時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇一
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)銷(xiāo)售體系的一個(gè)重要組成部分,,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理人員來(lái)說(shuō),,必需做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作計(jì)劃,同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任,。
倉(cāng)管的主要任務(wù)是:
保管好庫(kù)存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,,確保安全,收發(fā)迅速,,面向銷(xiāo)售,,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,。
一,、倉(cāng)庫(kù)管理的目的,、現(xiàn)存問(wèn)題,、目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。
倉(cāng)庫(kù)管理的目的,。
貨物的有序保管;庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;,。
倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問(wèn)題。
(1)庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確,,倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,,倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類(lèi),、型號(hào)進(jìn)行有效的分類(lèi)擺放,。無(wú)標(biāo)識(shí),有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物,。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,,對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差,,貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳,,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇二
每周工作計(jì)劃表格模板,,制定每周工作計(jì)劃表格讓工作有條理地進(jìn)行,,下面帶來(lái)每周工作計(jì)劃表格模板范文,歡迎閱讀參考,。
時(shí)間: 年 月 日~ 年 月 日 部門(mén): 填表人:
備注1:xxxx保留對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改的權(quán)利.
備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復(fù)印,、泄露。
本周完成的工作:
8,、由南寧返往海盛的貨到貨,,進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后,進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā),,加盟店要貨的到貨,,及時(shí)提回、清點(diǎn),、入庫(kù),,由于時(shí)間的關(guān)系,及加盟部的要求,,只能優(yōu)先對(duì)南城,、人人樂(lè)、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對(duì)北京到貨后的各明細(xì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā),。
下周的工作計(jì)劃:
2、對(duì)南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪(fǎng);
3、周二繼續(xù)對(duì)加盟店的發(fā)貨,,及對(duì)鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨;
8,、周六對(duì)下月主題節(jié)物料的知曉,并對(duì)北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā),,并繼續(xù)對(duì)有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨,,及對(duì)快遞年后走貨后各店面反饋意見(jiàn),進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理,。各類(lèi)報(bào)表印刷的到貨,,并驗(yàn)收及收貨。
本周是xx月的第二周,,工作日從6月13日至6月18日,,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。
一,、日常工作
1,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);
2、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;
3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。
二、具體工作計(jì)劃
5,、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),,并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展,。
本周,,我將提高工作效率,對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在完成分內(nèi)工作的同時(shí),,全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,虛心向老同志,、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,將各項(xiàng)工作做好,。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇三
周工作計(jì)劃表格式,根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,,明確分工,下面帶來(lái)周工作計(jì)劃表格式范文,,歡迎閱讀,。
工作計(jì)劃應(yīng)包括幾個(gè)方面:
1,、工作內(nèi)容(做什么)
2、工作步驟(怎么做)
3,、時(shí)間(什么時(shí)候做,、什么時(shí)候完成)
4、責(zé)任人(誰(shuí)負(fù)責(zé))
5,、對(duì)完成情況的跟蹤
(一)工作計(jì)劃的格式:
1.計(jì)劃的名稱(chēng),。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱(chēng)和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,,如“××學(xué)校團(tuán)委20××年工作計(jì)劃”,。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。
3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期,。
(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容,。一般地講,包括:
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的.,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成。
(三) 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神,,武裝思想。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。
3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實(shí)現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn),、障礙、困難,,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng),。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,明確分工,。
6.計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo)。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,,使其更加完善,切合實(shí)際,。
1,、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案
3,、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū);
6,、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立權(quán)威,,尤其是在大集團(tuán)公司
7,、以部門(mén)經(jīng)理為主,避免越權(quán)
附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2,、主持制定、調(diào)整年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃;
3,、按工作程序做好與銷(xiāo)售,、企劃、售后服務(wù),、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系;
6,、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;
7,、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);
8,、定期開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議,,保證整體運(yùn)作效率的改善;
9,、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理,、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;
10,、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜,。
總經(jīng)理助理績(jī)效考核重點(diǎn):
1.公司計(jì)劃完成情況
2.公司制度的執(zhí)行情況
3.日常銷(xiāo)售額
4.市場(chǎng)推廣與促銷(xiāo)管理
5.各部門(mén)日???jī)效考核
日常工作事項(xiàng):
1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查
2.公司制度執(zhí)行稽查
3.倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行稽查
4.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理稽查
5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查
6.公司交辦其他部門(mén)需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查
7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)
(1)銷(xiāo)售量
(2)回款情況
(3)對(duì)客戶(hù)拜訪(fǎng)情況
(4)銷(xiāo)售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)
(5)廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)效果
(6)重點(diǎn)客戶(hù)情況
(7)新客戶(hù)情況
(8)異常客戶(hù)或信譽(yù)不佳客戶(hù)
(9)待開(kāi)發(fā)客戶(hù)及其情況
