計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇一

為提高護理管理干部的綜合素質(zhì),，增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能，提升護理管理質(zhì)量,，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求,，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：

一,、培訓內(nèi)容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓,。

二、培訓形式：采取院外,、院內(nèi)培訓形式：

院外培訓：

(一)外派參加省,、市級護理管理干部培訓班學習。

(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月,。

(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓班”學習,。

(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。

(五)外派參加相應(yīng)?？婆嘤柊鄬W習,。

(六)外出參觀學習、信息交流。

院內(nèi)培訓：

(二)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議,。

(四)在崗培訓,。

(五)參加全員性管理干部培訓。

院外培訓：

(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長,。

(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長,。

(五)到市一參觀學習——護理部、大科護長,、部分護長,。

(六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長,、部分護長,。

(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習——全體護士長。

(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長,。

院內(nèi)培訓：

(四)在崗培訓——全體護士長。

(五)參加全員性管理干部培訓——全體護理管理干部,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇二

按照《二級綜合醫(yī)院護理質(zhì)量評審標準》及《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》,、《患者十大安全目標、》《平安醫(yī)院建設(shè)》等要求,，進一步完善各項質(zhì)量標準,，提高門診服務(wù)水平。

1,、加強導醫(yī)導診、分診護士服務(wù)能力的培訓，體現(xiàn)我院良好精神風貌,。上崗著裝整潔,、規(guī)范，佩戴胸卡,，醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,，態(tài)度和藹熱情，尊重患者,，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風,。合理配置門診大廳人員，有效引導和分流患者,。

2,、保持環(huán)境整潔，營造溫馨就診環(huán)境,。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,，加強候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理,，保持安靜,、整潔、安全,、舒適,。達到公共場所無吸煙要求。

3,、設(shè)置醒目標識,。路標、樓層,、科室,、安全標識指引醒目易于辯認。

4,、提供便民設(shè)施,。完善自助預約、掛號,、查詢等服務(wù),，為患者提供飲水、應(yīng)急電話,、輪椅,、紙、筆等便民設(shè)施,；完善無障礙設(shè)施,。

5、持續(xù)改進護理服務(wù),，落實優(yōu)質(zhì)護理要求,。門診全覆蓋:導醫(yī)、分診,、注射室等部門，責任護士全面履行護理職責,，根據(jù)所負責門診患者的疾病特點和生理,、心理、社會需求,，對患者實施身心整體護理,。注重人文關(guān)懷，心理疏導,。加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓,，提高溝通能力和服務(wù)意識,。

6、分診護士做好分診工作,。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,，在門診診室、治療室,、檢查室設(shè)置私密性保護設(shè)施,。保護患者隱私。

7,、加強社工和志愿者服務(wù),。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務(wù),，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導診,、維持秩序、心理疏導,、健康指導,、康復陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用,。

8,、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,。由門診主任,、護士長負責患者投訴處理和反饋，對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋,，對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改,、持續(xù)改進。

9,、加強醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓,，認真落實消毒隔離措施，加強皮膚科治療室,、門診外科檢查室,、門診注射室?guī)讉€重點部門院感管理。嚴格落實醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范,，預防院感及差錯事故的'發(fā)生,。

10、廣泛開展健康教育,。宣教常見病多發(fā)病及嚴重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識,。

11,、加強安全生產(chǎn)管理。為危險,、易燃,、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示,。加大應(yīng)急處置能力和急救知識技能培訓,。廣泛開展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識,。告知報警及投訴電話,。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災,、地震,、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行,。首先做好應(yīng)急的培訓，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,，把危害降低到最低程度,。按全管理領(lǐng)導小組,，制定好全年護理安全管理工作計劃，不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應(yīng)急預案,。

12,、加強各級護理人員的三基培訓及急救能力培訓，提高護理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力,。

13、認真落實兩級質(zhì)控職能職責,?？剖屹|(zhì)控小組每周質(zhì)量自查,，護士長每月檢查一次，護理部每月進行全面護理質(zhì)量檢查,。每次檢查有記錄,、反饋和改進措施,，并對重點問題跟蹤檢查,，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。

