人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、完成所分管餐廳的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo);

3,、執(zhí)行并追蹤餐廳營運(yùn)系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓(xùn)，評估執(zhí)行的結(jié)果;

3,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督餐廳存在的問題,，確定改善方法及追蹤進(jìn)度;

4,、收集餐廳發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)公司各職能部門提供餐廳所需要的協(xié)助;

5,、輔導(dǎo)餐廳分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂餐廳的短期,、中期、長期目標(biāo),，并追蹤執(zhí)行;

6、執(zhí)行新店開業(yè)流程,，確保新店能順利開業(yè)和營運(yùn)順暢;

7、招募與面試餐廳管理組人員,，確保分管餐廳有足夠且合適的人力;

8、合理處理各類突發(fā)事件;

9,、輔導(dǎo)和支持區(qū)域內(nèi)的營運(yùn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力,，并建立協(xié)同一致合作良好的團(tuán)隊(duì),。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一,、運(yùn)營管理：

1、執(zhí)行關(guān)于人員服務(wù)規(guī)范,、流程等標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督,、檢核店鋪執(zhí)行情況;

2,、執(zhí)行關(guān)于產(chǎn)品,、道具陳列的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督,、檢核店鋪執(zhí)行情況;

3、根據(jù)管理的需要,，負(fù)責(zé)制定,、完善,、優(yōu)化運(yùn)營各類制度與流程,，并執(zhí)行;

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,，負(fù)責(zé)組織制定各類促銷活動方案，并組織執(zhí)行;

5,、與公司各部門進(jìn)行溝通，確保準(zhǔn)確高效的完成各項(xiàng)后勤對接工作,，傳達(dá)追蹤門店執(zhí)行情況;

二、培訓(xùn)管理：

1,、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的開展,，并對結(jié)果負(fù)責(zé);

2,、負(fù)責(zé)門店執(zhí)行情況及出品達(dá)到公司要求;

3、完成營運(yùn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保證構(gòu)架的合理性，有效的傳達(dá)布置各項(xiàng)工作,，提升工作效率;

4、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)要求;

三,、新店開業(yè) ：

1、完成新店開業(yè)籌備工作,，保證門店順利開業(yè);

2、完成新店人員的培訓(xùn);

3,、保證新店活動的正常進(jìn)行;

四、數(shù)據(jù)管理：

負(fù)責(zé)收集,、匯總、整理,、分析各類數(shù)據(jù)，并按要求提報(bào)給相關(guān)部門;

五,、成本管理

1、合理控制門店各項(xiàng)成本(人力、原料),，確保營運(yùn)部門的各項(xiàng)利潤指標(biāo);

2、對各項(xiàng)成本進(jìn)行分析,，提出合理化建議;

3、控制維修費(fèi)用和固定資產(chǎn)投入,。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成門店各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)完成及提升;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)店鋪運(yùn)營管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)店鋪形象,，應(yīng)對突發(fā)事件及時(shí)做好適當(dāng)?shù)奶幚?

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo),、店長提升管理水平,，帶動門店專業(yè)知識、基礎(chǔ)管理培訓(xùn),，發(fā)掘培養(yǎng)分店內(nèi)部人才;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助門店進(jìn)行有效貨品調(diào)配,，定期檢查門店貨品、實(shí)施定期盤點(diǎn),，監(jiān)督財(cái)產(chǎn)安全;

5、負(fù)責(zé)陳列指引,，檢查店鋪陳列完成情況,，提升品牌形象;

6、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的政策,、制度,，對門店員工的近期動態(tài),、想法及合理化建議及時(shí)向公司反饋;

7、負(fù)責(zé)門店員工管理,，實(shí)施門店人員招聘,、調(diào)配,、考核,、獎(jiǎng)懲;

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷,，具有5年以上連鎖門店管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備烘焙行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

2,、為人正直,、積極進(jìn)取，工作責(zé)任心強(qiáng);

3,、成熟的管理督導(dǎo)及培訓(xùn)技巧;

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)能力,，具備良好的心理素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)推動力，較強(qiáng)的組織能力和執(zhí)行力;

5,、 敏銳的市場觸覺;

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)的制訂和落實(shí);

