每個人都有自己獨特的心得體會,它們可以是對成功的總結(jié),也可以是對失敗的反思,,更可以是對人生的思考和感悟,。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇一
20_年5月13日至15日我參加了貴州省分行組織的大堂經(jīng)理第二期的培訓(xùn),培訓(xùn)的地點在花溪干校,。短短的三天讓我收獲頗豐,,不僅開闊了眼界,還學(xué)到了如何做好本職工作,,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,,以及如何更好的讓客戶滿意。
貴州省分行十分重視此次培訓(xùn),,給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細選的,。這次給我們培訓(xùn)的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師。他的授課恢諧機智,旁征博引,,妙語連珠,,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內(nèi)容,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要有如何識別,、引導(dǎo)和分流客戶;形象大使的優(yōu)質(zhì)服務(wù);營銷技巧與話術(shù)大全;分流管理技巧;客戶投訴處理技巧、實戰(zhàn)演習等等,。
為了加強大家的團隊協(xié)作精神和凝聚力,,方老師把我們分成八個小組。我們這些培訓(xùn)的學(xué)員都是來自貴州各個地區(qū),,因此都互不相識,。分組競賽使得陌生的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成一個團隊。而且方老師競賽的方式比較獨特,,大家積極發(fā)言,,發(fā)言或者討論積極的、正確的給予一次抽牌的機會,,根據(jù)最后牌的分數(shù)來決定冠亞軍,。這種靈活的、詼諧的教學(xué)方式讓所有學(xué)員在三天中事半功倍,,不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升,。這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個方面概括:
我們需要的是熱情與改變。我們要把每一天都當做是自己工作的第一天來面對,。不要被生活中,、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標。只有我們充滿了熱情,,我們才能在自己的崗位上快樂的工作,。就像方老師說的,有快樂的員工,,才有忠誠的客戶,,才有賺錢的股東。要想改變萎靡不振,,渾渾噩噩的工作狀態(tài)我們需要做到以下三方面:提供客戶希望得到的服務(wù),,提高客戶的滿意度和忠誠度;提高我們的銷售能力,提升網(wǎng)點業(yè)績,,實現(xiàn)銀行零售業(yè)務(wù)愿景;提高員工滿意度,,激發(fā)員工的潛能。
大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,,客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們,。因此,,要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表做起。愛美知心人皆有之,。一個儀容儀表較好的人,,往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺,,也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮,,顧客也會放棄戒備心理,主動配合接受服務(wù),。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,,客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù),。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài),儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此,,在平時的工作中,大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時,大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,,培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,,使自己秀外慧中,表里如一,。
分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責之一,。特別是在工行,這一職責顯得尤其重要,。因為作為全國最大的銀行,,我們擁有的客戶群也是最龐大的。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,,金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,,因此,工行每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的,。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,,所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,延長客戶等待的時間,,從而降低客戶對工行服務(wù)的滿意度,。因此,做好分流引導(dǎo)是十分重要的,。要分流引導(dǎo)客戶,,首先是要多問,只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶。其次是要善于掌握客戶需求,,這樣才能成功引導(dǎo)客戶,。三是要想客戶之所想,急客戶之所急,,這樣才能提高客戶的滿意度,。
優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益的客戶群。因此,,加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責?,F(xiàn)在工行的叫號機有識別優(yōu)質(zhì)客戶的功能,因此,,在bb機提示過后大堂經(jīng)理要積極主動的將優(yōu)質(zhì)客戶引導(dǎo)到貴賓理財區(qū),,了解客戶的需求,然后將優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介給客戶經(jīng)理進行深入的維護,。
營銷客戶也是大堂經(jīng)理的一個職責,,方老師主要是從基金營銷和保險營銷兩個方面入手,交我們?nèi)绾翁幚砜蛻艟芙^接受營銷的情況,,該使用什么樣的話術(shù)才會打消客戶的疑慮與拒絕,。比如客戶說他不需要保險,那我們就要把保險特點說出來,,因為客戶說他不需要保險是因為他沒有發(fā)現(xiàn)他的需求,。人生處處是保險,誰也無法預(yù)料自己下一步會遇到什么,,保險就是給健康的人買的,。我們就要把他的需求挖掘出來??傊?,作為大堂經(jīng)理,要在實戰(zhàn)中提高自己的營銷能力,,為網(wǎng)點的發(fā)展,,為工行的發(fā)展奉獻自己的一份力。
最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴,。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,,再處理事情。不回避,、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,,界定控制范圍;設(shè)定目標;取得授權(quán);必要時讓上級參與,運用團隊解決問題,。尋求雙方認可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,,堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開,。
培訓(xùn)結(jié)束后,,我的行囊裝滿了這幾天的收獲,我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后,,我仍要進一步的加強自己,多學(xué)習才會多進步,,才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值,。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇二
作為農(nóng)信大堂經(jīng)理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓(xùn)班,。
講師們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識,,也感受到了肩上的沉重責任,為我們今后的工作指明了方向,。
顧客就是上帝,。
良好的服務(wù)意識是大堂經(jīng)理最重要的品質(zhì)。
大堂經(jīng)理是在營業(yè)網(wǎng)點大廳內(nèi)從事客戶引導(dǎo),、業(yè)務(wù)咨詢以及進行秩序維護等職責的工作人員,。
顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對的便是大堂經(jīng)理。
熱情,、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,,詢問客戶的需求,對客戶進行了解從而進行業(yè)務(wù)引導(dǎo),。
對客戶所需業(yè)務(wù)要進行熱情,、耐心準確地解答,以及通過對客戶所辦理業(yè)務(wù)進行潛在需求的挖掘,,主動客觀的向客戶推介,、營銷先進的、方便,、快捷的金融產(chǎn)品,,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。
在營業(yè)中,,要時刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導(dǎo),。
大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識秉著為顧客服務(wù)的原則,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,,減少客戶的投訴,。
檢查營業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運行正常,營業(yè)是否按序進行,,密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),,發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客戶的資金及人身安全,。
參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,,還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度。
積極面對所發(fā)生的各種情況,。
進行有效的溝通,,了解客戶的需求。
各位講師都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進行全面的教育,,理論知識,、溝通技巧、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,,明確了該如何工作,,如何找準自身的定位。
我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑,,調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,,使顧客更加安心,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),、高效,。
這次的培訓(xùn)的收獲是巨大的,從理論知識到實際的業(yè)務(wù)處理,,都有深深的體會,。
我相信,在如此堅實的基礎(chǔ)上,,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會進一步的提高,,維護農(nóng)村信用社的形象,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風景線,。
大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)技能比賽已經(jīng)結(jié)束了,,作為其中的一名選手,我有幸參加了省行的集訓(xùn)班及總行的比賽,,在集訓(xùn)班的強化培訓(xùn)和比賽中通過與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,,感覺從中受益匪淺,學(xué)到了許多東西,,這是我人生中難忘的一段經(jīng)歷,,特別是在集訓(xùn)的日子里。
通過這次集訓(xùn)和比賽,,對于大堂經(jīng)理這個崗位在我們支行前期的培訓(xùn)基礎(chǔ)之上我又有了全面的認識:
首先,,大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務(wù)都十分精通,,但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人,。
我想我這次能在省行,、總行的比賽選拔中勝出除了運氣的因素之外,更多的是得益于此,。
所謂有心,,是對業(yè)務(wù)用心、對產(chǎn)品用心,、對客戶用心!我行的產(chǎn)品豐富,、發(fā)行頻繁,這就要求我們每一位在網(wǎng)點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,,大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理更要如此,。
以往發(fā)行產(chǎn)品,我和我們支行的大堂經(jīng)理都會主動去提前了解這支新產(chǎn)品,、新基金,,有時甚至會逐字逐句的學(xué)習產(chǎn)品說明書,就為了在發(fā)行時給客戶一個準確的宣傳推介,,以專業(yè)贏得客戶信賴,,而這樣留意每期產(chǎn)品則對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。
其次,,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力,。
每天光臨我們營業(yè)網(wǎng)點的客戶人數(shù)眾多,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,,而親和力是真正發(fā)自內(nèi)心,由內(nèi)而外自然散發(fā)的,,要想做到這一點,,心態(tài)很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務(wù)理念和為客戶提供方便的服務(wù)心態(tài),以對待親人,、朋友、孩子的不同心態(tài)去面對我們每天遇到的不同客戶,,為他們處理來網(wǎng)點需要辦理的業(yè)務(wù),、解決碰到的`金融難題。
大堂經(jīng)理的一個重要職能是分流引導(dǎo)客戶,,這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強的號召力,,積極營銷渠道類產(chǎn)品,按客戶需求分流至自助設(shè)備辦理,,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務(wù),。
第三,,也是最重要的一點,大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人,,比外在儀表更重要的是他(她)的內(nèi)涵,。
這是一個綜合的素質(zhì),包括個人修養(yǎng),、業(yè)務(wù)技能,、語言表達和綜合運用多方面,而要想做好這一切,,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結(jié),,這樣才可體會更深、收獲更大!
