總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

投資部工作總結(jié)篇一

在學(xué)校黨委,、行政及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能部門的大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,，與公司全體員工一起，盡職盡責(zé),、克服苦難,、勤奮工作，順利完成了本年的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了公司改制后的平穩(wěn)過渡,，也為公司下一步的發(fā)展開創(chuàng)了嶄新的局面。現(xiàn)將公司本年工作情況總結(jié)如下：

一,、黨建及工會工作,。

（一）黨建工作公司黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)校第五次黨代大會的精神為目標(biāo),，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，圍繞“提高效益,、突出特色，辦好校辦企業(yè)”的實踐主題,，在認(rèn)真剖析,、查找問題、分析問題,、解決問題,、統(tǒng)一思想和認(rèn)識的基礎(chǔ)上，開展評議活動,，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,，從而進(jìn)一步明確了公司未來科學(xué)發(fā)展的思路和對策。

公司黨總支秉承“用制度管理,，讓機(jī)制說話”的理念,，先后制定及完善了公司《總支委員會會議制度》《總支委員會工作規(guī)則》《總支委員會議事規(guī)則》、《支部黨員大會會議制度》等多種制度,，從制度上保證了黨組織工作的規(guī)范性和科學(xué)化,。

在完善制度建設(shè)的同時，公司黨總支認(rèn)真制定,、嚴(yán)格實施黨委工作計劃,、各黨支部活動計劃,，使各項工作的開展做到了有計劃、有布置,、有落實,、有檢查、有總結(jié),，工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。同時各黨支部還通過組織專題講座、學(xué)習(xí)研討,、心得體會交流等形式積極培養(yǎng)和教育員工,，將學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與作好本職工作有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，進(jìn)一步提高了黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

繼續(xù)鞏固學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的成果,，以公司改制為契機(jī),，公司黨總支始終堅定正確的方向，牢牢把握產(chǎn)業(yè)興校的宗旨,，堅持以服務(wù)求生存,，以創(chuàng)新求發(fā)展，以管理求效益的服務(wù)理念,，加大公司工作作風(fēng)建設(shè)力度,，穩(wěn)步推進(jìn)公司市場化改革進(jìn)程，正確處理公司改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定之間的關(guān)系為公司第二步跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

目前,，公司總支共有黨員64人,，其中：正式黨員58人，預(yù)備黨員6人,。本年度公司又有15人鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書,，其中6人已被確定為入黨積極分子。

（二）工會工作公司部門工會本年度在學(xué)校工會直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校改革,、發(fā)展的中心工作，堅持“以人為本”的工作原則,，從關(guān)心員工生活,、工作入手，積極組織各項活動，切實加強(qiáng)公司基層工會建設(shè),，充分發(fā)揮工會在公司的經(jīng)營管理等各項工作中的民主管理、民主監(jiān)督作用,，努力營造出公司“團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、和諧”的工作氛圍,，為推動公司又快又好發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

1、加強(qiáng)基層工會建設(shè),，是做好工會工作的重要保障9月,，公司工會從實際出發(fā)，本著“方便工作,、有效管理”的原則對工會小組進(jìn)行了調(diào)整,，將二十個部門分公司調(diào)整成了八個工會小組，以民主推薦方式推薦出工作責(zé)任心強(qiáng),、工作態(tài)度積極,、作風(fēng)正派、熱心公務(wù)的同志擔(dān)任工會小組長,，并經(jīng)過公示程序聽取廣大員工意見后,，經(jīng)公司工會研究同意，將工會小組分組情況和小組長候選人的結(jié)果以書面通知的形式通知到個部門,、各分公司,。

為使工會工作更加規(guī)范、透明,，本年度公司工會在制度建設(shè)方面不斷加強(qiáng),。例如：建立公示制度、獎勵制度等,，進(jìn)一步促進(jìn)了公司公平,、公正的工作環(huán)境，激發(fā)了員工參加活動的熱情和集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)了員工的歸屬感,。

2、積極開展思想政治教育和文化體育活動,，努力提升員工素質(zhì),。

本年度公司工會專門安排了“以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，為公司第二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)”為主題的學(xué)習(xí)討論會,，擬定了學(xué)習(xí)討論的題目和要求,。20xx年8月公司工會組織公司員工到青島-大連進(jìn)行了實地考察、學(xué)習(xí)，參觀了青島啤酒博物館和定遠(yuǎn)艦,，進(jìn)一步拓寬了員工的視野,，激發(fā)了員工民族自強(qiáng)精神愛國主義情懷。

建國xx周年之際,，為配合學(xué)?！拔覑畚业淖鎳敝黝}的系列慶祝活動,，公司工會按學(xué)校工會的通知精神,，積極為參加教工文藝表演準(zhǔn)備了《好運(yùn)來》和《紅月亮》兩個舞蹈及女聲獨(dú)唱《中國大舞臺》。為豐富員工業(yè)余文化生活,，公司工會還積極組織員工觀看愛國主義題材電影,；組織公司“陽光體育”運(yùn)動的有序開展；組織員工參加學(xué)校第一屆教工趣味游泳比賽,；組織員工參加學(xué)校教職工運(yùn)動會并取得團(tuán)地總分第二名的優(yōu)異成績,；組織新年團(tuán)拜會和新春聯(lián)歡會等豐富多彩的活動，促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)和員工的凝聚力和工作積極性的提高,。

