總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

倉管員試用期工作總結(jié)篇一

本人是一名新晉的倉管員，在經(jīng)過三個(gè)月的試用期之后,，我向公司提交了這份工作總結(jié)報(bào)告,。通過這三個(gè)月的工作，我學(xué)到了許多知識(shí)和技能，提高了自己的工作能力和水平?，F(xiàn)將本人的工作總結(jié)報(bào)告如下：

在試用期的三個(gè)月時(shí)間里,，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

（一）貨物倉儲(chǔ)管理：根據(jù)公司的要求，完成貨物進(jìn)出庫的管理工作,，保證倉庫內(nèi)貨物的安全,、正確存放。同時(shí),，及時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量、進(jìn)行庫存盤點(diǎn),，確保貨物管理的精度,、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（二）配送管理：根據(jù)客戶需求及時(shí),、準(zhǔn)確地揀貨打包,，并及時(shí)配送至客戶手中。同時(shí),，在運(yùn)輸過程中,，要密切關(guān)注物流信息，避免出現(xiàn)貨物丟失,、損壞等情況,。

（三）倉庫設(shè)施及安全管理：負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和衛(wèi)生清潔工作,，確保倉庫的安全,、衛(wèi)生條件良好。

1,、貨物倉儲(chǔ)管理,。

（一）根據(jù)客戶需求及時(shí)辦理貨物的進(jìn)庫和出庫手續(xù)，及時(shí)更新貨物信息,，確保貨物及時(shí),、精確地進(jìn)出倉庫。

（二）對進(jìn)入倉庫的貨物逐一進(jìn)行檢查,，檢查貨物的數(shù)量,、外包裝、質(zhì)量等問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，并做好相關(guān)記錄。

（三）倉庫內(nèi)貨物采取按品種,、按規(guī)格,、按數(shù)量進(jìn)行分類存放的管理方式。

（四）采用”先進(jìn)先出"原則進(jìn)行貨物管理，避免貨物過期或者滯留倉庫時(shí)間過久,。

（五）進(jìn)行庫存盤點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保證庫存精確,。

2,、配送管理。

（一）根據(jù)客戶的需求,，及時(shí)準(zhǔn)確地組織貨物的揀貨和打包發(fā)運(yùn),。

（二）遵循不放假，不漏發(fā),，不錯(cuò)發(fā),，不打折的原則，確保貨物安全到達(dá)客戶手中,。

（三）密切關(guān)注貨物運(yùn)輸信息,，確保貨物不會(huì)出現(xiàn)損壞、丟失等事故,。

（四）及時(shí),、準(zhǔn)確地反饋客戶的評價(jià)和反饋意見，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決客戶問題,。

3,、倉庫設(shè)施及安全管理。

（一）對倉庫設(shè)施進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù),，確保設(shè)施的正常使用和安全,。

（二）注意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持倉庫內(nèi)清潔,。

（三）對倉庫實(shí)行嚴(yán)格的人員出入管理制度和物品監(jiān)管制度,，確保倉庫的安全。

1,、優(yōu)勢：

我是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取的人，工作中具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神,。同時(shí),，我對工作學(xué)習(xí)非常認(rèn)真，熱愛學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,，能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容,。在參加工作前，我曾參加過倉庫管理相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)到了很多倉庫管理的相關(guān)知識(shí)和技能,。這些都為我在工作中提供了很大的優(yōu)勢。

2、不足：

在工作中,，我還存在一些不足之處,。首先，在處理一些突發(fā)事件時(shí),，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和處理能力,；其次，在緊張情況下,，對應(yīng)急處理措施的熟練程度不夠高,；最后，在協(xié)調(diào)配合上還有進(jìn)一步提高的空間,。

通過這三個(gè)月的工作,，在公司的指導(dǎo)下，我對倉庫管理和配送管理等方面有了更全面,、更深刻的理解。我希望在未來的工作中,，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,，為公司貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