這就是我在集訓(xùn)的日子所經(jīng)歷過的,、所收獲的,,我寫下愿意與你、與她(他),、與千千萬萬個想要為工行和正在為工行奉獻的普通員工一起分享,,無論在哪個工作崗位上,讓我們共同努力,,共同創(chuàng)造工行的美好明天!
做為xx分行xx山路支行的大堂經(jīng)理,,有幸成為本次培訓(xùn)的第一期學(xué)員。
4月27日,,我和同事楊揚抵xx,,來到美麗如畫的xx國家會計學(xué)院,接受為期兩天的大堂經(jīng)理服務(wù)技能提升培訓(xùn),。
此次培訓(xùn)主講是來自美國著名金融咨詢機構(gòu)ptc公司在我國唯一指定代理—“千軒機構(gòu)”金牌講師xx女士,。
劉女士既具有深厚的案例分析與理論基礎(chǔ),又具有豐富的金融專業(yè)知識和產(chǎn)品分析能力以及長期國內(nèi)外高端客戶營銷服務(wù)經(jīng)驗,。
短短兩天的培訓(xùn)緊張而豐富,,既有金融市場分析,又有待客之道講解;既有工作觀念的疏導(dǎo),,又有服務(wù)理念的灌輸;既有金融營銷理論的發(fā)展,,又有營銷技巧的指導(dǎo)。
特別是一暮幕豐富多彩引人入勝的實戰(zhàn)案例,,即教會我們掌握實際工作中各種技巧,,又留給我們無盡的思考。
有形的意識,,無形的服務(wù)
服務(wù)是永恒的主題,,瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,,識別客戶需求,,以客戶需求為導(dǎo)向,,關(guān)注客戶情感需求,注重每一個工作細節(jié),,學(xué)習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,,小學(xué)教師師德論文,就業(yè)指導(dǎo)課心得體會,,樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),,積極工作,主動服務(wù),。
客戶來到我行,,20xx年學(xué)校安全工作總結(jié),給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,,而是我們“潤物細無聲”的服務(wù),。
因為專業(yè),所以更好
作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,,親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產(chǎn)品,,對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,。
課堂的互動讓我深切感受到興業(yè)有一個如此精誠的團隊,每一位同學(xué)都那么出色,,同時更加深了自己學(xué)習專業(yè)知識,,提高自身素質(zhì)的緊迫感。
金融離不開團隊
作為大堂經(jīng)理,,工作中要顧全大局,,協(xié)調(diào)內(nèi)外,金融離不開團隊,,課程中細化了的與客戶經(jīng)理和柜員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺,,良好的團隊精神和凝聚力不僅能牢牢的維系我們,更能吸引和感動客戶,。
所謂:“獨樂樂,,與人樂樂,孰樂?”曰:“不若與人”,。
成都的同事
同桌有兩位同事來自成都,,雖然她們已開始正常工作,但自汶川大地震以來她們沒睡過一天好覺,,報到當晚在學(xué)院公寓里還感覺床在搖晃,上課時她們手機上還不時有關(guān)于余震的短信,。
看著她們心有余悸相互對視的眼神,,真誠的對她們說:“放心吧,,我們與你們同在?!?/p>
家有同行
我家令一半恰是同行,,培訓(xùn)結(jié)束一回家見到他就把此次培訓(xùn)所見所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來,他好不容易插進一句話:“你每次培訓(xùn)回來,,都像是輸了一瓶營養(yǎng)液,,打了一針強心針?!惫?,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策,知妻莫若夫,。
每次出來學(xué)習,,都感覺知識的海洋如此浩瀚,正像高爾基說的“我撲在書籍上,,就像饑餓的人撲在面包上一樣,。”每次培訓(xùn)結(jié)束都覺意猶未盡,,沒有吃飽,,更為明天的工作摩拳擦掌。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇三
首先,,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們這次寶貴的機會到分行培訓(xùn)中心學(xué)習,。五天的時間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,,既通過理論知識的學(xué)習充實了頭腦,,又通過團隊和個人展示提高了應(yīng)變、協(xié)作能力,。在學(xué)習中明確了大堂經(jīng)理的職責是什么,?如何干好大堂經(jīng)理?強化了服務(wù)為本,,競爭是魂的意識,。大堂經(jīng)理是目前銀行網(wǎng)點普遍采取的先進營銷模式,我行作為新上市的國有商業(yè)銀行,,已經(jīng)與全球接軌,,迎接新的市場挑戰(zhàn),已成為必然,。面對國際間同行的競爭,,我們已經(jīng)越來越認識到占領(lǐng)市場、贏得并長期留住客戶的重要性,努力提高客戶滿意度和忠誠度,,已成為目前銀行的一項核心工作,。讓冰冷的玻璃變得平易近人;讓凌亂的產(chǎn)品變得因人而異,;讓喧鬧的大廳變得秩序井然,;這是大堂經(jīng)理給我們帶來的欣喜變化,作為銀行與客戶的紐帶,,大堂經(jīng)理與客戶和柜員間的彼此關(guān)系就顯得尤為重要:
這是大堂經(jīng)理處理客戶投訴和危機事件的首要原則,,也是建行員工素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。我們所倡導(dǎo)的尊重是基于平等的尊重,,到我行辦理業(yè)務(wù)的每一個客戶,,無論是工作職位、文化程度,、年齡資歷還是存取款上有多大的懸殊差距,,都應(yīng)該得到我們的尊重和重視。當客戶出現(xiàn)不滿情緒時,,他希望得到正當權(quán)益的獲得,、應(yīng)有權(quán)利的主張、個人意愿的滿足,,我們就應(yīng)該尊重他,,聆聽他的傾訴,從客戶的抱怨聲中獲得我們想知道的,,記錄下從其它渠道無法得知的,。這們才能有效化解矛盾,查找工作中的不足,,獲取有用的信息,。彼此的尊重必須是以彼此的付出為前提的,己所不欲,,勿施與人,,如果不珍惜自己的形象,不在乎個人的言行,、不懂得尊重別人,,那必然也很難獲得別人的尊重。
也就是換位思考,。老師曾經(jīng)這樣問我們:“作為服務(wù)者我們應(yīng)該把客戶當作什么,?”有學(xué)員答:“是上帝”,也有人說:“應(yīng)該當作親威,、朋友”,,而老師給一個更加貼切的答案:“應(yīng)該把客戶當作自己”,。我們每個人是服務(wù)者同時也是被服務(wù)者,當我們自己以一種標準,、一種渴望,、一種迫切心情想得到人性化服務(wù)時,就應(yīng)該用同樣的理性去服務(wù)客戶,。理解是一種更高層次的精神追求,也是尊重人性的必然要求,。人與人相交,,貴在相知,這個相知就是相互理解,。我們每個人都渴望獲得理解,,希望自己的成敗得失都能被正確的認識,而我們也要努力去理解別人,。我們經(jīng)常有這樣的體會,,一個人做的苦點累點,是否得到應(yīng)有的回報都無所謂,,但最怕周圍的人不理解甚至是誤解造成心靈的傷害,。作為一個大堂經(jīng)理就應(yīng)該理解客戶排隊時的抱怨、得不到滿意服務(wù)時的氣憤,,用一顆感恩,、理解的心去服務(wù)客戶,急客戶之所急,、想客戶之所想,,最終通過我們的理解溝通,來感化客戶,,留住客戶,。
是舞臺上的兩個演員“相互補臺、好戲連臺,,相互拆臺,、必定毀臺”,這是一句樸實真切的心里話,,同時體現(xiàn)出員工間團結(jié)的重要性,。每個人的能力都是有限的,現(xiàn)實生活中沒有人能成為獨行俠縱橫馳騁,,只有來自團隊的力量才能使得個人變得更加堅強,。如果部門領(lǐng)導(dǎo)、大堂經(jīng)理,、柜員間形不成默契的配合,,相互之間漠不關(guān)心,,個人自掃門前雪,不但無法真正實現(xiàn)團隊的力量,,反而會挫傷彼此的信任,,同樣客戶也會對我們失去信心?!皥F結(jié)就是力量,,這力量是鐵,這力量是鋼……”這首團結(jié)就是力量是我在軍營體會最深的一首歌,,但在這次培訓(xùn)團隊展示過程中讓我對它的認識更是得到了升華,。一朵孤芳自賞的花只是美麗,一片互相依偎著而怒放的錦繡才會燦爛,。我們生活在一個集體里,,唯有團結(jié),才能為團隊增光,,為自己加彩,。
建行股改上市后獲取了美洲銀行先進管理經(jīng)驗,步入了超常規(guī)發(fā)展的快車道,,日新月異的產(chǎn)品和科學(xué)的管理理念讓我們顧此失彼,,學(xué)習提高已迫在眉睫。大堂經(jīng)理要掌握產(chǎn)品理論知識,,更要學(xué)會欣賞別人的長處,。在與客戶不經(jīng)意間的彼此欣賞學(xué)習,不僅為自己帶來收獲,,更令對方受到鼓舞增加對建行的信賴,。每天我們身邊的人形形色色,每個人都有他值得欣賞學(xué)習的地方,。對于功成名就的,,我們要報以贊揚欣賞,對于身處困境受到挫折的,,我們更要學(xué)會去發(fā)現(xiàn)和欣賞在他們身上所蘊藏的潛能和特長,。彼此學(xué)習,就是不滿足現(xiàn)狀,,從客戶身上學(xué)到的知識,、經(jīng)驗和了解到的需求加以總結(jié),以自己不懈的努力贏得更多客戶,。彼此學(xué)習不是一朝一夕之舉,,而是體現(xiàn)在并不張揚的平素工作、尋常生活之中,。通過大堂經(jīng)理不懈努力,,要讓建行在客戶心中有一種潤物無聲,、潛移默化的感召力。