公司本年度逐步探索“以資產(chǎn)為紐帶,，產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明,、校企分開,、管理科學(xué)”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要和符合我校特點(diǎn)的校辦產(chǎn)業(yè)管理體制,、運(yùn)行機(jī)制和適應(yīng)公司未來發(fā)展的學(xué)校國有資產(chǎn)投入,、增值后退出的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。公司董事會明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃,，提出了“突出主業(yè),，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展”的發(fā)展思路,，明確了公司以及各分,、子公司近期、中期,、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,。為切實履行好學(xué)校賦予公司的各項職能，確保企業(yè)保持健康,、良性的可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”，公司本年度從基礎(chǔ)入手,，強(qiáng)抓內(nèi)部管理,，采取了一系列措施,，保障了經(jīng)營決策的順利實施。

（一）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)確立為了實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的大發(fā)展,，明確發(fā)展的思路,、措施和步驟，20xx年8月,，公司召開了專門的發(fā)展戰(zhàn)略研討會,，明確了公司未來五年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，即：通過三至五年的努力,，把公司基本建設(shè)成為綜合實力較強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈多元平衡發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)良,、發(fā)展后勁充足、運(yùn)行管理規(guī)范,、內(nèi)控和激勵機(jī)制合理完善,、富有四川師范大學(xué)校辦企業(yè)文化特色、具有良好社會聲譽(yù)和社會影響力的校辦企業(yè),，適時推進(jìn)上市,。

（二）制度建設(shè)為順應(yīng)改制后公司的發(fā)展，公司以制度化管理為基礎(chǔ),，對公司及下屬各企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度,、管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)清理，著手對公司經(jīng)營管理涉及的各種規(guī)章,、制度,、意見、辦法,、架構(gòu),、流程按照廢、改,、立分類,，對一些阻礙公司未來發(fā)展的制度、辦法進(jìn)行了及時廢除和修訂,，相繼完善出臺了包括董事會議事規(guī)則,、監(jiān)事會議事規(guī)則、重大經(jīng)營與投資管理制度,、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等在內(nèi)的規(guī)范的工作制度和責(zé)任追究制度,，做到“權(quán)、責(zé),、利”對等,，充分調(diào)動公司員工工作的主動性和積極性,，提高公司運(yùn)行效率。同時公司基礎(chǔ)管理制度體系中的《行政管理制度》《財務(wù)管理制度》《人力資源管理制度》的部分制度條例也經(jīng)過修訂,、,、后予以頒布實施，有力推動了公司規(guī)范化管理的進(jìn)程,，使日常管理工作走上了有章可循,，有制可依的道路。

（三）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)按照公司發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展要求健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),，在公司現(xiàn)有職能與發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，對原有部門進(jìn)行了調(diào)整,，將行政辦公室和總支辦公室合并成公司辦公室,，原教育督導(dǎo)室調(diào)整為教育投資與發(fā)展部，新增了對外發(fā)展與投資部,、資產(chǎn)經(jīng)營部,、高新技術(shù)發(fā)展部、人力資源部,、企業(yè)發(fā)展部等部門,。按照分工明晰、權(quán)責(zé)明確的基本思路,，核定各職能部門人員崗位,，適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)業(yè)務(wù)分工，全面實施崗位管理,。

公司目前的部門設(shè)置和崗位配備基本滿足了公司日常業(yè)務(wù)的開展,，也達(dá)到了公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)“精干高效”的原則。

（四）員工隊伍建設(shè)本年度,，公司規(guī)范了員工招聘,、競爭上崗、動態(tài)考核流程等人事管理程序,。

針對部門調(diào)整后的崗位設(shè)置,，公司采取了內(nèi)部競聘及面向社會公開招聘的方式，本著公平,、公開,、擇優(yōu)錄用的原則，對員工隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實,。公司采取定期組織員工集中培訓(xùn),、鼓勵員工自學(xué)、選送優(yōu)秀員工外培等方式,，積極為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，著力提高員工業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)員工職業(yè)修養(yǎng)與道德素質(zhì)的培養(yǎng)。

公司黨總支和工會的相關(guān)工作也積極配合和促進(jìn)了公司員工隊伍的建設(shè),，為公司未來建立按勞動,、技能、資本,、業(yè)績等要素分配的經(jīng)營管理機(jī)制和倡導(dǎo)實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ),。

（五）企業(yè)文化建設(shè)公司本年度在貫徹科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在經(jīng)營團(tuán)隊中大力倡導(dǎo)主動帶頭學(xué)習(xí)并且引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,，將理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成公司內(nèi)全體黨員干部,、普通員工的自覺行為，建立起人人學(xué)習(xí),、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司,、學(xué)習(xí)型班子氛圍，不斷強(qiáng)化管理干部和基層員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升工作效率和質(zhì)量,，從而增強(qiáng)公司的市場競爭力,。