在以后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)倉庫管理和物流配送領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技能,，提高自己的綜合能力和管理水平。同時(shí),，我還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的'溝通能力和協(xié)作精神,，逐步提升自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性和影響力。最后,，我希望在未來的工作中,，成為一名優(yōu)秀的倉管員和物流配送專家，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，成為公司的重要骨干和核心人才,。

總之，這三個(gè)月的試用期,，讓我更好地理解了自己的職責(zé)和工作內(nèi)容,，也加深了對于物流管理和倉庫管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí),，我也明確了自己的工作定位和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷提升自己的素質(zhì)和能力,，為公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

倉管員試用期工作總結(jié)篇二

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé),、信息流、單據(jù)流,、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),，與銷售,、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商,、運(yùn)輸服務(wù)商,、印刷廠等通力合作，正確,、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,，非常感謝!1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)倉儲(chǔ)工作的操作流程。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職時(shí),，我對本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收,、管,、發(fā)工作,、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管,、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當(dāng)然我還有很多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方法,、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力,。我堅(jiān)信“沒有最好,，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來工作,，以便更好地為xx的發(fā)展出一份力,。

安全管理知識(shí)了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位,、在處理問題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,，這許許多多的`不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力,。

1,、生產(chǎn)部門有計(jì)劃地領(lǐng)料,、指定專人領(lǐng)料,，以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生，以便倉管員有計(jì)劃性地開展工作,。

2,、現(xiàn)今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成,，這樣存在安全隱患,，建議生產(chǎn)制水工作移至車間。

3,、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

倉管員試用期工作總結(jié)篇三

[]轉(zhuǎn)眼間 ,，三個(gè)月的就結(jié)束了,，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,，,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常，感謝給了我這么一個(gè)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解,，還記得因此而擁有過朦朧，

首先,，在原倉庫的 三個(gè)月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先出的原材料出庫流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的 講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力 期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作,，《》(),。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章,； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的批量與周期,，綜合好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好,，天天做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的,。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了,?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

一,、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況,，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布,。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,，公司物品入庫較不規(guī)范,，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉庫內(nèi),，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬,。

公司物品出庫流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算,，領(lǐng)用人均有簽字,。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類,、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì),，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中,，形成了期初庫存,。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn),。

倉庫目前貨架只有三個(gè),，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,，繪制了倉庫貨架擺放示意圖,，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。

項(xiàng)工具擺放清晰,、明了，使得倉庫看起來更加整潔,，更加僅僅有條,。

四、工具借用管理：

剛到倉庫的時(shí)候,，由于管理制度還不是很完善,，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具,，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》,，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

以上為我的試用期工作總結(jié),。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無私幫助和教導(dǎo),，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好,！

倉庫管理員

簽名

年 月 日

轉(zhuǎn)眼間 ,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧,，

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解： 第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時(shí)提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的'各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間我在倉庫已經(jīng)工作了4個(gè)多月了。在這幾個(gè)月中,，我深刻認(rèn)識(shí)到了公司以簡單,、坦誠、陽光,、務(wù)實(shí),、激情,、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化,；秉持以誠實(shí)守信,、業(yè)績導(dǎo)向,、客戶至上,、感恩回報(bào)的經(jīng)營理念；以與您攜手,、改變生活為宗旨,，不斷改革創(chuàng)新，日漸繁榮昌盛,。

在試用期中,，我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉庫管理的一系列知識(shí)。比如：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng),；如何辦理物資出入庫,、入庫時(shí)，對照送貨清單仔細(xì)確認(rèn)入庫物資數(shù)量,，在物資上寫上名稱及型號(hào),，然后分類入庫。出庫時(shí),，配合各個(gè)專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,，在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號(hào)及數(shù)量,，并進(jìn)行書面登記,，確認(rèn)無誤后簽字；及時(shí)對庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點(diǎn),、匯總,，把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)補(bǔ)充,；定時(shí)打掃倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,，保證倉庫內(nèi)地面整潔，物資整齊劃一,。

