總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!
質量月活動先進個人總結篇一
為加強“質量月”活動的組織領導，南京中建鋼構成立了“質量月”活動領導小組,。由總工程師__為組長,，辦公室主任__為副組長;質量部經理__,、制造部經理__、各車間主任為組員,、車間班組全員參加的組織活動,。
8月31日上午召開了公司20__年"質量月"活動動員大會，制定下發(fā)了鋼結構的《20__年質量月活動方案》,。會上吳總傳達了“質量月”活動動員會方案,，組織大家學習了公司對質量工作的批示和要求。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動,，一一進行了安排,，他強調，要通過質量月活動,，扎實推進人員質量意識的提高,、質量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產品質量,。吳總還結合鋼結構自身實際,，對質量月活動提出了具體要求，要求各部門領導要高度重視質量月活動的開展,，要圍繞質量月活動的主題,，結合我廠實際，務求取得實效,。
尤其在本次活動中舉辦的車間質量評比和質量問卷活動,，要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,，要大力弘揚重產品質量,、重學習技術的氛圍，對技術比武中涌現出來的質量意識高,、技術水平強的年輕同志給予質量標兵的榮譽稱號,。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色,，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作,，把質量工作體現在各項工作的方方面面，為年度生產任務圓滿完成,、為大發(fā)展起到有力的促進,。
會后，質量管理部賈經理按照計劃認真組織開展了各項活動,，主要開展了以下幾項工作：
1、制作“質量月”宣傳欄,。
在車間懸掛質量月主題橫幅,，張貼質量掛畫,，在宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳報道，宣傳“質量月”相關活動開展情況,。開設“獎懲欄”,、“通告欄”、“文化宣傳欄”,，以生產圖片,、簡易動漫為說明，圖文并茂的體現了“質量月”的宣傳功效,。及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,，將"質量月"活動的工作信息傳遞給了公司員工。
2,、學習和研討,。
組織各部門、車間,、班組員工對產品制作流程中存在的問題,，結合程序文件、管理制度,，開展學習和討論,，進一步提高了員工的質量意識、責任感,、榮譽感,。
質量部組織新同志、對qc活動感興趣人員參加了qc知識培訓,。學習什么是qc小組,，qc活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對2020__年初上報的五項qc課題進行了集體討論,。激發(fā)了新同志參與活動的熱情,，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助,。
另外,，鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識,，抒發(fā)讀書感言,，提高質量意識。
通過學習,，使大家進一步掌握了質量基本知識,，明白了質量是做出來的，而不是檢出來的道理,，質量工作不是某個部門某個人的事情,，而是關系到全員參加,，從每個人做起、從我做起,、從自己細微的工序做起,，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何開展崗位質量,、工序質量控制起到有力促進,。
3,、有獎征文,、有獎建議,、有獎問答。
1,、在“質量月”活動中,，鼓勵員工積極撰寫質量管理深的，探討質量管理制度的建立,，總結質量管理經驗,，提升自身質量管理意識。
2,、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,，公司為我發(fā)獎金”活動。在質量部設立意見箱,，員工可通過剖析現狀,，深入挖掘影響公司管理、產品,、工作和服務等一系列質量因素,，向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成"人人都知道,，人人都重視,，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍,。
3,、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的相關要求,，從質量管理,、質量控制、質量改進等方面,，進行了全員問卷競答活動,。通過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責,，認識到如何在自己的小崗位上做好質量大文章,。
4,、質量檢查。
質量部響應公司號召,，開展了以“查質量意識、查質量水平,、查保證措施,、查工藝執(zhí)行、查計量檢測保證,、查現場管理,、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對產品質量重點控制內容及關鍵點進行了全面質量檢查和隱患排查,。
1、檢查與獎懲,。有關質量的抽查工作,，如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況、現場指導書的及時性,、操作過程的規(guī)范化,、質量記錄正確、完整,、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等,。9月16日對車間進行第一次質量大檢查，第二天公布檢查結果,，車間需在下次檢查前完成整改;9月26日為第二次質量綜合檢查,，結合鋼結構公司月質量大檢查情況，評出優(yōu)秀車間,，曝光不合格品情況,，提出糾正預防措施，并處罰到責任人,。
2,、建立工序質量追查機制。上一工序對下一工序負責,，下一工序發(fā)現由上一工序存在的質量問題由發(fā)現人向班組質檢員反映,，并記錄，班組長確認,，再由車間質檢員向質量部專職質檢員提出確認,，根據鋼構公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質量責任書規(guī)定予以50-5000元經濟處罰,。
3,、評選“質量標兵”,。每個候選人提交了一份競選報告，闡述自己對質量的認識,、對“下一工序就是顧客”的認知,、如何保證質量、已有的貢獻或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識,。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元,。
5,、問題溝通。
每周五上午由質量管理部組織生產及相關人員召開一次質量例會,，總結本周的質量情況,，對發(fā)現的問題，提出解決方案,、糾正預防措施并布置任務到各責任人,，及時確認本周出現的質量處理情況。
6,、抽獎,、頒獎。
9月28日上午在鋼結構公司二樓會議室召開了質量月總結會,，副總經理侯恩權對“質量月”活動進行了總結,，充分肯定了“質量月”活動形式多樣，效果顯著,。并抽取了質量知識競答獎,、頒發(fā)了“質量標兵”證書、“優(yōu)秀車間”證書,，激發(fā)了斗志,、鼓舞了士氣。
通過本次“質量月”活動的開展,、員工質量意識得到提高,，產品質量得到改進，對鋼結構公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,，“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經深入人心,，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中,，更加注重產品質量和工作質量,，嚴格執(zhí)行各項質量規(guī)章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發(fā)現問題的整改,，促進產品質量和管理水平的不斷提高,，使___真正成為國內著名、國際知名的一流先進企業(yè),。
質量月活動先進個人總結篇二
9月份是全國質量月,，這個月里，我全體員工都大大提高了安全意識,。
回顧一月以來的活動開展,，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣,。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1,、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手,，質量與安全管理標兵,，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結合質量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命,，沒有質量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!
