總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇一

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別總結(jié)如下：

1、電機(jī)類：xx元

2,、五金加工,、橡塑件：xx元

3、電子/包材：xx元

總采購(gòu)金額為：xx元

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面,，在作報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價(jià),，在眾所周知采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件,，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購(gòu)及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,。認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),，定期向公司匯報(bào)本部門月統(tǒng)計(jì)工作,，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,，積極下單落實(shí)跟蹤,。

2、降低采購(gòu)成本,。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,，是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認(rèn)為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

在采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有顯著的提高,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。為此，我將會(huì)更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年,，政府采購(gòu)辦在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的力支持與配合下,，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū),、市、旗有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以擴(kuò)政府采購(gòu)規(guī)模為中心,，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購(gòu),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購(gòu)行為,，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益,，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作,，文明服務(wù),，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，規(guī)范采購(gòu)行為,，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)局,，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、誠(chéng)信意識(shí),，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

20xx年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到739,。18萬元,，節(jié)約資金20xx,。54萬元，資金節(jié)約率為3,。27%。其中：貨物類采購(gòu)金額為2132,。62萬元,，節(jié)約資金256,。99萬元,，資金節(jié)約率為6,。99%,；工程類采購(gòu)金額為61997。56萬元,，節(jié)約資金1735,。85萬元,，資金節(jié)約率為2,。86%；服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬元,，節(jié)約資金25。7萬元,，資金節(jié)約率為4,。06%,。公開招投標(biāo)采購(gòu)額62307,。56萬元,；詢價(jià)和談判采購(gòu)額365,。55萬元,；競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629。18萬元,；邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436,。89萬元,。有效地降低了財(cái)政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正,、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),。

一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核,、登記,，提出采購(gòu)方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu),。

二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《xx采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，在xx采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng),、xx采購(gòu)網(wǎng),，“xx之窗”,，《xx報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、可靠,。

三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序,。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢―察―院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購(gòu)過程公正,、透明。

20xx年,，對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過程中形成的包括招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)資料,、采購(gòu)合同,、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等量資料,，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件,，今年采勸專人保管,、登記造冊(cè)”的辦法,，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料,。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失,。

原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱,，專業(yè)單一,，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,，截止11月份,，全旗共有各類專家450人,。針對(duì)一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享,。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審,；規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審,。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享,，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。

建立健全了《xx政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《xx政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》,、《xx集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》,、《xx政府采購(gòu)信息公告管理辦法》,、《xx政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》,、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度,。

（一）抓服務(wù)

采購(gòu)就是服務(wù),，服務(wù)必須付出,，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。

（二）抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí),、政府采購(gòu)法,、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí)；二是今年征訂了《政府采購(gòu)法使用手冊(cè)》,、《政府采購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)法規(guī)則制度造編》等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ),；三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

（三）抓干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)倡廉的相關(guān)知識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

（一）采購(gòu)預(yù)算不完整,。各采購(gòu)單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,，采購(gòu)數(shù)量少,，批次多,，形不成規(guī)模效益，工作量,，很難吸引供應(yīng)商,，采購(gòu)效率不明顯,。

（二）采購(gòu)規(guī)模孝范圍窄,，政府采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)。

（三）專家數(shù)量少,，專業(yè)類別單一,，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差,。

（四）政府采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位,。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金，無法有效組織政府采購(gòu),。

（五）對(duì)政府采購(gòu)法認(rèn)識(shí)不到位，有的采購(gòu)單位找各種理由有意規(guī)避政府采購(gòu)程序,。

（一）編制政府采購(gòu)預(yù)算,，必須嚴(yán)格按計(jì)劃,、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購(gòu)。