彼此信賴是構(gòu)建和諧人際環(huán)境的基礎(chǔ),。當每一位客戶步入建行時,,無論是辦理什么業(yè)務(wù),都是彼此信賴的開始,??蛻魧ㄐ械男刨嚐o處不在:錢存入建行相信沒有風險、兌換錢相信建行沒有假幣,、咨詢業(yè)務(wù)相信建行最權(quán)威,。作為大堂經(jīng)理對客戶同樣也要持信賴的態(tài)度,對客戶的建議應(yīng)該相信是發(fā)自內(nèi)心的,、客戶的投訴是由我們服務(wù)造成的、客戶提供的信息相信是確有其事的,。只要是客戶的忠懇我們要寧可信其有而不能信其無,。一個大堂經(jīng)理是否融入了一個集體,關(guān)鍵是看他是否贏得了客戶和其他員工的信賴,。而我們彼此間信賴的建立,,則要取決于彼此之間是否能做到真正的彼此尊重、理解,、關(guān)心和欣賞,,因此,彼此信賴是我們建設(shè)良好營銷環(huán)境的出發(fā)點和落腳點,。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇四
20aa年x月x日我參加了由銅陵銀行業(yè)協(xié)會組織的大堂經(jīng)理培訓(xùn),。雖然只有短短的一天的時間,但讓我讓我收獲頗豐,,不僅開闊了眼界,,還學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,,以及如何更好的讓客戶滿意,。
這次給我們培訓(xùn)的老師是南京百特智融管理咨詢有限公司的周老師。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色;大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技巧;大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理技能;大堂經(jīng)理的主動營銷技能等等,。
大堂經(jīng)理有九大職責,,分別是客戶的接待,客戶的識別,、分流,,業(yè)務(wù)指導(dǎo)、咨詢,,金融產(chǎn)品營銷,,抱怨和投訴的處理,,維護營業(yè)廳秩序,營業(yè)環(huán)境管理,,服務(wù)督導(dǎo),,客戶滿意度管理。周老師還給我們舉例來分析大堂經(jīng)理的一些職責,。
大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,,客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。因此,,要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表和儀態(tài)做起,。一個儀容儀表較好的人,往往會給人愉快舒服,、賞心悅目的感覺,,也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮,顧客也會放棄戒備心理,,主動配合接受服務(wù),。大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,客戶對銀行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,,也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù)。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài),,儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此,在平時的工作中,,大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時,大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,,培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,,使自己秀外慧中,表里如一,。在這一過程中,,周老師還給我們培訓(xùn)了一些專業(yè)的手勢和走姿。
處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,,再處理事情;立場要堅定,,態(tài)度需委婉;感謝比道歉更加重要。
一個客戶對我們行有所抱怨,,說明對我們還有期望,。對于客戶的抱怨我們要如何處理呢?首先我們隔離憤怒的客戶,讓客戶發(fā)泄出心中的不滿,,仔細聆聽客戶所表達內(nèi)容,,同時要認真的記錄下客戶的問題和意見,,要讓客戶感覺你很重視他的問題。我們要真誠的感謝客戶,,而不是道歉,,感謝遠比道歉重要。然后我們復(fù)述記錄下來的問題,,這個時候相信客戶的情緒應(yīng)該好了很多,,最后我么再給客戶一個反饋。
對于客戶的投訴,,周老師跟我們分析了投訴的主要原因:實際情況與客戶期望的差距;在服務(wù)過程中,,感覺到受到歧視或服務(wù)人員態(tài)度惡劣;抱怨時沒有人聆聽他們的申訴。其實客戶投訴的'主要目的就是希望他們的問題得到重視,,得到相關(guān)人員的熱情接待,,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終使他們的問題得到解決,。對于投訴,,首先我們要掌控客戶的情緒,面對發(fā)火的客戶我們要安撫心情,,耐心的聆聽和記錄,在記錄的過程中可以復(fù)述問題,,這樣可以讓客戶慢下來,。多問為什么,表示理解,,當然理解不代表贊同,,適當?shù)臅r候要學(xué)會沉默。同時給予適度的贊美,,讓客戶提出要求和想法,,最后要學(xué)會感謝客戶。在與客戶交流的過程中,,我們可以收集到很多客戶的信息,,了解原因等等。我們還可以運用移情法,,多說正面積極的語言,,多說“我們”少說“你”“我”。對于客戶的投訴我們要給予承諾及時反饋信息,,還有不可忽略的一點就是做后續(xù)回訪,。
分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責之一。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,,金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,,因此,,我們每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,,所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,,延長客戶等待的時間,從而降低客戶對我們服務(wù)的滿意度,。因此,,做好分流引導(dǎo)是十分重要的。要分流引導(dǎo)客戶,,首先是要多問,,只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶。其次是要善于掌握客戶需求,,這樣才能成功引導(dǎo)客戶,。三是要想客戶之所想,急客戶之所急,,這樣才能提高客戶的滿意度,。
優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們帶來最大利益的客戶群。因此,,加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責,。我們只能看到客戶的穿著,可以從以下幾個方面識別,,看客戶的車輛及其隨行;客戶的言行舉止和素質(zhì);大額的取現(xiàn)和預(yù)約,,錢包里面本行的卡和他行卡;業(yè)務(wù)的熟練程度;還有客戶的住址等等。
營銷是一門很重要的課程,,周老師給我們講了九個方法,,分別是:直接請求法,雙選促成法,,投石問路法,,利益綜述法,限時優(yōu)惠法,,限量專享法,,案例成交法,假定成交發(fā),,六問成交法,。對于我們這樣的高柜人員,還有一句話營銷,,在客戶辦理業(yè)務(wù)結(jié)束的時候,,不妨推銷一下我們的理財?shù)鹊取?/p>
培訓(xùn)過程中,老師在理論的基礎(chǔ)上給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開,。培訓(xùn)結(jié)束后,,我的行囊裝滿了收獲,我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后,,我仍要進一步的加強自己,多學(xué)習才會多進步,,才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值,。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇五
有幸參加了行里舉辦的大堂經(jīng)理培訓(xùn),收獲了很多,,也更加理解了行領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,。隨著人們對金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理這一職位越來越為人們所熟悉,,并且成為銀行業(yè)改善金融服務(wù),、提高服務(wù)質(zhì)量的一個重要內(nèi)容。
大堂經(jīng)理是一個服務(wù)性的職業(yè),,在被人們尊稱為經(jīng)理的盛名下,,卻包含太多點點滴滴。大堂經(jīng)理是一面體現(xiàn)銀行服務(wù)質(zhì)量好壞的鏡子,,從這里你看到的是銀行的服務(wù)形象,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等等,。大堂也經(jīng)理被賦予了更多服務(wù)的理念和責任,,當大堂經(jīng)理要以個人的力量來迎接所有前往銀行營業(yè)網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的客戶時,大堂經(jīng)理就成了這個銀行營業(yè)網(wǎng)點"魂"的體現(xiàn),。不光是為客戶辦理業(yè)務(wù),提供金融指南,,更要不斷追求在與客戶交往的過程中實現(xiàn)"太極"似的的游刃有余,。客戶走進來,,首先見到的是我們熱情的微笑,,會倍感親切;有我們?yōu)榭蛻籼峁┳稍?,可以使客戶在業(yè)務(wù)選擇時不再一頭霧水,;在等待辦理的時間,我們可以指導(dǎo)客戶填單子,,從而減少客戶等待的`時間,。諸如此類,這些良好的印象都非常有助于得到客戶對我們銀行的認可,。我們可以協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),,糾正違反規(guī)范化服務(wù)標準的現(xiàn)象,;迎送客戶,詢問客戶需求,,引導(dǎo),、解答客戶業(yè)務(wù),處理客戶意見,,化解矛盾,,減少客戶投訴;收集市場,、客戶信息,,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,;推介銀行金融產(chǎn)品,,提供理財建議;保持衛(wèi)生環(huán)境,,維持營業(yè)秩序,,及時報告異常情況,維護銀行和客戶的資金及人身安全,;記載工作日志和客戶資源信息簿,,安排人員等等。