回顧這幾個(gè)月的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我學(xué)到了很多知識(shí),，在工作方面也取得了一定的成績,。但也有許多不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,。今后,，我一定要進(jìn)一步提高崗位技能，努力學(xué)習(xí)倉庫管理方面的新知識(shí)，繼續(xù)努力工作,，為公司的繁榮發(fā)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。 以上為我的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉管員試用期工作總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,，晃眼六個(gè)月的見習(xí)期就要過去了，回首這過去的半年時(shí)光,，心中倍感充實(shí),，很感謝公司為我們安排的這樣機(jī)會(huì)，同時(shí)特別要感謝的是我的兩位老師,，也就是我的兩位科長,，感謝他們對我的教誨，教會(huì)了我很多在書本上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐知識(shí),。作為一位剛走出學(xué)校沒有任何工作體會(huì)的我來說,，首次就接受獨(dú)立的工作崗位不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年時(shí)間感覺自己的綜合能力相比以前又邁進(jìn)了一步,。

回想行將過去的半年,，為了總結(jié)體會(huì)，提高自我,，克服不足,，以及更好的適應(yīng)接下來的工作，下面我把我這半年的工作收獲做扼要的匯報(bào)總結(jié)：

1,、日常出入庫材料統(tǒng)計(jì)逐日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統(tǒng)計(jì),，看似簡單的工作做起來特別要仔細(xì)，一但這個(gè)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)了毛病,，那后面的一連串工作都會(huì)遭到影響,，因此每次登記日材料出入庫時(shí)，登記后還要反復(fù)核對,，確認(rèn)無誤后才算真正完成,。每天還要及時(shí)登記材料日報(bào)，以便隨時(shí)掌控材料入庫動(dòng)態(tài),。

2,、月對賬每個(gè)月的1日至4日與各個(gè)材料供應(yīng)商和機(jī)械設(shè)備結(jié)算人員進(jìn)行材料對賬，對賬內(nèi)容包括時(shí)間范疇,、材料名稱,、規(guī)格、數(shù)量及金額,，對賬后編制對賬單,，結(jié)算人在對賬單上簽字確認(rèn),，材料科科長負(fù)責(zé)復(fù)審，復(fù)審確認(rèn)無誤后將對賬單及時(shí)交與計(jì)量部門進(jìn)行結(jié)算,。

3,、月統(tǒng)計(jì)對賬終止后把每個(gè)月材料按不同規(guī)格、不同單價(jià),、不同供貨商分類統(tǒng)計(jì),，以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分解后制成原材料出庫匯總單交與財(cái)務(wù)進(jìn)行做賬,。不過在機(jī)械使用柴油方面最開始只弄了個(gè)總明細(xì)賬,，沒有弄月分類使用賬,，查起每臺(tái)機(jī)械月使用量有很大不方便,，后來經(jīng)盧科長建議增設(shè)了一個(gè)月分類使用賬后，對后來查賬方便許多,。

4,、對出、入庫單進(jìn)行整理歸檔當(dāng)月材料與供應(yīng)商對賬終止后,，將對賬聯(lián)交與財(cái)務(wù),，存根聯(lián)留在倉庫，而將材料聯(lián)按各個(gè)供應(yīng)商分類歸檔,，方便今后查閱,。

5、材料盈虧核算定期或不定期對項(xiàng)目部的材料進(jìn)行盈虧核算,，第一由科長帶領(lǐng)我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場和拌合站進(jìn)行鋼材,、砂石料、鋼絞線,、錨具等進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)終止后我們要將所有不同型號(hào)、不同長短的鋼筋進(jìn)行換算,，得出每個(gè)施工隊(duì)的剩余鋼筋,，用總領(lǐng)用數(shù)量減去庫存數(shù)量從而得出了實(shí)際使用鋼筋。以此類推,，砂石料等也是一樣,。之后再根據(jù)日常登記的《出、入庫材料統(tǒng)計(jì)表》和《砼出庫表》等表的`數(shù)據(jù)填寫《材料核算表》,、《材料用量統(tǒng)計(jì)表》,、《砼材料分解表》，將這三個(gè)表里面的進(jìn)購數(shù)量和庫存數(shù)量都填好后,，最后將工程科提供的現(xiàn)階段已完成的工程設(shè)計(jì)用量填入,，最后根據(jù)公式可以得出目前為止全部項(xiàng)目在材料方面的盈虧情形,。