（二）實(shí)行專家?guī)熨Y源共享,。

（三）要建立電子信息平臺(tái),，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái),。

（四）為提高通用（常用）貨物的政府采購(gòu)工作效率，方便采購(gòu)當(dāng)事人借鑒自治區(qū),、市里的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我旗實(shí)際,，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化,、印刷、車輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度,。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度,，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo),，減少重復(fù)招標(biāo),，采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn),。不僅可以降低采購(gòu)成本，節(jié)約財(cái)政資金,，同時(shí)可以滿足采購(gòu)單位使用的多樣性和及時(shí)性,，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品，是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)范,，效益和效率的結(jié)合,。今后我旗準(zhǔn)備對(duì)全旗公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備,、辦公桌椅等一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購(gòu)的方式,。

政府采購(gòu)監(jiān)管既包括對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),、集中采購(gòu)中心,、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管，同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購(gòu)制度也具有法定的監(jiān)督權(quán),。為此我們會(huì)同紀(jì)監(jiān)察局,，審計(jì)局等組成政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,，使政府采購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范,。提高財(cái)政資金使用效益,，從源頭上防范―敗做出貢獻(xiàn),。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇三

在今年的工作中，我繼續(xù)沉浸在市場(chǎng)之中,，從各供貨商收獲了不少的信息,。同時(shí),，我在今年還加大了對(duì)酒店各部門的深入了解,，提升了個(gè)人的采購(gòu)能力?，F(xiàn)在,，我對(duì)這一年的.工作總結(jié)如下，希望能在下一年的工作中自己能更有進(jìn)步,。

回想這一年,，在工作中我嚴(yán)格的要求自己,，在年初開始,，我在工作中就開始嚴(yán)格的要求自己。

我首先在思想上嚴(yán)格的要求自己,。我在會(huì)議中積極的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮路線,，牢記酒店的發(fā)展方向和規(guī)劃,，在工作中嚴(yán)格的執(zhí)行酒店的規(guī)定,，為酒店的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

其次,，在工作的提升方面,，我加強(qiáng)和各部門負(fù)責(zé)人的交流,，學(xué)習(xí)材料采購(gòu)的需求和質(zhì)量的分辨,。尤其是對(duì)酒店食材的管理上，我做到采購(gòu)中嚴(yán)格把關(guān),，絕不收購(gòu)無合格證的食材產(chǎn)品,。并在管理上加強(qiáng)要求,，對(duì)于變質(zhì)變味的食材全部及時(shí)的處理,，并針對(duì)淡旺季做好計(jì)劃,，防止庫(kù)存的堆積導(dǎo)致酒店的損失。

其次,，在計(jì)劃上,。我在準(zhǔn)備采購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候,，都會(huì)嚴(yán)格的對(duì)照庫(kù)存,，以及酒店的營(yíng)業(yè)狀況,，再加上部門負(fù)責(zé)人的意見仔細(xì)的考慮，在用最實(shí)惠的采購(gòu)資金的情況下,，計(jì)劃好最適合，最適量的采購(gòu)品,。并對(duì)旺季和淡季的消耗做好預(yù)判,，及時(shí)的補(bǔ)足消耗品的庫(kù)存。

作為一名采購(gòu)人員，盡管我會(huì)聽取各部門的建議,，但是在很多的時(shí)候也是過于獨(dú)斷,，沒能好好的思考部門意見的想法,。這導(dǎo)致在過去的一些采購(gòu)中，我犯下了一些錯(cuò)誤問題,。盡管沒有引起大問題,，但這也造成了酒店不必要的損失,。在今后的工作中，我要考慮的更全面,，根具體,，多用幾個(gè)角度去考慮問題,。

采購(gòu)的工作并不簡(jiǎn)單，但是我會(huì)努力的完成自己的職責(zé),，并在工作中繼續(xù)提升自己，打磨自己,，讓自己成為一名出色的采購(gòu)員,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇四

在202x年,，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長(zhǎng),，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來，200x年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

（一）,、采購(gòu)部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬元,，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備,；健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備,；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備,；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,；健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),，在200x年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,，對(duì)后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在200x年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購(gòu)渠道,，同時(shí),，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開展,，取得了市場(chǎng)部的好評(píng),。4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jī),，在200x年,，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功,。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

在200x年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里，我收回欠款200萬元,，同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì),，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場(chǎng)部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇五