可見大堂經(jīng)理是銀行服務(wù)中非常重要的一環(huán)節(jié),,
服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,,無論是新員工還是老員工,都不能停留在"勝任工作"這一較低水平上,,而要求不斷地提高質(zhì)量,,這不僅是銀行業(yè)日益劇烈的市場競爭的要求,也是銀行業(yè)不斷趨于服務(wù)多元化的要求,,更重要的是大堂經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃及日益激烈的職場競爭的要求,。
總之,在日常的工作中,,大堂經(jīng)理要有強烈的客戶服務(wù)意識,,和柜員們默契配合好,站在客戶的角度為客戶服務(wù),,要以客戶的標準為標準,,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,,急用戶之所急,,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶,。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇六
通過培訓(xùn)和學(xué)習,,讓我們工作方面得到更多的知識和進步,加強了我們工作的技能方面,,使我們在日常工作中更加有技巧去做好一件事,。下面是小編為大家收集關(guān)于大堂經(jīng)理。
歡迎借鑒參考,。
作為農(nóng)信大堂經(jīng)理的一員,,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓(xùn)班。講師們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識,,也感受到了肩上的沉重責任,,為我們今后的工作指明了方向。
顧客就是上帝,。良好的服務(wù)意識是大堂經(jīng)理最重要的品質(zhì),。大堂經(jīng)理是在營業(yè)網(wǎng)點大廳內(nèi)從事客戶引導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢以及進行秩序維護等職責的工作人員,。顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對的便是大堂經(jīng)理,。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,,從客戶進門時起,,我們要主動迎接客戶,詢問客戶的需求,,對客戶進行了解從而進行業(yè)務(wù)引導(dǎo),。對客戶所需業(yè)務(wù)要進行熱情、耐心準確地解答,,以及通過對客戶所辦理業(yè)務(wù)進行潛在需求的挖掘,,主動客觀的向客戶推介、營銷先進的,、方便,、快捷的金融產(chǎn)品,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,。
在營業(yè)中,要時刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導(dǎo),。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識秉著為顧客服務(wù)的原則,,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,,減少客戶的投訴,。檢查營業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運行正常,營業(yè)是否按序進行,密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),,發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,,維護銀行和客戶的資金及人身安全。
參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,,還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度,。積極面對所發(fā)生的各種情況。進行有效的溝通,,了解客戶的需求,。各位講師都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進行全面的教育,理論知識,、溝通技巧,、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,,如何找準自身的定位,。我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑,調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,,使顧客更加安心,,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效,。
這次的培訓(xùn)的收獲是巨大的,,從理論知識到實際的業(yè)務(wù)處理,都有深深的體會,。我相信,,在如此堅實的基礎(chǔ)上,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會進一步的提高,,維護農(nóng)村信用社的形象,,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風景線。
大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)技能比賽已經(jīng)結(jié)束了,,作為其中的一名選手,,我有幸參加了省行的集訓(xùn)班及總行的比賽,在集訓(xùn)班的強化培訓(xùn)和比賽中通過與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,,感覺從中受益匪淺,,學(xué)到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經(jīng)歷,,特別是在集訓(xùn)的日子里,。
通過這次集訓(xùn)和比賽,對于大堂經(jīng)理這個崗位在我們支行前期的培訓(xùn)基礎(chǔ)之上我又有了全面的認識:
首先,,大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務(wù)都十分精通,,但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人。我想我這次能在省行,、總行的比賽選拔中勝出除了運氣的因素之外,,更多的是得益于此。所謂有心,,是對業(yè)務(wù)用心,、對產(chǎn)品用心、對客戶用心!我行的產(chǎn)品豐富,、發(fā)行頻繁,,這就要求我們每一位在網(wǎng)點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經(jīng)理和理財經(jīng)理更要如此,。以往發(fā)行產(chǎn)品,,我和我們支行的大堂經(jīng)理都會主動去提前了解這支新產(chǎn)品、新基金,,有時甚至會逐字逐句的學(xué)習產(chǎn)品,。
說明書。
就為了在發(fā)行時給客戶一個準確的宣傳推介以專業(yè)贏得客戶信賴而這樣留意每期產(chǎn)品則對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助,。
其次,,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業(yè)網(wǎng)點的客戶人數(shù)眾多,,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,而親和力是真正發(fā)自內(nèi)心,,由內(nèi)而外自然散發(fā)的,,要想做到這一點,心態(tài)很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務(wù)理念和為客戶提供方便的服務(wù)心態(tài),,以對待親人,、朋友、孩子的不同心態(tài)去面對我們每天遇到的不同客戶,,為他們處理來網(wǎng)點需要辦理的業(yè)務(wù),、解決碰到的金融難題。大堂經(jīng)理的一個重要職能是分流引導(dǎo)客戶,,這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強的號召力,,積極營銷渠道類產(chǎn)品,按客戶需求分流至自助設(shè)備辦理,,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務(wù),。
第三,也是最重要的一點,,大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人,,比外在儀表更重要的是他(她)的內(nèi)涵。這是一個綜合的素質(zhì),,包括個人修養(yǎng),、業(yè)務(wù)技能、語言表達和綜合運用多方面,,而要想做好這一切,,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結(jié),這樣才可體會更深,、收獲更大!
這就是我在集訓(xùn)的日子所經(jīng)歷過的,、所收獲的,我寫下愿意與你,、與她(他),、與千千萬萬個想要為工行和正在為工行奉獻的普通員工一起分享,無論在哪個工作崗位上,,讓我們共同努力,,共同創(chuàng)造工行的美好明天!
