在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

基層調(diào)研報(bào)告篇一

根據(jù)“機(jī)關(guān)干部下基層當(dāng)好群眾貼心人”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排,，縣物價(jià)局在第一時(shí)間成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局黨組書記陳本進(jìn)同志任組長(zhǎng)，局長(zhǎng)韓久勝同志為副組長(zhǎng),，聶志祥,、桂遼兵同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)干部到局第四批選派干部掛職村槎水鎮(zhèn)金波村深入細(xì)致地開展調(diào)研活動(dòng),，通過召開黨員,、群眾座談會(huì)，宣講政策,，入戶調(diào)查,，征求意見，解答群眾疑問等形式,，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

金波村由金沖、邱沖,、波羅三片組成,，全村面積約19.6平方公里，約2萬畝山場(chǎng),，聯(lián)戶集體林場(chǎng)2個(gè),，1200余畝可耕田；37個(gè)村民組,，共986戶3416人,；勞動(dòng)力約1400余個(gè)，其中外出勞動(dòng)力約600余人,。近年來,，隨著黨和政府對(duì)于“三農(nóng)”問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的逐步加大，各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺(tái)和貫徹落實(shí)，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,，農(nóng)民生活水平明顯提高,，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“三農(nóng)”政策，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),。目前,，全村有95%的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶“一卡通”中,，農(nóng)民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增,，家庭財(cái)產(chǎn)不斷增長(zhǎng),，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固。全村現(xiàn)有私家小轎車26輛,，有線電話600多部,，戶戶都安裝了有線電視，有20%的家庭購(gòu)置了電腦,。尤其是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,，使農(nóng)民群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處，生活水平逐年提高,，有一半的農(nóng)戶建起了樓房,，很多蓋新房投入的資金都超過15萬以上，處處呈現(xiàn)出生活富裕,、生產(chǎn)發(fā)展的繁榮局面,。

積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，充分發(fā)揮村民自治作用,，組織實(shí)施了精整水田,、道路通達(dá)工程、退耕還林,、農(nóng)網(wǎng)改造,、人畜飲水改造、衛(wèi)生室建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善,。全村37個(gè)村民組實(shí)現(xiàn)了道路暢通；農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,，供電質(zhì)量有所提高,。科教文衛(wèi)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制,。有線電視和電話、移動(dòng)通訊覆蓋全村,，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道。

隨著教育體制改革和教育投入渠道的變化,，基礎(chǔ)教育投入得到了有效保障,，中小學(xué)教育、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),、遠(yuǎn)程電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快,。不斷加大對(duì)農(nóng)民科技培訓(xùn)力度，組織實(shí)施了農(nóng)民工培訓(xùn),、扶貧培訓(xùn)等科教工程,，培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人，農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到了有效推廣,。 第四,、民主法制不斷健全，基層組織進(jìn)一步加強(qiáng),。

在國(guó)家加強(qiáng)民主法制建設(shè)的大環(huán)境下,，廣大干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng),，以憲法為核心,，農(nóng)業(yè)法、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及,，依法治村,、民主管村的工作格局逐步形成。近五年未發(fā)生大事件,、重大治安刑事案件和重大安全事故,。一批懂科技、會(huì)經(jīng)營(yíng),、善管理,、講奉獻(xiàn),、有知識(shí)的農(nóng)村能人,、致富能手被選為村民小組長(zhǎng)和村民代表。按照民主選舉,、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督全面建立了民主管村的工作機(jī)制,。

綜上所述，可見金波村新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),，與過去相比有了很大變化,，但是距新農(nóng)村“二十字”方針的要求還存在一定的差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮,、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,，新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),，當(dāng)前整個(gè)金波村還存在的制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的一些不利因素，有的是一直以來長(zhǎng)期存在的難點(diǎn)問題,，有的是近年來出現(xiàn)的新情況,、新問題。主要表現(xiàn)以下四個(gè)方面：

金波村是由原金沖村和波羅村合并而成,，由于歷史原因,，合村后積累了不少的社會(huì)矛盾，合村后村民尚未真正合心,，而從地理位置上，全村又分成了金沖,、邱沖和波羅三片,，在村委選舉中，地區(qū)思想嚴(yán)重,，往往各自為政,，沒有全局觀念，導(dǎo)致村委會(huì)主任連續(xù)多屆未能選出,。

隨著農(nóng)村集資搞建設(shè)政策的進(jìn)一步規(guī)范和得失利益的驅(qū)使,，村民“一事一議”舉步為艱。加之前些年村公益事業(yè)負(fù)債未消化,，村集體經(jīng)濟(jì)無力加大投入?，F(xiàn)階段涉農(nóng)所需的道路、水利,、土質(zhì)改造等基礎(chǔ)投入,，主要靠爭(zhēng)取國(guó)家支農(nóng)項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目在實(shí)施的區(qū)域和資金分配上又十分有限,，造成農(nóng)村的多數(shù)區(qū)域是沒有投入的,。調(diào)查顯示，由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸制約,，部分農(nóng)田水利建設(shè)和道路改造無法進(jìn)行,，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,。特別是近幾年來旱澇災(zāi)害不斷，農(nóng)民增產(chǎn)增收遭受嚴(yán)重影響,。

當(dāng)前,，絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守,，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求差距較大,。在思想素質(zhì)方面,，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神,。在文化素質(zhì)方面,，村民受教育程度偏低，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,，出現(xiàn)了讀書無用論,，部分少年初高中未畢業(yè)就進(jìn)入社會(huì)。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下,，對(duì)新事物,、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了接受新事物,、學(xué)習(xí)使用新科技的能力,。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長(zhǎng)的人還比較少,，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng),，打工主要為體力勞動(dòng)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收,。

近些年來,，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展較快，但總體上看城鄉(xiāng)差別依然存在,，某些領(lǐng)域的差距還呈擴(kuò)大趨勢(shì),。在教育方面，由于農(nóng)村勞動(dòng)力的外流,，有些學(xué)生的父母常年在外務(wù)工,，留守子女的日常教育、撫養(yǎng)問題也十分突出,，加之農(nóng)村教育的設(shè)施的配備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如城鎮(zhèn),，學(xué)生所學(xué)知識(shí)面相對(duì)較窄。在醫(yī)療就醫(yī)方面,，盡管實(shí)施了“新農(nóng)合”,，但鄉(xiāng)村衛(wèi)生室就醫(yī)條件較差,，醫(yī)療水平較低是客觀的現(xiàn)實(shí)，加之醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷政策的局限,，農(nóng)民就醫(yī)的根本問題仍未全面解決,。科技文化投入少,，底子薄,、基礎(chǔ)差、人才缺,、資金少,、設(shè)施差的狀況未從根本上改變，注定了農(nóng)民精神生活單一貧乏,。村級(jí)沒有穩(wěn)定的公共財(cái)政,，對(duì)社會(huì)保障的投入不足，最低生活保障制度,，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度不夠健全,，農(nóng)村弱勢(shì)群體保障體系依然薄弱。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看,，農(nóng)村就業(yè)保障仍很薄弱,，剩余勞動(dòng)力只有外出務(wù)工。雖然增加了一筆收入,，但這些人背井離鄉(xiāng),，給生產(chǎn)生活帶來了諸多不便并可能產(chǎn)生新的社會(huì)問題。

面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),、新特點(diǎn)和新要求,，針對(duì)金波村的實(shí)際,，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下幾點(diǎn)建議：

在選舉中先要做好宣傳發(fā)動(dòng),、摸清民意，注引正確引導(dǎo),，樹立金波是一家,，發(fā)展靠大家的觀念，積極消除積累的社會(huì)矛盾,，在村委安排上即要做到保證能人上,，又要能兼顧到各片，不能急于求成,，逐步磨合,，切實(shí)把那些年輕有為人同志選上崗位，從而帶動(dòng)大家發(fā)展致富,，只要大家富了,，肯定會(huì)認(rèn)可,。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),。面對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾,，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、增加農(nóng)民收入放在第一位,，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，財(cái)政支出,、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜，建立以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制,，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃,、城鄉(xiāng)市場(chǎng)的統(tǒng)籌發(fā)展,、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育,、衛(wèi)生,、社會(huì)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化,、工業(yè)化的建設(shè)成果,。

統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力,，大力推動(dòng)社會(huì)公眾資源向農(nóng)村傾斜,、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,、城市文明向農(nóng)村輻射,。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對(duì)農(nóng)村教育,、衛(wèi)生,、交通、電力,、通訊,、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。

二是還有部分小組公路為沙石路,，損壞后無后續(xù)經(jīng)費(fèi)維修保障,；

三是金沖和波羅農(nóng)戶用電到了晚上空調(diào),、冰箱無法使用，要盡快改組線路,，或是加裝變壓器,。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村,、惠及農(nóng)民,，彌合各項(xiàng)公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。

實(shí)踐證明,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑?，F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全的同時(shí),，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。緊緊抓住國(guó)家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機(jī)遇，集中力量大力扶持發(fā)展成長(zhǎng)性好,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng),。實(shí)現(xiàn)盲目生產(chǎn)向?yàn)槭袌?chǎng)生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。通過選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,，制定優(yōu)惠政策,，營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),，提高農(nóng)業(yè)附加值,。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)初級(jí)產(chǎn)品向高級(jí)商品銷售的轉(zhuǎn)移。此外,，要積極組織實(shí)施好農(nóng)民工培訓(xùn),，提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。

通過定標(biāo)準(zhǔn),、樹典型,，加強(qiáng)監(jiān)督,，獎(jiǎng)懲分明等方法，建立健全精神文明的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,；文化活動(dòng)要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；借全縣加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地方民俗文化和地域風(fēng)情文化,；加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用廣播,、電視,、報(bào)紙、科技宣傳隊(duì)等各種形式送文藝下村,，加強(qiáng)先進(jìn)文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍,，讓中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地；要繼承并發(fā)揚(yáng)農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng),，提倡尊老愛幼,、鄰里團(tuán)結(jié)、愛護(hù)公物,、遵紀(jì)守法,、遵守社會(huì)公德等良好鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

加快農(nóng)村義務(wù)教育體制改革,，調(diào)整中小學(xué)布局,，改善學(xué)校條件，讓農(nóng)村孩子享受城市孩子同等的就學(xué)待遇,。在增強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生投入的同時(shí),，建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，建立便民的征繳制度,、就醫(yī)制度和結(jié)算制度，讓農(nóng)民真正看得起病,。以政府公共財(cái)政為主導(dǎo),，建立多渠道社會(huì)保障資金投入機(jī)制，建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和農(nóng)村最低生活保障制度,，讓農(nóng)民老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)、貧有所濟(jì),。

建立健全新型社會(huì)救助體系,，逐步構(gòu)建起以最低生活保障制度為基礎(chǔ)，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助,、教育救助等為補(bǔ)充的多元化新型社會(huì)救助體系,，做到農(nóng)村低保水平與農(nóng)民人均純收入同步增長(zhǎng)，使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果,。通過加快區(qū)域發(fā)展,，充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源，增加二三產(chǎn)業(yè)比重,，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,，增加就業(yè)崗位，變外出務(wù)工為就近務(wù)工,，從而既增加農(nóng)民收入,，又促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

基層調(diào)研報(bào)告篇二

萬州區(qū)轄龍寶,、天城,、五橋三移民開發(fā)區(qū)，共92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦,。萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局下設(shè)信息中心，三開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局都設(shè)有專門信息部門,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦設(shè)有農(nóng)技站。2012年我局在余家,、李河,、分水、響水,、甘寧,、九池、白土,、新田,、龍駒、走馬十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息服務(wù)站,，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置方正飛越三6230品牌電腦一臺(tái)和方正文繪1000c彩噴打印機(jī)一臺(tái),。并對(duì)100多名農(nóng)村信息員進(jìn)行了為期兩天的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建立后,，承擔(dān)著本地區(qū)信息服務(wù)工作,。今年正在建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站有涼風(fēng)鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng),、武陵鎮(zhèn),、鐵爐鄉(xiāng),、熊家鎮(zhèn),、天城鎮(zhèn),、五橋鎮(zhèn)、太龍鎮(zhèn),、白羊鎮(zhèn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站均設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站（鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站）。

（二）工作定位,。

萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局信息中心負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè),、全區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、局中心機(jī)房和局域網(wǎng)維護(hù),、辦公系統(tǒng)和公眾網(wǎng)建設(shè)維護(hù),、綜合信息的整理和對(duì)外發(fā)布。三開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局信息部門負(fù)責(zé)本開發(fā)區(qū)的信息體系建設(shè)和管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù),，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站開展信息工作,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站負(fù)責(zé)向農(nóng)民直接發(fā)布信息、指導(dǎo)生產(chǎn),，對(duì)外發(fā)布信息并承擔(dān)上級(jí)業(yè)務(wù)部門布置的各項(xiàng)信息報(bào)表和材料的上報(bào),。

（一）萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局向社會(huì)提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的形式。

1,、2012年5月建成萬州區(qū)農(nóng)業(yè)局計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),，并接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)。9月使用重慶市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一開發(fā)的“重慶市農(nóng)業(yè)局信息管理系統(tǒng)區(qū)縣版（辦公自動(dòng)化）”,，用戶從互連網(wǎng)通過密碼登陸,，用戶擴(kuò)大到全區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位（包括三移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局）和龍頭企業(yè)、重專大戶,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,、區(qū)各涉農(nóng)部門、各新聞單位和區(qū)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，通過辦公網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享,、信息交流?；ミB網(wǎng)登陸方式特別有利于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲取信息并節(jié)約通訊經(jīng)費(fèi),。

2、萬州區(qū)農(nóng)情信息中心已于2012年5月建立萬州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)"五橋開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局2012年建成的五橋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)網(wǎng),。

