計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

第一段：引言（大致200字）,。

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關(guān)鍵要素。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和市場競爭力，許多大學(xué)和商學(xué)院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程,，其中一項重要的任務(wù)就是撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫,，學(xué)生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念,，了解市場需求和機會，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實,。在本文中,，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的心得體會,。

第二段：理念和市場分析（大致200字）。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標,。這需要認真分析當前市場需求和競爭態(tài)勢,。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我定位于餐飲行業(yè),，并選擇了一個快速增長的細分市場。通過研究相關(guān)數(shù)據(jù)和市場調(diào)查,，我證實了市場的巨大需求潛力和行業(yè)的增長趨勢,。這個過程讓我認識到，市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,，必須深入了解細分市場的趨勢,、競爭對手的策略和消費者的行為。

第三段：商業(yè)模式和運營策略（大致300字）,。

商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心,，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式,，并展示了其可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢。經(jīng)過深入思考和商業(yè)模型的迭代,，我不斷完善我的商業(yè)模式,，明確了產(chǎn)品定位、目標市場和渠道策略,。同時,，我也分析了運營策略，包括供應(yīng)鏈管理,、人力資源和營銷戰(zhàn)略,。這個過程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運營挑戰(zhàn)和管理要點，并學(xué)會了從多個角度考慮問題,。

第四段：財務(wù)計劃和風險評估（大致300字）,。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可避免地需要進行財務(wù)計劃和風險評估。在我的創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我制定了詳細的財務(wù)預(yù)測,，并進行了風險分析。通過財務(wù)計劃,，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求,，并進行合理的資金規(guī)劃。而風險評估則是對創(chuàng)業(yè)計劃中的潛在風險進行系統(tǒng)分析和評估,，包括市場風險,、競爭風險和技術(shù)風險等,。經(jīng)過這個過程，我更加明確了自己的財務(wù)目標,，并學(xué)會了合理規(guī)避和管理潛在風險,。

第五段：結(jié)語（大致200字）。

通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計劃書,，我深刻體會到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn),。這個過程不僅讓我學(xué)會了將商業(yè)理念落地，同時也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力,。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書過程中的反復(fù)修改和迭代,，也讓我更加珍惜耐心和堅持不懈的品質(zhì)。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上,，我將繼續(xù)運用這些經(jīng)驗和教訓(xùn),，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實踐能力，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不斷努力,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個機會,，更是一種責任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

創(chuàng)業(yè)之初,，創(chuàng)業(yè)者制作創(chuàng)業(yè)計劃書可以使創(chuàng)業(yè)者理清自己的創(chuàng)業(yè)思路。一個項目在腦海中醞釀時,，經(jīng)常非常美妙,，創(chuàng)業(yè)者會有抑制不住的創(chuàng)業(yè)沖動，在這時候,，創(chuàng)業(yè)者可以盡情地把這個思想以創(chuàng)業(yè)計劃書的形式寫出來,，然后使頭腦冷靜下來，把反面的理由也寫進去,，從正反兩個角度反復(fù)進行推敲,，就可以發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想是否真正切實可行，是否具有誘人的商業(yè)前景,。通過創(chuàng)業(yè)計劃書,，創(chuàng)業(yè)者對自己的創(chuàng)業(yè)會有比較清晰的認識。

三大原則

要開門見山地切入主題,，用真實,、簡潔的語言描述你的想法，不要浪費時間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容,。

要廣泛收集有關(guān)市場現(xiàn)有的產(chǎn)品,、現(xiàn)有競爭、潛在市嘗潛在消費者等具體信息。

站在一位審查者的角度來評估該創(chuàng)業(yè)計劃書,。

內(nèi)容設(shè)計

摘要：創(chuàng)業(yè)計劃書摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風險投資人的注意,，而將創(chuàng)業(yè)計劃書的核心提煉出來制作而成的，它是整個創(chuàng)業(yè)計劃書的核心和關(guān)鍵部分,。

創(chuàng)業(yè)者團隊介紹：在制作創(chuàng)業(yè)計劃書時,，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)重點介紹公司的管理團隊。一個企業(yè)的成功與否,，最終將取決于該企業(yè)是否擁有一個高效團結(jié)的管理隊伍,。

核心競爭力介紹：這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風險投資人介紹創(chuàng)業(yè)者公司的基本情況和價值所在。創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè),，最重要的是要有具有市場前景的產(chǎn)品或者服務(wù),，因為這是公司利潤的根源。

市場及營銷分析：市場分析包括已有的市場用戶情況,、新產(chǎn)品或者服務(wù)的市場前景預(yù)測。市場營銷的好壞決定了一個企業(yè)的生存命運,，在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)建立明確的市場營銷策略。

財務(wù)管理：要列明各種固定成本與變動成本,、直接成本與間接成本,、銷售數(shù)量與價格、營運成績與利潤,、股東權(quán)益與盈余分配辦法等,。

創(chuàng)業(yè)者要花費時間和精力細心編寫財務(wù)管理的計劃。因為戰(zhàn)略合伙人與風險投資人十分關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)損益狀況,。

風險分析：在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，要盡可能多地分析出企業(yè)可能面臨的風險、風險程度的大小以及創(chuàng)業(yè)者將來采取何種措施來避免風險或者在風險降臨時以何種行動方案來減輕損失,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心,，一個人的創(chuàng)業(yè)計劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，通過此次活動,，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個方面進行討論,，闡述我對這次活動的體驗和心得,。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中,，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標,，還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標客戶等關(guān)鍵因素,。通過細致的分析和規(guī)劃,，我意識到只有具備清晰的目標和可行的策略,，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利。因此,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力,，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項目，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導(dǎo),。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先,，我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等,，這使我對創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況有了更加清晰的認識,。其次，我學(xué)會了如何制定創(chuàng)業(yè)目標和策略,，并將其合理地呈現(xiàn)在計劃書中,。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力，還加深了我對市場和行業(yè)的理解,。

