報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

申論考察報告格式篇一

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，學習勞動仲裁工作先進城市的成功經(jīng)驗,，切實提升勞動爭議處理能力,，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，日前,，市勞動仲裁院派出人員赴市勞動爭議仲裁院學習考察,，通過參觀、座談等方式開闊視野,、查找差距,，為市勞動仲裁工作發(fā)展提供新思路、新舉措,。

一,、市勞動爭議仲裁院的基本情況,。

xx年11月，市在全國率先進行勞動仲裁機構(gòu)改革,，成立了市勞動仲裁院,，將原先勞動行政部門的勞動爭議處理機構(gòu)與勞動爭議仲裁委員會的辦事機構(gòu)兩塊牌子一套人馬的格局,，合并成勞動仲裁院的單一體制，使市勞動仲裁走上了實體化的軌道,。xx年5月市勞動仲裁院與社會保險仲裁辦公室合并,，更名為市勞動爭議仲裁院。

該院為行政事務機構(gòu),，按副局級建制,，比照公務員管理，現(xiàn)設三庭一室：立案調(diào)解庭,、審理一庭,、審理二庭、綜合辦公室,，政府核定人員編制29名。其中行政事務編制28名,，工勤雇員編制1名?，F(xiàn)實有工作人員62人。其中在編29人,，聘用專職仲裁員9人,、書記員7人，借用就業(yè)協(xié)理員6人(就業(yè)協(xié)理員為公益性崗位,，不需要勞動爭議仲裁院支付工資),，此外還有11名實習的大學生協(xié)助辦案。該院設院長1人,，副院長3人,，副處級以上人員8人,。在一線直接審理案件的仲裁員26人，其中審理一庭,、審理二庭共有21人,，立案調(diào)解庭有5人。

在辦公設施上,，共有立案接待大廳1個,，仲裁庭7個(配備先進多功能視頻顯示臺和音響系統(tǒng))，調(diào)解室3個,，車輛10臺,。市勞動和社會保障局辦公樓的二樓、五樓,、六樓屬于勞動爭議仲裁院,。

該院經(jīng)費充足，全額財政保障,。經(jīng)費主要分為人頭經(jīng)費和辦案經(jīng)費兩大部分,，人頭經(jīng)費按編制每人每年為8～9萬元，辦案經(jīng)費比較靈活,，每年大約200萬元左右,。

近幾年來該院受理案件呈較快上升趨勢。僅xx年1～6月份,，市勞動爭議仲裁委員會共受理案件3600件,，立案2351件，案件量約為去年同期的3倍,。

二,、市勞動爭議仲裁院的主要做法和經(jīng)驗。

(一)承擔的職責,。市勞動和社會保障局沒有設置仲裁處,，原勞動行政部門的勞動爭議處理機構(gòu)已經(jīng)合并成勞動仲裁院的單一體制。市勞動爭議仲裁院的主要職責：貫徹執(zhí)行法律法規(guī),，擬定并組織實施本市勞動爭議規(guī)章,、政策和勞動仲裁中長期規(guī)劃;負責受理企業(yè)勞動爭議;指導區(qū)勞動爭議仲裁工作;負責勞動爭議專、兼職仲裁員的培訓,。

(二)人員方面,。市勞動和社會保障局將勞動仲裁工作列為xx年全局勞動工作重點。為應對《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》出臺可能出現(xiàn)勞動爭議案件呈“井噴”的態(tài)勢,，年初便以市勞動爭議仲裁委員會的名義向市政府打報告申請增加人員,。到目前為止，今年又新增書記員7人，新招大學生9人,，以緩解由于案件量上升而帶來的工作壓力,。除此之外，他們還借用就業(yè)協(xié)理員,，利用實習的大學生協(xié)助辦案,。

(三)案件調(diào)解方面。案件調(diào)解率指標由政府下達,，年立案前調(diào)解率要達到50%以內(nèi),。今年調(diào)解率為38%，其中立案前調(diào)解占30%,，庭上調(diào)解占8%,。通過庭前和庭后的調(diào)解，減輕了仲裁員開庭審理案件的工作量,。

(四)職責分段,、分工。在立案中強化調(diào)解,，在審理中強化分工,。開庭之前的輔助工作均由書記員完成，仲裁員寫好裁決書后,，后期的工作全部交由就業(yè)協(xié)理員完成,。此外，他們還配有專人負責送達工作,。

(五)多數(shù)案件實行獨任制審理,。因為案件量較多，他們主要采取獨任制審理案件,。院里規(guī)定,，只有30人以上的集體勞動爭議案件才組成合議庭審理，其余案件均實行獨任制審理,。

(六)勞動仲裁工作不參加行風評議,，院長、庭長承擔投訴,、舉報等接待工作,。市勞動和社會保障局考慮到勞動仲裁工作的特殊性質(zhì)，經(jīng)市政府,、市糾風辦等相關(guān)部門同意，不參加對市勞動和社會保障局組織的行風評議工作,。對仲裁院的監(jiān)察,、紀檢、效能考核,、信訪等方面的工作,，由院長,、庭長承擔。除仲裁員有違紀行為之外,，其余責任全部由院領導承擔的做法,，為仲裁員減輕了壓力，可以讓仲裁員專心辦案,。

(七)簡化仲裁工作程序,。市勞動爭議仲裁委員會于xx年6月12日下發(fā)了《關(guān)于加快勞動爭議案件審理工作的若干意見(試行)》，通過嚴格明確訴求,，規(guī)范變更訴求或提起反訴程序,，庭審程序簡化，實行書面審理,，簡化仲裁裁決文書等辦法,，減輕《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實施后，面臨的巨大辦案壓力,，解決了“兩法”細則及新的《辦案規(guī)則》,、《組織規(guī)則》未出臺，仲裁執(zhí)法可操作依據(jù)短缺的問題,，加快了勞動爭議案件處理進度,。

(八)運用軟件進行網(wǎng)絡化辦案。對案件的受理,、審理,、裁決等全部流程運用辦案軟件，實行網(wǎng)絡化管理,。提高辦案效率和辦案質(zhì)量,，增強了案件文書的規(guī)范性。

市勞動爭議仲裁院作為全國勞動仲裁工作的排頭兵,，有很多成功經(jīng)驗值得學習和借鑒,。一是，全面加強勞動仲裁工作力度,，統(tǒng)一全市各級仲裁部門思想,，重新確立各級勞動仲裁部門機構(gòu)設置和人員編制。二是,，投入大量資金改善辦公條件,，優(yōu)化人員配備，使勞動仲裁事業(yè)邁向制度化,、規(guī)范化,、專業(yè)化的發(fā)展新階段。三是，對案件審理過程全程視頻監(jiān)控,，以專業(yè)化的分工和現(xiàn)代化的監(jiān)控體系,，增強仲裁工作的公正性和透明度。四是,，大部分案件實行獨任制審理,，強化仲裁員的權(quán)威感和責任感，大幅度提高仲裁員和書記員隊伍的專業(yè)素質(zhì),。五是,，不斷加強規(guī)章制度建設，完善機制,，規(guī)范流程,，提高了辦案效率。六是注重以溫馨調(diào)解貫穿案件審理的始終,。七是,，開辟寬敞舒適的立案大廳，設計氛圍和諧的調(diào)解室,，安裝大型電子顯示屏,，提供專門檔案室，方便當事人查詢,，體現(xiàn)出便民,、利民的思想，樹立了以人為本的勞動仲裁新形象,。八是,，建立快、簡,、廉的勞動爭議處理新機制,，推動勞動仲裁事業(yè)全面發(fā)展，為城市的經(jīng)濟建設保駕護航,。

三,、市勞動爭議仲裁院與市勞動仲裁院的比較。

市勞動爭議仲裁院市勞動仲裁院,。

管轄范圍內(nèi)企業(yè)數(shù)量約1萬多戶約4000多戶,。

機構(gòu)規(guī)格副局級副局級。

年辦案經(jīng)費200多萬未明確,。

人頭經(jīng)費年8～9萬/人未明確,。

編制數(shù)/實際工作人數(shù)29/6215/14。

書記員數(shù)量100,。

四,、學習考察后的收獲和啟示,。

市勞動爭議仲裁院作為全國勞動仲裁工作的典范，具備了很強的勞動爭議處理能力,。通過此次學習考察，市勞動仲裁院開闊了視野,，也體會到了差距,，收獲頗豐、受益匪淺,，達到了學習經(jīng)驗,、取長補短、增進友誼的目的,。

市勞動仲裁院重新組建,、人員配備完畢后，正處于起步階段,，只有在橫向比較中查找差距,，在學習借鑒中創(chuàng)新思路，才能有針對性的提升勞動爭議處理能力,。通過學習考察,，市勞動仲裁院更深刻地體會到勞動仲裁工作任重道遠，責任重大,，也進一步堅定了做好勞動仲裁工作的信心,。隨著《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實施后勞動爭議案件量的增加，及省勞動和社會保障廳于xx年7月14日將原屬省勞動爭議仲裁委員會管轄的多戶企業(yè)交由市勞動爭議仲裁委員會受理,，市勞動仲裁院受理的勞動爭議案件量呈數(shù)倍增加,，工作難度加大。面對巨大工作壓力,，市勞動仲裁院決心努力克服人員少,、經(jīng)費短缺等諸多困難，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和水平,，認真汲取市勞動仲裁工作可借鑒的方法和成功經(jīng)驗，改進辦案方式,，縮短辦案時間,，提高辦案質(zhì)量，不斷提高勞動爭議仲裁的效率和公信力,，切實提高依法處理勞動爭議的能力和水平,，維護好勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。

申論考察報告格式篇二

***,，男,，1975年2月出生,，漢族，中專文化,，**縣**鄉(xiāng)***村人,。該同志1994年8月參加工作，現(xiàn)任*****集團股份有限公司副總經(jīng)理,，工會主席,。

該同志于1994年7月畢業(yè)于*****專業(yè)，同年8月分配到***工作,。20xx年1月到****工作(***公司前身),，先后擔任車間操作工、班長,、試驗室檢驗員,、研發(fā)員、辦公室主任,、總經(jīng)理助理,、副總經(jīng)理。