雖說這半年在工作知識(shí)和技能上獲得了挺大進(jìn)步，但是在有些方面還是有很大不足,，在這些方面我要進(jìn)一步改進(jìn)和提高自我,。我堅(jiān)信，在以后的工作當(dāng)中,，我將會(huì)更好的發(fā)揮自己的能力,，更好的完成工作任務(wù)。

倉管員試用期工作總結(jié)篇五

從應(yīng)聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個(gè)多月的時(shí)間了,，時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)并加深對自身職責(zé)的理解,，肩負(fù)著倉管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開的,，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在倉管工作中不斷努力著,，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對以往完成的倉管工作進(jìn)行總結(jié)。

對倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理以便于更好地進(jìn)行管理,，我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉庫的各類物資,，了解倉庫儲(chǔ)存物資的種類和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記，通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ),，另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),，通過對方的講解讓我學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并能夠運(yùn)用到倉管工作中去，但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多,，因此我得繼續(xù)強(qiáng)化對工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé),。

在有物資需要入庫的時(shí)候積極做好相應(yīng)的配合以便于進(jìn)行保管，我明白做好物資的保管并確保不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)是很重要的,，因此在物資入庫的時(shí)候能夠認(rèn)真進(jìn)行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域,，另外我也會(huì)積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時(shí)認(rèn)識(shí)到哪些需要補(bǔ)充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會(huì)因?yàn)槲镔Y的缺少存在問題,，另外對于部分較難保管的物資也會(huì)進(jìn)行定期檢查從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在,，畢竟有時(shí)也會(huì)因?yàn)楸９懿簧茖?dǎo)致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。

相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足,，對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的'優(yōu)勢也會(huì)對工作的完成造成不好的影響,，這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致自己在某些問題上又比較固執(zhí),，實(shí)際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的,，所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會(huì)犯錯(cuò)，而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應(yīng)該要懂得變通并加強(qiáng)對自身職責(zé)的理解才行,。

轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)十分難得自然會(huì)好好珍惜,，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持，因此我會(huì)以更嚴(yán)格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好,，我會(huì)為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責(zé),。

時(shí)光飛逝,，彈指之間，xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎,。

作為基層管理者,，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的“要求應(yīng)不斷提升,，對采購瓶箱,、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

倉管員試用期工作總結(jié)篇六

本人通過近試用三個(gè)月的工作,，目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),，與銷售、財(cái)務(wù),、倉庫服務(wù)商,、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,，正確,、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,，非常感謝！

5,、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量,；同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

5,、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,，合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,，減少打包帶,、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,，降低包轉(zhuǎn)成本,；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,，減少發(fā)貨時(shí)間,，從而降低人工成本,。

p。s,。相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn),。

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到66號(hào)倉庫已經(jīng)6個(gè)星期了,。不管是任何工作,，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程,，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程,，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì),。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí),，也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作,，虛心求教，充實(shí)自我,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,。

當(dāng)我來到66號(hào)倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫,，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作,。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核,。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,。由于我以前也接觸過一點(diǎn),，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要,，多學(xué)點(diǎn)比較好,。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)，什么都學(xué),，有單子也做,，但思考和總結(jié)的太少,，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,，接觸過并不代表熟練,！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟,。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué),！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí),。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),，虛心求教,，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn),，碼放羅列方法,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí),，也拓寬的思維和應(yīng)變能力,。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有,？我當(dāng)時(shí)不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,，就告訴盛師傅,，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收,？等等問題,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問,，與其留著疑問還不如搞清楚問題,，下次遇到就可以順利的解決”,。經(jīng)過仔細(xì)詳問,，和顧老師的解說，后來我終于明白了,。不懂就問,，加與理解,！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了,。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教,，不懂就問,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí),，對wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí),。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單,，只要平時(shí)多學(xué)習(xí),，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績,。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題,。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系,。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線,，思路一下子就清晰了,！關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程,。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn),。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí),。