14,、嚴格按醫(yī)療文書書寫要求,，完善各種文書及表格登記。

15,、加強質(zhì)控人員和護士長能力培養(yǎng),，會應(yīng)用：五常法,、qcc、pdca等質(zhì)量管理工具,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

16、進一步落實績效考核制度,。利用激勵機制充分調(diào)動每位護理人員的工作積極性,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇三

為了加強部門安全生產(chǎn)工作的有序開展，堅持“安全第一,，預防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康,，促進部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,。堅持做到“四查,、三保、兩發(fā)揚”,。

四查：檢查各項安全管理制度落實情況,，檢查每位員工崗位職責達標情況,，檢查安全隱患徹底整改情況,，檢查各種不良工作習慣糾正情況,；三保：確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃氣,、輸配安全平穩(wěn)運營，確保員工,、車輛不發(fā)生交通安全事故,；兩發(fā)揚：發(fā)揚企業(yè)團隊精神、發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,。

現(xiàn)結(jié)合我部門的實際工作情況,，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃，具體內(nèi)容如下：

一,、安全生產(chǎn)管理,。

2、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、崗位責任制,，工作流程、安全生產(chǎn)計劃和《作業(yè)指導書》,、《安全生產(chǎn)檢查表》,；1月底運營部完成（作業(yè)指導書按崗位人手一份）。

3,、各基層負責人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,；運營部與各基層負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，達到分工明確,，指標層層分解,，落實到人,。

4、組織實施部門安全生產(chǎn)工作,，對部門的安全生產(chǎn)運營情況進行控制,，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設(shè)施設(shè)備的安全使用。

二,、安全生產(chǎn)形勢分析會,、危險源辨識。

1,、按季度進行安全生產(chǎn)形勢分析,、危險源辨識，對生產(chǎn)運營過程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術(shù)攻關(guān),，對危險源點采取措施加以控制和預防,，組織實施責任范圍內(nèi)及公司布置的安全隱患排查的工作。

2,、針對燃氣行業(yè)發(fā)生的燃氣安全事故進行會議分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時做好提前準備,，防患于未然,。

3、按照qhse危險源辨識清單進行全方位的評估檢查,。

三,、完善修訂事故應(yīng)急預案。

1,、2月份修訂并完善本部門事故應(yīng)急預案,，年度部門組織管網(wǎng)事故應(yīng)急演練兩次。

四,、日常工作,。

1、嚴格執(zhí)行,、落實公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定以及公司崗位職責和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級領(lǐng)導交辦的工作,。

2、上半年完成對城西,、城東門站室外綠化工作。

3,、上半年完成對調(diào)度室的ups的組裝調(diào)試工作,。

五、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查,。

1,、完成春秋兩季調(diào)壓設(shè)備皮膜,、進出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調(diào)整,、流量計膜式表的檢查,。主要檢查:流量計膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油,，以達到良好的運行情況,。

2、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng),，每年清洗燃氣設(shè)備過濾器兩次,。

3、按時完成春秋兩季的閥門（井）除銹,、防腐維修保養(yǎng),。

4、建全完善工業(yè),、公福,、鍋爐、設(shè)備,、閥門井臺帳和原始資料,。

5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次,，工業(yè),、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務(wù),。

1,、加強壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計,，防止發(fā)生燃氣泄漏事故,，并加裝防盜表接頭。

2,、加大管網(wǎng)巡查力度和設(shè)備檢修保養(yǎng),，對閥門（井）、燃氣設(shè)施進行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng),，達到公司要求,。