3,、、開展農(nóng)作物病蟲可視化預(yù)報(bào),。按照區(qū)政府的分工,，災(zāi)情方面我局重點(diǎn)負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲災(zāi)害的收集和發(fā)布。為抓好此項(xiàng)工作，2012年我局投資6萬多元,，購(gòu)置了攝像機(jī),、數(shù)碼像機(jī)、非線性編輯卡,、高配置電腦,、雙監(jiān)視器等全套視頻編輯硬件設(shè)備，開展了農(nóng)作物病蟲害的可視化預(yù)報(bào)工作,，節(jié)目安排在萬州區(qū)新聞節(jié)目之后天氣預(yù)報(bào)之前的黃金時(shí)間播出,，在農(nóng)村收視率高達(dá)87%，成為我區(qū)農(nóng)村大多數(shù)農(nóng)民必看的電視節(jié)目,。通過此節(jié)目,，對(duì)主要農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生和防治方法及時(shí)進(jìn)行了電視預(yù)報(bào)，并介紹了大量新農(nóng)藥和農(nóng)作物新品種(通過播放新農(nóng)藥廣告還解決了部分欄目經(jīng)費(fèi)),，使我區(qū)的農(nóng)技宣傳工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

4、與本地新聞機(jī)構(gòu)密切合作,，萬州日?qǐng)?bào),、三峽都市報(bào)、萬州電視臺(tái)主要從我區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)上獲取農(nóng)業(yè)最新信息和新聞線索,，今年采編發(fā)布農(nóng)業(yè)新聞34條,，在《萬州日?qǐng)?bào)》開辟《金土地》欄目，宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù),、農(nóng)業(yè)新思路,。

5、積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),、中介組織、經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)大戶加入全國(guó)農(nóng)業(yè)信息聯(lián)播“一站通”,，鼓勵(lì)他們利用“一站通”開展信息服務(wù),。充分發(fā)揮其積極作用，為其分配“一站通”代碼,，指導(dǎo)他們上網(wǎng)查詢資料,、發(fā)布信息。

6,、建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格采集點(diǎn),，為農(nóng)民提供市場(chǎng)信息服務(wù)。

7,、編制《農(nóng)情快報(bào)》,，向社會(huì)各界宣傳,。

8、建立重點(diǎn)企業(yè)家,、重點(diǎn)戶通訊錄,，不定期提供信息，聯(lián)系企業(yè)35家,、重點(diǎn)戶180戶,，如魚泉榨菜廠,、太白酒廠,、三峽果汁廠、利民糧油加工廠等,。

9,、開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，每年定期開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng),，宣傳農(nóng)業(yè)科技知識(shí),、農(nóng)業(yè)技術(shù)。

10,、通過示范點(diǎn)（示范園區(qū)）傳遞信息,。

今年初，為探索對(duì)農(nóng)戶直接進(jìn)行信息服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，天城移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局組織100名科技干部開展了“雙百連心”工程,，核心服務(wù)內(nèi)容就是聯(lián)系百名重專大戶，為他們提供信息服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，1—7月為農(nóng)民提供信息200多條，并為每戶受助農(nóng)戶增加創(chuàng)收門路1—2個(gè),，已為每戶增收72元,，從半年實(shí)施情況看，效果良好,。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，我區(qū)現(xiàn)有各種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共56個(gè)，涉及到49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、261個(gè)村,、2509個(gè)社，現(xiàn)有社（會(huì)）員7293戶,，占當(dāng)?shù)乜傓r(nóng)戶數(shù)的10.9%,，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)5846戶,占當(dāng)?shù)乜傓r(nóng)戶數(shù)的7.8%。這些專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織分布在既有城市近郊較發(fā)達(dá)的地方,，又有遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧窮落后的鄉(xiāng)村,。按業(yè)務(wù)主管部門劃分：農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年?duì)款^發(fā)動(dòng)興辦9個(gè),，供銷社系統(tǒng)原牽頭興辦47個(gè)；從涉及的行業(yè)看,，種養(yǎng)業(yè)16個(gè),，畜牧業(yè)11個(gè)，其他29個(gè),；按社員所在區(qū)域劃分：村內(nèi)48個(gè),、鄉(xiāng)內(nèi)8個(gè)；按興辦方式劃分,，農(nóng)民牽頭37個(gè),、企業(yè)牽頭12個(gè)、農(nóng)經(jīng)部門牽頭6個(gè),、鄉(xiāng)村干部牽頭1個(gè),；從各級(jí)試點(diǎn)情況看：市級(jí)試點(diǎn)1個(gè)、區(qū)級(jí)試點(diǎn)2個(gè),、開發(fā)區(qū)級(jí)試點(diǎn)4個(gè),。此外全區(qū)有農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)3個(gè)，涉及農(nóng)產(chǎn)品流通,、蠶桑生產(chǎn),、茶葉經(jīng)銷等行業(yè)。

我區(qū)活躍著3000多名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人對(duì)促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)流通,、傳遞市場(chǎng)信息起著重要作用，也對(duì)促進(jìn)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入有著重要的作用,。

1、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人將市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給農(nóng)民,，引導(dǎo)農(nóng)民去調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使其與農(nóng)產(chǎn)品需求達(dá)到有機(jī)結(jié)合,。我區(qū)的10大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，除高粱、香料,、藥材等少數(shù)項(xiàng)目的部分產(chǎn)品是直接與企業(yè)簽約的外,，絕大多數(shù)需靠農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的銜接。

2,、促進(jìn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于一些農(nóng)民的盲目生產(chǎn),，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求出現(xiàn)矛盾,，增產(chǎn)不增收,。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)使這一矛盾得到緩解，他們能夠根據(jù)地區(qū)間的農(nóng)產(chǎn)品差價(jià),，及時(shí)收購(gòu),、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售,，既獲取一定利益,，又幫助農(nóng)民把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為效益。如前幾年極為紅火的紅桔販運(yùn)遠(yuǎn)至西安,、陜西,、北京、武漢,，拉動(dòng)商品流通的同時(shí)也解決了本地農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,。如涼風(fēng)鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，五年前石廷貴在自己的家里開始一年四季收購(gòu)稻谷,，經(jīng)過加工成大米后，運(yùn)往萬州城鎮(zhèn)售給大米零售商,。他的出現(xiàn),，解決了農(nóng)民賣糧難的問題，同時(shí)也為農(nóng)民增加了收入,。因收購(gòu)糧食時(shí)實(shí)行了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，農(nóng)民來年都會(huì)把優(yōu)質(zhì)品種作為首選，促進(jìn)了品種的調(diào)優(yōu),。

3,、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和在市場(chǎng)與農(nóng)民之間的中介作用對(duì)農(nóng)民起著重要的示范和引導(dǎo)作用,。受其影響,，自然容易形成一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè),，甚至一縣一業(yè)的格局,。如響水鎮(zhèn)銅鑼村懂市場(chǎng)行情的養(yǎng)雞大戶張純民與懂養(yǎng)雞技術(shù)的響水村養(yǎng)雞專業(yè)戶湯迪柏聯(lián)戶，為養(yǎng)雞戶提供優(yōu)良種雞,、打針防疫,、配合飼料、幫助銷售等一條龍的服務(wù),，不僅自己致了富,，還帶動(dòng)了響水、龍沙,、國(guó)家三鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的養(yǎng)雞熱潮,，去年養(yǎng)雞上千只以上的80多家,，出欄雞30多萬只，有力地促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展,。

4,、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)分工體系的完善。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獨(dú)立出來后,，專注于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的信息分析和產(chǎn)品銷售,，充當(dāng)生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的連接紐帶，提高了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度,；農(nóng)民也有更多的精力投入到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量提高上來,。這種分工協(xié)作，又進(jìn)一步地促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。

今年初區(qū)農(nóng)業(yè)局搞了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的調(diào)查活動(dòng),，制定了統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)廣校青農(nóng)工程已培訓(xùn)各類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100多人,。區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)常派員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社，年內(nèi)參與指導(dǎo)新組建了九池鄉(xiāng)無公害蔬菜專業(yè)合作社,、國(guó)家鄉(xiāng)養(yǎng)羊協(xié)會(huì),、壤渡鎮(zhèn)果品專業(yè)協(xié)會(huì)、天城鎮(zhèn)貢桃協(xié)會(huì),、白羊鎮(zhèn)檸檬協(xié)會(huì),、茨竹鄉(xiāng)無公害蔬菜協(xié)會(huì)、天城渝豐葡萄協(xié)會(huì)等7個(gè)專業(yè)合作組織,，并協(xié)助健全內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，完善內(nèi)控制度，指導(dǎo)其健康發(fā)展,。為加大宣傳力度,，今年我局曾先后6次在萬州電視臺(tái)、《萬州日?qǐng)?bào)》,、市區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上廣為宣傳專業(yè)合作組織,，并爭(zhēng)取到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志實(shí)地考察了分水鎮(zhèn)石堰李子合作社。同時(shí)多次與民政,、工商,、科委等部門協(xié)商，簡(jiǎn)化登記手續(xù),，謀求項(xiàng)目支持,，積極為專業(yè)合作組織營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展也做了一些工作,。如涼風(fēng),、響水兩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門,，在政策上提供幫助，協(xié)助經(jīng)紀(jì)人辦好有關(guān)手續(xù)如市場(chǎng)檢疫等,；在技術(shù)上給予培訓(xùn),、指導(dǎo)，這兩個(gè)鎮(zhèn)都辦了畜禽生產(chǎn),、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班,，向他們提供無償服務(wù)；在市場(chǎng)方面提供市場(chǎng)行情,，如涼風(fēng)鎮(zhèn)畜牧站站長(zhǎng)張成東向豬販子唐廷久介紹藍(lán)希絡(luò)食品公司大量外銷豬的行情,，使唐廷久在行情不好的情況下走出了困境。

近年來農(nóng)業(yè)部門在訂單農(nóng)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息等方面花大力氣,，也取得了一些成績(jī)。2012年上半年我區(qū)農(nóng)業(yè)部門圍繞優(yōu)質(zhì)糧百萬工程主動(dòng)加強(qiáng)與加工企業(yè)的銜接,，為企業(yè)提供有關(guān)市場(chǎng)信息和產(chǎn)業(yè)政策,，做好品種布局和規(guī)模化基地生產(chǎn),，協(xié)助企業(yè)搞好優(yōu)質(zhì)糧油的產(chǎn)品定單,，到目前已簽意向性定單3.91萬噸,，其中優(yōu)質(zhì)稻5000噸,，小麥600噸，優(yōu)質(zhì)玉米5000噸,，釀酒高粱2萬噸,，大豆1500噸，花生2000噸,，油菜4000噸,。同時(shí)還協(xié)助企業(yè)搞好品牌培育工作，已動(dòng)員萬州區(qū)稼穗米業(yè)有限公司申報(bào)綠色食品標(biāo)志,，完成稼穗米業(yè),、好百年米業(yè)有限公司對(duì)外招商引資的準(zhǔn)備工作。通過這些措施可以增加農(nóng)民收入,，保障農(nóng)民的利益,，深受基層農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的好評(píng)。

1,、資金不足是我區(qū)農(nóng)業(yè)部門在信息服務(wù)工作中面臨的主要困難和問題,，我區(qū)轄三開發(fā)區(qū)92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），2012年共建設(shè)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站,，2012年擬建10個(gè),。區(qū)財(cái)政今年信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金基本上都用在了區(qū)委,、區(qū)政府辦公網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站建設(shè)任務(wù)難度大,。大多數(shù)基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不管是開發(fā)區(qū)級(jí)還是街道,、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),，信息服務(wù)投入主要靠自己創(chuàng)收來解決,，很難一次性投入大量資金購(gòu)買必備的設(shè)施來完善信息服務(wù)硬件建設(shè)，大多數(shù)只是維持現(xiàn)狀,。據(jù)天城移民開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)局調(diào)查,，該局的9臺(tái)電腦設(shè)備，有6臺(tái)是靠上級(jí)項(xiàng)目支持來落實(shí)的,，只有3臺(tái)是自有資金解決的,。該開發(fā)區(qū)街道、鎮(zhèn),、鄉(xiāng)農(nóng)技站現(xiàn)有的4臺(tái)電腦,，也全都是爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目投入來解決的，多數(shù)街道,、鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技站至今未安裝電話,，已安裝電話僅10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，只占該區(qū)街道,、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的32%,。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員能熟練掌握計(jì)算機(jī)的不多,，加強(qiáng)培訓(xùn)勢(shì)在必行,。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站辦公經(jīng)費(fèi)緊缺,，上網(wǎng)經(jīng)費(fèi)開支大,，有一定困難。

3,、區(qū)和三區(qū)農(nóng)業(yè)局信息機(jī)構(gòu)除項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)外,，無長(zhǎng)期有保障的網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)。,。

5,、信息發(fā)布、傳播的覆蓋面窄,，在電腦在農(nóng)村尚未普及的情況下,，信息到基層、到農(nóng)民、到市場(chǎng)的“最后一公里”問題尚未有效解決,。

1,、大力開展農(nóng)業(yè)信息的知識(shí)教育和宣傳，增強(qiáng)政府管理部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信息意識(shí)和信息綜合利用能力,。

2,、加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站的的投入，積極爭(zhēng)取明年地方財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)有所投入,。

3,、在“一站通”的發(fā)布組織形式上有所改變，通過農(nóng)業(yè)局承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)單位和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)人發(fā)布產(chǎn)品信息,，使產(chǎn)品規(guī)?；＜訌?qiáng)本地區(qū)市場(chǎng)信息的收集和發(fā)布工作,，以便幫助小規(guī)模生產(chǎn)農(nóng)民解決買難賣難問題,。