通過這次活動,，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力,，還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大,。同時，我也意識到創(chuàng)業(yè)需要團隊的支持和合作,。一個人的力量有限,，只有與合適的伙伴攜手共進，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。因此,，在創(chuàng)業(yè)之前，我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團隊成員,，共同致力于項目的成功,。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足,。首先,，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進一步提升，例如市場調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計等,。其次,，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,，我也意識到在創(chuàng)業(yè)過程中,，應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源,。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,。同時，我也將堅持自己的夢想和目標,，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難,。我相信，只要有堅定的信念和努力奮斗,，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事,。

總結(jié)：通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和挑戰(zhàn),。我在活動中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,，并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創(chuàng)業(yè)之路,，我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不懈努力,。創(chuàng)業(yè)不僅是一個反映個人智慧和追求的過程,，更是一種為社會創(chuàng)造價值和貢獻的方式。我相信,，只要堅持不懈,，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)

新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）

教育背景,，所學(xué)習(xí)的課程（包括時間）

目標客戶描述：

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

市場容量的變化趨勢：

競爭對手的主要優(yōu)勢：

競爭對手的主要劣勢：

本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：

1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

2．價格

產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格

折扣銷售

創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的鍛煉,，也是一次對理論與實踐的結(jié)合。通過此次活動,，我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,。下面我將從四個方面總結(jié)我的心得體會。

首先,，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次思維方式轉(zhuǎn)變的機會,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我深入研究市場調(diào)研,、競爭分析等內(nèi)容,，對自己要創(chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認知。以往我只關(guān)注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標，但通過這次活動,，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)過程中的實際操作和風險,。我學(xué)會了站在投資者或者銀行家的角度，對自己的計劃進行嚴謹,、全面的審視,，從而更好地理解了自身的優(yōu)勢、劣勢以及機會和威脅,。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次團隊協(xié)作的鍛煉。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書不僅需要創(chuàng)業(yè)者對市場和行業(yè)有精準的洞察力,，還需要有團隊合作的能力,。在這次活動中，我學(xué)會了協(xié)調(diào)各個團隊成員之間的關(guān)系,，合理分配任務(wù)和進度,，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊目標的最大化,。團隊合作的過程中,，我也學(xué)到了如何溝通，如何平衡各方的利益,，以及如何解決團隊乃至個人的問題,。

第三，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次全面能力鍛煉的機會,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我不僅要熟悉市場和行業(yè)的情況，還需要了解財務(wù)分析,、營銷策略,、人力資源管理等諸多方面的知識。我通過查閱資料和請教專業(yè)人士,，提升了自己的全面能力,。在這個過程中，我理解到一個創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識儲備和能力提升,，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,。

最后，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對創(chuàng)業(yè)夢想的堅持與追求,。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要深入思考和持續(xù)的努力,，而當計劃書得以完善之時，我感到非常的滿足和自豪,。這次活動讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情,，而是需要堅持與努力的過程,。只有真正堅守夢想，并付諸行動,，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的潛力,。

總而言之，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的全面鍛煉,，并提供一個思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢想的機會,。通過這次活動，我深化了對創(chuàng)業(yè)的認識,，培養(yǎng)了團隊合作的能力,，提升了自身的知識和技能。我相信這些寶貴的經(jīng)驗和體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的基石,，助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關(guān)的法律事務(wù)費用，其中包括因調(diào)查市場情況產(chǎn)生的所有相關(guān)費用,。

二,、加盟費用

如果是加盟知名品牌的咖啡店，加盟費往往是一筆不小的開支,。

三,、咖啡店店面費用

咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。

（1）租賃建筑物,?？Х鹊昱c建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址,、面積、結(jié)構(gòu),、使用年限,、租賃費用,、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少,、回收期限短等,，但是咖啡店在裝修設(shè)計上受到原有結(jié)構(gòu)的限制。

（2）購買建筑物,?？Х鹊暌砸淮涡酝顿Y或分期付款形式購買建筑物,，這種方式投資費用較大,。

（3）自建。這種方式投資時間長,，投資費用高,。

四、裝修設(shè)計費用

咖啡店布局,、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖,、施工圖的設(shè)計費用,，是一筆較高的費用。

五,、裝修,、裝飾費用

具體費用包括以下幾種。

（1）外墻裝飾費用,。包括招牌,、墻面、花池等裝修,、裝飾費用,。

（2）店內(nèi)裝修費用。包括天花板,、油漆,、圍墻等裝修,、裝飾費用，木工,、電工,、水泥工等費用。

（3）其他裝修材料的費用,。玻璃,、地板、燈具,、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi),。

六、設(shè)備設(shè)施購買費用

具體設(shè)備主要有以下種類,。

（1）沙發(fā),、桌、椅,、貨架,、電視等辦公室用品。

（2）空調(diào)系統(tǒng),、音響系統(tǒng),、安全消防系統(tǒng),、通風設(shè)施,。

（3）吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備,、洗滌設(shè)備,、加工保溫設(shè)備。

（4）產(chǎn)品制造使用所需的吧臺,、咖啡杯、沖茶器,、各種小碟等,。

七,、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品,，吧臺用各種咖啡豆,、奶,、茶、水果,、冰淇淋等的費用。

八,、開業(yè)費用

開業(yè)費用主要包括以下幾種,。

（1）營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費,、保險費,；

（2）營銷廣告費用；

（3）雇傭培訓(xùn)員工費用及前期人工工資,；

（4）車費,、餐費等。

九,、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期,，咖啡店要準備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

創(chuàng)業(yè)計劃書課程是為了幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本知識,，以便他們能夠在將來的日子里自己創(chuàng)業(yè)或參加創(chuàng)業(yè)團隊。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗和感悟,，為讀者提供一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗,。

第一段：課程簡介。

本課程旨在開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神,，幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本概念,，以及實施和管理一個商業(yè)計劃所需的技能和知識。這個課程是為未來的企業(yè)家打好基礎(chǔ)的,。在我們的學(xué)習(xí)中,，我們通過講座、研討會,、個人作業(yè),、小組討論和實踐項目來學(xué)習(xí)這些技能和知識。