3、加大居民,、工業(yè),、公福、鍋爐的安全檢查力度，對檢查中存在的問題及時整改,，杜絕安全隱患的存在,，確保用戶的用氣安全。

七,、隱患整改,。

1、三月底完成對渤海十一路高壓管線外露的回填工作,。

2,、五月底之前與中海瀝青協(xié)調(diào)停氣，完成對城東門站進站閥門泄漏的維修,。

3,、六月底完成對黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。

八,、安全生產(chǎn)例會,、活動、檢查,、教育培訓部門組織的安全生產(chǎn)例會每月兩次,，安全生產(chǎn)活動每月一次，安全檢查每月一次,，安全教育培訓考試每季度進行一次,。

八、安全生產(chǎn)控制指標,。

1,、部門年度內(nèi)發(fā)生的安全責任事故而引發(fā)的輕傷、重傷,、工傷,、死亡事故全年控制指標為零。

2,、工作時間內(nèi)管線被第三方挖壞,，全年不超過公司下達的指標。

3,、員工上下班交通安全,，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標為零,。

4,、建立建全設(shè)備臺帳，燃氣設(shè)備完好率達到98％,。

5,、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實際入戶率90%指標。工業(yè),、公福安全檢查實際檢查率100%。

6,、用戶維修及時率98%,。

7、通氣置換及時率不低于98％,。

8,、事故應(yīng)急預案每年進行演練一次。

9,、場站安全平穩(wěn)供氣指標達到98％,。停氣事故小于10小時，結(jié)算氣量準確率100%,。

10,、提高服務(wù)質(zhì)量，用戶投訴率不得高于0.1%,。

11,、兩場站、維搶修,、辦公場所火災事故率指標為零,。

12、完成公司下達的水電費,、車輛油耗,、辦公費、電話費等經(jīng)濟指標,。

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護理管理工作計劃內(nèi)容篇四

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇五

1.綠色高質(zhì)量發(fā)展“大討論”主題校會和相關(guān)工作準備,。

2.期中質(zhì)量監(jiān)測,。

3.關(guān)注樓內(nèi)秩序，靠右側(cè)單排行走,。

4.教學五認真工作檢查打分,。

5.黨組織發(fā)展準備工作。

二,、前期準備工作,。

1、申請賬號進行實名認證,，上傳公司相關(guān)資質(zhì),，申請入駐商城提交相關(guān)資料與保證金。

2,、申請通過后,，進行商城的裝修及產(chǎn)品的上架工作(技術(shù)與編輯)。

3,、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員),。

4、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務(wù)工作(客服),。

5,、重視商城內(nèi)容，商城內(nèi)容盡量豐富,，重視鏈接,，提高客戶體驗度(編輯與推廣)。

6,、在一個星期內(nèi)各人員的工作安排應(yīng)該預先分配好,。

7、詳情查看第四項,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇六

(一),、進一步完善護理質(zhì)量標準及工作流程。

1,、結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核資料及評分標準,，如病房管理,、基礎(chǔ)護理、重病護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫等,，每月制定重點監(jiān)測資料并跟蹤存在問題。

2,、護士長,、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告,，讓護士明白存在的問題及解決的方法,。

3、每月定期對各種物品及藥品,、急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品,，以保證醫(yī)療護理安全,。

(二)建立有效護理管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍,。

1,、繼續(xù)實行以護理部-護士長-科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實人人參與質(zhì)量管理,，實行全員的質(zhì)控目標,。

2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查和每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每周有一重點,，每月一次全面檢查，并將檢查情景及時向護理部反饋,。

3,、加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查，抓好質(zhì)控管理,，做到人人參與,，共同把關(guān)，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,，全員參與護理管理，有檢查記錄,、分析,、評價及改善措施,。

4、完善護理質(zhì)控管理制度,、職責,，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

5,、加強護理缺陷,、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。

6,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士自身的合法權(quán)利。

7,、加強護理人員正規(guī)操作,、并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題,，并及時糾正,。

8、科護士每班對醫(yī)囑進行查對,，護士長進行每周大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

9,、護士長每日對護理文件書寫進行檢查,，出院病歷由職責班護士初審-醫(yī)保科-護士長復審-醫(yī)務(wù)科和護理部最終審核后歸檔(病案室),。

10,、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓,，講解院內(nèi)院外護理安全問題,，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作,，及時查找護理安全隱患,，實行每周重點查找安全問題,，并進行分析，提出改善措施,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇七