同時，公司還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司企業(yè)ci宣傳,，制定公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,，制定出臺公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案，并總結(jié)提煉公司的精神理念和價值觀,；廣泛深入地開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨員”等評選活動,，弘揚(yáng)公司正氣；開展形式,、多樣的員工參與活動,，豐富員工業(yè)務(wù)文化生活；集中培訓(xùn),、學(xué)習(xí)或交流,，打造公司經(jīng)營層與普通員工之間的溝通平臺，增強(qiáng)員工之間的相互了解,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，初步形成具有川師特色的公司核心的企業(yè)文化競爭力。

（六）其他本年度公司順利完成了新辦公室區(qū)的裝修以及六樓辦公室的改造工程,，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件,，進(jìn)一步對外提升了公司形象，為公司以嶄新的面貌開創(chuàng)新的局面奠定了基礎(chǔ),。

三,、學(xué)院管理工作,。

本年度，公司堅持以市場為導(dǎo)向,，以比較優(yōu)勢為準(zhǔn)則,，利用四川師范大學(xué)豐富的學(xué)科和教育資源優(yōu)勢，在公司參與投資辦學(xué)的學(xué)院日常管理工作中,，強(qiáng)抓各學(xué)院骨干教師和管理隊伍建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化各學(xué)院教學(xué)管理,，深化教學(xué)改革,，促進(jìn)了各學(xué)院健康有序發(fā)展。

四川城市職業(yè)學(xué)院本年度順利完成建校以來的初期籌備工作和招生工作,，學(xué)院各方面工作進(jìn)展順利,。迄今為止，學(xué)院兩屆學(xué)生規(guī)模已近5000人,；信息技術(shù)學(xué)院保證了過渡期間的穩(wěn)定運(yùn)行,；美術(shù)學(xué)院自整合成立以來實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，規(guī)模明顯增加,。

美術(shù)學(xué)院教學(xué)區(qū)a區(qū)實施了抗震加固和加層工作,，以更好地滿足學(xué)院發(fā)展的需要，開始進(jìn)入新的發(fā)展軌道,；服裝學(xué)院按照學(xué)校布局調(diào)整要求,，已于今年夏天全部搬遷至洪河校區(qū)；在外事學(xué)院投資方撤出時,，又以新概念教育投資有限公司的名義于今年7月接手了外事學(xué)院,為解決學(xué)校的遺留問題起到了積極的作用,同時也為城市職業(yè)學(xué)院的順利發(fā)展贏得了廣闊的`空間,。

通過公司與投資方的多方面溝通，本年度各學(xué)院投資方投入大量資金,，為學(xué)院建設(shè)了大量的試驗實訓(xùn)室并配備了精良的設(shè)備設(shè)施,，創(chuàng)造了更好的辦學(xué)條件。

公司參與投資的各學(xué)院今年6月份時的學(xué)生規(guī)模（不含外事學(xué)院）達(dá)11,000余人,，目前學(xué)生總規(guī)模達(dá)到了13,500余人（其中外事學(xué)院1,640余人）,。

四、項目管理工作,。

（一）經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營作為學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營公司,，本年度公司忠實履行了代表學(xué)校對經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理的職能，在充分挖掘經(jīng)營性資產(chǎn),，全面推動對學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的界定及劃轉(zhuǎn)工作的同時,，本著公開、公平,、公正,、科學(xué),、擇優(yōu)的招標(biāo)原則，成功組織完成了成龍校區(qū)以及南洋校區(qū)后續(xù)商業(yè)服務(wù)設(shè)施的公開招標(biāo)工作,，并在日常規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的效益最大化。

（二）高新技術(shù)孵化工作開展本年度在公司部門調(diào)整過程中,，公司專門成立了高新技術(shù)發(fā)展部,，并在學(xué)校科研處設(shè)立了科研經(jīng)費(fèi),，每年投入30萬余元,，針對校內(nèi)外的有市場前景的科研項目，進(jìn)行科技孵化,。

目前我公司已對學(xué)校的數(shù)個科研項目進(jìn)行了專項資金支持,。

（三）關(guān)聯(lián)公司整合及重組本年度公司順利完成了位于洪河鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的拆遷工作，基地內(nèi)多家實體的生產(chǎn)設(shè)備,、物資得到了妥善處理,，公司獲得了較為合理的拆遷補(bǔ)償；完成了新概念教育投資公司與新概念藝術(shù)投資公司整合的前期準(zhǔn)備,，有效地實現(xiàn)了東校區(qū)有效資源的充分共享,；完成了匯豐公司的股權(quán)重組工作，理順了匯豐公司與學(xué)生公寓管理中心的管理關(guān)系,；完成了大自然環(huán)保公司,、土地評估事務(wù)所的股權(quán)重組工作,，目前大自然環(huán)保公司的塑料再生項目已開始運(yùn)作,；由明億公司、瑞騏公司參與投資的青城后山沁源山莊已成功開業(yè),，這也標(biāo)志著公司成功涉足酒店開發(fā)業(yè)與酒店管理業(yè),；博源文化在過去主打廣告業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),，積極涉足新的領(lǐng)域,。