首先我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習機會,在短短的三天時間里我開闊了眼界,,學(xué)到了如何做好本職工作,,提升服務(wù)水平的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識。當然,,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營的鑰匙,,今后我仍要進一步地學(xué)習、深造,、提高,。下面我從以下幾個方面進行匯報:
一、全球一流的培訓(xùn)機構(gòu)給我們授課,。
這次培訓(xùn)班是由我們來自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的,,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來的曾志堯教授。培訓(xùn)時間雖短,,但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢,,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。
這次培訓(xùn)的主題是“心服務(wù)”計劃,?!靶姆?wù)”就是用心為我們的客戶提供真誠的,發(fā)自內(nèi)心的服務(wù),。通過學(xué)習,,我知道只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,,我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行,。我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,,才能提供客戶滿意的服務(wù),。我們要以真心服務(wù),讓客戶覺得安心舒適,,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,,讓客戶體驗到愉悅的服務(wù),進一步讓客戶認同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù),。
關(guān)系就會崩潰,。
下面的這個故事是老師在講課中給我們講的一個案例,同是服務(wù)行業(yè),,他們的做法好比一面鏡子,,也許會啟發(fā)我們的思路:
于先生因公出差泰國,曾下榻東方飯店,,第一次入住時良好的飯店環(huán)境和服務(wù)給他留下了深刻印象,。而第二次入住時的幾個細節(jié),更使他對飯店的好感迅速升級,。這天早晨,,他剛走出房門準備用餐,樓層服務(wù)生恭敬的問道:“于先生是要用早餐嗎?”于先生很奇怪,,反問:“你怎么知道我姓于?”服務(wù)生說:“我們飯店規(guī)定,,晚上要背熟所有客人的姓名?!边@令于先生大吃一驚,,因為往返世界各地,入住無數(shù)酒店,,這種情況還是第一次碰到,。于先生高興地乘電梯來到餐廳,剛出電梯,,餐廳服務(wù)生就說:“于先生,,里面請?!庇谙壬右苫螅骸澳阒牢倚沼?”服務(wù)生答“上面電話剛剛下來,,說您已經(jīng)下樓了?!比绱烁叩男首層谙壬俅未蟪砸惑@,。于先生剛進餐廳,服務(wù)小姐微笑著問:“于先生還要老位子嗎?”于先生的驚訝再次升級,,心想“盡管我不是第一次在這里吃飯,,但最近的一次也是一年前了,,難道這里的服務(wù)小姐記憶力那么好?”看到于先生驚訝的目光,服務(wù)小姐主動解釋說:“我剛剛查過記錄,,您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐,。”于先生聽后興奮地說:“老位子!老位子!”服務(wù)小姐接著問:“老菜單?一個三明治,,一杯咖啡,一個雞蛋?”現(xiàn)在于先生已經(jīng)不再驚訝了:“老菜單,,就要老菜單!”這一次早餐給于先生留下了終生難忘的印象,。
后來由于業(yè)務(wù)調(diào)整,于先生3年沒有去泰國,。生日這天,,他突然收到一封東方飯店發(fā)來的賀卡,里面還附了一封短信:“親愛的于先生,,您已經(jīng)3年沒有光顧東方飯店了,,我們?nèi)w人員非常想念您,希望還能再次見到您,。今天是您的生日,,祝您生日愉快?!庇谙壬敃r非常感動,,發(fā)誓如果再去泰國,一定住在東方飯店,,而且要說服所有去泰國的朋友也像他一樣選擇東方,。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關(guān)系管理的魔力,。
我們在日常的服務(wù)中也應(yīng)該用心服務(wù),,注意細節(jié),發(fā)揮團隊協(xié)作精神,,鞏固老客戶,,從而發(fā)展新客戶。市場營銷學(xué)告訴我們,,爭取一個新客戶的成本是留住一個老客戶的5倍,,在利潤貢獻方面,老客戶更是新客戶的16倍,。那么留住老客戶就是提高利潤,,增強我們在市場中的競爭力。
二學(xué)習的靈活多樣性,。
我們這次學(xué)習,,老師采取互動的方式,,我們共分5個小組,老師借鑒先進銀行實施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討,。并進行分組討論,,學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習和多媒體,。
課件,。
與教學(xué)。
禮儀迎賓接待演練中,,我感到:1,、五步距離主動上前(即客戶走進營業(yè)廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,,那樣會嚇客戶一跳);2,、保持親切的微笑;3、雙眼平視客戶的眼睛;4,、身體微微向前傾約30度,,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。
無縫交接,,指的是為客戶的服務(wù)達到一種非常順暢的連接,,要發(fā)揮團隊精神,在無縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要,。從大堂經(jīng)理迎接客戶探明客戶的來意,,到將一般客戶疏導(dǎo)到自助銀行或是高柜區(qū)或低柜區(qū),將識別的優(yōu)質(zhì)客戶推薦給理財經(jīng)理,,都需整體的配合,。
三投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。
在處理投訴中,,我們要注意:一是建立良好的心態(tài),。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表浦發(fā)銀行負責處理客戶的情緒,。我們常見的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理?因此,,就對客戶的抱怨與不滿,,進行一連串的解釋、反問與推托,,反而使客戶情緒不斷積累,、抱怨越滾越大。當遇到客戶對我們的服務(wù)不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,,也應(yīng)該主動向客戶表達歉意,,此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意,。并不意味著我們承認事情本身的錯誤,。適當?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w,有助于客戶后續(xù)的處理,。另外一點是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的:客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時,,客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時,,我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度,,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風險點,,展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。
通過這種形象化的訓(xùn)練,,使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性,,它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關(guān)鍵之一,更是大堂經(jīng)理,、客戶與柜員之間的紐帶,,大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善,對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要,。
這次培訓(xùn)中的現(xiàn)場演練,,給我留下了深刻的印象,它把整個日常服務(wù)中的柜員,、大堂經(jīng)理,、理財經(jīng)理及客戶貫穿起來,教給我們應(yīng)該分工不分家,,相互配合,,真正創(chuàng)出浦發(fā)銀行一流的服務(wù)品牌。
浦發(fā)銀行盡管比其他許多金融機構(gòu)成立的時間短,,但它具有先進的管理理念和經(jīng)營理念,,它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構(gòu)中的一員,,就應(yīng)該立足崗位,,做好本職工作。在現(xiàn)有的崗位上,,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),按照浦發(fā)銀行“心服務(wù)”計劃的要求,塑造自己的形象,,規(guī)范自己的儀態(tài),、行為舉止,提高自己的服務(wù)質(zhì)量,,從自我做起,,為有效提高銀行整體服務(wù)的競爭力而努力。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇七
20xx年x月x日我參加了由銅陵銀行業(yè)協(xié)會組織的大堂經(jīng)理培訓(xùn),。雖然只有短短的一天的時間,,但讓我讓我收獲頗豐,不僅開闊了眼界,,還學(xué)到了如何做好本職工作,,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,以及如何更好的讓客戶滿意,。
這次給我們培訓(xùn)的老師是南京百特智融管理咨詢有限公司的周老師,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色;大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技巧,;大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理技能,;大堂經(jīng)理的主動營銷技能等等。
大堂經(jīng)理有九大職責,,分別是客戶的接待,,客戶的識別、分流,,業(yè)務(wù)指導(dǎo),、咨詢,金融產(chǎn)品營銷,,抱怨和投訴的處理,,維護營業(yè)廳秩序,營業(yè)環(huán)境管理,,服務(wù)督導(dǎo),,客戶滿意度管理。周老師還給我們舉例來分析大堂經(jīng)理的一些職責,。
大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,,客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。因此,,要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表和儀態(tài)做起,。一個儀容儀表較好的人,,往往會給人愉快舒服,、賞心悅目的感覺,,也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮,顧客也會放棄戒備心理,主動配合接受服務(wù),。大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,,客戶對銀行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,也是感受工行社服務(wù)好壞,、做出服務(wù)選擇的依據(jù),。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài),儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng),。因此,,在平時的工作中,大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言,。同時,,大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,,使自己秀外慧中,,表里如一。在這一過程中,,周老師還給我們培訓(xùn)了一些專業(yè)的手勢和走姿,。
處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情,;立場要堅定,,態(tài)度需委婉,;感謝比道歉更加重要,。