1,、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

3,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇八

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求,，緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)宗旨,，在做好護理安全的前提下，以提高科室護理人員素質(zhì),，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

一)作好質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

1),、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃，突出重點,，做到季有安排,，月有重點。

2),、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，做好日常的監(jiān)督檢查工作,，建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制,，持續(xù)改進措施落實到位,，做到有檢查、有記錄,，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價。

3),、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導,。

4),、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5),、每月召開工作座談會一次，有改進記錄,。

6),、加強科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓學習,。

二),、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高護理內(nèi)涵,。

1),、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),，從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》，要求護士著裝規(guī)范,，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

3),、各診室整潔,、舒適,、肅靜，安全,，便民措施到位,。

三)、嚴格物品管理,，杜絕浪費,。

1)、常用儀器,、物品,、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄,。

2)、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費,，嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,，護士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用,。

護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標,，也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標之一。

1,、加強安全知識培訓,，營造安全文化氛圍。

加強安全知識培訓,，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預案的學習,，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓，學習護理安全管理手冊,。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進行公布,，全科人員進行討論,、分析、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全,，人人參與管理的優(yōu)良氛圍。

2,、建立護理質(zhì)量控制小組,，發(fā)揮其作用。

建立護理質(zhì)量控制小組,，成員由高年資,、認真負責護理骨干擔任，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查,，每月進行匯總,，反饋，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通,、查找原因,，尋找對策，制度相應(yīng)的預防及改進措施,。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為。

在護理部的領(lǐng)導下,，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整，使各項護理工作落實到位,。

4,、落實風險監(jiān)控管理措施。

建立質(zhì)量反饋信息本,，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本，并對發(fā)生問題進行整改,，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進,。

5、加強對實習生,、見習生的管理,，明確帶教教師的安全管理責任，杜絕實習生單獨進行操作,。6,、密切團隊協(xié)作精神。

通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護,、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護,、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療,、護理差錯事故的發(fā)生,。

五)、抓好三基三嚴,。

1,、門診20xx年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,，提高學歷,。

2、認真抓好繼續(xù)教育,，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平，20xx年擬外出進修學習人員4人,，專業(yè)為全科護理,。

3、堅持每周科內(nèi)的護理知識學習,，每月參加全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓。規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

4,、護理安全是護理管理的重點,。護理安全工作長抓不懈，20xx年度要加強護理安全防范措施的學習,，提高護理人員安全生產(chǎn)責任認識,。做到各司其職,，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

5、根據(jù)護理部要求抓好護士“三基”培訓及理論考核工作,，做到日有提問,，周有學習，月有考核，并有記錄,。

具體實施細則如下：

六)教學,、科研工作。

根據(jù)護理部,、教研室任務(wù)安排有帶教資格及能力的老師進行理論授課,、課間實習、畢業(yè)實習的教學工作,。20xx年擬準備護理部審核開展的科研項目：

七)服務(wù)創(chuàng)新,。

20xx年擬開展的服務(wù)創(chuàng)新項目為：特。

三,、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,。

嚴格按基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)機構(gòu)考核標準抓好公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作。

一)加強組織管理,。

健全本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項要作制度,、服務(wù)人員職責，并根據(jù)工作任務(wù)進行分工,，落實到位;圍繞“健康素養(yǎng)66條”和轄區(qū)居民,、重點人群主要健康問題制度年度工作計劃。

二)經(jīng)費使用管理,。

合理規(guī)范使用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金,，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批程序,。

三)健康教育,。

健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的核心。為使社區(qū)居民自覺采納有益于健康的行為和生活方法,，除了每日對輸液病人進行健康知識宣傳外,，我門診擬定于每個月在社區(qū)內(nèi)組織一次大型健康知識講座及免費體檢活動，不定期進入學校,、幼兒園及企事業(yè)單位開展健康教育活動,。

