng)計(jì)劃年底之前安裝完成,,井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已納入改造計(jì)劃,。

十、存在問題及下步工作思路,。

(一)存在問題,。

1、區(qū)隊(duì)“雙基”工作發(fā)展還不平衡,。

2,、“五自”管理體系還需要完善。

3,、職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

4、公司“雙基”,、培訓(xùn)考核制度需要進(jìn)一步完善,。

5,、礦井精細(xì)化管理還有待提高。

(二)重點(diǎn)監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié),。

1,、21141工作面上隅角瓦斯問題。

2,、21141下順槽改造巷巷道壓力問題,。

3、600米皮帶巷擴(kuò)修處頂板管理,。

4,、22101上順槽瓦斯問題。

(三)工作思路,、目標(biāo)和措施,。

1、基本思路:我們將以河南煤化集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展,、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開始,向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作,。堅(jiān)持以“4a”文化模式的核心:“創(chuàng)新,、精細(xì)化、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展“雙基”和安全培訓(xùn)工作,。

2,、工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”、“四個(gè)提高”,?!叭齻€(gè)創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠信班組建設(shè)、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范,、創(chuàng)新員工安全教育;“四個(gè)提高”即提高干部執(zhí)行力,、提高員工素質(zhì)、提高現(xiàn)場管理水平,、提高科技投入,,實(shí)現(xiàn)安全工作平穩(wěn)、有序發(fā)展,。

3,、具體措施:

(1)圍繞“一個(gè)中心”(以安全、效益為中心),。

(2)狠抓“兩個(gè)重點(diǎn)”(創(chuàng)新管理制度,,實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,打造文明公司),。

(3)爭創(chuàng)“四個(gè)一流”(管理一流,、隊(duì)伍一流,、形象一流、業(yè)績一流),。

(4)完成“六項(xiàng)任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,,安全就是效益,責(zé)任勝于能力,,團(tuán)隊(duì)決定輸贏,,素質(zhì)決定成敗,形象折射管理),。

(5)21141工作面上隅角開掘高位鉆場,,并埋入抽放管,相結(jié)合對上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,。

(6)21141下順槽改造巷對巷道進(jìn)行注漿,。

(7)600米皮帶巷擴(kuò)修處加強(qiáng)對頂板的支護(hù),采用錨網(wǎng),、錨索,、多。

錨桿相結(jié)合支護(hù)方式,。

(8)加大對22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度,,確保瓦斯平穩(wěn)。

雖然我們在安全工作中做出了一定的成績,,但離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有很大距離,,我們將會(huì)繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺(tái)階,確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十一

1至9月份,,安全保安部嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,。

20xx年1月,,為強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),,公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,,共簽訂24份,,真正做到目標(biāo)到班組,責(zé)任到個(gè)人,,各盡其責(zé),,形成層層落實(shí)的局面,。

二、安全教育培訓(xùn)工作,。

按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》,,截止到9月份,共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,共149人參加培訓(xùn)了并通過了考試,,其中新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)有15期,共79人參加,;承包商員工進(jìn)場安全教育培訓(xùn)共xx期,,共70人參加。

20xx年9月份―10月份,,安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工,,共開展四期“危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”,共75人參加了培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,進(jìn)一步加深了員工對危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全的認(rèn)識(shí),提升員工對危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全管理工作的水平,。

公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn),。20xx年3月7日至xx日,何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上管理人員培訓(xùn)》,;20xx年4月16日至25日,,何志釗,、梁順夫,、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級(jí)安全主任培訓(xùn),并考取了《初級(jí)安全主任證書》,;20xx年4月至5月,,公司一線部門組長級(jí)別以上人員以及后勤部門主任級(jí)別以上員工,共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》,,并考取了《安全資格(培訓(xùn)合格)證書》,;20xx年6月4日至8日,何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn),。

三,、制度建設(shè)及修編工作。

20xx年度1-8月份,,安全保安部共出臺(tái)了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。(見表1)。

9月份,,新的兩部制度《安全費(fèi)用管理辦法》和《外來單位入港施工(作業(yè))管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見,,10月份定稿呈公司審批,。