4、建設(shè)萬州區(qū)農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng),。今年我區(qū)在科技部和中科院的支持下,，正在實(shí)施建設(shè)萬州區(qū)農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng)，開發(fā)光盤單機(jī)版,、網(wǎng)絡(luò)版二個(gè)版本,。農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)融合圖形、圖像,、聲音,、文字、動(dòng)化,、網(wǎng)頁等多媒體信息,，系統(tǒng)人機(jī)界面友好，聲圖文并茂,，能進(jìn)行智能推理，是智能化的農(nóng)業(yè)信息技術(shù),，非常便于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)向廣大農(nóng)戶介紹推薦新的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的開發(fā)和推廣,，將大大提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息化普及程度和利用水平,，通過新項(xiàng)目的介紹和開發(fā)，為農(nóng)民提供新的就業(yè)渠道,。

5,、區(qū)政府即將發(fā)文，將農(nóng)廣校作為開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的重要渠道。

1,、農(nóng)業(yè)信息工作尚處于起步階段,，硬件基礎(chǔ)設(shè)施較差，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無電腦,，希今后能增加資金投入,，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬件設(shè)施建設(shè)。

2,、上網(wǎng)費(fèi)用一直較高,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站難以承擔(dān)上網(wǎng)費(fèi)用。望能協(xié)調(diào)電信部門,，降低農(nóng)業(yè)部門的寬帶安裝費(fèi)用和網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi),。

3、區(qū)縣上重慶市農(nóng)業(yè)局內(nèi)網(wǎng)一直是通過撥專號(hào)上網(wǎng)方式,，這種方式的高成本讓基層農(nóng)業(yè)部門無法承受,，希望能將其中不涉密內(nèi)容放在互聯(lián)網(wǎng)中，以真正實(shí)現(xiàn)信息資源高速共享和工作交流,。

基層調(diào)研報(bào)告篇三

7月9日至7月13日,，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議討論的意見，由張某某,、沈某某,、丁某某、秦某某,、陸某某組成5人調(diào)研小組,，在組長(zhǎng)張某某率領(lǐng)下，深入村組,，深入群眾,，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,，我們重點(diǎn)走訪了某某村,、某某村和某某村三個(gè)村。本次調(diào)研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”,，又“心入”,，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會(huì),、村干部座談會(huì),、走訪三類對(duì)象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,，聽取意見,、建議，了解情況。

一,、走訪單位概況,。

某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長(zhǎng)江,，有7只自然埭,，37個(gè)村民組，總耕地5298畝,，人口4273人,，其中黨員108名，6個(gè)村干部,。2003年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積),，占總耕地的99.8%，農(nóng)民人均純收入4800元,。

某某村：位于某某鎮(zhèn)的東北部,，緊臨336省道，有6只自然埭,，32個(gè)村民組,，總耕地3845畝，有1400戶,，人口3218人,，其中全員勞力1410人，黨員116名,，5個(gè)村干部,。2003年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積)，占總耕地的62.9%,，農(nóng)民人均純收入4500元,。

某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長(zhǎng)江,，有4.5只自然埭,，26個(gè)村民組，總耕地3286畝,，有931戶,，人口2156人，其中全員勞力1068人,，黨員65人，4個(gè)村干部,。2003年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積),，占總耕地的79.6%，農(nóng)民人均純收入4700元。

二,、調(diào)研基本情況,。

1、走訪三類對(duì)象,。這一次下基層調(diào)研,，我們走訪慰問了三類對(duì)象，一是種養(yǎng)殖大戶,；二是慰問特困戶,；三是慰問村干部家屬。

在某某村,，我們走訪了示范戶卜某某（5組,，村民小組長(zhǎng)、種植大戶,、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆,、番茄為主,，年收入2.5萬左右）和萬某某（24組，黨員,，養(yǎng)殖大戶,，飼養(yǎng)530多只狐貍，已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗(yàn),，以前養(yǎng)殖過紫貂,，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料,，年收入7-8萬）,。慰問了特困戶浦某某（3組,，52歲,，有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，其妻曾患過嚴(yán)重胃出血,，喪失勞動(dòng)力,，兒子無業(yè),，有5畝地皮，無其他經(jīng)濟(jì)來源）和黃某某（21組,，40歲,，三口人，其妻患有糖尿病,，女兒上建豐校三年級(jí),，有2畝多地,，只能種一些傳統(tǒng)作物，不會(huì)種蔬菜,，沒有其他來源,，生活貧困）。

在某某村,，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某（29組,，養(yǎng)雞大戶，飼養(yǎng)蛋雞800多只,，已有4,、5年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，年收入1.5萬）和范某某（5組,，55歲,，飼養(yǎng)100頭左右豬，已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),，年收入3萬余元）,。慰問了特困戶戴某某（30組，69歲,，單身漢,，有眼疾，靠半畝口糧田度日,，沒有其他經(jīng)濟(jì)來源）和管某某（6組,，撫養(yǎng)2個(gè)孩子，女兒上江海中學(xué)高三,，兒子上和合鎮(zhèn)中初二,，有6畝地皮，負(fù)擔(dān)較重,，生活貧困）,。

在某某村，我們走訪了示范戶錢某某（13組,，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,，種植大戶，種植18畝左右大蔥,，收購(gòu)臨近村,、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè),，年收入4萬余元）和黃某某（25組,，養(yǎng)鴿大戶，存欄種鴿保持在500對(duì)左右,，有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),，年收入3萬余元）,，慰問了特困戶黃某某（18組,，71歲,，家屬11年前去世，長(zhǎng)期臥床,，骨髓癌,，兒子41歲，17年前出車禍后生活不能自理,，無經(jīng)濟(jì)來源）和陸某（2組,，85歲，老黨員,，兒子慢性肝炎,，媳婦因病已去世，本人又年老禿背,，無經(jīng)濟(jì)來源）,。

我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個(gè)村的村干部家屬,，對(duì)他（她）們默默的支持好村干部工作表示感謝,，希望他（她）們一如既往的當(dāng)好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響,。

2,、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì)議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達(dá)的指標(biāo),，某某村秋播任務(wù)2240畝,，某某村秋播任務(wù)1040畝，某某村秋播任務(wù)1000畝,，目前這三個(gè)村根據(jù)茬口,，正在落實(shí)規(guī)劃，分解到農(nóng)戶,。某某村,、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊,，可能難以完成,，某某村反映，連片方有點(diǎn)困難,，需要加大力度進(jìn)行宣傳,。

3、村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。通過這次調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn),，某某村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的比較好，村積累帳面余額有十多萬,，在去年的安息堂工程建設(shè),、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”,，只是大病醫(yī)療費(fèi)收繳中,，集體墊支5000多元。今年夏季稅費(fèi)收繳任務(wù)已超額完成,。某某村積累帳面余額有5.6萬余元,，去年安息堂工程建設(shè)，受某某鎮(zhèn)的影響,，收到的款資僅1000多元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠工程建設(shè)款（工程建設(shè)款7.3萬元），目前村集體墊付工程款近2萬,，尚有5萬元無法解決,。還有在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中,，集體也墊付了5,、6千元。今年的夏季稅費(fèi)收繳,，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成,，費(fèi)的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負(fù)債5萬余元,，去年安息堂工程建設(shè),，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響,，收到的款資只有6000多元,，但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元，其余的也暫時(shí)由村集體墊付,，待群眾想通了,，逐漸搬遷，逐漸回收,。在去年的大病醫(yī)療費(fèi)收繳,、聯(lián)防經(jīng)費(fèi)收繳中，集體墊付了7千余元,。今年的夏季稅費(fèi)收繳,，該村稅費(fèi)任務(wù)21.6萬，已完成21.9萬,，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右,。

4,、“四群兩爭(zhēng)”、“三級(jí)幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況,。這三個(gè)村的村干部,，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,，制訂富民幫扶工程計(jì)劃,，經(jīng)常上門開展活動(dòng)，通過幫助了解市場(chǎng)信息,、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,，與農(nóng)民接對(duì)交朋友,，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題,，以實(shí)際行動(dòng)來幫助困難戶脫貧致富,、示范戶發(fā)展壯大。

5,、村級(jí)班子,、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),，這三個(gè)村村干部的配置比較合理,，班子運(yùn)作情況正常，村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作積極主動(dòng),，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,，但也有不盡人意的地方,，例如，有個(gè)別村干部,，組織紀(jì)律性不強(qiáng),，有時(shí)候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項(xiàng),，造成工作被動(dòng),，還有個(gè)別村干部遇到重大問題，信心不足,，缺乏戰(zhàn)斗力,。

三、暴露的問題,。

1,、土地方面的矛盾,。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，農(nóng)業(yè)稅逐年減免,，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,，劃田時(shí)因在校學(xué)習(xí)而無田,，但年紀(jì)到了法定年齡后，有了人頭負(fù)擔(dān),，又因?yàn)樯侠U農(nóng)業(yè)稅金額較少,，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾,。另外,，在本次調(diào)研中，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,，被征用的土地只有當(dāng)年的賠青費(fèi),，而沒有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)等,，因此這部分農(nóng)戶要求重新進(jìn)行土地調(diào)整,。僅某某村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,，其中基本沒有地皮的有二十戶左右,。分析其中的原因，一方面,，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,，另一方面，上級(jí)政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一,。

2,、村級(jí)工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做,、干部難當(dāng),。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認(rèn)為最難做的工作排序如下：（1）稅費(fèi)收繳（2）土地調(diào)整（3）完成上級(jí)中心任務(wù)（4）發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（5）計(jì)劃生育（6）處理村民糾紛,。

大多數(shù)村干部認(rèn)為收費(fèi)是農(nóng)村第一難做的工作,，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費(fèi)外,，大防控經(jīng)費(fèi),、大病合作醫(yī)療費(fèi)、五小車輛養(yǎng)路費(fèi)等等費(fèi)用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大,，加之目前“減負(fù)”聲一浪高過一浪,，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費(fèi)也視為“亂收費(fèi)”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象,。究其原因,，一是農(nóng)民法律意識(shí)比較淡薄，加上宣傳力度不夠,，增加了干部的收費(fèi)難度,。二是收費(fèi)主體不明確，造成收費(fèi)被動(dòng),。三是對(duì)村干部而言,，沒有有效的制約機(jī)制，農(nóng)戶如果一直不交,，村干部也沒辦法,。在面對(duì)拒交應(yīng)交納費(fèi)用的村民時(shí)，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入,、做思想工作的解決方式，有的村干部反映,，一年中大部分工作精力,，投入到了收費(fèi)中，可到頭來,，還因收費(fèi)得罪了不少人,。

3、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題,。通過座談會(huì),，群眾向我們反映，現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,，和群眾直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)更少,，無形中拉遠(yuǎn)了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系,，對(duì)這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研,，他們認(rèn)為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類似的活動(dòng),。同時(shí)又提出,，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比，次數(shù)比較少,，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況,，掌握第一手資料，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進(jìn)行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個(gè)農(nóng)技站門市部,，出售種子,、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。

4,、農(nóng)戶負(fù)擔(dān)尤其是隱性負(fù)擔(dān)加重,，降低了農(nóng)戶實(shí)際收入。農(nóng)戶負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問題,。雖然農(nóng)戶每年稅費(fèi)上繳金額比前幾年有大幅降低,，但農(nóng)戶的其他費(fèi)用卻在增加，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi),，個(gè)別學(xué)校仍變相強(qiáng)制學(xué)生暑期補(bǔ)課,、購(gòu)買校服及課外讀物；二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報(bào)刊,，這一問題反映較為強(qiáng)烈,，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右,；三是教育負(fù)擔(dān)過重,，一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)用等年均在1萬元左右,，初中生,、高中生的消費(fèi)也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開支,，對(duì)目前農(nóng)民收入狀況而言,，的確是沉重負(fù)擔(dān)；四是農(nóng)民隱性負(fù)擔(dān)過重,，主要是人情交往,、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負(fù)擔(dān)重，每戶大約在500——2000元之間,。

5,、村干部報(bào)酬分配不合理。調(diào)研中,，某某村村干部提出,，目前，全鎮(zhèn)村干部報(bào)酬是統(tǒng)籌的,，其中存在不合理現(xiàn)象,。像他們某某村村干部缺編，因?yàn)槿耸稚?，工作起來相?duì)吃力,，因此對(duì)于鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù),，完成情況不突出，導(dǎo)致年終考核成績(jī)不顯著,，相應(yīng)地村干部報(bào)酬也少,，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來既省力,，任務(wù)指標(biāo)又完成的好,，村干部考核得分高，報(bào)酬也相應(yīng)的高,。建議：村干部報(bào)酬分配時(shí),，是否以村為單位，根據(jù)各村考核得分情況,，把報(bào)酬分配到各村,，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績(jī)具體細(xì)分。

6,、村務(wù)公開有時(shí)流于形式,。村務(wù)公開，農(nóng)民最想了解什么,？在本次調(diào)研中,，我們也有側(cè)重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開制度,。農(nóng)戶對(duì)村務(wù)公開的普遍看法是：通過公開村務(wù),，增強(qiáng)了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟(jì)私等腐敗行為的產(chǎn)生,，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)得到增強(qiáng)。但群眾也反映,，他們關(guān)心的一些內(nèi)容,，如：村集體財(cái)務(wù)收支情況、宅基地使用情況,、土地承包,、使用情況以及村干部目標(biāo)責(zé)任制及報(bào)酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財(cái)務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容,。因此，做好財(cái)務(wù)公開工作,，保證公開內(nèi)容的全面與真實(shí),，才能真正給村民一個(gè)明白。