3,、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識,。并且做好安全與質量教育管理,，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備,、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。
4、通過推進和加強質量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的`改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務質量,。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標,。
此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質意識,，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善,，并且要長期堅持下去,，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
質量月活動先進個人總結篇三
為期一個月的“質量在我心中,、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識,，從我做起,、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措,?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的，證實了問題的癥結,，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施,，扭轉了過去存在的一些不良習慣,，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：
1,、通過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。
2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。
3,、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。
4,、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現場學習觀摩,、不斷改進、不斷提高,。
5,、更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣,，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。
6、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點,、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產品的質量就掌握在我的手中”,。
9、通過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點,、難點,，抓尾貨，少包,、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,，實現了生產與計劃同步的喜人局面,。
8,、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,，每日由品質部對客戶進行產品質量調查,，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導,，安裝測試,、監(jiān)督控制，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)現在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強公司的信譽。
以上成績的取得,，離不開任總的正確領導,，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,，雖然“質量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清,，日清日高,。
總之，此次活動的成功,，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質意識,，大家都齊心協力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質量月”活動的成功,，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半,，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經濟效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!
質量月活動先進個人總結篇四
為期一個月的質量月活動已圓滿結束,，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“質量在我心中,、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起,，從小事做起嚴把質量關,，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措,。
回顧一月以來的活動開展,，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議,，拿出整改的,，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣,。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1,、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與安全管理標兵,，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,，是我們的楷模，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面,，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。
2,、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結合自身工作,，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命,，沒有質量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!
3,、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識,。并且做好安全與質量教育管理,，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備,、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。
4、通過推進和加強質量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務質量,。
以上成績的取得,，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持,、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質意識,，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善,，并且要長期堅持下去,，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
質量月活動先進個人總結篇五
領導重視,、精心組織。公司領導十分重視“質量月”活動,，突出“匠心聚力,，打造公路水運品質工程”主題，成立了公司總經理為組長的“質量月”活動領導小組,，各參建單位認真制定活動方案，充分發(fā)揮各單位職能作用,，組織各參建單位扎實開展“質量月”活動,，“人人關心質量,、人人重視質量”的氛圍濃厚。
強化宣傳,、營造氛圍,。采用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,，大力宣傳“質量月”活動,，進一步增強各級參建人員質量意識和法制觀念，各單位結合實際,，加大輿論宣傳力度,，重視全員全程參與。工程項目部組織開展了“落實質量,、安全責任”簽名活動,，召開質量專題會議、品質工程宣貫,、質量管理培訓,、技能評比、知識競賽,、觀摩學習等形式,，在項目全線營造了濃烈的氛圍。
嚴查質量,、過程控制,。工程質量是工程建設的核心，本著“百年大計,、質量第一”“質量管理,、預防為主”的方針，對工程質量進行全面和全程管理,，確保工程質量目標的實現,。通過強化工程質量目標管理，加強質量基礎管理,，加大質量監(jiān)督檢查力度,，重點強化現場質量控制，要求參建監(jiān)理,、施工單位加強對現場工程質量檢查檢測,，特別對原材料嚴把質量關，從源頭抑制問題,，確保材料優(yōu)良,、人員優(yōu)秀。
活動常態(tài)、成效明顯,。通過近一個月活動的開展,，成效主要體現在四個方面：
一是質量管理體系更趨完善，成立了以單位責任人為組長的質量管理小組,。
二是質量管理目標更加明確,，項目施工人員敬畏之心、責任之心增強,，耐心,、專注、專業(yè),、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設每一環(huán)節(jié),，提升了工程質量。
三是參建人員的質量意識明顯提高,，分層級對參建人員進行品質工程,、標準化建設制度及要求進行宣貫，上下營造了“強化質量管理意識”的氣氛,。
四是各項目開展“微創(chuàng)新”成果總結,，對涵洞施工采用“無拉桿臺車滑模”安拆模板工藝學習;開展了“最美班組”,、“最美工匠”,、“質量標兵”活動評選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學習,，使質量管理活動常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,。
質量月活動先進個人總結篇六
1.領導重視,，精心組織
為了更好開展質量月活動，__年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機,，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。
2,、開展各種宣傳,，提高質量意識
在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,，普及質量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的`質量意識,，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量,，人人重視質量的良好氛圍,。
3、加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,，使員工樹立了質量觀念,，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,，開展對員工的質量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識,，每一天生產結束后,，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀,。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