(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷(xiāo)售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保,、道路限行)
(12)問(wèn)題與合理化建議
(13)本月客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
本周是xx月的第二周,,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃,。
一,、日常工作
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);
2,、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;
3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
二,、具體工作計(jì)劃
5,、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,,以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展,。
本周,我將提高工作效率,,對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在完成分內(nèi)工作的同時(shí),,全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,虛心向老同志,、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,將各項(xiàng)工作做好,。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇四
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù),。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店,,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。
并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),,制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。
在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美,、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2,、 代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶(hù),、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx-xx年度的新產(chǎn)品傳播。
此項(xiàng)工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),進(jìn)行有效溝通,。
3,、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在xx-xx年至xx-xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),,并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛(ài)我家”等公益活動(dòng),。
有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣,。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓展)
根據(jù)公司的09年度的銷(xiāo)售目標(biāo),,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的'增加,,根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店,、園中園,、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。
積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)
5,、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在 8年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),,第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),。
主題思路以避其優(yōu)勢(shì),,攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、團(tuán)隊(duì)管理,、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:8月1日—8月30日
a、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查,,進(jìn)行量化考核,。清除部分能力底下的人員,重點(diǎn)保留在40人左右,,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),。
b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,,完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表,。
c,、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段 9月1號(hào)-20**年2月1日 第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),,配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),,并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,積極進(jìn)行終端布置建設(shè),,并保持與原有終端的有效溝通,,維護(hù)好終端關(guān)系。
第一:跟隨進(jìn)貨源,,保證貨源充足,,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,,習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象,。
第二:招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷(xiāo)員,以備做活動(dòng),,全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。
第三:嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略及促銷(xiāo)活動(dòng),并策劃執(zhí)行銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),,拉動(dòng)市場(chǎng),,提升銷(xiāo)量。
第四:跟進(jìn)促銷(xiāo)贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配,。
第五:進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè),,提升品牌形象。隨訪(fǎng)輔導(dǎo),,執(zhí)行督導(dǎo),。
第六:每月進(jìn)行量化考核
第七:對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴(yán)格按照wbs法對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣,,權(quán)責(zé)分明,,責(zé)任到人,工作細(xì)節(jié)分到不能再細(xì)分為止,。
第八:利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段:即周工作例會(huì);隨訪(fǎng)輔導(dǎo);述職談話(huà);報(bào)表管理,。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,。
第九:時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制,。
第十:協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系,。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。
匆忙的六月份,,在金融海嘯還未停下腳步的時(shí)刻,,我們的銷(xiāo)售工作絲毫沒(méi)有慢下腳步,我們有細(xì)致的銷(xiāo)售月工作計(jì)劃,,銷(xiāo)售周工作計(jì)劃乃至銷(xiāo)售日工作計(jì)劃及較強(qiáng)的執(zhí)行力,。
所以我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的業(yè)績(jī),以下全日制我們的銷(xiāo)售周工作計(jì)劃:
1,、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,,為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案
3、根據(jù)老板的意見(jiàn)和建議,,結(jié)合公司現(xiàn)狀,,以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書(shū);
6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹(shù)立權(quán)威,,尤其是在大集團(tuán)公司
7,、以部門(mén)經(jīng)理為主,避免越權(quán)
附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2,、主持制定、調(diào)整年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃;
3,、按工作程序做好與銷(xiāo)售,、企劃、售后服務(wù),、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系;
6,、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;
7,、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);
8,、定期開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議,保證整體運(yùn)作效率的改善;
9,、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理,、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;
10,、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜,。
總經(jīng)理助理績(jī)效考核重點(diǎn):
1.公司計(jì)劃完成情況
2.公司制度的執(zhí)行情況
3.日常銷(xiāo)售額
4.市場(chǎng)推廣與促銷(xiāo)管理
5.各部門(mén)日???jī)效考核
日常工作事項(xiàng):
1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查
2.公司制度執(zhí)行稽查
3.倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行稽查
4.現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理稽查
5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查
6.公司交辦其他部門(mén)需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查
7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇五
周工作計(jì)劃表格模板圖就是為了方便大家工作之后制作的表格,請(qǐng)看下面的周工作計(jì)劃吧,!