一個客戶對我們行有所抱怨,說明對我們還有期望,。對于客戶的抱怨我們要如何處理呢,?首先我們隔離憤怒的客戶,讓客戶發(fā)泄出心中的不滿,,仔細聆聽客戶所表達內(nèi)容,,同時要認真的記錄下客戶的問題和意見,要讓客戶感覺你很重視他的問題,。我們要真誠的感謝客戶,,而不是道歉,感謝遠比道歉重要,。然后我們復(fù)述記錄下來的問題,,這個時候相信客戶的情緒應(yīng)該好了很多,最后我么再給客戶一個反饋,。
對于客戶的投訴,,周老師跟我們分析了投訴的主要原因:實際情況與客戶期望的差距;在服務(wù)過程中,感覺到受到歧視或服務(wù)人員態(tài)度惡劣,;抱怨時沒有人聆聽他們的申訴,。其實客戶投訴的主要目的就是希望他們的問題得到重視,得到相關(guān)人員的熱情接待,,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),,最終使他們的問題得到解決。對于投訴,,首先我們要掌控客戶的情緒,,面對發(fā)火的客戶我們要安撫心情,耐心的聆聽和記錄,,在記錄的過程中可以復(fù)述問題,,這樣可以讓客戶慢下來。多問為什么,,表示理解,,當然理解不代表贊同,適當?shù)臅r候要學(xué)會沉默,。同時給予適度的贊美,,讓客戶提出要求和想法,最后要學(xué)會感謝客戶,。在與客戶交流的過程中,,我們可以收集到很多客戶的信息,了解原因等等,。我們還可以運用移情法,,多說正面積極的語言,多說“我們”少說“你”“我”,。對于客戶的投訴我們要給予承諾及時反饋信息,,還有不可忽略的一點就是做后續(xù)回訪。
分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責之一,。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,,金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,因此,,我們每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的,。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,,延長客戶等待的時間,,從而降低客戶對我們服務(wù)的滿意度。因此,,做好分流引導(dǎo)是十分重要的,。要分流引導(dǎo)客戶,,首先是要多問,只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶,。其次是要善于掌握客戶需求,,這樣才能成功引導(dǎo)客戶。三是要想客戶之所想,,急客戶之所急,,這樣才能提高客戶的滿意度。
優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們帶來最大利益的客戶群,。因此,,加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責。我們只能看到客戶的穿著,,可以從以下幾個方面識別,,看客戶的車輛及其隨行;客戶的言行舉止和素質(zhì),;大額的取現(xiàn)和預(yù)約,,錢包里面本行的卡和他行卡;業(yè)務(wù)的熟練程度,;還有客戶的住址等等,。
營銷是一門很重要的課程,周老師給我們講了九個方法,,分別是:直接請求法,,雙選促成法,投石問路法,,利益綜述法,,限時優(yōu)惠法,限量專享法,,案例成交法,,假定成交發(fā),,六問成交法,。對于我們這樣的高柜人員,還有一句話營銷,,在客戶辦理業(yè)務(wù)結(jié)束的時候,,不妨推銷一下我們的理財?shù)鹊取?/p>
培訓(xùn)過程中,老師在理論的基礎(chǔ)上給我們講了很多生動有趣的案例,,使我們茅塞頓開,。培訓(xùn)結(jié)束后,我的行囊裝滿了收獲,,我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后,,我仍要進一步的加強自己,多學(xué)習才會多進步,,才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值,。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇八
作為農(nóng)信大堂經(jīng)理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理培訓(xùn)班,。講師們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識,,也感受到了肩上的沉重責任,為我們今后的工作指明了方向,。
顧客就是上帝,。良好的服務(wù)意識是大堂經(jīng)理最重要的品質(zhì)。大堂經(jīng)理是在營業(yè)網(wǎng)點大廳內(nèi)從事客戶引導(dǎo),、業(yè)務(wù)咨詢以及進行秩序維護等職責的工作人員,。顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對的便是大堂經(jīng)理。熱情,、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,,詢問客戶的需求,,對客戶進行了解從而進行業(yè)務(wù)引導(dǎo)。對客戶所需業(yè)務(wù)要進行熱情,、耐心準確地解答,,以及通過對客戶所辦理業(yè)務(wù)進行潛在需求的挖掘,主動客觀的向客戶推介,、營銷先進的,、方便、快捷的金融產(chǎn)品,,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,。
在營業(yè)中,要時刻關(guān)注顧客是否需要幫助與引導(dǎo),。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識秉著為顧客服務(wù)的原則,,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,,減少客戶的投訴,。檢查營業(yè)廳內(nèi)各種設(shè)備是否運行正常,營業(yè)是否按序進行,,密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),,發(fā)現(xiàn)異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客戶的資金及人身安全,。
參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,,還要有一顆能夠從容面對一切的態(tài)度,。積極面對所發(fā)生的各種情況。進行有效的溝通,,了解客戶的需求,。各位講師都已經(jīng)從各個不同的方面對我們進行全面的教育,理論知識,、溝通技巧,、業(yè)務(wù)處理等內(nèi)容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,,如何找準自身的定位,。我們大堂經(jīng)理就是潤滑劑,調(diào)節(jié)顧客與信合的關(guān)系,,使顧客更加安心,,使我們提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、高效,。
這次的培訓(xùn)的收獲是巨大的,,從理論知識到實際的業(yè)務(wù)處理,都有深深的體會,。我相信,,在如此堅實的基礎(chǔ)上,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會進一步的提高,,維護農(nóng)村信用社的形象,,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風景線。
如果把建行比作枝葉茂盛的大樹那我就是樹上的小鳥,,愿意用生命為她的蔥蘢永遠地歌唱,,銀行大堂經(jīng)理工作心得。這是我內(nèi)心最真實的想法,,決不是矯揉造作,。因為,對我來說,,是建行給了我第二次生命,,我沒有理由不為她的繁榮昌盛貢獻我所有的力量。
20_年,,由于身體不好,,行里出于照顧的目的,,安排我到營業(yè)部當大堂經(jīng)理,。因為當時大家對大堂經(jīng)理的定位和概念還很模糊,認為大堂經(jīng)理就是坐在大廳為客戶解答一些問題而已,,應(yīng)該比較輕松,。接到通知以后,,生性要強的我感到非常失落,覺得自己成了無用的廢物,,暗自傷心,。沒想到的是,正是這個崗位,,激發(fā)了我全部的工作熱情,,使我的聰明才智得到淋漓盡致的發(fā)揮,人生價值得到了充分的體現(xiàn),。
理念,。在摸索中逐漸清晰上崗第一天,我呆呆地坐在大堂辦公桌前,,不知道應(yīng)該做些什么,,茫然、悲觀,、失望的情緒壓得我抬不起頭來,。那時候,客戶對大堂經(jīng)理也不了解,,遠遠地看一眼就走開了,,根本沒人過來咨詢。痛苦,、壓抑的一天終于過去了,,回到家里我一頭撲到床上大哭起來。第二天,,我硬著頭皮又坐在了營業(yè)大廳,。中午時分,一個大娘提個布包怯生生地走了過來,,小聲問我可不可以換零錢換整,。我連忙站起來說:“可以可以”,然后把大娘領(lǐng)到柜臺前,,幫大娘把一布兜的零錢換成了整錢,。大娘臨走時抓住我的手干恩萬謝:“姑娘,真是太謝謝你了!我跑了好幾家銀行,,他們都嫌麻煩不給換,,還是你們好啊!以后我還要來?!甭犃舜竽锏脑?,我心里比蜜還甜,思想和精神也為之大振!原來,,我的工作是有價值的,,能給別人提供幫助,,能給建行帶來客戶,能給自己創(chuàng)造快樂,。俗話說“予人玫瑰,,手有余香”。這不正是我夢寐以求的工作嗎?我開始用嶄新的目光重新審視這份工作,,開始琢磨怎樣做一個稱職的大堂經(jīng)理,,把營業(yè)大廳這一畝二分地經(jīng)營好、經(jīng)營紅火,。
把這三點想清楚后,,我豁然開朗,立即付諸行動,。然而,,說起來容易做起來難,尤其是對從沒有做過大堂經(jīng)理,、又沒有現(xiàn)成榜樣的我來說,,困難可想而知。做好一天的服務(wù)很容易,,難的是恒久堅持,,我用雷鋒精神來不斷鞭策自己,從李向黨身上汲取力量:不懂業(yè)務(wù)知識,,我抓住一切機會學(xué)習;不會公關(guān)禮儀,,我自學(xué)公共關(guān)系學(xué)、禮儀服務(wù),,每天回家對著鏡子微笑,,練習表情;為了擴大知識面,我認真學(xué)習投資與理財,、演講與口才,,功夫不負有心人,很快,,我在實踐中摸索出了一套行之有效的工作方法,,即腿要動,手要快,,嘴要勤,,眼要疾,嗓要圓,,臉要笑,,業(yè)要熟,腦要記。掌握了這八個要領(lǐng),,在300多平方米,、客戶熙熙攘攘的營業(yè)大廳里,,我好比十字路口的警察,,眼觀六路,耳聽八方,,接一,、待二、呼三,,引導(dǎo)有序,,指揮若定:好比客戶的貼心人,有問必答,,有事必辦,,有難必幫,有求必應(yīng),。在我的不懈努力下,,工作很快見了成效,大廳里秩序好了,,氣氛融洽了;客戶投訴少了,,業(yè)務(wù)量上去了。同志們刮目相看,,客戶嘖嘖稱贊,。
感情,在服務(wù)中升華服務(wù)是一門學(xué)問,,也是一門藝術(shù),,只有用心去做,才能達到更高的境界:只有真誠,,才能換來客戶的信任,。在六年的大堂經(jīng)理生涯中,我用真情和奉獻與許多客戶建立了深厚的感情,,贏得了他們的信賴和友情,。
1o月,青海省廣播電視廳一位離退休干部來到營業(yè)大廳,,面帶笑容地說:“陳經(jīng)理,,你還認識我嗎?我去年病時,來您這取款,,自己行動不方便,,是鄰居陪同我來的,是您幫我填寫的取款憑條,并幫我取了錢,。我就要回上海定居了,,今天特地來看看你?!睕]想到一件小小的,、再普通不過的事,讓老人如此念念不忘,,我非常感動,,趕緊扶老人坐下,詢問他的近況,。原來老人因重病纏身,,要回上海治療。因治病需要一大筆錢,,我又幫老人辦了張龍卡,,仔細地教給他使用方法。老人臨走時握住我的手說:“閨女,,有機會到上海,,你一定要來看我啊!”。
服務(wù),,在延伸中完美我深知,,對客戶的服務(wù)是無止境的,只有時時處處做個有心人,,把服務(wù)融入每細節(jié)中,,急客戶之所急,想客戶之所想,,才能贏得客戶的心,。客戶到建行來,,除了辦業(yè)務(wù),,還會有其他的需求。為了解答一些客戶提出的非專業(yè)性問題,,我經(jīng)常利用節(jié)假日,、雙休日到附近的醫(yī)院、供電局,、郵政局,、移動通信公司等單位學(xué)習了解他們的一般業(yè)務(wù)常識,掌握這些單位的基本情況和所在的方位,、地段等,,以便為客戶提供詳盡的咨詢服務(wù),。有位客戶笑稱我是萬事通,有什么事都喜歡先向我打聽情況,。有位客戶向我打聽小橋儲蓄所怎么走,,我詳細地告訴他坐幾路車,在哪里下車,,附近有些什么標志性建筑物,。他感慨地說:“問別人,只告訴我在城北:問你,,一清二楚,?!蔽艺f,,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求,。為了解決客戶的不時之需,,我自己準備了一個便民服務(wù)箱,備有紙,、筆,、針頭線腦、膠帶,、眼鏡,、常用藥等,大家笑稱是“百寶箱”,。就是這個不起眼的百寶箱,,為客戶解決了不少難題,也為建行帶來了不少忠實的客戶,。許多客戶說,,到建行來圖的就是“家”的感覺。
銀行大堂經(jīng)理,,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影,,肩負著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個銀行的形象“代言人”,,當客戶踏進銀行大門時,,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也非常重要。