（四）師大現(xiàn)代花園項目本著讓“學(xué)校滿意、教職工滿意,、開發(fā)商滿意”的宗旨,，本年度公司積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)開展的項目建設(shè)進(jìn)度跟進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控,，保障了學(xué)校和廣大教職工的基本利益,。

（五）正興農(nóng)業(yè)項目207月，公司按學(xué)校要求全面介入正興農(nóng)業(yè)項目的經(jīng)營管理,，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

經(jīng)過前期認(rèn)真分析和仔細(xì)研究,，基本理順了項目運(yùn)行管理機(jī)制，提出了園區(qū)下一步的經(jīng)營方案及工作思路,。目前,，該方案已經(jīng)董事會、監(jiān)事會聯(lián)席會議討論通過后上報學(xué)校,，正等待學(xué)校批準(zhǔn)后進(jìn)入實施階段,。

（六）學(xué)生公寓管理本年度，公司堅持貫徹以學(xué)生為本的服務(wù)理念,，對學(xué)生公寓實行人性化管理與服務(wù),，使日常工作井然有序。公司在調(diào)整公寓人員結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，嚴(yán)格落實各項管理制度的同時，將公寓管理工作與學(xué)校保衛(wèi)處,、學(xué)工部工作相配合,，做到安全檢查有紀(jì)錄、衛(wèi)生監(jiān)督有紀(jì)錄,，打造出安全,、舒適的公寓居住環(huán)境。

（七）對外投資合作開發(fā)項目本年度公司以市場為導(dǎo)向,，積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,。公司對外投資與發(fā)展部積極展開行業(yè)研究和信息獲取工作，將公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)與投資戰(zhàn)略相結(jié)合,，針對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)項目與外部投資合作方建立溝通、合作渠道,，為公司今后從外部市場獲取公司發(fā)展的資金,、技術(shù)、戰(zhàn)略資源等奠定了良好的基礎(chǔ),。

五,、下一年度工作設(shè)想。

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作,；規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)及組織架構(gòu),，建立高效、有序,、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系,；進(jìn)一步加強(qiáng)日常運(yùn)營管理，確保各項工作健康、有序地開展,；認(rèn)真履行學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的職能,，做好作為學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司的各項工作；加大對外交流力度,，大力開展社會合作等工作,，在堅持融合創(chuàng)新，注重有效發(fā)展,，踐行服務(wù)理念,，提升員工素質(zhì)，全面提升公司的協(xié)調(diào)發(fā)展能力,、創(chuàng)新發(fā)展能力,、和諧發(fā)展能力，努力構(gòu)建集投資,、資產(chǎn)經(jīng)營,、科技成果轉(zhuǎn)化、研制生產(chǎn),、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)新格局,，確保公司提出的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略思想的實現(xiàn),，為公司第二次創(chuàng)業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

對于投資管理有限公司來說,，本年度是新的開始,，是對過去的承接，也是對未來的承諾,。要實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，把公司發(fā)展成為集投資、科技成果轉(zhuǎn)化,、研制生產(chǎn),、產(chǎn)品推廣運(yùn)用于一體的現(xiàn)代化綜合企業(yè)，需要公司全體員工一起付出更為艱辛的努力,，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)。

在新的一年里,，公司將繼續(xù)以黨的十七大,、十七屆三中全會精神為指引，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以“加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),，在公司全體員工的共同努力下,，在學(xué)校各職能部門及各同仁單位的大力支持下,，把師大投資管理有限公司做大做強(qiáng)，為我校校辦企業(yè)下一步的發(fā)展開創(chuàng)一個嶄新的局面,。

投資部工作總結(jié)篇二

今年市對區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個,，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元;xxxx商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實際到位資金95億元人民幣,。

合同外資:引進(jìn)外資項目60個,，其中新批35個，增資25個,，累計引進(jìn)合同外資150051萬美元,，完成市考核指標(biāo)的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元,，完成市考核指標(biāo)的100%,，同比增長11%。xxxx商回歸:累計完成xxxx商回歸實際到位資金106億元,，完成市考核指標(biāo)的132.5%,。國內(nèi)招商:累計完成國內(nèi)招商實際到位資金116億元，完成市考核指標(biāo)的122%,。

一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項目。圍繞新一代信息技術(shù),、化工新材料,、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點(diǎn)項目的謀劃,、洽談和引進(jìn),。經(jīng)過不懈的努力，中芯集成電路,、敏實智能裝備等一批重大項目落戶,。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項目已經(jīng)落地,。

二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開展雙年活動的要求,，組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè),，上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題,，做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見和建議65條,，對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時予以解決,。同時設(shè)立了xxxx閑置資源網(wǎng)上信息平臺，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所,，盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源,。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評。xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動的先進(jìn)單位,。

三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動,，做好國內(nèi)招商項目的`簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”,、“xxxx洽會”,、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會”,，落實好上臺簽約的項目,。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和xxxx的“對話民營企業(yè)500強(qiáng)”活動中向與會客商專題做了推介,。對于今年省市重大活動中簽約項目,，我們指派專人積極跟進(jìn)，確保項目全部得到落地,。