該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì),。認真學習鄧小平理論,，進取實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實際,，靈活運用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論的立場,、觀點和方法,，觀察和處理問題，大事面前能冷靜,，難事面前善思考,，是非面前講原則，在思想上,、行動上與組織堅持高度一致,。在工作中，識大體,，顧大局,，不計個人名利得失，能始終堅持一顆平常心,。能正確對待組織和個人,，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作,，干一行,、愛一行,，鉆一行、精一行,。

該同志在***工作十余年來,，堅持把公司利益放在第一位，愛崗敬業(yè),，虛心學習,，刻苦鉆研業(yè)務，大膽創(chuàng)新,，不斷進取，分管的辦公室,、**部,、**部、**部均取得了較好成績,。自20xx年以來共爭取各類項目資金3000余萬元,，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè),、國家企業(yè)技術(shù)中心,、中國馳名商標、院士工作站等,。建立招聘渠道,，完善考評機制和內(nèi)部人才選聘機制，建立完善了薪酬體系和全員培訓體系,。20xx年接管**部工作,，進取了解情景，制定管理措施,，制定經(jīng)營策略,，對關(guān)鍵技術(shù)問題進行攻關(guān)突破，經(jīng)過采用不一樣提取技術(shù),，生產(chǎn)出紫紅色和紅色兩種色調(diào)的產(chǎn)品,，填補了國內(nèi)空白，推動***部實現(xiàn)了跨越發(fā)展,。20xx年接管***部工作,，加強思想教育，嚴格管理程序,，精簡人員,，成本大幅度下降，色價從1000提高到3000以上,，利潤逐步增長,，使**成為集團公司新的經(jīng)濟增長點,。

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申論考察報告格式篇三

學習提高,、改變創(chuàng)新，帶著這樣的目的,，在領導的帶領下我們走進枊州福來物業(yè),。在對#、#兩個項目進行學習考察后,，感觸頗深,，受益匪淺?？疾鞖w來,，我也一直在想，春風物業(yè)如何像福來一樣做大做強,，我們可以在哪些方面提高自己的實力,。

xx年8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書記,、副總經(jīng)理時家林和黨組成員,、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團公司考察學習，在考察學習期間受到了山東電力集團公司和各地市,、縣供電企業(yè)熱情,、周密細致的接待。整個考察行程按計劃進行,，順利完成了這次考察任務,，收獲頗豐，感受很深,，達到了預期的目的?，F(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、考察情況,。

1,、市供電公司基本概況。

在這次考察中,，我們到供電公司城市分公司,、市電力公司進行了考察，重點考察了膠州市供電公司,，在考察中我們通過公司領導經(jīng)驗介紹,、看多媒體圖片、觀摩客服中心,、供電所和有關(guān)科室,。市供電公司是一個擁有總資產(chǎn)7.5億元的國有中型企業(yè),，下設19個供電所，現(xiàn)有職工378名,，農(nóng)電工500名，擁有220千伏變電站2座,，110千伏變電站5座，35千伏變電站22座,，主變總?cè)萘?37.5萬千伏安,，35千伏及以上輸電線路339.06公里，10千伏配電線路1562.36公里,。公司實現(xiàn)了配電網(wǎng)自動化、調(diào)度自動化以及mis系統(tǒng)為代表的管理信息自動化,。完成售電量13.8億千瓦時,，全網(wǎng)綜合線損率完成6.77%,，供電可靠率城區(qū)完成99.92%，農(nóng)村完成99.836%,，電壓合格率完成97.28%,，實現(xiàn)銷售收入6.08億元,，實現(xiàn)利潤1678萬元,，全員勞動生產(chǎn)率完成11.7萬元/人.年,。

2,、市供電公司的先進管理經(jīng)驗和方法,。

通過我們細心地考察和了解,，該公司在管理上大膽探索,、勇于創(chuàng)新,，真抓實干,、務求實效,，具體體現(xiàn)在以下四個方面：

（1）用人機制活,、激勵措施強,。該公司用人的宗旨是“人盡其才,，才盡其用,，給干成事的給職務、給能干事的給崗位,，最大限度的發(fā)揮每一位員工的聰明才智”,，通過競聘上崗為每位職工搭建了展示才華的平臺。對中層管理人員每兩年一聘,，基層工作人員每年聘用一次,，除了用人上的雙向選擇外,，抄收人員可以對轄區(qū)進行選擇競聘,。在供電所內(nèi)部設置上，以北關(guān)供電所為例：該所共有員工20人,，下設2個電工組,、1個抄表組,。電工組負責設備維護,、日常報修,。抄表組負責抄表,、輪換表、用電稽查,。全所負責10kv線路99.58km,、0.4kv線路80.65km,，配電變壓器401臺,，擔負著30個村1.2萬居民客戶和360個企事業(yè)單位的供電服務工作,。供電量達1.1億kwh,。從公司到供電所,，統(tǒng)一按需設崗、按崗定責,，競聘上崗，嚴格考核,。以基層供電所為例：工作好的員工每月可以拿到1700元左右,，而工作差的每月只拿800元左右。用他們的話說就叫：獎的心動,，罰的心疼,。對有突出貢獻的員工,，公司還設有特別貢獻獎：對做出小發(fā)明,、提出合理化建議的職工，在具體實踐中發(fā)了作用,，有特別成效的，年終獎勵5000——10000元,。

（2）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強，科技含量高,。該公司調(diào)度全面實現(xiàn)了遙信,、遙測、遙控,、遙調(diào)的“四遙”化管理,。全公司所有變電站全部是有人值守,，無人值班。在公司調(diào)度中心,，足不出戶就可以完成停,、送電操作任務。所有出線全部實行旁路母線供電,、全面實現(xiàn)了同業(yè)對標中的n-1準則的要求,。

（4）企業(yè)文化建設富有特色。在企業(yè)文化建設上,，該公司形式多樣,、方法靈活,。為鼓勵員工學習，該公司提出：“如果你有智慧,，請為企業(yè)奉獻智慧,；如果沒有智慧，請你去學習,；如果不學習,，就請你去流汗；如果不學習,、不流汗，就請你離開,。”在創(chuàng)建企業(yè)本文來自文化上,，一是組織創(chuàng)新,。企業(yè)的管理,、人事、組織,、宣傳、教育部門是員工學習,、培訓的主要組織機構(gòu)，建立了完善的學習檔案,。二是制度創(chuàng)新,。建立職工教育培訓制度，定時,、定點,、定人對員工進行具有針對性的教育培訓,，從而形成一種自覺行動,，使企業(yè)和員工都有一種學習的應激力,，建立健全學習制度,，使學習制度與考核評價制度,、工資福利制度,、人事組織制度有效的銜接,，形成科學的學習激勵機制,。三是內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)在學習過程中應提倡跨崗學習,，各崗位上工作人員不但要熟知本崗位上的相關(guān)知識,，而且要對相鄰專業(yè),、相關(guān)專業(yè)進行系統(tǒng)學習,。在學習培訓方式方法是：集中學習,、借考代培,、按需定向培養(yǎng)。

二,、考察情況。

（一）電力局基本情況及其先進經(jīng)驗,。

1、電力局基本情況,。

在甘州電力局我們主要考察參觀了局機關(guān)和黨寨供電所。甘州電力局有張掖供電公司代管,，全局下轄11個部室,、1個多經(jīng)公司、23個供電所,，全局在冊職工492人,，其中正式職工259人,，農(nóng)電工201人,；大專以上學歷82人，各類工程技術(shù)人員45人,、黨員96人。轄區(qū)共有各類客戶9.7萬戶（城鎮(zhèn)客戶由張掖供電公司管轄）,，售電量13.2億kwh，綜合線損率完成12.6%,，供電可靠率99.5%，電壓合格率97.4%,。該局是國家級“雙文明單位”,、省級“一流供電企業(yè)”,。

2,、電力局比較突出的方面,。

（1）標視宣傳醒目明確,，企業(yè)文化建設氛圍濃郁,。走進甘州電力局大院,，給人一種清爽,、利落的感覺,。宣傳牌美觀大放,，宣傳標語樸實中透出一種全新的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,。如“以電相連,，用心溝同”、“把真誠和微笑留下,，把滿意和贊譽帶走”,。各樓層也有類似的牌子,，這種牌子一舉多得,，其一起到了宣傳作用,；其二起到了美化環(huán)境的作用,；其三是照明作用。

（2）部門設置全面，專業(yè)管理性強,。該局機關(guān)設置11個部室,，在機構(gòu)設置上基本與張掖供電公司一致。如審計部,、營銷部,、經(jīng)營管理部等,。經(jīng)營管理部負責企業(yè)基礎管理工作,，負責起草部室,、站所的年度目標責任書,、負責開展標準化,、規(guī)范化建設和創(chuàng)一流工作,。機構(gòu)設置全面,，加強了專業(yè)性管理,，全局按照行業(yè)管理逐步邁向精細化管理軌道。

（二）電力局先進經(jīng)驗。

（1）電力局比較突出的是多經(jīng)管理嚴格規(guī)范,，真正為職工辦實事,、謀福利,。如,，在吊車的購置中,，全局職工每人集資元,，吊車在農(nóng)網(wǎng)改造,、外出工作掙的錢年底給職工分紅。局里設立了恒興公司,，專門負責全局范圍的變壓器安裝,、線路架設,。

（2）縣調(diào)自動化投入運行,，調(diào)度管理專業(yè)化,。局里設立電力調(diào)度信息中心，管理全局的調(diào)度和網(wǎng)絡,、信息傳速工作,。全局10kv及以上的操作,，均由調(diào)度發(fā)布命令后操作,，調(diào)度信息中心24小時值班制,。

