工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇一
藥劑科20xx年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室大力支持下,,緊緊圍繞全院工作重點(diǎn)和要求,,全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì),、有效原則,,共同拼搏,以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將年工作總結(jié)如下:
1,、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤(rùn)元;中藥銷售額,,利潤(rùn),純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)xxxxx元,。
2,、嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù),、銷售對(duì)賬工作,,每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬,半年一次盤點(diǎn),,帳物相符率超過(guò)99.9%,。
3、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,,每月底都進(jìn)行效期藥品自查,,將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。全年沒(méi)有破損情況上報(bào)財(cái)務(wù),,給院里減少了損失,。
1、完善工作流程,,提高工作效率,,方便患者。藥劑科是直接面對(duì)患者重要窗口,,是樹立全院良好形象重中之重,。如何方便患者、如何提高工作效率,,成為科室工作重點(diǎn),。合理設(shè)置崗位、機(jī)動(dòng)配備人員,,全體工作人員齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,保證,、方便了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)藥品供應(yīng)。
2,、在日常繁忙工作中,,不拘形式,結(jié)合科室實(shí)際情況安排學(xué)習(xí)和討論,,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行藥政管理有關(guān)法律法規(guī),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝理念全心全意為中外患者服務(wù),。
3,、不斷加強(qiáng)專業(yè)、理論知識(shí)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)俄語(yǔ)學(xué)習(xí),,并在工作中不斷吸取新知識(shí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而,,以更加專業(yè),、精湛服務(wù)技能贏得中外患者一致好評(píng)。
1、做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,、臨床用藥透明,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài),,確保臨床藥品合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),。
2,、對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品浪費(fèi)。對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)重復(fù)發(fā)生,。
3、重視藥品儲(chǔ)備工作,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》要求,,保障患者用藥安全。
4,、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作,,做好防塵工作,保證發(fā)出藥品整潔.
5,、提高了麻藥品,、藥品管理工作,每天交接班制度,,做到帳物相符,,保證麻藥品安全合理使用。
1,、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作要求,在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,完善了制度,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。
2、全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,,踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神,積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施落實(shí)和實(shí)施,。
回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,所獲得感受是欣慰,每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)使命,,都自覺(jué)充實(shí)自己,,不斷向上??偠灾?,藥劑科在20xx年工作中也存在不足之處,在新一年工作中我們努力改進(jìn),、改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為患者服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),,為我院社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好發(fā)展保駕護(hù)航,,為療養(yǎng)院興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)效益,。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇二
一、本藥房配備兩名藥師,,均為中藥師,。每班均有藥師在崗,沒(méi)有掛名及頂替的現(xiàn)象,。
二,、確定醫(yī)保工作分管負(fù)責(zé)人及專職管理人員,聘任了藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,。
三,、堅(jiān)持夜間售藥,,方便參保人員及廣大群眾購(gòu)藥,。四、憑處方銷售處方藥及中藥飲片,,處方均經(jīng)中藥師審核后,,方可調(diào)配,。處方按規(guī)定留存?zhèn)洳椤?/p>
五、根據(jù)醫(yī)保藥品目錄,,備齊備足藥品,,中藥飲片達(dá)400多種,符合醫(yī)保定點(diǎn)藥店的要求,,滿足參保人員的治療病需求,。
六、為了保證藥品質(zhì)量,,堅(jiān)持從合法渠道購(gòu)進(jìn)藥品,,擇優(yōu)購(gòu)進(jìn),從未銷售假劣藥品,,并加強(qiáng)在庫(kù)藥品管理,,防止藥品變質(zhì)失效,確保參保人員用藥安全有效,。
七,、嚴(yán)格按照醫(yī)保管理部門要求,從不利用刷卡,、銷售,。
滋補(bǔ)品、化妝品及生活用品,,從不利用刷卡為參保人員套取現(xiàn)金,,從不虛開(kāi)發(fā)票。
八,、為了提高透明度,,保證參保人員知情權(quán),堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià),,童叟無(wú)欺,。如有價(jià)格變動(dòng)及時(shí)調(diào)整,從而使廣大參保人員的利益不受損失,。
以上是本藥房20xx年度醫(yī)保工作的總結(jié),,如有不妥之處請(qǐng)指正。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇三
剛剛過(guò)去20xx年,,是我公司步入快速發(fā)展,,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵一年,*藥房在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人成績(jī),,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬(wàn)元,到達(dá)225萬(wàn)元,,創(chuàng)下歷史新高,,比去年增長(zhǎng)160%,,藥店店長(zhǎng)年終工作總結(jié)。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬(wàn)元,,是20xx年2,。6倍,這些成績(jī)?nèi)〉?,除了我店員工發(fā)奮之外,,和公司正確決策以及公司各部門用心支持和配合是分不開(kāi)。
1,、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,,用心參加公司組織各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。
2,、針對(duì)不一樣消費(fèi)者,,采取不一樣促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品說(shuō),。
3、會(huì)員卡制度實(shí)施,,穩(wěn)定了一部分顧客群,,也提升了藥店知名度。
4,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,,用心為顧客代購(gòu)新特藥品,還帶給送貨上門服務(wù),。
1,、醫(yī)保定點(diǎn)藥店申請(qǐng)一向沒(méi)有辦下來(lái),流失了很多客戶,。
2,、會(huì)員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做還不夠完善,,沒(méi)使會(huì)員制度發(fā)揮更大用,。比如,會(huì)員價(jià)商品推出沒(méi)有構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制,,積分兌換禮品單一等,。
3、員工專業(yè)知識(shí)欠缺,,尤其是藥理和病理方面,,不能更好指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥療效及藥品關(guān)聯(lián)銷售,。
4,、店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對(duì)外界因素變化不敏感,,不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,。