四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,，完善招商引資扶持政策評審機(jī)制。根據(jù)上級要求,，我們不斷深化招商體制改革,，對內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信,、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè),，對稅源招商進(jìn)行剝離,，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商,。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范了招商項目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度,，有效調(diào)動社會各方招商資源,，研究出臺了xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障,。

投資部工作總結(jié)篇三

年底馬上就要到了,如何寫好一篇。

投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè),、新項目,、新企業(yè)，并對集團(tuán)公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理,，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運(yùn)營管理,。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,，我們主要做了以下工作：

1.收集各類信息,，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目),。20xx年1-10月,，總計為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù),、生物、高端裝備制造,、新能源,、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工,、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2.組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研,、論證,，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告,。對于已立項的十多個投資項目,，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財務(wù),、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險,。

3.投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,，包括投融資方式、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等,。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計,。

4.投資企業(yè)或項目的立項,、報建,、報告等工作，并按集團(tuán)公司決策,，

以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元,。

5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理,。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益,、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā),、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍,、勞動生產(chǎn)率等管理狀況,。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理,。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等,。

1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;,。

2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;。

3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;,。

4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,，實施并購和交割;。

5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;,。

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;,。

7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

我20xx年正式參加工作以來,，先后從事服裝,、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅持以學(xué)書本、學(xué)社會,、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,，以企業(yè)管理、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20xx年4月，離開溫州七年職場生涯,，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準(zhǔn)備不足,，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的,?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭,，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈，也曾經(jīng)迷茫失措,。從去年11月份開始,，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴(yán)重不足,，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,，眼前問題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變,。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個月,。

2專業(yè)知識深造(20xx年9月1日--11月30日)三個月,。

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月。

自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標(biāo)和計劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠問心,，僧佛之變。

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,，主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源，兼職做企劃和銷售,。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準(zhǔn)備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等),，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,，(當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅,、婭麗達(dá),、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評,，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動,。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩,。

四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足,，男人無錢則無膽。人際交往放不開,，有些畏縮,，不像以前的自己。(心靈枷鎖),。

2心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育),。

3心態(tài)管理不當(dāng),，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。

4上無支持,，下無支撐,，孤掌難鳴(身體腳鐐)。

5自我能力不足,，又沒找到互補(bǔ)配合之人,。

6行業(yè)大蕭條,，一片迷茫。

7原有資源不足,，后期開發(fā)又沒跟上,。

投資部工作總結(jié)篇四

20xx年就快結(jié)束，回首今年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,。時間過得飛速,，不知不覺中，布滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將接近,。可以說,，今年是公司推動前進(jìn)改革,、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

在20xx年末,，我由陳主席秘書一職換崗到投資部工作，新的工作帶來全新的挑戰(zhàn),。新的環(huán)境,，工作形式，辦公氛圍都截然不同,。在這段時間里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷把握方法積累閱歷。

我留意以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀看、摸索和實踐熬煉,，較快地完成任務(wù),。問領(lǐng)導(dǎo)、問同事,，不斷豐富學(xué)問把握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,，慢慢摸清工作中的'基本狀況，找到切入點(diǎn),，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1.只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務(wù),，才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位,。

2.只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊工作狀態(tài),。

3.只有堅持原則、落實制度,、認(rèn)真規(guī)劃,，才能把工作有條有序開開放來。

4.只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

5.只有扎實工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),，總的來說不足之處還有很多，比如對融資流程,、財務(wù)報表,、各種預(yù)備材料都還不是很生疏，有待在實踐過程中加強(qiáng)把握,。

總結(jié)下來,，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問,、新閱歷，使自己在思想熟識和工作力氣上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我確定時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

投資部工作總結(jié)篇五

20xx年，河北融投創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“創(chuàng)投公司”）進(jìn)行股權(quán)投資項目（實體企業(yè)）共計4家,，分別是：滄州四星玻璃股份有限公司,、河北新寶豐電線電纜有限公司、河北鎧朗新型材料科技有限公司及阿克塞海源礦業(yè),。同時,，創(chuàng)投公司在20xx年還投資了4家有限合伙企業(yè)，分別是石家莊創(chuàng)諾通投資中心,、石家莊創(chuàng)泰投資中心,、石家莊創(chuàng)科投資中心及石家莊泰鼎投資中心（泰鼎項目已于20xx年10月份退出）。上述股權(quán)投資總額萬元,。

在創(chuàng)投公司20xx年所投資項目中,，全部為股權(quán)投資，主業(yè)投資占比100%,，其中新開工項目有一家,，占比，其余均為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè),。上述投資項目包括擬上市企業(yè),、建設(shè)期的公司、正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)以及基金項目公司,，不同類別的目標(biāo)項目，不僅分散了投資風(fēng)險,，也極大豐富了公司的投資結(jié)構(gòu),。