（3）用人機制比較完善,，管理考核力度大，拉開了工資檔次,，真正起到了鼓勵先進，鞭策落后的目的,。

考察啟示及收獲：通過學習考察,，進行比較分析,，我們和全國標桿單位,、一流企業(yè)比較有很大的差距,，我們要一分為二的看問題：這種差距既有地域上的差距,、也有其它方面的差距,。但也用共同之處,，我們都是縣級供電企業(yè)，都是按照行業(yè)標準和技術(shù)要求開展工作的,。為此,，我們要結(jié)合縣情,、考慮局情,，取他之長,，補己之短,，要量體裁衣,，有選擇性的吸收,、借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗,、好方法，主要從以下幾個方面著手：

1,、轉(zhuǎn)變觀念,、解放思想、開拓創(chuàng)新,。思路決定出路,，行動產(chǎn)生效益,。我們在管理上要有創(chuàng)新,、有突破,、有提高,。要創(chuàng)新三種機制：即用人機制創(chuàng)新,、學習培訓機制創(chuàng)新,、考核機制創(chuàng)新,。說起創(chuàng)新有人認為這是領導的事，其實,，創(chuàng)新與我們每一位員工有關(guān),，管理人員要在管理上有創(chuàng)新，員工要在工作上有創(chuàng)新,。凡是有利于企業(yè)發(fā)展的、有利于安全工作的,、有利于優(yōu)質(zhì)服務的新思路,、新辦法,，都可以提出來,，進行大膽的創(chuàng)新,。

2,、嚴格照章辦事，增強執(zhí)行力,。俗話說：“人管人管一點,、制度管管一片,。”現(xiàn)在我們的規(guī)章制度和別的單位比起來不少,，但有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象依然存在,。就拿現(xiàn)在上報報表來說：有的供電所仍然置若罔聞,。在業(yè)擴報裝上依然不按流程辦事,。所以要求各部門、各單位要重視起來,，要不折不扣的嚴格執(zhí)行,。

3,、建立激勵機制,，推動企業(yè)文化建設,。我們要以“創(chuàng)建學習型組織,，爭做知識型職工”為契機,，建立一套職工學習培訓獎勵機制,，對在地,、省級業(yè)務知識競賽中獲獎的員工,，要給予一定的物質(zhì)獎勵,，對單位提出管理、技術(shù)等方面合理化建議的員工,，只要切實可行,、產(chǎn)生效益的，我們也要給予一定的獎勵,。要讓員工明確認識到：“學習激發(fā)潛能,，創(chuàng)新創(chuàng)造活力”、“知識改變命運,，學習創(chuàng)造未來”,、促使企業(yè)形成“全員學習，終身學習”的好氛圍,。

4,、進一步建立完善優(yōu)質(zhì)服務體系。自開展優(yōu)質(zhì)服務以來,，我們探索積累出了一些符合我們實際情況的好經(jīng)驗,、好方法，我們要積極創(chuàng)新,，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務,，現(xiàn)在實行據(jù)實結(jié)算，利潤空間縮小,，我們要通過以優(yōu)促銷,、以銷促效來爭取效益最大化。

5,、在管理考核方面,。增強專業(yè)化管理考核力度，完善責任書,，逐步與嘉峪關(guān)供電公司的考核體系相配套,，增強實用性,、可行性；完善專業(yè)化管理體系,。明確部門,，專門完善標準化、專業(yè)化管理體系,，和各單位,、部門的年度考核責任書及創(chuàng)一流工作。

6,、規(guī)范資料,，促進創(chuàng)一流工作。在資料管理上,，我們建立了資料,，并歸檔管理。現(xiàn)在隨著時間的推移,，我們需要進一步完善規(guī)范,。要查缺補漏，要結(jié)合下發(fā)的資料和有關(guān)表格,，明確應增加那些,，減少哪些，使資料更符合管理,、更符合實際,、更利于操作。

結(jié)束語：近年來,，在局黨委,、行政的正確領導下，我局在各方面取得了顯著的成效：企業(yè)穩(wěn)定健康和諧,、員工綜合素質(zhì)提升,、安全工作健康穩(wěn)定、售電量逐年攀升,、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,、優(yōu)質(zhì)服務富有特色，為農(nóng)服務成績突出,，企業(yè)文化建設日臻完善,，我們有比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和文化積淀。通過考察,，感受是深刻的,，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極學習先進單位的好方法,、好經(jīng)驗,，細節(jié)決定成敗，把簡單的事情做好就是不簡單,。今年的藍圖已經(jīng)繪就,，只要我們增強責任心，同心努力,，就一定能夠完成年度各項工作任務,，創(chuàng)一流一定成功！

申論考察報告格式篇四

為了借鑒周邊地區(qū)加快發(fā)展的成功經(jīng)驗,，進一步解放思想,，拓寬思路，擴大開放,，加快發(fā)展交流與合作,，促進我縣經(jīng)濟社會全面提迅發(fā)展?？h委,，縣政府決定組織宣傳理論工作者考察團，帶著如何加快推進我縣工業(yè)化,，產(chǎn)業(yè)化,，城市化和小康社會建設等重大問題，對毗鄰的寧夏,、內(nèi)蒙古,、陜西三省區(qū)的7個城市進行考察學習。4月26日至5月6日,，考察團一行15人在縣委常委,，宣傳部長梁建偉的帶領下，歷時11天,，行程近4000公里,，先后赴寧夏吳忠市、銀川市,，內(nèi)蒙古呼浩特市,，鄂爾多斯市、包頭市,，陜西榆林市,、延安市實地參觀學習了7個市在加快推進產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化等工作中的先進典型和成功經(jīng)驗,，由縣委宣傳部干部,、黨校理論教員、廣播電視臺記者組成的考察團，在參觀考察中考察團成員與干部,、群眾廣泛接觸,，邊看邊學，邊聽邊問,，邊議邊思,，從比較中看差距，從經(jīng)驗中受啟迪,，從思考中謀發(fā)展,。作為考察團的一分子，一名新聞工作者我深切的感受到,，同是西部老少邊窮地區(qū),，同是黃河流域，過去這些地方同我們在同一個發(fā)展水平和起跑線上,，但是由于思想觀念,，發(fā)展水平思路、政策運用,，機制創(chuàng)新等方面的差異,，造成了如今發(fā)展水平上的巨大差距。周邊地區(qū)提速發(fā)展,，日新月異的變化既讓我們感到震憾,，又讓我們感到汗顏。現(xiàn)就考察中關(guān)于內(nèi)蒙古呼和浩特市托克托縣抓大項目,，建大項目自己的幾點體會和感受概括如下：

高潔,。

9月2日至9月22日，我作為中瑞合作管理培訓項目四川子項目第一期培訓班成員,，前往瑞士,、法國、德國參加了為期20天的學習考察,。此次培訓聽取了三國政府機構(gòu),、國際組織、大學,、科研機構(gòu)的20余次講座,。重點考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護。現(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下：

幾個理念,。

瑞士及德國,、法國美麗的自然風光世界聞名，被稱為“歐洲的公園”,。但是做到這一點不僅靠“天生麗質(zhì)”,，而是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,，逐漸領悟到保護自己的天然家園的重要性，采取相關(guān)措施,，經(jīng)過幾個世紀的努力,，才取得了今天的成績。學習考察中感受到了許多先進的環(huán)保理念,，至今仍記憶猶新,。

1,、“我們不會砍掉長蘋果的樹,。”

這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理,?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個涉及經(jīng)濟、社會,、文化及自然環(huán)境的綜合概念,，特別強調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進程的重要性。在瑞士,、德國和法國,，節(jié)約資源和能源，轉(zhuǎn)變消費模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項合理的經(jīng)濟、社會,、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎之上的一個具體行動過程,。學習考察時，無論在政府,、在企業(yè),、在研究機構(gòu)還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府,、企業(yè)和個人的自覺行動,。

我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū),，認為單純的經(jīng)濟增長就等于發(fā)展,，只要經(jīng)濟發(fā)展了，就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治,、社會和環(huán)境問題,。然而現(xiàn)實是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念,，如果政治文明不跟進,、社會發(fā)展不協(xié)調(diào),，環(huán)境保護不落實，經(jīng)濟發(fā)展將會受到更大制約,，因為經(jīng)濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬,，為滯后的體制而付賬，為加重的社會矛盾而付賬,。因此當前中國直面現(xiàn)實,，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的,。

2,、“順其自然，使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展,?！?/p>

這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映,?！安灰?guī)劃自然”是其國家公園建設的重要指導思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變,，而是認真去做一些研究和恢復工作,。

德國在19世紀曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程,，如河流兩岸的水泥護坡,、引水工程以及對河道進行裁彎取直，使萊茵河河道縮減了80多公里,，導致水流加快,、沖刷加劇，加大了下游城市的洪水威脅,，并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低,。后來德國認識到了恢復天然河道的重要性，認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護,，因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡,、磚石護坡，還原于灌木,、草本等植物,。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段，恢復自然彎曲的原貌,，讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河,。

在德國巴法利亞州，國家公園的保護目標是使森林逐步自然化,，努力恢復森林的歷史特征,。國家公園內(nèi),，培育森林的經(jīng)濟目的已經(jīng)消失，狩獵絕對禁止,，樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運行,。國家公園將6000公頃最有科學價值的森林劃為核心區(qū)，置于嚴格保護之下,，杜絕了一切人為的干擾,。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū)，就采取謹慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化,。1983年一場雷暴,，在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量,，這是一個巨大的災難,，但是德國人從生態(tài)學的觀點來看,，認為這是森林自然化的一個契機,。

巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到，在他們國家公園內(nèi),，枯枝,、枯樹和落葉掉落在河中，不會去人為清除,，即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央,，也要順其自然，因為那些擁有枯枝,、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流,，正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當前我國的自然生態(tài)保護工作的定位,，如何定位好人與自然的關(guān)系,，如何把保護的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。

3,、“企業(yè)的目的是贏利,，不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入，也不能僅靠強制手段,，而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益,，感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)?！?/p>

瑞士,、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī),，并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經(jīng)濟體系,。政府強調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理,、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。

