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公司工作目標管理考評辦法會議篇一

截止12月25日，公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入6510.32萬元,，完成年度計劃指標的95.74%,，實現(xiàn)凈利潤700萬元，回款2148.31萬元,，回款率達33%,。其中園林工程收入5800萬元，完成計劃指標的96.67%,，,；苗木銷售收入570萬元，完成計劃指標的71.25%,。公司業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長,，盈利能力不斷提升，營業(yè)利潤不斷增大,。

（二）經營管理工作開展情況,。

1、工程建設,。

20xx年,，公司實現(xiàn)**工程建設收入5800萬元，完成年度計劃指標的96.67%,，收回工程款1572.95萬元,，回款率達27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項目,、***二期會所主干道及樣板房綠化工程,、***室外景觀工程、***兩側綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設,，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護項目,，得到廣大客戶和社會各界的一致認可，有力擴大了公司品牌知名度和美譽度,。

2,、苗木經營。

截止12月25日,，公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,，完成年度計劃指標的71.25%，回款509.10萬元,，回款率達89.31%,，另完成工程調撥結算127.90萬元,，對外業(yè)務贈送用苗24.57萬元。年內新開發(fā)客戶18家,，新老客戶累計發(fā)展到82家,，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家，建立了****（集團）,、****房地產等優(yōu)質客戶,。

全年完成苗木采購1284.47萬元，其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元,，占采購總額的28.03%,；用于基地建設的苗木采購906.87萬元，占采購總額的70.60%,，支付苗木采購款1283.61萬元,。所有苗木產品驗收平均合格率達90%以上，建立了省內外一批知名優(yōu)質供應商,，有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行,。

3、生產建設,。

20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋）,，截止12月25日,，公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株（袋），其中喬木279514株,，球體26957個,，灌木8859株，地被977163袋,，盆景5252盆,。

完成**基地開發(fā)建設500畝，完成蓄水池建設,、土地平整,、道路鋪設、水網鋪設,、電網安裝,、噴灌安裝等基礎設施建設，完成新增苗木栽植35619株,，其中喬木24288株,，球體11331株。

建設**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,，已完成基礎建設投入242萬元,，于10月份完成鋼架大棚主體建設，目前處于臨街外立面及內部辦公區(qū)建設施工階段，預計20xx年3月完工并投入運營,。

4,、綜合管理。

在行政辦公方面,，除做好公文處理,、檔案管理、會務組織,、后勤管理,，安全保衛(wèi)等各項工作外，配合集團公司erp系統(tǒng)的建設和應用,，完成流程,、表單的制作和完善，配合集團完成公司苗木資產登記抵押貸款材料的編制上報,，此外順利通過了工程業(yè)務方面的質量管理體系,、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證,，成功組織申報**省農業(yè)科技示范園項目,，申報建設鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設項目，獲得***聯(lián)合會專項補助資金30萬元,，完成了省林業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯,，組織完成第八批農業(yè)產業(yè)化經營與農產品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作，目前已通過網上公示,。

在人力資源管理方面,，較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放,、社會保障,、工傷事故處理（2012年遺留）等各項工作，重點開展了各項培訓教育工作,，先后組織員工55人次進行專業(yè)技術職稱評審,、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證,、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作,；邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業(yè)信息化,、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓指導,，并組織對營銷部、生產部,、技術部的管理人員和業(yè)務人員進行業(yè)務能力的考核測評,，取得預期效果,。

5、安全生產,。

20xx年,，公司全力加強安全生產管理，安全防范工作得到各級領導的重視,，員工安全生產意識顯著增強,，公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產的監(jiān)督,、檢查和落實,，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

公司工作目標管理考評辦法會議篇二

夯實管理基礎,、理順管理流程,，逐步構建高效運作的生產運營管理機制、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊,；開源節(jié)流,，努力提升工藝技術、完善配套設備及設施,，提高生產效率,、縮短制造周期、降低制造成本,，不斷提高產品質量,，努力為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。抓住檳榔與熟食產品市場興起的機遇,，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經營模式和業(yè)務渠道,，打破以往業(yè)務經營瓶頸,，努力開創(chuàng)公司新的局面。

1,、推行目標管理,，實現(xiàn)產值1.5億元，利潤****萬元,。

2,、應收款回收率98%以上。

3,、生產成本降低3%-5%,，勞動生產率提高10%，提升產品市場競爭能力,。

4,、產品合格率98.5%以上,。客戶滿意度90%以上,。

5,、產品按期交貨率達99%以上。

6,、全年無重大安全和質量事故,。

7、初步構建企業(yè)文化,。

一,、構建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責,，做到責任明確,，保障各項工作順暢運行。

xx年上半年要完成調整各部門的崗位設臵工作,，定崗定員定薪定責,，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任,，分析分解各崗位的工作要求,。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系,。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎,。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,，穩(wěn)固員工隊伍,。

生活設施，努力提高員工的生活和工作條件,，增強員工對企業(yè)的歸屬感,，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率控制在10%以內,。這是完成今年經濟目標的基礎工作之一,。

三、加強公司企業(yè)文化宣導,，建設學習型,、協(xié)作型團隊。

首先建立培訓體系,，根據各部門的需求以及公司生產和營銷工作的需要,，以內部培訓的方式，開展員工入職培訓,、崗前培訓和在職培訓工作,。組織開展專業(yè)知識,，生產/營銷技能，企業(yè)文化的培訓,，增強員工對企業(yè)的認知度及認同感,，提高員工素質，增強員工責任和團隊協(xié)作意識,。

四,、增強企業(yè)技術開發(fā)能力，加強生產技術工藝管理,。

今年需加大新的客戶和新產品開發(fā)的力度,。根據熟食產品市場的需求，根據我司設備和工藝技術,，需向熟食產品和夏秋冷制品包裝和印刷技術及相關新領域靠近,。為公司市場淡季經營時,提供更多的產品支持的同時，改變目前我公司產品結構單一的不利局面,。對新產品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展,，按期保質保量完成開發(fā)任務。