第二段：學(xué)習(xí)過程,。

在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計劃書課程時,，我認為我們獲得了廣泛的知識和技能，包括市場研究,、財務(wù)分析,、銷售策略和商業(yè)計劃的準備方法。在學(xué)習(xí)的過程中,，我們被分成小組,，每個小組負責開發(fā)一個創(chuàng)意,，設(shè)計一個創(chuàng)新產(chǎn)品和準備一份商業(yè)計劃。我們在這里結(jié)交了很多志同道合的同學(xué),，并相互幫助,，一同逐步提高。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個成功的創(chuàng)業(yè)項目的基礎(chǔ),。這幾乎是課程的核心部分,。我認為這是我們在學(xué)習(xí)中最具有挑戰(zhàn)性的部分，也是我們所獲得的最大收獲,。每個小組都需要在所選領(lǐng)域徹底分析市場,、競爭對手和商業(yè)機會的細節(jié)，并準備一份詳細的商業(yè)計劃書,。雖然整個過程很繁瑣,，但它給我?guī)砹烁嗟囊庾R和了解，幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素,，在創(chuàng)業(yè)的道路上尋找成功和幸福,。

第四段：實踐經(jīng)驗。

在課件的一些項目中,，我們得到了實踐的機會,。我們的小組面向?qū)W校社區(qū)，創(chuàng)辦了一個小型企業(yè),，銷售我們設(shè)計的產(chǎn)品,。我們獲得了與人交流和處理問題的實踐經(jīng)驗，這足以幫助我們在未來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中更好地應(yīng)對,。我認為在實踐中,，我們不僅能夠強化和加深我們所學(xué)到的知識，而且也能夠發(fā)展出未來創(chuàng)業(yè)中必不可少的一些技能,，如領(lǐng)導(dǎo),、溝通和與人合作。

第五段：結(jié)論,。

總的來說,，創(chuàng)業(yè)計劃書課程是我大學(xué)生涯中最有意思的課程之一，因為它讓我了解創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和進階知識,，更好地理解成功創(chuàng)業(yè)的秘訣所在,，加強了我在人際關(guān)系、溝通和領(lǐng)導(dǎo)等方面的實踐技能,。我對于未來的創(chuàng)業(yè)更加有信心了,，我將繼續(xù)努力，在我的事業(yè)道路上不斷前進。當然,，我也將用所學(xué)到的知識和經(jīng)驗幫助我的小伙伴和他們的創(chuàng)業(yè)項目。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

4,、在海外上市，擴大經(jīng)營,、生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售,、

1,、人力資源：

隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理,、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團隊、其中：

d,、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門承接香港行貨,，以及國外的外貿(mào)單、

e,、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人,、技術(shù)過關(guān)，團隊合作默契,、

2、客戶資源：

a,、長期的北方客戶,，

b,、有進出口的合作單位，

c,、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，

d,、有香港服裝行長期接外單的窗口、

五十萬元,。

1,、置廠：30萬。

a,、機器設(shè)備：約26萬、

a,、平車60臺，

b,、四線及骨機15臺，

c,、冚車3臺，

d,、五線及骨機1臺，

e,、雙針車2臺,，

f、電剪2臺,，

g,、拉筋機，打鈕機,，直眼機：鍋爐,，抽濕床，沖鈕機各一臺,、

h、以及所有的配套,，裝修、

2,、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）。

a,、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工,。

b、通訊,，交通,，伙食,。

3,、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資,、生產(chǎn)資料,，需投入約14萬，但這個時期已經(jīng)有收入,、）。

a,、招工人,。

b,、進一點平價的布料給車位試車,。

c、工人需要與工廠的環(huán)境,、機器、領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗,、

d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期,、——這時期是有收入的、

1,、資金投放階段：

開廠的頭三個月屬于資金投放階段,、這三個月的現(xiàn)金流為負,，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生、

2,、資金回收階段。

正常運轉(zhuǎn)階段,、有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金,，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)正常發(fā)展、參考數(shù)據(jù)如下：

a,、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值,、（如：一條普通的長褲,，加工費是6元，最高的可做25條,，最低的可做16條,，平均20條,、）,。

b、四線車約320/天,，15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值、（如：一件普通圓領(lǐng)的t恤,，加工費是1元6角，平均每人做200件）,。

e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘,，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定,、

3、擴大經(jīng)營階段,。

b,、業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場,，在香港、澳門,、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處、

d,、后勤人員負責采辦各種物料。

e,、人事部負責各個部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財務(wù),、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動、

4,、成熟發(fā)展階段。

a,、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶,、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè),、

b,、在行業(yè)當中,，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當中建立一定的聲譽。

d,、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、

5,、創(chuàng)牌階段（略）,。

1、訂單太少,，平均工作每月不超過15天、

2,、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍、

3,、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢,，發(fā)生客人索賠的事件,、

2,、抓好管理,，保證質(zhì)量標準,，加強業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧,、

3,、盡快啟動海外的業(yè)務(wù)窗口,，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%]，而且單價高,、

創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。民以食為天，許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已,，因為學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),，我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

二,、店面布局,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的,。品種繁多,，口味齊全,，營養(yǎng)豐富,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點,，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。恰當運用燈光，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感,。可適當設(shè)計一些較為私密的桌位,，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位,。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，可以選擇不同顏色的燈光,，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利,。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì)，圖案,，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受,。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受,。餐具：干凈，整潔,。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主，響度適中,，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào),。

三,、發(fā)展戰(zhàn)略。

1,、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。

2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法),，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5,、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出,。

6,、市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),，進行分析，并制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來。

四,、餐廳管理結(jié)構(gòu),。

店長兼收銀1名,，廚師5名,，服務(wù)生15名，另可招學(xué)生做義工,。

五、優(yōu)勢與劣勢：

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間,。另外，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源,。同時，非餐點還提供冷飲,、冰粥,、等，并提供免費茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務(wù)項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題,。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。