實際上嚴格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負擔,，因為嚴格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應總的環(huán)保潮流,，使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢，并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法,，最終加強了企業(yè)的競爭力,。從短期看成本較重，但從中長期看,，則是對未來競爭力的投資,。競爭力是基于對資源更有效的使用，和在全球市場上對質(zhì)量的分辨,。因此在歐洲這些人工成本很高的國家,，產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價格。

瑞士及法國,、德國政府非常重視通過經(jīng)濟手段來促進環(huán)境保護的發(fā)展,。經(jīng)濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式,。引入經(jīng)濟手段體現(xiàn)了“誰污染,，誰治理”，“污染大,，花錢多”的原則,，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護置于其成本中，從而達到自愿減少污染的目的,。在法國圣戈班企業(yè)的考察中,，管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道，企業(yè)的環(huán)保政策直接影響其股票價格,。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù),，最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗告訴我們,，嚴格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負擔,，反而能促進企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。

考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導作用,。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護,，不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟利益之間去權(quán)衡,、去取舍,。政府應當充分發(fā)揮公共管理部門的職責，有效運用法律手段,、政策手段,、經(jīng)濟手段進行主導和調(diào)控,，使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益，進而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者,。

一點體會,。

我在整個學習考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式,。我認為我們要承認這種差異性的存在,，但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應該從中去思考,、去感悟,。有些差異不是絕對的，有些差異我們可以取長補短,。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式,，將在東西方文化差異中找到一個實現(xiàn)個人和社會價值的最佳結(jié)合點。這也算是這次學習考察的一點意外收獲吧,！

申論考察報告格式篇五

xx年7月8日至15日,，由市教育局副局長帶隊，副院長,、主任,、××教授等組成的四人考察團，應邀前往加拿大蒙特利爾道森學院和日本工學院大學,，重點就課程建設、師資培養(yǎng),、學生訪學等事宜進行了為期一周的學習考察?，F(xiàn)報告如下：

一、考察行程,。

第一天(5月8日),，北京時間17：10的航班從上海浦東出發(fā)前往加拿大多倫多;當?shù)貢r間19：20分到達多倫多(當?shù)貫橹芪?。

第二天(5月9日),，上午：參觀多倫多大學;下午看望了在多倫多大學讀書的蘇州學子,、會見多倫多江蘇商會會長，及現(xiàn)旅居多倫多的原蘇州中學老師(當?shù)貫橹芰?,。

第三天(5月10日),，上午：9：00的航班從多倫多飛往蒙特利爾;下午：1：30，與道森學院中國項目負責人榮萌見面,，詳細商討了11日訪問道森學院的具體安排,。之后，游覽了蒙特利爾市容(皇家山公園,，市政廳)(當?shù)貫橹苋?,。

第四天(5月11日),，上午：9：00，由道森學院-理工學院wilsonwong副院長陪同,，考察團參觀了理工學院的機械系和電機系,。中午12：00，舉行了午餐會：雙方相互介紹,，與道森學院教務長robertkavanaght和國際開發(fā)部部長,、課程設置發(fā)展部部長、商學院院長,、理工學院副院長,、機電系主任、市場管理系主任,、中國項目部主任等,，會談來訪目的及合作意圖,。下午1：30,，與道森學院國際開發(fā)部部長唐沃科,、課程設置發(fā)展部部長barbarafreemen,、商學院院長dianeguvian及中國項目部主任榮萌等商談具體合作項目——“量身定做式”師資培訓,。下午4：00,，黃莉萍副院長與道森學院李飛龍院長簽訂合作協(xié)議,。

第五天(5月12日),，考察團由蒙特利爾上午10點航班飛往多倫多,。下午13：15,，由多倫多飛往東京。

第六天(5月13日),當?shù)貢r間下午6:00,到達成田機場,。

第七天(5月14日),，上午9：00，與日中教育咨詢有限公司法人代表張嫕見面,，商量合作事宜及15日訪問日本工學院大學的具體安排,。下午：沿途游覽東京風光，準備15日的會見內(nèi)容,。

下午：14：30的航班飛往上海虹橋機場,。

二、主要體會,。

1.通過對加拿大道森學院的學習參觀,，親身體驗了在職業(yè)教育理念、專業(yè)建設,、課程設置和人才培養(yǎng)方面的不同,，特別是加拿大道森學院在學生學業(yè)指導、師資隊伍建設方面的“量身定做式”培訓，給我們以很大的啟發(fā),，探尋到雙方合作進行師資培訓的有效途徑,。

加拿大的職業(yè)教育均為高中后的專科以上教育,，職業(yè)技術(shù)教育也是緊密結(jié)合生產(chǎn)需要,。在加拿大70%以上25歲——45歲的職業(yè)者，都接受了職業(yè)技術(shù)教育,。我們訪問的道森學院創(chuàng)建于1969年,，是加拿大魁北克省第一所英語大學預科學院。道森學院位于蒙特利爾市中心,，有700多名教師和300多名教輔人員,，是魁北克省的英語學院。全院有7400名以上的全日制學生,，在25個不同的專業(yè)領域?qū)W習;另外學院還開設許多非學分的晚間課程和專業(yè),。

重視學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)和團隊打造。5月11日上午9：00,，我們在道森學院-理工學院wilsonwong副院長陪同下,，參觀了理工學院的機械系和電機系的“教學工廠”化的各大實驗、實訓室,，各專業(yè)配套設施設備齊全,，維護管理完好。該校在課程設置上緊貼地方經(jīng)濟社會發(fā)展,，既有高端的設計研發(fā)類課程,，又有加工制造類課程和營銷服務類課程。特別重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),，大力開展co-op教育(即工學結(jié)合),，通過組織學生自籌經(jīng)費參加各類技能大賽，加強創(chuàng)新團隊建設,，設立工作室性質(zhì)的工場，老師作為顧問參與其中,。在學生畢業(yè)設計環(huán)節(jié),，以團隊為單位進行設計，畢業(yè)答辯是一個開放式的情境,，學生自己宣介畢業(yè)設計作品,，專業(yè)教師組成評審組打分，還可邀請企業(yè)專業(yè),、親朋好友一起觀摩,。

設立課程設置發(fā)展部加強對師生發(fā)展的指導。道森學院設有課程設置發(fā)展部這樣的專門機構(gòu)，用于對學生的學業(yè)指導,、教師進修規(guī)劃和學生評教中有問題的教師的培訓,，以及根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和系部發(fā)展需要，幫助系部進行課程開發(fā)指導,。在下午的洽談中,，我們與道森學院國際開發(fā)部部長唐沃科、課程設置發(fā)展部部長barbarafreemen,、商學院院長dianeguvian及中國項目部主任榮萌等,，就師資培養(yǎng)專題進行了深入探討。確定了我方提出培養(yǎng)規(guī)格要求,，道森學院課程設置發(fā)展部設計培養(yǎng)方案,，商學院和理工學院具體操作的“量身定做式”師資培訓。下午4：00,，黃莉萍副院長代表我院與道森學院李飛龍院長簽訂合作協(xié)議,。

日本工學院大學創(chuàng)建于1949年，畢業(yè)生數(shù)約90000人?，F(xiàn)在校學生6102人,，教職員總數(shù)1131人。設有機械系,、電氣系,、化學系、信息系和建筑系等五個系部,，培養(yǎng)本科以上學歷人才,。與北京航空航天大學、北京化工大學等十多所院校建立了合作辦學關(guān)系,。

5月15日上午9：00,，在日中教育咨詢有限公司法人代表張嫕的陪同下，我們參觀了日本工學院大學,，與該校常務理事杉崎貴義,、教務部長管村昇教授、事務部部長川村壽志和國際交流負責人等進行了會談,。市教育局副局長袁迪致辭,，表明了來意和尋求合作的意向。雙方互相介紹了學校情況,，并就課程設置,、人才培養(yǎng)、教師培訓等進行了商談,。之后,，在杉崎貴義等的帶領下，我們參觀了工學院大學的種類教學場所。該校開放式的工作與討論用的工作室,、學生實習課題的選擇,、技能教師培養(yǎng)和“打好基礎，應對新技術(shù)變革的要求”的辦學理念和思路等,，給我們很大的啟發(fā),。

三、成果,。

本次出訪考察的主要成果是,，簽訂了中國蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院與加拿大蒙特利爾道森學院的合作協(xié)議。主要就××學院教師至道森學院學習,、培訓,，蒙特利爾道森學院教師至蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院任教或作講座，以及蒙特利爾道森學院教師至蘇州進行漢語或漢文化的學習,、培訓等事宜達成了協(xié)議,。

申論考察報告格式篇六

受委托本人對國內(nèi)林業(yè)項目進行為期幾個月的考察，鑒于對投資者的負責及后來者的提醒故發(fā)此報告,。

根據(jù)自己對林業(yè)項目的所看,、所聽、所做及所得,，國內(nèi)眾多林業(yè)項目在這幾年內(nèi)也取得了一些成績,，比如機構(gòu)的完善、人員的增添,、林地的儲備,、林木的撫育、試種的選址,、制度的匯編,、肥料的采購、林木的變現(xiàn)及糾紛的處理等,。這些都是林業(yè)項目值得肯定的方面,，但這些成績背后林業(yè)項目運作的真實情況外人知之甚少，其可概括為：錢沒少花,，事沒少發(fā),；看似資產(chǎn)，實為負債,；管理混亂，良莠不濟,。

一：錢沒少花,，事沒少出。

林業(yè)項目經(jīng)常出事，這已成了林業(yè)項目的家常便飯,，從林地糾紛,、工程矛盾、林地火災,、營林質(zhì)量,、員工進出及項目進展等等。現(xiàn)舉例說明：

1,、林地糾紛：林地糾紛應是林業(yè)工作最常遇到的問題,，而林業(yè)項目遇到的林地糾紛有別于其他，主要表現(xiàn)在同一糾紛的復發(fā)性或原有糾紛的延續(xù)性,，具體情況略去,。

2、工程矛盾：林業(yè)項目工程矛盾的問題層出不窮,，固然工程隊有很多問題,，但監(jiān)管不到位、不及時驗收以及公司策略性的拖延是主要問題,，具體情況略去,。