建立和完善公司生產技術工藝資料,。根據不同季節(jié),，不同氣侯條件制定出標準的產品工藝技術文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產品配方,，以及標準的工藝制造流程,。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充，并進行驗證,、修訂和完善,。最大限度地穩(wěn)定產品質量和提升客戶滿意度,，為樹立公司長期品牌效應,，再以品牌效應占領市場打下基礎,。

技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產制造的需要，通過工藝技術的提升,，設備的投入和改造，提高生產效率,，降低生產成本,。

五、把握市場脈搏,，拓展業(yè)務渠道,，提升經營目標。

加強營銷隊伍建設,建立產品市場信息搜集渠道,，及時反饋和分析市場需求和變化,，制定和調整營銷策略,，以適應市場的要求。采用攻關的方式,，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶,，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時,，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點培養(yǎng)幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標,。

1,、壯大營銷部門隊伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè)，產品專業(yè)知識,，有一定業(yè)務能力的業(yè)務精英營銷部要擴大增至2一3人,，業(yè)務員可通過內培外招方式。老客戶上由業(yè)務員進行跟進和溝通,。營銷部長全力跟進新客戶的開發(fā)和培養(yǎng)工作,。對于一個業(yè)務員，專業(yè)知識非常重要,，對產品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟與否,，直接決定了業(yè)務員能否很好的跟進和溝通客戶，所以在今年,，公司將責成生產,、品控和行政人事部門按計劃開展不定期的專業(yè)知識培訓工作以及技術討論會，利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產品和質量,，以及通過信息搜集和討論來關注行業(yè)動態(tài),，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼,，揚長避短,，適時調整相應對策。

2,、加強營銷團隊建設,，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制,，形成團隊意識,，與各部門之間和各員工之間要多交流，多合作,，才能不斷增長業(yè)務技能,，達到共贏,。

3、服務老客戶,，開發(fā)新客戶,。建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產品的使用情況,，做好售后的服務工作,，聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務印象,，尋求更深入的合作,。

一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關系,。通過熟人朋友介紹,，探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展，兼職業(yè)務人員可以是各相關客戶重要部門管理人員的朋友親屬,，也可以是潛在客戶的合作伙伴,。他們有特殊的關系，并具有相應的影響能力,，如果能與他們達成合作,，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。

二,、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,，讓公司的經營理念、服務宗旨和品質,、生產和技術的能力更加細致,，業(yè)務員登門拜訪時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受,。那么對xx年的經營目標和今后長遠經營目標的達成將會起到很大的促進作用,。

三、通過網絡搜集周邊城市的相應客戶信息和相關資料,。采用信件投寄資料,，電話聯(lián)系，以及實地走訪的模式開發(fā)這些有實力的,，能長期合作的大客戶,。例如大的熟食品和冷藏制品企業(yè)的采購部等作為重點開發(fā)對象。xx年市場部努力挖掘這類潛在客戶10家,，轉成目標客戶5家，最終簽約客戶爭取達成3家,。

六,、開源節(jié)流,，提升物料管理水平，加強成本控制管理,。

1,、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析,，在發(fā)掘優(yōu)質供應商的同時,，每季度要評估有2家新供應商備選，做得貨比三家,。緊密配合產品生產和產品設計,，搜集、采購符合要求的質優(yōu)價低的原材料,。采購成本力爭與去年同期相比,，全年單位采購成本下降2%。

2,、著力控制廢品的產生,，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物料的收發(fā)管理,，嚴格物料消耗定額考核,，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、積極尋求內部合作,，加強資源綜合利用，降低成本,。并確保生產物料按計劃及時供應,。

七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用,，為公司經營決策服務,。

財務部要逐步完善和規(guī)范產品報價和成本費用核算工作，財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中,，提出財會建議,。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉庫存儲數(shù)據管理的監(jiān)督職能,，對物料采購,、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見,。

八,、安全生產，品質經營。保障公司持續(xù)發(fā)展,。

1,、通過宣傳培訓強化員工安全生產意識，加強設備的檢修管理,，對生產現(xiàn)場進行周期性安全檢查,，將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人,。堅決執(zhí)行公司安全生產管理制度,、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產安全事故,，杜絕消防事故的發(fā)生,，確保公司財物安全。

2,、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人,，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作,，務使設備完好運行?，F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通,，物料要按區(qū)域擺放,。及時清理不需要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條,，一目了然,。

3、xx年月11月底前,，針對xx前生產經營目標,，在每天每班每臺三邊封機生產13萬個，每天每班每臺單口生產45萬個的基礎上,，要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作,。

4、生產部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合,，加強和做好生產現(xiàn)場的技能培訓和考核工作,。特別是制袋車間，務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質量控制和機臺操作能力,。最好是能讓各崗位人員一專多能,，一才多用。

隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大,，為公司發(fā)展也提供了良好的機遇,，機遇也意味著挑戰(zhàn),。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇,。隨著公司各部門團結協(xié)作,，共同努力，各項管理工作全面的提升,，我們一定能夠圓滿完成既定目標。

公司工作目標管理考評辦法會議篇三

為搞好全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

1.根據上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

2.結合____質量認證,，當好領導的參謀,，確保完成____下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合,。結合___貫徹____質量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標,。同時,，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產,，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構,，降低企業(yè)資產負債率,。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作,，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

公司工作目標管理考評辦法會議篇四

20xx年，受國內宏觀調控,、經濟增速放緩的不利影響,，**公司的經營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼,、迎接挑戰(zhàn),，在公司董事會的正確領導和經營班子帶領下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量,，緊扣主營業(yè)務,，調整經營策略,，加強規(guī)范管理，取得了一定的經營業(yè)績,，現(xiàn)將園林公司20xx年度經營情況報告如下：

公司工作目標管理考評辦法會議篇五

xx年,，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務量，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作，意義十分重大,，全公司上下要團結一致，開拓進取,，優(yōu)化服務,，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務于地方經濟社會發(fā)展打牢基礎,。

xx年度，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領導下,，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下,，切實以《xxx辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,，規(guī)范管理，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準,，認真履職，按章操作,，認真做好貸前調查,、貸款審批、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè)、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,，萬元,年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產量分類上均處于正常水平,，且年內不發(fā)生差錯及案件事故,。