六,、財務(wù)狀況分析,。

1,、初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用,，場地裝修費用(5000),，廚房用具購置費用,，基本設(shè)施費用(5000)等。

2,、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用，場地租賃費用,，稅,，水電燃料費，固定資本,，折舊費,，雜項開支等。

3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元,，基本設(shè)施費用等2600元),。資金可有父母提供80%,，自己積蓄20%。

4、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%,，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月,。

七,、風險與規(guī)避。

1,、外部風險,。

隨著中國加入wto,，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場,，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,，如肯德基,、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

2,、內(nèi)部管理風險,。

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

3,、市場風險,。

市場是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：

(1)在本項目開發(fā)階段的風險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

(2)項目生產(chǎn)階段的風險,，如果項目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,，項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù),。

(3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

4、原料資源風險,。

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。

5、應(yīng)對措施,。

(1)汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,，開發(fā)出自己的特色食品,。

(2)嚴格管理，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報告,。

(3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,，減少項目風險,。

(4)進入市場后，認識食品市場周期,，不故步自封,，積極開發(fā)更新食品,。

(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給,。

6,、保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買,。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值,，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失,。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般責任保險。當然,，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當指導(dǎo),，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責,。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛，創(chuàng)業(yè)對于你,，也就成功了一半,。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書是每一個有創(chuàng)業(yè)夢想的人都需要去面對的一道難題，而有一個好的創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者而言是十分的關(guān)鍵,。在這個過程中，我也有了自己的一些心得和體會,，今天我就為大家分享一下。

第二段：理論與實踐相結(jié)合,。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書這一過程中，學(xué)到的理論知識與實際落地結(jié)合相當重要,。我們可以讀一些創(chuàng)業(yè)書籍或是參加一些創(chuàng)業(yè)課程，學(xué)到一些具體的創(chuàng)業(yè)策略和理論知識,，但是這些知識的真正價值在于將其運用到創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫中,。在實踐中不斷調(diào)整自己的計劃,，使其更加符合實際，更加切實可行,。

第三段：清晰明了的定位與目標。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要做好定位和明確目標這一步驟,。具體的，是對自己要創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有足夠的了解和認知,，同時也需要分析市場情況，了解競爭對手的情況,，明確自己的目標客戶，針對性地制定創(chuàng)業(yè)方案和計劃,，并且在這個過程中不斷地進行調(diào)整。

第四段：資金的籌措和維護,。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，針對資金只是，我們需要盡可能地列舉出可以想到的各種融資渠道和手段,，包括自籌資金、借貸,、眾籌等,，同時還需要著重考慮如何維護資金和做好財務(wù)管理等方面的問題,。我們需要考慮到未來的收入和支出，合理規(guī)劃資金的使用,，創(chuàng)造利潤，確保公司的健康運作,。

第五段：總結(jié)。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一個艱辛卻必要的過程,。通過這個過程，我們可以更清晰地認識到自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標,，同時也學(xué)到了很多具體的創(chuàng)業(yè)策略和方法,。在編寫計劃書的過程中，我們需要不斷挑戰(zhàn)自我,，克服困難,，不斷地學(xué)習(xí)和探索借鑒經(jīng)驗,，同時也要保持一定的創(chuàng)新精神，發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)特點,，瞄準市場和客戶需求尋找機會,，讓自己的創(chuàng)業(yè)之路變得艱辛，但又有無限可能,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

項目名稱：金銀花生產(chǎn)。

經(jīng)營范圍：以出售金銀花和葉子為主項目投資：50萬,。

二、市場分析,。

(一)市場需求分析。

金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒,，降壓降脂,，益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面,，而目前金銀花是41塊錢一斤,，而花苞用來當茶更是一斤150多元錢,。

(二)目標群體分析。

金銀花種植以后加工可以買給當?shù)卣约靶枨蟠蟮墓拘枰疸y花,，同時帶動附近農(nóng)民一起種植也能打開市場。

(三)競爭對手的分析,。

因當?shù)卣罅Ψ龀?，而湖南這邊已經(jīng)很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。

三,、成本預(yù)算。

啟動資金50萬左右,，具體安排,。

1.租地以及砍樹和修路一類：20萬。

2.辦理加工廠：20到25萬,。

3.2年內(nèi)除草修剪一類：10萬,。

總成本預(yù)算(啟動資金)：55萬,。

四,、盈利狀況,。

1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支,。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢,。

五,、市場風險預(yù)測,。

(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢,，風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢，并不能確定3年之后價格會不會狂降,。

六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),。

(1)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定,，質(zhì)量合格,，并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失,。

(2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,，與員工簽訂勞動合同,，交納相應(yīng)的社會保險,。

(3)依法納稅,，合法經(jīng)營,。

七、自身優(yōu)勢,。

(1)同學(xué)有10年的種植經(jīng)驗,。

(2)本人的社會資源。

家人有收金銀花公司的聯(lián)系,，同時當?shù)卣貏e扶持退耕還林,。

(4)本人的資金支持,。

自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位,。

八,、環(huán)境及地理優(yōu)勢。

貴州的地租價是50元錢一畝,，同時那里全是山環(huán)境特別貼近自然。

九,、市場營銷策略,。

因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的,，而不是讓地空著出去打工。

十二,、項目可行性分析,。

(一)社會需求分析,。

(二)項目規(guī)模的可行性分析。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析,。

隨著市場對金銀花的大量需求以及當?shù)卣霂ьI(lǐng)人們脫貧致富，而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南,，而湖南又來收購別的地方導(dǎo)致價格不是自己地區(qū)說的，所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植,，行業(yè)發(fā)展趨勢看好,，只要抓住了機遇,，就可能會成功,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種勇往直前的精神,。作為大學(xué)生,，我們懷揣著對創(chuàng)業(yè)的憧憬與熱忱,，積極參與創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫和實踐。在這個過程中,，我們不僅學(xué)會了商業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和團隊合作能力,。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)計劃書對大學(xué)生的意義,、編寫過程中的挑戰(zhàn)與收獲,，以及有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書的啟示等幾個方面進行闡述,。