3、林地火災：山林在東春季節(jié)起火是經(jīng)常性事件,，問題在于林地起火撲救工作出了問題,，具體情況略去。

4,、營林質(zhì)量：林業(yè)項目營林質(zhì)量一直是個神秘而敏感的問題,，要知道營林質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實性是很困難的，其基本玩的統(tǒng)計的游戲,。

二：看似資產(chǎn),，實為負債。

外人看來,，林業(yè)項目較多的林木儲備和林地儲備,，以及專家團隊運作。這么大規(guī)模長時間的投資應該是抱著金娃娃在睡覺,，而其實不然,。

1、尚未采伐,，已顯虧損：,，具體情況略去。

2,、問題多多,，收獲艱難,，具體情況略去。

3,、存貨資產(chǎn),，只能是存貨未必是資產(chǎn)：，具體情況略去,。

4,、專家營林的確不如農(nóng)民：，具體情況略去,。

三：管理混亂,，良莠不濟。

林業(yè)項目是野外項目,，管理混亂已成常態(tài),，只是嚴重程度不同而已。

1,、崗位混亂,、職責不清：一人多職、有職沒人,、有人沒職,，更有甚者是有職無編。該做的人不能做,，該知道的人不知道等等現(xiàn)象,。

2、獨顯山頭霸王,、唯我獨尊：林業(yè)項目山高皇帝遠,，無形中為山頭霸王的成立創(chuàng)造了環(huán)境。

3,、采購是個技術(shù)活,，廢料、苗木是兩大類采購物資,，其操作每個項目都有其獨到之處,，是其他行業(yè)難以比擬。

12,、費用是件藝術(shù)活,，野外項目，能看見的自然看的見,，看不見的自然看不見,，能看見的可以看不見，看不見的確實看不見,，所以林業(yè)項目的費用只能算不能查,，首先是很多無法查,，更甚者是一些不能查。

四,、窮廟里有的是富和尚。

林業(yè)項目缺資金是行業(yè)通病,，但奇怪的問題是每個林業(yè)項目竟然在某些方面的費用支出非常順利,，前面也提到了一些。因此就不難想象,，富和尚是一定存在的,，并且很明顯。

申論考察報告格式篇七

×××,，男,，漢族，大學本科學歷,，×省×市（縣）×鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、區(qū)）×村人，生于××××年××月××日,；家庭出身貧農(nóng)（干部）,，該同志于××××年××月加入中國共青團，××××年××月向黨組織遞交了入黨申請書,，并于××××年××月被確定為入黨積極分子,，現(xiàn)為****××專業(yè)071班學生；并任學院｛（分團委,、學生會,、班級）或（學校）｝××××之職（有則寫，沒有則不寫）

一,、本人簡歷

×××年××月至××年××月,，在××小學就讀；

×××年××月至××年××月,，在××中學（初中）就讀,；

×××年××月至××年××月，在××中專就讀,；

×××年××月至今,，在*****就讀；

二,、直系親屬及主要主要社會關(guān)系

父親：姓名：×××工作單位: ××公司擔任××職務,。 政治面貌：中共黨員

姐夫：姓名：×××工作單位：×××政治面貌：×××

叔叔：姓名：×××工作單位：×××政治面貌：×××

書寫格式為：

父親：張 曉 ***銀行黨委書記（董事長等） 中共黨員

母親：王 海（過世）（對于已過世的親屬請注明） 群眾

姐姐：張 敏 ***在讀 共產(chǎn)黨員（群眾）

叔叔：×××××××××××××××××××××

*********************等直系親屬與聯(lián)系密切的主要社會關(guān)系情況

三、本人,、直系親屬及主要主要社會關(guān)系政治歷史情況：

經(jīng)審查,，本人,、直系親屬和主要社會關(guān)系政歷清楚，未發(fā)現(xiàn)重大政治歷史問題,。

四,、本人現(xiàn)實表現(xiàn)情況：

在參加黨校培訓之后，政治素質(zhì)和理論水平得到較大提高,，對黨的認識更加明確,，進一步端正了自己的入黨動機，自提出入黨申請以后,，能夠從各方面嚴格以黨員標準要求自己,，在學習、工作,、生活等方面積極發(fā)揮先鋒模范作用,，因各方面表現(xiàn)突出，在日常生活中能夠團結(jié)同學,，尊敬師長,，作風正派，在同學中享有較高威信,。不足之處為做事急躁（不足之處主要寫出在性格方面的不足或缺點,，如：性格稍內(nèi)向等），尚需努力改正,。

五,、學生黨支部意見

經(jīng)過黨組織一年多來的培養(yǎng)、教育,、考察和審查,，學生黨支部一致認為該同志入黨動機端正，各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,，已經(jīng)初步樹立了全心全意為人民服務的思想和堅定的共產(chǎn)主義信念,，已基本符合黨員條件，擬于近期接受其為中共預備黨員,。特此報告,，請上級黨組織審批。

落款：****學院學生黨支部

日期：2011年*月*日（不寫月日）

××黨委：

×××,，男,，漢族， ×省×市人,，生于××××年××月××日,；家庭出身貧農(nóng)，本人成份干部,；文化程度大學,；××××年××月參加工作,；××××年××月加入中國共青團，現(xiàn)在 ×× 市 ××單位 任×××××,。

一,、本人簡歷

××××年××月至××××年××月，在××××大××××系學讀書,； ××××年××月至××××年××月,，在××××中學工作，教師,。 ××××年××月至今，在××××中學工作,，教務處主任,。

二、直系親屬與聯(lián)系密切的主要社會關(guān)系

父親：姓名： 年齡： 政治面貌： 工作單位： 母親：姓名： 年齡： 政治面貌： 工作單位：

岳父：姓名： 年齡： 政治面貌： 工作單位：

岳母：姓名： 年齡： 政治面貌： 工作單位：：

三,、政治歷史情況

×××政治歷史上無任何問題,，文革還未出生，工作后,，始終能和黨中央保持一致,，按黨的'方針政策辦事，始終能和大多數(shù)人站在一起,，團結(jié)同志,，虛心聽取好的建議，該同志立場堅定,，沒有參加任何不良活動,。堅持四項基本原則，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，緊密團結(jié)以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍,，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持以人為本的工作理念,，牢固樹立社會主榮辱觀,，積極參加和諧社會建設。

四,、現(xiàn)實表現(xiàn)情況

×××自參加工作以來,，思想上積極要求上進，靠攏黨組織,，于 年 月 2

向黨組織遞交了入黨申請書,，以后能夠經(jīng)常向黨組織匯報思想?！痢痢咙h支部從××年××月開始培養(yǎng)并上報市直工委發(fā)展黨員計劃表,。該同志××年×月×日參加了市直工委舉辦的“全市入黨積極分子培訓班”,，全面系統(tǒng)學習了黨的有關(guān)知識，學習結(jié)束后進行了知識測試,，成績合格,。××年×月,，市直工委同意×××支部對入黨積極分子×××進行考察,，并發(fā)給《發(fā)展新黨員對象培訓考察登記表》，×××支部確定×××,、×××兩位黨員作為×××入黨培養(yǎng)人,，經(jīng)過黨組織和培養(yǎng)人的進一步培養(yǎng)和考察，認為該同志在 工作積極主動,，認真負責,，牢記為人民服務的宗旨，認真履行崗位職責,，為 ,，為 做出了一定成績，得到同志們認可,。該同志對黨的認識明確,，入黨動機正確，能以黨員的標準要求自己,，愿意為建設有中國特色的社會主義和早日實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身,。不足之處，有時存在情緒變化,。

五,、政審情況

通過組織對×××家庭、社會關(guān)系的調(diào)查,，所在單位以及上述家庭成員,、主要社會關(guān)系人員居住地均反映較好，無不良政治歷史問題,，人員關(guān)系清白,。該同志已具備《黨章》規(guī)定的入黨條件。

六,、支部大會決議

×××支部于××××年××月××日召開全體黨員大會,，對發(fā)展×××入黨進行表決。支部應到黨員××名,，實到黨員××名,，××名黨員請假未到會。大會采取舉手表決的方式，以××票贊成,、××票反對,、××票棄權(quán)的表決結(jié)果一致通過決議，同意接受×××為中共預備黨員,。

特此報告,，請上級黨組織審批。

申論考察報告格式篇八

經(jīng)過這次可以說是對我的人生很有意義的一次美術(shù)考察.使我在很多方面都有了不同程度的認識和提高.看著一件件的美而精致的藝術(shù)品讓我是那么的沉醉與流連忘返.

我考察的城市選擇了北京,，北京曾經(jīng)是皇權(quán)城市,，也是軍紳政權(quán)的權(quán)力中心，更是人民共和國的權(quán)力中心,。各個不同時代對于藝術(shù)的認識也各不相同,。尤其是人民共和國所經(jīng)歷的各個不同歷史變遷時期，給北京的藝術(shù)形態(tài)打上特殊的烙印,，其藝術(shù)形態(tài)以及藝術(shù)所呈現(xiàn)的社會心態(tài)與權(quán)力構(gòu)造也各顯風貌,。在這個城市空間里，不同空間各自割據(jù),，實施不同功能，消費空間,、生活空間,、權(quán)力空間、歷史空間等并存不悖,，即使這些空間相互間也發(fā)生功能交疊,、糾纏不清的現(xiàn)象，但卻最終構(gòu)成今日北京在藝術(shù)生產(chǎn)方面的整體的表現(xiàn)與面貌,。因此,，北京的空間結(jié)構(gòu)，反映了北京特有的社會政治關(guān)系,，也反映了時代的空間要求以及生產(chǎn)意志,，而最終結(jié)果是，北京的城市空間的反空間性與反生產(chǎn)性,，而這些應該是我們這些從事藝術(shù)群體的關(guān)注點,。我的此次考察的目的通過去理解藝術(shù)家們的作品，從而解決這段課程的問題,，貫穿聯(lián)系大學幾年學習的知識,，就傳統(tǒng)文化與當藝術(shù)這個課題實驗上有新的發(fā)現(xiàn)。

