光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

隨著我國對一次性醫(yī)療器械的廣泛使用,，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3%～6%的速度遞增,。

xx年，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324,，771個,，病床317.7萬張，年診療人數(shù)21.23億人次,，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右,。

聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴(yán)格控制國際間轉(zhuǎn)移的危險廢棄物,，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。

因?yàn)獒t(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒,，如不能妥善處理,，將對環(huán)境和社會產(chǎn)生巨大的危害。

浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的億可利(easyclean)醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置,，針對我國醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜,、不分類等特點(diǎn)，克服了直接引進(jìn)國外技術(shù)的應(yīng)用障礙,，對醫(yī)療垃圾進(jìn)行無害化處理,，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能,，具有低投入和高社會效益的雙重優(yōu)點(diǎn),。

擬成立的億可利綠色科技有限公司將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力，前期用3～5年左右的時間,，靈活運(yùn)用各種融資手段,，在全國較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立20～30個醫(yī)療垃圾處理工廠。

在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時,，積聚資金與實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。

后期,，在5～8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國，集環(huán)保技術(shù)研究,、環(huán)保設(shè)備制造,、項(xiàng)目工程設(shè)計與建設(shè)投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理,、城市危險生活垃圾處理,、工業(yè)危險垃圾處理等多個領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán)公司,。

本企業(yè)擬采用bot(即build-operate-transfer)的運(yùn)作模式,，針對一個年處理規(guī)模為3，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè),，為了經(jīng)營活動的穩(wěn)定進(jìn)行,，企業(yè)需要吸納外部投資400萬元，投入自有資金50萬元,，技術(shù)作價150萬元,。

經(jīng)初步估算，企業(yè)的內(nèi)部報酬率約為24%,，投資回收期為三年一個月,。

相對于10%的平均利潤率,，作為利國利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤水平是十分讓人滿意的,。

高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)創(chuàng)意：浙江大學(xué)暗金創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。

褪黑素，英文名melatonin,，是哺乳動物松果體腺分泌的內(nèi)源激素,，當(dāng)體內(nèi)褪黑素減少時，人體的各種機(jī)能就會受到影響,，研究表明,，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時差外，還有多種功能,，作為保健品原料,，具有廣闊的市場開發(fā)潛力。

目前,，國內(nèi)褪黑素原料市場的需求量為6000千克,，預(yù)計到xx年將達(dá)到10000千克。

現(xiàn)在國內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克,，90%以上的市場需求依賴進(jìn)口,，市場容量巨大。

在本項(xiàng)目中,，我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商,，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。

我們的技術(shù)已經(jīng)通過中試,，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過多名國內(nèi)知名化工專家認(rèn)證,，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高，流程簡單,，產(chǎn)率高,，成本低，原料價廉易得,，生產(chǎn)安全環(huán)保,。

我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家，初期我們采取集中化的原則,，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶,，我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項(xiàng)目表示了極大興趣。

我們擬成立pe藥用原料研究與開發(fā)有限責(zé)任公司,，投資額為700萬元,，投資凈現(xiàn)值為1370.64萬元，投資回收期1.51年,，內(nèi)部報酬率為76.38%,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

當(dāng)前,，我國汽車產(chǎn)銷突破1900萬輛創(chuàng)歷史新高，再次刷新全球紀(jì)錄,，連續(xù)四年蟬聯(lián)世界第一,，汽車工業(yè)已進(jìn)入總量較高的平穩(wěn)發(fā)展階段。

汽車玻璃是構(gòu)成車身的重要附件,，占汽車總質(zhì)量的3％左右,，主要用于新車制造市場和維修市場，因此汽車玻璃的需求與汽車產(chǎn)銷量和保有量密切相關(guān),。隨著近年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,，中國汽車玻璃行業(yè)的市場需求量以19%左右的平均速度增長。我經(jīng)過多方市場考察,，認(rèn)為經(jīng)營汽車玻璃是一個很有希望的產(chǎn)業(yè),，希望能籌集資金并實(shí)現(xiàn)這個計劃，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地,。

項(xiàng)目目的：光光光汽車玻璃店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和勤懇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨，力求開拓一片屬于自己的市場,。

項(xiàng)目名稱：光光光汽車玻璃店

性質(zhì)：各種車型,{轎車.客車,大小貨車}的前后擋風(fēng)及邊窗玻璃,原廠配套原裝玻璃,、汽車玻璃更換，汽車玻璃修復(fù)等,。

建設(shè)地點(diǎn)：河北省廊坊市

市場分析：隨著全球經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),，遭受重創(chuàng)的全球汽車產(chǎn)業(yè)慢慢走出低谷，中國的汽車行業(yè)順應(yīng)市場的發(fā)展,，迅猛發(fā)展起來,。由于我國的汽車銷量的大增，汽車的維修量也相應(yīng)的增多,，其中汽車玻璃維修的需求量也日益增多。

近些年來,，隨著人們生活水平的不斷提高,，中國汽車銷售量猛增，隨著伊川縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，私人汽車擁有量據(jù)不完全統(tǒng)計位于洛陽市九縣六區(qū)之首,，汽車消費(fèi)的快速發(fā)展，拉動了汽車玻璃零配市場的發(fā)展,。而我縣汽車玻璃零配市場不健全,，需建立一種新型的汽車玻璃零配市場形態(tài)——汽車玻璃門店。在發(fā)展汽車玻璃零配門店過程中要避免“單打獨(dú)斗”,。加強(qiáng)與保險公司的深度合作,，同時提高安裝工人的素質(zhì),，加強(qiáng)行業(yè)自律，當(dāng)前汽車裝飾行業(yè),、維修行業(yè)發(fā)展勢頭良好,，汽車玻璃店有著廣泛的市場需求。

宗旨：

服務(wù)大眾,，誠信經(jīng)營,，為廣大消費(fèi)者提供外觀和強(qiáng)度，安全性能良好的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

經(jīng)營范圍：

各種車型,{轎車.客車,大小貨車}的前后擋風(fēng)及邊窗玻璃,原廠配套原裝玻璃,、汽車玻璃更換，汽車玻璃修復(fù)等,。

市場營銷：在汽車玻璃初步發(fā)展中,，我店將采用品牌策略、價格策略,、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)計劃,。可以不同程度降低營銷成本,，還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系,。隨著汽車玻璃的發(fā)展，還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式,。