回顧這一年的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，xx年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的一年，在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好采購(gòu)的時(shí)機(jī)和量,，得到最大的采購(gòu)效益是對(duì)采購(gòu)員的考驗(yàn),。面對(duì)這種形勢(shì)，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,，即完成了采購(gòu)任務(wù)，保證了大唐公司的生產(chǎn)需要,，同時(shí)也學(xué)到很多的東西,，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

1,、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,，由于化工大唐公司急件采購(gòu)比較多，采購(gòu)工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工大唐公司(除煤炭)共計(jì)采購(gòu)額2312.66多萬元,，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬,，和去年相比,，采購(gòu)總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的,。

雖然采購(gòu)量比去年減少了,，但作為采購(gòu)人員，從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理，有條不紊,，較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫(kù)存情況,，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),，保障大唐公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2、千方百計(jì),，降低采購(gòu)成本,。

采購(gòu)工作是不斷的花大唐公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購(gòu)過程中,，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,，但是我通過多方面的溝通,，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比,，共計(jì)漲127多萬,。

3、加強(qiáng)采購(gòu)合同和供應(yīng)商管理,。

在采購(gòu)工作中采購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購(gòu)合同,，對(duì)數(shù)量不多,，但比較重要的物資也簽訂了采購(gòu)合同，全年共簽訂采購(gòu)合同143份,。同時(shí)繼續(xù)完成了xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了xx版合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購(gòu)工作正確有序的開展,。

4,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要大唐公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí),。在同大唐公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠,，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng),。特別是今年大唐公司的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好,，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過xx年的最后一頁(yè),，步入新的一年，面對(duì)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大唐公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高,，為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xxxx年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年必須把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

年底參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面,，也能夠說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家,。透過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了,，透過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨狀況,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。透過盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)自行車的不了解，,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心,，思考不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購(gòu)的適價(jià)，,，適質(zhì)，適量,，適時(shí),，適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。

20xxxx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇七

xx月xx日,，我加入了公司采購(gòu)部,，成為了一名采購(gòu)員。雖然只是試用期,，不過這樣的情況也已經(jīng)即將在明天結(jié)束!現(xiàn)在,，我即將結(jié)束三個(gè)月的試用期，成為一名正式的采購(gòu)員,。

這三個(gè)月來,，雖然說是試用期，但實(shí)際上還不如說是培訓(xùn)期!作為一名新員工,，這三個(gè)月里,，我像學(xué)徒一樣跟在老同事的后面,，學(xué)習(xí)著工作中的一點(diǎn)一滴，不斷的累積著經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在,，我將這三個(gè)月來的工作，記錄如下：

作為畢業(yè)不久的新人,，我開始的時(shí)候總是認(rèn)為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗(yàn),。學(xué)校中的成績(jī)不錯(cuò)給了我“無論是哪個(gè)相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯(cuò)”的錯(cuò)覺。直到無情的面試和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕灰灰u來,，將我的棱角全部磨得平平整整,。

在培訓(xùn)期間，我就已經(jīng)漸漸的察覺到,，自己其實(shí)在這份工作上的優(yōu)勢(shì)并沒有多少,。那些就算不是本專業(yè)的人，但是因?yàn)橛辛艘恍┙?jīng)驗(yàn),，都比我做的更加出色!而反觀我,，因?yàn)樽约旱淖源螅炊泻芏嗳笔У牡胤椒炊床坏?雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn),，但是要全部都改正,，還需要一段時(shí)間。

在工作中,，我只能跟在前輩的后面,，雖然經(jīng)過了短暫的培訓(xùn)，但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方,。但是用前輩們的話來說：“做著做著就自然知道了,。”聽上去沒什么意義的話,，但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理,。