四)、主動推進基本藥物零差價銷售制度,。

在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，進一步加快推進基本藥物制度的實施。充分利用社區(qū)中心戶外led顯示屏及簡報,、通知等形式宣傳,，使社區(qū)居民了解此項制度的目的.及益處，使醫(yī)改政策真正做到惠及于民,。

五),、20xx年度爭創(chuàng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。

為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理,，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè),，落實服務(wù)功能，提高服務(wù)績效,，維護社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性,，20xx年我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將按照衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳關(guān)于《創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動指導方案》的具體要求，爭創(chuàng)包頭市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將按照創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動具體實施方案及細則,，從機構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療服務(wù),、蒙中醫(yī)藥服務(wù)和居民贊譽度五個方面，進行完善,、籌劃,，爭取建立為軟硬件達標、管理規(guī)范,、功能完善,、群眾滿意的示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇九

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點管理：如病重患兒交接,、輸血、特殊用藥,、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點患兒的護理：如病?；純?、早產(chǎn)患兒、,，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使之明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十

消防安全重點單位的消防工作，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點組成部分,，它直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,，安全管理工作重點。在新的一年里,，如何依據(jù)新修定的《消防法》,，全面貫徹落實公安部61號令，加強重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題,。

近年來,，隨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,，經(jīng)營成分，經(jīng)營方式趨于多樣化,，特別是去年以來受全球金融危機的影響,，一些重點單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱，火災形勢越來越嚴峻,。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實際情況,，談?wù)勅绾渭訌娭攸c單位消防安全管理工作。

一,、重點單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機的影響,，一些行業(yè)市場需求萎縮，一些企業(yè)庫存產(chǎn)品大量積壓,，一旦發(fā)生火災損失更大,，同時生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難,，內(nèi)部消防管理有所弱化,、經(jīng)費投入可能下降，這將給消防工作產(chǎn)生不利影響,。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠（庫）房改造為服務(wù)業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用,、商業(yè)用房,，消防安全條件發(fā)生重大變化，對消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響,。

（一）少數(shù)單位消防法律意識不強，仍存在違法行為,。極個別單位存在僥幸心理，依然存在未經(jīng)消防驗收,、未經(jīng)消防驗收合格擅自投入使用的違法行為；有些單位對單位部分改擴建未經(jīng)過消防部門審核,、驗收同意擅自投入使用，被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象,；還有些單位存在不及時消除火災隱患的行為。

（二）個別單位消防安全主體責任落實不到位,。個別單位對在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設(shè)置固定柵欄,，常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習慣性違法行為存在僥幸心理；部分單位消防安全巡查流于形式,，檢查不細致，不能發(fā)現(xiàn)問題,；多數(shù)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范,，只限于口頭傳達、要求,，未能以書面整改通知書的形式要求相關(guān)部門、人員整改,；還有單位滅火和應(yīng)急疏散演練不能正常開展,。

（三）部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴，動態(tài)管理不到位,。個別單位消防控制室無人值班,、營業(yè)時出口堆放雜物或鎖閉；一些單位內(nèi)部分工不明確,，沒有專門的部門負責管理消防安全,，存在一個人身兼數(shù)職的現(xiàn)象；一些單位消防管理人員對自己單位內(nèi)部消防設(shè)施運行一知半解,，平時對消防設(shè)施管理維護不落實,，有的消防監(jiān)控室值班人員對基本的消防安全設(shè)施操作規(guī)程不熟悉,，甚至不會操作消防設(shè)施,；還有些重點單位檔案臺帳未按標準化管理要求建立健全。

二,、規(guī)范和加強重點單位消防安全管理工作的幾點思考要以貫徹實施新《消防法》為主線,，深入貫徹預防為主、防消結(jié)合的`方針,，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導,、部門依法監(jiān)管、單位全面負責,、公民積極參與的原則,，實行單位消防安全責任制，加快形成單位自主管理的工作格局,，全面提升單位防御抗御火災的能力,。