(一)做細工作，促進信貸業(yè)務健康發(fā)展,。

一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家,、省、市信貸政策,、制度,、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標明確，責任到人,。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查,，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場,，逐漸培育公司優(yōu)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,，隨時把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)貸款占比，并及時催收到期,、逾期貸款本息,，從而促進貸款量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調查,、發(fā)放、貸后管理,、回收等工作,，為努力完成年度目標任務，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集,、整理和上報工作，并進一步加強與風控,、財務等部門的密切配合,，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經濟效益和社會效益,。

(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險,。

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準,、風險評估等制度和細則,，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查,、審查、風險預測,、貸款風險分類認定、風險評價,、防止風險的.措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產量的檢測,、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化,，指標量化,，考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況,，并根據監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞,，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)測報告,，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程,，逐步健全貸款風險評價體系，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產保增保駕護航,。

(三)加強監(jiān)督，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化,。

一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責,，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責,。二是要進一步結合公司財務工作實際,，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,，為做好公司財務計劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經營計劃，編制財務預算,，以期及時,、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況,。四是要積極主動地參與公司經營管理,，切實加強資金管理，測評預警財務風險,，優(yōu)化資產配置,，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度，加強公司財務內部審計,，促進財務管理規(guī)范化,。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收,，及時向有關部門報送財務報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強企業(yè)員工的日常管理,，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力,，調動工作積極性，為促進公司利益最大化,，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產品及服務,，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織、公司財產登記,、印章管理,、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作,，促進公司運轉及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作,，分解任務,，確定指標，落實責任,。二是各部門要結合工作實際,，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行,，確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵,，對工作不力,，完成任務滯后，影響工作大局的,，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

公司工作目標管理考評辦法會議篇六

20xx年是充滿希望和機遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年,。十八大提出的生態(tài)文明建設,，將經濟、政治,、社會,、文化、生態(tài)建設融為一體,，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設,，承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是：認清形勢,，穩(wěn)中求進,，圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元，凈利潤2000萬元,，回款率80%的經營指標,，經營目標和主營業(yè)務，夯實業(yè)務基礎,，調整產品結構,，創(chuàng)新經營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎上,，確保經營計劃和預算目標全面完成,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

（一）抓組織領導,，建立經營目標責任制,。

嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經營指標，公司經營層認真研究產業(yè)形勢,，明確市場范圍和客戶資源,，為切實有效地推進工作，將經營目標責任落實細化到相關職能部門,，與部門負責人簽訂經營目標責任書,，將重要經營指標和工作任務列入部門考核事項，做到有布置,、有檢查,、有落實，從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調,，全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局,。

（二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。

切實推進erp的應用,、全面預算管理和經營目標責任制，完善改進公司經營戰(zhàn)略,、管理模式,、組織結構、業(yè)務流程和管理機制,，努力實現(xiàn)公司管理水平和生產力水平的跨越式發(fā)展,，提高市場競爭力。

（三）抓結構調整,，加快發(fā)展主營業(yè)務,。

按照“穩(wěn)健、提質,、增效”的原則和搞好規(guī)劃,、突出重點、形成品牌的要求,，堅持走規(guī)?；a、市場化引導,、集約化經營,、標準化管理的路子，全力抓好工程建設,、苗木經營,、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結構調整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎上,，著力落實**小區(qū),、***家園、**小區(qū)二期,、**交易中心,、**路綠化,、***地產綠化等工程項目的項目承攬和施工建設,，力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調整產品結構,，打造拳頭產品和特色產品,，立足**，輻射**，穩(wěn)步擴大苗木經營業(yè)務,，力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元,。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目，逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務,，力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元,。

（四）抓生產建設，著力保障業(yè)務需求,。

繼續(xù)調整苗木產品結構,，合理規(guī)劃基地布局，推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作,，不失時機地把握生產環(huán)節(jié),，科學合理地制訂年度生產養(yǎng)護方案和技術措施，努力打造規(guī)?；?、標準化、特色化的苗木產品,，保障自建工程項目和對外銷售需求,。研究抵御各種自然災害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失,。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設,，盡快投入運營。

（五）抓教育培訓,，提高經營管理水平,。

圍繞公司資質管理和隊伍建設，由辦公室組織制訂年度培訓計劃,，重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定,、專業(yè)技術資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證,、繼續(xù)教育獲證等,。針對性加強對各級管理人員在市場經營、內部管理,、團隊建設方面的培訓提高,，努力提升經營管理團隊的專業(yè)水平。

讓我們滿懷信心地跨入新的一年,，攻堅克難創(chuàng)佳績,，把握機遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項經營計劃和工作任務,，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天,。

瞬息間,，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前,，日子就這樣平靜下去的時候,。20xx年9月，我經過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是大學畢業(yè)一年多后的我,，有了第一份自己心儀的工作,。

加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程,。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式,、工作內容、以及工作程序,。第一次參與城市建設中的拆遷工作,；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解,；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用,。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的,，然而我這四個月的工作,，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,，我在這里既對自己前段時間工作批評,，也做一些總結，如何做好自己的本職工作,，亡羊補牢爭取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務于公司。

公司工作目標管理考評辦法會議篇七

向全體職工作如下報告：

（一）加強公司工會黨的領導,，突出工會工作的政治性,。

公司黨支部年度內oa發(fā)布工作通知40余條，主要圍繞教育培訓,、全員思想大討論,、職工演講、企業(yè)文化展演,、知識競賽,、主題征文、調研論文,、書畫攝影展,、“安康杯”競賽等活動，將黨的政治意志和主張植入職工群眾,。在促進公司平穩(wěn)發(fā)展,、增強職工活力方面發(fā)揮積極作用。