首先，創(chuàng)業(yè)計劃書對于大學(xué)生來說具有深遠的意義,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們需要對市場狀況、競爭對手,、產(chǎn)品定位等進行全面的調(diào)研和分析,。這使我們不僅接觸到了商業(yè)運營的實際問題,，也提高了我們的市場敏銳度和決策能力,。此外,，創(chuàng)業(yè)計劃書還要求我們從一個創(chuàng)意出發(fā)，對產(chǎn)品進行細致的規(guī)劃和設(shè)計,，這既考驗了我們的創(chuàng)新能力,，也培養(yǎng)了我們的批判性思維和問題解決能力,。因此,，創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一種文檔，更是一種實踐,，通過實踐我們更能理解和體驗創(chuàng)業(yè)所帶來的無限可能,。

其次，在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們也遇到了許多挑戰(zhàn),。首先是對市場的前瞻性判斷和行業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握。這需要我們對市場有充分的了解和研究,，同時也要不斷地更新自己的知識和信息,，以保證創(chuàng)業(yè)計劃書的準確性和可行性,。另外，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達能力,，以便能夠清晰地傳達我們的創(chuàng)意和想法。此外,，團隊協(xié)作也是編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可忽視的一環(huán),。團隊成員要充分發(fā)揮各自的專長,，合作緊密地完成各項任務(wù)。這些挑戰(zhàn)雖然不可避免,，但是通過不斷地實踐和努力,，我們逐漸克服了這些困難，取得了豐碩的成果,。

值得一提的是，創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的收獲也是巨大的,。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐，我們更加明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標和方向,，并具備了實現(xiàn)這些目標的步驟和策略,。在整個編寫過程中，我們深入挖掘和思考了自己的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式,，這使我們對自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性有了更加清晰的認識。同時,，創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐也提高了我們的項目管理能力和執(zhí)行力,，使我們更加有信心去實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。此外,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫還提供了與企業(yè)家交流的機會,，我們從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。

最后，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫也給我們帶來了一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示,。首先,，創(chuàng)業(yè)需要勇于突破和創(chuàng)新,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一個創(chuàng)新的過程，我們需要敢于打破常規(guī)思維,，提出獨特的創(chuàng)新點。其次,，創(chuàng)業(yè)需要團隊合作。團隊合作不僅能夠提高工作效率,，還能夠凝聚集體智慧,，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，從而實現(xiàn)項目的成功,。最后,，創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的努力,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一個艱苦的過程,，需要耐心和毅力去堅持,，不斷地完善和改進。只有付出足夠的努力,，才能收獲最終的成功,。

綜上所述,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書對大學(xué)生而言具有深遠的意義,。雖然在這個過程中我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業(yè)知識和能力,，更培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和團隊合作能力。同時,，創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐也為我們將來的創(chuàng)業(yè)之路指明了方向，并給予了許多寶貴的啟示,。相信通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐,，我們將為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪就一片光明的未來,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動作為科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁,，能夠更新現(xiàn)有組織并增強市場競爭力，正日益成為經(jīng)濟發(fā)展的引擎和重要推動力,。21世紀是“創(chuàng)業(yè)時代”，鼓勵創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),，已成為包括我國在內(nèi)的許多國家競相實施的國家戰(zhàn)略。只要簡單回顧一下近二三十年間,，創(chuàng)業(yè)者所創(chuàng)造的新行業(yè),，諸如個人電腦、生物技術(shù),、閉路電視、個人電腦軟件,、辦公自動化、手機服務(wù),、光碟、網(wǎng)上出版和購物,、虛擬成像等等，我們就不難想象創(chuàng)業(yè)者是如何巨大的改變了世界的發(fā)展進程以及人們的生活,、工作和學(xué)習(xí)方式。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了光輝燦爛的人類文明,，創(chuàng)業(yè)還創(chuàng)造光明美好的未來?？梢哉f，沒有任何一種單一的社會經(jīng)濟的推動力量，就像我們正在面臨的這場創(chuàng)業(yè)革命那樣,，在21世紀以至未來更長的時間，深遠的影響并改變?nèi)祟惖纳?、工作,、學(xué)習(xí)和發(fā)展的方式,。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必將更加有效地推動科技創(chuàng)新,，推動新發(fā)明,、新產(chǎn)品的出現(xiàn),，有力促進市場體系的完善和市場競爭主體結(jié)構(gòu)的合理化,，它對企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭能力的提高有著非常重要的作用,。

無論是于自己還是于社會,，創(chuàng)業(yè)都是一個很好的選擇,，為社會和自身的發(fā)展都有積極的作用,，創(chuàng)業(yè)計劃便要早日開始,。

我的創(chuàng)業(yè)計劃是開一個店面，里面所賣物品是紐扣,，我的店的特點就是只銷售紐扣,，但是無論是種類還是顏色款式等等都十分齊全,，實現(xiàn)專一銷售,。我的紐扣店最大的亮點就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨一無二,，本店可以實現(xiàn)diy，把自己想要的紐扣通過客人自己的手做出來,，既美觀又實用且創(chuàng)新。

在我的市場觀察中發(fā)現(xiàn),，賣紐扣的店數(shù)量是比較少的，紐扣專賣的就更不多了,，如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據(jù)我們所知,，在店面比較小的情況下，如果兼售很多東西,，那么最后的結(jié)果就是什么產(chǎn)品都不全，顧客想要的東西種類太少,，反而不會選擇去你那兒買，但是如果你只賣一樣?xùn)|西但是幾乎包含了所有的品種,，顧客一旦有對這件物品的需求就會毫不猶豫地優(yōu)先選擇你,。因為顧客相信要是你那兒都沒有的話那么其他地方可以不用去了,。這就是我選擇開店面就只賣紐扣的思路。至于選擇紐扣這個商品那是因為紐扣無論對哪個年齡段的人群都是適用的,，紐扣不分老少、不分男女,，它是所有人的必需品。從一件衣服到一個包,，在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺的重要的作用，在日常生活中,，可能有很多就是因為一件衣服的紐扣掉了，但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了,。人們對紐扣的需求是沒有盡頭的,，至少暫時是沒有的，所以紐扣的市場是很大的,，它大到所有人都需要它。