倉管員試用期工作總結(jié)篇七

但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)倉儲(chǔ)工作的操作流程,。

專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職時(shí),，我對本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收、管,、發(fā)工作,、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管,、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當(dāng)然我還有很多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方法,、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力,。我堅(jiān)信“沒有最好,，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力不足之處安全管理知識(shí)了解不夠全面,、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,，通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的能力工作建議1、生產(chǎn)部門有計(jì)劃地領(lǐng)料,、指定專人領(lǐng)料,，以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生，以便倉管員有計(jì)劃性地開展工作2,、現(xiàn)今,，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉庫完成，這樣存在安全隱患,，建議生產(chǎn)制水工作移至車間3,、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失,。

倉管員個(gè)人簡歷模板,。

物流倉管員個(gè)人簡歷表格。

倉管員試用期工作總結(jié)篇八

三個(gè)月前,，我來到了xx公司,，來到了c3b倉，作為一個(gè)倉管,，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員,。加上“管理”二字,，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,，管人也好,，管物也好，要有方法,，要有目的,，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間,。

從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,，到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物，熟悉工作流程雖然只有短短一個(gè)多月,，但是讓我受益匪淺,。在我一開始來到c3b倉的時(shí)候，我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,，而是首先向我宣導(dǎo)一種理念：“倉管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對貨物就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，這是我們每個(gè)倉管員都必須做到的,。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管員應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無旁貸,。”我覺得這個(gè)理念非常重要,，員工只有將倉庫當(dāng)做自己的家,，才會(huì)理解到公司理念：“努力工作，快樂生活“的個(gè)中內(nèi)涵,。

1,、工作問題。

（1）收貨（入庫）時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,，糊里糊涂收貨,；

（2）發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,，多發(fā),，少發(fā)，錯(cuò)發(fā),，漏發(fā),；

（3）入庫時(shí)實(shí)物未經(jīng)再次審查，未按指定位置存放,，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物；

這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的，而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題,。我們需要建立問題反饋本,，為什么這種貨物在進(jìn)貨中經(jīng)常出錯(cuò)，找出問題原因,，并解決問題,。也可以通過這個(gè)問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題，讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中,。

2,、總結(jié)建議。

對于倉庫來說,，頻繁地進(jìn)出貨物,，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符,，但是只要有足夠的責(zé)任心,，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低,。當(dāng)然,，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實(shí)差異,，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,，盡快糾錯(cuò),。

每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,，確保賬目的平衡,，找出不足、及時(shí)改進(jìn),，第二天才能進(jìn)步和提高,。

我在第一天來到c3b倉的時(shí)候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區(qū)進(jìn)一批襄陽軸承，這次的感觸非常深,，去到進(jìn)貨去第一個(gè)感覺是亂,，擺放著各種的貨物，各個(gè)倉庫的貨物,，而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進(jìn)貨單號(hào)的編碼的貨物,，有時(shí)候在這個(gè)地方有幾箱貨那個(gè)地方也有幾箱貨，十分混亂,，我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率,，也容易導(dǎo)致倉管員進(jìn)錯(cuò)貨,，進(jìn)貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū)，但是貨物擺放還是比較混亂的,，我在想能不能將進(jìn)貨設(shè)置成每個(gè)倉庫一個(gè)區(qū)域,，這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨，提高進(jìn)貨效率,，同時(shí)降低進(jìn)貨錯(cuò)誤率,。

另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機(jī)制，可以在每個(gè)倉庫設(shè)立一個(gè)每日問題反饋總結(jié)本,，員工有問題解決不了的就登記在本子上,，整個(gè)倉庫一起討論解決，解決不了的再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn),。