在投資的8個項目中，滄州四星正處于上市輔導(dǎo)期,，該公司按照項目上市時間計劃,，按部就班推進(jìn)各項工作；海源礦業(yè)處于工程建設(shè)期,，該公司也在按照工程計劃持續(xù)開展工作,；新寶豐為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作基本正常,；創(chuàng)諾通投資中心,、創(chuàng)泰投資中心及創(chuàng)科投資中心均運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按照預(yù)期計劃穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,；鎧朗公司總體工作進(jìn)度較慢,，與投資預(yù)期相比均有不同程度的滯后,，創(chuàng)投公司對該企業(yè)已重點(diǎn)關(guān)注,、及時了解最新情況。

1.擬上市項目情況,。

四星玻璃正在積極運(yùn)作創(chuàng)業(yè)板上市工作的計劃，目前該項工作具體進(jìn)度計劃：

（1）服務(wù)機(jī)構(gòu),。公司分別與國開證券有限公司,、北京瑞華會計師事務(wù)所、北京國浩律師事務(wù)所,、北京龍源智博資產(chǎn)評估公司等中介機(jī)構(gòu)簽署了中介服務(wù)協(xié)議,。

（2）最新工作進(jìn)度及安排。

20xx年12月27日,，與國開證券簽訂上市輔導(dǎo)協(xié)議已在河北省證監(jiān)局進(jìn)行備案,。預(yù)計20xx年9月，向中國證監(jiān)會遞交完整的ipo上市材料,，20xx年6月ipo審核通過,，20xx年初發(fā)行。

2.建設(shè)期企業(yè)情況,。

海源礦業(yè)成立于20xx年10月18日,，公司以新疆阿爾金山豐富的鐵礦石資源為依托，建設(shè)以選礦加工及冶煉為主業(yè),，兼顧相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性礦業(yè)企業(yè),。為配合公司選礦廠及其配套項目的建設(shè)，目前已架設(shè)了的35kv輸變電線路,、的地埋管道引水工程以及50萬m3的蓄水池工程等相關(guān)配套項目,。

海源礦業(yè)有限公司20xx年底收購德惠礦業(yè)公司年處理鐵礦石300萬噸選礦廠，于20xx年初投資約4億元,，建設(shè)年處理鐵礦石400萬噸,，生產(chǎn)鐵精粉250萬噸選礦廠。新建選礦廠分兩條生產(chǎn)線,，第一條日處理7000噸的生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),，第二條日處理9000噸的生產(chǎn)線預(yù)計20xx年年初投產(chǎn)。

3.正常生產(chǎn)經(jīng)營的項目情況,。

新寶豐項目為生產(chǎn)經(jīng)營階段或趨于正常生產(chǎn)階段,，20xx年生產(chǎn)經(jīng)營正常，未偏離投資預(yù)期,。

4.投資中心項目情況,。

創(chuàng)諾通投資中心、創(chuàng)泰投資中心及創(chuàng)科投資中心均運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，按照預(yù)期計劃穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,。其中創(chuàng)投公司對創(chuàng)諾通投資億元人民幣（出資占比）、對創(chuàng)泰投資億元人民幣（出資占比）,、對創(chuàng)科投資1億元人民幣（出資占比）,，現(xiàn)階段上述項目情況良好，均未偏離投資預(yù)期。

5.與投資預(yù)期相比滯后項目情況,。

鎧朗公司因為生產(chǎn)技術(shù)和銷售市場的制約,，產(chǎn)量和銷量遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，現(xiàn)階段流動資金匱乏,，生產(chǎn)經(jīng)營異常困難,。鎧朗公司項目進(jìn)度已滯后，存在較大的投資風(fēng)險,，公司已經(jīng)對該項目提示預(yù)警,，需要進(jìn)行論證，決定最終是否實施退出流程,。

1.滄州四星玻璃股份有限公司,。

藥品屬于特殊的商品，作為包裝材料的藥用玻璃都要直接接觸藥品,，玻璃中的有些成份可能被所接觸的藥品溶出或造成成份的相互遷移,，也可能被藥液長期浸泡、侵蝕造成脫片,，直接影響藥品質(zhì)量或影響劑量,。因此，藥用玻璃的性能和質(zhì)量直接影響著藥品的質(zhì)量,，作為藥用玻璃最重要的指標(biāo)是化學(xué)穩(wěn)定性,，國內(nèi)生產(chǎn)的低硼硅玻璃化學(xué)性能，特別是耐堿性能明顯地低于國際中性玻璃,。

藥用中性玻璃即通常所稱的i類玻璃以其良好的材質(zhì),、性能，特別是優(yōu)異的化學(xué)穩(wěn)定性和熱穩(wěn)定性在藥品包裝領(lǐng)域得到大量的應(yīng)用,。目前，國際上除我國和印度等幾個少數(shù)國家未完全采用以外,，國際中性玻璃已經(jīng)得到國際醫(yī)藥包裝市場的廣泛認(rèn)可,。

目前，國際上有三家公司對這種中性玻璃的生產(chǎn)進(jìn)行著技術(shù)壟斷,，一是德國肖特,，二是美國肯堡（現(xiàn)被肖特收購），三是日本的neg,，此三家?guī)缀蹩刂浦虻氖褂昧?。發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)方式是純氧燃燒加電助熔，中國在生產(chǎn)這種玻璃遇到了兩個難題：一是技術(shù)難度大,，二是使用火焰加電助熔的生產(chǎn)方式時能源成本過高,。