2,、建立健全區(qū)域管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程體系;

3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品推廣運(yùn)營策略及發(fā)展計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

4,、負(fù)責(zé)區(qū)域的運(yùn)營管理,、流程規(guī)范化培訓(xùn)與檢查工作;

5,、制定部署區(qū)域年度營銷計(jì)劃,，監(jiān)督銷售任務(wù)達(dá)成，結(jié)果跟蹤及改善措施的制定落實(shí);

任職要求：

1,、 大專及以上學(xué)歷，市場營銷,、工商企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、 五年以上服裝運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),，有大型連鎖服裝行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)尤佳;

3、 對市場具有敏感的洞察力,、思考力和應(yīng)變能力;

4,、 高度的責(zé)任心與抗壓能力,，較強(qiáng)的創(chuàng)新思維、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定及上級指示,，做好上傳下達(dá)，確保政令暢通;

2,、根據(jù)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體工作計(jì)劃,，并在計(jì)劃審批后按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求落實(shí)各項(xiàng)工作;

3、負(fù)責(zé)組織賣場的日常經(jīng)營管理;

4,、指導(dǎo)并監(jiān)督營運(yùn)部各崗位人員完成既定工作任務(wù);

5,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)營運(yùn)部各項(xiàng)培訓(xùn);

6、協(xié)同企劃部門,，組織賣場各類推廣活動的策劃與實(shí)施;

7,、負(fù)責(zé)就營運(yùn)部各項(xiàng)工作,，與各部門及外部機(jī)構(gòu)(如項(xiàng)目公司、政府機(jī)構(gòu))進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

8,、按照實(shí)際工作需要,，負(fù)責(zé)組織召開工作例會及各類專題會議;

9,、按照公司要求，按時(shí)提交工作計(jì)劃,、工作總結(jié),、業(yè)務(wù)報(bào)表等資料;

10,、定期對下屬進(jìn)行指導(dǎo),、培訓(xùn),，不定期與其他部門進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)分享;

11、維護(hù)與各部門的良好協(xié)作關(guān)系,，確保溝通暢通;

12,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,、行業(yè)約定的保密制度。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、對公司的必成銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)。根據(jù)下達(dá)的銷售指標(biāo),，落實(shí)所轄店鋪年度、月度計(jì)劃及市場維護(hù)計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)所轄店鋪的營運(yùn)管理工作,，根據(jù)公司戰(zhàn)略意圖，實(shí)施店鋪開拓及店鋪調(diào)整計(jì)劃,，優(yōu)化終端質(zhì)量,，實(shí)行終端有效擴(kuò)張;

3,、 制定店鋪市場活動方案,，分析各區(qū)市場動態(tài)。及時(shí)掌握市場的信息并與各商場保持溝通維護(hù)工作,。

4,、監(jiān)督并指導(dǎo)店鋪營運(yùn)管理,，包括店鋪人員、商品,、庫存、營銷管理,。

5,、制定并控制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,，負(fù)責(zé)貨款回收工作，并事先把關(guān),，避免呆壞帳的產(chǎn)生。

6,、監(jiān)督執(zhí)行商品零售政策以及終端銷售管理規(guī)范。

7,、定期向營銷總監(jiān)和總經(jīng)理遞交產(chǎn)品進(jìn)銷存分析報(bào)告及項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。組織銷售項(xiàng)目討論會議;

8,、定期組織營運(yùn)工作培訓(xùn)，針對督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和改進(jìn);

9,、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)的招聘,、培訓(xùn),、考核和管理工作;

10,、妥善處理客戶投訴,，將公司損失降低到最低點(diǎn),，并共同制定改正,、預(yù)防措施。

11,、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)商場對賬，確保商場與公司每月數(shù)據(jù)一致性,。

12、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)的所有店鋪每天的銷售數(shù)據(jù)的“三帳一致”性,，抽查店鋪銷售即銷即入準(zhǔn)確性。

13、負(fù)責(zé)管轄地區(qū)每月與公司的商品部的及時(shí)盤點(diǎn),，確保每月庫存的真實(shí)性。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1,、協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)編寫部門發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2、協(xié)助布置各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，推進(jìn)和監(jiān)督各項(xiàng)工作和計(jì)劃的實(shí)施;