（二）多層面保障關愛員工,，體現(xiàn)工會工作的群眾性,。

群眾性是工會工作的生命線，脫離群眾工會組織就失去了存在的土壤和根基,。首先公司為員工提供了正確合理表達訴求的重要渠道—月度思想動態(tài)會,，通過月度與員工的思想動態(tài)聯(lián)系，了解員工近期關心,、關注的焦點,、難點、熱點問題,，影響員工隊伍穩(wěn)定的傾向性,、苗頭性問題，以及員工對公司發(fā)展工作提出的意見和建議,，通過群眾的眼睛升華公司服務群眾的各項工作,。切實加強對困難職工等的關懷幫扶，年內共幫扶員工6人,；形成看望生子,、生病員工，組織體檢,，慶祝員工生日,，辦理醫(yī)療互助，協(xié)助職工子女就學,，補充醫(yī)療保險等四個一四關愛的常態(tài)化員工關愛行動,；開展第二季和諧文明家庭評比和尋找好父親好母親活動，旨在員工中選樹道德典型,，探尋和諧家庭內涵,，為員工的家庭生活增添正能量。同時,，強化黨的紀律要求,，深化家風建設，以良好家風涵養(yǎng)清正黨風政風,，營造企業(yè)安定,、祥和,、文明的文化氛圍。

（三）豐富工會發(fā)展內涵,，提升工會工作的先進性,。

2、不斷開辟工會信息化建設的新途徑,。

公司工作目標管理考評辦法會議篇八

全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質教育，努力實現(xiàn)“以德育教育為首,，以藝術教育為特色,，以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。以學生《體質健康》為重點深化體育課堂,、體訓隊教學改革,，提高體育教學質量，加強出操,、集隊,、集會紀律，做好出操,、集隊,、集會常規(guī)訓練，做好田徑隊,、籃球隊的選材與訓練工作,，切實提高體訓隊員體能、運動技能,、競賽能力和心理素質;以德育教育為核心,，在體育教育教學中注重思想教育，培養(yǎng)學生樹立遠大理想,，注意加強提高學生團結協(xié)作能力,，增強學生集體主義觀念，樹立集體主義榮譽感,，培養(yǎng)不怕苦,、不怕累、頑強拼搏,、積極進取的個性,，提高學生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力,，為適應未來社會生活和激烈競爭奠定基礎,。

二、工作任務及要求,。

1,、抓好“兩課兩操一活動”,，增強學生組織紀律觀念，有效提高學生身體素質,。

“兩課兩操一活動”是學校體育工作的重點,，“兩課兩操一活動”質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此,，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材,，努力提高業(yè)務水平,，做到寫好學期計劃,、授課教案，多花時間備課,，不打無準備之仗,，向四十分鐘要質量，切實提高教學質量;第三是配合學校抓好早操,、眼保健操工作,，加強兩操紀律，增強學生組織紀律觀念,，樹立遠大理想,，營造良好校風、學風;第四是認真組織課外活動,，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間,、認真安排好課外活動內容、積極發(fā)放體育器材,、充分利用現(xiàn)有場地器材,，督促學校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學生參加體育鍛煉，全面提高身體素質,。

2,、抓好《體質健康》工作，注重新教材的培訓學習,，注重領會新教材中推進素質教育的意義,，注重結合我校學生實際情況進行教學改革，確保達標率,、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,，切實提高我校學生身體素質。

推行《體質健康》工作是我縣剛進行的體育教學改革,，目前我校已按上級部門要求配備相關器材,，但是對新教材內容的了解是初步的，對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質教育意義還不夠深入,，更談不上對新教材的研究,，更缺乏新教材的教學經念,。因此，本學期體育工作的重心放在注重新教材的培訓學習,，注重領會新教材中推進素質教育的意義,，注重結合我校學生實際情況進行教學改革，探索適合我校學生身體生長發(fā)育和探索適合我校學生身心健康成長之路,。

3,、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓練，有效提高運動技能和競賽水平,。

長期堅持運動隊的業(yè)余訓練是我校的基本辦學宗旨,，也是提高我校學生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓練能培養(yǎng)學生吃苦耐勞,，能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習慣,，能推動學校體育的發(fā)展，能促進學生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學生團結協(xié)作,、頑強拼搏和勝不嬌,、敗不妥的個性，競賽能增強學生集體榮譽感,，競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能,。因此，必須抓緊抓好運動隊的訓練,。

三,、具體工作安排及要求。

1,、期初召開體育教師會議,，討論分工體訓隊教練人員和討論如何開展本學期體育教研活動及對本學期體育的其他工作作安排。

公司工作目標管理考評辦法會議篇九

xx廣告公司業(yè)務取得了一些成績,，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距,。龍騰盛世，做好2020年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場,、運營管理有著至關重要的意義，做好2020年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此，我要調整好工作思路,、增強責任意識,，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過2020年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足,，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,，我計劃2021年做到如下幾點：

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有大投放量,、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數(shù)量的增長情況,，有針對性地調整工作策略,、開發(fā)新的領域。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據,、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

切實可行的原則,，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務,、定標準,，既不要因循守舊，也不要盲目冒進,。即使是做規(guī)劃和設想,，也應當保證可行，能基本做到,，其目標要明確,，其措施要可行，其要求也是可以達到的,。集思廣益的原則,。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長,，反對主觀主義,。突出重點的原則。要分清輕重緩急,，突出重點,，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓,。防患未然的原則,。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障,，有必要的防范措施或補充辦法,。

團隊的精髓是溝通、分工,、合作,、共同進步，以形成一個目標明確,，有戰(zhàn)斗力的團隊,。廣告公司xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,、合理分工各盡其才,。考勤制度,、會議制度,、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行,。

廣告公司懷著“把每件事做的好些,、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀,，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準,！

公司工作目標管理考評辦法會議篇十

截止12月25日，公司收入指標,、利潤指標,、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標，主要是市場拓展能力不足,，參與市場競爭能力不強,；專業(yè)技術和管理團隊匱乏，項目運營能力較差,；年內建設項目以市政工程項目為主,，行業(yè)特點導致回款周期長，回款困難大。

苗木交易中心建設項目,、**基地建設項目,、**基地苗木產品結構調整等既定任務未能如期完成，一方面董事會決策部署有變動調整,，一方面經營管理層及經辦部門和人員對工作指令的理解認識和執(zhí)行力不夠,，畏難情緒明顯，這些問題值得公司經營管理層深刻反省檢查,，并在20xx年工作中認真研究解決,。