4.嚴格控制生產過程質量
為了有效的實現過程質量控制,，各車間員工提高自檢本事,，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,，使產品質量都有了明顯的提高,。
5、召開質量月座談會
__年8月28日,，公司開展了管理人員的“質量月”座談會,，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸,，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力。蘇總最終總結發(fā)言,，指出質量月的開展,，提高了員工的質量意識，收到必須效果,，并且要堅持;經過質量月活動,，產品返修率明顯下降，但也不可回避的出現了必須的質量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進一步提高了質量意識。
6,、質量月中出現的問題仍然比較多
雖然8月份質量月,，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質量尚有待提高,，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善,，噴漆存在較多質量問題,，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有很多改善,，但仍存有不足,。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，,，經過本次質理月活動大大提高了質量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標,，并取得了良好的社會效益,。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢,，對質量常抓不懈,，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍,，使我公司的質量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地!
質量月活動先進個人總結篇七
根據公司《關于開展20__年全國“質量月”活動的通知》的要求,，結合本工程具體情況,，在公司的領導下，項目部高度重視,、精心組織,、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效,，現將活動有關情況總結如下：
1. 領導重視,，精心組織
為了更好開展質量月活動，20__年_月_日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議,。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質量管理，細化施工方案,，預防施工生產中質量出現偏差,，及時發(fā)現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,，營造“人人關心質量,、人人重視質量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經理為組長,，成員有施工員、安全員,、質檢員等的質量專項領導小組,，具體負責質量月活動的實施和協調工作。
2. 加大質量觀念宣傳力度,。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識,，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量,，人人重視質量的良好氛圍,，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,。
3. 加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,，使全體員工樹立了質量法制觀念,，提高了全員的質量意識。
4. 嚴格施工過程質量控制
為了有效的實現過程質量控制,，項目部實行了目標管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業(yè),，及時指導施工和監(jiān)督工程質量,，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢,，確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質量進行講評,，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,。
9月_日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益,。
質量月活動先進個人總結篇八
我分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動,。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“質量月”活動,，為質量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。
為了使“質量月”活動主題深入人心,，增強職工的質量意識和法制意識,，粉刷施工隊結合工程實際,，加大輿論宣傳力度，領導帶頭,，營造全員參與的氣氛,。
項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展,，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量,、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現，全員質量意識明顯增強,，提高了工作的自覺性,，質量工作進入了良性循環(huán)階段。
分公司領導十分重視“質量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用,，圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”,，結合項目的實際情況,，有計劃、有措施,，扎扎實實地開展了活動,，成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,，使“質量月”活動有條不紊地進行,。
項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,，緊密結合本單位質量工作的實際,，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動,。使“質量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的。
項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,，側重于質量,、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為,、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準,，使檢查目標明確,。
開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查,，更能有效的,，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現的一些質量,、安全問題,，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施,。
依據質量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查,，堅持做到深挖細找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效,，使高起點,、高標準、高要求的基礎工作落到實處,。
項目部管理層也采取了多種形式,，開展質量培訓工作，強化質量教育,，收到良好效果,。“質量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現,。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律,、法規(guī)知識的學習,，通過學習，增強了員工知法,、守法意識,，依法維護了企業(yè),、自身利益。
質量月活動先進個人總結篇九
現將石油分會組織開展“全國質量月”活動的主要資料及特點總結如下,。
一,、領導重視，精心策劃,，組織落實,。
石油分會十分重視“全國質量月活動”，認真組織各企業(yè)工作站,、直屬會員單位,，按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質量月活動的要求,，進取發(fā)揮質量協會紐帶和橋梁的作用,。圍繞質量月活動的主題“奉獻優(yōu)質產品,，構建和諧社會”,，結合石油企業(yè)的實際,，有計劃,、有措施，扎扎實實地開展了活動,。石油分會在轉發(fā)的文件中提出了四項具體要求,、安排了五項活動,。
石油分會文件下發(fā)后,，各會員單位領導極為重視,，進取行動，各會員單位及時轉發(fā)了開展“質量月”活動的文件,。在文件中結合本單位的實際情景制定活動計劃,，提出具體實施措施,。
首先做到組織落實,。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組，將“質量月”活動辦公室設在質量主管部門,。各二企業(yè)也相應成立了由黨,、政一把手掛帥的質量月活動領導小組或辦公室，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動方案,，明確了活動時間,、資料和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行,。
二,、采取多種形式，廣泛宣傳,，增強全員質量意識,。
石油分會各會員單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。經過廣播、電視,、報刊,、研討會、知識競賽,、條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“全國質量月”活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質量意識,。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識,，石油質協各會員單位結合實際,，加大輿論宣傳力度，領導帶頭,，營造全員參與的氣氛,。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,，廣泛發(fā)動群眾進取參與“全國質量月”活動,。
大慶油田有限職責公司在質量月活動期間，所屬各單位共出宣傳板報478塊,、掛宣傳條幅184幅,、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份,，宣傳質量質量月活動主題,，營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產品質量法》,、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為資料開展質量宣傳教育活動,。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫,、利用班會進行質量意識教育;邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳;公司及各廠在內部網站上舉辦質量月活動專欄23期宣傳質量知識和質量意識教育材料,。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產品質量和銷售情景的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質量知識競賽活動,，共1088人參加,，提高廣大員工的質量意識。