注冊資金：

注冊資金人民幣大寫：壹拾萬元。

融資方式：

由我籌措資金8萬元,，股東盧國輝2萬元,。

組織理念：

舉才而任能，走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,，實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性管理，打造高質(zhì)量的服務(wù)體系,。

組織文化：

敬業(yè)創(chuàng)新,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營，人性化管理,。

結(jié)論：

“光光光汽車玻璃店”通俗易懂,，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,，要具有獨(dú)特性,；易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對消費(fèi)者比較價格的心理，將同類行業(yè)有意識地分檔,，形成價格系列,，使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”,。

店長

張麗娜,，女，漢族,。

職責(zé)

店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，做好服務(wù)銷售及與客戶交流等工作。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

為了創(chuàng)業(yè),，我有如下工作計劃：

目前xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣，全國各地的面包房遍地開花,，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,，雖然競爭激烈，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,，因此給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會,。

目前雖然各地都有不少面包房，然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,，我們還有很長的路要走,，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,，人人喜愛,，市場巨大。

1,、面包,、蛋撻、凍品類（慕斯）,、月餅,、西餅蛋糕、生日蛋糕,。

2、一般產(chǎn)品,。

3,、diy產(chǎn)品。

1、安全,，在食品領(lǐng)域,，安全問題是大家最關(guān)系的話題，因此我們一定會使用最安全,、健康的食材,。

2、方便,，我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

3,、尊重,，針對客戶，無論是誰,，我們都必須尊重,，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強(qiáng)信任感,。

4,、創(chuàng)新，在老百姓口味和要求越來越高的今天,，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,，因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味，滿足顧客的要求,。

目前市場上面包店的不足：

1,、除了一些大品牌的面包店，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,，許多面包直接露天擺在外面,，而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板，都不是很干凈,，容易讓客戶反感,。

2、食材安全性難以保證,，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,，因此原材料的安全性難以保障。

3,、產(chǎn)品種類單一,，口味單調(diào)。

4,、廣告宣傳不足,，客戶認(rèn)知度不高。

5、缺乏diy產(chǎn)品,，客戶參與程度不高,，難以適應(yīng)diy火熱的市場。

6,、缺乏特色產(chǎn)品,。

1、溫馨大氣的店面裝修,，明亮的窗戶和櫥窗,，讓顧客感受到自然和溫馨，墻壁都是墻紙和diy貼紙,，因此既干凈又有趣,，無論是裝修還是服務(wù)，我們都能讓顧客有家的感覺,。

2,、我們打算針對比較重要的原材料，與人合作,，保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。

3、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,，可以開發(fā)口味眾多的不同單品,，滿足不同顧客的需求，并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品,。

4,、與本地各類組織和單位合作，開展diy活動,，讓顧客親自動手,，參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去，既宣傳了自己,，又讓顧客感受到快樂,，提升了品牌認(rèn)知度。

風(fēng)險：

1,、競爭對手開業(yè)多年,，有一定的固定消費(fèi)群。

2,、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,，與如今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。

3,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,，但其他食品也在不斷發(fā)展,，熱門的選擇余地更多了。

4,、新店剛開業(yè)，品牌知名度不高,。

防范措施：

1,、針對競爭對手的問題，相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一定能夠贏得消費(fèi)者的青睞,，再加上我們活動的支持，足以贏得更多顧客的光顧,。

2,、針對女性愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品,；對于要健康的客戶,，我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包；對于老年人,，我們研發(fā)推出了低糖面包,。針對不同客戶群體，我們研發(fā)推出了不少單品,，盡量滿足不同消費(fèi)者的需求,。

3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,，但面包的重要性依舊不減,，并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點(diǎn)，盡可能多地讓我們的面包和甜點(diǎn)進(jìn)入人們的日常生活,，變成人們不可或缺的一部分,。

4、新店開業(yè)準(zhǔn)備例如diy蛋糕大賽,；diy巧克力拼圖,；新店開業(yè)促銷活動等，相信隨著活動力度的加大我們的`品牌影響力增加,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

在就業(yè)競爭日趨激烈的今天,，大學(xué)生的就業(yè)觀念正逐步發(fā)生著深刻的變化。許多以往被認(rèn)為是“非正式”的就業(yè)崗位也已經(jīng)進(jìn)入大學(xué)生求職的視野,。自主創(chuàng)業(yè),、合作創(chuàng)業(yè)成為部分大學(xué)生的選擇。

大學(xué)生是一個獨(dú)特的群體,，未諳世事的我們對創(chuàng)業(yè)滿懷激情,，雖然我們沒有經(jīng)驗(yàn),，也沒有一套系統(tǒng)完整的理論作為基石，但我們具有較為敏銳的視角和相對前衛(wèi)的思想,，這一點(diǎn),，有助于把握未來的大體發(fā)展趨勢。

“diy”這個外來詞匯在年輕一代中被較為普遍地接受和使用,，因?yàn)樗w現(xiàn)著一種自主精神,。于是diy經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

在這個文明社會中,，人們已不再只追求溫飽,，而開始了對美的追求。隨著批量生的商品在市場上的流通,，人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,，故而都在尋找著能滿足特殊要求的商品。這一點(diǎn)較為突出地體現(xiàn)在人們對于全球限量生產(chǎn)的某種商品的熱衷上,，但這種商品往往異常昂貴,，只有具有一定資本的少數(shù)人才可能擁有，不能滿足多數(shù)人的需求,。而diy產(chǎn)業(yè)可以說是十分輕松地解決了這一問題,。diy，做市場上絕無僅有獨(dú)一無二的商品,，正迎合了眾多人尤其是年輕一代的需求,。