2、勤勉盡責不夠,，管理水平不高,。

經營管理層勤勉盡責、敬業(yè)奉獻程度不夠,，工作中存在畏難情緒,，執(zhí)行力不夠堅決，對各項工作的監(jiān)督,、檢查和考核不到位,，由于決策不夠審慎，導致**基地新,；中層管理人員普遍缺乏憂患意識,、風險意識,、大局意識,、成本意識和服務意識、在施工組織,、質量管理,、成本控制、安全生產,、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段,。

3、綜合實力弱,，競爭力不強,。

公司現(xiàn)階段自身運營能力和造血能力薄弱，業(yè)務運轉尚離不開集團公司在資金,、項目上的支撐,；高學歷且具備中高級技術職務及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術和管理人才匱乏，目前僅具備園林施工貳級資質,，缺乏安全生產許可,、風景園林設計專項資質及市政資質，在承攬園林工程業(yè)務的規(guī)模和范圍方面均受到限制，項目評估分析能力,、工程投標能力,、設計實力、施工能力仍很薄弱,。

基地建設和管理尚處于初級水平,，苗木產品結構亟待調整，土地綜合利用率有待提高,；產品規(guī)劃缺乏商品生產目標,、生產周期、經營成本和效益目標的分析,、核算和確定,；苗木產品規(guī)模化,、標準化,、精品化程度低，與市場接軌不足,，產品市場競爭力弱,，苗木經營仍處于被動局面，缺乏穩(wěn)定,、優(yōu)質的大客戶資源,。

公司工作目標管理考評辦法會議篇十一

20--年，公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能,，按照集團工會的工作部署和要求,，加強職工思想政治引領，打造“學習型,、進取型,、智慧型”的職工隊伍，以新發(fā)展理念謀劃工作,，全力踐行集團共同價值觀,，充分發(fā)揮職工智慧和力量，爭創(chuàng)新功,，共創(chuàng)美好生活,。

一、加強工會自身建設,，積極開創(chuàng)新局面,。

1.加強職工之家建設，工會機構組織健全,。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作,，在思想,、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致,，切實提高為職工服務的思想意識觀念,。

2.持續(xù)改進工作方式方法，深入一線,，通過走訪慰問,、談心談話，及時了解掌握員工思想動態(tài),，確保員工思想穩(wěn)定,、健康。

3.認真學習,、落實集團各個文件精神,，提高自身學習能力。

4.實時掌握政策資源,。加強學習工會相關的法律法規(guī)與政策,，提高把握政策、用好政策的能力,，利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題,，提高問題解決的實際效果。

二,、創(chuàng)新學習方式,，提高職工素質。

1.開展職工讀書活動,，宣貫集團共同價值觀,。積極推進公司“學習型組織”創(chuàng)建活動，引導員工改變習慣思維,、樹立學習為先的理念,，營造學習氛圍、搭建近平臺,，爭做知識型、技能型員工,。

2.開展崗位練兵,、骨干教育講堂等。結合監(jiān)理公司文化工作需要,，通過采取內訓,、外培相結合方式，扎實開展各類崗位練兵,、專家講學,，現(xiàn)場觀摩等學習活動,，拓寬視野，提升思維層次,，從而提高業(yè)務技能水平,，又能調動員工在工作中的積極性。

3.搭建交流平臺,，為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機會,，關心他們的工作、學習和生活,，通過結對幫導,、交流會、征文等載體,，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺,，促進青年員工快速成長。

三,、積極發(fā)揮好工會維權機制,，增加員工的幸福感和歸屬感。

1.關心職工工作和生活,。充分利用員工訴求通道,，引導職工通過正常的渠道反應問題，工會人員要走進項目,，傾聽員工心聲,，加強溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實際問題,。

2.幫扶困難職工,。健全困難職工檔案，長期有效跟蹤,、精準幫扶,。

3.做好冬送溫暖、夏送清涼,、金秋助學等慰問活動,，體現(xiàn)組織溫暖和關愛。

4.做好維權工作,。切實維護職工權益,，幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,，以贏得職工群眾的信賴和支持,，增強職工的獲得感、幸福感和安全感,。

四,、加強民主管理,，構建和諧文化氛圍。

1.通過oa,、qq,、微信、月度小結等等方式,，充分征求員工合理化建議,，并及時予以反饋或落實。

2.大力宣傳在公司經營管理中涌現(xiàn)出的各類先進典型和人物,，弘揚正能量,，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

3.以活動為載體,，積極開展群眾性文體活動,，為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制，充分調動職工參與活動的積極性和主動性,，展現(xiàn)健康文明,、昂揚向上的職工文化，增強活力和凝聚力,。

五,、關愛女職工工作。

1.進一步重視女職工隊伍建設,，切實維護女職工特殊利益,。女員工作為一個特殊群體存在，在工作,、生活中對女員工的心理,、生理上給予關心和幫扶，梳理女工群體現(xiàn)狀,，對于單親女性,、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,，豐富女員工的精神生活,。

2.提升女職工學習、創(chuàng)新能力,，不斷增強女職工行業(yè)競爭力,。提升女職工整體素質，發(fā)揮女職工的作用,，積極為女職工搭建近平臺，不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務技能,，激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,，助推女職工崗位成才,，不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

公司工作目標管理考評辦法會議篇十二

在新的一年里，我們財務部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,，學習好的工作經驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務工作,。為更好的達成財務目標，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,，在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度,、半年、全年總結;做好資金預算工作,，其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2,、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據,、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作。

去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,，現(xiàn)在已經成為財務方面的管理者,。今年，我將繼續(xù)我的財務工作,，加強財務方面的知識學習及教育,。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容,。

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：

第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是去年年底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：今年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算,。

1,、根據新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

今年，我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知,，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

一,、20xx年度主要工作回顧,。

1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,，具體為：一是根據”輕,、重、緩,、急”的原則,，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲23個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預算管理工作更趨于科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,、合理化，在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3,、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進一步的完善。因此,，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善,。財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：根據浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,，如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據,。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5、依據財政法規(guī)做好會計核算工作：根據《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務,。根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,，認真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點,。

9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質：本年度在院領導的重視下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習,，進一步提高財務人員業(yè)務素質,，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實,。

二,、存在不足方面。

1,、財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強,，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,，使考核工作又上一個臺階,。

2、食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式,，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng),。

20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理,，做到財務工作長計劃,，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

7、其他方面,，聽從公司領導的工作安排,，認真的完成每一項任務。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展!