7,、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,，制約著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn),，存在問題主要表現(xiàn)在,，一是管理落后，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行的是粗放型和封閉型的家族式管理模式,，創(chuàng)新意識(shí),、營(yíng)銷意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不夠。二是科技創(chuàng)新能力不足,，在全鎮(zhèn)的私營(yíng)企業(yè)中外向型,、科技含量高的企業(yè)很有限，名牌產(chǎn)品,，拳頭產(chǎn)品更是鳳毛麟角,。三是科技投入嚴(yán)重不足，科技進(jìn)步緩慢,，一些企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)一種產(chǎn)品,，做不到“生產(chǎn)一代，研制一代,，開發(fā)一代”,，在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

四,、幾點(diǎn)思考,。

1、針對(duì)土地方面凸現(xiàn)出的矛盾,，我們認(rèn)為,，土地仍是大多數(shù)農(nóng)民最基本的收入和社會(huì)保障，是農(nóng)民的安身立命之本,，因此,，穩(wěn)定現(xiàn)行土地政策是當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期農(nóng)村工作的一項(xiàng)基本任務(wù)。但在穩(wěn)定土地承包制度的前提下,，上級(jí)有關(guān)主管部門應(yīng)考慮農(nóng)業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況,，針對(duì)人口增加時(shí)需要土地的情況和大片農(nóng)戶承包的土地被征用的情況，盡快出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,，以能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)避免新增人口或被征用土地農(nóng)戶無地可種的現(xiàn)象發(fā)生,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2,、針對(duì)村干部提出的工作難做,、干部難當(dāng)?shù)膯栴}，從保護(hù)村干部工作積極性的角度出發(fā),，我們認(rèn)為,，一方面要強(qiáng)化教育培訓(xùn),，提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。村干部工作難開展,，除了客觀因素外,，主觀原因跟某些村干部整體素質(zhì)水平不高也有很大關(guān)系。在干群關(guān)系矛盾中,，干部是矛盾的主要方面,。一些村干部對(duì)鄧小平理論的把握與實(shí)踐的需要不適應(yīng)，思想觀念,、知識(shí)水平與時(shí)代發(fā)展不適應(yīng),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和做群眾工作的實(shí)際本領(lǐng)與現(xiàn)實(shí)工作要求不適應(yīng)，這些越來越成為制約農(nóng)村改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素,。因此，提高村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)就成為搞好工作的首要之舉,。因此我們要結(jié)合實(shí)際,，采用多種形式，有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)地對(duì)村干部進(jìn)行社會(huì)主義基本理論,、政策法規(guī),、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技,、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn),，提高村干部的依法施政水平，增強(qiáng)他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),，共同致富的能力,。另一方面，作為上級(jí)政府來說,，安排工作時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況,，減輕村干部的負(fù)擔(dān)。面對(duì)各種各樣的收費(fèi),、檢查、會(huì)議和各種活動(dòng),，村干部窮于應(yīng)付,，疲于奔波，時(shí)間和精力都浪費(fèi)到一些瑣事上,，既勞民傷財(cái),，又引起農(nóng)民反感，苦不堪言,。做為上級(jí)部門,，要改進(jìn)工作方法,，為村干部減負(fù)，不提不切實(shí)際的要求,，不搞硬性攤派,，少形式主義，少給下面找麻煩添亂子,。特別是在下達(dá)某些指標(biāo)上,，要因村、因地,、因時(shí)制宜,，變指令性指標(biāo)為指導(dǎo)性指標(biāo)，為村干部創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境,，把更多的時(shí)間和精力用在為群眾辦實(shí)事,、謀發(fā)展上。

3,、要切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),，工作作風(fēng)直接體現(xiàn)著我們基層機(jī)關(guān)干部在群眾中的形象。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的基本要求,，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,俗話說“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”,，因此作為一名機(jī)關(guān)干部一定要求真務(wù)實(shí),，要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，干事就是要服務(wù),，服務(wù)就要講效能,，能否高效服務(wù)，也是對(duì)干部是否下決心真抓實(shí)干的一種檢驗(yàn),。我們是最基層的一級(jí)政府,，直接面對(duì)的是群眾老百姓，因此更應(yīng)該要盡心竭力為群眾辦實(shí)事,，盡職盡責(zé)為村里解難題,，誠(chéng)心誠(chéng)意為投資者和創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造良好環(huán)境，讓老百姓和群眾切實(shí)感受到我們的黨政部門不是“衙門”,，能從我們機(jī)關(guān)和工作人員的高效服務(wù)中感受到黨和政府的溫暖,。

4、促進(jìn)農(nóng)民增收,，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，還是要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)效益農(nóng)業(yè),，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務(wù),，也是增加農(nóng)民收入的根本途徑。我們某某鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上已取得了一定成效,，但還是要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。一是以提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率為重點(diǎn)，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),。二是以大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物為重點(diǎn),，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高經(jīng)濟(jì)作物在種植業(yè)產(chǎn)值中的比重,。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為重點(diǎn),，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使畜牧業(yè)由傳統(tǒng)的家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,，全面提高畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,，從而使畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重不斷上升，農(nóng)林牧漁業(yè)的結(jié)構(gòu)逐步趨向合理,。四是以培植發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。把我們已有的優(yōu)勢(shì)與有效的市場(chǎng)需求結(jié)合起來,，做好特色產(chǎn)業(yè),。五是鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成份發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)，扶持一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工不斷上規(guī)模,、上檔次、出效益,，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工率,、轉(zhuǎn)化率、增值率,。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)成“利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體，確立農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位,，使農(nóng)民能分享加工,、銷售等環(huán)節(jié)的部分利潤(rùn)，達(dá)到農(nóng)民增收的目的,。

5,、村務(wù)公開管理進(jìn)一步規(guī)范。我們要本著"凡群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，村里的重大事項(xiàng)都要向村民公開"的原則，全面真實(shí)地規(guī)范好村務(wù)公開的內(nèi)容,。尤其在群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)內(nèi)容更應(yīng)該實(shí)實(shí)在在,，切忌花架子。在公開方式也要靈活多樣,，方便群眾,。除了有固定的公開陣地，如在村委會(huì)辦公室比較醒目的地方設(shè)立固定的公開欄,，及時(shí)按要求更換公開的內(nèi)容,。還應(yīng)采取一些靈活多樣的輔助形式。如印發(fā)"明白卡",，利用廣播,、會(huì)議等形式進(jìn)行公開，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,。同時(shí),，條件許可的話，要設(shè)置意見箱,、監(jiān)督電話,，暢通上下對(duì)話和溝通的渠道。并指定專人負(fù)責(zé)接待,、搜集和整理群眾的反饋意見,，對(duì)群眾提出的問題認(rèn)真解釋和答復(fù)，切實(shí)做到件件有回音,，決不拖著不辦,，頂著不辦。通過扎扎實(shí)實(shí)實(shí)行村務(wù)公開,、民主管理,，不僅可以融洽干群關(guān)系，而且也可以大大增強(qiáng)村委會(huì)的凝聚力,、號(hào)召力和感召力,。

6、加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議,。隨著企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)和管理體制的變化,，大部分企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，從一定意義講,，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)就是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r怎樣，已成為衡量和評(píng)價(jià)一個(gè)地方思想觀念,、經(jīng)濟(jì)活力,、服務(wù)水平、發(fā)展環(huán)境的一個(gè)綜合指標(biāo),。如何進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，我們認(rèn)為,，既要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，又要突出工作重點(diǎn),，最大限度地挖掘各方面潛能,，“面”上抓總量擴(kuò)張，“點(diǎn)”上抓骨干膨脹,，“線”上抓特色培植,。一是群體規(guī)模必須加速擴(kuò)張，宜工則工,，宜商則商,，不受規(guī)模、速度,、范圍的限制,，真正形成爭(zhēng)先恐后、萬馬奔騰的局面,。二是骨干企業(yè)必須培植制高點(diǎn),。入世后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，如不盡快提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就難有新的發(fā)展。因此,，要通過在土地,、稅收等方面的優(yōu)惠和扶持，盡快建成和培植一批支撐我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的骨干龍頭企業(yè),。三是依靠科技,，再造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。積極引導(dǎo)企業(yè)把科技進(jìn)步作為發(fā)展的源動(dòng)力,，以人為本,，加大技術(shù)改造力度，不斷提高技術(shù)和裝備水平,，努力改變工藝簡(jiǎn)單,、技術(shù)落后、產(chǎn)品檔次低的狀況,，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約型經(jīng)濟(jì)的歷史性轉(zhuǎn)變,。要善于“借梯上樓”，主動(dòng)與大專院校,、科研單位加強(qiáng)聯(lián)合,，搞好協(xié)作，積極開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量,，努力形成自己的拳頭產(chǎn)品,。

這一次我們調(diào)研小組下基層調(diào)研，收獲是非常大的,，通過深入實(shí)踐了解農(nóng)村、企業(yè)的真實(shí)情況,，對(duì)于我們班子人員來說,，有很大的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于我們了解基層的現(xiàn)狀,，研究下一步的工作措施,，有很大的益處?？傊?，這次調(diào)研，使我們既增長(zhǎng)了閱歷,，又獲得了第一手的資料,，是一次成功又圓滿的實(shí)踐活動(dòng)。

基層調(diào)研報(bào)告篇四

為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展“下基層活動(dòng)”的有關(guān)文件要求,，進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念,，本人結(jié)合公司實(shí)際情況,，深入基層，認(rèn)真開展了針對(duì)新形勢(shì)條件下,，基層員工想什么,、盼什么、愿什么,、難什么的調(diào)研活動(dòng),。

為切實(shí)掌握第一手詳實(shí)、具體的調(diào)研資料,，本人做了以下工作：

一,、深入走訪客戶，詳細(xì)了解公司服務(wù)貫徹落實(shí)情況,。在與客戶訪談時(shí),，主要了解了客戶對(duì)服務(wù)、工作保障,、審計(jì)等工作的意見和建議,，了解客戶近期工作安排、以全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

二,、與部門召開座談會(huì),。圍繞公司黨群建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理,、生活后勤等諸多方面問題，開展面對(duì)面溝通,、心貼心交流,。鼓勵(lì)大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言、諫言獻(xiàn)策,。

三,、結(jié)合公司實(shí)際情況，本人對(duì)分管部門基層員工,，特別是新員工重點(diǎn)開展了面對(duì)面交流談心,，調(diào)查群眾的工作生活情況和實(shí)際困難，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。通過以上調(diào)研走訪等形式,，本人梳理了如下存在的問題：

一、公司與其他機(jī)構(gòu)相比,，核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯,。

相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在服務(wù)態(tài)度和效率上不夠突出；在規(guī)范性上有待進(jìn)一步加強(qiáng),，對(duì)于各廠所的項(xiàng)目在后期提出的問題,應(yīng)及時(shí)糾正,以避免類似情況再次發(fā)生,。

二、業(yè)務(wù)流失,、市場(chǎng)份額下滑,。

該客群出現(xiàn)了客戶流失、收入下降的趨勢(shì),。如何進(jìn)一步提高客戶服務(wù)水平,維護(hù)老客戶,拓展新客戶,不斷提高客戶滿意度和客戶粘性,保持業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),，是擺在業(yè)務(wù)部門面前的一大難題。

三,、員工面臨工作強(qiáng)度大,、待遇較低的問題。

目前對(duì)標(biāo)行業(yè),，公司薪資待遇較低,、出現(xiàn)核心崗位與關(guān)鍵人員薪酬水平與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)，薪酬水平與員工實(shí)際價(jià)值貢獻(xiàn)不對(duì)應(yīng)等問題,，加上職業(yè)發(fā)展路徑不明確等多種因素,，導(dǎo)致員工工作積極性不高,，并形成人浮于事，干與不干一個(gè)樣的局面,。

基層調(diào)研報(bào)告篇五

基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素,，政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置，下面是小編精心整理的農(nóng)村基層調(diào)研報(bào)告,，希望能給大家?guī)韼椭?農(nóng)村基層調(diào)研報(bào)告范文(一)當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。在新的情勢(shì)下,，如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢(shì),，努力探究新時(shí)期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,，加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,，堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會(huì)不變,，是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的嚴(yán)重課題。

一,、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變,。

近幾年來，隨同著鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),，鄉(xiāng)村工作的確呈現(xiàn)了一系列積極,、可喜的轉(zhuǎn)變。首要表現(xiàn)在：

第1頁農(nóng)業(yè)稅,，對(duì)衍生在其上的各類亂收費(fèi)進(jìn)行釜底抽薪,，農(nóng)民鼓掌稱快。從取到予,，從向農(nóng)民催糧,、催款到補(bǔ)助、鼓舞農(nóng)民耕田,，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和,。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好，黨群,、干群關(guān)系分明改善,。

3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,，工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變,。針對(duì)鄉(xiāng)村變革后的新情勢(shì)，本鎮(zhèn)不等不靠,，勇敢創(chuàng)新,，在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極探究,。特殊是近年來，本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展,、搞服務(wù)為主上,，自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村,。

二,、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對(duì)的首要問題。

在看到積極轉(zhuǎn)變的還,，我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢(shì)下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題,。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn),，但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在,。隨著上級(jí)轉(zhuǎn)移付出的力度加大，機(jī)構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn),，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)在向好的方面發(fā)展,。但因?yàn)榇蠖脊I(yè)稅源很少，僅靠上級(jí)轉(zhuǎn)移付出來過日子長(zhǎng)短常困難的,。加之村莊兩級(jí)債權(quán)難化解,，感應(yīng)壓力很大，村莊兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)面對(duì)必然的堅(jiān)苦,。

第2頁備老化陳腐卻無人無錢整修,，鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活前提難以獲得分明改善。