一是圍繞新要求,，認真學習貫徹新修訂的《消防法》,。今年5月1日,，新修定《消防法》即將付諸實施,，重點單位要通過召開會議,、開展宣傳、集中培訓等形式,，學習掌握新《消防法》的新精神。

仔細研判當?shù)鼗馂男蝿?，有計劃,、有步驟地對各行業(yè)開展系列平安行動的專項整治，督促單位搶抓機遇,，結(jié)合重大節(jié)日、重大活動,，利用戶外視頻,、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎(chǔ)設(shè)施及時組織單位員工開展學習活動,，工作總結(jié)《安全管理工作重點》,。

指導單位結(jié)合新《消防法》和相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的出臺,，及時調(diào)整管理思路,，努力適應(yīng)國家現(xiàn)行管理制度改革對單位消防安全管理工作、消防安全形勢的影響,，及早研判單位內(nèi)部消防安全形勢,，研究制訂相應(yīng)的,、切實可行的措施和對策。努力在重點單位內(nèi)部營造貫徹實施新《消防法》的良好氛圍,。

二是落實新規(guī)定,，切實完善單位消防安全責任制建設(shè)。新修定的《消防法》,，對機關(guān),、團體、企業(yè),、事業(yè)等單位履行消防安全職責作了適當調(diào)整,，要結(jié)合實際在重點單位內(nèi)建立和完善單位消防安全責任制，明確各級消防安全職責,，確定各級,、各崗位消防安全責任人，確定單位消防安全管理人,，設(shè)置或者確定消防工作歸口管理職能部門,。

建立消防安全重點單位消防檢查、評估和工作報告制度,，切實開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動,。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報告一次，每半年自行依據(jù)《全市重點單位消防安全標準化管理標準》,，進行一次自我評價,，或由消防中介機構(gòu)進行評估，根據(jù)評估結(jié)果改進和加強自身消防安全工作,。

建立完善單位消防安全管理措施,，明確防火檢查和防火巡查的內(nèi)容、要求,，明確火災隱患整改的程序,、要求，明確火災事故處理的程序,、內(nèi)容和要求,。

三是強化新舉措，進一步改進日常消防監(jiān)督管理工作,。要落實科學的發(fā)展觀,，以開拓創(chuàng)新的思路不斷強化日常消防監(jiān)督管理工作。

建立完善單位消防安全宣傳教育,、培訓,；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理,；消防(控制室)值班,；消防設(shè)施、器材維護管理,；火災隱患整改,；用火、用電安全管理,；易燃易爆危險物品和場所防火防爆,；專職和義務(wù)消-防-隊的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預案演練,；燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理(包括防雷,、防靜電)；消防安全工作考評和獎懲以及其他必要的消防安全制度,、操作規(guī)程,；建立完善單位消防檔案。

并要根據(jù)季節(jié)特點,、行業(yè)報告情況和工作需要,，適時開展單位內(nèi)部消防專項檢查,，對本單位存在的危及生產(chǎn),、生活安全，隨時可能發(fā)生重大火災事故并極易造成嚴重經(jīng)濟損失和人員傷亡的重大火災隱患,，在組織落實臨時防范措施的同時,，要及時向當?shù)毓蚕罊C構(gòu)通報，以便公安消防機構(gòu)及時掌握和監(jiān)督,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決,。

四是適應(yīng)新形勢，強化單位消防基礎(chǔ)設(shè)施的源頭建設(shè),。重點單位要不斷適應(yīng)火災隱患整治工作的實際需要,，及時推廣應(yīng)用報警逃生門鎖、防火門電磁開關(guān),、安全推閂,、獨立式感煙火災報警探測器等消防產(chǎn)品和消防新技術(shù)。