1、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),月月有禮品,。
2,、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,,吸引更多潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),,能夠有計(jì)劃進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓,、測(cè)血糖,,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病防控方法及日常保健小常識(shí)小冊(cè)子,。
3,、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,,結(jié)構(gòu)合理,,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不一樣顧客需求,。
4,、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工專業(yè)知識(shí)和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展需要,。
5,、透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,,爭(zhēng)取在20xx年,使我店經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步提高,,創(chuàng)造出更大效益,。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇四
20xx年x月x日,我很榮幸加入x藥業(yè)有限公司,,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生,。回顧這半年來(lái)的實(shí)習(xí)生活,,收獲頗多,。在此衷心感激店里店長(zhǎng)羅姐和各位前輩,,正是因?yàn)橛心銈兊闹С郑P(guān)心和幫忙,,才使我較好的完成了自我的本職工作,。同時(shí)感激x藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展示和提升自我的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),,在思想上,,專業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),,從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月,。最初的半個(gè)月,,感覺(jué)自我很不適應(yīng)。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓勵(lì),,我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度,,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,,用途及用量等等,。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,,積累知識(shí)的同時(shí),,更是鍛煉了工作的耐性,認(rèn)識(shí)到做工作要認(rèn)真,,細(xì)心負(fù)責(zé),,做好每一次營(yíng)業(yè)工作,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的,。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我認(rèn)識(shí)到自我的學(xué)識(shí),本事與經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺,,所以在工作中從不敢掉以輕心,,一向是堅(jiān)持不懂就問(wèn)。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),,十分鍛煉人,。每一天做清潔,寫,,與顧客交流,,對(duì)賬。雖然繁瑣,可是我樂(lè)在其中,。感覺(jué)自我真正成為了一名醫(yī)藥工作者,,位廣大患者供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),我十分自豪,。
無(wú)計(jì)可施,。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的。當(dāng)然,,我不會(huì)讓自我有所松懈的,,前面的路還長(zhǎng),,我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),,不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員,。為每一位顧客供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇五
20年是江蘇藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,,國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司收購(gòu)全部自然人股權(quán),,以80.11的股權(quán)控股江蘇藥房連鎖有限公司,使成為國(guó)大藥房的一個(gè)控股子公司,,為的穩(wěn)定,,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī),。一年來(lái),,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬(wàn)緒,,紛繁復(fù)雜,,外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,形勢(shì)嚴(yán)峻,,我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn),,今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,,更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國(guó)大編碼,快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,,成立了自己的配送中心,,取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī)。
今年,,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,并于6月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),,企業(yè)更名為江蘇藥房連鎖有限公司,,成為國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為長(zhǎng)遠(yuǎn),、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī),。
按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求,,上半年與江蘇公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),,組建了營(yíng)運(yùn)管理部,、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部,、物流部、門店管理部,、門店開(kāi)發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作,。
1)狠抓制度建設(shè):今年來(lái)制定“20年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年(20-20年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20年分配制度及績(jī)效考核辦法”,,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,,體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t,。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。
改造任務(wù),。積極配合門店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門店的考察,、選址、設(shè)計(jì),、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,,保證新開(kāi)門店的順利開(kāi)業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,,配合門店開(kāi)發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,,為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,,為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情,。
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等,;三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作,;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,從而確保了全年無(wú)重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果,。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無(wú)缺,,鞏固了gsp成果,。