四星玻璃于20xx年3月致力于“全電熔緯洛法”技術(shù)的開發(fā)，于20xx年12月成功建成全世界首座緯洛法全電熔窯爐，并于2008年底成功研發(fā)出具有國際一流水平的一級耐水中性硼硅藥用玻璃管,，工藝,、技術(shù)等已定型，并且能穩(wěn)定可靠達(dá)產(chǎn),。四星玻璃研發(fā)的全電熔爐技術(shù)是填補(bǔ)國內(nèi)空白和國際領(lǐng)先的自主創(chuàng)新的技術(shù),，取得國家發(fā)明專利一項。全電熔爐技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)在于解決了窯爐系統(tǒng)設(shè)計難,、自動化程度要求高,、配方難、玻璃澄清難和工藝控制難等難題,，又因完全用電,，是一種能耗低、節(jié)能綠色環(huán)保的熔化方式,，是具有較高經(jīng)濟(jì)效益的新項目,，市場前景和空間非常廣闊。

四星玻璃二期工程即是上述工藝技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,，目前車間處在試生產(chǎn)階段,，20xx年初有部分生產(chǎn)線已經(jīng)進(jìn)入正式的批量生產(chǎn)，具體情況待進(jìn)一步觀察,。

2.新寶豐電線電纜有限公司,。

投資部工作總結(jié)篇六

我20__年正式參加工作以來，先后從事服裝,、金融,、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅持以學(xué)書本,、學(xué)社會、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,，以企業(yè)管理,、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20__年4月,，離開溫州七年職場生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準(zhǔn)備不足,，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的,?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭,，多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,，也曾經(jīng)迷茫失措,。從去年11月份開始，不斷地參加各種聚會活動求師訪友,，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,，由于自身實力和資源的嚴(yán)重不足,，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當(dāng)時面臨兩個選擇,，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇,，讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路,，完成一次新生的蛻變,。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。

二,、四月底制定鷹之重生計劃。

1資源積累期(20__年5月1日--8月31日)四個月,。

2專業(yè)知識深造(20__年9月1日--11月30日)三個月,。

3自身感悟提煉(201__年12月1日--20__年2月28日)三個月。

自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標(biāo)和計劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠問心,，僧佛之變。

三,、鷹之重生計劃的實施過程。

我從20__年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,，主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源，兼職做企劃和銷售,。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準(zhǔn)備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等),，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,，(當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅,、婭麗達(dá),、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評,，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動,。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩,。

四,、計劃實施的反思和總結(jié)。

四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足,，男人無錢則無膽,。人際交往放不開，有些畏縮,，不像以前的自己,。(心靈枷鎖)。

2心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁,，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)。

3心態(tài)管理不當(dāng),，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng),。

4上無支持，下無支撐,，孤掌難鳴(身體腳鐐),。

5自我能力不足,，又沒找到互補(bǔ)配合之人。

6行業(yè)大蕭條,，一片迷茫,。

7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上,。

投資部工作總結(jié)篇七

我在運(yùn)輸公司主要分管計算機(jī)管理,、xx與宣傳工作。

在計算機(jī)管理方面,，由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過,，所以，對運(yùn)輸公司各項管理流程都比較熟悉,，這一優(yōu)勢使我在分管計算機(jī)管理后,，能夠很快的就把運(yùn)輸公司實際工作應(yīng)用到計算機(jī)上來，我先是在x月份,，設(shè)計出《運(yùn)輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》,，這個軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，只需要通過一次簡單的數(shù)據(jù)錄入,，就可以在計算機(jī)上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),，既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,，也能迅速掌握運(yùn)輸公司所有工程的運(yùn)輸完成情況,。其次，在年底,，在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下,，在運(yùn)輸公司建立了局域網(wǎng)，使運(yùn)輸公司從生產(chǎn)到維修,，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、成本核算，都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行信息傳遞,，提升了自動化辦公程度,，真正的實現(xiàn)了無紙化辦公，提高了辦公效率,。

和及時處理下都做到了圓滿解決,，可以說只要不是硬件損壞，就從來沒有讓運(yùn)輸公司計算機(jī)因為軟件上有問題,，而讓企業(yè)花過一分錢,。

為了提高運(yùn)輸公司管理人員素質(zhì)，20xx年我還多次組織管理人員進(jìn)行計算機(jī)和xx知識培訓(xùn)，由于有些同志年紀(jì)偏大,，對計算機(jī)應(yīng)用知識理解較慢，對此,，我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對xx管理要求,，我對每個管理人員進(jìn)行逐條講解，并結(jié)合規(guī)定要求,，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,、完善。培訓(xùn)后,，還在經(jīng)理的主持下進(jìn)行了計算機(jī)技能考試,，毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

在宣傳方面,，我能夠及時的把運(yùn)輸公司所發(fā)生的重要事情,，通過集團(tuán)公司辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布，通過文字,，把運(yùn)輸公司的'風(fēng)采傳遞給外界,。20xx年我寫有宣傳稿件23篇，并被集團(tuán)公司評為“宣傳報道員”,，成為展現(xiàn)運(yùn)輸公司精神面貌的窗口之一,。