賓館飯店,、公共娛樂場所年內(nèi)要普及視頻消防服務(wù)系統(tǒng),；擁有大跨度廠房、庫房的單位要主動推廣使用熱煙自動泄排窗,。要不斷完善建筑消防設(shè)施,、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標志,、應(yīng)急照明設(shè)施以及消防安全重點部位的標識化建設(shè),；不斷落實單位(場所)、部位安全布局,、防火間距和消防設(shè)施,、器材配備的消防安全技術(shù)標準化和規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

各公眾聚集場所和易燃易爆單位要積極投?；馂墓娯熑伪ｋU,，積極促進消防與保險的良性互動。

五是實現(xiàn)新跨越,，著力提升單位消防安全自我管理水平,。在重點單位內(nèi)部繼續(xù)深入開展單位消防安全標準化管理活動，進一步推動貫徹落實商場市嘗賓館飯店,、學校,、醫(yī)院、公共娛樂場所和建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全標準,，督促建立長效管理機制,，探索消防安全重點單位和勞動密集型企業(yè)標準化管理模式，支隊將適時召開標準化管理推進會和建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全標準試點現(xiàn)場會,。

通過推動各級政府將標準化管理活動納入安全生產(chǎn),、“平安創(chuàng)建”等考評內(nèi)容，協(xié)調(diào)旅游,、衛(wèi)生,、教育等部門將標準化管理納入星級賓館、等級醫(yī)院,、文明學校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評定內(nèi)容,。

做好重點單位的消防安全管理工作,，不能僅靠公安消防機構(gòu)的監(jiān)督檢查，最主要的還需要依靠單位內(nèi)部自身加強安全防范,，建立健全相關(guān)消防安全機制,，積極開展消防安全教育，認真落實相關(guān)責任制度,。

關(guān)鍵要靠單位自身嚴格落實消防安全責任制,，采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”，“被動抓”為“主動抓”,，真正把消防工作當作自己的事,，這樣才能更好地預防火災事故的發(fā)生,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十一

1、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2、每季度進行心肺復蘇演示等,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥,，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十二

1、護理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部2011年版《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,，并在2013年護理質(zhì)量評價標準的基礎(chǔ)上,，修訂并完善護理質(zhì)量評價標準。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向,，注重護理效果的評價,。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標準，護理管理組增加護理核心制度檢查等,。

2、修訂護理質(zhì)量檢查表格,，將檢查結(jié)果,、原因分析、整改措施,、效果評價融為一體,，直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十三

1,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

3,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

4,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

護理管理工作計劃內(nèi)容篇十四

為進一步提高本病區(qū)護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量，現(xiàn)將上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結(jié),。

1,、護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標準，在上級領(lǐng)導指導下,，

科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準,，結(jié)合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，及時改進,，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

2,、做好科室護理人員的相關(guān)培訓,，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點督促檢查工,。

二,、上半年存在問題:,。

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全,、護理服務(wù),、醫(yī)療急救物品、藥品,、設(shè)備完好管理,、護理文書、標本管理等方面進行質(zhì)控,。發(fā)現(xiàn)問題,，分析原因，提出整改措施,，進行總結(jié)分析,。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況。

上半年存在的主要問題有:,。

1,、護理文書書寫欠認真，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草,。

2,、藥品管理交接有時流于形式，未認真檢查,。

3,、勞動紀律有時松散，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象,。

4,、病理標本管理不規(guī)范。

5,、重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,，個別急癥病人未佩戴腕帶。

三,、原因分析:,。

1、監(jiān)管培訓,、各組組長未將質(zhì)護士長監(jiān)管控檢查標準落科室相關(guān)規(guī)章制度不到位。

2,、培訓流于形式,、護理質(zhì)控問題對護理文書方面的法律意識科室之間協(xié)作不強。

四,、整改措施:,。

1,、加強對急救藥品、物品,、設(shè)備的管理,，嚴格仔細交接班，定位放置,。

2,、抽查核心制度落實情況。

3,、加強培訓學習,。無菌操作、院感,、安全制度等方面的學習,。

4、加強工作責任心的鍛煉,，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度,。

5、護士長加大檢查力度,，獎懲舉措,。