還有一點(diǎn)就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個(gè)半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動(dòng)率非常高，我通過與很多同事溝通過這個(gè)問題,，不斷地尋找原因,，經(jīng)過我綜合各個(gè)方面的因素分析，其中最主要的原因是倉庫團(tuán)隊(duì)的.不和諧,。很多情況下員工因?yàn)楣ぷ魃系哪承┦虑榕c其他同事發(fā)生矛盾了,，就賭氣辭職不干了，這是很普遍的現(xiàn)象,。其實(shí)這個(gè)問題的解決方法也很簡單,，員工需要的是合理的心理疏導(dǎo)，我們可以進(jìn)行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查,，通過與員工的溝通主動(dòng)協(xié)助他們解決問題,。

（1）對各類貨物方位務(wù)必了解詳實(shí)，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則,，以確保貨物周轉(zhuǎn)快,。

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤,，每季度作大盤點(diǎn),。盤點(diǎn)是找出賬物不符最直接有效的方法。

（3）貨物按分類擺放,，讓人一目了然,。

（4）帳物相符，先進(jìn)先出,。

衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面,，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣,。某某人緣好,，勤力,，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果,。做倉庫,，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門,，或者說是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián),。

要做好一個(gè)倉管員,，一定要細(xì)心，出入賬一定要記得清楚有條理,。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,，有計(jì)劃,、有步驟地安排好日常工作。

我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個(gè)考核方法,，這是非常好的措施,，而我建議增加的是人員評價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)，針對倉庫的人員對班長的看法,，班長對倉庫各個(gè)員工的看法,，以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項(xiàng)因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個(gè)倉庫互相監(jiān)督的一個(gè)工作制度,，更好地規(guī)范兩個(gè)倉庫的工作,，另外這個(gè)制度也可以讓兩個(gè)倉庫的人更加團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。

1、入庫驗(yàn)收：

在貨物正確的前提下,，入庫時(shí)要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量,；

（2）質(zhì)量關(guān)：對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制；三包和退貨的處理尤為重要,，這個(gè)也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上,。

（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)簽名不齊不辦,。

很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工,，這是我畢業(yè)以來第一次接觸倉庫管理的工作。當(dāng)然很多方面我都不懂,，但近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，使我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)卸槽車流程以及卸槽的各種注意事項(xiàng),。

在計(jì)劃物流部的工作中,，我認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已能獨(dú)立完成我的本職工作。對于罐區(qū)倉每月盤點(diǎn)都盤虧的原因是多方面的,，卸槽車過程中以及化學(xué)品在儲(chǔ)罐里面會(huì)損耗,，dcs庫存讀數(shù)不穩(wěn)定，車間開單審核不到位,，所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點(diǎn),，也是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。

當(dāng)然我還有很多不足的方面,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,，搞好與同事的關(guān)系，提高工作水平,，努力做好本職工作,。

倉管員試用期工作總結(jié)篇九

三個(gè)月前，我來到了xx公司,，來到了c3b倉,，作為一個(gè)倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員,。加上“管理”二字,，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,，管人也好,，管物也好，要有方法,，要有目的,，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間,。

從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,，到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物，熟悉工作流程雖然只有短短一個(gè)多月，但是讓我受益匪淺,。在我一開始來到c3b倉的時(shí)候,，我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程，而是首先向我宣導(dǎo)一種理念：“倉管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對貨物就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，這是我們每個(gè)倉管員都必須做到的,。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)倉管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸,?！蔽矣X得這個(gè)理念非常重要，員工只有將倉庫當(dāng)做自己的家,，才會(huì)理解到公司理念：“努力工作，快樂生活“的個(gè)中內(nèi)涵,。

1,、工作問題。

(1)收貨(入庫)時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,，糊里糊涂收貨,。

(2)發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,，多發(fā),，少發(fā)，錯(cuò)發(fā),，漏發(fā),。

(3)入庫時(shí)實(shí)物未經(jīng)再次審查，未按指定位置存放,，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物,。

