計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇一

一,、在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總講評,，不斷提高護理質量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責,。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達護理部的工作要求,，督促、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責,，保證供應并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

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婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇二

二,、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課,，內容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,，顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

三、有效溝通技巧,，提高患者滿意度,。

加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調節(jié)控制能力，學會放松技巧,，保持健康心態(tài),。

四、加強院內感染知識的培訓,。

院內感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施,。

五,、臨床應急預案的'培訓及實施。

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應急預案的學習,，并組織演練，提高護士的應急能力,。

六,、護理安全防范意思的培訓。

根據(jù)責任制分工,，明確職責,，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析,。

七,、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點,。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率，降低了致殘率,。1人員選配：首先選擇身體素質好,，思維敏捷，有責任感,，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高,。今后,，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法,，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇三

20xx年，根據(jù)醫(yī)院護理部的工作計劃下，現(xiàn)制定婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃如下：

一,、完善管理保安全,。

兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,，從科主任、護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術操作培訓，強化責任意識,，急救意識,。確保患者就醫(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

二、培訓學習強隊伍,。

我科在20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務素質的培訓,，每月組織業(yè)務學習及考試，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核,，提高產(chǎn)科應急能力，隨時準備應對?？萍本?，做好建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓,，開闊醫(yī)務人員的知識面，學習新的業(yè)務知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平,。

三、服務考核促營銷,。

要切實加強服務就必須有考核,，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源，所以20xx年人事科,、服務部要建立科學的考核機制促進這方面的工作,，并利用達標升等之加大宣傳營銷力度。

我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育，加強服務態(tài)度,，提高服務質量,，切實為病員做實事，如繼續(xù)為病員提供免費接送,，病員有合理的需求盡可能提供幫助,，同時還要加大宣傳力度，走進社區(qū)及家屬區(qū),、附近醫(yī)院,、診所、藥店做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策,、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得病員的信任。

四,、全面建設樹形像,。

醫(yī)院計劃20xx年2月20日左右起動醫(yī)院基礎建設，我科積極配合醫(yī)院,，認真科學地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,，解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題，改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,，解決面積未達要求,、業(yè)務用房不夠、通道不規(guī)范的問題,，建設成為一個科學的,、規(guī)范的、符合院感要求的,、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房,。

五、?？仆黄朴兴L,。

尋找、培育,、練就一技之長,，專科突破是醫(yī)院20xx年一項重要工作,，婦科在20xx年要重點發(fā)展,。

我科將重點發(fā)展婦科各種手術及檢查手段,，（陰道成形術、婦科微創(chuàng)手術,、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術,、會陰整形術、慢性盆腔炎的綜合治療手段,、各種宮頸病變的治療等,。），護理工作必須緊緊跟上新業(yè)務發(fā)展需要,。

保持達標上等成果,，持續(xù)改進相關八項工作，我科將繼續(xù)保持上等達標成果,，以達標上等的二甲標準繼續(xù)做好各項工作,，重點從以下幾個方面認真落實各項管理工作：

六、科室管理,。

（一）組織管理,。

1、依法執(zhí)業(yè),，我科認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護士管理條例,，做到依法執(zhí)業(yè),，無證醫(yī)生及護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護師帶教,，并做好各種醫(yī)療文書的審簽。

2,、科學規(guī)劃,，20xx年將認真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃，合理的.布局及安排,，新建產(chǎn)科將按照科學管理進行規(guī)劃,。為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃。

3,、組織架構,。20xx年，我科繼續(xù)保持醫(yī)療,、護理質量管理小組,、院感管理小組、帶教小組,、急救小組,、科研小組，制定各管理小組職責及工作制度,，并進行合理分工,。

4、人力資源。

（1）我科的人力資源結構：保證主管護師1名,、護師,、護士11名，以滿足臨床護理需要,。

（3）建立完善人事分配制度：我科實行職工雙向選聘制,，不合格的決不聘用，同時在分配上實行按崗定酬,、按任務定酬,、按業(yè)績定酬、一崗一薪,、易崗易薪,，把護理質量及服務態(tài)度與獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣,，進一步激發(fā)員工的積極性,。

（4）人員培訓：繼續(xù)保持臨床帶教小組，分級分組針對性進行業(yè)務培訓,，每月組織業(yè)務學習,，專科知識學習,，技能操作培訓及考核,，急救知識及技術培訓，做好傳幫帶工作,，提高醫(yī)療護理技術水平,。

（二）信息管理。

1,、20xx年,，我科人員積極參加區(qū)、市各級醫(yī)療機構組織的業(yè)務學習,，開闊我們的視野,，吸收醫(yī)療新的信息。

2,、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療20xx年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術指導協(xié)作醫(yī)療,，與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術協(xié)作，及雙向轉診機制,。同時與周邊的醫(yī)療機構,、診所、藥店建立協(xié)作關系,。

（三）物資管理,。

20xx年我科要加強物資消耗管理,，加強成本核算，合理利用資源,，做到增收節(jié)資,。

（四）醫(yī)學教育科研，我科積極開展科研項目,，保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,，同時積極開展新業(yè)務、新技術,。鼓勵護理人員積極撰寫科研論文,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇四

為進一步提高護理質量，改善服務態(tài)度,，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：

一,，加強細節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質量,。婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙,，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質控工作，從小事做起,，把質控工作落實到日常工作中,，每周一兩項質控,，形成一個標準,，讓科室工作人員逐漸形成良好的質控習慣，減少懶惰心理和應對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外，要充分發(fā)揮質控人員和責任護士的作用,，給他們一些日常質控工作,，提高大家的參與意識，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理效率。