在過去，我總是在學(xué)習(xí)理論知識(shí),，但正式開始實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候,，這些理論知識(shí)更本沒有時(shí)間去讓我發(fā)揮，反倒是那些熟門熟路的同事們,，隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)時(shí)我就察覺到，自己學(xué)過的`知識(shí)不過是個(gè)思路,，想要做這行,，到底還是要靠自己的經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我也能獨(dú)自去完成一些工作,。和當(dāng)初的自己比起來,，確實(shí)有了不少的提升進(jìn)步，但是想要作為一名出色的采購(gòu)人員,，我依然還有很多的不足,。

經(jīng)過三個(gè)月的累積，我越是學(xué)習(xí),，就越發(fā)覺得自己經(jīng)驗(yàn)的缺失,，只有更加徹底的了解了市場(chǎng)，我們才能更好的完成工作,，了解的越是多,，越是清晰，我們的能力也就越高!面對(duì)周邊對(duì)我都略顯龐大的市場(chǎng),，我知道我還有很遠(yuǎn)的路,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇八

工作總結(jié)，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià)、總分析,、總研究,，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn),。下面是小編收集整理的采購(gòu)員,。

歡迎借鑒參考。

20xx年即將過去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1)：熟悉采購(gòu)的流程,，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),，造成很多的庫(kù)存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購(gòu)物料的到貨情況,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自己對(duì)自行車的不了解,，,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購(gòu)的適價(jià)，，適質(zhì),，適量,，適時(shí)，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20xx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對(duì)所做的狀況做一總結(jié),，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則,。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流:經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)群眾,，今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!綠色環(huán)保,。

冬雨隨風(fēng)而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁(yè),，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,，我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié)：

剛到公司的時(shí)候，公司安排我到廬江做采購(gòu)員,，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對(duì)于材料的采購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：

一,、盡量收集多一點(diǎn)材料信息,。

我不熟悉的材料，我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二、做事情要有條理,、有計(jì)劃,。

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作，處理的事,，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),，對(duì)沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。對(duì)于明天的主要事情,，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,，我會(huì)記錄下來,，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄,，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗,。

三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,。

經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管,、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料,，以及跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

四,、做好對(duì)供應(yīng)商的管理。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，及時(shí)的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合工程需要做好工作。

五,、職業(yè)習(xí)慣,。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

六,、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)。

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià),、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富,，用語(yǔ)專業(yè),，親切自然大方，熱情大度,。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,，從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,，也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人,，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,，參加南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程，崗位是后勤的管理,。

后勤管理對(duì)于我來說又是一個(gè)新崗位,，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),，無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,，對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),，需要維修的及時(shí)維修，需要整改的及時(shí)整改,，讓大家有一個(gè)比較舒心,，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去,，下面將迎來嶄新的20xx年,，在新的一年里,，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽(yù)感，盡自己最大的努力,，為公司的發(fā)展壯大，也為證實(shí)自己的能力,，恪盡職守,，永不懈怠。

回首20xx年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、著眼職業(yè)需求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員，深感職責(zé)重大,，使命光榮,，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué)、在學(xué)中干,，透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。

二、著眼使命牽引,，全力完成采購(gòu)任務(wù)。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,，我按照公司的要求,，用心圍繞價(jià),、質(zhì),、量,、地、時(shí)等基本要素展開采購(gòu)工作,，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),，用心開拓貨源市場(chǎng)，貨比三家,、價(jià)比三家,，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購(gòu)工作,，圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

三,、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量,。

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進(jìn)貨渠道，多次跑xx,、下xx,，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任,，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月,，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),，能夠有效地降低采購(gòu)成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司采購(gòu)開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。幾年來,，我在采購(gòu)工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人,，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),，能以公司大局為重,，以自身的人格為重，做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來,，雨里去，在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事,，但我既然選取了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂的，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，不斷提高自己的職責(zé)心,，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念，利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼x8年年關(guān)已到,，我到xx公司也有一年時(shí)間了,。這是緊張又充實(shí)的一年，見證了我從無到有,。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員,。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。

年初,，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作,，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”,。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足,。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3,、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的,。

合同范本,。

這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在不要總是期盼別人告訴你怎么去做應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做留心別人怎么做,。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。

5,、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然,，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求,。進(jìn)入,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者,。