要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,,不僅要練好“外功”,,還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”,。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員,、情緒安撫員,、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員,。
大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象,,起碼做到端莊、優(yōu)雅,、大方,。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑,,熱情,、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,,用微笑去解答客戶的疑問,,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的,、倍受歡迎的,。
大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),,否則“一問三不知”,,大堂經(jīng)理就形同虛設(shè)。了解業(yè)務(wù)比如這里經(jīng)常會有外地務(wù)工人員來辦理個人匯款,,問清匯哪里,,哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫,要細致的為他們講解填寫的方法,。
有要有較強的與客戶溝通的能力,。大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力,。不僅要做到與客戶的溝通,,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方,、耳聽八方,,及時與客戶溝通,密切與客戶的關(guān)系,。
當遇到需要幫助的顧客時,,大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,,當遇到老弱病殘的客戶,,要熱情地提供舉手之勞的幫助,。
尤其是重要的當客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時,大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒,,不要急于去辯解什么,,誰對誰錯并不重要,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果,。要真誠的向客戶道歉,,因為你代表的不是你自己,首先要取得客戶對你的好感,,這樣才可能很好的進行以下的溝通,,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,,要盡快幫客戶解決他的問題,,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,,要給他發(fā)泄的渠道,,不要插嘴,,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,,這就需要一個良好的心態(tài),,然后感謝客戶的督促。
要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件,。如客戶排長隊問題,大堂經(jīng)理要及時分流客戶,。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,從而減輕柜面壓力,。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定,。
我們要隨時隨地,急客戶所急,,想客戶所想,,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,,感受到我們的熱情,,感受到我們的專業(yè),,感受到賓至如歸的感覺。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇九
20xx年x月x日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn),。在短短的半天時間里我開闊了眼界,,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,。
這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師,。他在授課中,恢諧機智,,旁征博引,,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,,更好的掌握其內(nèi)容,。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有四點:
1、大堂經(jīng)理的重要作用,。
2,、掌握大堂經(jīng)理的含義及崗位職責。
3,、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求,。
4、大堂經(jīng)理的考核評價,。
培訓(xùn)時,,雖然外面天氣惡劣,但是我們每一位學(xué)員都聽得十分認真,。在學(xué)習過程中,,老師先是給我們播放了一部勵志mv,雖然只有短短的十幾分鐘,,但是給我們的感觸卻是很深的,,甚至有的學(xué)員眼睛里含滿了淚花,被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲,,感到自豪,。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值:必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,快速的辦理業(yè)務(wù)的速度來迎接每一位客戶,,這都是客戶對我們加以信賴的源泉。在我們整個的服務(wù)過程和營銷過程中都要保持一個好心情,,這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷,。
在我們的日常工作中;營業(yè)前最先是開一個班前會議,,會議內(nèi)容大概包括:整理儀容儀表,,檢查柜員工號牌佩戴,,點鈔機宣傳品的擺放是否齊全,開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度,,開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性,,同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務(wù)我們的第一位客戶,為了我們更好的服務(wù)客戶,,在我們的營業(yè)期間,,當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時,我們要主動站起來,,相互溝通,。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條,,為了開拓市場監(jiān)測,,創(chuàng)新服務(wù)理念,老師還給我們介紹了,,愛心蘋果的例子,,這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品,。
服務(wù)是永恒的主題,,老師通過對我們的各項業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通,,于思考,,充分研究客戶心里,識別客戶需求,,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,,注重每一個工作細節(jié),,學(xué)習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),,積極工,,作,主動服務(wù),。
客戶來到我行,,給他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤物細無聲”的服務(wù),。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理,,親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,,熟悉金融產(chǎn)品,,對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心,,為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度,老實的講解,,加深了我們自己學(xué)習專業(yè)知識,,提高自身素質(zhì)的緊迫感。
最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴,。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,,再處理事情。不回避,、第一時間處理,;了解顧客背景;找出原因,,界定控制范圍,;設(shè)定目標;取得授權(quán),;必要時讓上級參與,,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務(wù)范圍,;不作過度的承諾,;交換條件;必要時,,堅持原則,。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開,。
通過這次培訓(xùn),,給我留下了很多深刻印象。只要干一行,,愛一行,,全心全意為客戶服務(wù),定能取得好成績,。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇十
作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴,,可以稱之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài),。
我從事這個崗位的時間也不算短了,,據(jù)我的經(jīng)驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,,當然也存在(如敲詐銀行),,絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題,。
如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,,不要急于去辯解什么,,無論誰對誰錯,這本身并不重要,,因為這不是法庭,,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶道歉,,因為你代表的不是你自己,,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,,其次,,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,,如果這個問題的確與制度沖突,,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,,不要插嘴,,因為有些客戶他可能并不是真的'就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難的確,,這就需要一個良好的心態(tài),。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇十一
20_年x月x日我參加了由銅陵銀行業(yè)協(xié)會組織的大堂經(jīng)理培訓(xùn)。雖然只有短短的一天的時間,,但讓我讓我收獲頗豐,,不僅開闊了眼界,還學(xué)到了如何做好本職工作,,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識,以及如何更好的讓客戶滿意,。
這次給我們培訓(xùn)的老師是南京百特智融管理咨詢有限公司的周老師,。我們培訓(xùn)的內(nèi)容主要網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色;大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技巧;大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理技能;大堂經(jīng)理的主動營銷技能等等。
大堂經(jīng)理有九大職責,,分別是客戶的接待,,客戶的識別、分流,,業(yè)務(wù)指導(dǎo),、咨詢,,金融產(chǎn)品營銷,抱怨和投訴的處理,,維護營業(yè)廳秩序,,營業(yè)環(huán)境管理,服務(wù)督導(dǎo),,客戶滿意度管理,。周老師還給我們舉例來分析大堂經(jīng)理的一些職責。
二,、大堂經(jīng)理的卓越服務(wù)技能,。