在追求時尚、獨(dú)特,、新穎的時代,，年輕人喜歡標(biāo)新立異，與眾不同,，于是diy經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫，成為新的淘金地,。

diy手工制作的主要產(chǎn)品有手工蠟燭,，水晶花，手制香皂,、香水以及軟陶制品等,。它們都各具特色且具有使用價值,。以手工香皂為例,，市場上出售的香皂大都形狀相似，香味雷同,，包裝也不具特色，而在diy手工坊中,，消費(fèi)者可以充分發(fā)揮自己的想像力,，自己動手,，隨意設(shè)計新穎獨(dú)特的形狀、香味,，制作出融入了作者獨(dú)特個性,、品位的產(chǎn)品甚至可以稱為工藝品。

diy產(chǎn)品的賣點(diǎn)不是商品本身,，而是一件件小物品的制作過程,。在此過程中，消費(fèi)者將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，體現(xiàn)創(chuàng)造的快樂,。手工制作坊是一個時尚休閑的場所，在店內(nèi)可以體會放松心情,、體驗(yàn)自己動手的樂趣,，為年輕人增添生活情趣，陶冶藝術(shù)情操等等,。

根據(jù)以上想法,，我們做了一次市場問卷調(diào)查，其內(nèi)容與結(jié)果如下：

問卷份數(shù)：150份,；回收份數(shù)：98份,。

答案

問題abc

問題1：你是否經(jīng)常送禮？答案：a是b否69人29人

你送禮的對象通常是哪些人,？答案：a朋友b親人c戀人69人69人52人

你對于diy手工產(chǎn)品的看法怎樣,？答案：a很棒b一般c不好57人20人3人

根據(jù)以上結(jié)果，我們不難看出,，diy手工制作品被廣大時尚青年普遍接受,。diy經(jīng)濟(jì)定會有著廣闊的生長土壤。消費(fèi)人群大致有以下幾種：

1.熱戀情侶,。diy手工產(chǎn)品可以作為愛的信物,，戀人親手制作的小禮物往往具有不一般的收藏價值，并且熱戀中的情人對時間和資金的投入往往處于非理性狀態(tài),，他們追求時尚,，尋找浪漫,，故而diy手工制作坊成為他們的首選場所。

2.孝順子女?，F(xiàn)代人特別是青年人已不再追求高檔現(xiàn)成商品作為禮品送給父母,，而是提倡自己動手，制作凝聚自己濃濃親情的小禮品,，于是手工制作坊也將時常聚集著為傳達(dá)親情而投入時間和金錢的年輕一代,。

3.親朋好友。當(dāng)今社會,，禮品以成為維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶,。節(jié)日或生日互贈獨(dú)具特色的小禮品成為人們不可或缺的交際途徑。作為學(xué)生的我們,，大多數(shù)都是純消費(fèi)者,，故而選擇禮品時要求有花費(fèi)少且獨(dú)具個性又能表達(dá)自己情誼的小物品。然而diy手工制品很符合這一要求,。

4.普通人群,。diy手工制作坊是一個調(diào)節(jié)心情的好場所。在工作和學(xué)習(xí)了一天之后,，各中壓力油然而生,，我們需要調(diào)節(jié)自己，放松心情以便更好地工作和學(xué)習(xí),。于是,，手工制作成了一種宣泄心情，釋放壓力,，傳播快樂的好途徑,。綜上所述，diy手工制作行業(yè)擁有廣闊的前景,。

作為當(dāng)代女大學(xué)生,，憑著對時代新潮流的特殊敏感，我們選擇了這個擁有廣闊前景的行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)方向,。

對于創(chuàng)業(yè)者首要考慮的投資回報問題,，diy投資少，回收快,，利潤高并能較為靈活地轉(zhuǎn)型,，這給了我們較為滿意的答案。拿diy香皂為例,，一塊香皂的制作成本平均為0.6~1.2元,，而市場價每塊為5~30元不等。創(chuàng)業(yè)者的啟動資金低,，要求的人力資源少,，操作簡單易行,，而回報卻相當(dāng)可觀。

總之,，diy手工制作行業(yè)十分符合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，是我們的理想選擇。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計,，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，異常是在校學(xué)生,，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率構(gòu)成了鮮明的比較。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

中國是一個人口眾多的國家,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對生活的要求也越來越高，異常是小孩對各種新奇的玩具及飾品,。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,，簡單,，便宜，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品,，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求,。說到玩具，每個小孩都有,，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,，這是個很好的.市場,。但由于飾品店很多，所以競爭也很大,，所以我們必須供給最新奇的飾品,，最具個性的飾品,，和最好的服務(wù)才能在這個市場中得到發(fā)展，所以,，我們供給學(xué)習(xí)自我做各種各樣飾品的機(jī)會,，讓她們不僅僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅,！

網(wǎng)上開店,，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

（一）投資少,，回收快,，并且無所謂存貨，所以異常適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

（1）從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi),，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,，按照我們的計劃,，你只要有一臺能夠上網(wǎng)的電腦和你的勤奮（是用來管理你自我的網(wǎng)站）您就可開店?duì)I業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,，在網(wǎng)上,，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費(fèi)用,。

（2）從流動資金來看,，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元,，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全能夠在有了定單的情景下再去進(jìn)貨。

公司介紹,。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

本公司堅(jiān)持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺,，留意客戶反饋信息,，為客戶供給各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,，滿足人們追求個性、簡潔,、潮流的欲望,。靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤的同時,，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo),！

2、公司簡介,。

（1）公司名稱：霓裳飾品,。

（2）業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具,，及家居飾品，如各式壁掛,、花瓶,、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、小地毯、電器套等,。

3,、公司管理。

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長,，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一。

（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財務(wù)主管,，飾品設(shè)計師等。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不一樣工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和必須程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情景,。

市場與競爭,。

根據(jù)社會的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個家庭大都僅有一個小孩,，理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛,，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自我支配金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，所以本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租,，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已到達(dá)獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價,，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費(fèi)，商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,，顧客經(jīng)過在網(wǎng)上比較價格就能夠決定是否值得在網(wǎng)上購買,，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢,！

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多,，市場購物不但要研究是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會遇到小偷,，使得根本就不能全身心的去挑選自我喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,，也不會擔(dān)心自我的錢包,。除此之外，本公司是貨到才付款,，僅有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使得顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會被欺騙,。