長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網頁上開辟了“質量論壇”;向集團公司組織的“質量大家談”活動投稿10篇;懸掛質量月活動的橫幅標語21幅,、板報13期,，營造了比較濃烈的“質量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質量月期間舉行了“質量在我手中、用戶在我心中”演講比賽,。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,，有16名選手參加了現場演講角逐，各位參賽選手演講詞,，緊扣“奉獻優(yōu)質產品,，構建和諧社會;質量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞,，經過闡述個人,、單位或社會生活中一些質量現象來暢談對質量工作的認識和體會，整個比賽氣氛隆重而熱烈,，帶動了全員質量意識的提高,。
質量月活動先進個人總結篇十
全國質量月活動總結為進一步落實各項質量法律、法規(guī),、技術標準執(zhí)行力度,，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平,，認真貫徹中共中央宣傳部,、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部,、住房和城鄉(xiāng)建設部,、中華全國總工會、共青團中央聯合發(fā)出的《關于開展“__年全國質量月”活動的通知》文件,，和集團公司《關于開展“__年質量月”活動的通知》的精神,。我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜,，積極配合與開展“質量月”的活動,。
一、領導重視,，精心策劃,，組織落實。
分公司領導十分重視“__年質量月活動”,，積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認真開展質量月的活動,，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用,。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”,，結合項目的實際情況,，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動,。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行,。
二,、采取多種形式，廣泛宣傳,，增強全員質量意識,。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“__年質量月”活動,，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識,。為了使“質量月”活動主題深入人心,，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領導帶頭，營造全員參與的氣氛,。
項目部安質部以完善質量管理體系,、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量,、施工質量,、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現,，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質量工作進入了良性循環(huán)階段,。
三、突出重點,，開展專項檢查,，加強現場管理。
1.對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,，保持體系運行的有效性,。
項目部安質部在“質量月”活動期間,，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際,，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的,。
項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量,、標準,、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為,、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準,，使檢查目標明確,。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放,、材料的檢驗,、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F場檢查出很多質量問題,，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改,。
2.開展第三季度生產大檢查,，通過此次大檢查，更能有效的,，深入的配合好“質量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現的一些質量、安全問題,，我項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質量管理體系建設,，增強了質量管理實效，使高起點,、高標準,、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,，我部在質量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作,。加強質量基礎管理,，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現場質量控制,。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,，均制定了行之有效的改進措施。
3,、開展質量教育,，提高全員的質量意識和法制意識。
質量月活動先進個人總結篇十一
又到了每年一度的質量月,，今年的質量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質量,，把每年一個質量月變成每年12個質量月,，天天講、時時講,，始終保持清醒的頭腦,，少一點花架子，多一點實實在在的行動,，讓我們的質量意識,，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識,，促進公司產品質量再上一個新臺階,?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：
1,、知識的培訓,，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤,。
2、通過參加外部培訓機構關于iso質量體系換版和內審員的培訓,，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員,。
3、品質管理基礎的培訓,，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質量事故,，做到五大滿意,。
4、通過自查自糾,，發(fā)現問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
5,、三個考試及競賽,，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺,，將學到的知識更加鞏固,，并應用到我們實際工作中。
質量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質量管理部的事,，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,，所以此次活動不是流入形式,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個企業(yè),。
質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中,。質量是企業(yè)的生命,，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖,！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
質量月活動先進個人總結篇十二
為期一個月的質量月活動已圓滿結束,，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“質量在我心中,、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起,，從小事做起嚴把質量關,，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措,。
回顧一月以來的活動開展,，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實施、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,，取得了可喜的成效，達到了理想的目的,。通過認真分析問題的癥結,，提出合理的建議，拿出整改的,，采取過硬的措施,，扭轉了過去存在的一些不良習慣,。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手,，質量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,，是我們的楷模,，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進。
2,、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作,，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產任務,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3,、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,，嚴格落實互聯保對子安全職責,，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備,、工具,，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”,。
4,、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得,，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作,、大力支持、積極配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質意識,，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善,，并且要長期堅持下去,，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!