5)強(qiáng)化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,,提高人員素質(zhì),,績(jī)效考核,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:一是及時(shí)考核,,發(fā)放崗薪工資,;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師,、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,,員工上崗培訓(xùn);四配合收購(gòu)高郵、寶應(yīng),、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排,。五是正常申報(bào)各項(xiàng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)。
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,,一是批零兼營(yíng)程序調(diào)整,,二是部分品種獨(dú)立采購(gòu)時(shí)程序調(diào)整,三是徹底獨(dú)立后程序調(diào)整,,三次調(diào)整我們信息人員均花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,,加班加點(diǎn),及時(shí)完成程序調(diào)整,,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行,。
今年新開(kāi)門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,,完成了所有門店的計(jì)算機(jī)新增,、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障,。同時(shí)還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時(shí),,準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了努力,。
財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作,。特別是按照國(guó)大藥房的新要求,在合理調(diào)撥使用資金,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用,。特別是今年新開(kāi)門店的會(huì)計(jì)核算,不僅增加手工帳,,還要去所屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,,工作量大大增加,財(cái)務(wù)部基本完成任務(wù),。大量,、復(fù)雜的20年經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表也按時(shí)完成上報(bào),。
按照國(guó)大藥房長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,開(kāi)發(fā)新門店的任務(wù)很重,門店開(kāi)發(fā)部克服困難,,放棄許多休息日頻繁奔波在揚(yáng)泰地區(qū),、南通、蘇州,、鎮(zhèn)江地區(qū),,進(jìn)行考察,、選址,招聘人員,、辦理證照,,舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
一是新選址,、考察,、開(kāi)業(yè)連鎖直營(yíng)店。二是整體收購(gòu)加盟店為直營(yíng)店2,。特別是高郵,、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問(wèn)題較多,,開(kāi)發(fā)部的人員想方設(shè)法,,認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,,取得明顯效果,。三是吸取社會(huì)藥店為加盟店,對(duì)于志愿在百分之百進(jìn)貨,,并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會(huì)藥店,,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店,,對(duì)于名不符實(shí)的原邗江各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)加盟店1藥店按加盟要求,,重新簽訂了加盟協(xié)議,,對(duì)加盟店加強(qiáng)了監(jiān)督、管理,。
門店管理部針對(duì)社會(huì)藥店越來(lái)越多,,規(guī)模越來(lái)越大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),,認(rèn)真研究對(duì)策,、積極拓展市場(chǎng)、提高應(yīng)變能力,、注重細(xì)節(jié)管理,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力,,較好的完成了銷售和利潤(rùn)任務(wù),。
五是弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)知識(shí)型員工,,對(duì)新進(jìn)員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營(yíng)銷技巧為主題培訓(xùn)達(dá)110人,,支持和鼓勵(lì)參加考試,,有效地提升了員工素質(zhì);六是與揚(yáng)州晚報(bào)社聯(lián)合舉辦了“健康與保健”,、“安全月”,、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“杯”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),,進(jìn)一步提升了的知名品牌形象,;七是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,積極開(kāi)展十多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目,,全年送藥上門200,電話預(yù)約購(gòu)藥316,,代客切片852,,代客煎藥1246,夜間售藥1242(.),,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,取得了市民良好的口碑。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇六
20xx年是xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,,xx藥房有限公司收購(gòu)xx全部xx股權(quán),,以xx的股權(quán)控股xx藥房連鎖有限公司,使xx成為xx藥房的一個(gè)控股子公司,,為xx的穩(wěn)定,,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī),。一年來(lái),,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬(wàn)緒,,紛繁復(fù)雜,,外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,形勢(shì)嚴(yán)峻,,我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn),,今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,,更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了xx編碼,快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,,成立了自己的配送中心,,取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī)。
今年,,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,并于x月x日成功召開(kāi)了第x屆第x次股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),,企業(yè)更名為xx藥房連鎖有限公司,,成為xx控股xx藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長(zhǎng)遠(yuǎn),、穩(wěn)定,、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī),。
按照xx控股“批零分離”的要求,,上半年xx與xx公司整體分離,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),,組建了營(yíng)運(yùn)管理部,、綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部,、物流部、門店管理部,、門店開(kāi)發(fā)部等,。
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作,。
1)狠抓制度建設(shè):今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”,,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,,體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t,。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”,。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,,收發(fā)文登記、檔案保管,、工章使用登記等,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì)、登記造冊(cè),,并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門店的裝修,、改造任務(wù)。積極配合門店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門店的考察,、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,,保證新開(kāi)門店的順利開(kāi)業(yè),。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,,配合門店開(kāi)發(fā)部,、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,,為申報(bào)了xx老字號(hào)積極收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,,為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情,。