1,、做一個(gè)列表。
在每周的剛開(kāi)始——星期天晚上或是星期一早上,寫(xiě)好你希望在這周完成的重要的事情,。
這些事必須是十分重要的,,如果你回顧一周,當(dāng)你提到這些事時(shí),,你會(huì)為完成它們而感到驕傲,。
2、使列表簡(jiǎn)短,。
一開(kāi)始只要4-6件事,,你不需要使著勁去做10件或是更多,特別是剛開(kāi)始的時(shí)候,。
以后,,你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情。
3,、安排要做的重要的事情,。
看看你的一周時(shí)間表。
如果你還沒(méi)有,,請(qǐng)上“科益云之家”寫(xiě)一份,。
先在其中寫(xiě)出已經(jīng)安排好的約會(huì)。
現(xiàn)在把你的重要的事情安排到時(shí)間表里,。
試著把它們安排在一個(gè)你知道你能完成它們的時(shí)間段里,,而不是一個(gè)原本就十分忙碌的時(shí)間段,或是在兩個(gè)會(huì)議之間很短的休息時(shí)間,。
要讓你自己有時(shí)間去完成它們,。
4、要給隨時(shí)遇到的小事留時(shí)間,。
如果可以,,不要把時(shí)間表的空閑時(shí)間也安排滿(mǎn)。
每天早晨,,看一看你的時(shí)間表并且確認(rèn)當(dāng)天要做的重要的事情,。
那是你的當(dāng)天目標(biāo)。
如果有其他不是太重要的'事,,你可以把它們安排在時(shí)間表里,,但是不要太多。
一個(gè)安排得太緊的時(shí)間表容易自我擠壓,,就是說(shuō),,當(dāng)做前一件事花去太多時(shí)間的話(huà),會(huì)把之后要做的事往后推延,。
5,、盡早做重要的事情,。
如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上,。
盡量不要把它們安排在每天的最后,,因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候,會(huì)有一些突發(fā)事件,,而你的重要的事情經(jīng)常會(huì)被延后,。
先做重要的事情,則你就有大量剩下的時(shí)間去進(jìn)行忙碌的工作,。
6,、為自己驕傲。
當(dāng)過(guò)完一周,,回顧一下,。
如果你完成了一些或是全部重要的事情,你會(huì)感到高興并為自己驕傲,。
那種感覺(jué)真的很好,。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇六
一、指導(dǎo)思想:
以《新綱要》為指導(dǎo),,以正確的兒童觀,、教育觀指導(dǎo)幼兒的活動(dòng)。以探索性,、研究性課程追隨教育課程,,促進(jìn)孩子全面發(fā)展。同時(shí)努力挖掘孩子的興趣,,張揚(yáng)孩子的個(gè)性,,讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習(xí),、不斷實(shí)踐,、不斷反思的過(guò)程中與孩子結(jié)伴成長(zhǎng)。
二,、主要目標(biāo):
2.努力以教育研究,、以班級(jí)特色推動(dòng)幼兒的發(fā)展;
3.做好家長(zhǎng)工作,使家長(zhǎng)滿(mǎn)意并積極配合我們的工作;
6.有計(jì)劃的到班級(jí)聽(tīng)課,,組織教師相互聽(tīng),、評(píng)課,在商討中成長(zhǎng)自己,。
三、每月工作安排:
三月份:
1.各班制定各類(lèi)工作計(jì)劃;
2.安定幼兒情緒,,進(jìn)行入園常規(guī)訓(xùn)練;
3.各班布置家園橋欄目;
4.分班召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);
5.各班結(jié)合教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;
四月份:
1.結(jié)合季節(jié),、節(jié)日組織幼兒開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng);
2.參加全園教師比武活動(dòng);
3.測(cè)量幼兒身高體重;
4.各班舉行親子活動(dòng);
5.幼兒床上用品翻曬;
6.組織幼兒參加繪畫(huà)比賽;
五月份:
1.教研活動(dòng);;
2.布置第二期主題墻飾;
3.慶祝五一勞動(dòng)節(jié);
4.幼兒體檢;
六月份:
1.教案評(píng)比;
2.各班交流幼兒的成長(zhǎng)冊(cè),能在相互的欣賞中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短;
3.開(kāi)展慶六一大型運(yùn)動(dòng)會(huì);
4.幼兒身高、體重測(cè)量;
七月份:
1.寫(xiě)好幼兒的評(píng)語(yǔ),,做好幼兒期終發(fā)展評(píng)估;
2.奧爾夫音樂(lè)活動(dòng),、小星星英語(yǔ)匯報(bào);
3.家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查。
一,、工作要求
1.市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3.注重績(jī)效管理,,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,,更好為客戶(hù)服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。
6.先友后單,,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。
8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),,促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù),??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn),。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4,、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作。
6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的`工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
8.投標(biāo)過(guò)程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),,詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線(xiàn)圖),。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),,等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
三,、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流??蛻?hù),、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),,也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行,。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇七
身為一名合格的超市部門(mén)領(lǐng)班,,必先制定一套完善的日常計(jì)劃和目標(biāo),并每天溫習(xí)和,。
總結(jié),。
自己的工作經(jīng)驗(yàn)并用學(xué)來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)感染身邊的每一個(gè)員工!以下是日常詳細(xì)工作計(jì)劃:
1)每天帶著最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),,并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!
2)每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽,,并即時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購(gòu)和避免客訴,。
3)安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù),,并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這個(gè)原則實(shí)行處理并在下班前實(shí)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難實(shí)行商榷和溝通。
4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷(xiāo)售明細(xì)清單,,并對(duì)某一季節(jié)性商品和敏感性商品實(shí)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng),,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況,,dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并即時(shí)清退過(guò)檔dm商品數(shù)量和滯銷(xiāo)凍結(jié)商品庫(kù)存,。
5)每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,,并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,輪流安排員工實(shí)行檢查和跟進(jìn),。
6)每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷(xiāo)員實(shí)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,,并分享店內(nèi)最新八掛信息展開(kāi)大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題展開(kāi)一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。
總來(lái)說(shuō)之,,言而總之!做的是細(xì)節(jié),,要想銷(xiāo)售好,必須多動(dòng)腦,,要想輕松滴,,合理安排好!
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇八
工作總結(jié)。
:1.根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,,執(zhí)行省財(cái)政廳批復(fù)的單位部門(mén)預(yù)算,。網(wǎng)上辦理六月份《財(cái)政直接支付入帳。
通知書(shū),。
》,、《財(cái)政授權(quán)支付額度入帳通知書(shū)》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),,登記帳簿,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,打印會(huì)計(jì)憑證,。3.向省醫(yī)保中心核算上報(bào)《在職,、退休人員工資繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)表》電子表格及紙質(zhì)表,同時(shí)攜帶xx年度行政事業(yè)類(lèi)支出決算明細(xì)表(財(cái)決05),,基本支出決算明細(xì)表(財(cái)決05-1表),,項(xiàng)目支出決算明細(xì)表(財(cái)決05-2表),xx年度12月份工資發(fā)放表,、退休費(fèi)發(fā)放表資料申報(bào)。4.開(kāi)出辦公耗材,、會(huì)務(wù)費(fèi)和省直支部活動(dòng)費(fèi),、座簽和條幅財(cái)政資金支付憑證。5.向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處核算上報(bào)[封面],、[行政事業(yè)單位情況表],、[機(jī)構(gòu)人員情況表]、[行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表],、[xx年至xx年期間行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況表]電子版及紙質(zhì)版并通過(guò)審核,。6.起草[省民進(jìn)資產(chǎn)配置卡片錄入情況及報(bào)表填報(bào)說(shuō)明]電子版及紙質(zhì)版并上報(bào)省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處。7.完成編制[河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)]電子表格及紙質(zhì)表,,并向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處上報(bào)通過(guò)審核,。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇九
各行各行均有自身工作的目標(biāo)目的要實(shí)現(xiàn),,為完成所要求的任務(wù),,做好工作計(jì)劃十分重要。詳細(xì)合理的工作計(jì)劃將有助于任務(wù)順利完成,,目標(biāo)目的的實(shí)現(xiàn),。在工作環(huán)節(jié)中,工作計(jì)劃需要仔細(xì)縝密地制定,,讓各成員能夠依照計(jì)劃更好地完成所要達(dá)到的指標(biāo),。下面是給大家收集的周工作計(jì)劃表格,希望對(duì)大家有所幫助,。
湖北省省直機(jī)關(guān)第一幼兒園涂永勝,。
世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義:“健康乃是一種在身體上、精神上的完滿(mǎn)狀態(tài),,以及良好的適應(yīng)力,,而不僅僅是沒(méi)有疾病和衰弱的狀態(tài)?!崩蠋焸兺ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到:園本戶(hù)外體能運(yùn)功的開(kāi)展是促進(jìn)幼兒健康發(fā)展的有效途徑,。
一,、環(huán)境的利用性。
中國(guó)現(xiàn)代教育家陳鶴琴先生說(shuō):“大自然,、大社會(huì),,都是活教材?!蔽覉@是一所園林生態(tài)幼兒園,,是幼兒戶(hù)外體能運(yùn)動(dòng)的自然大課堂。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇十
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布銷(xiāo)售周工作計(jì)劃表模板2019,,更多銷(xiāo)售周工作計(jì)劃表模板2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
一;對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。
二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四;這周對(duì)自己有以下要求。