歷史藝術(shù)家借以傳情達意的一種外在形式,，也就是古代畫論所說的“以形傳神”,、“借物詠志”。中國畫藝術(shù)家在表現(xiàn)某一種自然物象時，更多地是注重與“形”所蘊涵地精神意義,，而不是對自然物象作物理形態(tài)的外形模寫,。正因如此，中國傳統(tǒng)繪畫藝術(shù)在自然物象的描繪中往往融入了更多的“理性”色彩,，將自然物象之形抽象為一種圖式化的符號語言,，這些理念很接近我們工作室。

而在798,，宋莊;及中藝博覽會看到的現(xiàn)代藝術(shù)它的形式不僅再是架上的繪畫,，還有很多裝置，影像等運用新的結(jié)構(gòu)關(guān)系,，新視點,，集中概括社會問題的當代藝術(shù)已逐漸成為主流。這些現(xiàn)代藝術(shù)往往采取一系列假定手法,，突出重點,，刪去次要的細節(jié)、細部,，甚至背景,，并可以把各個不同的比例，把在不同時間,、空間發(fā)生的活動組合在一起,。并運用一些手法，啟發(fā)人們的聯(lián)想,。因此,，它的構(gòu)思要能超載現(xiàn)實，構(gòu)圖要概括集中,，形象要么簡練夸張,，要么強烈鮮明的色彩為手法，等等形式含蓄委婉的地表達所要表達藝術(shù)家對社會不同層次的關(guān)注,，賦予作品更廣泛的含義并使人們在有限的空間中能聯(lián)想到更廣闊的生活,，感受到新的思考，以及對社會關(guān)注的新介入點,，闡述自己的情感,，觀點及思想。

在這些方面,，中國繪畫講究構(gòu)思上的“以一當十”,、“以少用多”，構(gòu)圖上“計白當黑”等審美追求能為當代藝術(shù)家提供大量的營養(yǎng),。我這次考察看到的當代藝術(shù)作品中得到充分體現(xiàn),。如:在《研究與超越——第二屆中國小幅油畫展》看到不少作品都是立意——意念先行,，以形取神：創(chuàng)新——承先啟后，破舊立新;活用——適身合用,，靈活生動,。這實際上強調(diào)的也是老莊的哲學思想，也是中國山水畫的表現(xiàn)意境,。

這些作品都無一例外地體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的精髓,，并融合西方的理念，其中楊誠的《山西晉祠難老泉》中運用了中國的水墨畫技法,，又融合了現(xiàn)代技術(shù)的特殊肌理效果,。

的深奧標志也可以說是一個很好的范例，整個標志造型沒有對傳統(tǒng)造型的直接借用,，而是運用了中國特有的介于似與不似之間的寫意手法,，恰到好處的傳遞出“中國結(jié)”和“運動員”兩個意象。中國傳統(tǒng)藝術(shù)講究均衡和內(nèi)在的節(jié)律,，我國篆刻藝術(shù)中有所謂“疏可走馬,、密不透風”的布局法則，強調(diào)變化中的均衡,，這既符合科學上相對的原理,，也符合藝術(shù)上形式美的規(guī)律。

在北京考察不少當代藝術(shù)作品中,，動與靜,、疏與密、多樣統(tǒng)一,、賓主呼應、虛實相生,、縱橫曲直,、黑白對比、重疊交錯等傳統(tǒng)構(gòu)圖法則中也屢見不鮮,。此外,，遠古的銅器紋樣、畫像石,、金石篆刻等,，特別是中國畫，巧妙的運了用白底的匠心,。民間剪紙和蘭花布粗獷豪放的黑白關(guān)系,、明代木刻插圖的疏密聚散、都可以在現(xiàn)代藝術(shù)的構(gòu)圖中得到印證,。西方傳統(tǒng)藝術(shù),，基于幾何學空間觀念，從模擬生活現(xiàn)象入手，借以展示作者的創(chuàng)作思想,。

申論考察報告格式篇九

6月14日,，根據(jù)黨校的學習安排，我們青干班全體學員踏上了山東考察之旅,。龍口市南山村作為全國新農(nóng)村建設示范村,，是我們此次山東之行的重要一站，南山村的發(fā)展成就給我留下了深刻的印象,，現(xiàn)將南山考察的情景總結(jié)匯報如下：

一,、南山村的基本情景。

南山村位于山東半島的港口城市——龍口市,。30年前,，南山村是一個僅有4個生產(chǎn)小隊，240多戶,，800多人的窮山村,。隨著改革開放的春風，南山村在村書記宋作文的帶領下靠5000元辦起了工副業(yè),。經(jīng)過30年的艱苦創(chuàng)業(yè),，如今南山村已兼并周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，10多個行政村,，發(fā)展成為一個經(jīng)濟實力雄厚,、社會禮貌提高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,、群眾安居樂業(yè)的現(xiàn)代化新村,。

二、南山村所見所聞,。

見聞之一：強大的工業(yè)產(chǎn)業(yè),。南山村的經(jīng)濟支柱是南山集團，南山集團始創(chuàng)于1978年,，經(jīng)過三十余年的艱苦拼搏,，現(xiàn)已發(fā)展成為多產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展的國家級大型企業(yè)集團。集團轄屬13個居民生活區(qū),，40余家企業(yè),。擁有鋁業(yè)、紡織服飾業(yè),、旅游業(yè)等核心主導產(chǎn)業(yè),，并戰(zhàn)略性地拓展了能源、建材,、葡萄酒,、高爾夫,、教育、金融等六大產(chǎn)業(yè),。,，南山集團公司總資產(chǎn)達316億元，綜合實力位居中國企業(yè)500強第178位,，中國制造業(yè)企業(yè)500強排行第92位,。“南山”牌系列產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“消費者信得過產(chǎn)品”,，南山精紡呢絨,、南山鋁型材為“中國名牌”，榮獲“中國馳名商標”,。

南山集團實行獨特的“村企合一”管理體制,。在南山，村級領導班子與企業(yè)領導班子合二為一,，村民與企業(yè)職工合二為一,。在“村企合一”體制下，一方面,，南山村將相當部分的個人收入經(jīng)過“加成”和“股份”的方式集中到團體,，用于增加企業(yè)的積累和再投資發(fā)展，這使得南山集團的經(jīng)濟實力得以迅速壯大,。另一方面,，南山籍的村民既是企業(yè)的員工，又是公司的股東,，這使得村民的切身利益與團體利益緊密地聯(lián)結(jié)在一齊,，最大限度地調(diào)動了村民發(fā)展團體經(jīng)濟進取性和主動性。

見聞之二：發(fā)達的社會事業(yè),。走進南山村,，展此刻眼前的是令人耳目一新的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。工業(yè)區(qū),、生活區(qū)、商貿(mào)區(qū),、教育區(qū),、休閑娛樂區(qū)、旅游風景區(qū)櫛比鱗次,，錯落有致,。

建筑面積1．2萬m2，共有100多個賓館式標準房間,，可容納200多為位老人居住,。南山凡年滿60歲的老人都可入住,，每月花費只需200多元，其余全部由南山集團承擔,，除去南山按年齡段向他們每人頒發(fā)的養(yǎng)老金,，幾乎可算免費養(yǎng)老。

見聞之三：蓬勃發(fā)展的旅游業(yè),。80年代隨著南山集團的發(fā)展,，南山的領導者敏銳的感受到了南山服務業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑥淖钤缃?jīng)營賓館酒店到興建南山旅游景區(qū),，旅游業(yè)已成為南山集團的朝陽產(chǎn)業(yè),。南山旅游景區(qū)被國家首批授予4a級景區(qū)稱號，南山旅游景區(qū)以優(yōu)雅的自然景觀和底蘊豐厚的人文景觀,，構(gòu)成了融宗教,、歷史、旅游,、飲食,、商業(yè)文化于一體旅游觀光休閑勝地。

三,、南山考察學習的啟示,。

啟示之一：以工業(yè)化促進城鎮(zhèn)化發(fā)展。工業(yè)化促進城鎮(zhèn)化,，沒有工業(yè)化的城鎮(zhèn)化是沒有根基的,。南山正是依靠發(fā)展工業(yè)，經(jīng)過艱辛創(chuàng)業(yè),，做大做強龍頭企業(yè),，實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)向工業(yè)、鄉(xiāng)村向城市,、從傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟社會向現(xiàn)代商品經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了共同富裕，應當說南山經(jīng)濟發(fā)展史是一部工業(yè)創(chuàng)業(yè)史,。

啟示之二：堅持全面推進,，協(xié)調(diào)發(fā)展。建設社會主義新農(nóng)村的過程是經(jīng)濟建設,、政治建設,、文化建設、社會建設全面推進,，物質(zhì)禮貌,、政治禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展的過程,。南山村在經(jīng)濟發(fā)展的同時,，堅持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展，政治,、文化,、社會都取得了很大提高，村民住進了別墅,，文化生活豐富多彩,，建立了一套獨具特色的鄉(xiāng)村治理新機制。

啟示之三：發(fā)展旅游風景區(qū),，提升旅游帶動作用,。南山村書記宋作文曾說，“工業(yè)企業(yè)做不好可能會倒閉,，旅游產(chǎn)業(yè)卻是大家一輩子的保障”,。南山旅游風景區(qū)原是一個貧窮的小山村，山是禿山,，路是山路,，沒有任何旅游資源，如今經(jīng)過南山集團大手筆投資建設,，已構(gòu)成了集宗教文化與中華歷史文化,、飲食文化與商業(yè)文化、人文景觀與自然景觀交相輝映的人造旅游文化風景區(qū),，年接待國內(nèi)外游客二百萬人次以上,。我們能夠借鑒南山旅游的投資建設方式，立足夷陵區(qū)自身優(yōu)勢,，著眼大三峽,，開發(fā)大項目，發(fā)展大旅游,，舉全力培育精品,，推動夷陵區(qū)旅游業(yè)的大發(fā)展，并以旅游業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