3,、村級(jí)債權(quán)獲得較好節(jié)制,，但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。因?yàn)閷?duì)村級(jí)財(cái)政進(jìn)行了嚴(yán)厲治理,，使村級(jí)債權(quán)獲得較好的節(jié)制,。然則村莊兩級(jí)債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個(gè)繁重負(fù)擔(dān)。4,、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快,，但社會(huì)事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年,，因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),，農(nóng)民收入大幅度增進(jìn)，農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,，鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大,。然則，隨著機(jī)構(gòu)的變革,，處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的相關(guān)治理部分還沒有堅(jiān)持起完善的,、長(zhǎng)效的機(jī)制,，招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)事務(wù)治理有分明的弱化趨向。

5,、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,，但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變。隨著鄉(xiāng)村各項(xiàng)變革的深化推進(jìn),，廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理,，三農(nóng)問題的拐點(diǎn)曾經(jīng)呈現(xiàn)，他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展,，廣大基層干部從深重的催糧要款任務(wù)中擺脫出來,，他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史，對(duì)此他們由衷快樂,。但另一方面,，因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低，存在心中的落差,。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后,，指導(dǎo)職數(shù)削減，局部中層干部覺得選拔無望,，不免發(fā)生失望思想。從查詢狀況來看,，當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措,、畏難壓頭的思想，對(duì)本人該干什么,、怎樣干心中沒有底,。

在查詢進(jìn)程中，我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由,，以為既有主觀方面的,，也有客觀方面的：

第3頁1、干部要素：

基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素,，政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置,。但是因?yàn)楦刹空叱潭取⑿姓?chǎng),、工作方法等多方面的要素,，在政策落實(shí)進(jìn)程中往往會(huì)碰到如許或那樣的問題。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高,。鄉(xiāng)村干部長(zhǎng)期處在基層一線,，首要精神和時(shí)間都集中在處置日常繁瑣事務(wù)，不足學(xué)習(xí)提高,，看法程度有限,，了解政策不深,，有時(shí)執(zhí)行政策走樣，工作中輕易繁殖一些矛盾,。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變,。多年來，一些干部以為本人的本職工作就是催糧要款,，結(jié)扎放環(huán),，招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認(rèn)識(shí)冷淡，甚至與民爭(zhēng)利,。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安,。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了，上級(jí)交給的任務(wù)完不成,，指導(dǎo)不稱心;假如工作硬了,，說是辦法欠妥，作風(fēng)粗獷,，經(jīng)常是上級(jí)批判群眾罵,，以為是風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去,，必定會(huì)發(fā)生一些問題,。2、群眾要素：

一是局部農(nóng)民的思想認(rèn)知程度較低,。幾千年來的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)在農(nóng)民心中沒有徹底消除,，局部農(nóng)民一方面生產(chǎn)積極性高漲，求富致富心切,，另一方面也不成防止地存在渙散松散,、自私狹窄的思想。一些人各類各的田,，各掙各的錢,，對(duì)集體的事不關(guān)懷，但是問,，對(duì)村莊兩級(jí)干部治理淡然置之,。二是農(nóng)民對(duì)過去與干部發(fā)生的怨結(jié)心有余悸。多年來,，村莊干部向農(nóng)民討取的多,、賜與的少，分?jǐn)偟亩?、服?wù)的少,，農(nóng)民發(fā)生埋怨心情。

第4頁這種殘留思想使農(nóng)民對(duì)當(dāng)前的基層干部落空決心,，在工作上往往發(fā)生沖突心情,。三是農(nóng)民群體呈現(xiàn)多樣化,。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不時(shí)發(fā)展和鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn)，本來的農(nóng)民群體實(shí)踐上曾經(jīng)分化成通俗農(nóng)民,、農(nóng)民工,、基層干部、個(gè)別工商戶,、私營(yíng)企業(yè)主等若干階級(jí),，他們對(duì)事物的看法、感情,、聲望和社會(huì),、經(jīng)濟(jì)位置千差萬別，價(jià)值取向各有分歧,。復(fù)雜的工作對(duì)象然后發(fā)生了復(fù)雜的鄉(xiāng)村工作場(chǎng)面,。四是農(nóng)民的自立認(rèn)識(shí)和決定計(jì)劃才能加強(qiáng)。廣大農(nóng)民的思想文明程度遍及提高,，判別思想才能加強(qiáng),，特殊是新一代農(nóng)民的文明科技程度有了大幅度的提高，其視野愈加坦蕩,，思想愈加活潑,。他們不再自覺地置信干部，農(nóng)民的不安本分心態(tài)添加了鄉(xiāng)村工作的難度,。

三,、

做好新情勢(shì)下鄉(xiāng)村基層工作的幾點(diǎn)建議。

筆者以為,，當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變，我們基層組織,、基層干部都要針對(duì)鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變,，盡快改變本能機(jī)能，改變?nèi)宋?，在思想觀念,、工作重點(diǎn)、方法辦法等方面必然要加大創(chuàng)新力度,。

第6頁理本能機(jī)能,。五是實(shí)行好維護(hù)社會(huì)不變的本能機(jī)能。增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)治安綜合管治,，做好群眾信訪工作,，預(yù)防和打擊違法犯罪，營(yíng)建安全,、文明,、調(diào)和的社會(huì)情況,。

第8頁位了，群眾與干部之間的思想溝通了,，鄉(xiāng)村工作才干如虎添翼,，一往無前。

城市延伸到縣(區(qū))和鎮(zhèn)(街),，鎮(zhèn)(街)成為公共文化服務(wù)終端,。而鎮(zhèn)(街)以下的村(社區(qū))的群眾文化活動(dòng)動(dòng)，則多是群眾自已籌資,、自己組織,、自我愉樂的活動(dòng)。

黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深入改革開放若干重大問題的決定》指出：建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化整合基層宣傳文化,、黨員教育,、科學(xué)普及、體育健身設(shè)施,，建設(shè)綜合性的文化服務(wù)中心,。我們可這樣理解報(bào)告中的這句話：一是隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層也應(yīng)享受均等化基本公共文化服務(wù);二是目前基層怎么才能享受均等化基本公共文化服務(wù)?要根據(jù)目前基層各不相同的狀況,，對(duì)基層宣傳文化,、黨員教育、科學(xué)普及,、體育健身設(shè)施等進(jìn)行整合,，建設(shè)綜合性的文化服務(wù)中心(文化室)。事實(shí)上,，近些年來,，由政府為主體主導(dǎo)的共公文化服務(wù)體系的終端也開始逐漸再向下延伸，對(duì)農(nóng)村基層村一級(jí)的文化室實(shí)施補(bǔ)助政策,。

第9頁農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)是當(dāng)代社會(huì)主義文化建設(shè)與活動(dòng)體系中最基礎(chǔ)部分,。它直接與群眾相關(guān)，直接由群眾參與,，具有大眾性,、自發(fā)性、傳統(tǒng)性,、民俗性等特點(diǎn),。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，必須培育和踐行富強(qiáng)、民主,、文明,、和諧，自由,、平等,、公正、法治,，愛國(guó),、敬業(yè)、誠(chéng)信,、友善的24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，這有待于用群眾文化的方式作為培育和踐行的途徑，因而農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)實(shí)際上是農(nóng)村思想政治建設(shè)的重要組成部分,。農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)在豐富農(nóng)村文化生活,、建設(shè)和諧基層社會(huì)、引導(dǎo)基層群眾健康向上生活方式上發(fā)揮出了優(yōu)勢(shì),。實(shí)踐告訴我們：基層群眾文化建設(shè)是先進(jìn)的文化建設(shè)的重要方面,，是實(shí)現(xiàn)人民群眾根本利益的重要條件，是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素,。隨著時(shí)代的進(jìn)步,，農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)被重視程度明顯上升,，取得了矚目的成就,，農(nóng)民的文化生活得到了顯著的改善,。

但是,，目前農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的開展，離全面提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,、智力支持和思想保證這一要求還有較大距離,。在目前新的形勢(shì)下,，雖然全國(guó)上下都在開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，但農(nóng)村基層的群眾文化活動(dòng)卻遇到了新的困難和矛盾，這些困難和問題折射到廣大農(nóng)村基層干部和農(nóng)村群眾的身上,，表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū),。

第10頁任務(wù),，一無上級(jí)績(jī)效考核,，二是具體量化指標(biāo)，不象征地任務(wù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等其他任務(wù)一樣,，有硬扛子,、有硬指示。于是軟任務(wù)就軟打點(diǎn)。因無考核,，抓與不抓,、抓多抓少就無所謂?；鶎痈刹慷嗍菍?shí)用主義,、功利主義取向，要求投入資金后立有吹糠見米之效,，在這種認(rèn)識(shí)的影響下,，大多都抱著無所謂，或無所作為的態(tài)度,，致使農(nóng)村基層群眾文化軟件不精,，硬件不實(shí)，其活動(dòng)更是可有可無,。

誤區(qū)之二：農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)次要論,。持這種觀點(diǎn)的人大有所在，不僅有基層干部,，還有更大的一批群眾,。他們認(rèn)為：現(xiàn)階段在農(nóng)村基層更應(yīng)該重視物質(zhì)基礎(chǔ)的建設(shè)，村容村貌,、修房建屋,、農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村公路建設(shè)等等,。他們重使用輕投入,，重經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，輕精神潛在生產(chǎn)力,。在這種思想的支配下,，農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)被村兩委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和社會(huì)選擇機(jī)制排擠到十分次要的位置。他們常說：農(nóng)村人吃飯住房是主要,，唱歌娛樂是次要,。在抓主要的時(shí)候，次要的不可要,。

誤區(qū)之三：農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)包袱論,。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后和邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村，持這種觀點(diǎn)的基層干部和群眾較多,。他們認(rèn)為：組織村民開展群眾文化活動(dòng)是個(gè)無底洞,，只投入，僅熱鬧,，不見效,，沒回報(bào)。勞心費(fèi)神，風(fēng)風(fēng)火火熱鬧了一陣子,，到后來還是回歸到冷泠清清的現(xiàn)狀,。花錢不值得,，沒有實(shí)質(zhì)性的意義,。不如修幢房屋，立在村頭村尾,，大家五年十年都看得到,。他們對(duì)農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)存有偏見，視為負(fù)擔(dān),。

第11頁誤區(qū)之四：農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)他人論,。持這種觀點(diǎn)的農(nóng)村基層干部不少。他們認(rèn)為：農(nóng)村村級(jí)組織特別是村委會(huì)是群眾的自治組織,，不是一級(jí)政府,，其職能就是村民自治，開展一些村務(wù)工作,。搞群眾文化活動(dòng),，在區(qū)縣有專業(yè)文化館，搞農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng),，在鎮(zhèn)或街有專門的文化站,，這應(yīng)該由他們?nèi)プ觯麄兪菍ｉT抓這項(xiàng)工作的,。他們還說：我們村干部都沒有編制,、沒有拿國(guó)家工資，屬業(yè)余,，群眾文化就更不要說了,，文化不文化，與我們基層干部關(guān)系都不大,。

誤區(qū)之五：農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)自然發(fā)展論,。持這種觀點(diǎn)的多是基層干部。他們認(rèn)為：現(xiàn)在農(nóng)村基層的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還剛起步,，還很脆弱,，因而就少搞或干脆不開展農(nóng)村群眾文化活動(dòng)。等經(jīng)濟(jì)好了,，群眾收入高了,，村級(jí)組織的積蓄增加了，大伙的認(rèn)識(shí)到位了,，基層群眾文化工作就自然跟上去了,。有了錢自然就有了一切。他們還曲解雞鳴與天亮的關(guān)系,，說什么雞打鳴,，天要亮，但如果雞偷懶,，不打鳴,，天還是自然要亮的。他們說：這是自然規(guī)律,，只是有了雞鳴,，夢(mèng)中人早醒而也，但如沒有雞鳴,，夢(mèng)中人遲早也會(huì)醒的,。

第12頁補(bǔ)貼。當(dāng)要到了資金和其他物資,、得到了上面的重點(diǎn)支持后,，才有開展群眾文化活動(dòng)的熱情。他們說：用等靠要的方法開展農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng),，不僅豐富了農(nóng)村的群眾文化生活,，這是正能量。而且還熱鬧了鄉(xiāng)村院落,，增強(qiáng)了村委會(huì)的凝聚力,，經(jīng)費(fèi)多有節(jié)余，這個(gè)很實(shí)惠,。

要走出農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的諸多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),，筆者認(rèn)為，廣大農(nóng)村基層干部和群眾必須樹立五種觀念：

第一,、要樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)效益觀念,。農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)作為一種特殊的大眾參加的社會(huì)活動(dòng)，不象經(jīng)濟(jì)工作那樣,，投入和產(chǎn)出都可用十分明確的客觀標(biāo)準(zhǔn)來衡量,。但是，農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)能夠產(chǎn)生出巨大的社會(huì)效益,，這是不爭(zhēng)的事實(shí),，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也能產(chǎn)生間接的影響。社會(huì)效益能夠極大地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生和提高,。樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)效益觀念,，能有效地克服重農(nóng)村基層干部和群眾重物質(zhì)、輕精神的現(xiàn)象,，解決工作中的短期行為,，并使農(nóng)村基層文化工作過程中的一些機(jī)制問題,、體制問題得到有效的解決。

第13頁眾文化活動(dòng)必須適合農(nóng)村,，用群眾喜聞樂見的傳統(tǒng)群眾文化方式,，把基層群眾文化的根留住。

第三,、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)的整體觀念,。目前，我們的體制是,，在縣區(qū)以上有專司其職的文化館,、文藝表演團(tuán)體，而鎮(zhèn)街有文化站,，這些都是國(guó)辦文化機(jī)構(gòu),。鎮(zhèn)街一級(jí)還有與群眾文化工作密切相關(guān)的團(tuán)委、婦聯(lián),、工會(huì),、教育、衛(wèi)生等部門,，村一級(jí)雖有與這些相對(duì)應(yīng)的組織,，但人員全為兼職。上述這些部門均以某項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為主開展活動(dòng),，這些活動(dòng)都要向村一級(jí)延伸,，這就要求要我們要打破狹隘的分工意識(shí)和劃地為營(yíng)的工作小圈子，找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn),，從策略上考慮問題,，樹立群眾文化活動(dòng)的整體觀念，形成合力,，真正做到農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)齊抓共管,。