作為經(jīng)理助理，我時刻提醒自己要擺正位置,，找準(zhǔn)角色,，積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手，不越位,、不缺位,、不錯位，積極為班子獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時,，注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作,。一年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理,，要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政,。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行角度看,，在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位,，因此在實際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,，勤于職守的助理,。在工作中盡職盡責(zé),，把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清,，及時的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，雖然自己主要分管計算機(jī)工作，但是,，我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作,，無論是在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定，年終審計,，還是在各種文件的起草,，各項活動的組織，我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實,，盡管在實際的工作中難度不小,，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào),，做好承上啟下,，溝通左右，協(xié)調(diào)各方的作用,，因此一年來的工作相對比較順利,。

20xx年x月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷，把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以鍛煉,，我深刻的認(rèn)識到,，新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與這個職務(wù)要求,，還是具有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，因此,，我時刻不忘學(xué)習(xí)，虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事們學(xué)習(xí),，先后兩次自費(fèi)學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗,。通過近一年來的努力，感覺自己還是有了一定的成長進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)進(jìn)行了加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對待各項工作任務(wù),，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

投資部工作總結(jié)篇八

投資部作為集團(tuán)公司一個重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐,。20xx年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行,，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善,、證券投資,、項目投資、融資等方面做了大量的工作,，并取得一定的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,，各項工作無章可循,，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》,、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》,、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》,、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細(xì)則》,、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》,、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案,，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便，提供了保證,。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運(yùn)作,，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池,。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行,、光大銀行、中南傳媒,、先河環(huán)保等股票,，年均占用資金萬元，截止20xx年12月31日實現(xiàn)利潤萬元，年利潤率達(dá)26%,。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕,。

投資部在20xx年在制定風(fēng)險投資制度的同時，不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險投資項目,，實現(xiàn)了“三個一”目標(biāo),。即投資一個項目運(yùn)城機(jī)場項目、儲備一個項目3g手機(jī)無線監(jiān)控項目,、聯(lián)系一批項目包括機(jī)動車檢測項目,、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目,。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項目推薦協(xié)議,，從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。

（1）組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研,、論證,，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告,。對已立項的多個投資項目,，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財務(wù),、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險,。

（2）投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,，包括投融資方式、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等,。

（3）配合資產(chǎn)部對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。

（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報告的撰寫等。

投資部工作總結(jié)篇九

寒意漸濃,，歲末將近,。20__年是公司喜慶的一年，中秋晚會,、_周年慶典,，使我們整個“_”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“__”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展_部在公司整體戰(zhàn)略部署下在_總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù),。

拓展_部成立至今有兩年有余,，在去年管轄的_省上又增加了_省,，今年新開的店有_家。全部集中在_省,，其中地級市_家分別為：南_店,。縣城_家分別是__店,。

另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：___,。

在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下,，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù),，問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20__年的工作計劃向公司作個匯報：

一,、20__年工作中存在的問題,。

1、由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來的年青拓展員,，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透,，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力,。

2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.

針對以上問題,，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹_總部門月度例會的精神,。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進(jìn)行溝通,，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，邊學(xué)習(xí)邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平,。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作,。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,，是新手盡快上路，讓他們少走彎路,。尋找目標(biāo)店址,，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪,。另外還將要求拓展員不斷尋求,、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>

二、20__年的工作展望,。

1._省在經(jīng)過兩年的努力下,，已經(jīng)有_個地級市開設(shè)了__,，20__年爭取把剩下的_個地級市全部拿下。另外在_等城市積極開拓二店,。另外也將充分利用__在_省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用?，借助?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。

2._和_兩省開拓的難度較大點(diǎn),，一是由于__的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn),。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

3.__的自產(chǎn)品牌很多,，競爭很激烈,。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會有好的發(fā)展形勢,。

路是人走出來的,，我相信在_總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展_部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下,，20__年__三省一定會有更好的發(fā)展,，為__的發(fā)展盡綿薄之力。

投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè),、新項目、新企業(yè),，并對集團(tuán)公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理,，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運(yùn)營管理。20__年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,，我們主要做了以下工作：

1、收集各類信息,，尋找有投資價值的項目(包括重組,、兼并和收購等項目)。20__年1—10月,，總計為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項目,。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù),、生物,、高端裝備制造、新能源,、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè),。

2,、組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證,，評估企業(yè)或項目的市場聚值,，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù),、法律的盡職調(diào)查,，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。

3,、投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,，包括投融資方式、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等,。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計,。

4,、投資企業(yè)或項目的立項、報建,、報告等工作，并按集團(tuán)公司決策,，以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元,。

5,、對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債,、損益,、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu),、人才隊伍,、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理,。

6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報告的撰寫等,。

20__年，投資運(yùn)營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1,、繼續(xù)尋找合適的投資項目;,。

2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告;,。

3,、對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;。

4,、對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,，實施并購和交割;。

5,、對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;,。

6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;,。

7,、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。