質量月活動先進個人總結篇十三
在為期三個月的質量服務月活動中,，我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質量放在首位，把醫(yī)療質量管理納入到衛(wèi)生院的工作重點之中,，與時俱進,，從統(tǒng)一思想、轉變觀念,、完善制度,、改進方法,、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,，以良好的服務態(tài)度為前提,，以頂尖的醫(yī)療質量為核心，以提高管理人才素質為保障”的醫(yī)療質量管理模式,，并取得了實效,。
一、切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設,，處處體現以病人為中心
加大醫(yī)德醫(yī)風建設力度和職業(yè)道德建設是新時期衛(wèi)生院發(fā)展的迫切需要,，醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風，無疑是給了我院一個前進的動力,。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題,，我院通過舉辦院內的自查自糾活動，院外的問卷調查以及與第一范文網軍隊及社會各屆人士的座談會,，找矛盾,，找問題，找差距,。印制意見咨詢表,，發(fā)到各部門，讓病友來評一評衛(wèi)生院的服務水平,，對反映屬實的問題,，堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會，廣泛征求意見,，并逐條記錄,，逐項落實和整改，還通過新聞媒體,，以公開信的形式,，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見,。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動,，醫(yī)患之間，相互尊重,，相互理解,，相互關心的現代新型醫(yī)患關系已在我院形成。
“服務永無止境,，我們一直在努力”,、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設當中,，衛(wèi)生院實行了各種便民利民措施,，體現了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念,。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治,。我院推行了門診專科化改革,，做到每天每一個專業(yè)都有?？漆t(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題,，衛(wèi)生院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務,，方便了因上班、上學不便就診的病人,，衛(wèi)生院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作,，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到?？茖Ｖ蔚膬?yōu)質服務,。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務，衛(wèi)生院建立健全病人出院追蹤制度,。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力,，衛(wèi)生院在門診和病區(qū)設置了健康教育專欄,。為了更好地為軍民服務,，衛(wèi)生院各科室陸續(xù)推出了服務承諾，全院共制定出便民利民措施260多條,。為了做好病人及家屬的接待,、咨詢工作，減少家屬的誤會,，減輕護士的值班負擔,，我院推出了護士長值崗制度，要求護士長在班在崗,，負責統(tǒng)籌及咨詢解疑,、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準,，已成為衛(wèi)生院全體工作人員的共識,。根據患者出院隨訪調查結果顯示，醫(yī)療服務的群眾滿意度已達到94.7%以上,。重視醫(yī)德醫(yī)風建設,，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二,、加強醫(yī)療質量管理與監(jiān)控,，確保醫(yī)療安全
眾所周知，醫(yī)療質量是衛(wèi)生院生存和發(fā)展的核心,，也是優(yōu)質的醫(yī)療服務的最終體現,。優(yōu)質的醫(yī)療質量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質量管理機構,，落實各項質量管理制度,，增強醫(yī)療風險意識，加強醫(yī)療質量管理是衛(wèi)生院發(fā)展的重中之重,。
(一)建立和健全醫(yī)療質量管理和監(jiān)控機構
為進一步加強,、規(guī)范醫(yī)療質量管理，保證優(yōu)質醫(yī)療質量,，全面提升衛(wèi)生院整體質量,，我院從臨床科室抽調經驗豐富的醫(yī)護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實,、高效,、公正、準確的工作作風,，為臨床提供強有力的管理保障,。在主管副院長的直接領導下，在質控辦的監(jiān)管下,，由各相關部門全面開展質量檢查和監(jiān)控工作,。并建立了第一范文網科主任負責制的全面質量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時發(fā)現問題，進行整改,，并由質控辦每月進行匯總分析,，全面保證醫(yī)療質量。