紐扣的種類是層出不窮的,，這給我們帶來了考驗和有一個機遇。面對各種各樣的紐扣,，有的傳統(tǒng),，有的新穎,，有的素雅,，有的夸張,，有的簡單,，有的復(fù)雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來利用，我的店可以把紐扣精品化,，讓它們一起構(gòu)成各種各樣風格的精美的工藝品,，紐扣不止可以拿來使用,，還可以用來觀賞,，更可以用去做各種各樣的小掛件,，小飾品，可以吸引更多的顧客,，滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費需求，實現(xiàn)既實用又美觀的構(gòu)想,。

但是僅僅這些還是不完美的，我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望,。在林林總總的紐扣世界里，又會有我的店里沒有的紐扣,，又或者有顧客不滿意所有的紐扣，那么我們可以請顧客自己動手作出想要的紐扣,，可以是顧客自己將不同的紐扣組合構(gòu)成一個全新的，也可以根據(jù)我們店里提供的原料制作一個全新的紐扣,，又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品,。這些我的店都可以幫助顧客實現(xiàn),，生產(chǎn)出獨一無二的紐扣,，為自己的店打造亮點,。

紐扣作為創(chuàng)業(yè)的商品選擇還有很多的理由,，它便于運輸,，易于保存,，成本小,，體積小??就紐扣銷售的成本來說,，它比其他物品要便宜很多,，紐扣價格一般從幾分到幾塊錢一個,，較為貴的也就幾十,，成本比較低,，在加上紐扣的體積都很小，不易碎也不會變質(zhì),，對于運輸?shù)囊蟛桓?，所以運輸成本也低,，因為紐扣的體積小等特點它所需要的店面的面積也不大,，對成本的就要求更小了。它的成本小,，但是其美麗和重要性都不低于其他，相對于其他的商品,，紐扣有其不能比擬的優(yōu)勢。

在店面的地點選擇上,，我選擇就在本地,，因為本地的環(huán)境更利于我的紐扣店適應(yīng)工藝品的改造,，讓其更一步向精品靠近，吸引更多當?shù)氐哪贻p消費者,。人們對穿衣的時尚品味要求相對較高，其次,，這兒有很多認識的同學(xué)朋友,，可以幫忙宣傳紐扣店,，如果一段時間的銷售都比較理想,，那么在淘寶上申請開店,，將網(wǎng)絡(luò)交易和實地交易結(jié)合起來,，進一步擴大市場。

在店面開張以后具體的計劃實施中,，我是這樣規(guī)劃的,，在開張的前期一定要作出宣傳，讓大家都知道我的產(chǎn)品,，采取的方式可以通過開業(yè)大酬賓來實現(xiàn),，在開業(yè)的前三天，我們優(yōu)惠顧客,，可以免費讓前十名顧客和最后十名顧客領(lǐng)取一顆自己需要的紐扣,，顧客可以免費體驗制作紐扣，前一周的銷售中,，所有的商品都折價出售,，購買紐扣的金額達到一定以上可以領(lǐng)取會員卡，讓顧客享受更多優(yōu)惠,。在長期的銷售活動中,，則采取不定期打折的方式，還可以買一送一,，所贈的物品可以是滯銷品,，或者讓顧客領(lǐng)取獎品，獎品內(nèi)容可以是紐扣也可以是和紐扣有關(guān)的其他物品,。另外,，我可以給我的做一個簡單容易記住的口號，每日在店面門口用音箱播放,，給來往經(jīng)過的人潛移默化留下印象,，發(fā)展?jié)摿︻櫩汀３艘酝?，我的店還可以通過制造一些噱頭來吸引大家,，讓更多的人進來一看，增加交易機會,。

顧客的人員安排為我一個再加一個臨促或者是長期工,，我們在店面中負責對進貨出貨的登記和貨品種類數(shù)量的記錄，對于店面的環(huán)境衛(wèi)生是每早晚各打掃一次,，務(wù)必保持環(huán)境的潔凈和清爽,，讓顧客在店內(nèi)有輕松愉快的心情。在營業(yè)時間的安排上面,，我選擇早上9點開門,，晚上10點關(guān)門，如果10點的時候有顧客在店內(nèi)選擇商品那么就將關(guān)門時間定在最后一位顧客離開,，中午時間正常營業(yè),，午餐就安排在店內(nèi),，在沒有顧客的時候就餐。

在銷售和為顧客服務(wù)的過程中,，要求面帶微笑,，為顧客認真的講解，對于他的詢問或者是疑惑作出及時并且正確的回答,，顧客是上帝是一項永遠不變的宗旨,，只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺才能產(chǎn)生回頭客，一傳十,，十傳百,，實現(xiàn)利益的最大化。在實際的銷售中,，如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看,，我們可以根據(jù)布料、衣服的顏色和衣服的外觀來給顧客最合理的建議,，最大程度滿足他的需求,。面對顧客各種各樣的要求，我盡量要使我的紐扣多元化,，除了紐扣,，實現(xiàn)其他的價值，增加紐扣的附加價值,。面對滿足不了需求的顧客,，我會致以最大的歉意,，并且將他的意見記下,，并在以后的銷售中盡力彌補。

除了零售,，我們可以和一些服裝廠合作,，爭取讓他們使用我們的紐扣，我們在紐扣上注明商標,，這就讓穿上廠家衣服的人免費為我們宣傳,。我們要以紐扣的質(zhì)量和美觀以及多樣性來獲得和廠家的合作，進一步提高我的店的紐扣的知名度,。