公司工作目標管理考評辦法會議篇十三

20--年財務工作要進一步落實科學成長看,，以辦人民寧神,、滿意的學校為宗旨，嚴格財經規(guī)律,，增強財務治理,，強化民主理財，進步財,、物使用效益,，匆匆進辦學水安穩(wěn)步進步,，為教導事業(yè)康健成長保駕護航。

二,、財務工作重點,。

1、增強收費治理,，落實“一次性”收費制度,。要嚴格依照物價中心、教導局規(guī)定的收費標準收費,，嚴禁進步收費標準和增設收費項目,。收費工作做到：”兩公示、兩反省”即：對學期初預收費項目,、標準公示于眾;與學生結算時,，務實填寫結算清單，結清長退,、短補手續(xù),，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學初反省預收費環(huán)境,，學期中反省結算清況,。對有違規(guī)收費行為的責任人，除務實清退多收款項,，將按照有關規(guī)定嚴肅處置懲罰,，并通報全聯(lián)校。

2,、增強預算外資金治理,，杜絕違規(guī)行為。預算外資金要杜絕轉移收入,，隱蔽收入行為,，學校預算外資金應全部納入、上繳財政專戶,，嚴禁私設小金庫,，調用、扣留,、坐支各項收入現(xiàn)象,。聯(lián)校在對收費工作反省的同時，對預算外資金收繳環(huán)境一并進行反省,。

3,、增強經費治理，施展經費使用效益,。

(1)繼承堅持：“校財局管,、預算節(jié)制,、單位布置、超支不報,、結余留用”的治理原則,，做到量收而至，支出有計劃,，把有限的經費用于教授教化一線,。

(2)從嚴節(jié)制大額開支。大額開支繼承堅持初中--元,，地皮殿寄宿制小學1000元,，中心校600元，別的學校300元的審批制度,。審批前必須經學校教代會研究通過,，寫出書面申請并具名，經聯(lián)校領導批準,，方可開支,。嚴禁先支出，后審批,、不經教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)嚴格節(jié)制接待費標準。要禁止用公款大吃大喝現(xiàn)象,，各學校接待費要節(jié)制在總經費的百分之二以內,，每月應將接待費支出環(huán)境在校內公示，接收師生監(jiān)督,。

4、規(guī)范支出單子,。

(1)嚴禁白條入帳,。

(2)報銷單子必須項目填寫齊全，具有正當性,、真實性,。做到經手人、校長具名齊全,，100元以上的單子必須附明細,。

(3)業(yè)務發(fā)生額1000元以上的應以轉賬付出。

5,、加人人當治理力度,，實時做好財務移交。新學期,，依照聯(lián)校的工作思路,，--月份----學校建成并投入使用,。財務工作將實時做好合并校的財務接交鋒續(xù)，確保接交工作順利進行,，圓滿停止,。為此，要求各校開學后對學校固定資產進行一次全面自查,，對外借,、外存的公物實時收回，做到帳物符合,，不留空檔,。要將自查的環(huán)境和結果書面上報聯(lián)校。

6,、進一步做好特困生救助,、寄宿生生活補助發(fā)下班作。要在第一光陰把救助,、補助款發(fā)放到受助學生,、家長的手中。對在確立貧困生,、發(fā)放補助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,，經查詢訪問了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象，將嚴肅查處,。

公司工作目標管理考評辦法會議篇十四

設計崗位工作職責：

設計組工作簡要：

組別職責：

1.確認并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;2.主要負責部門內設計組別工作的統(tǒng)籌安排3.

部門成本費用控制,，所產生的日常費用審核。

4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店,、常規(guī),、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助,、5.

負責店鋪新品的形像企劃,。

6.每周、月召開部門例會,，定期總結部門需要完善及相關執(zhí)行進度,。7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面,、空間設計元素的修訂,，審批物料、貨架下單等工作,。

8.結合終端市場的信息反饋,，協(xié)調并組織人員定期巡鋪，對直營,、加盟,、代理,、聯(lián)營店。

提供店鋪陳列,、人員培訓,、形象維護的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具,，提升店鋪整體形像,。

能崗位評估表，并參照最終的評估結果對終端進行分級管理,。

明工作職責1：(主要),。

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護,。

2.結合市場活動安排陳列工作,，設計相關主題與櫥窗陳列;。

及其他事務處理,，匯總并制作相關照片,。

6.負責每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總，保存,，備份)7.對各季主題陳,。

列進行考核及記錄，并及時跟進;8.負責制訂新開店鋪個性展示標準,、協(xié)助空間規(guī)劃;,。

9.終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設。直接指導陳列工作的開展,。(匯總,，保存，備,。

巡檢,，月度陳列評比或季度評比工作;13.負責特殊道具采購與開發(fā)。

14.按照公司的特殊要求,，針對店鋪進行特殊陳列;15.負責陳列知識培訓。

饋終端的陳列報告,，并提出建設性整改建議;平面設計工作職責：1.與商品部,、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動pop跟進2.

背景,、形像畫)3.在部門的領導下,，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關廣宣物料,。

制作成本7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式,，采取有效指導,。制作物料使用表格。

8.負責店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計與考核工作,。9.完成終端門店物料使用評估,，并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。10.