1:每日要增加?個(gè)以上的新客戶(hù),,還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù),。
2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù),。
4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的,。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象,。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的',,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今周的銷(xiāo)售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇十一
一,、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先,,公司文員這一位是中介性的職位,整個(gè)公司的上傳下達(dá)和,。
經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開(kāi)展都是由文員承接協(xié)助的,,因此文秘的地位至關(guān)重要1.服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。2.領(lǐng)會(huì),,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。
部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。其次,文員工作相當(dāng)于公司的小管家,,辦公室日常的物品采購(gòu),、發(fā)放;常用物品的登記、備案等都由文員完成,,因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作,。
1.在日常事物工作中,做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助辦上級(jí)做好了各類(lèi)文件資料的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整,。
理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
(2)做好每日對(duì)外房源更新。
(3)做好辦公室耗品的分類(lèi)整理,、出入庫(kù),、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。
(4)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定,,不濫用合同票據(jù)。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按,。
時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿(mǎn)足大家工作的需要,。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,,做到以下幾點(diǎn):
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。
要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各分行服務(wù):加強(qiáng)與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信。
息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
(3)做好直工服務(wù):及時(shí)將所處單位部門(mén)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好直工與領(lǐng)導(dǎo),。
溝通的橋梁,。
(4)協(xié)助辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門(mén)分行各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密工作,;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。
(6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,,提高自,。
身寫(xiě)作功底。
權(quán)利,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本人在2011年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,我將一如既,。
動(dòng)性,,獨(dú)立思考,與其他部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通,,配合部門(mén)其他成員完成既定的工,。
作任務(wù)。在日常工作過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題,,如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)。
導(dǎo)共同解決,;在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,收集有利信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門(mén)?,F(xiàn)將2012年度工作安排如下:1,、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督,、執(zhí)行公司的行政政策,、制度。2,、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
3、配合監(jiān)督,、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,。
4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月,、季,、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。5,、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門(mén)外事活動(dòng)的配合工作,。
6、負(fù)責(zé)文書(shū)的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn),、管理工作。7,、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作,。
8、負(fù)責(zé)公司,、本部門(mén)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要,。
9、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知,、通告工作。10,、負(fù)責(zé)外來(lái)信函,、報(bào)紙分類(lèi)、包裹郵寄與派發(fā),。11,、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書(shū)打印,。12,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。13,、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無(wú)阻,。
修理,,做好公司資料的保密工作。
15,、文件,、資料、表單,、報(bào)告等打印,、校對(duì)、排版,。16,、電話(huà)接聽(tīng)、記錄轉(zhuǎn)達(dá),。