3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)目(食堂)的運(yùn)作進(jìn)行管理，檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,，確保服務(wù)品質(zhì)、安全管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)每月目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，匯總每月績效數(shù)據(jù),，深入了解績效指標(biāo)的執(zhí)行情況及時(shí)反饋重要信息,，為創(chuàng)造更佳的績效提供支持;

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召集部門會議,，做好會議文件的起草,、下發(fā),、會議記錄及會議精神的傳達(dá);

6,、配合領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目處理好對外公共關(guān)系,，與各部門做好溝通,、協(xié)調(diào),、對接等工作;

7、關(guān)注員工思想動態(tài),，配合領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;

8,、參與各類活動的策劃,、組織與安排;

9、積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

職責(zé)：

1,、1.負(fù)責(zé)分公司運(yùn)營的指導(dǎo)，根據(jù)分公司下達(dá)的年度指標(biāo),，擬訂分公司的年度、季度,、月度銷售計(jì)劃,、市場操作方案，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2,、負(fù)責(zé)分公司市場、銷售,、教學(xué)等板塊各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與推進(jìn),，確保完成分公司的年度業(yè)績目標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)對分公司的營運(yùn)政策,、制度、策略,、促銷活動落實(shí)執(zhí)行實(shí)施。

4,、不斷優(yōu)化營運(yùn)各板塊的工作流程，提升工作效率,，從而提升分公司的整體管理水平。

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限,。

2、有三年同行業(yè)或同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。

3,、具有較好的溝通技巧,，具備統(tǒng)籌,、決策、綜合分析及解決問題的能力,。

4,、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識,，較強(qiáng)的執(zhí)行力,，工作態(tài)度積極主動,。

5,、此職位作為運(yùn)營線中高端崗位方向發(fā)展，有相關(guān)行業(yè)管理類或校長方向經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮,。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求制定部門編制計(jì)劃及成本把控;

2,、全方位追蹤監(jiān)控和考核各商場直營店鋪店務(wù)管理工作;

3,、收集其它競爭品牌商業(yè)發(fā)展方向,、營業(yè)狀況,、拓展動態(tài)等情況，并及時(shí)反饋;

4,、收集,、整理零售渠道競爭產(chǎn)品和消費(fèi)者的相關(guān)信息，為公司的決策方案提供依據(jù);

5,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人員培養(yǎng)、考核評估工作

6,、主持運(yùn)營管理中心的全面經(jīng)營、管理工作,，組織實(shí)施公司決議。

7,、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案,。提出運(yùn)營管理中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,，制訂營銷工作方針、政策,。

8、銷售業(yè)績管理：

1) 管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化,，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程,。

2) 銷售目標(biāo)清晰化：制定銷售目標(biāo)預(yù)測,、預(yù)算,，并制定銷售目標(biāo),，中期和年度營銷目標(biāo)，對區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,、評估,、跟蹤,、管理并完成,。

3) 營銷計(jì)劃：組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計(jì)劃與預(yù)算，全面編制營銷年度,、季度與月度計(jì)劃及營銷費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃,，提交銷售計(jì)劃方案,，合理掌控銷售費(fèi)用,、銷售回款,，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程。

4) 經(jīng)營指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)：銷售額,、專柜回款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù),、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo)。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

職責(zé)：

1,、 根據(jù)公司線下戰(zhàn)略目標(biāo)，制定部門中,、長期戰(zhàn)略目標(biāo)和營運(yùn)策略;

2,、完善線下運(yùn)營體系建設(shè)，制定運(yùn)營管理流程及標(biāo)準(zhǔn),，并組織協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行執(zhí)行及推進(jìn);

3,、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,，對各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行合理拆分,，推動并確保各項(xiàng)工作計(jì)劃及運(yùn)營指標(biāo)的順利完成,，實(shí)現(xiàn)公司年度整體經(jīng)營目標(biāo);

4,、根據(jù)年度運(yùn)營計(jì)劃,，進(jìn)行終端建設(shè),、門店管理,、門店運(yùn)營指導(dǎo)及優(yōu)化,，推進(jìn)品牌影響力和管理水平的提升;