跟進每季畫冊拍攝與方案似定11.訂貨會現(xiàn)場pop設計陳列助理工作說明：工作職責：

1.對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)督,，每月陳列情況,《相片》,。

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢，

季度評比工作;,。

負責與公司相關部門溝通跟進;4.負責版房的管理工作;,。

10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格11.每月收集與考察同品牌陳列與。

pop設計圖片資料12.協(xié)助訂貨會陳列布場,。

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引14.協(xié)助陳列師完成所負責項目工作細則表格：

1.各區(qū)巡店反饋ppt2.巡店表格3.每季陳列指引資料,。

陳列指引。

8.《10佳店鋪陳列》方案制作擺放指引,。

年度工作總結,。

1.通過有效的商品信息，平面,，陳列,，提升店鋪形像與銷售，如(常規(guī)月底促銷,、元旦,、

春節(jié)、情人節(jié),、清明節(jié),、

勞動節(jié)、暑假,、中秋節(jié),、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷,，平面與,。

攝跟蹤。

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設計,、平面物料下單,、新店陳列指引)。

5.與設計部跟進協(xié)商春,、夏,、秋、冬的主題設計風格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳,。

列與平面的促銷方案6.與設計部跟進協(xié)商店鋪春,、夏、秋,、冬的道具配飾采購與指引制作7.

店鋪音樂的月度更新計劃,，提升店鋪進店率8.訂貨會的平面設計、空間區(qū)域,、陳列布場,。

11.陳列助理全程跟進店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意，有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪,。

陳列小助手的效果,，發(fā)現(xiàn)問題及時處里有效性。

2,、1-2,、29日:完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成。

2,，1-2,，29日:人。

員需求的分析及招聘工作的開展,。第二月,。

3、1-4,、30日:完成部門的日常運作的業(yè)務管理制度的建立與操作培訓,。

-7月30日)完成各部門與各崗位的績效考核設計與執(zhí)行工作第一月。

5,、1-5,、30日:業(yè)務崗位操作考題的設計與執(zhí)行，結果總結與流程標準的修訂,。5,、1-5、30日:完成各部門與各位崗位的績效指標的建立,。第二月,。

6、1-6,、30日:完成績效考核制度體系的建立與完善,。第三月、30日:完成績效考核的培訓與推行工作,。

8、1-8、30日:新業(yè)務流程與業(yè)務標準執(zhí)行,。

9,、1-9、30日:績效考核制度體系的總結,、修改,、完善、培訓,、推行,。第三月。

10,、1-10,、30日:建立公司的人員的晉升制度體系。10,、1-10,、30日:。

12,、1-12,、30日:完成2014年終總結與2015年的目標制訂。

公司工作目標管理考評辦法會議篇十五

1,、調查**市場規(guī)模,，預測下半年市場潛力。當?shù)亻_戶人數(shù)在15萬左右,，目前平均傭金在千分之左右,。

2、方正,、湘財,、財富是我們的主要競爭對手，而且他們在懷化市場占據一定優(yōu)勢和較大的市場份額,。那么,，我們應該采取措施：首先是市場宣傳。

其次,，搶占先機,，在降傭大戰(zhàn)來臨前搶先快速搶戶。再次,，就是最大限度地利用銀證合作的優(yōu)勢,，廣招人才，深挖資源,。

a,、年度總目標：1000萬客戶資產,，客戶數(shù)300戶，有效交易賬戶180戶,，月均創(chuàng)毛傭3600元,，同時盡力完成營業(yè)部各項創(chuàng)收業(yè)務。

b,、月度分目標：83萬客戶資產,，客戶數(shù)25戶，同時盡力完成營業(yè)部各項創(chuàng)收業(yè)務,。

c,、每周子目標：萬客戶資產，客戶數(shù)4戶,，同時盡力完成營業(yè)部各項創(chuàng)收業(yè)務,。

努力成為一名優(yōu)秀的個人金融服務終端。

這是*****營業(yè)部證券****20xx年的工作計劃,，此份計劃僅供參考,，具體工作以實際情況為準。

20xx年1月28日,。

公司工作目標管理考評辦法會議篇十六

兩個月的寒假生活馬上就要過去,。新的學期馬上就要來臨。我馬上就能見到我敬愛的老師和同學,，心里十分激動,。在這新的學期即將來臨之際，我為自己制定了新的學習計劃,。

本學期我就要升四年級了,，新學期我又要學習新的知識了。我想在新的學期,，我更要努力學習,，每次考試都要向一百分靠近，在班里一定要名列前茅,，做一名優(yōu)秀的好學生,，讓媽媽以我為容，讓老師一提到我就豎起大拇指,，贊不絕口,。

為了這一目標，我特意為自己制定幾條學習計劃,，我要以這個計劃為目標,，在新學期奮力拼搏。

第一條：做好課前預習：

預習很重要,，如果只憑空去聽講,，那么學習知識就是囫圇吞棗,。在老師講課之前，我們要做好充分的預習,，熟悉課文,，跟老師的講解相結合，才會有效果,。

第二條：上課認真聽講：

上課認真聽講是每一位學生必須要做到的。認真聽老師說的每一句話,，專心致志,，一心一意，要珍惜每分每秒,。當老師講到重點的時候,，我們還要做好筆記，把老師說的重點記下了,，以便復習,。

第三條：在寫作業(yè)之前，做好課后復習,。

不管做什么作業(yè),，在做之前，都要先回顧一下,，當天老師所講內容,。并且一定要把字寫端正、寫干凈,，每道題做完都要認真檢查要做對做好,，不能馬虎。

第四條：準備一個錯題本,，把平時的錯題和不會的題抄上去集中起來,，在抄上去后一定要弄會弄懂，不會的一定要主動去問老師,，在考前把錯題本上的題必須全部搞懂,。

這就是我的新學期計劃，四年級,，我一定要好好學習,，天天向上！

眨眼間,，初中的三年只剩下最后一年了,。時間真的好快啊,！回憶這兩年來的學習生涯,，自己學到了不少知識,，但是比起以后這只不過是皮毛而已。所以在初三我要很努力,，很努力地學,。

初三是初中三年最重要的一年，這一年我要加油,！決定命運的時刻我是不會松懈的,。初三上半學期我穩(wěn)扎穩(wěn)打，下半學期就“沖”,，拼了,。初三的學習一定很辛苦，作業(yè)會很多,。面對初三的種種問題和困難,，我會用一顆平常心去對待，去解決,。但這顆平常心,，不是說放松，而是“既然逃避不了這種辛苦,，問題,，困難，那就勇敢地去面對吧——”