醫(yī)務處是我院的醫(yī)療質量管理的具體執(zhí)行機構,，每年年初,，醫(yī)務處都根據衛(wèi)生院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導向,，同時嚴格按照《醫(yī)療質量管理辦法》進行操作,，努力做到每項工作有根有據。按部就班,，實施到位,，做到嚴抓嚴管,，使全院的綜合醫(yī)療質量水平大為提升。
另外,，我院還成立了考試委員會,，它是獨立于職能部門和臨床部門的機構，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質量的監(jiān)督作用,，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現,。
(二)嚴格落實各項醫(yī)療質量管理制度
1、進一步完善院長總查房制度
為加強衛(wèi)生院管理,，規(guī)范行政,，保證醫(yī)療質量，提高科研教學水平,，鞏固醫(yī)技,、后勤、設備的保障作用,。我院不斷完善了院長總查房制度,，將責任落實到個人，使各項工作做到及時,、客觀,、靈活，采取定期與不定期相結合,、全組匯總的方式,，使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀全面。并把檢查內容劃分為檢查科主任工作質量和檢查衛(wèi)生院全面質量兩部分：第一,，科主任工作質量部分：由院務會議成員及考試委員會成員組成檢查組,，采取定期(每兩周一次)抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學查房的落實情況;第二,，由職能科室部分成員組成相應的檢查組,，采取不定期抽查的方法，對衛(wèi)生院全質量進行檢查,。
2、完善各項制度,，做到有章可循,，有章必循。
因應新的《醫(yī)療事故處理條理》實施,，我院在醫(yī)療質量管理方面做了大量的工作,，務求切實提高醫(yī)療質量。我院制定了《中國人民解放軍第92衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理辦法》,，并印成書,，派發(fā)至每個醫(yī)務人員,，突出了醫(yī)療質量的重要性。將醫(yī)療質量管理落實到每個科室,，將責任落實到每個人,，將獎罰條例具體化，增加了醫(yī)療質量管理的可操作性和客觀性,。同時針對衛(wèi)生院不斷出現的新情況和新問題,。衛(wèi)生院修訂和完善了《中國人民解放軍第92衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等衛(wèi)生院規(guī)章制度,，嚴格實行全員,、全面、全程質量管理,，使衛(wèi)生院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循,，有章必循，各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了作督,、檢查的功能,，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。
3,、建立完善的績效評價制度,，實行量化評估
近年，我院全面實施《科室管理綜合評價預案》,。通過綜合評價將衛(wèi)生院的綜合目標管理與每月衛(wèi)生院對各科室管理的監(jiān)督,、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月,、每季,、每年的實際結果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況,。與科室的勞務效益相結合,。以此促進醫(yī)療質量水平的全面提高。
(三)狠抓醫(yī)療質量,，提高醫(yī)療服務的技術含量
1,、貫徹實施臨床醫(yī)療制度
臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,。醫(yī)務處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況,，堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質量總查房及不定期檢查等方式,，深入臨床第一線,，保證醫(yī)療制度的落實。
2,、提高醫(yī)療基本理論及基本技能
充分利用考試委員會的作用,，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認真組織三基理論考核,，對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生,、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核,。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。
(四)抓重點和難點,，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理
急診科一直是衛(wèi)生院的窗口,，在對此高度認識的基礎上，我院在原有急診工作制度的基礎上,，重新修訂了《中國人民解放軍第92衛(wèi)生院急診科工作制度》,，進一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實,。
根據急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點,，狠抓“急”字，各項搶救工作體現“穩(wěn),、準,、快”，以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質量和搶救能力,。保證急診專業(yè)醫(yī)師,、急診專業(yè)護士占急診科人數一半以上，確保較高水平的醫(yī)療質量,。我們要求急診科醫(yī)護人員基本功過硬,，搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療,，且有很強的應急能力,。