5,、負(fù)責(zé)完善數(shù)據(jù)體系,，定期對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)與分析,，并與公司其他部門協(xié)作共同推動線下業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和優(yōu)化;

6,、針對行業(yè)競爭趨勢及市場情況,，制定及優(yōu)化運(yùn)營策略和營銷方法，提升行業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋及用戶活躍,、打造行業(yè)影響力;

7、線下營運(yùn)活動策劃,、執(zhí)行和統(tǒng)籌工作。

任職資格：

1,、要求，大專以上學(xué)歷,，3年以上大型零售連鎖企業(yè)運(yùn)營經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有化妝品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2,、熟悉零售連鎖店的營運(yùn)流程，擁有較豐富的線下活動策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，具備制定完善連鎖門店流程制度及各類考核方案的經(jīng)驗(yàn)和能力;

3,、極強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,、管理能力、計(jì)劃能力,，優(yōu)秀的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以承受較大工作壓力;

4,、具有敏感的商業(yè)和市場意識，分析問題及解決問題能力強(qiáng),，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1.組織配送部人員每月度進(jìn)行指標(biāo)的簽定與考勤,、績效考核結(jié)果的完成;

2.組織配送部相關(guān)制度的編制,，并予以實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)配送部人員崗位工作安排,，節(jié)假日排休安排及工作交接情況;

4.進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與人員培養(yǎng)，深入溝通,，了解并發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，做好選人,、用人,、育人,、留人，培訓(xùn)管理骨干,，鞏固管理成果;

5.負(fù)責(zé)處理倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

6.全面掌握庫存滯銷的情況,，并協(xié)助采購共同完成庫存滯銷的控制工作;

7.負(fù)責(zé)預(yù)防及處理倉庫內(nèi)各種漏裝,、缺貨等不良事件,，積極與采購一起聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)解決;

8.負(fù)責(zé)初驗(yàn)收采購回來的農(nóng)副產(chǎn)品的外觀/數(shù)量/規(guī)格。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1,、 根據(jù)運(yùn)營部年度計(jì)劃,，協(xié)助上級完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

2,、 協(xié)助上級完成營運(yùn)制度的建設(shè)與完善;

3,、 根據(jù)營運(yùn)制度要求,，開展?fàn)I運(yùn)現(xiàn)場日常管理，確保營運(yùn)品質(zhì);

4,、 負(fù)責(zé)商戶租金收繳和退租管理工作，對收繳率負(fù)責(zé);

5,、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物業(yè)監(jiān)督管理，對接合作單位,，確保物業(yè)條件符合營運(yùn)現(xiàn)場管理要求;

6、 定期進(jìn)行經(jīng)營分析，對商戶進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),，不斷提升商戶經(jīng)營水平;

7、 負(fù)責(zé)商戶關(guān)系管理,、商戶進(jìn)場裝修跟進(jìn)等;

8、 根據(jù)營銷規(guī)劃組織執(zhí)行各類營銷活動;

9,、 協(xié)助上級完成其他工作任務(wù)。

運(yùn)營管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1,、確保所轄區(qū)域內(nèi)所有店面的良好運(yùn)營水平，并對每家餐廳進(jìn)行運(yùn)營審核;

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各門店整體營運(yùn)管理，提升店面盈利水平;

3,、優(yōu)化各門店管理收益、控制各項(xiàng)成本及其他可控費(fèi)用;

4,、與所有門店管理組及員工人員進(jìn)行有效溝通，并積極的參與會議與部門決策;

5,、善于解決以及反饋問題并以有建設(shè)性的方式對企業(yè)作出貢獻(xiàn);

6、負(fù)責(zé)所轄餐廳顧客滿意度的達(dá)成,，創(chuàng)造良好的品牌美譽(yù)度;

7、確保公司的計(jì)劃和工作任務(wù)能準(zhǔn)確下達(dá)以及執(zhí)行;

8,、根據(jù)公司拓展規(guī)劃，制定招募規(guī)劃并有效執(zhí)行,，做好人才儲備;

9、 負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供適當(dāng)?shù)姆答?，并通過適當(dāng)?shù)那罍贤ㄟ\(yùn)營問題,。