這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的，而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題,。我們需要建立問題反饋本,，為什么這種貨物在進(jìn)貨中經(jīng)常出錯(cuò)，找出問題原因,，并解決問題,。也可以通過這個(gè)問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題，讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中,。

2,、總結(jié)建議。

對于倉庫來說,，頻繁地進(jìn)出貨物,，頻繁地帳務(wù)更新,，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心,，認(rèn)真的工作態(tài)度,，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然,，任何事情都沒有絕對的,，我們允許偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,，在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò),。

養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,，做一件結(jié)一件，做完一張單,，結(jié)一張單,，清爽明了。帳和物一定要同步走,。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,，會(huì)使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸,。日事日畢,、日清日高對于倉庫來說，十分重要,。每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí),，必須進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡,，找出不足,、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高,。

我在第一天來到c3b倉的時(shí)候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區(qū)進(jìn)一批襄陽軸承,，這次的感觸非常深，去到進(jìn)貨去第一個(gè)感覺是亂,，擺放著各種的貨物,，各個(gè)倉庫的貨物，而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進(jìn)貨單號(hào)的編碼的貨物,，有時(shí)候在這個(gè)地方有幾箱貨那個(gè)地方也有幾箱貨,，十分混亂，我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率，也容易導(dǎo)致倉管員進(jìn)錯(cuò)貨,，進(jìn)貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū),，但是貨物擺放還是比較混亂的，我在想能不能將進(jìn)貨設(shè)置成每個(gè)倉庫一個(gè)區(qū)域,，這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨,，提高進(jìn)貨效率，同時(shí)降低進(jìn)貨錯(cuò)誤率,。

另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機(jī)制,，可以在每個(gè)倉庫設(shè)立一個(gè)每日問題反饋總結(jié)本，員工有問題解決不了的就登記在本子上,，整個(gè)倉庫一起討論解決,，解決不了的再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn),。

還有一點(diǎn)就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個(gè)半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動(dòng)率非常高,，我通過與很多同事溝通過這個(gè)問題，不斷地尋找原因,，經(jīng)過我綜合各個(gè)方面的因素分析,，其中最主要的原因是倉庫團(tuán)隊(duì)的不和諧。很多情況下員工因?yàn)楣ぷ魃系哪承┦虑榕c其他同事發(fā)生矛盾了,，就賭氣辭職不干了，這是很普遍的現(xiàn)象,。其實(shí)這個(gè)問題的`解決方法也很簡單,，員工需要的是合理的心理疏導(dǎo)，我們可以進(jìn)行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查,，通過與員工的溝通主動(dòng)協(xié)助他們解決問題,。

(1)對各類貨物方位務(wù)必了解詳實(shí)，做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,，以確保貨物周轉(zhuǎn)快,。

(2)賬目要分清，可以每周做抽盤,，每季度作大盤點(diǎn),。盤點(diǎn)是找出賬物不符最直接有效的方法。

(3)貨物按分類擺放,，讓人一目了然,。

(4)帳物相符，先進(jìn)先出,。

衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面,，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,，勤力,，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的'后果,。做倉庫,，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門,，或者說是一個(gè)服務(wù)部門,，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個(gè)倉管員,，一定要細(xì)心,，出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,，了解庫存情況,，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃,、有步驟地安排好日常工作,。

我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個(gè)考核方法，這是非常好的措施,，而我建議增加的是人員評價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì),，針對倉庫的人員對班長的看法，班長對倉庫各個(gè)員工的看法,，以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項(xiàng)因素綜合分析考核,。另外也可以建立兩個(gè)倉庫互相監(jiān)督的一個(gè)工作制度，更好地規(guī)范兩個(gè)倉庫的工作,，另外這個(gè)制度也可以讓兩個(gè)倉庫的人更加團(tuán)結(jié)互助,，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

在貨物正確的前提下,，入庫時(shí)要把好三關(guān)：

(1)數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量。

(2)質(zhì)量關(guān)：對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;三包和退貨的處理尤為重要,，這個(gè)也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上,。

(3)單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)簽名不齊不辦,。