第四、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)是先導(dǎo)的觀念,。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的靈魂,，它規(guī)定著農(nóng)村精神文明建設(shè)的性質(zhì)和方向。而農(nóng)村精神文明建設(shè)的最好形式就是利用好群眾文化活動(dòng)這個(gè)寓教于樂,、喜聞樂見的載體,。生硬的說教和死板的會(huì)議以及板著面孔的批評(píng)教育其效果都會(huì)明顯遜色于豐富多彩的群文活動(dòng)。在農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)中,，必須把培育和踐行富強(qiáng),、民主、文明,、和諧,，自由,、平等、公正,、法治,，愛國(guó)、敬業(yè),、誠(chéng)信、友善24字的社會(huì)主義核心價(jià)值觀放在首位,，促進(jìn)農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后、思想落后,、文化落后現(xiàn)象的改觀,，為農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證,。

第五,、樹立農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)圍繞農(nóng)村工作中心、服務(wù)農(nóng),。

第14頁村工作大局的觀念,。眾所周知，農(nóng)村工作特別是基層農(nóng)村工作相當(dāng)龐雜,，既有階段性,，又有時(shí)季性，更有復(fù)雜性,，農(nóng)村基層就是一個(gè)大社會(huì),。就當(dāng)前而言，農(nóng)民增產(chǎn)增收,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、公共設(shè)施改善、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,、農(nóng)業(yè)分配制度改革等等仍是農(nóng)村基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),。因而，農(nóng)村基層群眾文化活動(dòng)一定要緊緊圍繞這些農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入口,，進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，開展活動(dòng),。這此重點(diǎn),、難點(diǎn)工作是個(gè)釘釘，掛上群文活動(dòng)的瓶瓶,，這樣的活動(dòng),，有根有本,，有水有源，不僅便于組織開展,，而且容易取得更好的效果,。

第15頁。

基層調(diào)研報(bào)告篇六

為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件要求,，進(jìn)一步牢固樹立立黨為公,，執(zhí)政為民，群眾利益無小事的觀念,，我結(jié)合福建風(fēng)電公司實(shí)際情況,，深入基層，認(rèn)真開展了針對(duì)在新形勢(shì)條件下,，基層員工想什么,、盼什么、愿什么,、難什么的調(diào)研活動(dòng),。

在調(diào)研活動(dòng)中，我本著"下基層,、察民情,、聽民聲、解民憂,、勵(lì)民勁,、保穩(wěn)定"的工作目標(biāo)，真實(shí)了解公司各部門,、各單位的基本情況,，實(shí)實(shí)在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，鼓舞激勵(lì)員工順利完成公司各階段任務(wù)目標(biāo),。為切實(shí)掌握第一手詳實(shí),、鮮活的調(diào)研資料，我做了以下工作：

一是及時(shí)召開座談會(huì),。在召開座談會(huì)中,，特別邀請(qǐng)基層黨員干部、技術(shù)骨干能手,、基層員工代表參加,，圍繞公司黨群建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理,、生活后勤等諸多方面問題與我進(jìn)行面對(duì)面溝通、心貼心交流,。大家結(jié)合自身工作實(shí)際暢所欲言,、諫言獻(xiàn)策,。我認(rèn)真聽取了每一位參會(huì)人員的，對(duì)大家所反映的問題逐一給予耐心,、細(xì)致地解答,，特別記錄了黨員干部作風(fēng)建設(shè)和思想觀念中仍需完善和改進(jìn)的地方。這使我更廣泛,、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,，有效提高了解決公司各類實(shí)際問題的及時(shí)性。

二是針對(duì)公司年度工作會(huì)議精神要求實(shí)質(zhì),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，我下到部門、下到班組,，以管理提升活動(dòng)為契機(jī),，熱烈號(hào)召公司全體員工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任,，狠抓落實(shí),，擰成一股繩，扎實(shí)做好安全生產(chǎn),，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),。

三是為全面落實(shí)黨的"十八大"保電工作，保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,，我堅(jiān)持與現(xiàn)場(chǎng)員工保持溝通交流,，鼓舞他們咬緊牙關(guān)、卯足干勁,，定目標(biāo),、忙部署、抓落實(shí),，要求全體員工統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)肅值班紀(jì)律,，杜絕違章作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，繼續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)反違章和隱患排查工作，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,，維持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),，確保"十八大"保電工作萬無一失,。

四是參加公司工會(huì)組織開展的"送清涼"活動(dòng)，慰問炎炎夏日里堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工,?；顒?dòng)期間，我深入所屬工程項(xiàng)目建設(shè)工地,，為冒高溫戰(zhàn)酷暑,，堅(jiān)守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風(fēng)電場(chǎng),，我圍繞員工的工作環(huán)境,，飲食，高溫勞動(dòng)保護(hù)等,，對(duì)生產(chǎn)一線,、項(xiàng)目建設(shè)工地、高溫作業(yè)地點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問,，極大的鼓舞了員工的工作熱情,。

通過與公司基層員工面對(duì)面交流談心以及深入部門、班組,，以實(shí)際行動(dòng)為員工解決困難,，零距離為他們服務(wù)，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事,、辦好事,，激勵(lì)員工做好本職工作，鼓舞員工實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo),，做個(gè)員工信賴的公仆,。總之,，通過下基層走訪,，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實(shí)際情況,，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)地上了一堂非常好的黨課,，這將激勵(lì)黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí),，認(rèn)真做好本職工作,，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

歷城區(qū)現(xiàn)有小型水庫(kù)座,，其中?。ㄒ唬┬退畮?kù)4座，小（二）型水庫(kù)座,。年經(jīng)過全市小型水庫(kù)大壩安全排查,，其中座屬于三類壩。根據(jù)省,、市小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)要求,，我區(qū)自到年，對(duì)座（其中小﹝一﹞型4座,，小﹝二﹞型座）病險(xiǎn)水庫(kù)逐一進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理,，年完成白炭窯、葫蘆峪等8座,；年完成棗林,、大會(huì)等座；年完成黃巢等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù),，總計(jì)完成投資.1萬元,。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,，成立了歷城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固及重點(diǎn)河道治理工程建設(shè)指揮部,，作為項(xiàng)目法人開展工作，并且與各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書,，明確了各級(jí)政府的相應(yīng)職責(zé)分工,。

工程建設(shè)中,，由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì),、監(jiān)理、審計(jì)等單位全程參與,，各參建單位遵循“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),、監(jiān)理單位控制、施工單位保證,、設(shè)計(jì)單位服務(wù),、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督、當(dāng)?shù)卣浜稀钡戎贫?，明確責(zé)任,、各負(fù)其責(zé)，按照項(xiàng)目管理“四制”（項(xiàng)目法人制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制）要求，規(guī)范程序,、嚴(yán)格管理,，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。尤其1是年工程，較,、年投資額度大,、施工難度高，歷城區(qū)高度重視,，各參建單位共同努力,，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，在全市做到了三個(gè)率先：“率先完成招投標(biāo),、率先進(jìn)場(chǎng)施工,、率先完成水下主體工程”，使工程達(dá)到了預(yù)期成效,。

該工程共收到上級(jí)資金萬元,，其中中央資金0萬元，省級(jí)資金5萬元,，市級(jí)資金萬元,，其余資金由區(qū)政府配套。指揮部設(shè)立專用資金賬戶,，規(guī)范操作,，確保專款專用,。

除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程中,，結(jié)合惠民政策，鼓勵(lì),、提倡選聘農(nóng)民工,，不但節(jié)省了工程開支，對(duì)農(nóng)民增收也起到了積極作用,；施工方案因地制宜,，將水庫(kù)防洪效益與群眾生產(chǎn)生活需求相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了民心工程,。

工程實(shí)施后,，有利于提高水庫(kù)防洪能力，發(fā)揮防洪效益,，減輕下游洪水災(zāi)害損失,；有利于增強(qiáng)蓄水能力、提高灌溉效益,，保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和農(nóng)民增收,；有利于減少水土流失，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),，發(fā)展生態(tài)旅游,；有利于進(jìn)一步完善管理設(shè)施,，提高管理水平，使水庫(kù)工程運(yùn)行進(jìn)入良性軌道,。

為將小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固收尾工作做好,，進(jìn)一步促進(jìn)該工程的效益發(fā)揮，月8日-月日,，由我及工管科相關(guān)人員組成調(diào)研小組,，深入基層，深入群眾,，就該工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建后管理,、效益發(fā)揮等工作開展調(diào)研。調(diào)研過程中,，我們走訪了各水庫(kù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的水庫(kù)運(yùn)行管理部門和部分重點(diǎn)水庫(kù)所在村,。

（一）走訪單位小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程概況此次下基層調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處基本情況如下：柳埠鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫(kù)座,，其中黃巢水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù)，?。ǘ┬退畮?kù)座（除桃科水庫(kù)外,，其余座水庫(kù)均被列入此次加固計(jì)劃）。

西營(yíng)鎮(zhèn)：現(xiàn)有小型水庫(kù)8座,，其中白炭窯水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù)，?。ǘ┬退畮?kù)7座,。

彩石鎮(zhèn)：現(xiàn)有小（二）型水庫(kù)3座,。仲宮鎮(zhèn)：現(xiàn)有?。ǘ┬退畮?kù)1座,。

高而辦事處：現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,，其中八大嶺水庫(kù)為小（一）型水庫(kù),，?。ǘ┬退畮?kù)1座。

港溝辦事處：現(xiàn)有小型水庫(kù)2座,，其中燕棚水庫(kù)為?。ㄒ唬┬退畮?kù)，?。ǘ┬退畮?kù)1座,。

（二）調(diào)研基本情況。

設(shè)，將進(jìn)一步促進(jìn)該工程的經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益的發(fā)揮,。三,、幾點(diǎn)思考。

1,、針對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，我們認(rèn)為，程序的規(guī)范,、制度的嚴(yán)格,、各單位的配合、當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?，都是我們工程順利?shí)施的必要條件,。這是我們此次工程的成功經(jīng)驗(yàn)，更是今后實(shí)施其他工程的基本要求,。只有真正做到利民惠民,，成為民心工程，才能取得百姓支持,，取得更大的成功,。

2、小水庫(kù)等小型水利設(shè)施多年來一直存在“產(chǎn)權(quán)不清晰,，責(zé)任不明確,、運(yùn)行管理方式不規(guī)范，管理措施不到位”等問題,，此次除險(xiǎn)加固工程完成后,，要想充分發(fā)揮小水庫(kù)的效益，做到規(guī)范化管理,，水管體制改革等建后管理問題亟待解決,。我區(qū)將立足基本情況，同時(shí)借鑒省,、市及其他縣區(qū)水管體制改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從建后管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)臵,、人員配備,、設(shè)施完善、多元化經(jīng)營(yíng)管理等各方面,，加強(qiáng)建后管理,，探索小水庫(kù)運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

3,、此次小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程以防洪為主,，個(gè)別水庫(kù)兼顧灌溉效益等要求,，增強(qiáng)了其防洪灌溉效益。我區(qū)的小水庫(kù)大多處于濟(jì)南市南部山區(qū),，屬于生態(tài)功能保護(hù)區(qū),、省城后花園。該除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,，使水庫(kù)大壩,、庫(kù)區(qū)的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結(jié)合庫(kù)區(qū)周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì),，因地制宜,，增設(shè)親水景觀。這樣將會(huì)極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游,，促進(jìn)水庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,。

調(diào)研記錄。

時(shí)間：年月8日-月日,。

地點(diǎn)：柳埠鎮(zhèn),、西營(yíng)鎮(zhèn)、彩石鎮(zhèn),、仲宮鎮(zhèn),、港溝辦事處、高人員：

內(nèi)容：主要通過召開有關(guān)人員,、村干部座談會(huì),，了解情況，而辦事處會(huì)議室或相關(guān)村委會(huì),。及各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處水利站工作人員、相關(guān)村干部,、群眾代表,。聽取對(duì)小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施過程及建后管理、增強(qiáng)效益的建議和意見,，并明確下一步工作思路,，確定工作目標(biāo)。

根據(jù)縣委縣政府的《關(guān)于深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的意見》(盱發(fā)8號(hào))和《關(guān)于開展年領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)的通知》(盱辦發(fā)號(hào))的有關(guān)要求和部署,，建設(shè)銀行盱眙支行田宇峰行長(zhǎng)在駐點(diǎn)村—盱眙縣馬壩鎮(zhèn)沙壩村,，走村入戶，深入開展了政策宣講調(diào)研活動(dòng);在此期間,，共召開黨員群眾座談會(huì)1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶,，捐贈(zèng)科技書籍上千冊(cè),，協(xié)調(diào)問題6個(gè),。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極指導(dǎo)農(nóng)民群眾提升金融知識(shí)水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè),，鼓勵(lì)下崗再就業(yè),。著力解決中小企業(yè)和服務(wù)三農(nóng)關(guān)于資金困難問題。通過多種形式的宣講調(diào)研,，基本達(dá)到了預(yù)期的活動(dòng)要求,，具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況,。

沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮(zhèn)東南面,，東鄰金湖縣，靠近安徽天長(zhǎng)市(江蘇和安徽省交界),，屬于較為偏僻的村,，還屬于較為貧窮的村。近年來,，隨著黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策的大力扶持,，使得該村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高,，農(nóng)民生產(chǎn)條件逐步改善,，科技文化發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展,。目前,，該村的人參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼劃入各戶一卡通中,。新式沼氣的大力普及,，有效地完成了一改三建，使得人畜禽糞便得到無害化處理,，用沼氣換來了當(dāng)?shù)丨h(huán)境的清氣,。幾年的發(fā)展，使農(nóng)民的生活得到了逐年提高,，家庭收入逐年遞增,，家庭資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)得到不斷的加強(qiáng)和鞏固,。一是隨著惠農(nóng)政策的不斷深入,，使農(nóng)民群眾得到了很大的實(shí)惠，住房條件得到很大的改善,，生產(chǎn)工具得到很大的更新;該村的農(nóng)戶逐步建起了新房,。二是該村在積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持的同時(shí)，充分發(fā)揮村民自治作用,，組織實(shí)施了精整水田,、道路通達(dá)工程,、退耕還林、農(nóng)網(wǎng)改造,、人畜飲水改造等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。全村農(nóng)戶走上了硬化路面,，實(shí)現(xiàn)了道路暢通;農(nóng)村電網(wǎng)逐步改造,，供電質(zhì)量有所提高。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展較好,，建立了衛(wèi)生室,、農(nóng)資超市、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機(jī)制,。有線電視和電話,、移動(dòng)通訊覆蓋全村，寬帶網(wǎng)絡(luò)逐步延伸,，擴(kuò)大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道,。三是民生金融加快發(fā)展，深受農(nóng)民的好評(píng),。民生領(lǐng)域涉及全民的切身利益,，要發(fā)展，需要多方面支持,，金融部門的信貸支持尤其離不開,。調(diào)研中，行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專門就金融服務(wù)情況聽取了農(nóng)民群眾的意見和建議,，以便使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?。四是該村干部群眾法律意識(shí)、法制觀念普遍增強(qiáng),。以打防并舉,、標(biāo)本兼治為方針，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治安的掌控能力,，農(nóng)業(yè)法,、村民委員會(huì)組織法為重點(diǎn)的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法治村,、民主管村的工作格局逐步形成,。

二、主要困難和突出問題,。

面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村存在的新情況,、新矛盾和新問(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：)題，針對(duì)啥壩村的實(shí)際，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作提出以下思路和建議：一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)?，F(xiàn)階段在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時(shí),，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。二是加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，引導(dǎo)農(nóng)民主動(dòng)融入大市場(chǎng),。通過選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高附加值,。三是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的差距,，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,，增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。財(cái)政支出,、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實(shí)向農(nóng)村傾斜取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城入戶、就業(yè),、子女入學(xué)等各種限制,，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果,。四是發(fā)揮村級(jí)黨組織作用,，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。村民在最困難,、最需要幫助的時(shí)候,，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把,。他們心里就會(huì)多一份感恩,，對(duì)社會(huì)也多一份認(rèn)同。同時(shí),，要引導(dǎo)農(nóng)民群眾及時(shí)了解縣委縣政府的惠民政策,，宣傳社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，宣講物質(zhì)文化和共同建設(shè),，激勵(lì)干部群眾全身投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去,。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研,。

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié),，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn),，歷來為我們黨所重視。近年來,，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作,、化解矛盾，為群眾排憂解難,，取得了積極成效,。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了,，群眾卻覺得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了,。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上,，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，工程看一看，干部談一談,，群眾見一見,，調(diào)查研究就結(jié)束了。

顯然,，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況,、解決問題、聯(lián)系群眾的目的,，反而擾民傷財(cái),，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效,、無效甚至負(fù)效的下基層多了,，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會(huì)引起群眾的反感,；不僅不能解決實(shí)際問題,，而且容易造成新的矛盾。

這種現(xiàn)象的出現(xiàn),，既有主觀原因,，也有客觀原因。從主觀來講,，少數(shù)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠,，對(duì)改造主觀世界著力不夠，沒有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子,，是我們研究問題,、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑,，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義,、形式主義的錯(cuò)誤；從客觀來看,，改革開放以來,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，新現(xiàn)象,、新事物層出不窮，社會(huì)利益格局深刻變化,，群眾思想觀念日益多樣,，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加,。

義群眾觀,，真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn),、方法分析問題,、解決問題。干部對(duì)群眾敞開心扉,，群眾對(duì)干部就會(huì)無所保留,，好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成,。其次,，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問題,。下去之前,，多方了解所到之處的情況，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),，對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問題做到心中有數(shù),。第三，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從,，機(jī)動(dòng)安排行程,。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排,，到最需要調(diào)研的地方去,。第四，注意突出重點(diǎn)，不忘把握全局,。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后,、問題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦,，幫助解決困難,，同時(shí)不忘全面了解情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，拓寬解決問題的思路,。

第：領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度。

一,、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政,、醫(yī)療）每月一次。由院辦,、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容,，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1,、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),，以提高查房質(zhì)量和效率,。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),，科室管理和需要解決的具體問題,。3、由院辦主任作好記錄,，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦,。二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日,，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬,、社會(huì)各部門、各屆人士,、醫(yī)院各級(jí)干部職工,、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄,。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù),。

高效,、主動(dòng)、服務(wù)的原則,。三,、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn),、

基層調(diào)研報(bào)告篇七

按照黨的群眾路線教育部署要求,，我于20xx年4月18日來到局扶貧點(diǎn)--xx縣xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研中主要參加了該村委會(huì)民主生活會(huì)議,，梳理了該村今年發(fā)展規(guī)劃;與黨員干部進(jìn)行了座談,，鼓勵(lì)黨員講真話、講實(shí)話,，講心里話,，聽取了當(dāng)前群眾的心聲;走訪了結(jié)對(duì)的產(chǎn)業(yè)大戶和貧困特困戶，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和當(dāng)前群眾生活面臨的困難,，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一,、基本情況。

(一)村情民情：xx村委會(huì)位于彝族鄉(xiāng)西北部,，東、南臨康郎村委會(huì),，北連大橋村委會(huì),，西鄰南澗縣三家村，南接康郎村委會(huì),，屬彝漢混居地,，立體氣候惡劣、經(jīng)濟(jì)滯后,、交通不便,、信息閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，屬山區(qū)村委會(huì),。國(guó)土面積21.87平方公里，其中林地20908畝,，耕地面積1294畝(水田170畝,，旱地1124畝)，人均耕地面積0.8畝,。

(三)文化衛(wèi)生條件：該村建有小學(xué)1所,，校舍建筑面積1197平方米，師資力量擁有教師8人,，在校學(xué)生76人,。建有村醫(yī)務(wù)室,，村醫(yī)2名，可提供村民一般生病就診條件,。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀：xx年底建有水窖1682口,，安裝太陽能135戶，基本每個(gè)村都通公路,，但都是沿山而走,，坑洼不平，雨季存在路基塌方的安全隱患,，車輛通行困難,。農(nóng)戶住房以土坯房和土木結(jié)構(gòu)住房為主，全村有農(nóng)用車22輛,、拖拉機(jī)4輛,、摩托車360輛。

(五)20xx年工作重點(diǎn)：一是山區(qū)水利建設(shè),。今年,，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,，將建設(shè)小壩潭1個(gè),、大溝2條、調(diào)節(jié)池1個(gè),、18公里長(zhǎng)的管網(wǎng)1條,，全部建成投入使用后，可覆蓋xx村90%的山地和農(nóng)田灌溉,。二是完成村委會(huì)的宿舍樓建蓋及老年活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),。xx村現(xiàn)有60歲以上老年人190人，老年活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì)建筑面積為102.6平方米,，公共活動(dòng)場(chǎng)所80平方米,，建設(shè)有閱覽室、娛樂室等3間;三是完成兩個(gè)深度貧困村和兩個(gè)州級(jí)新農(nóng)村建設(shè),，今年將對(duì)大魚塘村,、老務(wù)的村2個(gè)村進(jìn)行深度貧困村項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)歇廠村,、上瓦伍村進(jìn)行州級(jí)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè),。四是完成3個(gè)村的安全用水工作。今年將解決背字么村,、新溝村,、二多庫(kù)村的安全用水問題，使村民生活用水有了安全的保障,。

二,、主要存在的問題,。

(一)交通滯后。通往該村的唯一一條村級(jí)公路,，路面窄,，彎道多，且沒經(jīng)過硬化,，路況極差,，遇到雨季基本無法正常通行。全村11條通村公路,，由村民自發(fā)集資出工出力修建,，因養(yǎng)護(hù)條件和資金有限，除摩托車還能正常行駛外,，運(yùn)輸車輛基本無法正常通行,。該村沒有設(shè)立車站和集貿(mào)市場(chǎng)，摩托車成為群眾出行的唯一交通工具,。生產(chǎn)運(yùn)輸,、建材搬運(yùn)和糧食收獲等工作基本處在人背馬馱階段。

(二)水利薄弱,。該村屬于典型的山區(qū),，坡陡地旱，立體型氣候條件十分惡劣,，由于連續(xù)的干旱和資金投入的不足,，農(nóng)業(yè)設(shè)施和水利設(shè)施建設(shè)相當(dāng)滯后。該村原有水窖1276個(gè),，農(nóng)民灌溉主要采取膠管引水到田地的辦法，但高昂的成本費(fèi)用(近萬元)給農(nóng)戶帶來嚴(yán)重的生活負(fù)擔(dān);全村人畜飲水主要靠自然水源,，村民自購(gòu)膠水管引到家中或引入水窖,，但飲水基本安全問題沒有得到任何保障。

(四)產(chǎn)業(yè)發(fā)展失衡,。種植業(yè)和畜牧業(yè)構(gòu)成了該村的主要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。在種植業(yè)方面，絕大部分農(nóng)戶缺乏烤煙和美國(guó)山核桃的栽培,、管理技術(shù),，造成管理粗放，重種植輕管理,，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量,，同時(shí)因資金短缺，肥料跟不上,，從而直接影響了經(jīng)濟(jì)效益,。養(yǎng)殖業(yè)方面,，目前該村只有中小規(guī)模養(yǎng)殖戶4家，養(yǎng)殖大戶少,，沒有形成規(guī)模,，沒有給群眾致富帶好頭、引好路起到示范作用,。如何爭(zhēng)取政策及資金支持,，擴(kuò)大養(yǎng)(種)殖規(guī)模，帶領(lǐng)群眾脫貧致富成為當(dāng)前該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的課題,。

三,、對(duì)策及建議。

(一)夯實(shí)兩支隊(duì)伍,，固強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展基層組織,。一方面抓好村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。要實(shí)行大范圍,、寬領(lǐng)域選撥村級(jí)干部,，切實(shí)將能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀人才選撥到村委會(huì)干部中來，把敢于犧牲奉獻(xiàn)精神,、敢于真抓實(shí)干的能人選拔到村委會(huì)班子中來,。另一方面是抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。要培養(yǎng)致富能力強(qiáng),、幫富能力強(qiáng)的雙強(qiáng)型黨員干部,，提升黨員干部自身文明素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，讓黨員干部成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人,。

(二)完善基礎(chǔ)設(shè)置，改善村民生活基本條件,。一是要改善交通出行條件,。作為11個(gè)村民小組唯一一條通向外界的村級(jí)公路，盡管投入大些,，施工難些,，各級(jí)部門要確實(shí)納入規(guī)劃，整合資金,，進(jìn)行修善養(yǎng)護(hù)和路面硬化工作,，確保全村群眾出行方便和安全。另一方面要著力解決好人畜飲水問題,，要結(jié)合山區(qū)地勢(shì)特征,，增加水窖數(shù)量、尋找好的水源,，配套完善自來水飲用工程,，確保飲用水安全,。

(三)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助群眾增收致富,。要結(jié)合該村地理環(huán)境特征,，因(baogao.)地制宜，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，把烤煙和美國(guó)山核桃種植,、畜牧養(yǎng)殖作為重要產(chǎn)業(yè)來抓，政府要對(duì)規(guī)?；M(jìn)行扶持,，要從資金、技術(shù),、力量等方面給予幫助,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，指導(dǎo)好管理方法,，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長(zhǎng)，從而提高農(nóng)民生活水平,，幫助群眾增收致富,。

(四)加強(qiáng)正面引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)群眾脫貧困致富積極性,。要加強(qiáng)對(duì)群眾的正面宣傳,，引導(dǎo)群眾妥善處理好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、外出務(wù)工與自身創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,，使其擯棄小富即安的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變發(fā)展意識(shí)和觀念，調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富的積極性,，使廣大群眾真正富裕起來,。

基層調(diào)研報(bào)告篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省關(guān)于加快黃標(biāo)車及老舊車淘汰工作方案的通知》以及市政府大氣污染防治工作會(huì)議的精神，完成20xx年我市黃標(biāo)車淘汰任務(wù),，交警支隊(duì)上下一心，多項(xiàng)措施,，全力推進(jìn)我市黃標(biāo)車淘汰工作,。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指出“黃標(biāo)車”淘汰不僅是關(guān)系民生的大事,，更是上升到“政治任務(wù)”的高度,。要求所有民警提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視該項(xiàng)工作,，支隊(duì)多次召開全市交警會(huì)議部署淘汰工作,，9月4日任良輝支隊(duì)長(zhǎng)利用周末召開車管所,、直屬各大隊(duì)負(fù)責(zé)人黃標(biāo)車淘汰專項(xiàng)會(huì)議，張樹森副支隊(duì)長(zhǎng)作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)向市政府副市長(zhǎng)徐德書,、市公安局副局長(zhǎng)錢豐匯報(bào)淘汰工作的進(jìn)展，提出合理性建議,，多次與環(huán)保,、交通、商務(wù)等部門對(duì)接,，做好黃標(biāo)車政策的上傳下達(dá),，為淘汰工作提供有利保障。