在店里的銷售步入正軌,，一切向前發(fā)展的時候，對期間出現(xiàn)的問題要不斷地作出總結(jié),，無論是貨源還是記錄或是銷售,，這其中出現(xiàn)任何問題都要及時發(fā)現(xiàn)，每天都要核對貨物數(shù)量,，清點銷售額,，對于一周,、一個月、一季度的銷售額都要作出圖表統(tǒng)計,，對于不同程度的波動要分析出原因,，再尋找解決問題的方法。對于營業(yè)額上升的情況,，要記錄好當時的營銷手段,，對于銷售低迷時期，則根據(jù)最近的銷售手段作出適當?shù)恼{(diào)整和修改,，在每天觀察銷售額,，總結(jié)銷售經(jīng)驗，對于所有的數(shù)據(jù)都保留記錄,，為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎(chǔ),。除此以外，對店里所有商品的銷售情況作出定期的統(tǒng)計,，依次排列順序,，為以后店里的進貨數(shù)量提供依據(jù)。還有類似的統(tǒng)計,，比如：最受顧客歡迎的商品的顏色,，最受顧客歡迎的紐扣的大小，最受顧客歡迎的紐扣的材質(zhì),，最受顧客歡迎的紐扣的形狀,，最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計之后,，我們的顧客的一般的喜好我們都已經(jīng)基本了解掌握,，這一點就可以讓我們對癥下藥，專挑顧客喜歡的大肆宣傳,，抓住顧客的心,。

什么樣的工作，最后,，就算創(chuàng)業(yè)失敗,，但是失敗所帶來的經(jīng)歷和教訓(xùn)鋪平了以后的路，讓我更能夠接受失敗,，承擔責任,，這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點。創(chuàng)業(yè)是一個十分復(fù)雜,、痛苦的過程,，創(chuàng)業(yè)的道路會十分的艱辛，但是這就是我們要培養(yǎng)起的素質(zhì)，就算失敗了又如何,，堅定不饒,，越挫越勇的人才能笑到最后。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個機會也是挑戰(zhàn),，對于像我這樣初出茅廬的人來講,，正是鍛煉自己邁入社會最好的良藥，就業(yè)讓我找不到工作最大的熱情,，只有為自己打工才能讓自己散發(fā)出所有的能力,，這種經(jīng)歷是對自己一筆很大的財富，創(chuàng)業(yè)成功,，增加就業(yè)崗位更是社會的一筆財富,。

這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書具體的描寫了在我心中紐扣店的形象，它小巧可愛,，傳統(tǒng)又調(diào)皮,，既基于傳統(tǒng)又大膽創(chuàng)新。經(jīng)過市場分析,，衣物研究,，日常生活應(yīng)用中的觀察，我毫不猶豫地選擇了它,，面對它成本低,，方便存儲，便于運輸?shù)忍攸c更是有利,。我要將自己大學(xué)所學(xué)的知識都運用到這次的銷售中來,，將自己的想法付諸實踐，將自己的知識運用于實處,。盡情地發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,，用我自己的理論和思路走出一片天。

紐扣的使用雖然普遍,，但是銷售的人缺少之又少,，考慮到需要紐扣的數(shù)量在初期不是很多,，所以推出將紐扣精品化這個環(huán)節(jié),，具體的表現(xiàn)為消費者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出，將普通的東西做成工藝品,，增加了產(chǎn)品的噱頭,，也滿足了不同的消費需求。

我的這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書雖然簡便,，所經(jīng)營的內(nèi)容也是單一,，但是可實施性較高，成本較低，比較實惠,。在創(chuàng)業(yè)中人員簡單,，所出現(xiàn)的問題也比較單純，有利于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生去實施,，既能鍛煉自身能力,，又可以最大程度避免出現(xiàn)重大問題。對于銷售這一方面來說,，在學(xué)校既有理論的基礎(chǔ)也有兼職中培養(yǎng)的能力,，可以說是一舉多得，將所學(xué)運用于實踐中來,，既避免了一部分彎路,，有能夠隨時指導(dǎo)自己。所以這份創(chuàng)業(yè)計劃書為我未來的創(chuàng)業(yè)鋪墊,，為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

作為一名準備開始創(chuàng)業(yè)的人士，編寫一份全面,、可行的創(chuàng)業(yè)計劃書是至關(guān)重要的,。近期我自己也經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫過程，并且通過實踐得以不斷完善,。在這個過程中,，我深刻認識到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，并取得了一些寶貴的心得體會,。

第一段：計劃書的制定是決策的基礎(chǔ),。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個詳盡的計劃描述，其中包含了創(chuàng)業(yè)項目的目標,、策略,、方案和預(yù)測數(shù)據(jù)等內(nèi)容。編寫計劃書的過程要求創(chuàng)業(yè)者對項目進行全面的審視,，分析各項因素的優(yōu)劣勢,，并提出具體的發(fā)展方向和策略。計劃書的制定不僅是決策的基礎(chǔ),，也是創(chuàng)業(yè)者與潛在投資者,、合作伙伴等人進行溝通和商談的重要工具。通過編寫計劃書,，我意識到一個好的計劃書不僅能提高項目的成功率,，還能提升信任和合作的機會。

第二段：計劃書的內(nèi)容要全面,、可行,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容要全面,、詳實，并能夠清晰地表達創(chuàng)業(yè)者的想法和計劃,。其中,，市場分析、競爭對手分析,、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計,、財務(wù)預(yù)測等都是不可或缺的部分。在編寫計劃書的過程中,，我意識到市場分析是非常重要的一步。通過對市場的深入研究,，我可以了解潛在的目標客戶,、市場規(guī)模以及競爭情況，從而制定出相應(yīng)的市場策略,。另外,，在編寫財務(wù)預(yù)測時，要根據(jù)實際情況提供可行的數(shù)字,，同時也要有備選方案,，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)計劃書并不是一成不變的,，它需要不斷改進和調(diào)整,。隨著市場環(huán)境、技術(shù)進步以及競爭態(tài)勢的變化,，創(chuàng)業(yè)者需要對計劃書進行及時的修訂和調(diào)整,。在我編寫計劃書的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些未曾預(yù)料到的挑戰(zhàn)和機遇,。這些新的情況促使我對計劃書進行了多次調(diào)整和優(yōu)化,。無論是市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計還是財務(wù)預(yù)測,，都需要根據(jù)實際情況進行靈活的調(diào)整,。創(chuàng)業(yè)計劃書的不斷改進和調(diào)整，能夠更好地幫助創(chuàng)業(yè)者適應(yīng)市場的變化,，增加項目的成功率,。