(五)嚴密監(jiān)管的衛(wèi)生院感染管理
為加強衛(wèi)生院感染的管理，設有衛(wèi)生院感染管理科,，專責進行衛(wèi)生院感染的監(jiān)管工作,。全院完善了衛(wèi)生院感染管理的三級網絡，衛(wèi)生院感染管理委員會—衛(wèi)生院感染管理科—各科室衛(wèi)生院感染管理負責人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護士,。
衛(wèi)生院感染管理科與檢驗中心聯合進行衛(wèi)生院感染發(fā)病率監(jiān)測,，定期或不定期進行細菌學監(jiān)測，還經常性檢查督促衛(wèi)生院感染病例的填報工作,，并制定和執(zhí)行衛(wèi)生院感染管理各項規(guī)章制度,，抓好宣傳教育、培訓工作,，衛(wèi)生院感染管理做到標準化、規(guī)范化,。
三,、以提高人才素質為保證
人員素質的高低將直接體現醫(yī)療質量水平的好壞,，特別是科室的管理人員素質的高低，將影響臨床工作的好壞,。因此,，在我院全面實施科主任負責制的基礎上，我院采取多種方式全面提升管理人員素質,，以此促進醫(yī)療質量水平的提高,。
我院采取中層干部競聘上崗制度，一批業(yè)務能力,、管理能力等綜合素質強的優(yōu)秀人才脫穎而出,，全面帶動科室的建設。燒傷科護士長采取合同護士競聘上崗制度進行錄取,，經過多輪的競爭,，最后從20名競聘人員中錄取1名最優(yōu)秀的護士擔任燒傷科護士長，經過幾個月的可是運轉,，證明該措施是十分有利的,，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。
四,、充分發(fā)揮信息話優(yōu)勢,，務求管理規(guī)范化和高效率化
我院從今年年初起，在信息化建設方面取得了突飛猛進的進展,。以信息化帶動衛(wèi)生院的現代化,，全力推進我院各項工作的發(fā)展，尤其是醫(yī)療質量和效率的發(fā)展,。經過改造,，衛(wèi)生院門診科室和住院科室已經完全實現了患者隨到隨看，不必象以往一樣,，要先到收費處交費再治病開藥,。在我院信息系統(tǒng)中已經集成了磁卡發(fā)行系統(tǒng)、門診掛號系統(tǒng),、門診受費系統(tǒng),、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站,、醫(yī)囑管理系統(tǒng),、出入院管理系統(tǒng)、中心藥房系統(tǒng),、手術管理系統(tǒng),、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗網絡系統(tǒng),、血庫管理系統(tǒng),、數字超聲影象網絡系統(tǒng),、病理影像網絡系統(tǒng)、120急救指揮系統(tǒng),、辦公自動化系統(tǒng),、遠程辦公系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng),、設備管理系統(tǒng),、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng),、人力資源管理系統(tǒng),、醫(yī)療統(tǒng)計和病案管理系統(tǒng)、經濟核算系統(tǒng),，觸摸屏查詢系統(tǒng),、體檢管理系統(tǒng)、衛(wèi)生院網站系統(tǒng),、電化教育系統(tǒng),、院內消費系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng),、醫(yī)學文獻檢索系統(tǒng)等,。
所有的功能模塊在一套網絡系統(tǒng)中傳輸，在一臺電腦中運行相關的子系統(tǒng),，如醫(yī)生工作站,、檢驗報告系統(tǒng)、超聲報告系統(tǒng),、內窺鏡報告系統(tǒng),、病理報告系統(tǒng)、pacs查詢系統(tǒng),、辦公自動化系統(tǒng),、全病案查詢系統(tǒng)、醫(yī)學文獻全文檢索系統(tǒng)等,，充分利用網絡資源,，使就診人員方便快捷地完成在衛(wèi)生院就診的整個過程，并可快速查閱病史資料;檢驗報告在病區(qū)打印,，這樣解決了派專人送單和丟失報告單的問題,，提高了工作效率;所有檢驗標本實現條形碼管理，共享受檢者的信息,，該檢驗系統(tǒng)有分析,、識別、組合檢驗項目的功能，方便了醫(yī)護人員的臨床操作,。
病理影像網絡系統(tǒng),，連接電子胃鏡,、腸鏡,、病理科顯微鏡，在內窺鏡室或病理科可以直接調取已錄入資料的病人的一般信息,，將經確認后的內窺鏡檢查圖文報告或病理檢查圖文報告發(fā)回病人所在科室,，使報告整齊規(guī)范，縮短了報告等候時間,。
衛(wèi)生院的信息化建設,，充分體現以先進的手段，確保管理的科學化,、規(guī)范化和高效化,，優(yōu)質的服務，使病人最終受益,。
五,、推行護理改革，個性化服務創(chuàng)新路
長期以來,，護理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一,，經過探討，我們一致認為提高護理服務水平,，是我們在優(yōu)質服務方面提出的新要求,。我院在骨科全面試行服務模式的改革，并提出一種新的理念—個性化服務,。把病人作為一個有病求醫(yī),、同時具有自我性格和家庭社會特征的完整個體來看待，針對患者的性別,、年齡,、病種、病期以及個人文化程度,、生活習慣,、情感特征、家庭社會關系等多方面的不同,，實施相應的個性化的服務措施,。實施個性化服務是在保證醫(yī)療質量的同時，更強調病人個性方面的需求與滿足,，每一處細微關懷,，更令病人倍感滿意。在實施個性化服務的過程中，我們覺得有如下特點,。