二,、規(guī)范業(yè)務查房,，提高查房效果,。

改變往年查房的情況，床管護士負責選擇病歷,，真實選擇科室疑難病歷,，責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題,，集思廣益,，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平,，解決護理問題,。同時，討論的過程也是一個學習的`過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊〉淖o理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平,。

加強專業(yè)知識的學習,，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復蘇、急救護理,、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,，讓每個人都能通過測試,，提高應急反應能力和專科護理水平,。

四,、完善和加強護理責任制，設計并制定負責病人的責任護士名單,，責任到人,。

第五，加強護理安全管理,。

1,、不斷加強安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施,。以院內外護理差錯為例進行借鑒，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點,，并從中吸取教訓。

2,、進一步落實各項規(guī)章制度,，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位,。

3,、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理，如手術患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班,，評估患者存在和潛在的風險,，引起重視。

4,、加強對實習生,、新護士等關鍵員工的管理，對其進行法律意識教育,，提高其抗風險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理。同時指派有經(jīng)驗,、責任心強,、有護士資質的護士進行一對一教學。

5,、關注目前護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書的書寫,，完善各項記錄,，減少安全隱患。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,，每月組織一次住院常識知識學習，提高防護意識,。

7,、完善護理應急預案,，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力。

六,、改善病房環(huán)境,，增加床位配備。并適當增加優(yōu)質病房以滿足需求,。

5,、護理人員考核合格率100%；

6,、常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇五

一科學管理強素質：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風險較大,，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中,。為給患者提供安全滿意的服務，我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,，管理出素質，出成績,，以制度管人,，以制度調動人的積極性，使科室工作順利進行,，得到社會的認可,。

二優(yōu)質服務樹形象：醫(yī)院應給病人信任感、安全感,、親切感,，有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的服務,。近幾年,，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習,，同時積極聯(lián)系專家來我院講學,，會診，指導,。對我們年輕醫(yī)務人員傳,、幫、帶,，使我們的.技術水平不斷提高,，給病人減輕了不少痛苦,，科室對新技術高度重視，科主任以身作則,，孜孜以求,，不斷學習新技術。

三親情服務暖人心：優(yōu)質的服務更是讓患者獲得信任感,、安全感,、親切感的基礎。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,，通過我們的優(yōu)質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,，而不是剛硬條款,；聽到的是親切問候、和藹解釋,，而不是“生,、冷、硬,、頂,。

我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來,，雙手托起的是明天的希望,，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,，內心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,，我們面對的是即將成為母親的人,，我們必須嚴密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來,，容不得我們半點疏忽,。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張,，另一方面也挺危險,，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病,。盡管我們的工作很臟很累,，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動,?！皟?yōu)質服務”，進一步拉近了我們與患者之間的距離,，并在社會中得到了人們的一致好評,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇六

保證護理安全，下一年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，把各項質量控制分工到人,，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質控員的作用,，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

提高全科護士的整體素質,，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

責任組長及質檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為,，督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀律的.管理，制定學習計劃,。

不斷拓展服務內涵,，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務質量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),。

在下一年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調整授課內容,，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

認真學習收費標準,，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇七

從書面上講,，婦產(chǎn)科護理包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好,，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護理,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導,、關愛,、支持、幫直至達標,。

2.加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施收集整理,。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調不合格的護理文書不歸檔,。

四,、加強護理過程中的安全管理。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

五,、深化親情服務，提高服務質量,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。

六、做好教學,、科研工作,。

1、指定具有護理以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

2,、護士長為總帶教老師,，護士長首日負責制，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排護理查房,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制,。

八、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅持質量就是效益的原則,，重視質量監(jiān)控，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。

十,、不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調，處理好人際,、科際關系,。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質按量完成。

十一,、加強人性化服務，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。

十二、抓好護士業(yè)務學習及護理查房,，增強科研意識,，不斷探索進取。

十五,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標準,。

十六、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質,。對法律知識教育，不定期考核,，增強法律意識,，以法服務病人,，以法保護自己。

十七,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置收集整理,。

婦產(chǎn)科護理工作計劃及周重點篇八

xxxx年,，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的.幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質化服務模式拓展服務領域為核心,，努力提高業(yè)務水平,。在未來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓,，特制定以下計劃：

一,、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀,，愛崗敬業(yè),，以院為家，按時上下班,，不遲到,，不早退，做到有事先請假,。

二.每月政治,、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論,，會診,、轉診要有記錄。

三.醫(yī)療文書書寫方面,，甲級病歷率90%以上,，杜絕丙級病歷。

四.強調醫(yī)療、技能的訓練,，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化,、程序化，都能順利,、熟練的`操作各種技能,，嚴格無菌操作規(guī)程。

五.20xx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色,，以院報、傳單,、廣告等方式進行大力宣傳,，把我們的承諾，優(yōu)惠政策,，優(yōu)質服務宣傳到位,。

六.提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查,，耐心講解孕期保健及注意事項,，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒,、新生兒患病率和死亡率,，保證母兒的安全。

七.人才培訓方面,，為了更好的開展業(yè)務,，計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習,。

八.20xx年力爭完成年總收入420萬元,，爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人),、手術臺次均有較大幅度提高。