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,從而確保了全年無(wú)重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理,,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),,經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,,手續(xù)完備無(wú)缺,鞏固了gsp成果,。
5)強(qiáng)化人力資源管理,。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素質(zhì),,績(jī)效考核,,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:一是及時(shí)考核,,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,,員工上崗培訓(xùn);四配合收購(gòu)xx,、xx連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報(bào)各項(xiàng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn),。
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,,一是xx批零兼營(yíng)程序調(diào)整,二是部分品種獨(dú)立采購(gòu)時(shí)程序調(diào)整,,三是徹底獨(dú)立后程序調(diào)整,,三次調(diào)整我們信息人員均花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,加班加點(diǎn),,及時(shí)完成程序調(diào)整,,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開(kāi)門店的不斷增加,,信息人員在不增加的情況下,,完成了所有門店的計(jì)算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障,。同時(shí)還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時(shí),準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù),。
批零分離后,,采購(gòu)部逐步擔(dān)負(fù)起保障各門店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù),并為追求成本最低化作出了艱苦努力,。一是新增自行采購(gòu)品種x條(個(gè));二是不斷更新t類品種,,由年初的x種現(xiàn)已增加到x個(gè)品種;三是進(jìn)行比對(duì)采購(gòu),雖然今年國(guó)家進(jìn)行了四次較大范圍的降價(jià)的情況下,,xx的商品毛利率不但沒(méi)有降低,,而由去年的x上升到今年的x,上升了0.x百分點(diǎn),。四是積極與供應(yīng)廠商溝通,,多方尋求供商廠商的支持,全年?duì)幦〉椒道鹸元,,其他收入(如進(jìn)場(chǎng)費(fèi),、端架費(fèi)等)x元,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了努力,。
財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作。特別是按照xx藥房的新要求,,在合理調(diào)撥使用資金,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用,。特別是今年新開(kāi)門店的會(huì)計(jì)核算,不僅增加手工帳,,還要去所屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,,工作量大大增加,財(cái)務(wù)部基本完成任務(wù),。大量,、復(fù)雜的20xx年經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表也按時(shí)完成上報(bào),。
按照xx藥房長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,開(kāi)發(fā)新門店的任務(wù)很重,門店開(kāi)發(fā)部克服困難,,放棄許多休息日頻繁奔波在xx地區(qū),、xx、xx地區(qū),,進(jìn)行考察,、選址,招聘人員,、辦理證照,,舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
一是新選址,、考察,、開(kāi)業(yè)連鎖直營(yíng)店xxxx。二是整體收購(gòu)加盟店為直營(yíng)店xxxx,。特別是xx,、xx等加盟店由于矛盾突出、遺留問(wèn)題較多,,開(kāi)發(fā)部的人員想方設(shè)法,,認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,,取得明顯效果,。三是吸取社會(huì)藥店為加盟店,對(duì)于志愿在xx百分之百進(jìn)貨,,并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會(huì)藥店,,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店,,對(duì)于名不符實(shí)的xx各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)加盟店xx藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,對(duì)加盟店加強(qiáng)了監(jiān)督,、管理,。
門店管理部針對(duì)社會(huì)藥店越來(lái)越多,規(guī)模越來(lái)越大,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),,認(rèn)真研究對(duì)策、積極拓展市場(chǎng),、提高應(yīng)變能力,、注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù),、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力,,較好的完成了銷售和利潤(rùn)任務(wù)。
一是層層動(dòng)員較早地落實(shí)銷售,、利潤(rùn)任務(wù),,并分解到各地區(qū)門店;二是正確面對(duì)挑戰(zhàn),堅(jiān)持每周召開(kāi)一次地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,,分析形勢(shì),、檢查進(jìn)度、研究對(duì)策,,及時(shí)解決門店遇到的新問(wèn)題;三是加強(qiáng)品類管理,、加大“t”類商品的銷售力度,及時(shí)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,,促進(jìn)了“t”類產(chǎn)品的銷售,,其銷售比例由上年的xx上升到今年的xx;四是積極開(kāi)展多種形式的促銷活動(dòng),利用黃金周,、節(jié)假日,,及“”綠色銷費(fèi)活動(dòng)、下社區(qū)宣傳活動(dòng),,促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成;五是弘揚(yáng)企業(yè)文化,,培養(yǎng)知識(shí)型員工,對(duì)新進(jìn)員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營(yíng)銷技巧為主題培訓(xùn)達(dá)x人,,支持和鼓勵(lì)參加考試,,有效地提升了員工素質(zhì);六是與xx晚報(bào)社聯(lián)合舉辦了“健康與保健”、“安全月”,、“我心中的放心藥店”,,為主題的第二屆“xx杯”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步提升了xx的知名品牌形象;七是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,積極開(kāi)展十多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目,,全年送藥上門xxxx,電話預(yù)約購(gòu)藥xxxx,,代客切片xxxx,,代客煎藥xxxx,,夜間售藥xxxx,,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,取得了市民良好的口碑,。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇七
常用的有基源鑒別法,,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,,有經(jīng)驗(yàn)鑒別法比較簡(jiǎn)便易行(眼看,、手模、鼻聞,、品嘗和水試,、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤,。
其中,,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通,、雞血藤等,。藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤,。藥作為莖枝的,,如鬼見(jiàn)羽。藥用為莖髓部的,,如燈山草,、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖構(gòu)成層以內(nèi)各部分,,如蘇木,、沉香、樹脂,、揮發(fā)油等,。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,,維管束環(huán)狀排列,,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù),、白術(shù)等,。