大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們,。因此,,要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表和儀態(tài)做起。一個儀容儀表較好的人,,往往會給人愉快舒服,、賞心悅目的感覺,也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮,,顧客也會放棄戒備心理,,主動配合接受服務(wù)。大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,,客戶對銀行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,,也是感受工行社服務(wù)好壞、做出服務(wù)選擇的依據(jù),。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài),,儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng)。因此,,在平時的工作中,,大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。同時,,大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,,培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德,使自己秀外慧中,,表里如一,。在這一過程中,周老師還給我們培訓(xùn)了一些專業(yè)的手勢和走姿,。
三,、客戶抱怨與投訴的處理。
處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情;立場要堅定,,態(tài)度需委婉;感謝比道歉更加重要,。
一個客戶對我們行有所抱怨,說明對我們還有期望,。對于客戶的抱怨我們要如何處理呢?首先我們隔離憤怒的客戶,,讓客戶發(fā)泄出心中的不滿,仔細聆聽客戶所表達內(nèi)容,,同時要認真的記錄下客戶的問題和意見,,要讓客戶感覺你很重視他的問題。我們要真誠的感謝客戶,,而不是道歉,,感謝遠比道歉重要。然后我們復(fù)述記錄下來的問題,,這個時候相信客戶的情緒應(yīng)該好了很多,,最后我么再給客戶一個反饋。
對于客戶的投訴,,周老師跟我們分析了投訴的主要原因:實際情況與客戶期望的差距;在服務(wù)過程中,,感覺到受到歧視或服務(wù)人員態(tài)度惡劣;抱怨時沒有人聆聽他們的申訴。其實客戶投訴的主要目的就是希望他們的問題得到重視,,得到相關(guān)人員的熱情接待,,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終使他們的問題得到解決,。對于投訴,,首先我們要掌控客戶的情緒,面對發(fā)火的客戶我們要安撫心情,,耐心的聆聽和記錄,,在記錄的過程中可以復(fù)述問題,這樣可以讓客戶慢下來,。多問為什么,,表示理解,當然理解不代表贊同,,適當?shù)臅r候要學(xué)會沉默,。同時給予適度的贊美,讓客戶提出要求和想法,,最后要學(xué)會感謝客戶,。在與客戶交流的過程中,我們可以收集到很多客戶的信息,,了解原因等等。我們還可以運用移情法,多說正面積極的語言,,多說“我們”少說“你”“我”,。對于客戶的投訴我們要給予承諾及時反饋信息,還有不可忽略的一點就是做后續(xù)回訪,。
四,、如何更好的分流引導(dǎo)客戶。
分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責之一,。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,,金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分,因此,,我們每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的,。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,,延長客戶等待的時間,,從而降低客戶對我們服務(wù)的滿意度。因此,,做好分流引導(dǎo)是十分重要的,。要分流引導(dǎo)客戶,首先是要多問,,只有多問了你才會知道他是否屬于應(yīng)該被分流的客戶,。其次是要善于掌握客戶需求,這樣才能成功引導(dǎo)客戶,。三是要想客戶之所想,,急客戶之所急,這樣才能提高客戶的滿意度,。
五,、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶。
優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們帶來最大利益的客戶群,。因此,,加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責。我們只能看到客戶的穿著,,可以從以下幾個方面識別,,看客戶的車輛及其隨行;客戶的言行舉止和素質(zhì);大額的取現(xiàn)和預(yù)約,錢包里面本行的卡和他行卡;業(yè)務(wù)的熟練程度;還有客戶的住址等等,。
營銷是一門很重要的課程,,周老師給我們講了九個方法,分別是:直接請求法,,雙選促成法,,投石問路法,,利益綜述法,限時優(yōu)惠法,,限量專享法,,案例成交法,假定成交發(fā),,六問成交法,。對于我們這樣的高柜人員,還有一句話營銷,,在客戶辦理業(yè)務(wù)結(jié)束的時候,,不妨推銷一下我們的理財?shù)鹊取?/p>
培訓(xùn)過程中,老師在理論的基礎(chǔ)上給我們講了很多生動有趣的案例,,使我們茅塞頓開,。培訓(xùn)結(jié)束后,我的行囊裝滿了收獲,,我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后,我仍要進一步的加強自己,,多學(xué)習才會多進步,,才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值。
大堂經(jīng)理的培訓(xùn)心得體會篇十二
我們這次學(xué)習,,老師采取互動的方式,,我們共分6個小組,老師借鑒先進銀行實施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討,。并進行分組討論,,學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無縫交接服務(wù)流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學(xué),。
禮儀迎賓接待演練中,,我感到:1、五步距離主動上前(即客戶走進營業(yè)廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,,不要等客戶走近時才問候,,那樣會嚇客戶一跳);2,、保持親切的微笑,;3、雙眼平視客戶的眼睛,;4,、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用,。
無縫交接,,指的是為客戶的服務(wù)達到一種非常順暢的連接,,要發(fā)揮團隊投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。
在處理投訴中,,我們要注意:一是建立良好的心態(tài),。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表信用社負責處理客戶的情緒,。我們常見的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,或者這不是我們信用社的錯,,為什么要我處理,?因此,就對客戶的抱怨與不滿,,進行一連串的解釋,、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累,、抱怨越滾越大,。當遇到客戶對我們的服務(wù)不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,,也應(yīng)該主動向客戶表達歉意,,此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意,。并不意味著我們承認事情本身的錯誤,。適當?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w,有助于客戶后續(xù)的處理,。另外一點是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的:客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時,,客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時,,我們在客戶面前不要急于先搬出信用社的制度,,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風險點,,展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意,。
通過這種形象化的訓(xùn)練,使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性,,它是提高信用社核心競爭的關(guān)鍵之一,,更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶,,大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善,,對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。
通過這次集訓(xùn),,對于大堂經(jīng)理這個崗位在我們信用社前期的培訓(xùn)基礎(chǔ)之上我又有了全面的認識:
大堂經(jīng)理是客戶進入網(wǎng)點時最先接觸到的人員,,代表銀行給客戶的第一印象,,建立一支高素質(zhì)的大堂經(jīng)理隊伍對于貫徹我行客戶服務(wù)分層管理的理念,實現(xiàn)客戶服務(wù)差異化,、建立與維護我行與客戶的良好關(guān)系和打造個人金融業(yè)務(wù)核心競爭力具有重要的作用和意義,。我們xxxxx的領(lǐng)導(dǎo)十分重視考核大堂經(jīng)理的全面素質(zhì),首先,,大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務(wù)都十分精通,,但一定要對所有的業(yè)務(wù)有基本的了解,這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人,。所謂有心,,是對業(yè)務(wù)用心、對產(chǎn)品用心,、對客戶用心!我行的產(chǎn)品以后會日益豐富,,這就要求我們每一位在網(wǎng)點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經(jīng)理要更加理解并具體向客戶介紹,。我們要以專業(yè)的業(yè)務(wù)知識贏得客戶信賴,,而這樣留意我們的產(chǎn)品對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。
其次,,大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力,。每天光臨我們營業(yè)網(wǎng)點的客戶人數(shù)眾多,大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”,,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關(guān)鍵所在,,而親和力是真正發(fā)自內(nèi)心,由內(nèi)而外自然散發(fā)的,,要想做到這一點,,心態(tài)很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務(wù)理念和為客戶提供方便的服務(wù)心態(tài),以對待親人,、朋友,、孩子的不同心態(tài)去面對我們每天遇到的不同客戶,為他們處理來網(wǎng)點需要辦理的業(yè)務(wù),、解決碰到的金融難題,。大堂經(jīng)理的一個重要職能是分流引導(dǎo)客戶,這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強的號召力,,積極營銷渠道類產(chǎn)品,,按客戶需求分流至自助設(shè)備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務(wù),。
第三,,也是最重要的一點,大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人,,比外在儀表更重要的是他(她)的內(nèi)涵,。這是一個綜合的素質(zhì),,包括個人修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能,、語言表達和綜合運用多方面,,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結(jié),,這樣才可體會更深,、收獲更大!
這就是我在集訓(xùn)的日子所經(jīng)歷過的、所收獲的,,我寫下愿意與你,、與他、與千千萬萬個想要為xx銀行和xx銀行奉獻的普通員工一起分享,,無論在哪個工作崗位上,讓我們共同努力,,共同創(chuàng)造我們信用社美好的明天!