(一)打破傳統(tǒng),，更新觀念
以往傳統(tǒng)的服務模式無論是在工作態(tài)度上、規(guī)章制度上均以完成醫(yī)療任務為主,，忽視了病人被愛,、受尊重和自我實現的需要。個性化服務,，打破了傳統(tǒng)模式,，注重個性和人性服務，體現多元化服務質量和價值,。將我們的常規(guī)醫(yī)療,、護理工作與病人自身“個性特征”相結合，制定出靈活,、個性化服務措施,。讓病人盡量脫離那種嚴肅、緊張的就醫(yī)過程,，充分體現我們的關心與體貼,，讓病人在平靜、信任與滿意之中完成整個就醫(yī)過程,，真正做到以病人為中心,。
(二)增進醫(yī)護、護患之間的溝通
在以往,，醫(yī)療與護理是脫節(jié)的,，醫(yī)護之間的溝通很少、甚至有些醫(yī)護交班都是分開的,，造成護士對病人病情及治療不了解,，使得護士的工作帶有一定的盲目性，醫(yī)生不能從護十那里及時獲得病人資料,，了解治療方案的效果,。通過采取每日醫(yī)生、護士集體交班,，責任護士跟隨主管醫(yī)生查房和每周一全科醫(yī)護大查房的形式,，對患者的病情、治療和護理進行討論,，這樣,，就加強了醫(yī)護之間的溝通。護士對患者的病情與治療有了更深的了解,，就可以更加準確,、及時的執(zhí)行醫(yī)囑,，有針對性地制定護理方案，同時將獲得的患者資料及時反饋給醫(yī)生,。在工作中,，經常有意識的與醫(yī)生交流，聽取他們對護理工作的意見,，及時改正我們工作中的不足,。責任護士所管床位相對固定，與護理員一起負責所管病人的一切治療,、生活護理,、健康指導、功能鍛煉,，心理護理等，加強了護患之間的溝通,，病人的抱怨減少了,，滿意度大為提升，護理質量大為提高,。
綜上所述,，在本次質量服務月活動中，我院在全面實施質量管理的前提下,，通過切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設,，加強醫(yī)療質量管理與監(jiān)控，完善各項制度,，提高人才素質,，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，推行護理改革等,，實現了醫(yī)療質量管理的規(guī)范化,、科學化、信息化,、優(yōu)質化,。我院全體員工深信，隨著醫(yī)療改革的進一步深入,，在上級領導的正確領導下,，在全體工作人員的努力下，我院的各項事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大,，將為體系部隊,、駐地群眾提供更好、更優(yōu)質的醫(yī)療服務,。
質量月活動先進個人總結篇十四
現將市質監(jiān)局等33部門聯合下發(fā)的《關于在全市深入開展年全國“質量月”活動的通知》（質監(jiān)發(fā)〔20xx〕號）,，以下簡稱《通知》）轉發(fā)給你們，同時提出以下工作要求，請認真貫徹執(zhí)行：
一,、制定工作實施方案,，開展質量宣傳活動
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要嚴格按照《通知》要求，制定本次“質量月”活動方案,，切實推動企業(yè)履行主體質量責任,，動員在建項目在施工現場懸掛張貼“質量月”活動宣傳標語、印發(fā)宣傳資料,、設置工程質量專題宣傳櫥窗等,，營造活動氛圍。充分利用網絡,、電視,、報紙等宣傳工具，采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動,，組織開展以工程質量法律法規(guī)和標準規(guī)范為主要內容的各類學習,、專題講座、知識競賽等主題活動,，形成“人人創(chuàng)造質量,、人人享受質量”的質量月活動氛圍，進一步提高管理人員的質量意識,。
二,、深入開展質量提升行動，全面提升工程質量水平
根據《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》和《中共xx市委xx市人民政府關于開展質量提升行動加快建設質量強市的實施意見》要求,，各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要結合本地區(qū),、本企業(yè)的實際，深入開展工程質量提升行動,，進一步落實主體責任,、提升項目管理水平、提升技術創(chuàng)新能力,、健全監(jiān)督管理機制,，促使全市工程質量安全總體水平得到明顯提升。
三,、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,，提升質量監(jiān)督效能
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要圍繞今年“質量月”主題，對本地區(qū)在建工程質量開展全面排查,，重點對質量常見問題防治,、混凝土試件管理、建筑防水施工,、預拌商品砂漿推廣,、建筑產業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查，找到工作薄弱環(huán)節(jié),，完善工程質量監(jiān)管方式,，提升監(jiān)管效能。對檢查中發(fā)現的違法違規(guī)行為,，要依法依規(guī)嚴肅查處,，追究工程參建各企業(yè)主體責任和相關責任人的責任。
四,、重視總結工作,，鞏固提升活動成果
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要及時、認真總結“質量月”活動成果,，建立長效機制,，不斷鞏固提高活動成果，促進建設工程質量穩(wěn)步提高,，做好信息報送工作,，“質量月”活動期間，每周至少報送一篇“質量月”活動簡報或信息至xx市建設工程質量監(jiān)督總站,。