市場營銷,。

誠信，時尚,，忠誠,，精美。

——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵,。

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo)，本公司確定了自我的品牌營銷戰(zhàn)略,，主要分為三個階段,，第一階段，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自我的品牌形象,。這個階段主要是以“精美,，美觀，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌,，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,，強(qiáng)化品牌想象，將“誠信,，時尚,，忠誠，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌，繼而設(shè)立一個免費(fèi)體驗(yàn)的**,，我們將聘請專門的設(shè)計師來教愛好飾品設(shè)計的消費(fèi)者,，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,，分三個階段,。第一，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具,，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；第二,，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳,；第三,，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：經(jīng)過前兩個階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對產(chǎn)品也相比較較了解，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。公司將根據(jù)不一樣的階段,，采取不一樣的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略,，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計后將逐步經(jīng)過各種宣傳活動建立品牌的良好形象,。

風(fēng)險與對策。

知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈。

——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度,。

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險,，制定正確的對策。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險：第一,，市場風(fēng)險,，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場理解的問題。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析能夠幫忙我們降低這種風(fēng)險,，但主要還是要依靠與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會的把握,，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。第二,，管理風(fēng)險,，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用適宜的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。第三,，財務(wù)風(fēng)險，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財務(wù)風(fēng)險,，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險必須注意籌資時選擇的負(fù)債額度,。第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以到達(dá)對消費(fèi)者的誠信,，贏取消費(fèi)者的信任,。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險,，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品應(yīng)對風(fēng)險的態(tài)度,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

企業(yè)的宗旨（200字左右）。

主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo),。

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）,。

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：1,、研究資金投入,。2、研發(fā)人員情況,。3,、研發(fā)設(shè)備。

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

如今賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,，而飾品本身又是個本小利大的行業(yè),，很受小本投資者喜愛。

一般說來,，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間,。也就是說進(jìn)貨價格在4元的東西定價大概在6---12塊之間。如此巨大的利潤當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選,。但是究竟怎樣做好一個飾品店,，現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作：

做專業(yè)：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了,，市場競爭也就更激烈了,。不過，飾品的市場空間還很大,，因?yàn)槌绷鞑粩嘣谧?，只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生,，所以一般來說選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,，當(dāng)然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說來本人不推薦,。

裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量顯得時尚潮流,，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調(diào),，規(guī)范,、顯眼，強(qiáng)化品牌的情感性,、時代性,，讓店面設(shè)計和招牌也成為自己的免費(fèi)廣告,。專修費(fèi)用一般而言保持在3萬之內(nèi)。3萬針對精品店而言,。(1—2萬大概在20—40平米左右,。)當(dāng)然也不可一概而論，具體裝修費(fèi)用根據(jù)各地消費(fèi)水平,。需要的東西為：貨架售價在480元為全鋼架構(gòu),，分四層高為2米，寬為1,。6米,，當(dāng)然這個價格是最高的。柜臺,，射燈等必須品,。

進(jìn)貨：進(jìn)貨一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋摹L(fēng)俗習(xí)慣來選擇;價位一定要根據(jù)你周圍的消費(fèi)群體的年齡段,，城市的消費(fèi)水平,，收入情況;服務(wù)一定要到位，這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本,。

貨類要全：第一次進(jìn)貨一般預(yù)算五萬比較好,，當(dāng)然進(jìn)貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列,、頭飾,、手飾等飾品系列、鑰匙鏈,、布偶,、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高,、低檔次都要有,，以滿足不同消費(fèi)者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進(jìn)貨,，藏飾,、傣飾都是很流行的。現(xiàn)在的人注重的是個性,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

1、公司的管理機(jī)構(gòu),，主要股東,、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎,。

懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來。

2,、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一,。

外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

健身房的位置一定要給大眾帶來方便。位置要有寬闊的地方停放車輛,，交通比較適合,；會所管理具有明顯的地域性，主要客戶服務(wù)區(qū)域在3—6km左右,，會所開業(yè)地點(diǎn)大致分為商業(yè)區(qū),、辦公區(qū)和居住區(qū)；要分析周圍的人流量和收入才能確定,。

一般800㎡以內(nèi)的小會所,，800—1500㎡的中型會所，1500㎡以上的大型會所,。

健身房的高度和柱子之間的距離是吸引健身俱樂部的關(guān)鍵,。健身俱樂部以開闊、大空間為主,，層高3m以上,，保證良好的視覺感和訓(xùn)練空間。柱距影響健美操館的利用效果,，8m間距比較常見,。

根據(jù)實(shí)際情況，主要考慮的是：鍛煉者的行走路線,、各功能區(qū)的特點(diǎn)等因素,，或者是安全考慮（消防通道等）。）,。在專業(yè)設(shè)計師的配合下,，了解相關(guān)參數(shù)，確定物業(yè)條件是否適合開會所,，是一個不可或缺的過程,。

1,、俱樂部布局設(shè)計。

俱樂部的布局和各個區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計和未來成功運(yùn)營的關(guān)鍵,。按地區(qū)大致可以分為：

（1）前臺：收銀/配送/咨詢,。

（2）休閑/休息區(qū)：看書下棋，帶水吧和商品區(qū),。

（3）更衣區(qū),、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男女更衣室/淋浴房/衛(wèi)生間（蒸汽房）,。

（4）器材分為有氧訓(xùn)練區(qū),、自由重量區(qū)和固定器材區(qū)等。

（5）健美健美操館：根據(jù)俱樂部總面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)置一個健美操館,。

（6）瑜伽室：常溫瑜伽,，高溫瑜伽（可作為舞蹈室）一次旋轉(zhuǎn)自行車房。

2,、俱樂部設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計,。

配套設(shè)備：

（1）更衣區(qū)設(shè)備：帶鎖的儲物柜（柜）、鞋架,、長凳,。

（2）淋浴房設(shè)備：冷熱水淋浴蒸汽（條件允許可設(shè)計蒸汽室）。

（3）有氧訓(xùn)練器材：健身車,、跑步機(jī),、橢圓機(jī)等。

（4）負(fù)重訓(xùn)練器械：訓(xùn)練身體特定部位肌肉群的器械,。

（5）免費(fèi)訓(xùn)練器材：臥推,、杠鈴、啞鈴等,。

（6）健身操器材：要有獨(dú)立音響,、坐墊、啞鈴,、踏板,、健身球等。

（7）地區(qū)：酒吧,、商品展示柜,、電腦、電視,、電話,、音響等相應(yīng)設(shè)備。

（8）員工服裝、醫(yī)療急救用品,、會員禮品,、宣傳資料等。

（9）水,、電,、消防等設(shè)備。

裝修和風(fēng)格設(shè)計：

（1）獨(dú)特的俱樂部標(biāo)志設(shè)計（位于最顯眼的位置）,。

（2）招牌（以最明顯的方式展示和設(shè)計）,。

（1）施工招標(biāo)和裝修。

目前國內(nèi)沒有完整的商業(yè)健身俱樂部法律法規(guī),，但可以按照以下程序辦理,。

1,、俱樂部經(jīng)營前,，應(yīng)當(dāng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照,、營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2,、計算機(jī)管理軟件的應(yīng)用,。