單子葉植物根莖外表無(wú)木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見(jiàn)內(nèi)皮層環(huán)紋,,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,,無(wú)髓部,如黃精,、玉竹等,。另外,還有皮類中藥,、葉類中藥,、花類中藥、果實(shí)及種子中藥,、全草類中藥,、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物,、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別,。
例如:經(jīng)過(guò)炮制能夠增強(qiáng)藥療效,改變或緩和藥物的性能,,降低或消除藥物的毒性或副作用,,改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑,。增強(qiáng)藥物療效:如炒白芥子,、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,,便能煎出有效成份,。膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。
改變可緩和藥物的性能:不一樣的藥物各有不一樣的性能,,其寒,、熱、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會(huì)有副作用,。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣,。生蒲黃活血化瘀,,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,,有的藥物療效較好,,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用不安全,,如果經(jīng)過(guò)炮制便能降低毒性或副作用,,如草烏,、川烏、附子用浸,、漂,、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性,。商陸,、相思子用炮制可降低毒性。
柏子仁用于寧心安神是如沒(méi)經(jīng)過(guò)去油制霜便會(huì)產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用,。中國(guó)醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,,是人民長(zhǎng)期同疾病作斗爭(zhēng)的極為豐富的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是我國(guó)優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分,。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷探索和創(chuàng)新,,學(xué)有所有堅(jiān)持服務(wù)宗旨,誠(chéng)信守法,,干好本職工作,,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇八
20xx年xx月xx日,,我很榮幸加入xx藥業(yè)有限企業(yè),,有幸成為該企業(yè)的一名頂崗實(shí)習(xí)生?;仡欉@半年來(lái)的頂崗實(shí)習(xí)生活,,收獲頗多。在此衷心感謝店里店長(zhǎng)羅姐和各位前輩,,正是正因有你們的支持,,關(guān)心和幫忙,才使我較好的完成了自己的本職工作,。同時(shí)感謝xx藥業(yè)有限企業(yè)給了我一個(gè)展示和提升自己的機(jī)會(huì),。透過(guò)這段時(shí)刻的工作和學(xué)習(xí),在思想上,,專業(yè)技能上都有了較大的提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。有幸成為企業(yè)的一員,,在總店頂崗實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,,感覺(jué)自己很不適應(yīng),。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓勵(lì),,我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)制度,并且在時(shí)刻中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)生,,在工作中手前輩的言傳身教,,積累知識(shí)的同時(shí),更是鍛煉了工作的耐性,,認(rèn)識(shí)到做工作要認(rèn)真,,細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營(yíng)業(yè)工作,,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的,。
在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),,潛質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺,,因此在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅(jiān)持不懂就問(wèn),。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),,十分鍛煉人。每一天做清潔,,寫計(jì)劃,,與顧客交流,對(duì)賬,。雖然繁瑣,,但是我樂(lè)在其中。感覺(jué)自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,,位廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),,我十分自豪。
無(wú)計(jì)可施,。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的,。當(dāng)然,我不會(huì)讓自己有所松懈的,,前面的路還長(zhǎng),,我會(huì)更加發(fā)奮的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇九
作為一名藥學(xué)專業(yè)的人員,,我深深的認(rèn)識(shí)到只學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,是不能學(xué)以致用的,理論和實(shí)踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識(shí)帶給人們,。零售藥房的顧客大多是對(duì)藥品認(rèn)識(shí)較少的非專業(yè)人員,,所以在對(duì)顧客銷售藥時(shí),要盡可能多的向顧客說(shuō)明藥品的用途和性能,,對(duì)每一位顧客要負(fù)責(zé),。從瑞泰店轉(zhuǎn)到中山店,無(wú)論在哪家藥房我都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,以老員工為模范,,需心求教,認(rèn)真工作,,大大的擴(kuò)展了自我的知識(shí)面,,豐富了思維方法,切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義,。在近兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我已經(jīng)由第一個(gè)月的盲目被動(dòng)轉(zhuǎn)化了積極主動(dòng),找到了方向,,找到了一套屬于自我的思維方式。
“師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行在個(gè)人”,。雖然藥房的員工都不是從教育事業(yè)的,可是“三人行,,必有我?guī)熝?!”他們?cè)谒幏康匿N售方式正在我腦中淺移默化,我也“擇善而從之,,其不善者而改之,。”在中山店期間,,我認(rèn)真審視了第一個(gè)月的實(shí)習(xí)情景,,改善了學(xué)習(xí)方法,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,從而到達(dá)了意想不到的效果,。藥品的重要性,那是勿庸置疑的,。那貨架上滿目琳瑯的藥品,,就像一個(gè)個(gè)漢字,僅有掌握得越多越牢,,才能寫出好的句子,,短文,。而那聯(lián)合用藥就像成語(yǔ),僅有理解了它真正的含義,,才能作出絕倫的篇章,。藥品也像文武百官,各有各的作用,,各盡其職,,僅有用對(duì)了人,才能到達(dá)需要的效果,。
我也漸漸在向顧客銷售一些簡(jiǎn)單的藥品了,。銷售是最鍛煉與人處事、說(shuō)話的,。在接待患者時(shí),,由于很多患者購(gòu)買所需藥品時(shí)需咨詢,所以,,向患者介紹藥品時(shí),,要很熟練,以提高顧客對(duì)藥房的信任度,。
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的生活,,我已經(jīng)適應(yīng)了那里的生活環(huán)境。與室友相處融洽,,遇到困難時(shí)互相幫忙,,不分彼此??墒窃诔缘姆矫娌皇呛芰?xí)慣,,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)吃素好,我也明白吃素很好,??墒俏覀冋情L(zhǎng)身體的時(shí)候,正直壯年,,需要很多的營(yíng)養(yǎng)來(lái)補(bǔ)充每一天所消耗的能量,。我們不像你們,我們長(zhǎng)得瘦,,沒(méi)有資本吃素,。期望生活能得到相應(yīng)的改善。領(lǐng)導(dǎo)也說(shuō)要知足常樂(lè),,可是我覺(jué)得知足常樂(lè)不好,,知足長(zhǎng)樂(lè)沒(méi)上進(jìn),時(shí)代不一樣了,不可同日而語(yǔ),。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十
很榮幸加入藥業(yè)有限公司,,年月26日。有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生,?;仡欉@半年來(lái)的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多,。此衷心感謝店里店長(zhǎng)羅姐和各位前輩,,正是因?yàn)橛心阒С郑P(guān)心和幫助,,才使我較好的完成了自己的本職工作,。同時(shí)感謝藥業(yè)有限公司給了一個(gè)展示和提升自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),,思想上,,專業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),,實(shí)習(xí)過(guò)程中,。能力與經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,,一直是堅(jiān)持不懂就問(wèn),。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性很強(qiáng)的職業(yè),非常鍛煉人,。每天做清潔,,寫計(jì)劃,與顧客交流,,對(duì)賬。雖然繁瑣,,但是樂(lè)在其中,。感覺(jué)自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,非常自豪,。
雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會(huì),,近半年的實(shí)習(xí),。存在問(wèn)題也不少。比如經(jīng)常將同類藥的用法,,用量弄錯(cuò),,再加上剛從學(xué)校出來(lái),面對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談,。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也無(wú)計(jì)可施,。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的當(dāng)然,,不會(huì)讓自己有所松懈的前面的路還長(zhǎng),會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),,不斷提高,,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員,。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十一
xx公司經(jīng)營(yíng)面積117多平方米,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋中成藥,。中藥飲片,,化學(xué)藥制劑,生化藥品,,生物制劑,。店面寬敞明亮,柜臺(tái)結(jié)構(gòu)擺放合理,。商品陳列井然有序,,分類擺放。配備有空調(diào)一臺(tái),。冷藏冰柜一個(gè),。西藥經(jīng)營(yíng)品種1200余種,中藥飲片品種1500余種,。持有藥品監(jiān)管部門,,工商行政管理部門年檢合格所頒發(fā)的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,,《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》,。
北京同仁堂藥店有限職責(zé)公司擁有職工12名,其中藥師2人,。職工全部經(jīng)過(guò)藥監(jiān)局組織的藥品企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn),,并取得合格證書。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為參保人員供給基本醫(yī)療保險(xiǎn)處方藥品外配服務(wù),,和部分非處方藥品購(gòu)藥服務(wù);并進(jìn)取對(duì)外配處方進(jìn)行審核,。
一年來(lái),我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保文件,,在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)取執(zhí)行醫(yī)保政策,服從醫(yī)保中心的工作指導(dǎo),,從未發(fā)生誤發(fā)藥品事件,,非藥品刷卡的投訴。很好的履行了為參保職工服務(wù)的職責(zé)。從未發(fā)生假冒偽劣藥品事故,,價(jià)格欺詐事件,。
對(duì)于今年的工作,我們?nèi)w職工有信心在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下,,有本事圓滿完成為參保人員服務(wù)的工作,。我們必須再接再厲,服從醫(yī)保中心的指導(dǎo),,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好的履行為參保人員服務(wù)的職責(zé),。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十二
今年,,我店在社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點(diǎn)藥店法律法規(guī),,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)藥店工作的治理,,規(guī)范其操作行為,致力保障參保人員的合法權(quán)益,,在有效遏制違規(guī)景象等方面帶了好頭?,F(xiàn)將年度執(zhí)行狀況總結(jié)如下:
一、在店堂內(nèi)醒目處懸掛“醫(yī)療定點(diǎn)零售藥店”標(biāo)牌和江蘇省醫(yī)療零售企業(yè)一致“綠十字”標(biāo)識(shí),。在店堂內(nèi)明顯地位懸掛一致制造的“醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳框”,,設(shè)立了醫(yī)保意見(jiàn)箱和贊揚(yáng)箱,公布了醫(yī)保監(jiān)督電話,。
二,、在店堂明顯地位懸掛《藥品運(yùn)營(yíng)答應(yīng)證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)證實(shí),。
三,、我店已經(jīng)過(guò)省藥監(jiān)局《藥品運(yùn)營(yíng)品質(zhì)治理規(guī)范gsp》認(rèn)證,并按要求建立健全了藥質(zhì)量量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂了品質(zhì)治理制度以及各類治理人員,、營(yíng)業(yè)人員的繼續(xù)教育制度和定期瘦弱檢查制度,并建立與此相配套的檔案材料,。
四、致力改善服務(wù)態(tài)度,,進(jìn)步服務(wù)品質(zhì),,藥師(品質(zhì)擔(dān)任人)堅(jiān)持在職在崗,為群眾選藥,、購(gòu)藥提供瘦弱咨詢服務(wù),,營(yíng)業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全,、釋懷的藥品,,使醫(yī)保定點(diǎn)藥店成為面向社會(huì)的文化窗口。
五,、盲目遏制,、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風(fēng),,規(guī)范醫(yī)保定點(diǎn)運(yùn)營(yíng)行為,,全年未發(fā)生違紀(jì)守法運(yùn)營(yíng)景象。
六,、我藥店未向任何單位和個(gè)人提供發(fā)票,、運(yùn)營(yíng)柜臺(tái)。銷售處方藥時(shí)憑處方銷售,,且經(jīng)本店藥師審核后方可調(diào)配和銷售,,同時(shí)審核、調(diào)配,、銷售人員均在處方上簽字,,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>
七、嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家,、省,、市藥品銷售價(jià)格,參保人員購(gòu)藥時(shí),,無(wú)論選擇何種領(lǐng)取形式,,我店均實(shí)行同價(jià)。
八,、尊重和聽(tīng)從市社保治理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),,每次均能準(zhǔn)時(shí)出席社保組織的學(xué)習(xí)和召開(kāi)的會(huì)議,并及時(shí)將下級(jí)精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工,,保證會(huì)議精神的落實(shí),。
綜上所述,20xx年,,我店在市社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,,醫(yī)保定點(diǎn)工作取得一點(diǎn)問(wèn)題,但距要求還須繼續(xù)認(rèn)真做好,。20xx年,,我店將不孤負(fù)下級(jí)的宿愿,抓好藥質(zhì)量量,,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng),,做好參保人員藥品的供應(yīng)工作,,為我市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的瘦弱發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十三
時(shí)間過(guò)得真快,,一轉(zhuǎn)眼,,我在***就工作一年多了?;叵脒@一年多的種種,,天天的工作,跟同事們的和睦相處,,公司開(kāi)展有益的活動(dòng)等等,。有好多好多的感想想說(shuō),可是一時(shí)還真不知從何說(shuō)起,,就把我感慨最深的一些說(shuō)說(shuō)吧,。
通過(guò)這一年多的工作,我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí),,也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率,。說(shuō)起工作,,一般我都會(huì)提前10分鐘左右到店里,理理情愫,,預(yù)備這一天的上班,。當(dāng)看到顧客,我都會(huì)微笑的說(shuō):“先生,,(或其他)您好,!”類似的禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起”﹑“不好意思”﹑“您請(qǐng)稍等一會(huì)”﹑“謝謝”等,,我會(huì)較合理的應(yīng)用在不同的場(chǎng)合中,。
在工作中努力做到“三聲”﹑“四心”﹑“五服務(wù)”,以“顧客是上帝”為準(zhǔn)則保證客戶的滿足度,。我是一名收銀員,,收銀員是每個(gè)店不可缺少的﹑不可忽視的窗口。作為收銀員,,我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中應(yīng)注重,,加強(qiáng)規(guī)范和電腦學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照工作流程,,遵守規(guī)章制度,。作為我個(gè)人來(lái)說(shuō),我覺(jué)得基本上做得很好了,。當(dāng)然,,還是有些不足的地方,這還要自己在今后的工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)﹑不斷進(jìn)齲在這同時(shí),,還要改正發(fā)生過(guò)的錯(cuò)誤,,從中吸取教訓(xùn),不要在同一個(gè)地方因同一原因發(fā)生錯(cuò)誤,,從而能更好的更得心應(yīng)手的工作,。