因獎(jiǎng)補(bǔ)方案的制定,，支隊(duì)車管所按照年份,、車型、燃料種類,、使用性質(zhì)等多種類型分類梳理繁雜數(shù)據(jù),，并按照“屬地管轄、部門管理”的原則,，將數(shù)據(jù)分解至直屬大隊(duì),、區(qū)縣大隊(duì)，督促民警根據(jù)各自職責(zé)深入轄區(qū)開展黃標(biāo)車排查摸底工作,，建立黃標(biāo)車臺(tái)賬,，有序推進(jìn)黃標(biāo)車淘汰工作。

支隊(duì)全警動(dòng)員,，將任務(wù)分解到部門,、細(xì)化到民警，做到人人身上有擔(dān)子,、個(gè)個(gè)身上有任務(wù),。各大隊(duì)、車管所民警根據(jù)各自的任務(wù)緊盯不放,，通過電話聯(lián)系,、上門告知，下發(fā)通知書等方式向車主介紹淘汰政策,，做到“有理有據(jù)”,。全體民警發(fā)揚(yáng)“踏破腳皮、磨破嘴皮”的精神,，為完成淘汰工作打牢基礎(chǔ),。

（一）宣傳靠前擴(kuò)大知曉率。

為提高群眾對(duì)“黃標(biāo)車”淘汰工作的知曉率，支隊(duì)在黃山電視臺(tái),、黃山日?qǐng)?bào),、“雙微”平臺(tái)多方宣傳，解讀獎(jiǎng)補(bǔ)政策,，讓群眾愿意淘汰,，主動(dòng)淘汰。

（二）針對(duì)性注銷,。

支隊(duì)車管所根據(jù)車輛實(shí)際狀態(tài),，針對(duì)性“注銷鎖定”，對(duì)于車輛已經(jīng)被私自拆解或報(bào)廢,，無法辦理正常的車輛年檢,、報(bào)廢等手續(xù)的，辦理公證滅失手續(xù),，支隊(duì)還主動(dòng)聯(lián)系政府法制部門,，按照《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》有關(guān)行政機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行程序的規(guī)定，通過公告行政決定,，再催告當(dāng)事人的方式,，對(duì)車輛先行“公告注銷”，督促車主辦理報(bào)廢手續(xù),。

（三）加強(qiáng)督報(bào)促進(jìn)淘汰,。

支隊(duì)建立督報(bào)機(jī)制，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì),，對(duì)全市各區(qū)縣淘汰黃標(biāo)車情況進(jìn)行包片督查,，周通報(bào)、月小結(jié),，對(duì)各區(qū)縣的工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行排名通報(bào),，并將此項(xiàng)工作納入績(jī)效考核，確保淘汰工作的完成,。

（四）源頭管理嚴(yán)格把關(guān),。

支隊(duì)車管所將數(shù)據(jù)下發(fā)至查驗(yàn)崗、年審崗,，對(duì)于“黃標(biāo)車”一律不予辦理年審,、委托年審、車輛轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù),，由環(huán)保部門把好環(huán)檢準(zhǔn)入關(guān),，“黃標(biāo)車”不予環(huán)保檢測(cè)，未達(dá)“國(guó)四”排放標(biāo)準(zhǔn)車輛一律不予轉(zhuǎn)入本市,。

（五）派駐民警及時(shí)監(jiān)銷。

為加快黃標(biāo)車的淘汰進(jìn)度,，車管所派駐民警至市回收公司,，對(duì)黃標(biāo)車回收一輛,、監(jiān)銷一輛，每周派民警對(duì)監(jiān)銷車輛進(jìn)行再清理,，確保淘汰車輛不積壓,。

（六）限行處罰倒逼淘汰。

全市公安交管部門設(shè)立或擴(kuò)大“黃標(biāo)車”限行區(qū)域,，對(duì)黃標(biāo)車駛?cè)虢雇ㄐ袇^(qū)域的進(jìn)行處罰,，加強(qiáng)管理，形成“黃標(biāo)車”淘汰高壓態(tài)勢(shì),。

通過全體民警的共同努力,，支隊(duì)圓滿完成20xx年我市1697輛黃標(biāo)車淘汰任務(wù)，20xx年伊始,，“黃標(biāo)車”淘汰任務(wù)重,，時(shí)間緊，接下來,，支隊(duì)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)做好20xx,、20xx年的“黃標(biāo)車”淘汰工作,。

基層調(diào)研報(bào)告篇九

目前，不斷深化創(chuàng)建活動(dòng)主題,，部隊(duì)黨組織生活得到進(jìn)一步規(guī)范,、嚴(yán)整化已經(jīng)成為部隊(duì)發(fā)展的主旋律，這對(duì)邊防部隊(duì)的黨建工作提出了新的要求,，帶來許多有利因素,，同時(shí)也使黨的建設(shè)面臨許多新情況、新問題,、新挑戰(zhàn),，特別是基層一線單位，始終存在提升組織生活質(zhì)量進(jìn)度跟不上,、黨建工作水平參差不齊等問題,。因此，如何在新形勢(shì)下搞好基層單位的黨建工作,，是我們必須研究和解決的新課題,。筆者根據(jù)當(dāng)前基層單位黨建工作中存在的問題和原因，就如何做好新時(shí)期基層黨建工作作一些粗淺的思考,。

一,、基層黨建工作存在的問題及原因。

新時(shí)期面對(duì)新形勢(shì)，基層黨的建設(shè)還存在一些與基層黨組織和黨員干部所擔(dān)負(fù)的歷史使命不相適應(yīng)的方面,。主要表現(xiàn)在：一是部分黨組織思想政治工作薄弱,，存在重業(yè)務(wù)培養(yǎng)、輕思想武裝的錯(cuò)誤思想,，不能有效地用科學(xué)的理論武裝黨員干部,，致使少數(shù)黨員干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀發(fā)生扭曲,，更有甚者對(duì)自身職業(yè)理解存在誤區(qū);二是少數(shù)黨組織工作不夠規(guī)范,，疏于對(duì)黨員的教育和管理，組織生活松懈,，致使一些黨員干部理想信念動(dòng)搖,，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和政治鑒別力;三是基層部分黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),，缺乏全局意識(shí),，不關(guān)心群眾疾苦等等。這些問題的存在和滋長(zhǎng),，不同程度地影響了黨在人民群眾中的形象,，影響了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

存在以上問題的主要原因：一是對(duì)基層黨建工作認(rèn)識(shí)不足,，重視不夠,。在實(shí)際工作中，一部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，對(duì)基層黨的建設(shè)的重要性缺乏認(rèn)識(shí),，有的認(rèn)為轄區(qū)治安維護(hù)、處理案件等業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),，基層黨的建設(shè)是軟任務(wù),，常常是“說起來重要，做起來次要,，忙起來不要”,，基層黨的建設(shè)擺不到重要議事日程;二是黨務(wù)干部兼職過多，職責(zé)難以落實(shí),。由于業(yè)務(wù)工作的影響,，沒有充分的時(shí)間和精力去抓基層黨建工作。三是制度不健全,。缺乏一套行之有效的監(jiān)督制度,，造成監(jiān)督難、難監(jiān)督,，使監(jiān)督作用不能有效地發(fā)揮,。四是經(jīng)費(fèi)短缺,。由于財(cái)力狀況，黨建經(jīng)費(fèi)難以保證,，如骨干培訓(xùn),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)及信息交流難以落到實(shí)處,，直接影響到黨建活動(dòng)開展，致使黨員教育活動(dòng)缺乏活力,、感召力和吸引力,，黨員的思想政治教育工作難以到位。

二,、加強(qiáng)基層黨建工作的建議,。

面對(duì)當(dāng)前基層黨建工作中出現(xiàn)的這些問題，筆者針對(duì)各基層黨組織的基本特性,，就如何做好新時(shí)期基層黨建工作談幾點(diǎn)建議：

基層黨的建設(shè)到底怎樣抓?要有一個(gè)清晰明確的思路,。首先，要圍繞講學(xué)習(xí),、講正氣的要求加強(qiáng)基層黨的建設(shè),。講學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，講政治是核心,，講正氣是保證,。各基層黨組織要有針對(duì)性地研究解決基層黨員干部在思想上、組織上,、作風(fēng)上存在的“三不講”的問題,，努力改進(jìn)工作，真正這樣做了,，基層黨的建設(shè)就能出現(xiàn)新氣象,，達(dá)到一個(gè)新水平。其次,，基層黨的工作是教育人,、引導(dǎo)人、凝聚人,、塑造人的工作,，不能停留在日常事務(wù)性工作的層面上，必須著眼于提高黨員隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，著眼于發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用,，著眼于增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)行工作內(nèi)容和方式方法上的創(chuàng)新,。只有這樣,，才能把黨建工作抓深抓實(shí),，不斷抓出階段性成果。

(二)進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想,，突出工作重點(diǎn),，采取得力措施，努力提高基層黨建水平,。

基層黨建工作千頭萬緒,，事務(wù)性工作很多，政治性任務(wù)也不少,，眉毛胡子一把抓,，平均用力，必然顧此失彼,，忙于應(yīng)付,。要想“打好主動(dòng)仗”，必須“唱響主旋律”,，也就是要圍繞中心工作,，在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上實(shí)行重點(diǎn)突破。

一是抓基礎(chǔ),，把黨員管理經(jīng)?；⒖茖W(xué)化,。首先要嚴(yán)把入口,，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作?；鶎狱h組織要始終把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn),，放在對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，堅(jiān)持實(shí)行“四化”管理：即申請(qǐng)公開化,、確定民主化,、培養(yǎng)制度化、考察規(guī)范化,。嚴(yán)把“四關(guān)”：即發(fā)展對(duì)象的確定關(guān),、培養(yǎng)教育關(guān)、審批關(guān),、轉(zhuǎn)正關(guān),，確保吸收的每一名新黨員都是具有共產(chǎn)主義覺悟的先進(jìn)分子。其次是廣泛開展黨性實(shí)踐活動(dòng),。要把深入開展“黨員奉獻(xiàn)日”等黨性實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部管理的重要途徑,，給黨員干部壓擔(dān)子，交任務(wù),，有意識(shí)地把他們放到艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位上挑大梁,、唱主角,、當(dāng)先鋒、做模范,，經(jīng)受實(shí)踐的鍛煉和考驗(yàn),，不斷強(qiáng)化黨性觀念，提高工作能力,。再次是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,。首先要強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，努力克服畏難情緒和無所作為的思想,，以高度的政治責(zé)任感和敢于碰硬,、勇于負(fù)責(zé)的精神，理直氣壯地履行黨章和《條例》賦予黨組織的監(jiān)督職責(zé),，嚴(yán)格對(duì)每個(gè)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握人,、財(cái),、物權(quán)的黨員干部的監(jiān)督;其次要突出監(jiān)督的重點(diǎn)。當(dāng)前,，必須要突出和加強(qiáng)嚴(yán)守政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律的監(jiān)督、發(fā)揮先鋒作用的監(jiān)督,、貫徹民主集中制的監(jiān)督,、執(zhí)行干部路線的監(jiān)督、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督,。第三要完善黨內(nèi)監(jiān)督的機(jī)制,。做到組織監(jiān)督和黨員、群眾,、輿論監(jiān)督相結(jié)合,，更須重視專職基層監(jiān)督作用，使黨的紀(jì)律在黨內(nèi)監(jiān)督中發(fā)揮應(yīng)有的威懾效力,，以此有力推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督工作,。

二是抓根本，把配套制度落實(shí)好,。制度建設(shè)帶有根本性,、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，做好基層黨員干部的教育管理和思想政治工作,，必須有相應(yīng)的制度作保證,。基層黨組織要完善和堅(jiān)持基層政治理論學(xué)習(xí)制度,、“三會(huì)一課”制度,、黨員目標(biāo)管理制度,、黨內(nèi)監(jiān)督制度、民主評(píng)議黨員制度,、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度等,。制度重在建設(shè)，貴在落實(shí),，一經(jīng)制定,，就要嚴(yán)格執(zhí)行，確保黨員干部教育管理工作有章可循,。

三是抓作風(fēng),，樹立正氣?；鶎狱h組織面對(duì)復(fù)雜的轄區(qū)環(huán)境,，無時(shí)無刻部經(jīng)受著各種誘惑的考驗(yàn)，因此,，要認(rèn)真搞好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，弘揚(yáng)正氣，反對(duì)歪風(fēng),。在本單位官兵要大力提倡講黨性,、講原則、講大局,、講奉獻(xiàn),，反對(duì)拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義;大力提倡為人正派,、辦事公道,、清正廉潔、盡職盡責(zé),，反對(duì)以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私、損公肥私,、化公為私;大力提倡實(shí)事求是,、光明磊落、說老實(shí)話,、辦老實(shí)事,、做老實(shí)人，反對(duì)弄虛作假,、瞞上欺下,、言行不一、華而不實(shí);大力提倡愛崗敬業(yè),、艱苦奮斗,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),、奢侈揮霍?？傊?，要在整個(gè)基層造成濃厚的講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的良好氛圍,。

搞好基層黨建工作，必須充分發(fā)揮黨務(wù)工作者的積極性,、創(chuàng)造性,。從基層的主要領(lǐng)導(dǎo)干部到各個(gè)干警,、官兵,，都要關(guān)心支持主要領(lǐng)導(dǎo)的黨務(wù)工作,，在了解業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要了解黨建工作和干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況,，為基層黨組織了解中心工作,、參與重大業(yè)務(wù)活動(dòng)提供條件?；鶎訂挝辉诳偨Y(jié)工作時(shí)，要在總結(jié)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，更要總結(jié)黨建工作,，要關(guān)心黨務(wù)干部的思想、工作和生活,，幫助他們解決實(shí)際困難,。