表1。

類別,。

制度名稱,。

備注。

《8安全員巡查管理規(guī)定》,。

《9防臺(tái)風(fēng)人員安全守則》,。

《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》。

《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》,。

《xx橋邊安全守則》,。

《13現(xiàn)場加油安全操作規(guī)程》。

《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》,。

《15閘口安全守則》,。

《16自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。

已試行,。

港口設(shè)施保安制度,。

《1各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》。

《2保安聲明簽署制度》,。

《3保安信息,、保安事件報(bào)告與調(diào)查制度》。

《4保安員巡查管理規(guī)定》,。

《5港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》,。

《6港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》。

《7港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》,。

已試行,。

四、安全生產(chǎn)檢查工作,。

20xx年1至9月份,,安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,。重點(diǎn)對碼頭一階段設(shè)施設(shè)備,、起重機(jī)械、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,,經(jīng)檢查,,共發(fā)現(xiàn)36處安全問題,要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作,,并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,。

4月至6月,安全保安部組織在操作部和機(jī)械工程部中,開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)”,,共查處了安全問題18項(xiàng),,并有效地落實(shí)整改。

五,、安全生產(chǎn)月活動(dòng),。

(一)安全生產(chǎn)宣傳。

為響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,5月31日,,安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,,在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》,,同時(shí)已電郵形式把安全生產(chǎn)知識(shí)材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí),,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。通過不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳,,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

(二)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

5月23日,,安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部、機(jī)械工程部等9個(gè)部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開展應(yīng)急疏散及滅火演練活動(dòng),。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,,接著進(jìn)行滅火演練,各員工積極參與了使用滅火器滅火的實(shí)操演練,。通過演練活動(dòng),,提高了員工的消防安全意識(shí),提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力,。

(三)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽,。

7月19日,,公司20xx年“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開帷幕,。公司董事總經(jīng)理徐志全、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動(dòng),。何志釗高級(jí)經(jīng)理,、余錫鵬工程師、林家賢助理經(jīng)理以及許國強(qiáng)組長擔(dān)任顧問組成員,。競賽活動(dòng)由公司各部門代表強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,共組成4個(gè)小組。經(jīng)過緊張激烈的角逐,由行政人事部,、財(cái)務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎(jiǎng),。

最后,董事總經(jīng)理徐志全為獲獎(jiǎng)的.參賽小組頒獎(jiǎng)并發(fā)表了講話,,他表示,,各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀。同時(shí),,希望通過本次的競賽活動(dòng),,使公司員工更多地了解安全知識(shí),提高安全防范意識(shí)和安全管理能力,,將安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中,。

(四)港區(qū)交通安全檢查。

為加強(qiáng)港區(qū)道路交通安全管理,,6月至9月,,安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查,對進(jìn)出我港區(qū)的車輛進(jìn)行測速,。檢查重點(diǎn)在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,,共檢測出16車次存在違章行為,并對其超速和違章行駛的車輛進(jìn)行教育和口頭警告,。

六,、港口保安工作。

(一)港口保安培訓(xùn),。

20xx年,,為提高了保安隊(duì)伍的專業(yè)技能素質(zhì),港口保安組指導(dǎo)保安公司負(fù)責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計(jì)劃,,深入開展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,。通過理論學(xué)習(xí)、指導(dǎo)示范,、情景模擬等方式對保安員進(jìn)行系統(tǒng)的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌,、安全紀(jì)律、文明用語等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)了保安員的執(zhí)勤能力,。9月份,為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力,,開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”,,使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測儀輔助進(jìn)行探測檢查。

(二)港口保安演練,。

為保障港口設(shè)施保安工作的有序進(jìn)行,,有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生,20xx年8月22日下午,安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場開展“反偷渡演練”,。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,,使用co2檢測儀進(jìn)行檢測,并成功抓獲“偷渡嫌疑人”,。

本次模擬反偷渡演練,,首次使用co2檢測儀對進(jìn)入我港區(qū)的集裝箱進(jìn)行檢測,檢驗(yàn)了碼頭反偷渡的處置能力,,為今后應(yīng)對此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十二

2、杜絕火災(zāi)事故;,。

3,、杜絕爆炸事故;。

4,、杜絕交通事故;,。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;,。

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;。

7,、安全隱患整改率達(dá)100%;,。

二、具體措施,。

安全工作重在防范,,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時(shí)刻保持警惕,,做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,,通報(bào)安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)危化品合理存放,,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6,、落實(shí)好值班、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),,切實(shí)防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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