17,、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用,。18,、傳真、收發(fā),、復(fù)印,、通知。19,、每日留言板登記,。20、辦公室接待,。
21,、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。
改正自己性格的缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng),。
經(jīng)扣除的工資)承諾人:
低用人成本、建立激勵(lì)機(jī)制,、控制辦公費(fèi)用管理,、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固信息,。
平臺(tái)建設(shè),、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo),,推動(dòng)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,使行政部真,。
正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門(mén),。一,、2015年整體工作思路。
完善薪酬與績(jī)效管理制度,,充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。2、創(chuàng)新績(jī)效管理,。
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,,人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績(jī)效。
實(shí)行低績(jī)效的考核辦法,,建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式,。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化,,進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心,,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。
資格,、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析,,推進(jìn)人崗適配工作,適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。
實(shí)行“兼崗,、并崗,、合崗”的管理機(jī)制,控制人力成本費(fèi)用,。同時(shí)加大招聘力度,,監(jiān)督部門(mén)。
保工作,,加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),。4、建立激勵(lì)機(jī)制,。
以人為本,,建立有效的激勵(lì)方式,實(shí)行“能者上,、平者讓,、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制,充分,。
調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性,,為公司引進(jìn)人才,,留住關(guān)鍵性骨干人才,減少人員流失率,,培養(yǎng)后,。
備力量而努力。
好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作,,改進(jìn)工作思路,,做到先預(yù)算,再支出,,降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本,,為。
公司節(jié)約每一分錢(qián),。
料,,展現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理模式、組織架構(gòu),、管理團(tuán)隊(duì),、發(fā)展歷程、管理制度,、核心理念,、員工。
手冊(cè)等內(nèi)容,。通過(guò)宣導(dǎo)與培訓(xùn),,使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引,對(duì)在職,。
員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感,、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式,,讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng),。
擊侵害,利用網(wǎng)站信息做為推廣,,加大對(duì)外宣傳力度,,使公司的高科技力量促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8,、抓安全,。
牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,高度重視安全教育與安全生產(chǎn),,加強(qiáng)安全設(shè)備檢查,規(guī)范,。
安全操作,,讓一線(xiàn)員工提高安全生產(chǎn)責(zé),。
任意識(shí),健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,堅(jiān)持強(qiáng)化安全基礎(chǔ)不動(dòng)搖,,推進(jìn)科技保安全,做好安,。
全保障體系工作,,做到防患于未然。9,、細(xì)化后勤服務(wù),。
將后勤服務(wù)工作落到實(shí)處,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)態(tài)度,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重心,保,。
各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)施,,大力開(kāi)展行政監(jiān)管工作,實(shí)行計(jì)劃與考核的統(tǒng)一,、目標(biāo)與執(zhí),。
行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一,。
個(gè)人總結(jié)適用情況:周總結(jié)及計(jì)劃員工情況:
部門(mén):綜合管理部姓名:劉xx員工人數(shù)10,。
己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,要更好的盡自己崗位的職責(zé),。1.服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。2.領(lǐng)會(huì),,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。
部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。
深圳市振添光學(xué)玻璃有限公司。
1,、7:50-8:00放音樂(lè).辦理入職,,并安排人員到車(chē)間;
1、周一和周六早會(huì)的主持,;
2,、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊(cè)》、《入職,、離職資料》,、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》,、《勞動(dòng)合同》,、《健康證》、《崗位編制》,、《會(huì)議記錄》,、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》,、《員工手冊(cè)簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.
3,、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.