3、俱樂部的電腦管理可以完成健身卡管理（辦卡,、付款,、驗(yàn)卡、掛失,、換卡等）,。），儲物柜管理,，收銀機(jī)管理,。俱樂部的經(jīng)營狀況都體現(xiàn)在電腦信息上，管理人員可以方便,、快捷,、準(zhǔn)確地獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，便于管理人員進(jìn)行剛性控制和柔性管理,。

五,、動詞（verb的縮寫）市（1）場環(huán)境分析。

1,、綜合環(huán)境分析,。

2、競爭環(huán)境分析。

流程再造：改善成本結(jié)構(gòu),。比如目前健身房的私人教練課第一階段基本都是用跑步機(jī),，直到微微出汗。但是熱身一定要有跑步機(jī)嗎,？從技術(shù)角度來說,，熱身完全可以用低重量的力量器械結(jié)合肢體動作來代替。一臺跑步機(jī)價格上萬元,，一天耗電十多度,。如果少用幾個小時，每年節(jié)省下來的設(shè)備折舊和電費(fèi)會是一大筆錢,，尤其是分支機(jī)構(gòu)多的大型健身俱樂部,。教練和銷售必須分開嗎？私人教練不用巡場,？會所一定要有熱水浴裝置,？私人教練課程必須遵循四大流程：熱身、力量訓(xùn)練,、有氧訓(xùn)練,、拉伸？俱樂部一定要有免費(fèi)的有氧課程,？每個過程都有連任的空間,。關(guān)鍵在于我們是否有提升的`頭腦，利潤的差別在于小流程,。

如果把采購從準(zhǔn)備剝離到俱樂部運(yùn)營,，那么每一個采購流程都有很大的成本控制空間。在調(diào)查中,，我們發(fā)現(xiàn),，為了獲得良好的折扣，幾乎所有俱樂部都使用相同品牌的設(shè)備,。問題是,，你在采購的時候有沒有同時對比五家以上的設(shè)備廠商，有沒有查詢同行的最低折扣,，有沒有利用互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)采購設(shè)備,，你的俱樂部有沒有得到最低的折扣？其實(shí)了解信息的渠道很多,。雜志,、報紙、互聯(lián)網(wǎng),、客戶,、同行,、展會甚至培訓(xùn)都會給你很多有效的信息，有效的采購數(shù)據(jù)的收集對于成本控制是極其重要的,。我們也可以從以下幾個方面收集數(shù)據(jù),。

1、上游法,。

知道你購買的產(chǎn)品是用什么材料做的,，分析所有的制造成本。

2,、下游法,。

知道你買的產(chǎn)品用在哪里，知道這個產(chǎn)品的需求和價格,，分析它在你的俱樂部是如何使用的,。

3、并行方法,。

了解你購買的產(chǎn)品有哪些替代品,，比如跑步機(jī)是否可以用橢圓形或自行車來代替，并獲得新產(chǎn)品的體質(zhì)和供應(yīng)商的詳細(xì)信息,。

當(dāng)然,，不是每一次購買都值得把握每一個細(xì)節(jié),，否則我們的人工成本和交易成本會比省下來的錢多得多,。所以要對俱樂部的每一筆采購進(jìn)行分類，把握主要的采購,，比如設(shè)備采購,，裝修材料采購等等。比如購買設(shè)備可能占俱樂部預(yù)算的60%以上,，所以一定要管理好設(shè)備購買合同,。需要制定標(biāo)準(zhǔn)化的采購合同，包括簽署,、記錄,、評審、處理,、檢查等,。，隨時檢查采購進(jìn)度,，規(guī)范采購人員的行為,。記住一個原則：如果你可以從世界各地購買，不要找代理,，如果你可以從多個來源購買,，不要找代理,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

隨著我國人民生活水平的進(jìn)一步提高，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,，但實(shí)際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當(dāng)?shù)膰?yán)重,，在大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老院,、專業(yè)運(yùn)動隊(duì)、醫(yī)院,、政府部門,、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心,、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門,、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機(jī)構(gòu)拉開序幕,。

公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營養(yǎng)護(hù)理方案,，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,，實(shí)施營養(yǎng)服務(wù),，并結(jié)合營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。

具體檢測方案：

1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測定,、礦物質(zhì)測定,、維生素測定。

2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標(biāo),。

3)其他營養(yǎng)狀況指標(biāo)——多項(xiàng),。

4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項(xiàng)目所對應(yīng)的臟器功能20項(xiàng)指標(biāo)。

5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況,、包括吸收度和效果,。

6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告,、營養(yǎng)與當(dāng)前健康狀況分析,、食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)、保健食品營養(yǎng)測定指導(dǎo),，膳食指導(dǎo),。

技術(shù)指標(biāo)：

1.指標(biāo)全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定。

2.操作簡單：二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法,，30分鐘即可進(jìn)行一次居民營養(yǎng)全面檢測,。

3.評估報告智能化：即時的營養(yǎng)評估分析,，智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計算標(biāo)準(zhǔn)。

4.指導(dǎo)明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能,、癥狀對照,、食物含量排序和注意事項(xiàng)。