申論考察報告格式篇十

宜陽縣首批科級干部赴蘇州培訓考察報告為落實黨中央對新時期干部培訓工作的要求,，根據(jù)省、市組織部門的有關(guān)指示精神,，按照我縣年初組工會議提出的工作任務和目標,，經(jīng)縣委常委會議研究，縣組織部從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門選派了五十名優(yōu)秀科級干部赴蘇州進行了為期十五天的培訓活動,。培訓期間，學員們認真聽課,，仔細記筆記,，積極參加學院組織的各種考察實踐活動,，并在課余進行了熱烈的討論，培訓結(jié)束后,，每個人都寫了調(diào)研文章和心得體會,。

通過這次培訓，學員們開闊了視野,，增長了見識,，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念,，提高了素質(zhì),。培訓取得了明顯效果，達到了預期目的,。

一,、基本情況回顧。

這次宜陽科級干部赴蘇州培訓班由縣委組織部副部長張德新帶隊,，學員由縣組織部,、宣傳部、法院,、監(jiān)察院,、黨校、電大,、黨史辦,、縣直工委、行政中心和縣直21個委局的科級干部及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織副書記（或黨委委員）組成,。培訓時間為月7日至11月22日,，培訓地點在蘇州農(nóng)村干部學院。這次培訓采取邊學習邊考察,，理論與實踐想結(jié)合的方式進行,。安排理論學習9天，授課老師為蘇州大學,、農(nóng)干院的教授和當?shù)匾恍┎块T的負責同志,，重點講授了蘇州經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及特點、政府職能轉(zhuǎn)變,、“三農(nóng)”問題和基層黨建,、投資環(huán)境建設、招商引資實務,、民營經(jīng)濟,、依法行政、精神文明建設與人的素質(zhì)等內(nèi)容,。安排實地考察六天,，考察了蘇州老城的人文景點,，中新合作工業(yè)園區(qū)的外向型經(jīng)濟，吳江,、張家港,、常熟、昆山等地的民營經(jīng)濟,，太湖西山的國家農(nóng)業(yè)科技示范園,，中國第一村—華西村和全國文明村—將巷村，周莊,、錦溪等江南水鄉(xiāng)的旅游產(chǎn)業(yè)和上海浦東新區(qū)等,。

通過課堂學習和實地考察，蘇州給我們的印象是,，人文積淀深厚,，市場活力很強，城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,，“兩個文明”共同進步,。

二、取得的主要成績和經(jīng)驗,、

1,、認識到位，組織得力,，成效顯著,。

我縣這次組織的科級干部異地培訓活動，人數(shù)多,，時間長,，內(nèi)容豐富，是多渠道培訓干部的第一次嘗試,?；顒娱_展之初，縣委高度重視,，專題召開常委會議研究,，張景彥部長親自安排布署，并在學員赴蘇預備會議上作專題要求,。培訓班由一名副部長帶隊,，提前赴蘇州進行全面安排。學員們非常珍惜這次學習機會,，自覺遵守活動紀律,，服從組織安排，統(tǒng)一行動，相互關(guān)照,。由于認識到位,，組織得力，上下一致,，培訓班圓滿完成了預期的學習和考察任務，如期返回宜陽,。通過這次“集體洗腦“工程,，考驗和鍛煉了我縣的干部隊伍，組織部門增加了對縣科級干部的了解,，積累了培訓經(jīng)驗,。參加培訓的學員們相互了解，共同學習,，交流了經(jīng)驗,，達成了共識，更有利于今后我縣部門之間,，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作的協(xié)調(diào)和開展,。

2、安排安理,，行動統(tǒng)一,，學有所成。

過去我縣對科級干部的培訓一般在縣委黨校進行,，以理論學習為主,，時間安排相對較短，學員在本地參加培訓,，往往擺脫不了單位工作的影響,，學習時間難以保證。加之缺乏實踐活動,，學習效果往往不太理想,。這次，縣委安排的干部異地陪訓,，采取理論與實踐相結(jié)合的方式,，組織部門專人帶隊，統(tǒng)一紀律,，統(tǒng)一食宿,，統(tǒng)一上課，統(tǒng)一行程,，學員們懷著極大的興趣,，一心撲在學習和考察活動上，不受單位工作影響，時間充分保證,，思想高度集中,，都取得了較大收獲，使這次培訓收到了顯著效果,。

3,、對照先進，找到差距,，提高了素質(zhì),。

干部培訓的最終目的是提高人員素質(zhì)，為宜陽經(jīng)濟發(fā)展提供人才支持,。這次縣干部培訓選在經(jīng)濟發(fā)達的蘇州進行,，蘇州經(jīng)濟發(fā)展活躍，人文積淀較厚,，干部觀念超前,，現(xiàn)代意識較強。學員們在學習和考察活動中,，從各個方面接受教育,，對照先進找差距。一方面學到了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的先進經(jīng)驗,，學到了當?shù)馗刹扛咝У墓ぷ髯黠L和先進理念,，另一方面在潛移默化中找到了差距，解放了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念,，提高了素質(zhì)。

三,、幾點體會和共識,。

這次培訓活動結(jié)束后，按照要求,，學員們都在短時間內(nèi)寫出了考察報告和心得體會（每人3篇文章,，1篇考察報告，2篇心得體會）,，上交組織部,。從學員們的文章中可以得出以下幾點體會和共識：

1、蘇州人搶抓機遇的意識值得我們學習,。

蘇州改革開放以來,，抓住了三次大的發(fā)展機遇。第一次是抓住了聯(lián)產(chǎn)承包帶來的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟大發(fā)展機遇,，創(chuàng)造了聞名遐邇的的“蘇南模式”,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)獲得了長足發(fā)展,，完成了原始的資本、技術(shù)和人才積累,，為目前蘇州制造業(yè)的大發(fā)展尊定了堅實基礎,。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的大發(fā)展還轉(zhuǎn)移了大批農(nóng)村勞動力,，加快了農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進程,，激活了小城鎮(zhèn)的發(fā)展?jié)摿Γ挂蛔旯懦菬òl(fā)青春,，一座座新興工業(yè)城鎮(zhèn)拔地而起,，進一步使蘇州的城市化戰(zhàn)略能在更高的起點上實施。第二次是抓住了外向型經(jīng)濟發(fā)展的機遇,，興建了一大批經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，作為招商引資的平臺,，吸引了大量外資的進入,。第三次是抓住了世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整的機遇，打響了“蘇州制造”的品牌,，初步建成了現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)制造基地,。

正是因為蘇州人這種搶抓機遇的意識，才使原本沒有考慮蘇州的的中新合作工業(yè)園區(qū)最終落戶蘇州,，也使得蘇州在短短的十年間,，由外向型經(jīng)濟帶動，實現(xiàn)了經(jīng)濟的迅速騰飛,。取得了gdp全國第五,、財政收入全國第六、農(nóng)民人均收入全國第四,、進出口總額全國第三,、完成工業(yè)增加值全國第二、實際利用外資全國第一的驕人成績,。蘇州也因這一系列的輝煌成就被評為“全國最具活力的城市,。

2、蘇州以人為本,，全力打造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的做法值得我們深思,。

蘇州在發(fā)展外向型經(jīng)濟的過程中，重視人力資源能力建設,，以人為本抓教育,，提高人的素質(zhì)，打造經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的作法值得我們深思,。他們認為,，人才是發(fā)展開放型經(jīng)濟的關(guān)健,，是打造投資環(huán)境和實施招商引資的主體。因此,，蘇州市各級政府部門重視對干部素質(zhì)的培養(yǎng),，提出了“學說話（會普通話和英語）”、“學走路（會開車）”,、“學寫字（會電腦操作”,、“學洗身（干干凈凈做人）”的“四學”口號，改善環(huán)境先從提高干部素質(zhì),，改善干部作風入手,，在全社會營造“能者上、庸者下”,，“安商,、親商、富商,、”先進理念,。經(jīng)常性的派出優(yōu)秀干部到先進地區(qū)和發(fā)達國家受訓，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立超前意識和服務意識,。在接受大上海輻射和引進外資過程中，他們更注重引進各類人才,，不求所有,，但求所用。在吸引外商方面,，他們?nèi)ν平樘K州的人文環(huán)境,，增強環(huán)境的親合力。

3,、蘇州招商引資的一些方法值得我們借鑒,。

度蘇州引進外資首次超過上海，位居全國第一,，實際到帳外資達到68億美元,。年前三季度統(tǒng)計，江蘇省外資引進52%來源于蘇州,，目前在蘇外資項目累計達到2800多個,，其中投資1億美元以上的24個，3000萬美元以上的149個,，1000萬美元以上的451個,。蘇州在招商引資方面，以吸引跨國公司資金和臺資為主,，在具體方法上,，一是搞好環(huán)境建設（包括軟環(huán)境和硬環(huán)境）,，吸引外商；二是以項目和開發(fā)區(qū)為載體,，以商引商,，產(chǎn)生積聚效應；三是搞好服務,，親商,、安商和富商，把商人留住,。四是把引資和引智相結(jié)合,，吸收先進的管理經(jīng)驗和理念，加快培訓本地人才,；五是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的招商引資隊伍,，利用各種人際關(guān)系找門路，上項目,，引資金,。六是以知名人士、知名景區(qū)等人文環(huán)境為品牌,，增強招商引資的吸引力。

4,、蘇州發(fā)展民營經(jīng)濟的一些經(jīng)驗值得我們吸取,。

蘇州近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出了“日出萬匹,，一被天下”的絲綢之都-盛澤鎮(zhèn),，全國文明村-蔣巷村等典型代表。蘇州在發(fā)展民營經(jīng)濟的過程中,，重視帶頭人的作用,。太倉市一個鎮(zhèn)提出黨員干部要“雙帶”，即帶頭致富,，帶領群眾致富,。他們認為市場經(jīng)濟是效率經(jīng)濟，也是能人經(jīng)濟,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部里能人很多,，政府應該支持和鼓勵他們帶頭興辦企業(yè)，在政策和貸款等方面為他們提供便利,。黨員干部撲下身子辦企業(yè),，就會在全社會形成了一種濃郁的商業(yè)氛圍，進一步帶動廣大群眾創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,，也會使黨和政府更加貼近社會,，貼近群眾,。同時，為了防止黨員干部犯錯誤,，他們也嘗試進行了一些制度方面的安排,，如公布收入，廉政備案等,。