4,、7s,、監(jiān)控,宿舍,,倉(cāng)庫(kù)(每周兩次)檢查并記錄,,周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核;
5,、周會(huì)前資料準(zhǔn)備,,周會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)打印簽字,特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔,。6,、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名,。
7,、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交李總審核人事行政每月工作計(jì)劃,。
7,、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫(xiě)、電子檔到經(jīng)理處審核,;
8,、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次,附有培訓(xùn)計(jì)劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔,;
13,、消防器材每月20號(hào)檢查一次并簽名;
14、人事月報(bào)表,,公司固定資產(chǎn)下月1號(hào)交行政經(jīng)理審核(人員流動(dòng)狀況,、宿命空缺的狀況)。
15,、魚(yú)缸清洗每月2次(半個(gè)月清洗一次)。
2013年04月8號(hào),。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇十二
在我們的飯店周?chē)衳x酒店,、xx酒店、xx酒店,、xx集團(tuán)籌建的四酒店,、志達(dá)集團(tuán)籌建的五飯店等強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣,,但是,,我們有信心也有水平去搶占屬于我們的領(lǐng)地。
(一)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,建立目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要準(zhǔn)確定位,,確定目標(biāo)消費(fèi)群體,,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增大營(yíng)銷(xiāo)力度,。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,,注意穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客源,,重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主,、動(dòng)員全體員工實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),富都上下,,人人都是服務(wù)員,,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù),,服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo),,并建立起相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,,外拓客源,。
新的一年,我們要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,增強(qiáng)管理,,飯店將會(huì)與各部門(mén)簽定目標(biāo)責(zé)任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻(xiàn)越大,,獲益也就越多,,反之,則按部門(mén)完成指標(biāo)的差別按即定比例扣發(fā)工資,,多勞多得,,按勞分配。
(二)增強(qiáng)精神文明建設(shè),,提升員工福利待遇,。
我們今年的工作重點(diǎn),在圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下,,要積極增強(qiáng)精神文明建設(shè),,提升員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰(zhàn),。在這方面,,飯店決定從以下方面著手:
2、一年一度的黃金周期間,,凡在本店連續(xù)工作6個(gè)月以上的員工,,飯店將會(huì)組織他們出去旅游,大前年是千山,,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,,去年登上了北京八達(dá)嶺,今年我們也許去大連,。
3,、為了豐富員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來(lái),,各賽事均設(shè)三等獎(jiǎng),,在愉悅身心的同時(shí),還要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。比賽如:拔河,、象棋、跳棋,、撲克等,,歡迎大家踴躍報(bào)名,為部門(mén)爭(zhēng)光,。
4,、年終歲尾,為讓努力工作一年,,并且創(chuàng)造良好效益的員工過(guò)好春節(jié),,我們將組織大家聚餐開(kāi)聯(lián)歡,,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。
5,、對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出,,為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,我們將在飯店年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰,,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,。
6、為規(guī)范管理,,我將在各部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助和配合下,,爭(zhēng)取于20xx年9月28日——富都飯店開(kāi)業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊(cè)》,。
在此,我希望大家能夠群策群力,,廣提合理化意見(jiàn)和建議,,解決管理中存有的問(wèn)題,也希望大家能樹(shù)立主人翁責(zé)任感,,真正以店為家,。
(三)增大培訓(xùn)、考核,、質(zhì)檢力度,,提升服務(wù)質(zhì)量:
各部門(mén)制定可行性培訓(xùn)計(jì)劃,增大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度,,針對(duì)培訓(xùn)實(shí)行定期考核,,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量,,以競(jìng)賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標(biāo)兵,。培訓(xùn)采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對(duì)廣大員工實(shí)行在崗培訓(xùn),同時(shí)各部門(mén)要舉行崗位大練兵,每月每季實(shí)行考核,,鞏固業(yè)務(wù)技能,提升服務(wù)質(zhì)量,。全方位增大管理力度,按照酒店的標(biāo)準(zhǔn),,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開(kāi)檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
(四)增強(qiáng)安全和后勤保障工作,。
認(rèn)真抓好防火,、防盜、防食物中毒,、防突發(fā)事件的工作,,并制定應(yīng)急預(yù)案,;食品衛(wèi)生工作常抓不懈,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性,;注意增強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;各部門(mén)一定要分工清楚,,責(zé)任明確,充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,,做好安全檢查和防范措施,。
春風(fēng)春色春光暖,新年新風(fēng)新氣象,。新年伊始,,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們一定要上下一心,,團(tuán)結(jié)一致,,乘風(fēng)破浪,勇往直前,,增強(qiáng)管理,,節(jié)支增效,我們要以飽滿(mǎn)的精神,,十分的熱情迎接挑戰(zhàn),,力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)輝煌!