新學期,，新目標,。我的計劃是這樣的：

1、上課打起十二分的精神,，認真聽講,，勤做筆記。

2,、做到課前預習,，課后復習的好習慣，及時訂正作業(yè),。

3,、星期六，星期天,，我會抽出一天來預習和復習,，然后做一些輔導類的習題，幫助學習,。

4,、遇到不懂得題目，首先自己琢磨一下,，如果想不出來再問同學或者老師請教,。

5,、查漏補缺，對自己薄弱的知識,，要經常鞏固,。

6、要勤快,，不能偷懶,。因為初三的學習進度很快，一不留神,，很多知識就會沒學到,。這幾點我可能會做的不夠完美，但是我一定會盡量達成的,。

以前，面對考試我沒有一次不緊張過,，生怕考砸了,。對于有些同學來說，考試應該是習以為常的事了吧,。讀初三,，考試一定會很頻繁。所以我不能太緊張,，要平常心對待,。9月2號就要期初考試了，不能說我一點也不緊張,，心里多少還是緊張的,。期初考目標：語文78，數(shù)學82,，英語80,，科學80。

相信,！通過我的努力,，是可以取得成功的。

新年的鐘響即將消失,，我們又要投入到緊張的學習中去了,，我又長大了一歲。

現(xiàn)在是六年級下半年了,，我們已經成了名副其實的畢業(yè)班學生,。我將為剩下的半個學期做計劃。

首先,，我為語文,、數(shù)學,、外語作計劃。

在學每一篇課文時,，我一定會認真預習,，把生字的讀音讀準，把不知道意思的詞語的意思查出來,，并且分好段意,，做好課后練習題目，再寫上批注,。上語文課時,，要認真聽講，坐姿端正,，不在課堂上和同學們竊竊私語,，做小動作，一直熱烈的舉手發(fā)言,?？荚嚂r把每一道題目都認認真真、仔仔細細的看過去,，而不是粗略的瀏覽一下就行了,。考試復習時,，我不會東張西望,，東走西跑，而是踏踏實實的坐在座位上復習,，把做錯的題目重新做一遍,。課余我還會讀一些對自己有用的課外書，開闊自己的知識面,。平時再做一些語文的練習卷,，好早點發(fā)現(xiàn)自己的漏洞，及時彌補,。

上每一節(jié)數(shù)學課前,，我一定會先自己看看今天學的內容，自己預習一下,，大概的理解一下內容,。上課時也不回做小動作，分心和別人說話,，一直熱烈的舉手發(fā)言,。我還準備買一本“錯題集”，把每次做作業(yè)錯的題目都抄下來，好在復習的時候用,。我在每天還要練五十道數(shù)學題,，因為這樣可以大大的提高我的算數(shù)能力。平時也做一些卷子,，不然考試前就要“臨時抱佛腳”,。

學新的課文之前在家里時，我一定會聽這篇課文幾遍,，熟悉以后就行了,。上課前，在準備筆記本,，把老師在課上講的英文單詞和公式全記下來,，在考試前復習。上課時,，也不亂和別人講話,，一定認真聽，做到“眼到,、口到,、心到”，一直熱烈的舉手發(fā)言,。

我相信，我按照計劃那么做,，成績肯定好,！

時間飛逝，轉眼間,，就要進入小學生活的最后一年了,，為了讓我在小學生活得最后一年能有所收獲，我將以新的心態(tài),、新的精神面貌迎接我的新學期,。

在數(shù)學方面，不能只弄明白課本上的習題就萬事大吉了,，要多做一些習題才能熟能生巧,。做到當天的課程當天消化吸收。

在語文方面,，除了把課文中的內容,、知識掌握好以外，多讀一些課外書,，如名人名著及感興趣的書籍等,。提高自己的閱讀和寫作能力，做一些課外閱讀能力的題,。

在英語方面,，多讀,、多聽、多背,，加大自己的英語詞匯量,。

通過以上的想法，現(xiàn)將我們的學習計劃制定如下：

1,、每天做好預習,，預習是學好語文、數(shù)學,、英語的第一個環(huán)節(jié),；在書中做好記錄，第二天上課時才有所目標,。

2,、認真聽課，上課的時候,，認真聽講,，不做小動作，不和同學們交頭接耳,，不說笑話,，力爭把老師課堂上的知識全部消化，對于不會的問題,，要不恥下問,，虛心向同學和老師請教。

3,、認真完成老師布置的各項作業(yè),。認真審題，明確解題思路,，字跡工整,，學會自己檢查作業(yè)。

4,、及時復習,，要做到日日清；一周學過的內容,，要有計劃復習,、回顧；做過的錯題,，要科學地整理,、分析。

5、多讀課外書,，不斷豐富自己的知識,。

6、每個星期周末的晚上可以下樓玩,、也可以看看娛樂電視,，但時間控制在十點左右。

新學期,，新計劃,，新心態(tài)，新目標,，不要讓我們輸在這一起跑線上,！讓我們互相努力，相互競爭吧,！

公司工作目標管理考評辦法會議篇十七

1,、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的更換工作,。

2、配合會計師事務所對公司20xx度的年終會計報表進行審計,。

3,、嚴格執(zhí)行公司財務制度，制定公司年度財務計劃,，做好成本費用的控制,，進行成本費用預測、計劃,、控制、核算分析,，組織制定,、實施和考核公司各部門經濟指標。

4,、做好日常會計核算工作,。及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結,。

5、配合公司準確提供相應財務報表，及時對公司經營情況進行財務分析,，為公司經營管理和決策,、20xx年融資提供可靠的依據。

2,、加強票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據,、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

嚴格遵守公司的績效政策和有關規(guī)定,，細化考核內容，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守,。每月對部門人員進行績效考核,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度和有關的財務制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固依法理財?shù)挠^念,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面,。認真學些稅務、金融,、等相關性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。做到不做錯賬,、漏賬,，保管好各類票據和賬單，嚴守財務紀律,，把控各類費用報銷關口,，要求做賬準確率達到100%。同時對縣級分公司賬務部門進行賬務指導和監(jiān)督,，統(tǒng)一操作流程,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。