5,、蘇州發(fā)展經(jīng)濟的典型理念值得我們思考和提倡。

在蘇州學習的十幾天時間里,，學員們所到之處,，經(jīng)常會聽到一些當?shù)亓鱾鞯膷湫吕砟睿纭鞍采?、親商,、富商”，“透明性政府,、陽光式服務”,，“既富口袋、又富腦袋”,，“不怕群眾不聽話,，就怕干部不聽群眾話”，“量才使用,，育才待用,，外才我用，以才生財”,，“小發(fā)展大困難,，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”,，“要吃飯,，找市場，不找市長”,，“百姓不愿干的事政府干,，百姓愿意干的事政府不要干”，“百姓干事是為了掙錢,，政府干事為的是服務”,，“幫助引資的是恩人，前來投資的是親人,，打開招商之門的是能人,，影響投資環(huán)境的是罪人”等，這些理念包含很豐富的內(nèi)容,，值得我們思考和借鑒,。

四,、幾點建議。

2初以來,，縣委縣政府堅持以工業(yè)興縣和產(chǎn)業(yè)富民統(tǒng)攬工作全局,，圍繞“三大目標”，改造提升縣辦工業(yè),、服務協(xié)調(diào)省市營企業(yè),、強力發(fā)展非公有制企業(yè)，加快壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（四輪驅(qū)動）,，搶抓機遇,，真抓實干，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出了較強的發(fā)展勢頭,。特別是以龍羽電廠為龍頭的城北工業(yè)園區(qū)初具雛形,，恒基鋁業(yè)20萬噸氫氧化鋁、黃河同力450萬噸高標號水泥生產(chǎn)線,、洛陽新區(qū)供熱中心2×13.5萬千瓦熱電廠,、宜源公司氟化鋁等骨干工業(yè)項目開工興建，跨境兩條交通干線南車線宜陽段,、安虎線宜陽段全線貫通,，城關(guān)、尋村,、張午等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展迅速,，我縣與上海徐匯區(qū)徐家匯辦事處締結(jié)友好關(guān)系，招商引資獲得突破,。這些變化反映了我縣正處于歷史上最好的一個發(fā)展時期,，抓住機遇,，借鑒先進經(jīng)驗,，加快發(fā)展，建議縣委政府還要研究做好以下幾方面工作：

1,、以加快建設洛陽衛(wèi)星城市為目標,，依托現(xiàn)有工業(yè)基礎和資源、區(qū)位優(yōu)勢,，盡快制定和完善經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略（基礎資源要摸清,，產(chǎn)業(yè)定位要準），以科學的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領經(jīng)濟工作的全局,。同時,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要盡快拿出具有比較優(yōu)勢并與縣經(jīng)濟戰(zhàn)略相銜接的發(fā)展規(guī)劃，利用洛南開發(fā)和洛陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)向我縣輻射的機遇,，引進人才,、引進項目,、引進技術(shù)和資金，形成投資宜陽,，創(chuàng)業(yè)宜陽的新一輪發(fā)展熱潮,。

2、加快建設以電廠為龍頭的北城工業(yè)園區(qū)和洛南工業(yè)帶,，改善工業(yè)園區(qū)周邊環(huán)境,，作為下一步招商引資的載體精心包裝。

3,、加大北城區(qū)基礎設建設和環(huán)境整治力度,，美化靚化香鹿山周邊環(huán)境，為前來投資的客商提供便利條件,。

4,、從中青年干部隊伍中選撥培養(yǎng)一批人際關(guān)系較好，素質(zhì)較高的招商引資隊伍,，專業(yè)從事招商引資活動,，與招商專門機構(gòu)掛靠，把招商工作從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的責任目標中分離出來,。

5,、下大力氣整頓干部作風，在民營經(jīng)濟展初期,，少管理,，多服務，放水養(yǎng)魚,，形成全社會投資興業(yè)的良好氛圍,。

6、挖掘境內(nèi)自然和人文資源,，搞好當?shù)鼗A設施建設,，擴大招商引資，打好旅游這張名片,。

7,、大力發(fā)展民營經(jīng)濟，出臺優(yōu)惠政策,，鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部經(jīng)商辦企業(yè),，積聚商氣，以商引商,。

申論考察報告格式篇十一

有幸參加全市人事系統(tǒng)公務員北京—韓國培訓考察,，生平還屬首次。通過學習和考察，很受教育和啟發(fā),，特別是對韓國的公務員制度有了初步的認識,，對韓國的風土人情、社會制度,、經(jīng)濟發(fā)展,、歷史變革等有了進一步的了解，不盡對熱情好客,、勤勞質(zhì)樸的韓國人民產(chǎn)生了一絲敬意,。

一、韓國有一支務實高效的公務員隊伍,。通過聽取國家人事部趙處長的介紹和韓國光州市政府的考察,，感到韓國公務員制度有他獨特的一面，就是道,、市級以上公務員由政府直接任命,，政府為市場、為經(jīng)濟發(fā)展服務的職能作用十分明顯,，市政大廳的櫥窗宣傳就很能說明這一點,；同時韓國要求公務員保持社會中立也是一大特點。相對于我國而言,，韓國公務員隊伍顯著更為精干,、機制更為健全，在經(jīng)濟發(fā)展和管理國家事務發(fā)揮作用方面更具明顯效率,。

二,、韓國是一個極具民族自尊心和自信心的民族。在考察期間,，所到之處深刻感到城市干凈,、道路整潔、環(huán)境優(yōu)美,、管理有序,、經(jīng)濟發(fā)展、社會制度穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè),，給我留下了深刻印象,。特別是九十年代亞洲金融風暴時期,，韓國人民積極相應政府號召，臨危不驚,、果敢應對,，舍小家，顧國家,，視國家民族的利益至高無上,，紛紛排隊把家中的金銀首飾捐獻國家,，和世界杯一夜之間全國上下身著紅衣助威的“紅魔氣勢”震撼了全世界，也感動了在韓居住的華僑,，正是這種自強不息的民族精神,，才使的韓國在一個三面環(huán)水、物質(zhì)資源相對匱乏的島國在較短的時間一躍成為亞洲四小龍,。

三,、私有化制度加快了社會經(jīng)濟的發(fā)展進程。在韓國,，除了鐵路,、軍隊等政權(quán)機器由國家直接管理外，民航,、電訊,、汽車等國民經(jīng)濟支柱行業(yè)均實行私有化管理，有利地激發(fā)了全體國民的積極性和創(chuàng)造性,，使社會生產(chǎn)力有了突飛猛進的發(fā)展,。90年代以來，韓國結(jié)合國情在大力發(fā)展旅游事業(yè),、擴大對外貿(mào)易,，積極吸引外資發(fā)展民族經(jīng)濟等方面取得了極大成功，帶動了半島經(jīng)濟的全面騰飛,。

四,、精心打造環(huán)保特色。韓國是一個以講環(huán)保著稱與世的國家,，所到之處酒店賓館不用一次性餐具,，均使用不銹鋼筷子，就連牙簽也是用可食用的原料做成,，這樣不但節(jié)省了大量木材,，也減少了進口。難怪在韓國雖是多山丘陵之國,，但山是綠山,，水是清水，城市干凈整潔,，垃圾歸放有序,；同時盡管車輛很多，卻幾乎沒有見到堵擠現(xiàn)象,，據(jù)說是一方面是加強了車輛管理,，除特殊車輛外一般分單雙日運行；二是多為單行道，通行力高,；三是城市立體交通搞的好,，僅漢城環(huán)漢江就有27座跨江大橋，立交橋不計其數(shù),。

五,、北南期盼統(tǒng)一。由于歷史的原因,，目前7000多萬人口的朝韓民族被“三八”臨時分界線分為北南兩方,。其中朝鮮一方近3000萬，韓國一方4000多萬,。60年來,，雙方軍事雖然對峙，但政府間積極尋求統(tǒng)一的努力至今未停,，民族和解的大門始終沒有關(guān)閉,。特別是90年代后期，兩國政府間加大了往來,。在韓方“統(tǒng)一了望臺”,，我們看到內(nèi)容詳實的錄象片、大量的圖片介紹,、實物和朝鮮商品,，始終被一種民族親情所感染?？吹胶推浇y(tǒng)一的呼聲在高漲,，民族和解的旋律在唱響，盡管還有困難和阻力,，但雙方企盼統(tǒng)一,、民族共同發(fā)展之路是民心所向、大勢所趨,。我們完全有理由相信,，一個更加美麗、富裕,、強勝的朝鮮民族必將屹立在世界東方,，我們也一定會看到一個和平、美好,、繁榮,、穩(wěn)定的東亞國家。

通過學習韓國公務員管理制度,，使我感到,，不同國家的公務員制度雖不近相同，但管理國家事物的職能是一致的,；與韓國相比,，我國的公務員收入雖然還很低（相當于韓國十分之一），但與物價水平和政府實施的工資政策來講,，我國的公務員收入水平也基本可觀,，在這一點上，我們應該感謝政府的關(guān)懷,，體諒我國的國情,。作為一名國家公務員，我們應該認清形勢,，明確職責,，履行義務，做好工作,。進一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育的成果,，認真踐行“三個代表”，牢固樹立立黨為公,、執(zhí)政為民的思想,，牢記“兩個務必”，永保政治本色,，積極參加市委,、市政府部署的“提速工作進程，提高工作質(zhì)量和務求效能,、效率,、效果活動，做一個讓黨放心的組工干部,，讓政府和人民滿意的公務員,，努力為我市的改革和發(fā)展做出應有的貢獻。

以上是我“赴京——韓”學習考察回石之后的一些膚淺認識和點滴體會,，由于時間較短和考察地點的局限性,，看到的也只是一些表面現(xiàn)象，很可能帶有片面性,，不妥之處,，敬請批評指正。