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇十三
教學(xué)活動(dòng),。
區(qū)域活動(dòng),。
周一。
過(guò)年趣事(半日活動(dòng)),。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):回顧,、感受和家人一起過(guò)春節(jié)其樂(lè)融融的氣氛。
美工區(qū):
1,、漂亮的年畫(huà),。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能恰當(dāng)運(yùn)用顏色的對(duì)比、補(bǔ)色關(guān)系,,樂(lè)于嘗試調(diào)配色彩來(lái)表現(xiàn)畫(huà)面,。
2、做花燈,。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):敢于運(yùn)用畫(huà),、剪、貼等多種技能裝飾花燈,。
益智區(qū),。
1、花燈拼圖,。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):鞏固5以?xún)?nèi)數(shù)的加減,。
2,、猜燈謎。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能根據(jù)謎面快速猜出謎底,。
3,、溜溜球。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):熟練掌握6的組成,。
閱讀區(qū),。
與中國(guó)民俗有關(guān)的圖書(shū)。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):豐富幼兒對(duì)民俗文化的了解,。
戶(hù)外活動(dòng)(體育游戲),。
1、捉螃蟹,。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能兩人協(xié)調(diào)一致側(cè)身走,。
2、多人多足,。
關(guān)進(jìn)經(jīng)驗(yàn):能夠與同伴協(xié)調(diào)一致多人同時(shí)走,。
周二。
1,、鬧花燈。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)“鬧”字的下滑音唱法,,表現(xiàn)歌曲幽默,、風(fēng)趣的特點(diǎn)。
2,、快樂(lè)舞龍隊(duì),。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):練習(xí)走出多種隊(duì)形,如左右分隊(duì),、螺旋,、s形,學(xué)習(xí)交叉走等,。
周三,。
做花燈。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):樂(lè)于探索花燈的制作方法,,能用多種方法剪出同一圖案,。
周四。
探險(xiǎn)去,。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):能堅(jiān)持10分鐘的快速行走,。
周五。
6的組成,。
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn):學(xué)習(xí)6的組成,,初步發(fā)現(xiàn)數(shù)的組成的互換,、互補(bǔ)規(guī)律。
備注,。
1,、了解日常用具的名稱(chēng)和使用方法,生活中能正確使用這些用具,。
2,、引導(dǎo)幼兒知道廚房電器存在危險(xiǎn),幼兒不可亂動(dòng),,學(xué)習(xí)煤氣天然氣泄漏時(shí)的自救方法,。
周工作計(jì)劃表免費(fèi)篇十四
和之前的客戶(hù)維持好的聯(lián)系,在時(shí)間條件都允許的情況,,節(jié)假日送一些小的禮物表達(dá)自己的心意,,或者宴請(qǐng)客戶(hù),保持良好穩(wěn)定的關(guān)系,。
二,、拓展工作。
除了維護(hù)老顧客,,更重要從各種渠道中獲得更多新客戶(hù)的認(rèn)可,。積極主動(dòng)的去溝通、堅(jiān)持協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的工作,,使自己的工作忙而不亂,。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),。
除了基本的工作之外,,我還要堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,。利用空閑的,、碎片化的時(shí)間吸收能夠利用的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)范圍,,進(jìn)一步豐富自己的知識(shí)體系,,將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去,將業(yè)務(wù)交流的能力加強(qiáng),。
1,、真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)客戶(hù),擁有自己的忠誠(chéng)的客戶(hù),,達(dá)成互惠互利的合作,。
2、每個(gè)月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù),,為自己的業(yè)務(wù)添磚加瓦,,記下有哪些潛在的客戶(hù),,為開(kāi)展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3,、在與客戶(hù)達(dá)成交易之前,,從多方面了解客戶(hù)的需求,在當(dāng)時(shí)的狀態(tài)時(shí)什么樣的,,做好準(zhǔn)備的工作才會(huì)有更高的幾率成功,。
4、加強(qiáng)對(duì)于自己姿態(tài),,語(yǔ)言的學(xué)習(xí),,在與客戶(hù)交流留下好的印象,為公司樹(shù)立一個(gè)好的形象,。
5,、對(duì)一周的工作有一個(gè)小結(jié),每一個(gè)月有一個(gè)總結(jié),,找到自己在工作出現(xiàn)的問(wèn)題,,在工作還有什么不到位的地方,提醒自己不會(huì)再去犯錯(cuò)誤,,爭(zhēng)取每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,。
6、在去年我沒(méi)有做到對(duì)公司產(chǎn)品的了解,,對(duì)自己不夠自信,,所以任務(wù)完成的不夠理想,因此在今年我要建立起自信心,。經(jīng)常對(duì)自己加油鼓勵(lì),,使自己擁有一個(gè)積極樂(lè)觀的工作態(tài)度,,來(lái)面對(duì)工作中的種種挫折與磨練,,完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
7,、和同事有一個(gè)信息的交流,,一起探討進(jìn)步的方法,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,。