我熱愛(ài)現(xiàn)在這項(xiàng)工作,因?yàn)檫@是我工作以來(lái),,一份我覺(jué)得時(shí)間較穩(wěn)定,,治理較合理的工作,與同事之間感情不錯(cuò),??偟膩?lái)說(shuō),我做得挺愉快的,。有時(shí)候也難免情愫波動(dòng),,這都是受極個(gè)別人的影響。別人做少,,甚至不做,,有時(shí)候覺(jué)得很不公平,但是有些不是我份內(nèi)的事,,我為什么就要去做呢,?想想,多做一些反而更充實(shí),,多做一些,,把我們的工作氛圍創(chuàng)造得更好,不是能做得更開(kāi)心,。在我們店里,,店長(zhǎng)是個(gè)通情達(dá)理又不缺嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)的人,。
工作之時(shí),,不僅要在店里幫顧客介紹藥品及處理顧客意見(jiàn),解決意見(jiàn),;還要處理我們每一個(gè)員工發(fā)生的事情,,教育批評(píng)我們。雖然有時(shí)講話很沖動(dòng),,但我能理解她,,這都是為了能更好的為廣大群眾的服務(wù)。她具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,,閑暇之余,,還跟我們前臺(tái)的學(xué)習(xí)電腦,。我們中裕藥超的員工由開(kāi)業(yè)時(shí)的30多個(gè)人,到現(xiàn)在只剩下23名了,。這期間斷斷續(xù)續(xù)走了10來(lái)個(gè)人吧,,有的是被調(diào)走,有的是自己另有發(fā)展,,有的是不適應(yīng)公司的要求,。員工是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,我們大都是從中專畢業(yè)出來(lái)的,,文化素質(zhì)水平基本差不多,,但因個(gè)人性格不同,家庭教育不同,,難免個(gè)別心理素質(zhì)較低,。這就需要我們互相幫助﹑溝通﹑引導(dǎo),,及公司能進(jìn)行更合理的,,更有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育。
在今后的日子里,,我會(huì)在日常的工作中﹑生活中﹑學(xué)習(xí)中更加努力完善自己,。同時(shí),,也希望公司能夠更健步如飛的發(fā)展壯大。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十四
這個(gè)20xx年是江蘇xx藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,,國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司收購(gòu)xx全部自然人股權(quán),,以80.11的股權(quán)控股江蘇xx藥房連鎖有限公司,使xx成為國(guó)大藥房的一個(gè)控股子公司,,為xx的穩(wěn)定,,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機(jī),。一年來(lái),,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬(wàn)緒,,紛繁復(fù)雜,,外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,形勢(shì)嚴(yán)峻,,我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn),,今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,,更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國(guó)大編碼,快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,,成立了自己的配送中心,,取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī),。
今年,公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,,并于6月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),,企業(yè)更名為江蘇xx藥房連鎖有限公司,成為國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司,。這一具有里程碑意義的重大事件為xx長(zhǎng)遠(yuǎn),、穩(wěn)定、快速,、健康發(fā)展提供了良好契機(jī),。
按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求,上半年xx與江蘇公司整體分離,,并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu),,組建了營(yíng)運(yùn)管理部、綜合管理部,、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部、物流部,、門店管理部,、門店開(kāi)發(fā)部等。
綜合管理部是今年剛組建的部門,,是管理服務(wù)并重的職能部門,,他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),,做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作,。
1)狠抓制度建設(shè):今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“20xx年分配制度及績(jī)效考核辦法”,,逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則,。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”,。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,,收發(fā)文登記、檔案保管,、工章使用登記等,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè),并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門店的裝修,、改造任務(wù)。積極配合門店開(kāi)發(fā)部對(duì)新增門店的考察,、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購(gòu)置工作,,保證新開(kāi)門店的順利開(kāi)業(yè),。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,,配合門店開(kāi)發(fā)部,、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,,為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,,為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情,。
3)實(shí)抓安全工作:連鎖門店眾多,,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈,。一是健全了安全制度,,出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,,如報(bào)警器,、滅火機(jī)等;三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作,;四是排查安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,從而確保了全年無(wú)重大安全事故,。
4)狠抓質(zhì)量管理,,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),,經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,,手續(xù)完備無(wú)缺,,鞏固了gsp成果。
5)強(qiáng)化人力資源管理,。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,,提高人員素質(zhì),績(jī)效考核,,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:
一是及時(shí)考核,,發(fā)放崗薪工資;
二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類技術(shù)人員,;
三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師,、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓(xùn),;
四配合收購(gòu)高郵、寶應(yīng),、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排,。
五是正常申報(bào)各項(xiàng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)。
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,,一是xx批零兼營(yíng)程序調(diào)整,,二是部分品種獨(dú)立采購(gòu)時(shí)程序調(diào)整,三是徹底獨(dú)立后程序調(diào)整,,三次調(diào)整我們信息人員均花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,,加班加點(diǎn),及時(shí)完成程序調(diào)整,,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行,。
今年新開(kāi)門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,,完成了所有門店的計(jì)算機(jī)新增,、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障,。同時(shí)還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時(shí),,準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了努力,。