5.生物波取樣技術(shù)：無損傷,、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面,。

通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導(dǎo),、營養(yǎng)調(diào)理完全個性化的技術(shù)服務(wù),，通過不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模型，通過嚴(yán)格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,，使?fàn)I養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先，營養(yǎng)方面可以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全面,、快速準(zhǔn)確,，更重要的突出了平衡的理念，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系,，可以檢測到食品級保健食品的吸收,，實(shí)現(xiàn)最好的配伍，為顧客做出全面地,、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案,。

公司還能從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為亞健康中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心,。且能與各個行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作,，如下：

2)美容業(yè)：營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調(diào)理——具有競爭力美容業(yè),。

3)健康養(yǎng)生會所：增項(xiàng)開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用,。

4)健康體檢機(jī)構(gòu)：增項(xiàng)開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。

公司根據(jù)自己的實(shí)力及能力驚醒了市場定位,，基本選址在藥店,、普通社區(qū)、老干部活動中心,、衛(wèi)生站,、美容院保健品專賣店等，接著在進(jìn)一步進(jìn)入商務(wù)會所,、健康中心,、療養(yǎng)院、體檢中心,、大型高檔社區(qū),、機(jī)關(guān)單位的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)等,。地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測室要獨(dú)立,，一個檢測室最多放兩套設(shè)備,，并設(shè)有辦公室、資訊室,、解讀室(封閉,、隔音)。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設(shè)備2臺,，可根據(jù)自身?xiàng)l件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀,。(租賃設(shè)備：需交納保證金6萬元或有擔(dān)保抵押資格的人及財產(chǎn)。設(shè)備租賃費(fèi)用為每月3000元,。購買營養(yǎng)檢測分析儀：設(shè)備價格為人民幣9.5萬元,，包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺、計算機(jī)系統(tǒng)和檢測軟件一套,、水處理設(shè)備一臺),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

為有意投資本項(xiàng)目者供給充分的信息。

為本計劃未來的經(jīng)營活動供給基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則,。

1.2公司介紹,。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體，以“傳承千年文化,，弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,，以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美,、和,、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,，我們將竭誠為您供給貴賓級的服務(wù)。

1.3行業(yè)背景,。

隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高,，同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,，壓力逐漸加大、越來越孤獨(dú),，人情冷漠,。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈?？墒窃谠絹碓蕉嗟膯栴}逐漸增多的時候,，也出現(xiàn)來越來越多的需求,，也就供給了越來越多的機(jī)遇。

我們一切一顧客為中心,，我們堅(jiān)持秉承我們中華禮貌,，集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時，為顧客供給一個能夠暢所欲言的場所,，在那里,，你能夠遇到志同道合的朋友；在那里,，你能夠和更多人交流,，排遣孤獨(dú)；在那里,，你能夠獨(dú)自一人,，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,，放松神經(jīng)和身心,；在那里，你能夠與家人一齊,，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)立一個溫暖和諧的家庭氛圍,；在那里,，你也能夠同朋友一齊，品茶言歡,，共敘友情,；在那里，你也能夠?yàn)槟愫皖櫩驼业揭粋€舒心歡樂的談判交易地點(diǎn),，在這樣沒有紛爭沒有喧囂僅有平和與寧靜,，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功；在那里,，我們?yōu)槟愎┙o一系列的方便——音樂器材,，象棋，圍棋……休閑方式,，你能夠找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味,，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú),。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運(yùn)而生。

1.4市場營銷,。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成,。我們的市場細(xì)分是針對那些向往安靜,、適宜的消費(fèi)者展開實(shí)施，以茶市場為導(dǎo)向,，在繁華的城市中為顧客供給一個休閑地方,。

1.5企業(yè)管理。

公司發(fā)展初期,，在結(jié)構(gòu)簡單,、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,，這樣既堅(jiān)持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),，。公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位,，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道,、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃,。

1.6結(jié)論,。

本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發(fā)展前景,。,，如果能取得足夠的投資，這一項(xiàng)目將為投資者帶來豐厚的回報,。

經(jīng)營管理方案,。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，經(jīng)過供給書畫室古箏,。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費(fèi)群體,。

1、產(chǎn)品組合,。

茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化,、服務(wù)配餐,、演藝、音樂,；

產(chǎn)品來源能夠經(jīng)過和廠家建立長期供貨機(jī)制,，拿貨能夠在馬連道也能夠和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷,。

服務(wù)設(shè)備：例如桌布,、夾子、杯托等全部經(jīng)過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

茶文化:新芳茶樓的服務(wù)員不僅僅是服務(wù)喝茶的客人,，每個服務(wù)員必須有自我擅長的茶類,，還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員供給茶水和茶文化服務(wù),，后期能夠接待外部茶藝表演活動,，增加收入結(jié)構(gòu)。

2,、價格組合,。

茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價，

異常是,。

禮品茶價格,，茶樓能夠和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。

品名區(qū)價格能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)客流情景決定,。

3,、促銷組合。

茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,，經(jīng)過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍,。

4、渠道組合,。

營銷渠道：茶館會員管理機(jī)制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源,。

靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝,、怡青泉,、問天閣、更香茶樓,、吳裕泰茶館等處于后起之秀,，其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,，做足文化底蘊(yùn),，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

1,、現(xiàn)場管理,。

現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明,、背景音樂,。

茶樓最大的浪費(fèi)就是現(xiàn)場空置率的浪費(fèi)，所以有效利用每個角落,，經(jīng)過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實(shí)現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺,。

2、員工管理,。

員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題,。經(jīng)過會員管理機(jī)制和每個服務(wù)員都有自我客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設(shè)計茶葉品類專家概念,，讓每個茶藝員工都學(xué)有專長,，職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機(jī)制能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造效益,。

3,、服務(wù)管理。

服務(wù)管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美,、風(fēng)度美,、神韻美、語言美,、心靈美）體現(xiàn)到迎賓,、咨客、茶飲服務(wù),、茶藝服務(wù),、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù),、投訴處理和送客等環(huán)節(jié),。

4、客戶管理,。

建立客戶檔案,，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

最重要客戶公司建檔,；其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理,。

茶館管理還包括：進(jìn)貨管理、倉儲管理,、財務(wù)管理,。

1、塑造個性,。

茗雅堂茶文化個性名片解說,。

2、多元嫁接,。

昆曲,、餐飲、音樂,、書畫,、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住長尾,。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心,。