第四段：創(chuàng)業(yè)計劃書需要團隊協(xié)作和專業(yè)支持。

編寫一份全面,、可行的創(chuàng)業(yè)計劃書并不是單槍匹馬所能完成的,，需要團隊協(xié)作和專業(yè)支持,。在我編寫計劃書的過程中,，我得到了團隊成員的支持和配合。每個人都提供了獨到的見解和專業(yè)知識，幫助我填補一些盲點和不足,。此外,，還可以尋求專業(yè)人士的幫助，比如市場調(diào)研機構(gòu),、投資顧問等,，以保證計劃書的全面性和可行性。團隊協(xié)作和專業(yè)支持的力量,，使創(chuàng)業(yè)計劃書變得更加完善和有力,。

通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，我深刻認識到了它的價值超出了我最初的預(yù)期,。創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一份表達我個人想法的工具,，更是一份有助于聯(lián)絡(luò)潛在投資者、合作伙伴等的工具,。同時,，它也是一份幫助我整體思考和規(guī)劃的工具，使我能夠更好地把握自己的創(chuàng)業(yè)項目,。通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，我不僅明確了目標，還提前設(shè)定了行動路線和具體的實施計劃,，為我未來的創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅實的基礎(chǔ),。

總結(jié)：

通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書，我深刻認識到了它的重要性并獲得了寶貴的心得體會,。計劃書的制定是決策的基礎(chǔ),，內(nèi)容要全面、可行,，需要不斷改進和調(diào)整,，并且需要團隊協(xié)作和專業(yè)支持。創(chuàng)業(yè)計劃書的價值遠遠超出了預(yù)期,，它是一個不可或缺的工具,，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者全面規(guī)劃和把握自己的創(chuàng)業(yè)項目。通過編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，我對自己的創(chuàng)業(yè)項目有了更清晰的認識,，更加自信地踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

時間過得太快,，讓人猝不及防,，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

(一)企業(yè)目標與計劃的關(guān)系

企業(yè)目標是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的階段目的或最終目的?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€企業(yè)的任務(wù),，也就是企業(yè)的總目標?？偰繕酥苯踊谒x定的任務(wù),。接下來，戰(zhàn)略計劃,、分段目標和行動計劃又由總目標引出,。戰(zhàn)略計劃一般都是由組織內(nèi)的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰(zhàn)略計劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達到的更為詳細,、更加具體的目標,。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關(guān)聯(lián),，也可以是同時與兩者相關(guān)聯(lián),。

(二)目標內(nèi)容

一個企業(yè)往往有許多目標。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟方面的,，有的'可能是涉及社會,、環(huán)境或政治方面的。一般來說,，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標：

(1)市場方面目標;

(2)技術(shù)改進與發(fā)展方面目標;

(3)提高生產(chǎn)力方面目標;

(4)物質(zhì)和金額資源方面目標;

(5)利潤方面目標;

(6)人力資源方面目標;

(7)職工積極性發(fā)揮方面目標;

(8)社會責任方面目標,。

(三)制定目標應(yīng)注意的問題

1.目標應(yīng)具體

一般組織目標的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標雖應(yīng)有一定的彈性,，但是還要使目標具體化,，例如：“銷售額比上年增長5%”，“到1997年市場占有率應(yīng)達到15%”等,。

高層的目標越具體,，則組織基層制定目標的過程就越簡單。

2.目標應(yīng)可衡量

3.目標不應(yīng)強調(diào)活動,，而應(yīng)強調(diào)成果,。

4.目標既應(yīng)切實可行，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性,。

(四)如何有效制定目標

1.了解目標的目的

制定目標一般有兩個基本目的：

(1)給組織樹立一個“射擊目標”;

(2)為制定其他目標和計劃提供一個網(wǎng)絡(luò),。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟。

2.正確闡明目標的內(nèi)容

內(nèi)容要具體,，但要簡明扼要,，并要有明確的時間幅度,。

3.各種目標的一致性

一個單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標與總目標一致。

4.有效的獎勵制度

在目標的制定過程中,，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度,，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現(xiàn),。

目標管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標進行管理的極為有用的方法,。目標管理是一個全面管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法,，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來,，并且有意識地瞄準，有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標,。

(一)目標管理的過程

總結(jié)目標管理工作在實踐中取得的成功經(jīng)驗,，會使我們更好地認識目標在管理中的重要性。以目標進行管理和考評的過程如下：

1.初步在最高層設(shè)置目標

設(shè)置目標的第一步是最高主管人員確定在未來時期內(nèi),，他們要抓住的企業(yè)宗旨,、使命和更重要的目標是什么。

在設(shè)置目標的時候,，主管人員也要建立衡量目標完成的標準,，如果制訂的是可以考核的目標，銷售金額,、利潤,、百分率、成本標準等這些衡量標準,，一般都要制訂到目標中去,。

2.明確組織的作用

在達到目標的過程中，所期望的成果和責任之間的關(guān)系往往被忽視,，這一點應(yīng)注意,。例如，在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標中,，研究,、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細地協(xié)調(diào)他們的工作。

3.下屬人員目標的設(shè)置

在有關(guān)的總目標,、策略和計劃工作前提傳達給下屬主管人員后,，上級領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來設(shè)置他們的目標了。

上級領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的,。他們應(yīng)該問的問題包括：你能作出什么貢獻?我們怎樣來改進你的工作同時也有助于改進我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做,，可以使許許多多阻礙業(yè)績的問題得到解決，而且可以從下屬人員的經(jīng)驗和知識中,，吸收到許多建設(shè)性的意見,。