二、工作方面：

自入職以來,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開始,，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,，地域差別等,。只有了解了市場(chǎng),，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說,，尤為重要,。八月份公司###項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后,，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴(yán)重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會(huì)造成損失。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說,，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說,，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理,、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法,。電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多,、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題,。但后來通過采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕,，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得,。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購(gòu)成本,。

采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的,，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量的原則下,，盡量不造成庫(kù)存積壓。避免因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓,。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,，例如,，我司###項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，采購(gòu)成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。

十一月，我尋找到電子有限公司,，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購(gòu)成本,，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應(yīng)的##項(xiàng)目一個(gè)批次和###項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，合格率達(dá)到100%,。降低了##項(xiàng)目的采購(gòu)成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價(jià)格開始回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購(gòu)成本降低了15%;還有###項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20%,。

如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù),，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,。身在采購(gòu)部，確實(shí)感到很大的壓力,，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的,。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足,，今后，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，認(rèn)真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做一名合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，x年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇九

一轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下:

監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率,，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓,，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù)。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

5,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。xxxx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場(chǎng)行情，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,，沒有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十

1,、嚴(yán)格按照公司詢價(jià),、核價(jià),、采購(gòu)管理制度,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是以前沒有接觸過的,，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,，對(duì)后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20xx年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，積極拓寬了采購(gòu)渠道,。

賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2、和其他部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門以及生產(chǎn)單位的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本,。

3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

20xx年上半年即將過去,，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局,、公司xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，高效節(jié)支”的工作方針,，加強(qiáng)物資管理,，保證物資供應(yīng),，控制成本開支,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將上半年來各方面工作情況總結(jié)如下：

一

（一）物資供應(yīng)工作,。

1、計(jì)劃執(zhí)行情況,。20xx年x—x月份，各單位上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃xx份,，共xx項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約xx項(xiàng),，計(jì)劃兌現(xiàn)率xx%以上，沒有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失,、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,。

2、合同管理情況,。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用,。為此，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。全年,，共簽訂采購(gòu)合同xx份，總標(biāo)的額xxxx萬元，完全履行了合同x份,，總金額為56867萬元，合同兌現(xiàn)率xxx%,。月平均融資為xxxx萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,。

（二）、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,。

認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試,，結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),，進(jìn)行綜合自查，對(duì)查出的問題,，提出整改措施,，將結(jié)果予以通報(bào),，并納入考核。先后清理了一號(hào)油庫(kù)和三角地油罐區(qū)的雜草,，對(duì)三個(gè)油庫(kù)的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔,、電力配電箱接地線和倉(cāng)庫(kù)的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,，更換了到期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證,。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理,，完善機(jī)制。

加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù),。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢,，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循,，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時(shí),，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性,。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),，深入,、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握,、了解市場(chǎng)信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,，市場(chǎng)價(jià)格,，資金等因素,，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)，要有預(yù)見性,，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格,，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支,。例如，在燃油漲價(jià)前,，我們足量?jī)?chǔ)備，就會(huì)節(jié)約支出,。

采購(gòu)員工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購(gòu)員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,，不是很順利,，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,，對(duì)于查到的價(jià)格要求是的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營(yíng)上的xxxx、xxxx,、xxxx年的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對(duì)于xxxx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

(一),、查價(jià)格。

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng),。

(二)、最終價(jià)格,。

在采購(gòu)過程中,，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,，比價(jià)后得到的。一般而言,，不允許供貨商二次報(bào)價(jià),，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三),、供貨商的遴選。

采購(gòu)過程中,，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程,，通過制度選擇適合的供貨商,，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對(duì)于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥,，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右,，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8—12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比如,，口徑450的閥門比口徑500的高,，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。

北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因,，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門配法蘭,、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說明,，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn),，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量,。

當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì),，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,，例如：d971h報(bào)成d971d,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,，如果與計(jì)劃不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,，否則沒有采購(gòu)依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,，所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,，容易磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。

北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,，為他家的專利產(chǎn)品,，一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。