4、激活傳統(tǒng),。

融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合,，吸引新生力。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于2003年12月,，位于天津市南開區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路),。是一家集計算機(jī)專業(yè)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)、安裝,、批發(fā),、零售、技術(shù)服務(wù)于一體的知識密集型企業(yè),。員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)全面,、經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)愛崗,、素質(zhì)優(yōu)良,，其中：專業(yè)技術(shù)人員20人，全部是大專以上學(xué)歷,，能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術(shù)服務(wù),。

公司是北京用友集團(tuán)天津地區(qū)小型管理軟件授權(quán)營銷服務(wù)商，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級代理銷售及服務(wù)授權(quán)資格,。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,，獲得用友集團(tuán)的表揚(yáng)和鼓勵。

公司內(nèi)部管理制度合理適宜,。外部社會關(guān)系廣泛良好,。經(jīng)過不斷地改進(jìn)和完善，已基本形成了一套比較科學(xué)有效的管理運(yùn)作體系,。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，壯大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力,，公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,，擴(kuò)大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。

我們相信,，通過努力,，在以北京用友集團(tuán)為后盾，桓博公司將成為更具綜合實(shí)力的企業(yè),，也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平,，做出更大貢獻(xiàn),。

二、營銷計劃公司不僅注重短期目標(biāo),，更加重視長期發(fā)展,。公司將秉承“重誠信，竭精心,，盡全力,，為客戶著想,，讓客戶滿意”服務(wù)理念,，在日常業(yè)務(wù)中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵，努力拓寬渠道,，擴(kuò)大市場知名度及美譽(yù)度,，激活市場，帶動人氣,，力求在天津大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售增長,，成為天津地區(qū)財務(wù)軟件的最大代理服務(wù)商。

1.目標(biāo)市場：創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目標(biāo)主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè),，個體經(jīng)營和一般事業(yè)單位,，在后期(兩年后)逐步進(jìn)入天津的大型企事業(yè)單位，占領(lǐng)這部分增值潛力最大的市場,。

2.企業(yè)定位：“精細(xì)管理,、卓越理財”為客戶提供更及時、更準(zhǔn)確,、更全面的,、更周到的服務(wù)，推動軟件信息化的普及,。

3.使用價格：參考報價,。

4.營銷隊(duì)伍：在創(chuàng)業(yè)初期，為了降低企業(yè)的運(yùn)營成本,，大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔(dān);在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,，再適時招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷策劃的工作。

5.服務(wù)支持：使顧客能迅速,、方便的得到準(zhǔn)確,、完善的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持。

6.廣告宣傳：開展有計劃,。有目的的廣告活動,。在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位，提供盡可能多的免費(fèi)培訓(xùn)和知識講座,，專門針對會計人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié),，逐漸“滲透”的方式進(jìn)入企業(yè);從第三年開始,，我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務(wù)人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓(xùn)攻勢,。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”,、“人性化”等鮮明特點(diǎn)，并且保證初期的廣告投入預(yù)算,，迅速提升知名度,，預(yù)計2006年廣告費(fèi)10萬元。

7.推廣計劃：2005年下半年開始投入5萬元建立自己的網(wǎng)站,，并且豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，建立會員機(jī)制，提供在線技術(shù)支持和交流論壇;注冊3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名和網(wǎng)站推廣,，在各大傳媒中廣告投入,，吸引用戶注冊我們的會員，并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品,，以此擴(kuò)大我們的客戶群體,。

三、產(chǎn)品服務(wù)用友公司是中國最大的管理軟件,、erp軟件,、財務(wù)軟件供應(yīng)商，是中國最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商,。在中國erp軟件市場,，擁有公司是市場份額最大、產(chǎn)品線最豐富,、成功應(yīng)用最多,、服務(wù)網(wǎng)落最大、交付能力最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,。

(1)軟件產(chǎn)品介紹,。

1：用友財務(wù)通由于信息計算在財務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，會計將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財務(wù)工作將進(jìn)一步參與單位的經(jīng)營管理,，在控制,、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用,。用友財務(wù)通正是基于這種環(huán)境,，以“精細(xì)核算，卓越理財”為核心應(yīng)用理論,，面向中小企業(yè)及組織的財務(wù)應(yīng)用,，提供企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電算化管理,。本產(chǎn)品主要包括財務(wù)處理,、工資管理,、固定資產(chǎn)管理、報表,、財務(wù)分析以及存貨管理六大系統(tǒng),。其中，財務(wù)處理又細(xì)分為總帳,、應(yīng)收應(yīng)付,、項(xiàng)目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊,。用友財務(wù)通提供數(shù)據(jù)接口,，可實(shí)現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

2：商貿(mào)通本系統(tǒng)通過預(yù)置多種會計制度模板,、多種業(yè)務(wù)類型，全面滿足各類小型商貿(mào)企業(yè)進(jìn)銷存及財務(wù)核算需求,，為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務(wù)處理方法，準(zhǔn)確及時匯總財務(wù)數(shù)據(jù),，出具多角度業(yè)務(wù)分析報表,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加速資金周轉(zhuǎn),，降低運(yùn)營成本,，提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力，幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展!

3：用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié),、分析,、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上，針對中小企業(yè)不同管理層次,、不同管理與信息化成熟度,、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計。他具備五大產(chǎn)品特性,。

1.企業(yè)全面應(yīng)用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本,。

3：用友商用表單及耗材：

用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產(chǎn)品線,，主要包括：會計帳簿;業(yè)務(wù)表單(尋報價單,、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單,、固定資產(chǎn)卡片,、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機(jī),、激光打印機(jī),、噴墨打印機(jī)等多種打印設(shè)備,。