財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作,。特別是按照國(guó)大藥房的新要求,在合理調(diào)撥使用資金,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用,。特別是今年新開(kāi)門店的會(huì)計(jì)核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,,工作量大大增加,,財(cái)務(wù)部基本完成任務(wù)。大量,、復(fù)雜的20xx年經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表也按時(shí)完成上報(bào)。
按照國(guó)大藥房長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,開(kāi)發(fā)新門店的任務(wù)很重,,門店開(kāi)發(fā)部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚(yáng)泰地區(qū),、南通,、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū),,進(jìn)行考察,、選址,招聘人員,、辦理證照,,舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
一是新選址,、考察,、開(kāi)業(yè)連鎖直營(yíng)店xx。二是整體收購(gòu)加盟店為直營(yíng)店2xx,。特別是高郵,、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問(wèn)題較多,,開(kāi)發(fā)部的人員想方設(shè)法,,認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,,取得明顯效果,。三是吸取社會(huì)藥店為加盟店,對(duì)于志愿在xx百分之百進(jìn)貨,,并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會(huì)藥店,,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店,,對(duì)于名不符實(shí)的原邗江各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)加盟店1xx藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,,對(duì)加盟店加強(qiáng)了監(jiān)督,、管理。
門店管理部針對(duì)社會(huì)藥店越來(lái)越多,規(guī)模越來(lái)越大,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),,認(rèn)真研究對(duì)策、積極拓展市場(chǎng),、提高應(yīng)變能力,、注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù),、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力,,較好的完成了銷售和利潤(rùn)任務(wù)。
一是層層動(dòng)員較早地落實(shí)銷售,、利潤(rùn)任務(wù),,并分解到各地區(qū)門店;二是正確面對(duì)挑戰(zhàn),,堅(jiān)持每周召開(kāi)一次地區(qū)經(jīng)理會(huì)議,,分析形勢(shì)、檢查進(jìn)度,、研究對(duì)策,,及時(shí)解決門店遇到的新問(wèn)題;三是加強(qiáng)品類管理,、加大“t”類商品的銷售力度,及時(shí)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,,促進(jìn)了“t”類產(chǎn)品的銷售,,其銷售比例由上年的2.8上升到今年的xx;四是積極開(kāi)展多種形式的促銷活動(dòng),,利用黃金周,、節(jié)假日,及“3.15”綠色銷費(fèi)活動(dòng),、下社區(qū)宣傳活動(dòng),,促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成;五是弘揚(yáng)企業(yè)文化,,培養(yǎng)知識(shí)型員工,,對(duì)新進(jìn)員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營(yíng)銷技巧為主題培訓(xùn)達(dá)1xxxx人,支持和鼓勵(lì)參加考試,,有效地提升了員工素質(zhì),;六是與揚(yáng)州晚報(bào)社聯(lián)合舉辦了“健康與保健”、“安全月”,、“我心中的放心藥店”,,為主題的第二屆“xx杯”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),進(jìn)一步提升了xx的知名品牌形象;七是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,積極開(kāi)展十多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目,全年送藥上門200xx,,電話預(yù)約購(gòu)藥316xx,,代客切片852xx,代客煎藥1246xx,,夜間售藥1242xx(),,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,取得了市民良好的口碑,。
藥店工作總結(jié)個(gè)人小結(jié)篇十五
剛剛過(guò)去20xx年,,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵一年,,x藥房在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人成績(jī),產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬(wàn)元,,到達(dá)225萬(wàn)元,,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長(zhǎng)160%,,藥店店長(zhǎng)年終工作總結(jié)?,F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬(wàn)元,是20xx年2,。6倍,,這些成績(jī)?nèi)〉茫宋业陠T工發(fā)奮之外,,和公司正確決策以及公司各部門用心支持和配合是分不開(kāi),。
1、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,,用心參加公司組織各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn),。
2、針對(duì)不一樣消費(fèi)者,,采取不一樣促銷手段,,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品說(shuō),。
3,、會(huì)員卡制度實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,,也提升了藥店知名度,。
4,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,用心為顧客代購(gòu)新特藥品,,還帶給送貨上門服務(wù),。
1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店申請(qǐng)一向沒(méi)有辦下來(lái),,流失了很多客戶,。
2、會(huì)員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久,,很多細(xì)節(jié)做還不夠完善,,沒(méi)使會(huì)員制度發(fā)揮更大用。比如,,會(huì)員價(jià)商品推出沒(méi)有構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制,,積分兌換禮品單一等。
3,、員工專業(yè)知識(shí)欠缺,,尤其是藥理和病理方面,不能更好指導(dǎo)患者用藥,,直接影響到患者用藥療效及藥品關(guān)聯(lián)銷售,。
4、店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),,對(duì)外界因素變化不敏感,,不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。
1,、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),,月月有禮品。
2,、為了擴(kuò)大門店宣傳,,提升知名度,吸引更多潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),,能夠有計(jì)劃進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),,如免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖,,健康咨詢等,。另外也可根據(jù)不一樣季節(jié)疾病高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病防控方法及日常保健小常識(shí)小冊(cè)子。
3,、要保證上架商品種類齊全,,數(shù)量充足,,結(jié)構(gòu)合理,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,,更好地滿足不一樣顧客需求,。
4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,使員工專業(yè)知識(shí)和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展需要,。
5、透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)頭腦,,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭(zhēng)取在20xx年,,使我店經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步提高,,創(chuàng)造出更大效益。