(2)軟件優(yōu)點(diǎn)說明：

2.技術(shù)特點(diǎn)：

(一)嚴(yán)密的安全技術(shù)。

a.數(shù)據(jù)操作安全性b.數(shù)據(jù)存貯安全性c.數(shù)據(jù)運(yùn)用,、查詢,、分析時的安全性。

3.應(yīng)用特點(diǎn)：

全面支持小企業(yè)會計制度,，滿足更多小企業(yè)管理需求,。!a.業(yè)務(wù)流程自由選擇，企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務(wù)處理流程,。b.報表統(tǒng)計與分析角色化,，按應(yīng)用角色多角度進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。c.靈活自定義各種基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)屬性,、各種業(yè)務(wù)報表及單據(jù)格式,。d.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，更加全面掌控企業(yè)物流,，資金流,，信息流。e.規(guī)范企業(yè)管理,，有效控制企業(yè)財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,。f.豐富快捷的財務(wù)，業(yè)務(wù)等分析處理,，快速支持企業(yè)決策,。g.完善的資金管理，提供從日記帳到銀行對帳單,、支票登記簿,、費(fèi)用報銷等一套出納業(yè)務(wù)。

(3)產(chǎn)品服務(wù)對象,。

1.財務(wù)通：基礎(chǔ)版：面向小型企業(yè),，小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學(xué)校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內(nèi))標(biāo)準(zhǔn)版及網(wǎng)絡(luò)版：面向以財務(wù)核算為核心進(jìn)行全面經(jīng)營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等,。

u8面向大中型企業(yè)或集團(tuán)應(yīng)用的一體化解決方案,，用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析,、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上,，針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度,、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計,。將成功的管理經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用產(chǎn)品化，把管理要素合理預(yù)置在軟件中,，讓更多的企業(yè)通過應(yīng)用和實(shí)施用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件來實(shí)現(xiàn)先進(jìn),、成熟管理的應(yīng)用價值,。

3.授權(quán)資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務(wù)信息化軟件開發(fā)商。

四,、業(yè)務(wù)收入,。

1.收入來源：桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務(wù)費(fèi)(包括用友軟件配套耗材)三個部分,，并根據(jù)行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)和公司的成本預(yù)算制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

其中收入主要以軟件銷售收入為主，軟件升級和服務(wù)費(fèi)及配套耗材銷售收入為輔,。年均軟件銷售額超過80萬元,，服務(wù)費(fèi)收入超過15萬元，用友配套耗材銷售收入超過10萬元,，計算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施收入10萬元,。

五、競爭情況及市場營銷(1),、市場評估：計世資訊(ccwresearch)的研究表明,，2004年上半年，中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元,，增長率32%;同期,，erp規(guī)模達(dá)到11.9億元，增長率為29%,。有關(guān)資料顯示，截至到2004年底,，天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家,，其中以應(yīng)用軟件進(jìn)行相關(guān)管理的只有2000家左右，僅占0.5%,。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^,。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛2003年，中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經(jīng)占到erp市場銷售額的68.2%,，中小企業(yè)市場同比增長速度達(dá)到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度,。2004年中小企業(yè)將會延續(xù)2003年的快速增長態(tài)勢，增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度,，繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導(dǎo)力量,。

(二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重。

通過調(diào)查研究表明,，中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重,，選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價格,、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素,，而是會更加關(guān)注產(chǎn)品的可用行,，產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展，是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求,，給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升,。

(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商，其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,，他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場,，但是產(chǎn)品相對單一，配置也不如用友靈活,。從長遠(yuǎn)的目光來看他們所占據(jù)市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存,。相反的，這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點(diǎn),，而且中小企業(yè)占了國內(nèi)企業(yè)的絕大部分,。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求，先后推出了系列產(chǎn)品,，是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富,，適用面最廣泛，按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商,。

(3)銷售策略：

幫助客戶做到4個充分,。

充分了解需求;充分培訓(xùn)練習(xí);充分反饋問題;充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn);。

利用各種方式,，向目標(biāo)客戶傳遞以下理性訴求：

1.實(shí)時化-企業(yè)在經(jīng)營中,，必須掌握立即、快速的原則,，新品上市快,，客戶服務(wù)要快，決策速度要快,，企業(yè)應(yīng)變速度要快,。

3.創(chuàng)利化-經(jīng)營無非時為了活力及貢獻(xiàn)社會責(zé)任，因此就必須不斷創(chuàng)造利益,，就要在重視有利益的銷售的同時,，努力提高效率，降低成本,。達(dá)到提升競爭力的目的,。

(4)價格政策。

完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行,。報價(略),。

(5)銷售方式。

為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度，最全面的被目標(biāo)客戶企業(yè)家了解并接受,，擬采取以區(qū)域集中推介會,、社會關(guān)系介紹、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,，向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式,。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務(wù)工作，力爭在贏得美譽(yù)的基礎(chǔ)上,，將客戶的關(guān)系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“下午茶”,，是個人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,。

1、由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌,。

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、向陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。

1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2,、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果,。

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn),。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為先生、小姐,，他們會覺得很受尊重。

9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感,。

10,、無論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

需求分析：

1、營養(yǎng)檢測,、咨詢,、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場需求分析：

(一)政策法規(guī)：

2.2006年《國民營養(yǎng)條例》出臺，所有幼兒園和學(xué)校,，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師：

(二)健康的需求：個體,、家庭需求。

隨著人們生活水平的提高,，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高,，對由于膳食不合理，營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視,，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu),，投資營養(yǎng)、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費(fèi)潮流,。聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費(fèi)時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè),，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認(rèn)知度。

營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景：2006—2021年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰,，目前,，家庭營養(yǎng)顧問年費(fèi)8千元左右，企業(yè)營養(yǎng)顧問年費(fèi)4萬元左右,，營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體,，一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右。

2,、營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：

1.大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老院、醫(yī)院,、公共衛(wèi)生部門,、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對象不低于500人數(shù)),，有系統(tǒng)的定期臨床體檢,，建設(shè)有自己的食堂，沒有專業(yè)的營養(yǎng)師,、不了解群體營養(yǎng),，可以兩種模式：一種建設(shè)營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位。

2.專業(yè)運(yùn)動隊(duì),、餐飲,、食品加工及經(jīng)營部門、賓館,，以及上述機(jī)構(gòu)(服務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務(wù)需要以及政策要求必須設(shè)有營養(yǎng)工作內(nèi)容,，最可行的模式是：可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問，委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢,、檢測,、指導(dǎo)調(diào)理中心作為營養(yǎng)顧問單位，服務(wù)于本機(jī)構(gòu),，這樣可以大大減少管理和經(jīng)營成本,。